2010年国家公务员面试真题答题思路：计划组织面试题
1、要对一个农作物的新品种进行推广，但是却没有多少农民来进行咨询和寻求帮助，你怎么做？（2010年3月4日下午其他部门国家公务员面试真题）
【试题类型】计划组织类
【考查能力】沟通协调能力和计划组织能力
【解题要点】
1．深入调查，分析原因，制定相应计划；
2．沟通协调，保证计划顺利实施；
3．向领导汇报，并做好相应的宣传。
参考要点：
任何时候，人们对新事物的产生都有一个由不接受到接受的过程。新事物在推广阶段遇到困难是很正常的。关键是要不断的深入调查，有针对性的进行宣传推广，使之逐渐被接受。
对于农作物新品种的推广也是这样。我会通过集中调查和入户访谈的方式，深入田间地头，走入农户家里，了解农民的看法，然后对这些数据进行细致地分析，并据此制定更加有针对性地宣传和推广计划，明确推广计划的时间、地点、对象、预算、相关服务和产品等要素，报领导审批并修改。
在计划实施阶段，依照采取多种方式，争取各方面的支持的帮助，比如利用村委会组织动员村民，利用相关的媒体进行宣传，尤其要针对调查中有困惑的村民，对他们不理解的问题进行讲解，方便农民加深对这一新品种的了解。注意推广的方式方法，特别是保证活动中的秩序问题，防止意外的发生。
计划结束之后，统计农民采用新品种的比例，深入总结，并写出书面报告向领导汇报，最后我还会充分利用机关网络和媒体进行宣传。
2、某市城管执法部门实行“公众接待日”制度，有上级领导要来参加，你单位领导让你来组织，怎么做？（2010年3月5日上午其他部门国家公务员面试真题）
参考答案：
实行公众接待日工作制度，是城管执法部门进一步转变作风、提高办事效率、全面加强机关效能建设的具体体现，也是实现其全心全意为人民服务的重要保证。因此我会认真组织好这次活动。
首先，我会向单位领导咨询这次“接待日”的目的及要求，向有经验的同事们请教，集思广益确定一份详细的计划，包括活动的主题、时间、地点、所参加的部门和人员，接待时所要准备的材料等。计划完成后报领导审批，同时在单位和社会上做好宣传工作。
其次，领导审批后，立即按照计划分工合作，通知好参加活动的上级领导及群众。活动开始后，接待好每一位群众，针对他们所反映的问题，及时记录并尽快予以解决。对于活动中出现与计划有变的情况，积极向领导汇报，并灵活处理好突发事件。
最后，活动结束时，认真总结，肯定成绩、找出差距，写好工作总结，报送领导，以利不断提高自己的工作能力，今后能更好地做好这方面的工作。同时，要进行“公众接待日”的宣传报道工作，这是一次很好的机会，我们不能流于形式，而应当形成相应的制度。
3、有些城市流动人口特别多，没有当地户籍，引发很多酗酒、抢劫等犯罪事件，领导让你组织关于这个事件的调查，你怎么开展？（2010年3月6日上午中央直属机构面试真题）
答题要点：
1、此次调查的意义：关注流动人口、制定相关制度、改善社会治安具有重要意义。（＋表态）
2、事前准备：和领导沟通，明确调查的目的、经费等相关事项；
向有经验的同事请教，确定调查的方案。方案包括：调查的范围、时间、人群、方式（走访、问卷、网络）等等；
确定方案后报领导审批，以查漏补缺。
3、召开一个准备会，按照方案确定的内容，分配责任到人、落实任务、明确分工、提出要求。按照分配有序高效的进行调查，并且在调查过程中要检查督促、协调指导，发生问题及时请示汇报领导。
4、调查结束后，把调查的结果汇报整理成文字性的材料，提交领导审阅。同时对于在调查中出现的问题要及时整理、反思，以为下次借鉴，避免再发生类似的问题；
对于工作中的有利经验也要及时总结、汇总，以便工作更好的开展。
4、为了贯彻中央关于“保民生、聚民心、促发展”的政策精神，当地政府有关部门决定从百姓最关心、与人民群众生活最密切的十件事着手进行工作。领导派你作为调查员去收集相关资料供领导决策时参考，你将如何开展工作？（2010年3月6日下午重庆国税面试真题）
【试题类型】组织计划类
【考查能力】组织计划能力
答题要点：
1．“保民生、聚民心、促发展”是我国政府积极为百姓谋福利的重要决策，进行民意信息采集则是贯彻这一政策的必要条件，一定要加强重视，保证信息准确，能反映广大群众的真实需求。
2．与领导进行沟通，明确调查主题和调查的地域范围。
3．制定采集方案，选用多种调查方式进行信息采集，如调查问卷、居民访谈、网络调查等，组织专业人员进行科学的问题设计，确定调查的时间地点安排、人员安排和相关的材料设备以及预算问题。
4．方案审批后，组织工作人员进行分工协作，包括宣传组、调查组等，确保物尽其才，人尽其用。调查过程中，与相关单位进行协调合作，对调查样本的选择要涉及到不同行业、不同年龄、不同收入阶层、不同地域范围等各方面的人群，确保调查的科学性。对调查中的突发状况要及时进行处理，必要时请示领导。
5．对调查结果进行汇总和分析，制成调查报告，上报领导，以供领导决策时参考。自己对这次工作中的经验教训也要予以总结，以备日后更好的开展工作。
第一题 考的 煤矿领导和矿工 一起下井的 制度 你谈谈 ， 第二题 上级领导来你单位检查，你该怎么准备？
我国人口老龄化严重，一些单位延迟退休年限，你怎么看 领导让你组织开展人口普查，你怎么开展？
2010年9月29日，国家七部委下发通知，推出五条措施进一步推进房地产调控，各地楼市调控细则纷纷落地，最为突出的就是“限购令”，对此，你怎么看？
2010年10月，四川省政府起草完毕《四川省突发事件应对办法(送审稿草案)》，规定了县级以上人民政府为应对突发事件，必要时可依法征用单位和个人的财产。对于“应急征用”，你怎么看？
近几年，旅游业在我国得到大力发展，甚至成为一些城市的主要收入来源。但在旅游业兴盛的过程中，常常出现“被购物”现象，对此，你怎么看？
上世纪末，我国开始扩大高校招生规模，十余年内，高校地盘扩张运动轰轰烈烈地展开，随之而来一些问题也浮出水面：本科生找不到工作、高校为建新校区而负债累累，等等诸如此类的“后遗症”，你是如何看待的？
组织计划类面试技巧【篇1：计划组织面试题】
1、要对一个农作物的新品种进行推广，但是却没有多少农民来进行咨询和寻求帮助，你怎么做？（2010年3月4日下午其他部门国家公务员面试真题）
【试题类型】计划组织类
【考查能力】沟通协调能力和计划组织能力
【解题要点】
1．深入调查，分析原因，制定相应计划；
2．沟通协调，保证计划顺利实施；
3．向领导汇报，并做好相应的宣传。
华图参考要点：
任何时候，人们对新事物的产生都有一个由不接受到接受的过程。新事物在推广阶段遇到困难是很正常的。关键是要不断的深入调查，有针对性的进行宣传推广，使之逐渐被接受。
对于农作物新品种的推广也是这样。我会通过集中调查和入户访谈的方式，深入田间地头，走入农户家里，了解农民的看法，然后对这些数据进行细致地分析，并据此制定更加有针对性地宣传和推广计划，明确推广计划的时间、地点、对象、预算、相关服务和产品等要素，报领导审批并修改。
在计划实施阶段，依照采取多种方式，争取各方面的支持的帮助，比如利用村委会组织动员村民，利用相关的媒体进行宣传，尤其要针对调查中有困惑的村民，对他们不理解的问题进行讲解，方便农民加深对这一新品种的了解。注意推广的方式方法，特别是保证活动中的秩序问题，防止意外的发生。
计划结束之后，统计农民采用新品种的比例，深入总结，并写出书面报告向领导汇报，最后我还会充分利用机关网络和媒体进行宣传。
2、某市城管执法部门实行“公众接待日”制度，有上级领导要来参加，你单位领导让你来组织，怎么做？（2010年3月5日上午其他部门国家公务员面试真题）
参考答案：
实行公众接待日工作制度，是城管执法部门进一步转变作风、提高办事效率、全面加强机关效能建设的具体体现，也是实现其全心全意为人民服务的重要保证。因此我会认真组织好这次活动。
首先，我会向单位领导咨询这次“接待日”的目的及要求，向有经验的同事们请教，集思广益确定一份详细的计划，包括活动的主题、时间、地点、所参加的部门和人员，接待时所要准备的材料等。计划完成后报领导审批，同时在单位和社会上做好宣传工作。
其次，领导审批后，立即按照计划分工合作，通知好参加活动的上级领导及群众。活动开始后，接待好每一位群众，针对他们所反映的问题，及时记录并尽快予以解决。对于活动中出现与计划有变的情况，积极向领导汇报，并灵活处理好突发事件。
最后，活动结束时，认真总结，肯定成绩、找出差距，写好工作总结，报送领导，以利不断提高自己的工作能力，今后能更好地做好这方面的工作。同时，要进行“公众接待日”的宣传报道工作，这是一次很好的机会，我们不能流于形式，而应当形成相应的制度。
3、有些城市流动人口特别多，没有当地户籍，引发很多酗酒、抢劫等犯罪事件，领导让你组织关于这个事件的调查，你怎么开展？（2010年3月6日上午中央直属机构面试真题）
华图答题要点：
1、此次调查的意义：关注流动人口、制定相关制度、改善社会治安具有重要意义。（＋表态）
2、事前准备：和领导沟通，明确调查的目的、经费等相关事项；
向有经验的同事请教，确定调查的方案。方案包括：调查的范围、时间、人群、方式（走访、问卷、网络）等等；
确定方案后报领导审批，以查漏补缺。
3、召开一个准备会，按照方案确定的内容，分配责任到人、落实任务、明确分工、提出要求。按照分配有序高效的进行调查，并且在调查过程中要检查督促、协调指导，发生问题及时请示汇报领导。
4、调查结束后，把调查的结果汇报整理成文字性的材料，提交领导审阅。同时对于在调查中出现的问题要及时整理、反思，以为下次借鉴，避免再发生类似的问题；
对于工作中的有利经验也要及时总结、汇总，以便工作更好的开展。
4、为了贯彻中央关于“保民生、聚民心、促发展”的政策精神，当地政府有关部门决定从百姓最关心、与人民群众生活最密切的十件事着手进行工作。领导派你作为调查员去收集相关资料供领导决策时参考，你将如何开展工作？（2010年3月6日下午重庆国税面试真题）
【试题类型】组织计划类 【考查能力】组织计划能力
华图答题要点：
1．“保民生、聚民心、促发展”是我国政府积极为百姓谋福利的重要决策，进行民意信息采集则是贯彻这一政策的必要条件，一定要加强重视，保证信息准确，能反映广大群众的真实需求。
2．与领导进行沟通，明确调查主题和调查的地域范围。
3．制定采集方案，选用多种调查方式进行信息采集，如调查问卷、居民访谈、网络调查等，组织专业人员进行科学的问题设计，确定调查的时间地点安排、人员安排和相关的材料设备以及预算问题。
4．方案审批后，组织工作人员进行分工协作，包括宣传组、调查组等，确保物尽其才，人尽其用。调查过程中，与相关单位进行协调合作，对调查样本的选择要涉及到不同行业、不同年龄、不同收入阶层、不同地域范围等各方面的人群，确保调查的科学性。对调查中的突发状况要及时进行处理，必要时请示领导。
5．对调查结果进行汇总和分析，制成调查报告，上报领导，以供领导决策时参考。自己对这次工作中的经验教训也要予以总结，以备日后更好的开展工作。
【篇2：面试中的计划组织协调能力类题型与答题要点】
计划组织协调能力类题型与答题要点
计划组织能力主要考查考生对一项工作的前期计划周密性、可行性程度，看考生是否能从活动的各个环节出发综合筹划，实施步骤是否严密，主次是否分明，从而考查考生的协调能力。计划组织协调能力主要测试以下内容：
(1)依据工作目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并做出计划；
(2)计划切实可行，具有操作性；
④对特殊事件和要求的安排，比如协调各参与单位、获取领导、来宾支持、媒体公关等。对活动进行中出现的动态、特殊情况，要及时处理和汇报。
⑤活动结束后，需进行善后事宜，如物资归位、文件归档、座谈会等汇报。
(3)总结包括及时汇报，通过座谈会等形式，提出意见、找出差距、修改方案，写出总结提交领导。
如果是组织培训的，别忘了对参加培训的人员组织考核。
如果是组织调查类的，还要对资料进行汇总、核实、分类汇编、进行分析、写出调查报告。
组织会议类的则包括下列步骤：
第一，拟写会议方案，包括会议时间、地点、名称、会议议程、会议安排、参加会议的范围或人员名单、费用预算等等。
第二，拟写会议通知，并分发或作好电话通知工作。
第三，落实各项准备工作(人员安排、任务分配)。
第四，会前：会场布置，接待，会议材料的装袋，主席台领导的通知到位。
第五，会中：午餐安排。
第六，会后：清扫会场。
第七，对整个工作过程进行回顾，总结经验。如有要求，落实会议学习心得的上交工作，或监督各单位学习落实会议精神的情况。
题目
1．省里有人来我市进行专项监督(检查)活动，市里的领导叫你去安排相关的工作事宜，你会怎么做？(2007年深圳公务员面试题)
【参考答案】如果省里有人来我市进行专项监督(检查)活动，市里的领导叫我去安排相关的工作事宜，首先，我要感谢领导对我的信任。省里的工作组要来进行专项监督(检查)活动，如果我是相关工作的负责人，我首先要确定检查组的专项
监督(检查)的目标是哪些方面，在有关工作组的领导到来前，我自己要先了解专项监督(检查)的目标的各个方面，将存在的不足和整改后的情况先记录下来，在领导到来时再如实汇报相关的情况，使领导们检查工作时能够在较短的时间内有重点地检查相关的项目。其次，要在领导来检查前安排好相关的流程。要先了解是哪些领导来检查，同时确定是否需要派车接领导，同时要确认领导到来的时间和随行人员的人数，还要确定领导们之间是否存在分工，如存在分工，还要确认领导们分别检查哪些项目。了解了情况后，就做好流程表，具体安排整个检查过程中的时间、地点、接待的人员及各种具体的事项。
在领导检查的当天，把领导接到检查地点后，要把检查工作的流程表发给领导和相关的随行人员，以避免在检查过程中出现混乱的情况。同时要把自己所记录的问题和检查前所整改的情况如实向领导反映，方便领导了解情况。在省检查组检查完毕后，我会撰写书面的汇报，也要向市里的领导汇报检查工作的具体情况。
2．你现在是单位人事处一名工作人员，现在有三件事由你来处理，必须今天都做完，下班前，要交给领导审核：a．你单位今年招录的公务员笔试成绩已经出来了，现在要拟一份面试标准，并准备相关事项。
b．电话通知面试考生，可有的联系不上。
c．上午陪一位老干部去参加体检。(2006年黑龙江省公务员面试题)
【参考答案】(1)首先在上班的时候今天的工作就已经明确，公务员招考已经多年，单位已经有了一整套完善的面试方案，我先用最快的速度，查阅或回顾一下以往方案，再结合今年实际情况就行了，这样已经有了一个初步的计划。
(2)这个时候可以和老同志去体检，在体检的过程中，可以再酝酿一下，计划基本在大脑中形成了，体检回来后，可以中午加班把计划拟出来，在下午领导上班的时候汇报，把这个定下来。
4．请制定一个建设社会主义新农村研讨会工作方案。(2006年宁夏公务员面试题)
【参考答案】第一，活动准备阶段。这个阶段主要是吃透活动精神，确定举行活动的地点，明确开始活动和持续的时间，通知需要参加的人员及注意事项，准备好需要分发的文字材料，布置活动场地，服务活动保障人员的安排等；
第二，活动举行前。活动举行前要清点参加人数，宣布活动纪律、议程，介绍参加领导等；
第三，会议举行阶段。①组织第一次集体大会(一般会议只有这一个阶段)。领导动员讲话，布置活动内容及有关精神，②分级讨论。做好讨论分组，指定讨论召
集人或负责人，讨论要围绕的活动精神，调动大家的积极性，使大家对问题充分发挥自己的意见，充分理解会议的精神和目的，讨论后，要把各组讨论情况收集汇总，③总结活动。再次组织集体大会(一般没有，用资料形式总结)，对活动进行总结，内容：组织活动情况，讨论情况，收获，存在的不足，落实要求，其他需要布置的工作；
第四，活动后的监督和落实。举办活动有特定的目的，但绝不是为了活动而活动，活动过后的行动才是活动的目的。所以必须加强对活动过后的监督和落实。对是否采取措施、措施是否得力进行监督，收集汇总活动内容、精神贯彻情况，没有达到要求的应督促其落实，有的重要活动还在活动后发活动通报。
5．怎样组织活动？(2006年上海公务员面试题)
【参考答案】回答一般分为计划、实施、总结三阶段。根据活动特点，确定主题和内容，根据主题和内容制定预算，汇报后实施。实施阶段分为五部分：
第一，需通过开会形式统一思想，分工，将计划细化、责任落实到各人员岗位。
第二，要准备充分物资，包括人、财、物、时、地。
第三，通知相关参与部门。
第四，对特殊事件和要求的安排，比如协调各参与单位、获取领导、来宾支持、媒体公关等。对活动进行中出现的动态、特殊情况，要及时处理和汇报。
第五，活动结束后，需进行善后事宜，如物资归位、文件归档、座谈会等汇报。总结包括及时汇报，通过座谈会等形式提出意见、找出差距、修改方案，写出总结提交领导。
6．如果你新到一个科室，发现情况很糟，工作不顺利，同事们关系很差，你会做哪些努力来改变这种状况？(2006年安徽公务员面试题 )
8．某地苹果质量好，有苹果展销会，你怎么组织？(2008年国家公务员面试题)
【参考答案】第一，对当地经济条件进行调查、了解：①当地主要种植的果树类型，各个品种的销路情况，及销往的地区。②当地的水果加工企业的情况。③当地水果相对其他地区的水果的特点、亮点及性价比情况。
第二，宣传展销会对水果销售的重要性，通知广大果农参加展销会。通过村委会人员的通知，也可以通过贴公示及村内广播等多种形式把宣传和通知做到位。
第三，展销会前的准备工作：①研究在展销会上展示当地水果所具有的优势的方法，包括宣传资料的制作、样品甚至是产品宣传片的制作。②研究制定展销会上达成协议后，水果从生产地运往销售地的运输线路。③研究运输途中水果保鲜工作的开展，建议使用保鲜车。④水果销售协议建议由当地政府代表果农签订，在
展销会前就应该做好相关法律授权程序。同时还要聘请好相关的律师陪同参会。⑤给参会的果农和工作人员安排好在展销会期间的用车和食宿。
第四，展销会期间的工作：①安排工作人员分散在我地区果农的各个摊位，协助果农开展宣传。②参会期间的用餐和用水必须保障及时供应。③出现突发情况时，安排相关工作人员马上到位。④需要现场签订协议时，要安排相关的法律人员在场并经过对合同条款协商和核实后再签订。
第五，展销会后的工作：主要是做好展销会的相关总结，要注意的是一般来说都要形成书面报告，同时一定提交上级领导审阅。
9．领导让你执行任务，但给你的指示让你执行任务比较困难，你怎么办？(2008年海关面试题)
【参考答案】(1)首先要摆正心态，如果领导给我的指示让我执行任务比较困难，但却能使任务完成得更好的话，应该不畏困难，努力完成任务。
(2)如果领导给我的指示让我执行任务ii较困难，同时也不能使任务完成得更好的话，我会收集相关的资料，坦诚向领导提出这个问题，请领导重新考虑工作的方案。
10．道路整修，你作为交通部门的负责人，你如何避免道路拥堵？(2008年海关面试题)
【参考答案】(1)通过电视、广播等媒体向公众发出通告，请市民提前准备，尽量选择其他的出行路径，绕开道路整修的路段。
(2)加派人手，维持好需要整修的路段的交通秩序。
(3)在需要整修的路段附近人口处的显要位置设置指示牌，通知过往车辆，“前方正在进行道路整修”。
(4)将方案汇报市政府，请其他相关的部门配合工作。
11．单位派你组织老干部到某地疗养，你怎么组织？(2008年宁夏国税面试题)
【参考答案】单位把组织老干部疗养的工作交给我，是对我的信任，我一定会尽全力为老同志们做好服务工作。具体的活动，我会从以下三个方面开展：
(1)计划阶段。我会全面了解疗养地的情况、老同志们的身体情况，认真、具体地制定出活动计划。确定活动出发的时间，确定出行方式(同时买好车票或联系好车辆)，买齐必备物品(常用药物)等，并根据这些情况作好预算，报领导审批。然后根据领导的意见，对计划进行调整、修改。最后，还要针对计划，作出应急预案。
(2)实施阶段。我会全程陪同老同志们，做好服务工作。并及时征求老同志们的意愿，对活动的计划做出调整。
(3)总结阶段。活动结束之后，我会及时将活动的相关情况形成书面材料，上交领导。同时，个人认真总结自己在活动中的经验与不足，以便今后更好地组织相关活动。
12．上级两周后要来检查防火、防盗、防泄密工作，你是本单位这三个工作的负责人，怎么安排？(2007年上海边检总站公务员面试题) 【参考答案】第一，制定计划。包括：汇报材料、登记保管资料、整理、接待安排等；
第二，准备工作。准备汇报材料，检查防火、防盗、防泄密工作措施的落实情况，向领导汇报准备情况；
第三，对检查中发现的问题要完善措施。
13．本单位在评比中排名靠后，单位领导要你写一份关于本单位排名靠后的原因调查，你将如何组织、完成调查？(2007年广东省公务员面试题)
【参考答案】(1)到相关的评比单位了解评比的标准和具体的考核内容。
自己单位在哪些方面的评分较低，与其他排名靠前的单位相比在哪些方面处于落后，落后的差距是否较大。
(3)可以到在评比中表现较好的单位去“考察”，然后对比发现自己单位中存在的不足，同时虚心向这些单位学习，并请教经验。
(4)回到本单位后，向同事了解情况，询问大家对“单位在哪些方面需要提高”的看法。可以通过主题座谈、调查问卷等形式汇集同事们的看法和意见。
(5)将了解的相关信息汇总，同时作出科学的统计，分析本单位的排名靠后问题的各种成因，同时提出解决意见。
(6)将书面调查报告呈交领导审阅，在领导修改或同意该调查报告后，可以将调查结果向单位的相关同事公布。
14．你是学生会主席，有个同学生病了，要你尽快筹集一笔钱，你怎么办？(2007年国家公务员面试题)
【参考答案】(1)立刻向学校的领导和老师反映这一情况，并将自己希望举办一场筹款活动以号召学校师生共同帮助该同学的想法向学校领导和老师汇报，听取学校领导和老师的意见，并争取获得学校在各方面的支持。
(2)制定详细的活动计划。草拟活动计划书，计划书应包括：活动时间、场地、面向人群(主要是在校师生)、宣传方式、活动的各个环节的具体参与人员(包括主要组织人)等。
(3)将活动计划书交给学校团委审批，并到相关的学校部门申请活动场地和活动所需的设施(如宣传栏)。
16．组织我市的抗美援朝老兵联谊会，你如何组织？(2004年黑龙江省地税公务员面试题) 【参考答案】(1)前期工作：做好活动策划，计划活动的地点、邀请参加人员、拟定活动节目单，然后通知到各单位和人员、开动员大会并统计好参加人数；
(2)开会讨论具体的事宜，确定好活动的时间和地点，并联系好活动场地，安排好相关事宜；
(3)安排活动内容；
(4)选定主持人；
(5)妥善处理后续工作。
17．某工厂污水排放，领导让你去调查0(2008年财政部广州面试题)
【参考答案】如果由我去调查，我会考虑这样几点：一是深入熟悉国家有关的环保法规和条例；
二是研究举报的问题，看举报的违规情况是什么；
三是研究这个工厂的情况，看是生产什么的，是什么性质的，以便做出如何开展调查的决定；
四是进行实地调查，可以是一个小组，可以用多种方式，如暗访、调查举报人，走访村民，到工厂去了解情况等等，当然要带必要的证据，工具，如摄像、照相
【篇3：[面试] 面试技巧：计划组织协调能力类问题】
面试技巧：计划组织协调能力类问题
一、概述
计划是指为实现一定的目标对未来一定时期内的发展和工作做出安排的活动，是一种关于未来的蓝图和一定行动的建议、说明和框架。切实可行的计划应当满足以下几个方面的基本要求：清晰的目标、明确的方法与步骤、必要的资源、可能出现的问题与成功的关键。
组织协调是指为完成一定的任务而对人、财、物及各种资源进行安排、调配、整合的过程。一项工作的完成光有计划是不行的，在计划的执行过程中，如何分清轻重缓急，如何有条不紊地开展，如何充分利用各种资源，需要进行合理的安排和调度，工作才会得以顺利进行。
所谓计划组织协调能力就是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作的素质以及过程中合理调配各种资源的素质。它包含了三方面的内容：计划能力、组织能力、协调能力。计划是参照，组织是执行，协调是方法，三种能力对于一项工作或任务来说，缺一不可，互为条件。切实可行的计划、严密的组织实施、科学的工作方法，三者相一致才能使工作顺利高效地完成。
计划组织协调能力是公务员必备的基本素质之一。对于公务员来说，面对的工作错综
二、核心内容
计划组织协调能力主要测试以下内容：
1.依据工作目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并做出计划。 2.计划切实可行，具有操作性。
3.按计划执行的能力，执行过程中的变通能力。
4.组织实施的严密性、条理性、有条不紊，主次分明。
5.合理调配、安置人、财、物等有关资源，做到人尽其才、物为其用，财尽其力。
6.善于总结提高，把感性认识上升到理性认识，更好地开展工作。
三、破击点
可以说，任何工作或活动无外乎上面提到的三个阶段，只要考生在回答问题时按照这
个思路去考虑问题，答好并不难。但是，在回答的过程中，还要注意几个问题：
(1)不是每一件事情都要作计划。在实际考试中，有一些题是让你直接组织的，并不是要按部就班地作计划，而是需要直接去做，如单位里正在搞一次活动，负责这件事的人突然有事不能继续负责了，领导让你去接手，你该怎么做?
(2)不必事事都要请示汇报。事前请示事后汇报是公务员工作的必备程序之一，但是在面试中，很多题已经明确规定由你负责，除非过程中有特殊情况，其实并不需要再请示了。
(3)不要忽视题目中的关键点。计划组织协调能力看似简单，但往往充满了一些陷阱。如单位里要组织老干部去旅游，由你负责，你该怎么办?一个简单的旅游活动，但是加了“老干部”这个词，那么在旅游线路、时间、安全防护等各方面的要求就高了，如果按普通的旅游项目去处理，肯定行不通。
(4)不能不确定主题和形式就想当然地去做。在面试中，一些题并没有明确指出采取什么形式，按照什么主题去进行，考生不能不明确主题和形式就想当然地回答。如单位里要组织一次“五四”青年节纪念活动，由你负责，你该怎么做?“五四”青年节纪念活动可以用晚会的形式来纪念，也可以用体育比赛的形式，也可以用植树的形式，各种形式都可以，选定了形式，组织实施的主题就会不同。考试中考生要明确指出来，如这次活动我准备组织一次纪念晚会，然后才按晚会的形式去组织。
俗话说：“凡事预则立，不预则废”，又说“计划不如变化快”，讲得就是一个计划组织
单位里准备对2002—2005年的大中专毕业生进行调查，了解他们对报考国家公务员持何种态度，给你一名刚录取的公务员做助手。你如何开展调查？
试题分析：
调查类题目，考查考生的计划组织协调能力。一个调查涉及的东西很多，调查方法可以是问卷调查法、座谈会法、访问法等，选择什么样的调查方法，组织起来是不一样的。因而回答这类问题首先要明确调查形式和方法。
考生回答实录一：（总体评分：差）
首先，要制定一份问卷，经领导审阅同意后开始着手考虑调查的途径。
其次，由于现在许多高校的校园网络建设都比较完善了，那么可以与学校联络，看在哪些高校可以通过网上投票，这样就可以节省时间和开支，也方便统计。
再次，对于无法在网上进行调查的学校，就可以找到各个学校的学生会负责人分头调查，动员他发动学生会下属学生干部协助我们发放和回收调查问卷，这样应该是最有效的做法。
最后，调查完毕后，统计好结果并写一份详细的报告给上级领导。
考官对考生回答实录一的评析：
考生采取了问卷调查和网络调查两种形式，认识到人手不足的问题。但是题目中并没有讲明是问卷调查法，考生没有首先表明，对调查的组织和人员安排并不恰当，较为简单，调查结果不会有较好的信度。
考生回答实录二：（总体评分：中）
这次调查我准备采取开座谈会的形式进行调查，将分为三个阶段进行：
首先，我会做好调查准备：第一，确定座谈会调查问题，选取调查对象的具体范围分为两种，一种是已经毕业参加工作的，一种是即将毕业的，做好经费预算，确定调查时间和期限，制订调查计划，向领导汇报，这一部分工作由我去完成。第二，根据调查对象的范围，安排刚录取的公务员联系调查对象，联系调查场地、准备录音及记录工具、小礼物、安排交通工具等。
其次，与助手一起展开调查：到达调查对象单位，组织调查，由我负责提问，助手负责记录，根据调查问题进行调查，调查完毕后由助手发放小礼物给调查对象。
考官对考生回答实录二的评析：
考生采取座谈会的方式进行调查，方法得当，人员安排较为合理。
考生回答实录三：（总体评分：优）
这次调查我将采取调查问卷的方式按以下步骤进行：
第一，调查的准备。这阶段主要是制作调查问卷，选取2002——2004年每年的大中专毕业生若干名并找到联系方式，选择2005年即将毕业的若干学校的学生，确定调查时间和期限，选聘调查员，向领导汇报并争取适量的经费，安排好交通工具及礼物等后勤保障。
第二，进行调查。这阶段主要是根据所选的调查对象发放调查问卷、回收调查问卷、发放调查小礼物等。
第三，对调查的问卷进行资料整理和分析。这阶段主要是对调查问卷进行数据审核、统计；
确定调查资料分析研究方法，并进行调查分析；
撰写调查报告及调查总结并向领导汇报，问卷归档，结算经费及其他相关工作。
第四，分工安排。由我负责总体策划和安排，并制作调查问卷、经费预算、撰写调查
报告等较为复杂的工作；
刚录取的公务员助手联系调查对象、结算经费、安排交通工具、选聘调查员、进行数据统计等较为简单的工作；
两人一起负责对调查员的培训、数据分析、文件归档、向领导汇报等工作。
考官对考生回答实录三的评析：
考生采取的是调查问卷方式，方法较为可行，方案较为详尽。
组织计划
计划组织协调类试题主要分为以下七大类：会议组织类、参观学习接待类、培训考核类、比赛竞技类、宣传展销类、考察调研类、综合类
答题原则和关键点 第
一、回答时紧扣主题，抓住关键点，活动形式要具体，有创新点。第二，重要环节要深化细化，加入细节。第三，要具有可操作性、可行性。第
四、组织活动步骤有条理 组织计划题答题一般框架
1、表态：重要性、意义、目的
2、计划/准备：
请示领导领会意图，请教同事，事前摸底；
制定活动方案/计划，确定活动形式、内容、人员等要素，以及时间、地点、预算经费（一带而过）等。
事前宣传，扩大影响；
准备物资、文字材料，后勤保障等；
通知人员、联络媒体。
有些活动需要制定应急预案，做好应急措施。
3、实施：
必须讲清楚活动的流程、突出活动主题的细节活动。既要抓住重点，也要有细节，以细节取胜。
4、总结提高：
活动产出（文字、图片、视频记录；
调研报告，活动简报等）；
跟进宣传；
积累经验教训，建立长效机制等。
重阳节，领导让你组织一次离退休老干部的活动，你 如何组织？
重阳节组织一次老干部的活动，可以丰富老干部的业余生活，也体现了我们单位对老干部的尊重和关心。我会从以下几个方面开展活动: 第一，先向老干部征集意见，了解他们的兴趣爱好，最终确定活动的形式为——去菊花园赏菊，并在单位内动员大家积极参与活动
第二，提前与菊花园的负责人联系，确定好赏菊的具体时间，并告知对方赏菊人员的人数，以方便对方做好接待工作。在活动之前，要明确分工: 摄影组负责全程拍照和摄影工作；
医疗保障组要预先了解老干部的身体状况，并全程负责老干部的医疗保障工作。
第三，在活动当天，请菊花园的工作人员负责向赏菊人员讲解各种菊花的品种、习性、产地、功效以及药用价值等知识，以增加赏菊人员对菊花的了解。在赏菊休息过程中，可以在菊花园安排一次茶话会，品尝菊花茶，畅谈退休后的生活，为单位发展建言献策，为年轻干部提供一个向老干部交流学习的机会，并请老干部代表上台发言，分享赏菊的心得体会，陶冶情操。
第四，赏菊活动结束之后，整理活动的图片和视频资料，上传在单位的网站上，并把整理好的图片作为礼物送给老干部留作纪念
第一类：会议类
要素：会议主题、内容、出席人员、会议材料、会议流程 学校为了毕业生就业问题，拟邀请几家企业召开一个毕业生座谈会，你该如何组织？ 学校召开毕业生就业座谈会，为毕业生和用人单位搭建沟通平台，帮助毕业生了解就业形势，创造就业条件。具体我会按照以下步骤来组织。
第一，拟定参加座谈会的人员名单。包括企业人员，毕业生代表，就业办公室领导，已经毕业的校友，其他年级学生代表等。企业人员主要来自本市的大企业、与本校长期合作的企业、符合本校专业设置情况的企业等。初步拟定好座谈会的时间、地点、以及经费预算，上报领导审
第二，开始座谈会的前期准备工作。给参加座谈会的人员发送邀请函和通知。在学校采用海报、广播、网站、条幅等有效的方式对座谈会进行宣传，扩大影响力。征集毕业生关注的问题。准备座谈会所需的材料，例如介绍本校专业设置和毕业生总体情况的小册子等。做好各方面的沟通协调工作，确保座谈会如期举行。
第三，按计划召开座谈会，从以下四个环节来展开：第一个环节，让学校就业部门的领导介绍我们学校毕业生的基本情况，包括毕业生人数、专业、优势、以及过去所取得的成绩；
第二个环节，让企业代表发言，介绍一下各企业所需毕业生的专业、人才要求、薪资待遇、发展前景等；
第三个环节，让毕业生代表讲一下他们的求职需求以及在求职过程中遇到的各种问题及困难；
第四个环节，让校友代表介绍一下自己过去在求职过程中的心得体会和经验教训为学弟学妹解疑释惑。在座谈会过程中，各方充分互动。我们要做好会议记录工作，将各方建设性的意见和建议记录整理。
第四、座谈会结束后，让企业代表留下联系方式。建立长期联络机制，为毕业生和企业的直接沟通搭建平台。将此次会议的文字、图片和视频资料通过校园网站、电台、校报发布出去，以让更多学生了解座谈会的情况，为就业做好准备。同时对整个座谈会工作作出总结，汇报给领导。
以上就是我组织这次座谈会的过程。谢谢考
假如你是市政府工作人员，下周要召开由市各部门主管领导参加的“加强食品药品安全生产监督”工作会议，领导要你来安排，你该怎么做？ 食品药品安全生产监督，直接关系到人民群众的身体健康和生命安全。召开此次工作会议，有利于做好工作部署，解决食药生产监管过程中存在的问题。具体我会安排如下：
首先，我要请示领导，了解此次会议规格、参会人员的
职务级别和人数等，根据领导指示草拟一份会议组织实施方案, 确定会议的主题、内容、议程，宣传报道方案，确定参会人员，主要包括食药监、工商、质监、卫生、商务、公安等部门主管领导， 确定会议时间、地点、预算经费等，报领导审批，根据领导反馈进行修改完善。
第二，成立会务组，开展会议筹备工作。一是准备会议材料，包括文件资料，例如本市食品药品安全生产的形势、监督工作经验总结等。制定会议手册，拟定新闻稿，确定会议记录人员；
二是做好沟通联络工作。发放会议通知，邀请食药监、工商、质监、卫生、农业、商务等相关部门的领导参加，通知发言人员提前做好准备，联系相关媒体等。三是做好后勤保障，布置会场。
第三，按照计划召开会议，有以下几个环节：一是主管市领导讲话，阐述食品药品安全生产监督工作的重要性和迫切性。二是食药监、工商、质监、卫生、等相关部门领导发言，分析本市食品药品安全生产和监督工作的形势，总结好的做法，指出存在的问题，并且就进一步做好相关工作发表建议和意见。三是主管市领导对下一步工作做出部署，进行任务分工，明确责任。会议过程中，安排专人做好会议记录。
第四，在会议结束后，整理会议记录，安排媒体对会议进行报道，在我市纸媒、官方网站、政务微博、微信平台对会议精神进行宣传。
对会议的组织工作进行总结，撰写工作简报。
以上就是我组织这次会议的过程。谢谢考官
省民政厅需要在你市组织一个和谐社区示范单位经验交流会，让你筹备会议，你要做哪些准备工作？
和谐社区示范单位经验交流会有利于社区之间相互学习借鉴，推广先进经验和创新做法，提高社区管理服务水平，为社区居民做好服务。我将从以下几个方面来开展准备工作。
第一、制定参会单位和人员名单，包括省民政厅领导、市民政局领导、和谐社区示范单位代表、以及示范单位所属的民政局领导参加会议。此外，还邀请一些研究社区工作的专家、社区工作者代表、居委会主任、媒体记者等参加经验交流会。
第
二、确定会议议程和主要内容。一是省民政厅领导、市民政局代表讲话。二是各示范单位进行工作汇报，介绍本社区建设和管理中先进经验、创新手段，以及存在的问题。三是交流讨论，对于社区建设和管理中存在的问题、社区居民关心的问题进行探讨，研究解决办法；
对于先进的社区管理模式，相互学习、推广。
此外，要确定会议的时间、地点、经费预算，形成会议方案，报领导审批。
第
三、做好人员分工，开展具体的筹备工作。一是准备
会议材料，制定会议手册。要求各示范单位提供书面的发言交流材料，对于社区建设、社区管理中好的做法、先进经验、创新手段进行归纳总结；
对于存在的问题，尤其是新形势下社区管理面临的新问题，如流动人口增多、老龄人口增多等进行分析，上报给会务组。此外，通过网络调查等方式收集社区居民对于建设和谐社区的意见和建议，整理出居民最关心的问题，整编成会议材料。二是做好与会人员沟通联络工作，发放会议通知，确保与会人员及时参加会议。三是做好会场布置、交通、后勤等会务工作，安排工作人员做会议记录、摄影摄像。
第
四、做好会议宣传准备工作，撰写新闻稿，制定宣传方案，联系报纸、电台、电视台等媒体，充分发挥官方网站、政务微博、微信公共号的作用，以便会议结束后能够进行及时有效的宣传、报道。
你是安全生产监管部门的工作人员，单位近期对相关企业进行了一次“安全生产专项检查”行动，现在要召开新闻发布会，领导让你负责组织，你怎么办? 此次新闻发布会，对于通报安全生产情况，提高安全生产意识具有重要的意义，我会按照以下步骤做好这次新闻发布工作。
第一、联系本单位的相关业务部门，了解本次安全生产专项检查的基本情况，做到心中有数。在此基础上，请示领导，制定本次发布会的方案。确定参会人员：新闻媒体、优秀企业、本单位的业务人员、专家代表、群众代表确定本次专项检查的业务领导作为发言人；
确定出席本次发布会的媒体记者，主要包括在本市有较大影响力的报纸、电视台、电台、网站，以及关心本市安全生产、支持我们工作的媒体人士。确定新闻发布会日期、地点和预算经费。
第二、做好发布会的前期准备工作。成立文字材料组，撰写新闻通稿、发言稿，针对媒体记者可能提到的问题做好回答预案。成立联络组，给参加发布会的人员发送邀请函和通知。成立会务组，做好发布会现场的布置工作，维持秩序等。
第
三、按照计划召开发布会，包括以下几个环节：一是新闻发言人通报本次安全生产专项检查情况，包括开展的时间、周期，涉及的行业种类、检查企业的数量，达标率，发现的主要问题等。二是表彰和曝光。对安全生产先进单位和企业进行表彰，对严重不达标企业进行通报批评并责令其限期整改，接受媒体监督。第三环节答记者问，对媒体关注的问题进行详细解答。作为发布会组织者，在新闻发布会召开过程中要做好安全保障，保证新闻发布会顺利召开。在发布会进行过程中，安排文字材料组做好记录整理工作，并通过官方网站、政务微博、微信平台进行图文直播， 第四，发布会结束后，安排媒体发布新闻通稿，进行跟进宣传，以扩大宣传效果。同时对本次发布会的组织工作进行总结。
思路总结：
一、制定发布会方案:在方案里确定参加发布会的人员名单(展开）；
确定发布会流程、时间、地点（一带而过）
二、筹备阶段：做好人员分工（成立材料组、联络组、后勤保障组）材料组的工作：介绍发布会的小册子、发言稿、新闻通稿、应对媒体提问的预案（展开）；
联络组、后勤组的工作：一带而过 也可以这样表达：
筹备阶段主要做好三方面的工作：一是做好材料准备工作（展开）；
二是联络通知。。。；
三是做好后勤工作
三、发布会上安排以下几个环节：一是通报情况（展开）；
二是表彰优秀企业；
三是媒体提问。
四、总结，跟进宣传
第二类：培训类
要素：
培训主题和内容；
课程设置、培训师、培训资料；
培训方式；
考勤、考核、表彰
亮点：
培训方式多样性，有效性，考核考勤，调动学习积极性。
常见培训方式：理论授课，案例教学，模拟操作，知识竞赛，优秀学员介绍经验。
领导委托你对单位新入职公务员组织一次《公务员法》培训，你怎么组织？ 对新入职公务员组织一次《公务员法》培训，有利于他们转换角色，规范自身行为，增强依法行政意识，更好履行职责和义务。具体我会从以下几个方面来组织此次培训工作。
第一,了解此次新进公务员的基本情况、人数和安排培训的具体时间，在此基础上制定好培训计划。具体包括本次培训的老师为党校的老师，我部门的主要领导和优秀公务员代表等；
培训方式采用讲课，PPT展示，和学员互动交流等多种方式进行；
培训内容即为《公务员法》的学习，以及本次培训的地点和课程安排，经费预算等，并且报领导审批。
第二,根据培训计划做好人员的通知和前期准备工作，发放通知单，并做好会场的安排和相关资料的印发。
第三,按照计划开展培训。首先邀请我部门领导讲话，表明此次培训的意义与目的，希望各学员能够端正态度，认真总结，并将所学知识落到实处；
其次，由党校老师进行专业授课，通过讲课的方式，用PPT等形式将《公务员法》的难点重点，进行系统的阐述，并且在此过程中做好对学员的答疑解惑工作；
再次，通过邀请优秀公务员代表讲话，与学员就《公务员法》的学习心得体会及具体作用做深入交流，
力使学员对《公务员法》能内化于心；
最后在学习后期，请学员代表就学习过程中的收获与感受做相关的演讲活动，以便进一步巩固本次的学习内容。同时，在整个过程中做好学员考勤以及后勤服务工作，以确保此次培训的顺利完成。
第四，学习课程结束后，做好本次培训的考核工作。通过检查笔记，知识问答，现场模拟和《公务员法》相关知识测试等多种方式，考核本次培训的成果，对成绩优异者给予嘉奖，并且将成绩汇总留档。
第五，整理好此次培训的照片和文字资料，制作成宣传资料放到单位网站上。同时，做好总结工作和留档，以备后期组织同类工作时的查阅和使用。
如果让你组织一次农民工职业培训，你会怎样组织？ 对农民工进行职业培训，帮助农民工掌握就业技能，提升就业竞争力，增加收入。我作为培训的组织者，会秉着全心全意为农民工服务的原则做好这次培训，具体从以下几个方面开展工作：
首先，我会做好前期摸底和宣传工作，通过实地走访、网络调查等方式，向农民工宣讲培训的重要性，他们腾出时间进行技术培训，磨刀不误砍柴工，能够掌握一技之长，提升就业竞争力，增加收入。同时对农民工的培训需求进行摸底调查，了解他们的职业、文化程度，亟需哪些就业技能。
其次，在前面摸底调查的基础上，制定合理的培训方案。确定培训的课程、课时、具体时间、地点。我们在农民工聚集地采用就地培训的方式，让农民工免去路途辛苦。在课程安排上征求农民工的意见，针对其最需要的技能进行培训，比如建筑施工，电焊等。在教师选择上，聘请经验丰富的师傅进行授课，保证培训课程的实用性。在培训教材上，我会以农民工使用的专业技能教材为主，保证内容通俗易懂，达到最好效果。在授课方式上，采取理论和实践相结合，以实践为主。在培训的过程中，及时收集农民工的反馈，对培训课程进行调整。课程结束后，举办一次农民工劳动技能比赛，对于优胜者进行奖励、表彰。
最后，对本次培训中的经验和好的做法进行总结经验今后把此类培训做的更好。
第三类：参观学习接待类
要素：
目的、人员组成、参观学习的内容、形式、行程安排、交通食宿等 外市友好单位组成考察团准备到你单位学习，上级指派你负责接待工作，你有什么打算？
领导委托你对单位新入职公务员组织一次《公务员法》培训，你怎么组织？ 组织离退休干部去延安学习党风，有利于弘扬延安精神，加强党性修养，锤炼党性作风，充分发挥老同志对年轻同志的传帮带作用。我会如下组织此次活动：
第一，请示单位领导对此次活动的指示和要求。发放通知，鼓励老干部们报名。确定报名人数，了解他们的职务级别、年龄、身体状况等基本情况。
第二，与延安相应的接待单位进行联系，告知对方我们此行目的、人数、到达日期以及参观学习的天数，根据我们
的需求确定参观学习的具体日程和行程。考虑到老干部的身体条件，这次活动的安排宜相对轻松，参观的地点要比较集中，时间为三天。安排好食宿等后勤保障，做好车辆的全程接送工作，而且要有医护人员陪同。
第三，考察团到达延安后，安排以下几项活动：一是带老干部走访枣园、杨家岭、王家坪、南泥湾、洛川会议等革命旧址，参观延安革命纪念馆，了解老一辈革命家在延安住窑洞、吃小米、驱日寇的光辉历史，缅怀老一辈革命家团结和带领广大人民群众自力更生艰苦创业的艰辛历程和光辉业绩。重温入党誓词，坚定革命信念。二是请老红军做《让延安精神代代相传》的专题报告，学习老一辈无产阶级革命家的崇高革命精神和优良革命传统，加深对延安精神的理解。三是与延安大学师生进行联欢，分享革命故事、唱红歌以及具有浓郁陕北风情的民歌，用轻松愉快的方式进一步加深大家对延安精神的理解。四是举办座谈会，让老干部们分享在延安学习党风的心得体会。
通过以上丰富多彩的活动，老干部一定可以重温延安精神，把其思想和内涵带给年轻人。我也会把活动的影像资料制成光碟，发给老干部做纪念，并且利用这些资料在单位内部做一次大规模的宣传，使广大年轻人都能够有所感受，提升党性，提升自己。
计划组织面试题
较强的计划组织能力是公务员处理日常工作必备能力之一，也是公务员面试主要面试题型，为助广大考生熟练地把握计划组织类面试题的答题思路，教育分析解读了2010年国家公务员面试计划组织面试题的答题思路与要点。
1、要对一个农作物的新品种进行推广，但是却没有多少农民来进行咨询和寻求帮助，你怎么做?(2010年3月4日下午其他部门国家公务员面试真题)
【试题类型】计划组织类
【考查能力】沟通协调能力和计划组织能力
【解题要点】
1.深入调查，分析原因，制定相应计划;
2.沟通协调，保证计划顺利实施;
3.向领导汇报，并做好相应的宣传。
参考要点：
任何时候，人们对新事物的产生都有一个由不接受到接受的过程。新事物在推广阶段遇到困难是很正常的。关键是要不断的深入调查，有针对性的进行宣传推广，使之逐渐被接受。
对于农作物新品种的推广也是这样。我会通过集中调查和入户访谈的方式，深入田间地头，走入农户家里，了解农民的看法，然后对这些数据进行细致地分析，并据此制定更加有针对性地宣传和推广计划，明确推广计划的时间、地点、对象、预算、相关服务和产品等要素，报领导审批并修改。
在计划实施阶段，依照采取多种方式，争取各方面的支持的帮助，比如利用村委会组织动员村民，利用相关的媒体进行宣传，尤其要针对调查中有困惑的村民，对他们不理解的问题进行讲解，方便农民加深对这一新品种的了解。注意推广的方式方法，特别是保证活动中的秩序问题，防止意外的发生。
计划结束之后，统计农民采用新品种的比例，深入总结，并写出书面报告向领导汇报，最后我还会充分利用机关网络和媒体进行宣传。
2、某市城管执法部门实行“公众接待日”制度，有上级领导要来参加，你单位领导让你来组织，怎么做?(2010年3月5日上午其他部门国家公务员面试真题)
参考答案：
实行公众接待日工作制度，是城管执法部门进一步转变作风、提高办事效率、全面加强机关效能建设的具体体现，也是实现其全心全意为人民服务的重要保证。因此我会认真组织好这次活动。
首先，我会向单位领导咨询这次“接待日”的目的及要求，向有经验的同事们请教，集思广益确定一份详细的计划，包括活动的主题、时间、地点、所参加的部门和人员，接待时所要准备的材料等。计划完成后报领导审批，同时在单位和社会上做好宣传工作。
其次，领导审批后，立即按照计划分工合作，通知好参加活动的上级领导及群众。活动开始后，接待好每一位群众，针对他们所反映的问题，及时记录并尽快予以解决。对于活动中出现与计划有变的情况，积极向领导汇报，并灵活处理好突发事件。
最后，活动结束时，认真总结，肯定成绩、找出差距，写好工作总结，报送领导，以利不断提高自己的工作能力，今后能更好地做好这方面的工作。同时，要进行“公众接待日”的宣传报道工作，这是一次很好的机会，我们不能流于形式，而应当形成相应的制度。
3、有些城市流动人口特别多，没有当地户籍，引发很多酗酒、抢劫等犯罪事件，领导让你组织关于这个事件的调查，你怎么开展?(2010年3月6日上午中央直属机构面试真题)
答题要点：
1、此次调查的意义：关注流动人口、制定相关制度、改善社会治安具有重要意义。(+表态)
2、事前准备：和领导沟通，明确调查的目的、经费等相关事项;向有经验的同事请教，确定调查的方案。方案包括：调查的范围、时间、人群、方式(走访、问卷、网络)等等;确定方案后报领导审批，以查漏补缺。
3、召开一个准备会，按照方案确定的内容，分配责任到人、落实任务、明确分工、提出要求。按照分配有序高效的进行调查，并且在调查过程中要检查督促、协调指导，发生问题及时请示汇报领导。
4、调查结束后，把调查的结果汇报整理成文字性的材料，提交领导审阅。同时对于在调查中出现的问题要及时整理、反思，以为下次借鉴，避免再发生类似的问题;对于工作中的有利经验也要及时总结、汇总，以便工作更好的开展。
4、为了贯彻中央关于“保民生、聚民心、促发展”的政策精神，当地政府有关部门决定从百姓最关心、与人民群众生活最密切的十件事着手进行工作。领导派你作为调查员去收集相关资料供领导决策时参考，你将如何开展工作?(2010年3月6日下午重庆国税面试真题)
【试题类型】组织计划类
【考查能力】组织计划能力
答题要点：
1.“保民生、聚民心、促发展”是我国政府积极为百姓谋福利的重要决策，进行民意信息采集则是贯彻这一政策的必要条件，一定要加强重视，保证信息准确，能反映广大群众的真实需求。
2.与领导进行沟通，明确调查主题和调查的地域范围。
3.制定采集方案，选用多种调查方式进行信息采集，如调查问卷、居民访谈、网络调查等，组织专业人员进行科学的问题设计，确定调查的时间地点安排、人员安排和相关的材料设备以及预算问题。
4.方案审批后，组织工作人员进行分工协作，包括宣传组、调查组等，确保物尽其才，人尽其用。调查过程中，与相关单位进行协调合作，对调查样本的选择要涉及到不同行业、不同年龄、不同收入阶层、不同地域范围等各方面的人群，确保调查的科学性。对调查中的突发状况要及时进行处理，必要时请示领导。
5.对调查结果进行汇总和分析，制成调查报告，上报领导，以供领导决策时参考。自己对这次工作中的经验教训也要予以总结，以备日后更好的开展工作。
计划组织协调能力中特别注意的部分
1、检查活动怎样组织
问题：领导让你带人去某单位检查工作，你如何组织？
第一，要和领导进行沟通，了解检查的目标、重点。同时，搜集被检查单位的有关资料，对该单位有一个整体的了解。然后草拟一个检查方案，包括检查目的、检查内容、检查重点等。交领导审核，审核通过后，便可实施方案了。
第二，为检查做相关的准备工作。首先，向被检查单位发检查通知，要求对方准备有关材料并为检查组安排必要的工作和生活条件，当然，如果是突击检查则没有必要通知对方。其次，召集参加检查的人员开一个通气会。传达领导指示和检查方案。最后，准备有关必要文件、制度等材料以及笔记本电脑等器具。
第三，进点检查。首先，检查组和对方单位相关负责人开一个座谈会，介绍此次来的意图，并宣布检查纪律，要求其配合检查工作，实事求是地提供有关材料。其次，根据提供的材料等确定工作量，进行人员分工，使其各司其职、各负其则。同时根据检查的时间，把检查分为几个阶段，每个阶段确定一个检查目标。在每个阶段结束时互相通气，并在及时总结各个阶段查出的问题。最后，在检查方式上采取书面材料检查和实地调查相结合，必要时采取和单位相关负责人和职工单独谈话、座谈会等方式，侧面了解单位情况，使检查工作全面客观。
第四。检查工作结束后，形成检查报告的征求意见稿和被检查单位就检查出的问题交换意见。交互意见是为了避免检查中由于对单位具体情况不了解把一些正常的业务误当作问题，尽量和备检查单位取得一致意见，但是，对于确实存在的问题，被检查拒不承认的，要坚持原则在检查报告中予以反映。
全部外勤工作完成后，对检查情况进行总结，整理出检查报告的汇报稿，向领导进行汇报。同时，根据领导的指示要求被检查单位积极整改，并对整改情况进行检查。
2、募捐活动怎样组织
问题：假如你的同学得了白血病，要组织一场募捐活动，你会如何组织？ 第一，制定计划：包括：活动时间、地点、面向人群、宣传方式、参加人员
（主要组织人）等；
第二，活动组织。采取演讲会、发宣传材料等方式介绍同学的病情、面临的困境，唤起人们的爱心，登记募捐人的姓名、单位、募捐金额等，向募捐人致谢；
第三，后续工作。统计募捐金额，把募捐的款项交给得病的同学，发出告示再次向参与募捐的单位、个人致谢。
3、宣传活动怎样组织
问题:假如领导让你安排一次劳动与社会保障方面的宣传活动，你该如何安排？
第一，和领导进行沟通充分理解领导的意图和指示。同时由于劳动和社会保障工作政策性比较强，因此要认真学习有关文件、了解政策规定。在此基础上拟一个活动方案，方案内容包括宣传对象、宣传内容、宣传方式，并造一个经费预算。交领导审核。领导审核通过后，便可以实施方案了。
第二，分解计划、组织调配人员和物资，进行人员分工，做到各司其职、各负其则。准备好活动相关的材料和器具。同时联系劳动和社会保障方面的专家并通知当地媒体对活动进行报道，如果活动需要其他单位配合的，提前进行沟通和协调工作。
第三，有计划、有组织、有步骤地开展宣传活动。活动开展要起到宣传、教育的作用，活动要有声势，通过网站、海报、发通知等手段让宣传的对象知晓此次活动，广泛地参与到活动中来。在活动的形式上，如果是针对本单位职工的宣传，则可以采取专家讲座和现场咨询会的方式并设立劳动和社保的宣传栏进行宣传。如果面向社会的，则可以和当地的电台联系安排专题热线，供广大市民咨询，也可以在广场等人流量大的地点开设咨询摊位、同时向广大市民传发传单。
第四，活动结束后，做好各项物资归位、经费结算等工作，同时邀请职工代表等谈谈此次活动的收获和感想。
全部工作完成后，做好总结，形成文字材料向领导汇报。同时，对于本次活动的组织进行自我反思，及时总结经验教训，以利于以后更好地组织活动。
4、总结大会怎样组织
问题:领导要召开年终总结大会，假如你是办公室主任，你该如何筹备？ 第一，确定会议的时间、地点、会议议程、参加人员，如果有所属的外地单位参加，还要安排食宿，并做一个经费预算，把这些安排向领导汇报，领导审核同意后，发出会议通知。
第二，确定会务人员、进行人员分工，积极开展会前各项准备工作。首先，准备会议材料，其次，落实会议的报告人、发言人、主持人、记录员等。最后，布置会场、进行会议报道。
第三，会议开始。认真做好会议记录和会场秩序的维持。年终总结大会一般要安排先进集体和个人的表彰，安排领导给获奖单位个个人颁奖；
同时领导讲话时要有人拍照。
第四，会议结束后督促会议人员做好各项物资归位、经费结算等扫尾工作。将会议开展情况和会上交流的经验进行总结，形成汇报材料向领导汇报。同时，安排单位通讯员对会议进行报道。
5、慰问活动怎样组织
问题:领导让你带领三人慰问下岗职工，你如何组织？
第一步，首先和领导进行沟通，充分理解领导的要求和指示。同时了解一下下岗职工的基本家庭情况，同时召集其他三位同志开一个碰头会，讨论一下此次慰问的计划，计划包括：慰问对象的选择、慰问方式，并计算慰问经费。注意要把家庭特别困难、情况比较典型的下岗职工纳入此次慰问范围。最后将计划交领导审核。领导审核通过之后便可以实施计划了。
第二步，进行人员分工，使其各司其职、各负其则，统筹开展各项准备工作。首先，要拟慰问的下岗职工进行联系，其次，安排慰问用的车辆，再次，可以联系电视台等对此次活动进行报道，最后，领取慰问金和购买慰问品。购买慰问品时应由2人以上在场。
第三步，开展慰问活动，在开展活动过程中要注意
1、强调单位和领导对下岗职工的关心；
2、了解他们的困难，并表示对于他们的困难一定如实向领导反映
3、询问对于单位的发展他们有没有什么建议
4、最后鼓励他们采取多种方式实现在就业。
第四步，将活动开展情况、慰问了解的情况以及取得的效果进行总结形成文字汇报材料向领导汇报。
自己也对活动组织情况进行总结，反省活动还存在那些不足，以利于自己组织协调能力的提高。
6、一般会议怎样组织
假如你是某单位的党委秘书（或办公室秘书），让你组织一次会议，你如何进行？
假如我是一位党委秘书（或办公室秘书），由我组织会议，我认为应分以下几个阶段来进行：
第一，会前准备阶段。这个阶段主要是吃透会议精神，确定会议举行地点，明确会议开始和持续时间，通知需要参加会议的人员及注意事项，准备好会议上需要分发的文字材料，会场布置，会议服务保障人员的安排，如果有外地人员来参加会议要安排好住宿、就餐等；
第二，会议举行前。会议举行前要清点到会人数，宣布会场纪律、议程，介绍到会领导等；
第三，会议举行阶段。1）组织第一次集体大会（一般会议只有这一个阶段）。领导动员讲话，布置会议内容及有关精神会议，2）分级讨论。做好讨论分组，指定讨论召集人或负责人，讨论要围绕会议的精神，调动大家的积极性，使大家对问题充分发挥自己的意见，充分理解会议的精神和目的，讨论后，要把各组讨论情况收集汇总，3）会议总结。再次组织集体大会，对会议进行总结，内容：会议组织情况，讨论情况，收获，存在的不足，落实会议精神的要求，其它需要布置的工作；
第四，会后的监督和落实。
会议的召开有特定的目的，但绝不是为了开会而开会，会议过后的行动才是会议的目的。所以必须加强对会议过后是否采取措施、措施是否得力进行监督，收集汇总会议精神贯彻情况，没有达到要求的应督促其落实，有的重要会议还在会后发会议通报。
7、调查活动怎样组织
问题: 调查活动组织。调查组织是公务员必备能力是公务员面试常见的出题形式之一。
调查活动由准备、实施、总结三阶段组成。
（1）准备阶段。弄清为什么对这个问题（工作、事件、人物等）进行调查；
调查的时间、地点、对象、范围、经过以及采用什么方法；
调查对象确定；
调查内容确定；
调查表格设计及调查工具准备；
调查对象的基本情况、历史背景等。
（2）实施阶段。调查采取方式主要有：问卷调查、召开座谈会、个别谈话、查阅有关资料、实地观察等；
（3）分析阶段.对调查的数据.资料进行研究分析
(4)总结阶段。写出总结报告。总结报告内容:一是调查事实情况，包括事情产生的前因后果、发展经过、具体做法等；
二是研究、分析事实材料所揭示的事物本质及其特点、规律；
三是提出具体建议或应采取的一些具体措施；
四是对调查过程中遇到的一些特殊情况，要加以说明；
五是有附带材料要加以说明，如一些典型材料、专题报告、统计图表等。
常见调查活动:下岗工人调查；
国企人才流失调查；
残疾人就业状况调查；
妇女权益保护调查；
客户满意度调查 ；
大学生就业状况调查 ；
教育乱收费调查 ；
医疗乱收费调查；
员工健康调查；
扶贫工作调查 ；
机关会议存在着“长、频、空、奢、陪”的问题调查；
机关作风及人民群众对机关满意度调查；
浪费状况调查；
黄金周调查；
安全生产调查；
食品。药品市场安全调查；
居民收入。支出；
农民失地调查；
婚姻状况调查；
人口结构；
老龄化调查；
公务员心理素质调查；
交通秩序调查等。
8、大型活动怎样组织
问题:假如你是某单位工作人员，你所在单位要组织一次大型活动（招商引资会、博览会、产品展销会、紧缺人才招聘会等），领导指定由你组织或起草组织计划，谈谈你的打算？
大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。大型活动具有鲜明的目的性、周密的计划性、广泛的社会传播性、严密的操作性、经济社会效益性。
大型活动组织或计划起草要点：
第一，明确活动的组织目的、指导思想、开展依据；
第二，明确活动的参与主体，主管部门（单位）、主办部门（单位）、协办单位（机构）、赞助单位、参加单位（机构）等。
第三，活动准备阶段。成立组织（活动组织委员会）、召开组委会工作会议（至少一次，可根据情况召开多次）；
活动审批手续办理；
起草、下发活动组织文件（通知、宣传材料）；
确定活动举行地点；
明确活动开始和持续时间；
新闻媒介的参与单位，媒介宣传；
通知需要参加活动的单位（人员）及注意事项；
准备好活动需要分发的文字材料；
活动场地的联系及布置；
活动服务保障人员的安排及培训；
外地参加活动人员住宿、就餐地点预定；
经费预算、物资保障预算；
安全保卫措施；
向有关领导（部门）汇报活动准备情况；
制定活动程序册。
第四，活动举行预备阶段。会务组进驻；
活动服务保障人员开始工作；
检查各项准备工作任务的落实情况；
组织参加活动单位（人员报到）；
外地参加活动人员的接机、接站；
提前通知有关领导；
准备领导讲话稿。
第五，活动举行阶段。举行开幕式（闭幕式）；
活动进行中的组织协调（收集情况、协调矛盾、处理纠纷等）；
活动的宣传报道。
第六，活动收尾阶段。外地参加活动人员的送机、送站；
活动服务保障人员逐步减少、解散；
物资归位、文件归档；
经费物资结算、决算；
可视情召开组委会最后一次会议，通报活动的组织情况；
进行活动总结；
向有关领导（部门）汇报活动组织情况；
有的重要活动还在活动后发情况通报。活动后的监督和落实。
组织部工作计划
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组织委工作计划
团组织工作计划
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