篇1：机加工材料员岗位职责 材 料 员 岗 位 职 责
目的：明确职责，对车间各种材料进行有效宏观管理调控，
保证生产物资的及时到位；
适用范围：车间材料员
具体职责：
1.利用各种有效渠道，获取短缺物资信息；
2.负责短缺材料和常备物资的核实与计划提报；
3.负责车间劳保用品、辅助用具、生产所需物资等的领用；
4.对近期用和常用刀具、工装等物料做好提前准备，并对储备库进行有效管理，及时补给日常库的不足；
5.与公司采购员进行良好的沟通，到位急用物资的催报工作；
6.对领回经使用不合格、质量差的物料，及时收回，隔离放置，并及时反馈给生产准备段段长；
7.配合相关部门做好刀具、工装等的检验与试用工作，并提供真实的结果数据；
8.工作中出现的异常和难以处理的问题，及时反馈给生产准备段段长处理；
9.认真完成车间和生产准备段交给的额外工作任务；
篇2：车间物料员的工作职责 车间物料员的工作职责：
1.目的
为了规范车间物料员的工作方法与权责，更加有效的控制物料及有利于正常生产。
2.适用范围
车间物料员适用之。
3.作业流程
3.1物料员工作职责
3.1.1 将车间所有物料做台账，做到账、物相符。
3.1.2 将物料区按规定划分区域，将所有物料分类存放，便于物料员查找和备料。
3.1.3 物料员要了解各种物料之数量和状况；
物料异常时，能及时反馈给
相关部门负责人，以免影响正常生产。
3.1.4 每月进行物料盘点，便以掌握准确的物料信息。
3.1.5 物料员提前一天备好第二天生产所需用料，且数量务必准确无误. 3.1.6 对当天车间生产剩料进行统一管理，贵重物料要按规定存放，第二
天返还仓库。
3.1.7 对车间物料之保管负全责。
3.2 生产用料领用流程
3.2.1 根据工单及生产安排填写领料单，经部门经理审核后，提前两天
开始备料。
3.2.2 所有物料在领用时必须当面核对数量。准确无误后方可签收。
3.3 生产用料发料流程
3.3.1 根据生产安排，当天晚上下班前将第二天生产所需用料备好,交给
生产部各班组长签收。
3.4 对异常物料之处理流程
3.4.1 对本公司之物料，当发现异常时，应及时主动报告给部门主管，
并及时退回给相关部门返修或重工。
3.4.2 对于客供物料，当发现异常时，应提报给部门主管，由部门主管
统一协调安排处理. 拟订人：王龙飞 2011年08月22日
篇3：车间物料员的工作职责
广东合泓光电科技有限公司 日期:2012年9月18日
■通知 □报告 □公告
主送：詹冠华执行副总、王振坤項目經理
抄送：
各物料员
第 1 页，共2 页 物料管理规定及物料作业流程 1.目的
为了规范车间物料员的工作方法与权责，更加有效的控制物料及有利于正常生产。
2.适用范围
车间物料员适用之。
3.物料管理規定
1.将车间所有物料做台账，做到账、物相符。
2．将物料区按规定划分区域，将所有物料分类存放，便于物料员查找和备料。
3.物料员要了解各种物料之数量和状况；
物料异常时，能及时反馈给相关部 门负责人，以免影响正常生产。
4.每周进行物料盘点，便以掌握准确的物料信息。
5.物料员提前一天备好第二天生产所需用料，且数量务必准确无误. 6．对当天车间生产剩料进行统一管理。
7.对车间物料之保管负全责。
8.每班必须做交接班记录（接班者未到不交班、接班者没有签名不交班），记 录当班物料的领用、生产相关数据和异常情况。
9.所有的物料必须分类放在指定的区域，过道、物流通道严禁摆放任何产品。
10.所有的物料必须有出、入单据，出入的物料必须有单据和相关人员的签字确认，并做存档。
11.现场的物料必须做到物料实物保持一致。
12.每周进行一次盘点，保证所领物料数量=入库数量+在制品数量。 4.作业流程
一、領料
1、物料员必须了解物料贮存情况，根据生产需要，及时打领料单领料。
2、所领的物料的规格型号、数量、工单批次必须和领料单相符合，要对物
料逐一清点，特别注意尾数箱或非整板物料的数量，確保数据和实物保持一致。
3、根据工单及生产安排填写领料单，经部门主管审核后，提前一天开始备
料。
4、所有物料在领用时必须当面核对数量，确保领料单和实物相符。准确无误后方可签收
二、物料的搬運和周轉
1、物料搬运或者周转时必须按規定的物流通道進料和物料入庫。
2、物料在搬运或周转过程中，必须对物料有相应的防护措施，防止搬运或
周转过程中物料的翻倒或者撞击，导致物料变形或报废。
3、待检区和周转区的物料必须分类摆放整齐并有相应的标示，标示单上必
须有相应的产品规格型号、数量、日期现状或下道工序。
4、相同的物料摆放时必须按來料時間“先进先出”。
三、对异常物料之处理流程
1、当发现物料异常时，应及时主动报告给部门主管，并及时退回给相关部门返修或重工。
2、对于客戶供物料，当发现异常时，应提报给部门主管，由部门主管统一协调安排处理。
四、上料和入庫
1、物料员必须及时备料保证生产线及时生产，及時跟進機台生產情況保证
生产的连续性，绝对不允许有因为备料不及时导致生产线待料或者停产的情况产生。
2、cnc加工好的物料不能積壓及时周转，保证生产线的顺畅。
3、已去毛刺的产品必须及时打单入库
4、入庫摆放要求：每卡板16箱、每板4层、每层4箱、每箱21pcs，交叉
摆放用防护带绑好。
五、现场
1、待检区、周转区、成品区和不良品区的物料摆放必须标示整齐，现场必
须整洁干净及时整理现场保持整洁性。
2、暂不用的卡板、胶框必须及时堆放好并放在指定的区域
抑制：陳陽凱 審核：
篇4：车间作业员工岗位职责 车间作业员工岗位职责
一、在车间负责人和组长的直接指挥下开展工作。严格遵守公司的各项规章制度。
二、自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。
三、严格按照所在工序操作工艺要求进行作业。
四、强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己经手的材料、制品正常流转到下道工序。
五、增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按时完成。
六、养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆。对各种材料、制品、按品种、喷码与否、不同日期、不同批次、不同版别等进行严格的分区放置和正确做好牢固、醒目的标识，必要时须向后工序员工交代清楚。
七、在生产过程中发现异常或发生意外，须立即向上级报告，不得隐瞒或擅自处理。
八、正确选用作业设备、工具。严格按照操作规程操作机械、设备，严禁违章操作、作业或未经培训操作机械。
九、定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。爱护设备、设施、工具和产品、材料。
十、注意节能，水、电。完成作业及下班时关闭好阀门、开关。
十一、强化安全意识，搞好安全生产，做好防火、防盗等工作。 十
二、加强学习，努力提高技能。增进团队合作意识，加强内部团结和班组、工序间协调与沟通。
十三、服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。
钳工岗位职责
一、主要负责生产模具的维护与修理、模具的组装；
二、根据生产部填写的维修申请单，对模具进行修理，修理过程中出现的异常情况要及时汇报上级；
并根据生产安排及时组装好模具；
三、有必要时要与上级讨论修理与组装模具方案，并提出修理与组装过程中存在的问题而及时解决；
四、时刻注意生产中模具的情况，及时进行解决，不耽搁生产进度；
五、对于每套模具的维修都有需要把维修该套模具的方法、维修结果的确认清晰写在维修申请单上；
六、维修与组装的工具要定期做好保养与维护，对于需要采购的工具应及时与仓管员处申请采购，不能影响生产进度。
七、遵守公司及车的间各种规章制度,服从安排、指挥.
八、严格按照安全操作规程作业,消除安全隐患，杜绝安全事故发生. 车工的岗位职责
一、严格执行车间作业员工通用岗位职责标准。
二、熟悉和掌握图纸及所提示的技术要求。
三、事前准备好夹具和量具。
四、检查设备状况是否正常，油路是否畅通。
五、检查毛坯和半成品是否符合加工要求。
六、协助检验人员进行抽样检查。
七、做好半成品的交接手续。
八、做好上下工序联结关系，礼貌待人。
九、做好刀具的维护和保管工作。
十、机床发生故障，协助维修工工作。
铣工的岗位职责
一、严格执行车间作业员工通用岗位职责标准。
二、上班时首先检查机床各部位是否润滑良好，然后开车低速空转一定时间，检查有无异常情况。
三、变速前应先停车，变速手柄应确认到位后方能开车。
四、不要在铣刀铣入工件中间时，停车或开车。
五、铣刀距离工件50毫米以内，禁止使用快速进给。
六、切削时，禁止用手去清除铣刀下面的切屑或检查工件表面。
七、工件旋转时，禁止测量工件。
八、装夹工件时，必须停车。
九、工件、刀具和夹具都应牢固夹紧，不得有松动现象，以防切削时工件或刀具飞出伤人。
十、操作时，思想要集中，注意机床的运转和切削是否正常，人离机床须停车。
磨床工的岗位职责
一、严格执行车间作业员工通用岗位职责标准。
二、接收上道工序传来的加工件打磨任务，按照工艺要求进行打磨处理，不造成生产任务的过度积压。
三、对打磨设备进行日常维护保养。
四、严格按照操作规程进行操作，防止因操作不当而造成不必要的人机伤害。
五、对加工件的废品率进行统计，通过改善操作方法和提高责任心的降低打磨废品率。
焊工的岗位职责
一、严格执行车间作业员工通用岗位职责标准。
二、原材料要堆放整齐,焊机,气瓶按照规定地点摆放整齐。
三、所使用的交、直流电焊机应经常检查和保养，严禁酒后操作和违章作业。
四、进行电气焊前，应检查工作场所周围的情况，焊割部位附近有易燃易爆物品在未清理或未采取有效措施前不准焊割。
五、焊割结束时，必须切断电源、气源，炙热的焊具禁止放在易燃易 爆物品上。
六、焊割现场必须配备灭火器材，危险性较大的应有专人现场监护。
七、严格按照安全操作规程作业,消除安全隐患，杜绝安全事故发生. 电工的岗位职责
一、严格执行车间作业员工通用岗位职责标准。
二、负责全厂所有用电安全。
三、负责车间与自己相关的本职工作。
四、清楚掌握工厂用电情况，包括用电线路的走向，照明设施和电控装置的完好情况。
五、对各部门人员反映上来用电的问题，要及时到现场查看，并提出处理办法，不得无故推脱。
六、确保节假日、大型活动的用电，做到安全顺利，无事故。
机修工的岗位职责
一、严格执行车间作业员工通用岗位职责标准。
二、负责车间设备的日常维修保养和计划性维修保养工作。
三、服从主管的领导，服从调度，保证车间完好和及时维修。。
四、保证车间设备的正常运行，发现故障及时维修。
五、对设备进行技术改造，使之符合车间要求，并进行小型零件的加工。
六、根据设备的使用，协助主管定出相应的年度、月度维护保养计划，并严格实施。
喷漆工的岗位职责
1、严格执行车间作业员工通用岗位职责标准。
2、各类油漆、稀料、易燃、有毒材料，应存放在专用库房内，挥发性材料应装入密封容器内妥善保管，并备有消防器材。
3、在室内或容器内施工，应保持通风良好，施工现场不准有火种。
4、用喷沙除锈，喷嘴接头要牢固，不可对准人员喷沙。
5、施工前应按规定穿戴好劳保用品，收工时应将废料、粘染油漆的棉纱等废物收集存放在有盖的金属容器内并及时处理
普工、学徒的职责：
一、严格执行车间作业员工通用岗位职责标准。
二、在工作中能吃苦耐劳，不怕脏，不怕累。
三、认真负责，虚心学习，听从主管安排。
篇5：材料员岗位职责 材料员岗位职责
材料员作为企业材料管理的主要工作人员，应廉洁自律、秉公办事，认真执行有关法律法规，遵纪守法，努力钻研业务，熟悉各种材料的性能及要求，及时准确、保质保量地完成工作任务。
材料员的岗位职责具体如下：
1．在项目经理领导下，负责项目部材料管理工作。熟悉建设工程项目的特点和施工合同的要点，参与施工组织设计的编制工作，规划材料存放场地和运输道路，做好材料预算汇总和编制材料分类需用计划，制定现场材料管理方案。
2．负责项目部材料验收、搬运、储存、标识、发放及固定财产的管理。按照各类材料的品种、规格、质量、数量要求，严格对进场材料进行检查和办理入库验收手续。按照施工班组所承担的工作任务，依据定额及预算做好材料的发放工作。
3．按照施工规范和用料要求，对施工班组领用的材料，在使用过程中进行检查，督促班组合理使用和节约材料。通过对材料消耗活动进行记录、计算、控制、分析、考核和比较，做好材料核算。
4．负责项目部能源、资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记，易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。做好仓库的消防安全管理工作。
5．负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作。
6．负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用是否符合大气和水污染防治的要求。
7．负责对供方的供货质量进行抽查和评价，每季度向材料设备管理部门反馈一次。
8．负责项目部材料消耗统计报表，能源、资源季报，质量反馈季报，价格反馈季报的统计上报工作。
篇6：车间员工岗位职责1 车间员工岗位职责
1、在车间主管和组长的指挥下开展工作,服从管理、听指挥
2、严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度
3、坚守生产岗位，遵守劳动纪律，保证完成和超额完成生产任务
4、自觉遵守公司安全、品质等各项规章制度，自觉服从工作安排
5、严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。
6、强化品质观念和工作责任心，并确保自己的工序准确、快速完成
7、精心维护保养设备，做到“三好”(管好、用好、修好)，四会(会使用，会保养、会检查、会排除故障)，正确、合理使用工卡量具，仪器仪表，使之经常处于良好状态
8、认真遵守考勤制度，按时打卡上下班，有事提前请假。杜绝补假
9、节约用电，用油，用水，降低工具物料消耗，坚持交旧领新
10、增强效率意识，加强协调配合，确保当天生产任务按时完成
11、养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆。对各种材料、按规格、型号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、保证数量的准确性
12、定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅
13、随时检查设备的运行情况，出现故障及时报修
14、不做任何与工作无关的事宜，不得私自离岗、窜岗
15、不得携带易燃易爆等违禁物品进入车间
篇7：材 料 员 岗 位 职 责 材 料 员 岗 位 职 责
1.协助项目经理、副经理开展材料采购工作，会同施工员了解进度安排，制定本工程的各项材料计划，确定材料的品种，数量及进场时间，把好各种材料质量关。 2.负责在项目材料采购过程中全面贯彻实施公司建立的质量、环境、职业健康安全管理体系，及时解决、处理、反馈采购过程中出现的问题，确保项目的材料采购验收等工作符合整合体系要求。
3.负责做好材料供应商的选择和评价工作，收集供应商信息和材料信息，加以管理和使用。
4.材料选购做到货比三家，力求在符合设计要求的前提下降低工程成本。 5.及时按材料计划实施采购，确保符合施工进度的成本控制要求。
6.协助质检员对材料进行检验，并按照质检员对不合格材料的处理意见，组织相关人员进行评价和处理。
7.做好所有材料质量证明和保证文件的索取工作，包括：合格证、质量证明书、质量保证书、检验报告、产地证、进口材料商检证等。
8.对购置的各种机电设备、手脚架、新型建筑装饰材料及用于安全防护的料具设备等，及时审查其产品的合格证明材料，并做好全检或抽检工作。
9.及时与甲方、监理、技术负责人、施工员、设计人员等沟通，熟悉施工图纸，对项目使用的材料作全面了解。 10.完成领导安排的其他工作。
技 术 员 岗 位 职 责
1.认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。 2.编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。
3.做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。 4.负责本工程的定位、放线、测量、、观测记录。
5.负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。 6.收集、整理工程施工中的变更签证资料。
7.做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。
8.应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。 9.认真配合好项目经理（施工员）的工作。
10.认真完成领导安排的其他工作。
1．在项目经理的领导下，对本项目的安全生产管理工作负责。制定、落实、检查、考核项目的施工安全、文明施工、环境保护等工作。
2．负责在项目施工过程中全面贯彻施工公司建立的质量、环境、职业健康安全管理体系，及时解决、处理、反馈施工过程中出现的问题，确保项目的施工安全、职业健康、文明施工、环境保护等工作得到落实。
3．组织施工人员进行安全意识、安全技术知识、安全标志、安全规章制度方面的培训，学习《施工安全操作守则》，《工地安全防火规则》等安全管理制度与规则，新工人经培训后才能上岗。
4．负责对进场的机电设备进行安全性能检测及验收，所有机电设备须经验收合格方可使用。
5．对临时用电、防火设备及机械设施等进行日常检查，对发现的安全隐患，令其限期整改，对整改的结果进行复检，并记录于施工日志。
6．每日施工完毕应注意将门窗锁好，巡视工地、检查防范措施。
7．对严重的安全生产隐患，必要时可越级向总公司主管安全生产的领导汇报，采取果断措施，以杜绝事故发生。
8．负责及时将工地安全生产情况、隐患整改情况汇报给项目经理。
9．负责编制工地安全生产文明施工情况，整改记录。收集工地安全生产的好人好事，及时提议推广表扬，对违反安全生产、操作规程的不良现象要及时制止，通报批评，情节严重要建议处以罚款并辞退。
10.发生安全事故时，要立即保护现场，及时上报，并积极参加调查和处理。 1.负责工程项目的所有图纸的接点、清点、登记、发放、归档、管理工作：
⑴在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。
⑵负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于五套正式图纸，图纸按照中压、庭院、公建进行分类管理。
2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：
⑴负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登记、归档。
⑵负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、牵手、用印、传递、归档等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。
⑶来往文件资料手法应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。
3.相关部门需要临时借阅文件的人员应填写《文件和资料借阅登记表》，若因公须借阅公司规定的机密资料经文件管理部门负责人批准后方可借阅，所借文件、资料要妥善保管，不能丢失，并及时归还。
4.按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。
5.工程资料应认真填写，字迹工程，装订整齐。爱护技术资料，对破损资料及时进行修补复制，延长资料使用年限。
6.完成工程部经理交办的其他任务。 施 工 员 岗 位 责 任 制
1.参加编制单位工程的施工组织设计、制定单位工程施工技术措施。
2.组织施工人员学习规范标准，并检查落实施工技术措施及查验材料、构件、半成品的质量。
3.积极配合质检员做好工前的技术交底、配合安全员做好岗前安全教育，使所有生产人员懂技术规范、操作方法、验评标准、安全知识及自我保护。
4.合理安排劳动生产、工种搭配严格考核各施工班组的出勤情况，随时召开生产会议，研究解决生产中的具体问题，用进度表控制出勤。
5.检查班组对当天施工的各项工程质量问题落实情况。
6.组织有关人员对重要部位，隐蔽工程进行检查，发现问题应及时采取措施予以解决。 7.进场检查施工人员执行质量、安全、操作规程的情况，坚决制止违章操作的蛮干行为。
8.为强化施工管理，安全管理，认真贯彻工程技术质量检验标准及安全规范标准，施工员要严格按标准执行，坚决循环检查制和班组交接、工种工序交替等检查制度。
9.完成工程部经理交办的其他任务。
篇8：车间工艺员岗位职责 车间工艺员岗位职责
职责概要：
根据工艺方案，协助工艺主管完善、协调实习生产流程中的工艺装备、工艺流程，解决产品生产中的工艺问题，保证实习生产活动正常运行。
职责：
1、根据生产工艺方案、工艺流程的设计，组织实习车间工艺审核，设备、工装模具调配。
2、协助实习车间按计划组织生产，与质量部门密切合作，分析生产流程冲突，对与工艺有关的问题提供解决方法，及时妥善处理生产现场出现的质量、技术问题。
3、审核车间工艺方案，按工艺流程设计对现场管理、工艺改进和成本控制进行调研，收集工艺数据。
4、协助工艺主管培训操作人员正确地维护并操作已有的和新购设备、工装，配备工位器具，指导员工严格按工艺流程程进行生产。
5、协助有关部门按规定制定、编写、修订岗位安全操作规程，监督、检查各工序员工严格执行。
6、负责车间各种工艺记录的管理和修订工作，认真检查工艺记录的填写和保存情况，检查并指导员工填写好、用好记录，定时收集、整理、装订、归档。
7、负责员工的工艺技术培训工作，组织员工学习工艺规程和各种标准操作程序，教育员工遵守工艺规程，并建立严格的检查制度，保证工艺规程和操作规程的正确执行，提高生产操作水平，保证生产顺利进行。
8、参加生产过程中的技术质量事故及设备事故的分析调查工作，积极开展技术进步和合理化 建议活动，并组织纠正和预防措施的实施。
9、负责建立车间工序控制点，并严格检查执行情况，使产品生产处于受控状态。
10、负责组织技术分析工作，重点是质量、效率、定额等方面，每月分析各技术经济指标波
动的原因并对各岗位进行考核。
11、及时完成上级交办的临时任务。
职业技能指导中心 2010-1-27 篇9：项目材料员岗位职责 项目材料员岗位职责
1.在项目经理的领导和项目技术负责人的指导下，进行材料成品、半成品的采购和设备的租赁（或采购）工作，并对材料、机具、设备的供应质量、型号、数量、质保资料和供应时间负责。
2.认真学习和掌握有关建筑工程材料、机具、设备的基本特性、质量品质、生产厂家、市场价位、供货周期、付款方式等各方面情况，并每月统计存档，以便需要时能快速确定后按时到场。
3.根据项目技术负责人的材料、设备需用计划，建立需用计划和实际供应台帐，并对需用计划和实际供应进行比较。
4.认真洽谈、草拟、签定各种材料、机具、设备购买（或租赁）合同，合同中必须有供应时间、供货数量及其违约处罚的保证条款，以使双方责任清楚，保证合同的正常、有效履行。
5.在选择材料、机具、设备供应厂商前，必须进行全面、细致、多厂商的考察，确定后应有1～2家备选厂家，以便在合同履行发生变化后能随时调整，而不至于影响工程进度。 6.深入施工现场，主动了解、掌握现场已供应材料（含机具、设备）的使用情况和即将施工所需的材料（含机具、设备），提前作好有关准备工作，以便拿到计划后能快速供应。
7.根据供应合同和实际执行情况，协助项目经理制定每月有关材料（含机具、设备）供应厂商的资金支付计划并作好协调解释工作。
8.每天坚持全面、准确地作好施工日志。
9.按时完成项目经理、技术负责人、施工主管交办的其它工作。 10.协助其它有关人员完成其相应工作任务。
桥隧车间经济员岗位职责
（1）、在车间主任、支部书记领导下，协助车间主任搞好车间各项管理工作。
（2）、负责日常编制、汇总、上报各种计划、统计资料、报表，建立健全各种台账、簿册，内容达到齐全、完整、标准、规范。
（3）、每月对包工任务单、考勤、奖金分配单进行审核，并按时上报。
（4）、每月不少于5天深入班组现场，检查劳动定额执行情况、班组日评分和综合台帐等情况，指导班组搞好内业管理。
（5）、做好备用金的挂支和报销工作，做到月结季清。
（6）、负责每月的材料用料计划、审批和请领发放工作，确保现场及时用料。
（7）、做好劳动保护用品和防洪、防暑、防寒专用物品的发放及保管，做好各种票证填写、领取、发放和回收工作，发挥好后勤保障工作。
（8）、协助车间主任加强成本管理，每月进行一次经济核算，确保成本不超支。
（9）、负责固定资产、低值易耗的管理，每季进行一次核查，及时变更，确保帐、卡、物相符。
（10）、抓好自控型班组和学习型班组建设，每月对“五小设施”检查一次。
（11）、按时完成领导交办的临时性工作。
车间物料员岗位职责
一、认真执行上级下达的指示与各项工作任务，负责生产车间物料的“领、退、管”等工作，协助车间生产拉长做好流水线开拉前的物料准备工作，保证生产额顺利进行。
二、每天提前10分钟到工作岗位，检查车将物料区摆放是否整齐、标识是否清晰、状态是否明确、数量是否准确、检查确认当日生产任务，材料是否准备就绪，当物料出现异常时要及时的向拉长反映，并把物料异常情况及时向车间主管报告。
三、按生产排程提前到仓库核对物料配套情况，在生产前4小时把各相关物料领的生产车间，并做好标识，放到指定的区域，对特殊的物料或特殊用的物料，要及时把相关信息在第一时间告诉拉长。
四、在仓库领料时要先确认物料是否当前待生产订单所用，物料名称规格型号是否正确，确认无误后当场清点数量，确认无误后河仓管当面双方签名确认。
五、对未领齐的物料及时告知生产拉长，并说明欠料情况，及时跟进欠料数量，在第二天早上以欠料单的形式把欠料明细上报办公室。
六、在生产线等拉长通知投产时，物料员须配合拉长把材料分发给相应的工位，对有凝问的物料必须在查清原因的情况下方可使用。
七、生产线的不良品要及时的整理退仓，来料不良和生产作业造成的不良要分开单据退仓，物料员按原包装整理好，经品质QC检验后方可退仓，物料员需跟进退不良品数量并及时的补回车间，便于车间的清尾工作。
八、当批量订单生产完成后，及时收起多余的物料，清点数量，良品／不良品送品质检验后开单退仓来料不良与生产不良严格分开，便于车间每月的生产损耗统计汇总工作。
九、体腔整理好当天单据，上交到各不明，按公司流程准时上交，不得因为个人原因延迟交单时间。
十、对于清尾超领物料，车间物料根据剩余物料的实际情况，填写物料超领申请单给拉长签字确认后，上报生产主管复核，经生产经理批准后方可到仓库领料，对数量超出损耗标准时，必须追究相关人员的责任。
拟制：
复核：
审批 ：
日期：
车间领料员岗位职责
1.根据车间的生产计划制定车间领料计划，并及时提交;
2.按照车间的领料计划开始进行领料，保证生产所需的物料能及时领取并得到及时供应;
3.检查领悟的物料的数量、种类以及质量，将不合格或者不符合要求的物料进行退换;
4.按照车间生产物料发放计划进行生产物料发放;
5.将领料以及发放物料的情况及时上报领导;
6.做好物料的领取和发放计划，并整理归档。
车间核算员岗位职责
1、每日做好车间上料、加工、产品入库的统计工作，保证数据真实、准确、及时。
2、月末根据日报汇总出月报，并按规定的时间上交财务部。
3、对于批次成本考核的产品，每批次结束后，及时统计并办好入库工作，月末及时汇总。
4、每月28号对本部门的材料、成品进行盘点，作好盘点表。
5、结合材料的领料单和产品入库单，核算投入产出率。
6、做好车间人员的考勤工作，及时核算工分，计入工分表。
7、汇总考勤结果上交劳资员，确保工资发放的正确
8、每月将工作小结交至财务室，小结中要包含工作中的存在的问题，对问题的解决方法
9、有权拒绝其他部门要求其修改统计报表。
10、有权拒绝其他部门要求其改变统计口径、核算方法、核算期间等。
11、对原始记录填写不规范、数据不准确的有权要求修改。
12、对数据弄虚作假、故意隐瞒事实的责任人及部门领导，及时向财务主管报告。
13、有权就工作中发现的问题，向主管提出修改报表格式、消耗定额。
结构车间调度员岗位职责
一、根据公司和车间的要求，协助生产主任做好车间的生产计划分解和落
实，有效地组织生产。
二、及时按计划办理零部件的序间中转及完工件的入库工作，做到上道序
不合格不许转入下道序，未经检验合格的零件不入库。
三、做好生产前的准备工作，包括图纸、工艺、工装、在制品、外协件等，
发现问题及时反馈给车间或有关部门。
四、掌握生产进度，协调好各工序及与其它车间的关系。
五、搞好现场的安全文明生产管理。
六、收集派工单、入库单，并按月汇总及时上报，做好统计工作。
2004年9月7日
结构车间
核算员岗位职责
1、在车间主任的领导下，负责车间的统计、经济核算工作。
2、根据统计法对车间的生产技术经济指标进行日登记、月统计，及时汇总、整理、上报有关部门。
3、对车间生产技术经济指标数据的异常现象及时向车间主任汇报。
4、每季度对车间技术经济指标的完成情况进行一次全面分析总结报告。
5、经常深入生产岗位对生产原始记录进行检查，并负责生产记录表格的发放、汇总、保存工作。
6、指导各工段及班组搞好经济核算工作。
7、完成领导交办的其它工作。
车间调度员岗位职责
1、向车间主管负责，服从车间主管的领导，完成每天车间工单调配工作。
2、按班组的维修质量、维修进度要进行工作安排。完成车间人员调配任务。
3、配合车间主管，合理分配各班组工作，协调班组关系，做到工作均衡分配。
4、切实抓好车间人员管理，按照车间的实际工作量。当发生维修车辆较多时，及时与S/A沟通与协调。
5、严格按照SUBARU及公司维修车间操作流程及作业指导书办事，做好劳动保护，杜绝火情、火险、维修事故等工作。
6、对车间各业务流程提出建设性建议。
7、实时了解车间各班组的维修车辆的台数，按实际情况安排各班组进行维修作业。
8、每天登记车间进出台数，进行统计并上报车间主管。
车间技术员岗位职责
一、负责编写和修改本车间生产技术操作规程；
二、负责入炉原料配料比例的制定和下达工作；
三、负责车间生产工艺纪律检查；
四、负责车间技术月报的统计上报；
五、负责解决生产中出现的各种技术问题；
六、负责对车间员工进行技能培训；
七、完成上级交办的各项临时性任务。
篇1：生产车间核算员岗位职责 生产车间核算员岗位职责
1、严格遵守公司各项规章制度和财经纪律，服从管理努力工作。
2、每日记录生产车间混料记录，对混料提供的各项数据应与技术中心核对是否一致，并要求混料记录及时准确。
3、每日记录生产车间各工序耗料、成型等工序记录，录入要求详细、及时、准确，以保证成本核算的及时准确性。
4、每月26日配合财务人员进行月底盘点，每月依据材料消耗情况与物资管理员核对库存情况，盘点时注意提醒25日夜班上料，26日上午不允许领料，对料仓数、发料数要检查，如库存有差额要分析生产过程中的原因。
5、每月及时掌握生产各项情况，对废料应高度关注，对消耗的原材料、盘亏的原材料按实际情况计入废料成本。
6、成本核算方法：（1）**产品按历史惯例不计算在产品成本，26日盘点后等四至五天，25日投料成型捡选后计入产成品；
（2）备品备件按仓库保管员提供的领料单记录各产品及工序成本当中，但应与生产记录核对；
（3）电量按变电所主管根据实际耗电分配计量，但应对照财务每月发票上使用量及电价；
（4）模具摊销以模具库存管提供的现金摊销额摊销，以上摊销原来以产量摊销方法不变。核算员应每月与模具保管员核对模具购入、修复等情况，并制表经保管员、主管领导签字后报财务。如有报废模具必须相关人员到场、签定、检斤、签字后方可报废。
7、各项原料备件模具及电费等费用记录完毕后，按生产计划记录核算各成品车间成本；
人工工资按计件核算的，应严格按产量计量人工工资，其余不按产量计量的管理人员工资可按各品种产量分摊。
8、每月各原材料备件等低值易耗品摊销余额计算单价应按财务提供的单价（加权平均）为准，计算成本金额。
9、全部计算后，生产成本核算表报财务，办公用品、化验用品、折旧、维修费按实际发生额由财务成本会计分摊。
10、完成领导临时交办的其他任务。
篇2：车间核算员岗位职责[1]1 车间核算员岗位职责（暂行）
第一条 核算员负责车间事务处理，具体包括：开具领料单、发料、车间人员考勤及
工资的计算汇总；
工资分配。
第二条 核算员负责车间相关单据的收集和保管，并指导领料员开具相关单据。对车
第三条
第四条
第五条
第六条
第七条
第八条
间进行限额领料，要控制超领物料的现象，在特殊情况下必须领用需有公司领导批准。
核算员负责车间相关事物处理的账务核对和实物的监控。车间各班组的工时汇总。返工损失、吊滞品报告、材料利用率。新产品成本的领用材料统计及核算。
核算员负责车间盘点工作的组织及盘点差异的分析说明，公司没有组织全面盘点的情况下，各车间核算员在每月最后一天盘点并在次月2号前将盘点报表上交审计成本处，审计成本处采用抽查的方式了解盘点情况。
核算员负责建立、健全车间费用控制目标责任制度，分析、监控、考核各种费用的执行情况。并制定车间相关成本控制措施。
负责车间各项考核指标的过程监控与考核。
车间呆滞品及报废品每年的6月30日、11月30日分别上报，审计成本处统一组织处理，车间上报呆滞品及报废品应明确产生报废的原因、责任人、报废数量、金额等项目，具体依据审计成本处统一格式上报。
审计成本处每月10日召开成本会议，车间核算员负责在每月7日前上交审计成本处要求上报资料。
审计成本处 2012-5-12 日常具体工作考评标准
1、车间核算员必须保证每日账实相符，保证领料单的及时、准确开具，工资发放的及时、正确。未按照要求执行，核算员扣1分。
2、对车间超领物料现象不及时制止而给予领用的，未按照要求执行，核算员扣1分。
3、物料报废（包括：板材、成品物料）必须在每月末之前将本月必须报废的物料上报审计成本处。对于大型返工，应发生即上报，未及时上报，核算员扣1分。
4、车间报表、申请、报告等相关资料应妥善保管，不得遗失。外借单据必须进行交接登记。未按要求执行的，核算员扣2分。
5、未按规定提交报表，核算员扣1分。
篇3：车间核算员的岗位职责 车间核算员的岗位职责：
岗位职责：
1、负责车间相关单据的收集和保管，并指导领料员开具相关单据；
2、编制并上报统计表，建立和健全统计台帐制度；
3、做好统计资料的保密和归档以及产品的录单工作；
篇4：车间成本核算员参考职责 车间核算员岗位职责
第一条 核算员负责mrpii系统车间事务处理，具体包括：任务发放、发料（限冷加工车间）、完工入库、子库定义错误反馈等，系统操作严格按照真实可行性原则进行。
第二条 核算员负责车间相关单据的收集和保管，并指导领料员开具相关单据。（具体业务单据包括：领料单、退料单、超支单、成品入库单）。
第三条 核算员负责车间相关事物处理的账务核对和实物的监控。
第四条 负责每周任务完工的提交关闭申请及报表的上交。（时间：每周六上午11：00之前），同时对提交关闭的任务中有超领物料的现象请在备注栏中给予说明。
第五条 核算员负责车间盘点工作的组织及盘点差异的分析说明，公司没有组织全面盘点的情况下，各车间核算员在每月最后一天下午5：00以前打印盘点报表（注明合格品、待处理品）并上交制造部成本核算，生产制造成本核算于当日采用抽查的方式盘点，对抽查结果将进行通报。
第六条 核算员负责建立、健全车间费用控制目标责任制度，分析、监控、考核各线体费用的执行情况。并制定车间相关成本控制措施。
第七条 负责车间各项考核指标的过程监控与考核。
第八条 每月按照生产制造部成本核算组规定报送相关报表。
第九条 每月按照财务管理部规定报送相关报表。
第一零条 生产制造部成本核算每月8日召开车间成本会议，车间核算员负责在每月9日组织召开车间内部成本控制宣贯会。
第二章 日常具体工作考评标准
明细事项1：
车间当日生产、发料及完工的mrpii系统处理必须在第二天上午11：00之前完成。
考核办法：
未按规定时间完成，核算员扣1分。
明细事项2：
车间核算员必须保证每日账实相符，生产制造部成本核算每周通报一次。
考核办法：
生产制造部成本核算不定期抽查，每发现一例，核算员扣0.5分。
明细事项3：
单据（领料单、退料单、超支单）书写清楚、数字真实准确、按月整理（每月15日前装订成册）、统一保管（封面注明：年月日、类型、保管人）。
考核办法：
未按照要求执行，核算员扣1分。
明细事项4：
物料报废（包括：板材、成品物料）必须在每月末之前将本月必须报废的物料报废清理，其他部门不同意报废的待处理物料需进行台账登记。每月5号上报制造部成本核算（注明产生日期，处理时间。）并妥善保存《物料报废审批表》。
考核办法：
未按规定要求、时间内报废，核算员扣1分。并追究相关责任。
明细事项5：
车间报表、申请、报告等相关资料应妥善保管，不得遗失。外借单据必须进行交接登记。
考核办法：
未按要求执行的，核算员扣2分。
明细事项6：
车间生产任务提交关闭必须在每周六上午11：30点之前准确无误上交财务管理部。（在提交的关闭清单中有超领物料必须在备注栏注明超领物料、编码、数量、金额）
考核办法：
不及时提交、错误、漏记、每发现一例，核算员扣1分。
明细事项7：
车间任务关闭，严格按照“七天任务关闭”、月末27号“三天任务关闭”原则进行，超出规定时间，车间成本核算员必须注明未关闭原因，并于每周一下午16：30之前提交生产制造部成本核算，整理后统一提交财务管理部。
考核办法：
未按时关闭，不提交未关闭说明，每发现一例，核算员扣1分。
明细事项8：
车间核算员每日登记样机领用数量、成品更改数量，每月2号以月报的形式向生产制造部成本核算提交电子档。
考核办法：
未按规定提交报表，核算员扣1分。
明细事项9：
车间核算员每日登记超领物料（分线体），每日上午11：00之前向生产制造部成本核算组提交电子档，由制造部成本核算以周报形式提交财务。
考核办法：
未按规定提交报表，核算员扣1分。
明细事项10：
车间核算员每周一上午10：00 之前提交上周《车间日常返工返修明细表 》，内容时间真实、数字准确。
考核办法：
未按以上要求提交，核算员扣1分。
明细事项11：
车间核算员每天上午10：00之前提交《半成品下线预警报表》、《挑选物料日报表》，内容真实、数字准确。
考核办法：
未按要求提交，核算员扣1分。
明细事项12：
车间核算员负责每月4号之前向生产制造部成本核算提交车间盘点差异分析报告，由生产制造部成本核算于4日前统一提交财务管理部。
考核办法：
未按时提交，核算员扣1分。
明细事项13：
车间拆机完毕，核算员应及时准确登记拆机人工和时间，并在拆机后1个工作日内上报生产制造部成本核算，由生产制造部成本核算于1个工作日内报送财务管理部备案。
考核办法：
未按时提交，核算员扣2分。
明细事项14：
每月按财务管理部规定报送相关报表，同时经生产制造部成本核算组审核后统一报送财务管理部。
考核办法：
报送不及时、错误、漏报、不严谨，每发现一例，核算员扣1分。
明细事项15：
车间核算报送公司外部门的申请、报告、报表必须经生产制造部成本核算审核后方可提交。
考核办法：
未按规定执行的，核算员扣2分。
明细事项16：
核算员负责车间盘点的组织及差异分析说明。公司在没有组织全面盘点情况下，各车间核算员在每月最后一天下午5：00前打印盘点报表（注明合格品、待处理品）并上交制造部成本核算，生产制造成本核算于当日采用抽查的方式盘点，对抽查结果将进行通报。
考核办法：
核算员未按照规定执行，扣2分。
【爱文库】核心用户上传
车间统计员岗位职责
一个生意车间有多个岗位，如车间文员，车间生产主管，车间统计员等，每个岗位都有不同的岗位职责，以下的车间统计员岗位职责的资料，仅供参考。
一、解析高校收入分配制度改革的特点
(一)建立了岗位绩效工资制度
本次高校收入分配制度改革完全改变了原有的收入分配模式，实行岗位绩效工资制度。岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成。其中岗位工资和薪级工资为基本工资，执行国家统一的政策和标准。岗位工资主要体现教职工所聘岗位的职责和要求;薪级工资主要体现教职工的工作表现和资历;绩效工资主要体现教职工的实绩和贡献，是收入分配中活的部分;津贴补贴是对在艰苦边远地区工作生活的教职工给予适当补偿和对苦、脏、累、险及其他特殊岗位教职工的政策倾斜。
岗位绩效工资制度的建立，完全是公平与效率的完美结合。一是强调了岗位的设置和管理，从总量上对岗位进行控制，建立长效机制，按岗定编，以岗位定收入，同岗同薪，体现公平性原则;二是强化了绩效考核，打破了“大锅饭”现象，以绩效体现收入的差距，调动了教职工的工作热情，将广大教育工作者的积极性和创造性放在十分重要的位置，充分体现了效率性原则。
(二)实施高层次人才和主要领导的分配激励约束机制
本次高校收入分配制度改革充分发挥了工资的导向作用，对高层次人才实行分配激励措施。对为国家作出重大贡献的一流人才、优秀人才、高层次人才或紧缺人才采用执行最高岗位工资标准、实行政府特殊津贴、给予一次奖励或实行协议工资项目工资等灵活多样的分配方法，努力实现一流人才、一流业绩、一流报酬。将“人才是最宝贵、最重要的战略资源”思想落到实处，充分激发人才的工作
朝阳【wlsh0908】整理
热情，有力推动高等教育事业的跨越式发展。
国家选择有条件的高等学校，探索建立单位主要领导收入分配激励约束机制，进一步规范其收入分配，并结合考核结果，合理确定主要领导的收入水平，使单位主要领导的收入与学校的社会效益及长远发展相联系，加强了对高等学校主要领导收入分配的监督管理。
(三)收入分配宏观调控的完善
本次高校收入分配制度改革入轨后，要求各高等学校严格执行国家的政策规定，一律不得在国家收入分配政策以及工资列支渠道之外，直接或变相发放津贴、补贴和奖金。各级人事、财政部门和高等学校主管部门要按管理权限和职能。加强对高等学校收入分配政策执行情况的监督检查，综合运用法律、经济和行政等手段，加大对违反政策行为的查处力度，坚决杜绝政出多门、资金渠道混乱的现象，维护收入分配政策的严肃性。
二、高校收入分配制度改革对人事制度提出的新要求
(一)合理定编，科学设岗，择优聘任
实行岗位绩效工资制度，首先就面临岗位的设置和管理工作。岗位总量的确定、编制的核准、科学合理的设岗是一项科学性很强的工作。岗位的设置管理要与学校的发展定位相结合，与学校人才队伍发展规划相结合。与学校的学科建设相结合，将促进人才队伍发展作为出发点和落脚点，为优秀人才的成长和脱颖而出创造条件，留出足够的空间。从而切实加强高质量高素质教师队伍建设，为全面提高高等教育质量提供强有力的人才支持。
实行岗位绩效工资制度，要求按所聘岗位执行相应的岗位工资标准。从而全面推行聘用制，按岗位要求进行择优聘任，破除职务终身制，平等竞争，真正实现“能上能下”的用人制度。高等学校通过聘用制度转换用人机制，实现人事管理由身份管理向岗位管理的转变，增加用人制度的灵活性，促进人员素质的不断提
高。
(二)强化岗位职责，重绩效，建立完备的评价体系
收入分配制度改革中绩效工资的设置，充分搞活了分配机制，明确了激励导向，将收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献相联系，调动了广大教育工作者的积极性，为提高教职工的业务工作水平和工资待遇的提升创造了条件。
绩效工资的真正落实到位需要建立一个多元化的评价体系。根据科学合理的评价体系，从总量上对工资收入进行调控分配，真正实现多劳多得、优劳优酬、水平合理、规范有序的收入分配制度，充分发挥绩效工资的激励导向作用。
(三)缩小地区差距，推进收入分配透明，建立“阳光”工资制收入分配制度改革后，高校全面清理整顿津贴、补贴、奖金，规范收入，缩小地区差距，将众多津贴、补贴、奖金等非工资收入都透明化，切断各高校擅自“招兵买马”的工资性资金来源。高校设立专门账簿对人员收入进行核算管理，将发给教职工的收入一律纳入专门账簿核算，同时建立教职工个人工资银行账户，工资支付以银行卡的形式发放，工资收入完全在账面上透明化。
三、顺应高校收入分配制度改革，完善人事制度建设的几个方面
(一)岗位设置管理制度的建设，深化全员聘任制
岗位设置管理是优化配置人才资源、提高用人效益和质量的重要基矗高校人事制度改革的首要任务就是岗位设置管理，这也是做好收入分配制度改革的迫切需要。高校应根据自身特点和发展需要，按照专业规律、职责任务和工作需要，将工作岗位分成不同类型、不同等级，明确各岗位的职责权利和任职条件。岗位设置时还应充分考虑与收入分配制度相配套，保证收入分配制度改革的政策落到实处。岗位管理应实行动态管理，定期进行评估，明确各岗位的聘任期限。坚持因事设岗的原则。先有岗后有人，按岗聘任，实行全员聘任制，从而建立一支人才梯队，优化人才队伍结构，推动人才队伍的全面、协调、可持续发展。
(二)考核制度的建设，完善绩效评价体系
考核制度是根据高校教学、科研工作规律，以品德、知识、能力、业绩等为要素，积极探索科学合理的评价方法，对教职工的工作实绩进行全面评价的制度。考核制度的建设，一是要积极探索多元化的评价方法;二是要强化同行专家特别是校外知名同行专家以及专业组织和学生在评价体系中的作用;三是要积极完善分类评价标准。绩效评价体系要有利于创新和出高质量、高水平的学术成果。实行目标管理。真正实现按劳分配、优劳优酬，起到奖勤罚懒、奖优罚劣。激发教职工的工作积极性。
(三)人才激励制度的建设，引入竞争机制
人才激励制度是以鼓励劳动和创新创造为导向激励人才。人才激励制度的建设，一是要突出体现激励功能将教职工的劳动收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献相联系;二是要更新管理方式，将高校收入分配的总体水平与学校完成社会公益目标任务及考核情况相联系;三是要完善多种收入分配形式，采用灵活多样的分配办法激励高层次的优秀人才，充分调动教职工的积极性，真正实现一流人才、一流业绩、一流报酬。在人事激励制度的建设中还要引入竞争机制，形成激励、竞争、择优的环境，促进优秀人才脱颖而出。
(四)人员分类管理制度的建设，体现公平原则
人员分类管理制度是按照各岗位特点对人员进行分类管理。人员分类管理在高校中主要是对管理人员、专业技术人员和工勤人员实行分类管理，以全面推进高校管理人员的职员制，推进管理队伍的专业化和职员化，严格控制“双肩挑”的比例。人员分类管理要严格控制各类人员的比例，体现教师队伍为主体的思想，创造条件、营造良好的氛围，让年轻骨干全身心地做好教学和科研工作。人员分类管理还须体现各类人员的晋升通道，真正实现各司其职，为建立一支稳定的管理队伍创造条件。
(五)配套措施的建设，保障良好的人才环境
人事制度改革的全面实施，除了上述制度的建设外。还需进行社会保障制度、人才流动制度、人事代理或人才租赁制度、人员退出制度等配套制度的建设，真正实现“单位人”向“社会人”的转变，促进人才的双向流动，激发高校活力，保障良好的人才环境。
***同志曾指出，制度好可以使好人做好、做成事。制度不好可以使好人无法做事，甚至走向反面。高校人事制度建设是一项根本性、基础性、长期性的工作，需要我们把握人事人才工作的规律性，不断开拓教育干部人事人才工作的新局面。
车间统计员岗位职责
一、职务名称：统计员
二、直接上级：财务部
三、直接下级：
四、本职工作：对车间各工序产量消耗工时等统计数据准确及时上报负责。
五、直接责任：
1、在财务部领导下负责本车间各道工序投入产出、出入库数据记录登帐汇总上报。
2、本车间各道工序废品损耗清点、记录、登帐，汇总填报。
3、各工序员工出勤及用工记录。
4、执行生产部产品批次管理有关规定。
5、协助指导库管经常复核各项出入库数据，发现问题及时追查并上报。
6、及时向车间主任通报生产进度及产量消耗存在问题及合理化建议。
7、执行落实财务部统计业务管理规定要求，完成财务临时交办工作。
六、工作考核标准：
1、不按时上交上报报表，对责任人扣罚5元／次。
2、该填的不填，有漏项或数据差错，扣罚5元／次。
3、查不清原因，工作失职失误，扣罚10-50元／次。
4、脱岗睡岗扣10-50元／人次。
机加车间安全员岗位职责（共12篇）
质检车间岗位职责（共12篇）
动力车间主任岗位职责（共12篇）
包装检验车间岗位职责（共12篇）
车间核算员岗位职责（共16篇）
相关热词搜索： 车间 岗位职责 材料 十二篇