【摘要】随着城市化进程不断加快，随之而来的是水资源的短缺、水污染严重等问题，加上流域或区域多发易发洪涝灾害，这些问题的出現已然严重影响到流域或区域经济发展、城市建设、生态保护和人们的正常生活。水利工程管理的质量水平是水利工程的生命力，因此必须加强水利工程的质量管理。水利工程管理存在众多问题，本文就主要问题进行讨论，并结合玛纳斯河流域水利工程管理实践，将常见的水利工程管理问题进行具体的分析，并提出了相应的解决方法。
【关键词】水利工程；管理的重要性；改进方法
引言
随着新疆区域经济的迅猛发展，有效解决农村安全饮水问题，推进高效节水和充分解决水资源时空分布不均衡的制约，水利建设投入日益加大，基层水利工程项目数量逐年增多，而基层水利工程运行效益的关键取决于工程管理管理水平。若能够加强基层水利工程的运行管理，那么必将有利于工程项目投产后的安全与稳定运行，发挥水利工程社会效益、生态效益和经历效益。
1、玛河流域水利工程管理重要性
水利工程的建设事关流域经济建设发展和社会稳定，水利工程建设完成以后，可以科学合理运用自然界中的水资源，解决水资源匮乏的问题。水利工程也是一项利民惠民的工程建设，解决居民的安全饮用水问题，为农业推进高效节水提供水源保证，并为工业企业发展和流域生态保护保驾护航。修建水利工程建筑，可以充分对水资源进行科学合理的分配和调度，从而满足人们对水资源的各种需求，更好地充分利用水资源。水利工程的程建设十分复杂，其中的管理系统繁杂而紊乱，修建的每一个流程都需要仔细地审核，才可以进行下一个步骤。每一次的生产建设都需要合理的配置，再加上利用现代化建设技术，力保水利施工管理达到完善，从而保证水利工程发挥最大工程效益。
2、水利工程管理中出现的主要问题
2.1水利工程管理机制不健全
水利工程管理机制的不健全是玛河流域水利工程建设和管理中存在的基本问题，流域在实行水利工程的改革之后将水利工程管理部门分为了建设企业、准公益管理单位和纯公益管理部门三种类型，但是在对各种管理形式进行分类和管理中却受到传统思想的影响，无法较好的适应新的水利工程改革，这就导致很多水利工程管理部门缺乏管理意识，也没有对水利工程进行较为规范的体制建设，等等这些都是水利工程管理机制不健全的表现。
2.2资金投入不足，缺乏管理
要进行高质量的水利工程管理工作必须对其投入一定量的资金，在资金不足的情况下是很难进行工程管理工作的。资金投入不足是水利工程管理中普遍存在的问题，资金投入的不足导致很多管理工作无法有效的进行。水利工程建设企业没有正确的认识工程管理工作，认为工程管理无法给企业带来较高的经济收益而不对其投入过多的资金，导致工程的开工和进程都比较慢，造成工程质量管理、安全管理、进度管理、材料管理等效率低下。
3、如何对水利工程管理中的问题进行改进
3.1树立现代化水利管理观念
现代化的水利工程是依靠科学和产业改革，推动传统水利向现代水利全方位和多层面的转变。而水利工程的现代化也推动了水利工程管理向着现代化转变。首先，水利工程的传统管理观念必须改变，要全方位和多层面的进行水利工程管理的具体工作。改变传统思路，认识到水利工程现代化的大趋势，转变传统守旧的水利工程管理观念，改变落后的管理模式，树立现代化的水利管理理念。认识到现代水利工程管理的重要性，对于工程建设和工程管理侧重点要进行平衡，真正的将水利工程管理工作放到重要的位置。其次，在水利工程管理工作中，树立可持续发展的理念，使水资源得以充分的利用，在实现水利工程经济效益的同时，重视水利工程生态效益和社会效益的实现。在管理中对水资源加强保护，严禁过度开发，对资源进行合理适度的开发，优化水资源的配置，找到经济效益、生态效益和社会效益的结合点。在水利工程的建设和管理中，将自然环境的保护工作真正的落实到位，实现人与自然和谐共同的目标，使水利工程成为真正的利国利民的好工程。
3.2保证真实的基本资料
在已经实行的我国现有水文计算规范中，规定在水利工程管理中，要对其基本的资料进行审查，再审查。真实详细的基本资料，是将水利工程稳步进行的基础，由于基本资料包含多种可变性与当地性因素干扰等，相关部门必须对水利工程管理的考察基本资料认真对待，只有保证基本资料的真实精准与可靠，才能在接下来的工程中，顺利开展工作。
3.3在水利管理中管理人员业务水平要继续提高
水利管理是一项需要认真、严谨、细心，要求苛刻一丝不苟的工作，进行水利管理的人员应该不断学习关于水利管理方面的新知识，关注国内外水利管理水平的差异，并积极进行学习，不断更新自己的知识结构。相关管理部门也可以定期进行水利管理人员的学习、交流与培训，也可以举办一些相关的知识竞赛和水利管理创新大赛，激发水利管理人员的创新思维和自我思考意识，将水利管理引起管理人员的重视。积极引进水利管理人才，提升全体水利管理人员的水平，以高学历、精钻研、尖端领域为主进行选拔与引进，可以有效的解决水利管理中的难题。
3.4加强工程监督，增强人员的责任感
有效进行水利工程管理的监督，加强控制与管理机制，提高水利工程的质量，是对水利工程自身的一个督促。制定有效的考核水利工程管理规则，并对管理部门的考核机制设置一定的奖惩，提高人员的工作效率，也保证了工程管理的顺利进行。根据制定的规则规范实行管理，并在不同的水利工程管理阶段，对一些重要步骤进行考察和方案再次论证，就一些存在问题咨询相关专家，牢牢把好管理质量关，才能保证水利工程的质量。另一方面，激发管理人员的事业心与对工作的责任心等，水利工程管理的很大一部分失误，是由于管理工作人员，没有树立良好的工作观念，得过且过，事情能少绝不多管闲事，才出现失误，因此水利工程的管理人员要端正工作态度，意识到自己的工作有多么重要，提高责任心，才能做好管理工作。
结束语：
综上所述，水利工程质量工作能够为水利工程质量提供保障，长期且艰巨。为了促进基层水利工程质量的改革与发展，必须正视水利工程质量改革与发展中所遇到的问题，及时采取措施加以解决。只有这样，才能提高水利工程质量的效果，推动其改革与发展，尽早迈入法制化和规范化管理轨道。
参考文献：
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