全力以赴抓项目 尽职尽责促发展 ——2019年度**市“抓项目促发展”
专项行动先进个人事迹
（***局 ***）
“***提升是广大人民群众关心的民生大事”。自*年任职***以来，***同志一直秉持这种理念，兢兢业业。**年，在做好***管理职责理顺、社会化管养、安全生产、文明创建、氛围布置等精细化管理的同时，他深入**建设与管理一线，以实际行动“抓项目促发展”，在“提振干事创业精气神”中起到良好的表率作用。
一、争当排头兵，提振精气神
“不驰于空想，不骛于虚声”。脚踏实地、深入一线为民干实事，是新时代年轻干部“提振干事精气神”的主旋律。
在日常工作中，该同志积极贯彻落实市委、市政府《关于开展“提振精气神、建设新***、当好排头兵”主题实践活动》工作部署，不当懒汉、不混日子，以时不我待、只争朝夕的精神，积极投入促改革、惠民生、优生态等各项工作。紧紧围绕我省***工作实际，聚焦当前我市人民群众反映强烈的***品质整体提升等民生问题，深入一线，转变工作作风，紧抓责任不放。以“项目清单制”为抓手，切实推进***改造提升、***项目、***方案征集等重点民生工程，以项目推动***事业高质量发展，充分发挥排头兵作用，在一线实践中树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，不断提振干事精气神。
二、深入***一线，抓促重点项目
“人才自古要养成，放使干霄战风雨”。只有深入***建设及管理一线，抓促重点项目，才能更好磨砺、培养人才。
***改造提升是省市领导关注、影响力较大的提升工程。在改造提升期间，他连续数月加班加点，白天主持处室日常工作，晚上及周末作为工作组成员坚守项目一线。多次陪同各级领导深夜赴现场跟进项目进度、督促***整治提升。设计方案优化调整、项目预算超概论证、施工单位及货物采购公开招投标、施工现场组织及质量把关、工程进度款申请、项目竣工验收及整改等各环节，都出现他忙碌的身影，凌晨的夜西湖也成为他熟悉又难忘的场景。改造后的***，整体面貌焕然一新，古典韵味更加浓厚，获得广大市民好评。埋头苦干、任劳任怨背后体现的是他奋勇拼搏、争当排头兵的奋进精神；
***年是我省***“三年行动”计划开局之年，为做好***改造提升工作，他狠抓细节，对***一一现场督查。如：临时移动厕所要干净整洁、定时清掏，施工现场要及时围挡、安全提示；
厕长制公示牌要统一规范、信息上墙，厕所具体位置要录入平台、方便查找；
厕所刷脸免费厕纸机位置、高度摆放及出纸长度，第三卫生间厕门必须朝室外推，母婴室空调、沙发、热奶器等设备应配齐等。而这仅仅是***年***项民生项目中的一项。剩余**项民生项目，如：**路、管网、栏杆、花架、构筑物等基础设施改造，约1.3万平方米的***，约5000平方米的***等，从项目申请、资金落实，到招投标审查，再到施工组织、现场督查等各个环节，他都全程监督，确保项目保质保量、如期完工。深入细致、紧抓不放背后折射出的他是求真务实、真抓实干的优良作风；
***建设是改善滨海新城生态环境、打造高水准国际级城市滨水环境的重点项目。为支持***建设，作为方案征集工作主办单位成员，他全程跟踪，多次与设计单位赴正在开发建设的东湖现场勘察，常常是“面朝黄土背朝天、走岔就是大半天”。面对鲜有经验的国际方案征集，他通过网络查询、电话咨询、业内交流，邀请了27家境内外知名设计单位参与方案征集，先后联系约30多名国内知名景观、规划、水利、建筑及湿地保护等相关专家参与征集评审工作。从陌生到熟悉，三个月内200多通手机电话、上百份邮件、几十个微信新增好友，不畏繁琐、扑下身子背后反映出的是他脚踏实地、尽职尽责的干事精神。
“踏平坎坷成大道，斗罢艰险又出发”。打造***的美好生活环境，离不开项目支撑，更离不开素质过硬、为民办实事的干部队伍。相信，只要我们坚持深入一线，全力以赴抓项目、尽职尽责促发展，就一定能够涌现出更多排头兵，以头雁效应带动全市党员干部担当作为。
产业发展带头人--王xx
王xx，生于1969年2月，小学文化，家住xx县xx乡xx村二社，中共党员。1996年3月至2005年12月，担任xx乡xx村xx社长；
2006年1月至2010年12月在外务工；
2011年11月至今。当选为xx乡xx村支部委员、村民委员会主任。
xx乡xx村辖4个社，总人口1021人，376户，耕地面积174亩，人均耕地0.17亩，是典型的人多地少村。5.12地震后，
二、三社45户、143人，全部搬迁至四社建房居住，又占用部分农田，造成可耕地面积进一步减少。近年来，全村的主要经济收入靠外出建筑工地务工，收入十分不稳定且单一。
去年全国经济结构调查，建筑行业萎缩，外出务工很难挣到钱，大部分劳动力资源闲置在家，无所事事。在王xx的带领下，村两委班子商量决定由村三职干部出资10万余元，在xx村
二、三社下坝种植竹荪20亩，以此来带动全村发展食用菌种植，解决剩余劳动力和贫困人口脱贫。目前，竹荪已开始收获，解决了全村劳动务工50余人，且尽可能照顾贫困人口务工，目前已支付临工费用6万余元。
今后的打算：一是建立食用菌和中药材种植合作社；
明年计划在全村发展食用菌80--100亩，种植中药材（茯苓）100亩，可解决300余人劳动力，动员贫困户以土地资源入股，以及务工等方式解决贫困人口脱贫；
二是积极争取上级农田水利建设资金，采用一事一议的办法，争取社会资金100万元投资建设xx村
二、三社下坝河堤1000米，以保护河边耕地120余亩；
三是做好银杏苗木的管护，争取建设500亩核桃栽植项目。
王xx始终牢记为民服务的宗旨，时刻谨记助民致富的责任，恪尽职守、竭尽所能为民办事。他为全村经济发展、社会稳定等工作作出了突出贡献。
抓党建促发展
党建工作与经济社会发展是密切联系和相互作用的，镇党委紧密联系工作实际，把学习贯彻全会精神同推动当前和谋划明年工作结合起来，通过“四抓四加强”，有力地推进了“两个加快”，确保了全镇经济社会发展稳定和谐。
1、抓核心，加强党委班子自身建设。我们始终把镇党委班子建设作为党建工作的核心，紧紧围绕如何有效地提高党委班子凝聚力、创造力和战斗力，采取有力措施，切实加强党委班子建设。一是加强领导班子能力建设。健全党委班子学习制度，集中学习党的理论、政策等，结合实际谈认识、讲经验，以此来提升领导班子勤学善思、依法行政和驾驭全局的能力。二是注重班子成员沟通协调。在党委班子内部建立纵横向沟通协调机制，及时传达上级精神，了解工作进展情况、存在的问题以及基层的反应等，增进班子成员之间的信任了解和工作衔接。三是坚持民主议事决策。凡涉及到镇年度计划、财政预算、资金使用、项目建设等重大事项，都要在调查研究、征求意见和充分讨论的基础上，由班子成员集体做出决定。四是强化监督约束。严格执行党风廉政建设责任制，切实落实领导干部述职述廉、重大事项报告、问题谈话等各项措施，切实加强党内监督，强化法律监督、民主监督。
2、抓主心，加强党员干部队伍建设。我们始终把加强
1党员干部队伍建设作为一项重要的日常性工作来抓，努力提高党员干部队伍的整体素质。一是强化教育培训。围绕提高党员干部的政策执行能力、带领群众共同致富能力和做好政治思想工作能力的“三种能力”，采取集中学习与个人自学相结合、理论教育与实践教育相结合，有针对性开展形式多样、内容丰富的教育培训工作。二是强化履职奖惩。以落实党员干部岗位承诺、绩效考核和责任追究为重点，通过建立健全目标责任制、考评体系和严格实行奖惩兑现，切实加强对党员干部队伍的管理，增强党员干部履职尽责意识。三是强化监督管理。教育引导党员干部自觉遵守党的纪律，按照党章和党组织的要求去开展工作，不断拓宽监督渠道，定期组织广大群众对镇村党员干部开展民主评议。
3、抓重心，加强村（社区）党组织建设。我们始终以深入开展“五个好”党支部创建活动为载体，大力加强基层组织建设，村（社区）党组织的战斗堡垒作用得到充分发挥。一是配强班子。让那些党性强、观念新、素质高、开拓意识浓、发展思路清、群众基础好的优秀党员担任支部书记和支委委员，力求选准一个人、配强一班人、备足一批人。二是健全机制。通过建章立制，把村级各项事务纳入制度化、规范化管理轨道，进一步完善了村级党务、政务、财务管理等制度，严格实行党务、村（社）务、财务公开，增强工作透明度。三是建设阵地。以灾后恢复重建为契机，按照“科学规划，服务群众”的工作思路，整体推进村（社区）活动场
所重建和维修加固工作。目前，我镇26个村（社区）活动场所已落实了建设方案，其中重建14个，维修加固7个，购买商品房5个。
4、抓中心，加强镇域经济建设。我们始终围绕经济建设这个中心，积极调动广大党员干部群众，集中集力抓党建，全心全意谋发展。一是突出重点，加快灾后恢复重建步伐。今年，我镇按照全市灾后恢复重建工作的要求，全力推进灾后恢复重建。把城乡住房建设放在突出位置，目前永久性农房重建已全部开工，3个永久性居民安置点（新居工程）也陆续开工，城镇住房维修加固7979户全部完工，农村房屋维修加固14723户全部完工；
狠抓公共服务设施和农村基础设施重建，目前全镇学校完工5所、在建1所，医院在建1所（可望在12月底前主体完工），河南对口援建项目进展顺利，部分已完工并投入使用；
积极支持、主动配合重大项目的实施，今年在三合落地的大项目多，我镇高度重视，分别成立了专门的工作小组，负责全力做好征地、拆迁、补偿等工作，目前所有开工项目都有条不紊推进。二是统筹兼顾，灾后经济社会同步发展。以科学发展观为指导，在保增长保民生保稳定方面狠下功夫，不断巩固和扩大学习实践活动成果。工业经济实现止滑提速，截止10月底，全镇实现工业总产值19.8亿元，其中规模企业完成16.2亿元；
实现工业销售收入18.2亿元，其中规模企业完成14.6亿元；
上缴工业税金4530万元，其中规模企业完成2120万元；
实现工业
增加值6.5亿元，其中规模企业完成5.5亿元。农村经济实现稳定增长，农民人均增收534元，达到5684元；
劳动技能培训1250人；
新增农村剩余劳动力转移4600人；
新增种养殖大户16户；
新引进农业综合开发项目4个。其它各项工作得到同步推进，党委、政府运行机制、管理机制规范化、制度化，党员干部的服务意识进一步增强，综治信访、安全生产、民政计生、文明创建等工作同步推进，心齐、气顺、风正、劲足的镇风、民风不断巩固和发扬。
抓内涵促发展，不断提升办园水平
―― 幼儿园2013年视导汇报材料
尊敬的各位领导
上午好 ！首先我代表幼儿园全体教职工对各位领导的莅临表示热烈的欢迎和衷心的感谢！我们赵庄幼儿园一年来在乡教办的正确领导大力支持下，认真贯彻落实《纲要》及精神，端正办园思想强化幼儿园管理，本着“以孩子发展为本”的原则把“一切为了孩子”作为办园宗旨，以“爱心献给孩子关心留给同事安心送给家长”为理念；
在硬件投入软件提升,教师队伍,幼儿的素质发展等方面都取得了一定的成绩。现从以下几个方面向各位领导汇报如下 ：
一、增加投入改善办园环境
1、加大投入合理规划完善内部设施。我园投入10万余元在保证各办公用房的情况下相继对图书阅览室、科学发现室、活动室和寝室的盥洗室、厕所等各功能场所进行改造和完善。购进毛巾架、水杯架等设施.我园在资金紧张的情况下，对幼儿园进行了大面积的整修，各层走廊安装了网格，购买了吊饰，充实了各个区角。添置了8个固定区角游戏屋，又购买了近30个玩具架；
还更换了户外大型玩具橡胶地垫，并对大型玩具进行检修喷漆，使幼儿园各设施更具有安全性. 2、精心布局构建环境优美、富有童趣的人文环境。全园三层楼，在走廊里安装了网格，网格环境布置根据各年龄段幼儿特点创设，一楼小班部是孩子们喜欢的小动物及各种小花；
二楼中班是各种果实花卉等植物，三楼大班部是现代科技，舒适的日常活动环境使我园所真正成为孩子们幸福生活和健康成长的乐园。
二、规范管理提高办园水平 任何管理都离不开目标规划，为了使我园的管理工作有章可循,我们制定了幼儿园长期发展规划和近期发展目标，每位教师也制定了相应的专业发展规划和目标，幼儿园再根据教师的业务水平、工作能力向她们提出不同的要求进行分层培养和发展。
（1）、实行分层管理目标考核。
我园设园长一人主管全园工作。下设业务园长两人主管教学及保育，勤服务、园领导和教师稳定团结、目标明确且分工具体、职责落实相互能团结协作又取长补短。目前我园已形成了结构合理、凝聚力强的教师队伍。
（2）、营造学习氛围提高业务水平。
铺路子提供培训学习的机会。借助乡教办搭建的普通话·弹唱·绘画技能培训为平台提高教师的专业技能。通过园内教研提高教师的教学水平,特别是最近两周我园进行的”一课多研”活动,平行班四位老师共同研究一节课,四个人上这一节课,通过老师们精心设计,不同的教学思路,不同的组织方式，使这节课上的有声有色,在活动中老师们充分利用了多媒体教学资源，准备了充分的图片资料，幼儿操作材料，巧妙灵活地组织，生动活泼的语言，让老师们都受益匪浅.（3） 搭台子促进教师专业成长。我园开展了形式多样的园本培训进行互动式教学和研讨,鼓励老师们积极考取幼师资格证书,在今年，我园有沈老师，雷凤兰老师和我三人取得了大专证书，李永仙，朱亚军孙晓燕孙翠红等五位老师取得了普通话证书；
幼儿园为教师订阅了《幼儿教育》、《幼教园地》、《父母教育》等专业杂志摆放在教具资料室里教师们随时可以取阅学习。
三、保教并重提升服务品质 我园认真贯彻《幼儿园卫生保健制度》及相关法规坚持“预防为主、防治结合”的方针认真开展全园的安全、卫生保健工作。
（一）、健全组织落实责任。 为了确保安全、卫生制度的有效执行我园不仅成立了以园长为组长、各班教师为成员的安全工作领导小组层层签定《安全责任书》，加强门卫制度、交接班制度；
还经常以园或班级为单位采取多种形式对全园职工和幼儿进行安全知识教育，在一日活动中注重渗透幼儿自我保护知识。全园牢固树立了“安全第一”的思想。
（二）、制度做保障落实保实效。一是 为确保制度的执行我园建立了相应的检查考核办法。如对日常工作制定了细致的分类检查表从卫生、常规和业务工作三个方面进行考核。根据卫生保健管理工作制度及其具体实施办法制定了具体详细的考核标准和奖罚制度，实现卫生保健工作的制度化、规范化。所有的考核结果与个人绩效、年终评奖挂钩。这样各项工作的开展情况一是有了制度可依，二是有了对执行过程的监控确保落实的实效性。
1．坚持做好每天晨检工作做到全面观察、个别照顾把好每天入园关。严格控制幼儿入园前体检每年幼儿入园体检率达100%。定期测量身高、体重、视力，严格执行《食品卫生制度》把住病从口入关。做到每人一杯一巾制，坚持幼儿餐具一餐一消毒，毛巾、水杯一天一消毒幼儿使用的玩具经常性进行消毒。
2．严查细管。我园将每个岗位的保健工作、规范要求到个人而且由主管副园长和保健部门按时督导其落实和执行情况。定期进行健康检查把握各班幼儿生长发育动态和健康状况。定期对幼儿的健康状况进行统计分析积极采取应对和预防措施加强对传染病的预防和控制。保健室对多病儿、体弱儿建立个案班级加强营养和护理。严格执行晨检和全日健康检查制度对晨间入园的幼儿进行一摸、二看、三问、四查对患病儿进行全日的观察护理。督促班级大力开展各种体育锻炼活动科学利用空气、日光等自然元素进行户外活动。培养幼儿良好的卫生习惯和自我保护能力。根据检查记录和观察护理，我园孩子身高年增长合格率达98%以上体重合格率达98%以上。
3、坚持“预防为主”全员参与。 完善“卫生检查小组” “安全检查小组”严把采购关采购人员认真负责保证食品的新鲜、安全保管员每天早晨仔细验菜每周还去市场了解行情确保食品的进货，安全严把制作关，幼儿园成立了由主管副园长、教师、炊事员、食堂保管和家长组成的伙食委员会，定期召开会议探讨解决幼儿膳食营养问题，共同制定营养平衡、搭配合理的带量食谱，食堂按时、按质、按量供应幼儿的餐点保证色香味俱佳。
四、积极实施素质教育树立园所品牌 每学年、学期保教工作计划能够体现全面发展的培养目标并做到层层分解落实于各项活动之中。
1、继续开发以民间游戏为特色的园本化课程
在今年我们又组织幼儿开展了打瓜儿，吹泡泡，摔哇呜，打元宝等民间游戏种类，民间游戏在我园的教育活动已成为了一道美丽的风景线。
2．科学地对幼儿进行发展性评价。我们为幼儿印发了人手一册的幼儿成长手册，来记录幼儿的成长足迹，在这学期我们又根据新教参给每个幼儿对于每个主题学习的情况进行评估。
3、家园携手建构新型的共育平台。 幼儿发展是多层面、多元化的综合系统工程，是家庭、幼儿园、社会密切结合的综合整体，做好家长工作是密切家园联系确保素质教育成功的可靠保证。除了开好家长会，家园栏，家委会等方式，这学期我们又给每个幼儿的家长印发了家园联系手册，手册的后面是《3-6岁幼儿发展指南》，让家长对幼儿发展有了更深的了解。
4、多途径开展幼儿活动带动幼儿全面发展。
根据季节，教材我们组织了丰富的幼儿活动，幼儿玩方便袋，放风筝，吹泡泡，放风筝，庆六一，探索传声筒等活动，大大展示了孩子们活泼游戏的场面，增强了他们动手动脑的积极性；
特别是在这学期，随着新教材的改编，区域活动的开展如火如荼，我们老师们也积极行动起来，每个班精心设计出4-5个区域，在走廊拐角处和楼梯下我们还布置了八个固定区角，孩子们在玩中学，学中玩，开发了智力，启迪了智慧。
今年，在上级领导的关心和支持，老师们的共同努力下，我园被评为鹤山乡“学前教育先进单位”，在庆六一文艺汇演中，荣获组织一等奖，在11月份成功把中海幼儿园教学点搬到赵庄，12月份迎验省级规范化幼儿园。
五．在取得一些成绩的同时，我也深深的感受到我园的发展还存在许多的不足之处：
在规范管理上还缺少精细环节，园本教研，特色发展上做的还不够扎实；
在区域活动的创建上还需要多加探索；
六．下步工作打算
1.深入探索区域活动的有效开展 2.走廊环境增添手工吊饰，厕所文化布置 3.继续挖掘民间游戏种类 4.重新编排一套早操
5.加大园所宣传力度，公开幼儿园网站。
我们会进一步规范管理，认真探索幼教工作规律，不断总结自身经验，不断创新，努力创造赵庄幼儿园更加辉煌灿烂的明天 。
2014年1月
抓常规促发展 以规范办教育
2009年6月2日，自治区教育厅召开“义务教育学校常规管理年”活动启动视频会议。会后，我区在各级领导的正确指导下，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“抓常规促发展，以规范办教育”，严格按照“管理年”活动的要求，加强组织领导、认真制订方案、精心组织实施、狠抓工作落实，全区创建义务教育学校常规管理达标工作取得显著成效。学校形成了“以人为本、规范管理、提高质量、科学发展”的格局，有力地推动了我区教育事业科学化、规范化、均衡化的发展。现将我区创建义务教育学校常规管理达标县（区）工作汇报如下：
一、我区义务教育的基本情况
我区始建于1993年6月，地处北部湾畔,面向东南亚, 是大西南主要的出海通道和沿海新兴工业城区，地理位置得天独厚。区域面积338平方公里，海岸线170公里，全区辖3个镇和2个街道办事处，共24个村（居）委会和7个社区，总人口12.5万人。现有义务教育阶段中小学41所，初级中学4所、九年一贯制学校1所、村级完小32所，教学点4个。在校学生15759人，其中初中生4371人、小学生11388人。在职教职工1077人，其中初中342人，小学735人。教师学历合格率为100%，校长岗位培训合格率为100%。全区“两基”工作1997年经自治区人民政府验收达标，2007年免检通过国家验收。
二、指标达标自评情况
对照《广西壮族自治区义务教育学校常规管理评估细则》的评估标准，我局组织县（区）级评估组对全区37所完小以上的义务教育学校进行了认真的自评。自评结果如下：行政管理权重105分，自评94.5分；
教职工管理权重58分，自评52.2分；
学生管理权重40分，自评36分；
教育教学管理权重112分，自评103.1分；
安全管理权重70分，自评63分；
校园环境权重65分，自评58.5分；
财务及资产管理权重50分，自评46.5分。常规管理七大块的总分是500分，自评总分为453.8分，所有评估指标均达到了400分以上，单项得分达到80%以上。自评结果说明，我区37所义务教育阶段学校全部达到评估验收的要求。
三、创建义务教育学校常规管理达标县（区）的主要做法
在义务教育学校管理年活动中，我区严格按照自治区教育厅的统一部署，切实把学校常规管理工作作为当前教育工作的重中之重，把评估验收工作摆上了重要议事日程，突出重点，抓住关键，强力推进。主要采取了如下五个做法。
（一）认识到位，精心组织
开展义务教育常规管理达标县创建工作，是继“两基”工作后推动教育事业发展的一项
重大举措，是推动基础教育内涵发展，提高办学质量和办学效益的良好机遇。抓好常规管理、提升办学水平已成为港口区广大教育工作者广泛共识，为做好常规管理提供了内在动力。首先，区教育局和各义务教育学校成立了领导小组，制定了《港口区创建义务教育学校常规管理达标县工作方案》，并落实专职工作人员。先后组织了6次相关培训班，培训含中小学校长在内的相关人员500多人（次），为顺利开展义务教育学校常规管理工作提供了有力保障。其次，区教育局重视培训工作，为全区1077余名教职工人手发一册《常规管理规定》，并利用广播、版报、宣传栏等形式进行宣传，营造了浓厚的创建达标县（区）氛围。为保证活动开展扎实有效，区教育局成立义务教育学校常规管理年活动专家指导组，多次深入学校开展指导工作，并实行结对帮扶，形成了全员行动，全力推进，全面提升的良好工作态势。
（二）领导重视，措施得力
港口区政府长期以来十分重视教育，把教育摆在优先发展的战略地位。优先安排教育经费，按法定要求确保“三个增长”。自创建义务教育学校常规管理达标区活动开展后，港口区多方筹措经费，共投入200多万元进行校园美化和购买新仪器、器械、图书、宣传牌。做到校校有项目、校校见新貌。特别是强力推进校园文化建设，对每所中小学明确提出 “让每一面墙壁会说话，让每一处环境都育人”的要求，使全区的37所义务教育阶段学校的办学条件显著改善，为义务教育学校常规管理工作的开展打下了坚实的物质基础。
（三）全面兼顾，重点突出
义务教育学校常规管理最薄弱的点在村级完小，校长办学理念滞后，管理水平不高，学校办学条件差。以开展义务教育管理活动为契机，大力整治校园环境，加强校园文化建设，规范办学行为，提升办学质量，此乃我区推进常规管理活动全面发展的关键。我们在统筹兼顾、全面发展的基础上，针对性地指导村级完小常规管理活动的开展，区义务教育学校常规管理专家组深入到全区所有的村级完小，通过现场指导、现场培训、面对面交流等形式，对各校常规管理的难点问题进行分析研究，我们引导学校领导比照常规管理42个二级指标，开动脑筋、结合实际，创造性地开展工作，有效地促进了村级完小领导理念的更新，管理能力的提高。
（四）强化督导，整改到位
2009年 月 日至 日，区教育局组织评估组，在学校自评的基础上，分别对 所试点学校和 所面上学校进行了县级评估。对照7个一级指标、42个二级指标的内容，采取听（听校长汇报和答辩）、访（走访老师、学生和家长）、查（查看校园和档案资料）、评（反馈情况，评议不足）、改（针对问题，整改提高）等形式，找问题、找差距。通过督导评估，
为学校出主意、拟定整改方案，指导学校解决存在的突出问题，并要求各校实行定内容、定措施、定责任人，规定时限完成整改，建立常规管理长效机制，确保工作不走过场。
（五）区域联动，相辅相成
强化区级示范带动，全区分别以光坡镇中学、企沙镇中心小学、公车镇公车小学为初级中学、中心校、村级完小示范校，指导他们先行一步、加强建设，完善规章制度，建立健全档案资料，规范管理、作出示范，辐射带动其他学校。通过组织面上学校领导、教师到试点学校观摩学习、交流沟通，充分发挥了示范学校的示范、引领和辐射作用，促进了全区义务教育学校常规管理工作的整体提高。
四、义务教育学校常规管理工作取得的成效
开展创建义务教育学校常规管理达标县（区）工作，要求我们认识差距、寻找对策、解决问题，达到“以建促改、以评促管”目标。经过9个月的努力，我区中小学校取得了六个变化。
（一）学校管理制度化
各校严格执行党和国家的教育方针、政策、法律、法规，依法治校，依法治教；
不断完善学校章程、发展规划和各项管理制度，努力实现制度管人、制度治校的方略。学校做到开学工作有计划、有部署，期中工作有思路、有措施，期末工作有总结，有提高；
分工负责、科学管理和民主监督比较到位；
档案管理和进校书刊管理逐渐规范。如公车镇中学、中心小学、光坡中学等学校实行教职工上下班指纹考核制度；
市二中、实验小学、企沙中学实行向学生问卷调查评价教师上课质量制度。学校各方面工作都做到有法可依，有章可循。
（二）教学管理实效化
一直以来，我们区教育教学管理常抓不懈，形成了制度化、常规化，实现实效化。一是常规常做，严格按照课程计划和标准，开足开满课程，同时认真做好教学常规管理工作，加强对各种教育教学计划、教案和日常教学工作的检查，保证了教育教学质量的稳步提高。二是常规活做，建立完善校本教研制度，以扎扎实实的校本教研促进教师专业化发展。各学校以学校为基地，以教学实践中的实际问题为研究内容，以教师和学生为研究主体，以促进师生共同发展为研究目的，依托学校自身的资源优势、特色进行教育教学研究。基于我区区情、校情、生情，2010年，由教研室组织分别开展《进城务工农民的子女教育问题研究》、《港口区小学教学与中学教学衔接的研究》两个课题，课题的立项与课题的成果将有效解决我区学校现存的教育教学的现实突出问题，对我区教育教学稳步、持续发展提供科学的策略，为北部湾建设培养合格的、优秀的人才作出应有的贡献。
教学常规工作常抓不懈，教学质量稳步提高，“管理出质量，管理出成效”成为现实：全区中考成绩历年均排在全市前茅。2009年中考，我区光坡中学、企沙中学分别荣获市同类学校中考成绩一等奖，公车中学获市同类学校中考成绩二等奖；
在排名上，光坡中学、企沙中学中学、公车中学分别获市同类学校第
一、第
三、第五名。
（三）校长队伍专业化
学校常规管理工作的关键环节是教师队伍素质的提升。我区通过外出学习、内部交流等办法，师资队伍思想观念得到转变，教育理念得到更新，整体素质得到优化提升，尤其是校长队伍迅速成长，为常规管理常态化奠定了坚实基础。
（四）育人环境人文化
加强校园景观文化建设，净化、美化、亮化校园，形成学校精神文化内涵，一方面，加强静态文化建设。实验小学、区二小、公车中心小学、市二中等学校，结合地方特点和学校精神文化核心，建设具有代表性特色的标志性景观建筑。使每一道景观都代表一个教育理念，或蕴涵着一个能够启迪师生心灵的励志哲理。例如公车镇小学、实验小学等，高年级设计以古训为主题的经典名言，中、低年级以形象生动的图片语句阐释真理，营造处处皆文化的书香校园。另一方面，加强动态文化建设，学校还积极开展丰富多彩的团队活动，寓教于乐。如：开展“红领巾图书架（角）”活动，鼓励社会各界为学校、为班级建立图书架（角），培养学生“读好书，好读书”的良好习惯；
全面启动“红色校园文化”，通过开展“读红书、唱红歌、诵红诗、观红影（视），写箴言”系列活动，促进师生传承优秀传统文化，陶冶情操；
开展师生礼仪教育，教育教师做一个文人教师，学生做一个有礼有德的文化人；
打造校园特色文化，如：区三小成立了诗社，成为我市第一个有诗社的学校。诗教活动开展有声有色，得到社会各界的好评。
（五）办学理念特色化
本次创建工作，学校以“内涵式发展，特色化办学”为主线，创新机制、提升质量、找准优势、立足特色，打造了学校办学的特色化。如光坡镇中心小学建立了“三光企起义”革命传统教育，以“三光企起义纪念碑”为教育基地，每年清明节都举行拜祭革命烈士活动，定期邀请革命老前辈向学生介绍革命事迹，构建红色德育教育文化；
市二中开展《读经文，养品性，营造书香校园》课题研究，以科研推动校本教研，积极引导教师优化教学过程，注重德育渗透、知识传授、能力培养相结合，教学效益高；
实验小学立足海滨城市，以海洋文化为主题，实践“全面发展、学有所长、建树特色”的办学理念和实施“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”的教育教学思想。
五、工作中的经验和体会
在加强学校常规管理的工作中，我们从区情、校情、师情、生情实际出发，围绕“抓常规促发展，以规范办教育”的主题，坚持“一个宗旨（办人民满意的教育）、二个目标（促进港口区教育均衡、可持续发展）、三级管理网络（局——学校——社会）、四个步骤（自查——整改——督查——再整改再提高）、五个着眼于（着眼于学校的可持续发展，着眼于教师的专业发展，着眼于学生的能力发展，着眼于教育项目建设的稳步发展，着眼于全区教育教学的均衡发展）”的管理理念，以教育教学常规管理为主线，深化管理体系，以迎接自治区评估为契机，群策群力，按照评估标准七大项42个二级指标的要求做好自查、督查、整改与提高工作，促进了学校办学水平与办学质量的提高。
（一）加强组织领导，明确责任分工是关键
实行责任追究制，是抓好工作落实的有力措施。我区在这次创建工作中，实行局长挂帅、专业领导挂点的工作方式，分管副局长、教育股股长、教研室主任、副主任具体落实，把全区分成企沙镇、光坡镇、公车镇、区直等四个点，把工作、责任层层落实。各乡镇、各学校也建立了相应的工作机制，从学校领导，到全体教职工，都有明确的分工和职责，工作细致到人人有事做，事事有人管。强化责任，重在落实。
（二）边查边整改，推进“四定”责任制是保障
对照常规管理7项一级指标、42项二级指标，开展学校自评、试点学校试评、县级评估等工作，找出问题、制订整改措施、落实措施、实施整改工作“定内容、定措施、定人员、定时间”的“四定”责任制并取得实效，是促进学校常规管理规范化的保障。
（三）实行广泛发动，全员参与是活力
常规管理工作重在基层，重在学校，最终受益的也是学校和广大师生。为此，我区充分发扬民主，开展“常规管理人人参与”主题活动，学校设立常规管理工作意见箱等，广泛听取师生对学校管理工作的意见和建议，让师生争做学校管理的主人。部分学校建立了学生评老师、家长评老师、教师互评的多元化评价制度，取得了较好的成效。师生广泛参与，有力地推动了常规管理达标创建活动的开展。
（四）建立长效机制，做到常抓不懈是保证
学校常规管理工作，重点是师生日常行为的规范化、常态化，建立学校常规管理长效机制，做到督促检查经常化、规范管理常态化，形成“抓常规管理，促教育发展”的局面是保证。
四、存在的问题及今后努力的方向
总体上看，我区义务教育学校常规管理年活动取得了明显成效，全区上下初步形成了抓常规管理的良好氛围，各乡镇、各学校抓常规管理的意识和能力得到新的提高，制度建设不断完善，常规管理状况发生了可喜的变化。但不可否认还存在很多的不足和问题，主要表现在：
一是个别校长对抓常规管理认识不到位，存在畏难情绪。
二是个别义务教育学校常规管理工作进展不够平衡，仍然存在薄弱学校和薄弱环节。 三是教学装备相对滞后，按原标准配置的一批教学装备和图书已不能适合现阶段课程改革和新装备标准的要求。
下一步工作打算：
一是抓好人力管理，一方面做好校长、教师的文化素养提高工作，另一方面，作好校长、教师的专业发展工作；
三是做好教职工的管理工作，提高工作积极性；
二是做好物力工作，继续加大对薄弱学校的基础设施设备投入，促使城乡之间、校际之间均衡发展。
三是做好财力工作，规范对财务的管理，让每一分钱都用到刀刃上。
我区在义务教育学校常规管理建设年活动中虽然取得一定的成效，但与其他兄弟市县比，与教育厅的工作要求尚有较大的差距。我们将以自治区这次评估验收为契机，进一步加大整改力度，建立起常规管理的长效机制，借鉴兄弟市县的成功经验和做法，进一步促进我区学校常规管理再上一个新的台阶。
抓党建促发展
市直机关工委开展党建检查活动
根据市委办、政府办《关于当前重点工作安排的通知》（市委办发„2010‟19号）精神，市直机关工委于6月1日至3日对所属55个基层党组织党建工作进行了检查。
为了认真做好此次机关党建检查工作，市直机关工委提前印发文件进行安排，召开所属各基层党组织宣传委员会议详细部署，并从市人大办公室党支部、市政府办公室党总支、市政协办公室党总支、市委宣传部党支部、市委党校党总支、市民政局党总支、市国税局党总支、市地税局党总支抽调具有一定党务工作经验、综合能力较强的业务骨干8人，会同市直机关工委4人，共计12人，组成四个检查组分赴各单位进行检查。针对检查的具体要求，工委专门印发了检查表，涉及检查项目共计31个，明确定量标准，增强了检查的操作性。5月31日，工委召开检查组全体成员会议，进一步明确检查工作突出以记实为主，采取听、看、查、问相结合的方法和“五查看”的检查要求，即主要采取听取各单位机关党建工作特色做法介绍，查阅各基层党组织思想、组织、作风建设方面的记录，对被考评单位参加人员进行询问，查看学习园地、党建活动室、领导推荐的书籍、党组对党建工作的安排资料、对工委下发文件、简报的批阅范围等方式，对检查前确定的标准逐项填表，使检查工作扎实有效。
-１-
检查组在认真落实文件和会议精神的基础上，联系实际，分工协作，保持保量地开展各项检查工作。各被检查单位党组和主要领导高度重视此次党建工作检查，及时行动，周密安排；
各党总支、支部党务干部队伍政治素质高，组织能力强；
各单位党建工作制度完善，责任到人，党建资料归档齐全，“三会一课”制度落实较好，各项记录规范。其中，大部分党总支、支部均开设了“党建园地”，质量高、内容全，党总支配合中心工作活动扎实有效。
通过此次的党建工作检查，市直机关工委对其所属各党总支、支部的党建情况有了更深入、更具体的研究。各党总支、支部进一步加强了机关党组织的制度化、规范化建设，为机关党建工作的正常开展奠定了坚实基础，有力推动了机关党建水平的整体提高。
- ２-
强化职能抓管理 克难奋进促发展
兴山县住房和城乡建设局
兴山县住房和城乡建设局在县委、县政府的正确领导下，在市住建委的精心指导下，紧紧围绕年初工作目标，精心组织，创新管理，克难攻坚，扎实工作，城乡规划建设管理工作迈出新步伐，主要做法是：
一、深化规划编制,严格规划管理，扎实推进县城各项建设
（一）着眼“三城”建设目标，高起点完善城市规划。为逐步实现“山水园林城、旅游文化城、生态环境城”
的建设目标，我们从做优、做强、做美县城着手，始终坚持先规划后建设，促进县城规划整体水平的提升。一是优化城市空间布局。委托省城规院开展了北斗坪控制性详细规划，现形成中间成果，待县政府组织会议听取修改意见。二是完善专项工程规划。围绕县城搬迁10周年庆典，研究制定了县城后3年规划管理、市政基础设施、城市景观项目的建设规划，报县委常委会进行研究，形成了相关决定。三是加快建设规划编制。先后组织了桑树拐开发小区、明妃广场、原新安市场、城东区控规调整、张家坝居民安臵小区等8项专项规划，做到规划一次性到位，建设渐进实施，逐步彰显特色。
（二）加强“三项”规划管理，高质量审批建设项目。
全面加强规划管理，确保规划有序，建设不乱。一是强化规划建筑方案审查。严格执行县规划委员会和县住建局规划建筑设计方案两级审查制度，从优进行项目选址和方案评审。全年共召开县规划委员会办公会议8次，科学选址6项，审定方案16个，民主决策规划的程序更加严密。二是强化国有土地出让工作。依据城市控制性详规，合理确定出让土地规划设计条件，依法出让了7宗国有土地，保证了土地市场的正常供给。特别是原新安市场土地出让金创县城单宗出让土地价格历史之最，使经营城市土地工作取得了新的进展。三是强化“一书两证”行政许可。共办理《选址意见书》1份、《建设用地规划许可证》56份，用地面积11.47万平方米（其中单位31份10.56万平方米；
个人25份0.91万平方米）、《建设工程规划许可证》54份，建筑面积7.6万平方米（其中单位25份6.44万平方米；
个人29份1.16万平方米）。
（三）强化“一条”规划红线，高要求管好批后项目。
以审批的规划红线为要求，规范放线验线和验收程序，严格控制规划标高和建筑立面景观，认真落实规划强制性内容，强化批后现场跟踪管理。一是公共建筑上，兴发集团总部办公大楼、工人文化宫、福利中心等12个项目总建筑面积达5.2万平方米的公建全面建成，丰富了县城建筑新景观。二是住宅建筑上，二期廉租房建设相继竣工，建成了新龙商苑、福德园两处房地产开发项目，兴发集团房地产开发公司后河开发商品房主体封顶，解决了一批居民无住房的问题。三是工业厂房上，腰子坪工业园厂房建设进展顺利，竣工、新开工和在建各1家。四是个人建房上，古夫老街改造步伐加快，新改造房屋16户。同时继续对县城周边居民建房实行严格控制，从严审批相关手续，使少批多占、无证建房的现象得到缓解。加强规划日常巡查，严肃查处违背规划的行为。全年查处违法建设17起，拆除建筑面积297平方米，纠正违背规划现象32处，切实维护了规划的严肃性和权威性，保障了规划的良好实施。
二、加快项目建设，整治城市环境，全面强化城市综合管理
（一）狠抓市政建设和维护，完善城市运行功能。
按照县委常委会2010年全县城乡建设办公会议确定的城建工作任务，我局克服资金压力大、协调矛盾多、建设工期紧的困难，立足完善配套、规范管理、精细施工，全面加快了城建项目建设，增强了城市功能。一是完成了桑树拐大连路北侧滨河公园堤防工程，县城中心区防洪功能进一步增强，市民休闲空间扩大。二是立足“早”字，在3月份组织专业人员对全城城市排水（截洪）沟进行了清理，共清理长度7000余米，清运沟内淤泥2900立方米，疏通污水管网1900米，确保了县城安全渡汛。三是配备专人上路全天进行检查，发现破损设施及时更换维修，共维修城市道路3000多平方米，更换大理石板102平方米，维修人行道彩板砖170平方米，安装路缘石126米，修建空闲地临时围墙160米。四是针对市政设施逐渐老化问题，组织专班进行全面排查，对排查出来的安全隐患及时进行维修，先后更换井盖15套，安装人行道挡车柱28个，维修公园汉白玉栏杆15处45米。五是加强运营考核监管，确保县城“两厂（场）”正常运行，共处理污水260万吨，处理垃圾2.1万吨，处理合格率经县环保局检测均达100%。六是开展县城和乡镇燃气、供水行业的全面检查和考核，使运行情况保持在良好状态，确保了燃气、供水行业的有序运行。七是加大项目争取力度。完成了古夫后河天然浴场建设项目的可行性研究报告，并通过了专家评审；
组织了城南区滨河公园防洪堤项目的申报，其可行性研究报告得到批复；
申报了县城污水处理厂运行机制优化试点示范项目，评审通过了初步设计文件；
研究行业资金扶持政策，积极争取补助资金，争取省住建厅县城污水管网以奖代补资金915万元。八是当好配角，积极协作，配合县国资经营公司开工了邓家坝场平工程。
（二）狠抓环境卫生整治，净化城市市容市貌。
始终把环境卫生整治放在城市管理的突出位臵常抓不懈，力求在质量上上水平，在效果上求长效。一是突出“管”。进一步完善环卫监管考核机制，由城建股和监察大队组成考核小组，每半月进行一次集中考核，促进环卫质量上水平。实行县城管理委员会的指导体系，县文明办、爱卫办、住建局的综合检查体系和“门前五包”的自我管理体系，提高了环境卫生质量。二是实行“退”。对环卫工人作息时间和工作质量进行量化管理，凡长期不负责任、不负管理的工人一律进行辞退，今年共辞退环卫工人4名。三是经常“清”。推进垃圾定时收运制和垃圾袋装化，巩固垃圾不落地工程。重点整治卫生死角，每月对孙家沟、朝阳、桑树拐等“城乡结合部”的固定垃圾进行清理，防止垃圾成堆，垃圾围城。
（三）狠抓园林绿化建管，提升绿化整体水平。
坚持把全城绿化作为提升县城形象，改造人居环境的一项重要工程来抓，全面加强公共绿地和单位庭院绿地的管养。一是对县城公共绿地自托管运行以来的情况进行了一次全面考核，续签了2010年至2012年养护管理特许授权经营合同，并严格按照合同约定，实行一周一检查，每月一考核，确保合同的履约。二是优化方案，集中时间和力量，完成了兴山广场县政府办公大楼门前护坡绿化改造。三是采取防护措施，在行人较多地段的街道绿化带上安装防护网长3000多米，降低了苗木遭受人为践踏和人为破坏。四是组织了“植物认养园”及花卉苗圃基地内苗木的移植，确保桑树拐滨河公园堤防工程迅速开工。五是完成所有行道树空穴的补植，共补植树木300多株。提早采取园林树木防冻措施，确保安全越冬。“五一”、“十一”、“元旦”等节日期间和全省现代烟草农业现场会，在昭君路和两个广场共摆放鲜花10万多盆。六是对公共绿地所有树体及灌木进行了一次全面打药，继续开展白蚁挖巢除根防治，同时组织了单位庭院绿地白蚁防治的各项准备。七是为加强单位附属绿地管理，及时下发通知，现场指导解决技术问题，使单位庭院绿地建管水平不断提高。
（四）狠抓城市监察管理，规范城市运行秩序。
今年来，我们围绕县城存在的市容难点，多管齐下狠抓各项管理，保持了城市面貌的整洁有序。一是突出重点区域市貌管理。严格控制新安市场、汇金超市等县城占道经营行为严重的区域，清理占道经营和店外经营200余处、清理店外摆摊设点150处、流动商贩1300人（次）。加强城区市容管理，拆除违规乱搭乱建19起，查处焚烧垃圾桶1起，拆除遮雨棚6个，有效改善了城市形象。集中开展了2次“灭犬”行动，捕杀野犬17只。二是突出建筑渣土管理。严格城区建筑渣土准运制度，防止建筑渣土污染城区，全年查处渣土严重溢洒污染街道行为13起。三是突出“牛皮癣”和“野广告”整治。组织人员对全城公共设施“牛皮癣”、“野广告”进行了2次全面清除，共清理乱贴乱画200余处、清理广告条幅13条。采取夜间巡察，抓获了4名来兴从事野广告的湖南女子，督促她们对全城“野广告”进行涂刷，并实施了罚款。四是突出校园周边环境治理。与县实验中学联合开展“城管进校园”活动，组织学生到昭君路、宝丰路、昭君广场等主要地段开展捡垃圾、清“野广告”活动，发放“爱我家园、共铸文明”倡议书300份。安排2名监察人员定时对校园周边流动摊点进行清理，保证校园教学秩序。五是突出“门前五包”大检查。联合县文明办、爱卫办不定期开展“门前五包”大检查5次，并发放督办通知，跟踪督促整改，解决了一批市容脏、乱、差问题。
三、规范行业管理，创新工作机制，全面提升安全质量水平
（一）着力强化工程招投标管理。
认真贯彻落实国家《招标投标法》，规范招投标管理。对辖区内房屋建筑和市政基础设施必须招标的工程实行工程量清单计价招标。全年新开工项目14个，建筑面积4.4万平方米，总投资5900万元，招投标率为100%。同时，为优化专家评委结构，开展了专家评委增补工作，增加评委 25名，专家评委库达55名，确保招标评标工作的顺利开展。
（二）着力强化工程安全质量监管。
时刻绷紧安全质量这根弦，持之以恒强化经常性管理，实现了全年重大安全生产零事故，工程质量再上新水平的目标。一方面执行项目建设基本程序，强化项目招投标监督管理和施工图审查，规范业主、勘察、设计、施工、监理等项目参建各方行为。二是抓好工程质量监督，严格按照《建设工程质量管理条例》及相关法律法规和规范，认真抓好公建项目和古夫、昭君城区个人建房的工程质量监管，把好建筑材料进场关，加大项目隐蔽工程、工程质量通病、质保体系的检查监督和试件检测力度，及时纠正施工过程中存在的质量隐患，促进全县建设工程质量全面提高，质量合格率达100%。三是加大工程安全监察力度，按照安全生产要求，与各施工企业签订了安全生产目标管理责任书；
继续深入开展安全防护专项整治，建立健全安全技术交底制度，及时纠正各类安全隐患，严肃查处违规行为；
认真组织“安全生产月”活动，发动建筑企业干部职工广泛参与，提高全员安全生产意识，巩固安全生产取得的成果；
全年组织安全质量大检查4次，累计检查在建工程62项（次），发出《安全隐患整改通知书》46份，停工通知书4份，查出和督促整改安全隐患300多处，发现质量隐患200多处，发出质量整改通知书3份，并对峡口卫生院综合楼项目擅自违规加层进行了调查，责令相关责任方拿出方案进行整改。四是继续推行建筑节能管理和新型墙体材料推广应用，严格执行强制性标准，执行建筑节能单项验收制度，住建局被市住建委表彰为建筑节能先进单位。开展农村建筑工匠培训90多人，全面推进个人建房持证上岗制度。
（三）着力强化专项治理和造价档案工作。
坚持在整治中规范，在规范中发展，围绕建立开放、有序的市场体制，全面抓好建筑业管理。一是抓好专项治理工作。根据各级纪检部门开展工程建设领域突出问题专项治理的统一部署，主动查找自身存在的突出问题，及时进行整改纠正，并建立长效管理机制，取得了明显效果。二是抓好城建档案工作。今年共接收竣工档案15个项目，立卷312卷，整理《建设工程施工许可》资料档案28卷。三是抓好工程造价管理工作。全年共发布材料价格信息12期，发出资料150余份。做好定额解释答疑、造价纠纷调解等日常业务工作，服务于基层，接待造价咨询10人（次）。进行施工合同备案8件，发挥了造价监管的职能作用。
四、坚持城乡并重，实现工作突破，大力加强新农村建设
（一）进一步开展村镇规划编制。
继续推进新农村规划编制工作，充分发挥规划指导建设的“龙头”作用。一是与县经济商务局通力协作，完成了黄粮生态工业园总体规划、工业园控规和黄粮集镇控规。二是组织委托完成了黄粮集镇老街建筑风貌改造规划，并安排专人协助黄粮镇政府实施集镇和镇域村庄房屋改造，使黄粮全省新农村建设示范乡镇建设取得了实质性进展。三是服务全省现代烟草农业和园区新农村建设现场会议，编制房屋改造规划和环境整治方案，现场指导施工技术，如期完成了黄粮界牌垭至榛子老院子沿线房屋改造和环境整治，400多户的房屋改造效果，得到省、市、县有关领导的肯定。四是协助高桥乡政府开展了统筹城乡规划编制工作，现正在组织方案的修改和完善。五是面对无规划资金、无规划力量的问题，克服困难，创新工作，认真开展全县50个行政村的村庄建设规划，按期完成了市委、市政府确定今年全部完成所有村庄新农村建设规划的目标任务。六是完成了宜巴高速公路高岚和石家坝拆迁安臵居民点的地质踏勘和规划建筑方案与施工图设计。
（二）进一步抓好昭君集镇规划管理。
服从县委、县政府安排部署，组织专班力量，认真履行规划管理职能，确保昭君集镇建设有序推进。一是委托设计单位完成了镇行政中心施工图编制，协助开展二期统建房的分配。二是协助相关部门开展昭君文化园的方案和施工图编制，并通过县规划委员会评审。完成了镇农贸市场及农贸商品交易中心两个市场的建设。三是新开工居民建房123户，规划用地面积1.1万平方米，规划建筑面积5.7万平方米。四是完成了镇景观灯建设一期工程和中心区绿化工程，绿化面积0.9万平方米。五是加强规划指导，完成了耿家河左右岸道路建设，委托咨询单位编制了昭君镇旧城功能恢复工程建设项目可行性研究报告。六是做好规划行政审批工作，办理单位建房手续2件，私人建房手续16件。
（三）进一步开展环境综合整治。
把村镇环境整治和人居环境改善作为全县新农村建设的重点，集中资金和人力加快建设发展，村镇建设实现了新突破。一是由1名副局长带领2名工作人员组织专班，赴高岚集镇进行技术把关和现场规划，按期完成了省“圈办”环“一江两山”特色民居示范点的房屋改造，形成了沿线新的建筑特色，得到社会各界好评。二是当好主力军，做到在一线指导，在一线服务，继续推进全县重点交通干线房屋改造美化工程，全年共改造房屋250户，公路沿线村庄面貌得到进一步改观。三是配合各乡镇政府，开展集镇环境综合整治和市政配套，进一步改善了集镇市容环境。
除此，我局服从县委、县政府的工作部署，全力支持和服务兴发集团、中小企业、移民、旅游、交通、国土、教育等全县重点工程建设，推动了全县经济社会的快速健康发展。
五、转变工作职能，高效优质服务，建设人民满意的行政机关
（一）推行目标责任管理。
根据县政府确定的目标管理责任书，年初将各项工作分解落实到各单位，并把完成情况作为年度考核评先奖优的重要内容，定期督促通报完成情况。通过目标责任管理，局属各单位上下紧紧围绕目标责任，抓管理、增后劲、促发展，较好地完成了各项工作目标。
（二）加快工作职能转变。
坚持“吃透上情、摸清行情、科学决策、督查落实”的工作方案，弱化微观直接管理、强化宏观间接管理，简化事前审批、强化事后监管，弱化工作权力、强化服务意识。继续深入开展机关效能和政风行风建设，进一步转变思想观点，改进工作方法，强化制度管理，提高工作效率，落实政务公开，始终做到“把方便让给群众、把困难留给自己”，实现机关办事无障碍，发挥了县住建系统在服务全县经济社会发展中的职能作用。
（三）认真履行部门职责。
大力开展创先争优活动和“五个基本”建设，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，党建工作提高到新水平。大力开展对口帮扶工作，深入黄粮坪村进行民情大走访活动，扶持了2家村办企业，村级年收入过5万元。解决了人畜饮水，建立了村级党员活动中心和阅览室，送去200多册书籍和体育器材，组织慰问10名困难党员群众，帮扶6名特困大学生，为他们各送去300元慰问金，使该村走上了社会经济发展的快车道。认真办理人大议案8件、政协提案13件、信访件10件。积极做好矛盾排查工作，把矛盾解决在源头和萌芽状态。认真做好机关和建筑工程流动人口的计生管理，确保没出现计划外生育。加强工青妇工作，单位充满生气和活力。强化档案、保密工作，各项制度和设施到标规范。扎实编制好城乡建设“十二五”规划，现已形成最终成果。
（四）建设高素质干部队伍。
一是提高队伍综合素质，全面加强思想理论培训和教育，把住建系统干部职工的思想统一到深入贯彻落实科学发展观理论上来，做到学以致用，不断增强工作的主动性和创造性。开展文明单位创建活动，不断提升单位整体形象。做好“五五”普法工作，认真组织学习建设法律法规，要求干部职工牢固树立法制意识。鼓励干部职工积极参加各类业务学习，及时更新和掌握新知识，不断提高行业管理水平。1名同志晋升为副高职称、3名同志晋升为中级职称。二是加强干部职工培养。经民主推荐、组织考察，4名同志分别被选拨为副处调入省厅工作、到西藏挂职、担任乡镇副科级干部和调入武汉工作。三是坚持依法行政，执政为民。严格执行住建法律法规，特别是在涉及建设工程质量安全领域和规划城管方面，坚持一抓到底，决不手软。密切干群关系，把群众关心的热点难点问题作为搞好城乡建设事业的突破口，努力为民办实事办好事。
（五）加强党风廉政建设。
一是加强党风廉政建设责任制的落实。及时调整系统党风廉政建设和反腐败工作领导小组，制订2010年党风廉政建设工作要点，并进行了任务分解。召开全系统2010年党风廉政建设和反腐败工作会议，全面安排今年的各项工作任务，与各二级单位及机关股室签订了党风廉政建设目标责任书，并结合本系统实际，将党风廉政建设“十个全覆盖”任务进行了分解，确保工作落到实处。二是按照上级要求，今年我局党组把《廉政准则》的学习宣传作为今年党风廉政和反腐败宣传教育工作的重点，纳入党组理论中心组的学习内容。局党组印发了《关于在全系统学习《廉政准则》的通知》，多次组织干部职工开展学习和讨论，撰写心得体会文章。结合县纪委开展的《廉政准则》知识测试活动，开展住建系统的知识测试活动，组织全体干部职工参加全省知识竞赛，参赛率达100%。同时，积极组队参加县纪委《廉政准则》知识竞赛活动。四是扎实开展廉政风险点排查和防范机制工作。科学制定实施方案，组织局班子成员和中层以上干部认真进行廉政风险排查，加强风险防控监管工作，促进了廉政建设。
二O一一年元月六日
发展党员先进事迹
公司发展先进事迹
抓党建促脱贫先进事迹汇报材料
相关热词搜索： 先进事迹 促发展 产业