各位领导、同志们：
我汇报的题目是：在推动企业又好又快发展中，充分发挥党组织的政治核心作用
近几年来，在局党委的正确领导下，四公司党委坚持贯彻落实科学发展观，紧紧围绕生产经营中心，大力加强党建思想政治工作,充分发挥党组织政治核心作用，有力推动了公司又好又快发展。公司的综合实力和竞争力、社会知名度和影
响力大幅提升，先后获得了全国“五一”劳动奖状、全国公路建设行业优秀企业、全国用户满意施工企业、安徽企业30强、铁道部火车头奖杯等荣誉称号。营销工作稳步推进，生产能力大幅度攀升，连续三年位居全局前列。公司领导班子连续两年获局“四好”班子称号。公司党委今年被中国××*股份公司党委授予“先进基层党组织”。今年上半年，公司已完成施工产值11亿元，市场营销额达32亿元，占年度计划的133%，企业保持了持续稳定发展的良好势头。
我们的主要做法是：
一、坚持思想先导，为企业又好又快发展把关定向
公司党委在关系企业发展的重大问题上,坚持思想先导,把关定向，引导企业实现又好又快发展。
一是坚持在企业发展的方向及发展规模上,用科学发展观统一思想，增强公司领导班子决策的科学性和前瞻性。2004年以来的,四公司处在一个规模扩张高速发展的时期,2004年和2005年分别以完成营销27.2亿元和36.4亿元的经营业绩,连续两年在总公司系统子分公司中名列第一;200
5、2006和2007年完成的产值，连续三年位居全局前列。面对这种规模扩张高速发展的形势，公司党委始终坚持用科学发展观统一班子成员的思想。通过党委扩大会议、民主生活会、中心组学习等，研究思考企业的发展问题。把加强企业管理、提高企业发展质量作为重中之重，牢固网树立效益观念和“现场就是市场”的理念，把以经济效益为中心的观念贯穿于施工生产的全过程，把企业发展的最终目的落实到经济效益和发展质量上来。公司党委根据项目实际及发展的需要，适时地把2007年确定为“管理年”、把2008年确定为“效益年”。由于较好的处理好了发展规模速度与发展质量效益的关系，这几年四公司取得了较好的经济效益，增加了积累，增强了实力，员工收入2005至2007年三年时间增长了近一倍。在企业发展战略上，我们则研究确定了在巩固扩大铁路市场份额、非铁路市场在主盯公路市场的同时，把眼光更远地投向市政、轨道交通、地方铁路、污水处理、水利和环保等领域，并且把长大隧道和地铁施工作为企业专业发展的主攻方向，形成拳头产品。
二是坚持用管理理念统一基层干部思想，增强执行力和创新力。针对项目管理跨度大、战线长的特点，公司党委坚持把健全完善企业管理制度、提高基层干部的执行力和创新力，作为加强企业管理的突破口。一方面，对过去制定的30多项规章制度进行修订完善，并根据形势发展的需要，突出项目管理制度建设，今年又相继出台了《工程项目状态分级管理办法》、《安全质量事故责任追究办法》、《工程项目责任成本问责管理办法》等六项新的项目管理制度，进一步规范了项目管理行为。一方面加强教育，通过开展“管理理念”、“质量效益”主题教育等，引导干部认真查找和分析公司的优势和不足，在推进经营理念的转变和企业发展上进行深入的探讨，树立了“要干就干最好，要争就争第一”的竞争意识和“细节决定成败”、“赢在执行”的管理理念，实现了行为意识从“四平八稳”到危机管理的转变，增强了按制度办事、靠制度管理的意识，提高了对上级指示和规章制度的执行能力。
三是坚持用责任意识统一员工思想，增强使命感和紧迫感。公司党委坚持每年年初职代会期间，把公司的年度发展目标、有利条件和不利因素、采取的措施和要求等，进行大张旗鼓地宣传，使全体员工了解和关心企业的发展。同时还做到每年一个主题教育，先后开展了“四个意识”、“责任·忠诚·执行”等主题教育，围绕“解放思想与加快发展”、“企业大发展，我们怎么办”、“如何加强企业管理”、“如何做到五破五立”等，开展大讨论，帮助员工明确自己在企业发展中的职责，提高责任意识，增强责任感、使命感和紧迫感。
二、强化决策保证，提高为企业又好又快发展参政谋事的能力
公司党委强化决策保证，着力提高党组织参政谋事的能力，确保党组织参与重大问题决策的正确性和有效性。
一是加强班子建设，提供组织保证。公司党委以创建“四好班子”为抓手，加强两级班子建设，不断提高领导干部的政治鉴别力、工作推动力、持续创新力、自我控制力和形象影响力。坚持集体领导和个人分工负责制，公司班子成员实行片区负责制和一岗两责制,包保片区
建筑党建工作汇报
（一）建筑业党建基本情况
启东市每年外出从事建筑施工的人员达4万多人，在这支建筑大军中共有900多名党员，分布在全国20多个省、市、地区及海外建筑市场上。几年来，我们围绕建筑业的改革和发展，针对建筑施工企业点多面广，流动分散的特点，加强了建筑业党建工作，特别是加强对外出党员的教育管理，较好地发挥了外工地党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，促进了建筑业的持续稳定发展。
一、是加强组织协调，形成抓建筑业党建的合力
对建筑业党建工作，市委副书记刘炳生、市委常委、组织部部长陈品山同志非常重视，经常过问，要求具体抓基层组织建设工作的同志把这项工作紧紧抓在手上，根据主管部门建工局、驻外办事处和各公司、乡镇党组织的不同管理责任，协调各方面力量，明确职责分工，紧密配合，齐抓共管，把建筑业党建认真抓好。在协调方面，我们坚持了三个结合。
一是坚持条块结合。在实践中我们感到，由于党员常年在外，所在单位的乡外埠和公司党组织不能实施面对面的教育管理，而驻外办事处和施工队临时党组织则能直接结合生产经营对外出党员实施教育管理，及时性、针对性比较强。因此，我们下发了《关于加强建工系统外出党员管理的意见》，对外出党员管理中条块两级党组织的职责作了规定。由于条块两组织互相配合，取长补短，使外出党员管理工作得到了进一步落实。
二是坚持内、外工地结合。建工系统党员大多在外工地，我们要求后方党组织要把建筑业党建工作的重点放在外出党员的管理上，如制定目标管理考核措施，收集工地党建工作新鲜经验和信息并及时通报交流，邮寄各种文件学习资料，定期组织人员赴外工地检查指导。对外出施工队伍中的入党积极分子，各党组织都十分重视培养，内外工地党组织密切配合，分工负责，后方党组织及时列入发展计划上报，外工地党支部及时指定专人考察培养，并填写好培养考察纪实表，待条件成熟，一般放在年底返乡，在认真听取外工地党组织意见后，由所在党支部履行入党手续。近三年来，仅南通二建集团民主公司党支部就先后从施工第一线中发展了15名青年骨干入党，这批党员在管理岗位上发挥了重要作用，增强了党支部的战斗力和凝聚力，带出了一支过硬的施工队伍。
三是坚持党政与群团组织相结合。我市乡镇建筑企业改制后，领导体制发生了变化，部分企业成了二建集团成员单位，实行法人之间的联合，还有大量已独立资审的建筑企业，这些企业的支部（总支）书记都是由乡镇党委任免的，这样建工局和集团党委对乡镇企业党组织看起来没有直接领导关系，但在实际工作中，生产经营业务工作与党建工作又是不可能分开的，这就给出建筑业党建工作、外出党员管理带来一定的局限性，而近十多年来从建工局和各乡镇企业都建立了行业工会，建筑政研会等群众社团组织。因此，我们一方面规定乡镇党委在人事任免等方面要加强与建工局的沟通联系，征求意见。另一方面指导并要求建工局和二建集团党组织充分利用召开思想政治工作研究会，工会活动等形式，及时把党组织的意图传达下去，把党建工作和建筑行业的特点密切结合起来，把党组织开展的“党员在经济建设主战场争创一流业绩”、“风雨同舟”等主题活动与施工现场和企业开展的“创文明标化工地”、“厂务公开”、“职工思想职工分析研讨”会等活动结合起来，使建筑业的党建工作真正起到促进经济发展的作用。
二、加强组织设置，把建筑业党建工作落到实处
我们注重加强建筑业特别是驻外建筑单位的党组织设置，确保每个外出建筑业党员都有其组织归属。在实践中，我们要求建工局和乡镇党委注重跟踪建筑市场，灵活设置党组织。先后在大庆、新疆、上海、北京、海南等地建立了12个办事处党总支和80多个工地正式或临时党支部，做到队伍开到那里，党组织就建到那里。根据建筑队伍出国输出劳力、承包工程的实际，还在施工队伍较集中的科威特、新加坡建立了临时党支部，接受我国驻外使馆经参处的领导。各工地还重视及时建立党小组，针对企业实行项目法施工，经济实体进一步划小的情况，各工地将党小组建在项目上，重视抓好项目党小组建设，使党建工作的触角延伸到施工现场的班组和职工。同时，我们还要求建工局和乡镇党委，选好配强党支部书记。外工地党员教育管理工作的好差，支部书记是关键。建工局党委除认真配备好驻外办事处党务书记外，还配合乡镇配备好工程队党支部书记。把那些事业心强、既熟悉党务工作又懂建筑业务的同志选配到支部书记岗位上。
办事处党总支通过每月一次的党建例会，用以会代训的方法，组织支部书记学习党的方针政策，交流党员管理经验，定期检查评比和表彰，提高了支部书记的工作水平。
三、抓好制度建设，确保建筑业党建工作的规范化
我们要求建工局和乡镇党委，要根据市委党建工作的要求，结合建筑业的行业特点，抓好党建制度建设。一是建立分层次的目标管理考核制度。每年建工局党委对各驻外办事处党总支提出总体管理目标和考核细则，各办事处和实体公司依据总体目标，制定的实施和考核细则发至支部，各工地支部按目标细则对党员实施考核。年底队伍返乡后，建工局党委按目标管理要求对办事处党组织开展党建工作情况进行考核，考核结果与经济分配相挂钩。
二是建立按月汇报制度。各办事处党总支要将每月党建活动情况及点滴经验填入统一印制的“报告卡”,按月及时寄送建工局党委，从而形成建工系统外出党员管理信息网络。
三是建立党员干部理论学习和廉政建设制度。各驻外办事处党总支根据建工局党委下发的理论学习计划和党课教育计划，定期组织党员干部学习十五大文件、党的基本知识和法律法律知识，并加强对外出党员的党风廉政教育。
四是建立经验交流和研讨制度。各办事处党总支每年都要组织1-2次党建和思想政治工作经验交流和研讨会，有力地推动了外工地党建工作深入开展。五是坚持了冬训制度。每年底，根据施工队伍全部返乡，党员相对集中的情况，利用基层党校这个阵地，组织外出党员进行3-5天的集中轮训，进行比较系统的邓小平理论、党的基本路线基本知识、市场经济知识和有关法纪知识的教育，提高了外出党员的政治理论和思想素质。
四、因地制宜开展活动，确保建筑业党建工作的实效
几年来，许多外工地党组织克服各种困难和不利因素，围绕生产经营，根据建筑业特点，不断探索开展党的活动的新路子。在活动时间上，除办事处机关支部每月有定期活动外，对施工一线的党员活动在时间上不强求一致，大多是见缝插针，利用工余或阴雨天集中活动，对党员难于集中的工地则采取函授自学、开卷测验与小范围集中学习相结合的方法，使党员能过上正常的组织活动。在活动阵地上，许多施工单位在简易工棚和暂住的民房内，挂趣鲜红的党旗，因陋就简地开辟党员活动场所。在活动内容和形式上，除坚持“三会一课”外，还举办知识竞赛，法制讲座，观看电教片、凭吊烈士陵园、参观革命历史纪念馆、举行党员入党宣誓仪式等，并广泛开展了“党员责任区”、“党员联系户”、“党员先锋岗”、“创建文明标化工地”、“建功立业劳动竞赛”等活动，增强了党组织的吸引力和凝聚力。
（二）存在问题
1、少数施工单位的行政负责人对建筑业的党建工作认识不足、支持不够，使得这些单位的党建工作基础较为薄弱、党组织活动较少。
2、少数党务工作者文化层次不高、年龄偏大，不能适应建筑业发展的特点和要求。
3、少数建筑企业党组织没有很好地围绕企业生产经营开展党建活动，使党组织显得作为不大，作用不明显。
汇报材料
1.进度，计划月底筏板混凝土浇筑完，与实际基本相符合。今天6号楼筏板混凝土可以浇筑，后天7号楼筏板混凝土可以浇筑，地下车库预计本月底完成筏板混凝土浇筑。
2.质量，能按要求落实整改。
3.安全，人员配备上基本齐全，现缺一名现场实际负责的安全员，安全有隐患。
4.劳务队伍相继进场。
5.钢筋、钢管、方木、模板也已经到位。
6.塔吊、钢筋加工等机械已投入使用。
7.现场文明施工，宿舍已经使用，办公室还在建设有点滞后，现场八牌二图已经制作完成，大门制作完成未安装，门卫、值班制度还未建立。
建筑企业党建工作总结
企业党建是保证企业稳定发展的必要条件下面是我为大家精心组织的建筑企业党建工作的总结。请阅读它以供参考。请注意更多内容 施工企业党建工作总结(1) 近几年来，在参与市场竞争、保持可持续发展、确保重大项目建设的过程中，建设工程集团总公司坚持把加强项目党组织建设作为企业党建工作的重要抓手，不断探索项目党建工作的有效方法，取得了一定成效。目前，项目党建工作正面临集团提升总承包和总集成能力、实现区域和产业链拓展的新实践，带来许多新课题。通过调查研究，我们在进一步总结经验、找出困难的基础上，形成了一些新的对策。
1。新课题建议自
集团公司于20世纪80年代中后期实施项目法管理以来，按照集团公司党委的指示，在施工现场出现了一批项目党支部，以下移重心、完善组织、覆盖一线、分类指导。“桥梁精神”、“广场精神”、“金茂精神”反映了当年建设者的作风和特点，反映了一个时代群体在推进项目党建工作中取得的突出成绩。近年来，随着项目建设规模的不断扩大，重大项目党建指导员的配备进一步扩大了项目党建工作的覆盖面，也有效地为企业的“窗口”形象建设树立了良好的丰碑。同时，在当前经济形势和集团可持续发展的过程中，项目党建工作也面临着一些需要不断适应的新情况，主要体现在以下五个方面的变化: 1、项目建设任务的难度，以及对项目党建工作的新要求近年来，集团利用国家投资的扩大和城市建设的发展，承接了大量重大项目，每年承接上海50%的重点项目。今年也是上海世博会项目进入决战的一年。以世博园区“一轴四馆”为龙头，轨道交通、虹桥枢纽等配套项目遍地开花。任务繁重，压力空前。面对项目建设任务的艰巨性，项目党组织义不容辞地肩负起宣传、动员和组织职工抗击世博会等重大责任。
2、项目管理模式的改进，给项目党建工作赋予了新的内容本集团近年来承担的项目大多具有建设规模大、施工队伍多、管理覆盖面广、协调难度大的特点。仅去年一年，总承包项目的30%以各种方式进行。随着总承包和综合管理的深入，项目管理体系中涵盖项目全过程的党建工作有了许多新的内容。它不仅涉及到参与施工的自有人员，而且涵盖了项目合同中包含的所有分包商和整个施工过程，与项目相关的社会各方越来越紧密。
3，复杂多变的外部环境，使项目党建工作面临新的挑战建筑业是完全开放和竞争的。近年来，地方建筑企业发展迅速，大量民营企业的介入加剧了行业内外的竞争。建筑业对宏观调控也很敏感，市场波动性很大。特别是在当前受世界金融危机影响、国内外形势严峻的情况下，项目党组织有必要与项目部合作，通过统一思想、协调步骤、加强管理来化解市场风险。同时，建筑领域也是一个容易滋生腐败的“高风险区”，这就要求项目党组织引入一支优秀的团队并对其进行管理。通过反腐败教育和有效的制度约束，确保“高素质工程和优秀干部” 4年，企业党组织建设的改进和加强也为提高项目党建水平提供了更好的空间。如何在实践中改进和加强基层党组织建设？党的xx报告在全面推进党的建设的新的伟大工程中提出了新的精神。中央和市委领导也不断提出新的要求，包括加强党员经常性教育，推进基层党内民主建设，完善党内选举制度，实行党代会代表任期制等。这些精神和要求也为项目开展党建工作、开展“三会一课”活动、广泛参与各级党组织和全体党员、为企业发展提供建议和意见提供了平台。它们还为捍卫民主权利和发挥主要作用提供了一个平台。
2。近年来项目党建工作取得的基本成绩
在调查研究过程中，许多单位和基层党组织对开展项目党建工作取得的成绩给予了充分肯定，主要体现在以下四个方面: 1。坚持“党支部建在项目中”的框架，进一步体现了项目党组织的战场作用。多年来，为确保党建工作“落地生根”，集团积极探索“党支部建在工程上”党建工作的多种实现形式，从组织架构上建立了建设生产第一线的党支部。有条件建立党组织的，应当配备专职和兼职的党的干部。如果项目规模小、建设周期短，基层党建工作应通过党支部联合或任命联络员的方式进行。“项目中的分支建设”也已扩展到其他省市和海外项目。项目党支部遵循“围绕项目抓党建，以党建促工程”的原则。承担着组织现场工人思想政治工作和创建文明工地活动的主要责任。宣传和组织职工以良好的职业道德投入施工生产，配合行政部门做好文明施工和优质服务工作，关心职工的学习和生活，开展群众性立功竞赛，确保工程建设任务的顺利完成。项目党支部还坚持党建工作与建设生产同步规划、同步推进。把建设生产的困难作为党建工作的重点，取得了“建设一流工程、培养一流人才、打造一流品牌”的实效。出现了一大批先进的项目党组织。卢浦大桥、m8线和巴基斯坦瓜达尔港所在项目的党支部都以特色命名。一公司南京分公司和四公司国际客运中心也被SASAC市委命名为“基层党建示范点”。
2。重大项目党建指导员制度的建立，进一步增强了项目党建工作的影响力。近年来，随着重点项目建设和项目总承包管理的发展，集团在多个超大型项目中实施了党建带班，由集团总部党委任命，直接分配到各大项目。我们先后在磁悬浮示范线、通三国道、卢普大桥、南站、浦东国际机场二期、轨道交通、外滩之字形通道、虹桥交通枢纽、世博公园等十多个重大项目中派驻了党建指导员。一些单位还优化了轨道交通等管理分布较广的项目的党建指导员配置，澳门工地、广州电视塔等上海以外的项目也相继实行了党建指导员派驻制度。党建指导员以协调和服务为己任，积累和协调基层党建的各种组织资源，推进和完善项目党建工作的保障体系，加强对施工现场各参建单位党组织的指导，动员和组织立功竞赛、青年突击队活动和文明工地，与社区组织和其他组织开展党建联合建设。针对南站、虹桥枢纽、世博公园、广州电视塔等重大项目建设难度大、工期紧的要求，我们还配备了专职政工人员协助党建指导员工作，组织典型示范和宣传，进一步扩大项目党建工作的覆盖面和影响力。
3。完善“三个凝聚、一个服务”机制，进一步深化项目党建工作内涵围绕集团“凝聚力工程”建设的深化，各单位注重把凝聚党员、凝聚人才、凝聚员工、服务社会作为项目党建工作的重要内容。通过广泛开展党员责任区、党员示范点和“创先争优”活动，各单位树立了党员队伍的良好形象，带动了周围的职工，在建设和生产的第一线体现了“一个党员、一面旗帜”。许多单位以“建设一流工程，培养一流人才”为基础，把重点工程作为青年成才的主渠道。他们通过提供舞台、施加压力和运送具有发展潜力的年轻骨干成员到建筑工地接受培训，形成了一个新的“人才链”。被SASAC市委命名为“基层党建示范基地”的公司党委，从“尊重、鼓励、提高人”入手，充分发挥项目党组织的政治和群众工作优势，充分调动广大建设者的积极性和创造性，成功完成了全球金融中心等一批知名项目。在一系列标志性景观项目的建设中，第四公司经济商务部第六总分局多年来一直坚持将建筑纳入商业活动和“窗口”建设的行为准则。加强了与业主的服务和合作，开展了社区共建和警务共建，实现了“建设不扰民”的目标。它不仅保证了项目的如期完成，还为公司赢得了社会各方面的良好声誉。
4。为推进施工现场内外的联合施工活动，项目党建工作的外延进一步扩大。该集团和所有单位坚持“墙内一家”。在大型项目中，通过思想政治工作联席会议等方式，邀请包括分包单位在内的所有参与单位的党组织领导参加。围绕重要节点目标和阶段性任务，明确党建工作重点，开展工作评估，组织考核检查，加强沟通交流。许多项目党组织重视对农民工的管理，帮助他们成立工地管理委员会和工会组织，配合工资支付、劳动保险等维权工作，接受各种岗位的证书培训，一些工地还开设“农民工夜校”，定期组织专门的技术、文化、法律咨询和学习测试，实施安全、质量等。，将10多万农民工的管理纳入项目党建工作的组织网络。
与此同时，近年来，项目党建工作进一步延伸到业主和社区等领域，通过联合施工活动扩大了企业的社会声誉。在影响民生和人民出行的地铁项目中，各参与单位将加强与申通公司和社会各方的合作，为市民创造一个满意的项目。第二公司、第五公司、第七公司以及安装、基础和施工公司将注重协调各方关系，化解各种矛盾，增进相互了解，促进工程建设有序进行。在世博园区建设中，项目党组织积极参与总部组织的“五好项目党组织”竞赛，加强与周边地区的协调，先后与18个社区组织和其他组织签订了联合建设合同，先后签订了94个廉政协议。现场建设也得到了各方面的积极配合和支持。在推进施工现场内外联合施工活动的过程中，也取得了一些良好的效果，包括公司轨道交通11号线8标段工程党支部、第二公司世博主题馆工程党支部、总承包部世博村贵宾生活楼工程党支部。集团党委和直属党委去年还分别拨款5万元和3.5万元，共同开展共建活动，积极支持党内资金保障。
建筑企业党建工作总结(二)|在公司领导下，党群工作部按照公司年度计划《20xx年目标任务书》和20xx年部门工作计划逐项落实。
1、加强政治思想工作
1，落实上级党委交办的工作，所有党员反对“五破五立”写对照材料，做自查自纠开展党员纪律教育活动，组织观看反腐倡廉正反两方面的教育纪录片。
2年，坚持每月组织支部生活学习活动，形成良好的学习氛围以学习党委班子为首要任务，加强党员思想建设。执行党费收缴、使用和管理规定，按时向上级党组织缴纳党费。
3。参与创建文明单位是对公司的一种宣传。它让外界了解公司。这也是公司向外界展示新面孔的一种方式。在创建文明单位期间，公司按要求如实汇报了公司近十年来所做的工作。在做总结报告时，与会的每个人都很惊讶，一致认为任何企业都需要一个负责任、开拓进取、优秀的领导班子和一个强大团结的团队，这样就不会担心企业的发展。在5月15日召开的系统文明单位创建表彰大会上，系统秘书长对20xx-20xx系统文明单位创建情况进行了总结，并对我公司等两家企业进行了点名表彰。
4年，组织党员干部和全体职工分别参观了凝聚工程博物馆、龙华烈士陵园和松湖抗日战争纪念馆。在抗日战争胜利二十周年之际，公司将邀请退休干部到公司做报告，并在公司内部进行抗日战争历史知识的测试。并将照片发送给总公司和党委进行合作交流
5年和年底，根据集团党委和国际总部的要求，开展了“反腐倡廉宣传教育月”活动，组织了学习《中国共产党廉洁自律守则》和《中国共产党纪律条例》的专项活动
2。安全工作始终坚持不懈地进行。根据消防设备管理规定，公司现有的灭火器已进行了两年多的重新测试和灌装。它们必须由专业机构重新测试和填补。必须及时与物业部门沟通，并督促其及时送到专业机构进行检测和灌装。1月30日，所有测试和填充都已完成并就位。
2，认真落实集团和总公司的安全生产系列工作，落实安全工作今年6月3日，各部门签订了安全责任书，各部门与员工签订了安全责任书。安全责任层层落实，责任到人。根据上级要求，每年进行安全教育和培训。公司和物业将共同营造一个安全的环境。将邀请当地警察向企业和大楼居民进行安全知识讲座。加强节假日前对租户的安全检查，并根据每个租户存在的问题及时督促整改。并认真做好汛期防汛工作，与有关单位保持联系，并经常督促做好天井53的顶棚清扫工作。
3年和年底，根据中电信息企业安全工作大检查的要求，公司的安全工作得到进一步梳理，时刻牢记公司领导经常提醒:“安全工作中没有小事”和“无论表现多好，一把火都会烧光”让每一个员工都意识到安全工作，并防止它燃烧。警钟长鸣，安全事故坚决杜绝
3、始终重视老干部
1、公司领导始终重视老干部工作春节过后，我得知退休干部xx在家不小心摔断了骨头。当领导得知后，他及时来拜访了他。在春节和高温期间看望离退休干部，向每位离退休干部传达党的温暖和公司的关怀。得到了离退休干部家属和子女的高度赞扬。当部门员工每月拜访一次退休干部时，退休干部应提及公司领导的关心，并代他们问候。
2年，全面落实离休干部的生活条件今年，在领导的关心下，公司挤出其他费用来解决今年退休干部的全部生活津贴。离退休干部及其家属对单位发放的生活补贴非常满意。让老干部晚年过上平静幸福的生活，感到轻松愉快。根据离退休干部老龄化的特点，公司为所有离退休干部支付并实施了老年社区养老服务基金 3。请老干部学习材料，使他们更多地了解政策和原则。在上海合作交流系统离退休干部工作会议上，每位离退休干部都签署了《上海离退休干部工作》和《学习参考》每一位老干部订阅报刊都要提前咨询，为老干部优先订阅提供良好的服务。
4年，做好服务工作今年年初，一位老干部因为对交通补贴政策缺乏了解，产生了这样或那样的想法。一度，他的家人对公司也有误解。我们及时到上海市老干部局了解有关文件，并上门向老干部传达文件精神，让老干部了解文件精神，消除疑虑。家人还专门去了公司，以消除与相关人员的宿怨。在走访退休干部家属时，他们也结合了与当地居委会的联系和沟通。老干部工作是党和群众工作的重要组成部分，也是构建和谐社会、和谐单位的重要组成部分。今后，我们将继续做好老干部工作，让他们开心，让公司放心。
4。群众工作中没有小事
1。当得知李，一个等待的工人，患有肠癌，该公司的工会立即报告上级工会。上级工会了解情况后，于当天前来慰问，公司工会也及时给予补贴。让等待的员工感到公司仍然是他们温暖的家！
2。在xx医院运营期间，工会及时关注探望生病和住院的员工，并两次将他们送往疗养院。给病重的老同事一些温暖吧！
3年，根据公司工会讨论通过的制度，对患病职工及其直系亲属给予慰问和补贴是我们的一贯工作。这也是国有企业对每一位员工的人文关怀！
4年，对员工进行年度体检，根据领导的指示针对公司的年龄结构特点调整体检项目，更有针对性让体检的效益最大化！
5。领导者在企业发展中总是考虑到员工的利益。近年来，他们在企业的整个发展过程中一直在促进员工的收入。职工们有他们自己的职责，情绪很高。
5及其不足
公司的党员信息统计由党委联合完成。系统中的党建工作信息也通过各种信息统计单位传递。根据配额分配，公司计划今年培养一名党员。去年底上报信息统计的联合党委，由于信息反馈不及时，错过了维权培训的报名时间，但通过硬沟通赢得了培训名额。然而，今年发展该系统的配额已不复存在。它只能放入20xx，这表明工作有些被动。今后，要积极联系系统的党建人员，及时掌握党建信息。
群众工作要在“活”字上下功夫。如何做好群众工作确实是我工作中的一个弱点，所以我也很无能。我应该向有经验的同志多学习。
建筑企业党建工作总结(三)0-20-xx年改制完成后，党支部和党员组织的隶属关系全部转移到XX镇党委一年来，在xx镇党委的领导下，公司党总支结合企业发展实际，有效开展了党建工作。重点是以下几个方面
1、充分发挥总党支部的领导作用
(1)抓好中央小组学习公司总党支部十分重视党员干部的思想作风建设。从思想教育入手，重视学习，提高干部的综合素质和执行力。关键是要充分发挥党组织
的领导作用，主要是学习贯彻党执政要从严治党的一系列讲话精神。通过学习，提高认识，统一思想党必须执政，必须从严治党。用什么方法和什么方法？要求严格的纪律。国家大企业小，没有铁的纪律，就没有全体党员的团结，党组织的凝聚力和战斗力就会大大削弱。
学习党的“xx全会”精神，学习与公司发展有关的知识和法律法规为了建立保证学习时间的制度，要选择突出学习重点的内容从而不断提高学习效果。
(2)形成新的党建模式一是将总党支部的工作与公司的发展有机结合起来。改制后，公司的总党支部作为一个“两新”组织，整体移交给xx镇街道党委进入嘉定镇居委会党建服务中心组织架构，成为嘉定镇居委会党建服务中心非公有制企业服务部成员单位。
2是将总党支部的工作与企业文化建设有机结合起来让公司的发展愿景成为广大党员干部的共同愿望。特别是在人事变动和部门调整的过程中，相关人员应及时做好工作，并借此机会形成新的价值观和兴趣。人员调整后，被调动的党员应及时办理组织关系的转移。
3是组织和开展各种活动来团结和激励员工的活动。充分发挥工会的桥梁和纽带作用，成为员工的亲密朋友。充分发挥团支部的作用，带领年轻员工在公司发展的同时努力学习，不断进步。例如在员工中打羽毛球和其他流行的体育活动
4是将总党支部的工作与公司制度建设有机结合起来上半年，公司在人事管理方面推出了一系列新举措，实施了以转变用工机制、搞活用工制度为重点，以完善用工制度和岗位管理为重点的管理模式。不断完善岗位管理、公开招聘、考核、奖惩等制度，逐步形成职责明确、分类科学、机制灵活、监督有力、符合公司发展需要和人才成长规律的人事管理体系。党总支充分发挥了党的组织优势和政治优势，做了深入细致的思想政治工作，为增强公司的竞争力、凝聚力和发展潜力奠定了坚实的基础。
(3)发扬健康向上的企业精神今年是我们公司改组为非公有制企业的第一年。重组后，企业的性质和员工的身份都发生了根本性的变化。企业与员工之间的责任、权利和义务越来越清晰。传统管理方法的改变和就业形式的多样化这将不可避免地给员工的思想带来新的变化。全体员工思想观念的转变需要一个过程，这需要党员干部站在改革的第一线，在企业改革发展的关键时刻，带头弘扬健康向上的企业精神。他们应该努力工作，努力开创企业改革和发展的新局面。嘉定镇街道居委会党建服务中心 2年和20xx年重点工作回顾
9年初完成成为居委会党建服务中心成员单位参加xx镇居委会党建服务中心主办的居委会论坛系列讲座，宏观经济形势及“两会”常态解读
拟定20xx年基层党总支组织生活计划，按计划开展工作6月24日，党支部组织全体党员干部和积极分子到松江方塔园党风廉政教育基地接受党风廉政教育。在建党二十周年前夕，
组织全体党员干部参观了党风廉政建设警示教育基地。一个是纪念党的生日；
二是通过学习增强党员干部的廉洁自律意识。
9 xx党风廉政教育基地以反腐倡廉教育展为载体，用珍贵详实的图片、文字和材料展示反腐倡廉成果，严厉打击职务犯罪。深入分析了腐败官员在犯罪道路上的心理过程和腐败轨迹。这将使党员和干部在潜移默化地感受前人、磨砺自己的品格的过程中，坚持廉洁、荣辱的理念，升华自己的道德情操。它对促进党员干部特别是领导干部的理想信念发挥了积极作用。
|从1999年底到11月中旬，党总支将由公众直接选举产生。选举将按计划完成，并将成立一个新的总支部。
按照20xx年嘉定镇街道xx镇街道献血工作会议的要求完成献血工作计划
按要求报送党支部”党风廉政”信息党的总支部的基本情况，参与非公有制企业社会责任调查的情况等。，
设立党建工作宣传栏。向社会公布企业党建工作的目标和任务、企业文化、学习园、支部动态、党员风采、企业廉洁文化等。
参与嘉定区“两新”组织党组织和党员政治生活积分奖励制度试点工作
党费将按照新的要求和规定按时足额缴纳。
20xx年党建工作设想
在新的一年里，总党支部根据企业发展的具体情况，制定了新的工作思路
(1)加强队伍建设新当选的党支部领导班子将按照党的民主集中制原则，坚持集体领导，分工明确，责任到位。团队团结，工作协调
(2)加强党员管理 1，对党员进行基础知识、党纪、政纪和法制教育、职业道德、社会公德、科学文化知识等一系列有针对性的教育。通过教育，增强党员的党性，增强党员的模范作用，提高党员的政治素质和思想素质。
2年退休党员管理办法，措施完善，有专人负责通过各种有效的方式给予他们政治和生活上的关怀
3年，按照“坚持标准、保证质量、改进结构、精心发展”的方针和有关规定，有计划地吸收党员，不断扩大党的队伍。对入党积极分子和预备党员进行培训教育调查，指定专人负责坚持高标准，严要求，一个一个成熟，一个一个发展。在党员发展过程中，严格控制所有党支部，程序完整，材料完整，报告及时。
(3)系统落实
1，认真落实“三会一课”制度党组织的活动是有计划的，有具体的内容，有检查和执行，有详细的记录。
2年，党的工作制度健全总支部认真履行职责，及时准确地传达贯彻上级党委的指示，实事求是地反映情况，认真负责地处理党的一切事务。
3年党费的征收和管理符合规定要求所有基层党组织按时按比例缴纳会费。没有党员少交或拒交党费的现象。
总之，整体重组后，将会遇到新的挑战和机遇。在激烈的市场竞争中，总党支部将紧紧围绕企业发展这一中心工作，摒弃旧思想、旧观念，做好保护企业发展的工作。
建筑企业党建工作总结
建筑企业党建工作总结
企业年终总结建筑企业党建工作总结企业建筑工作总结党建 这些年来，××*建筑工程集团总公司在参与市场竞争、保持持续发展和确保重大工程建设的过程中，坚持把加强项目党组织建设作为企业党建的重要抓手，不断探索项目党建工作的有效方法，取得了一定成效。当前，项目党建工作又面临集团提升总承包、总集成能力和实现地域、产业链拓展的新的实践，带来了不少新的课题。我们通过调查研究，在进一步总结经验、摸清难点的基础上，形成了一些新的对策。
一、新课题的提出 集团公司自上世纪八十年代中后期实行项目法管理以来，按照集团总公司党委确立重心下移、健全组织、覆盖一线、分类指导的工作思路，一批项目党支部在工地上应运而生，反映当年建设者风貌的“大桥精神”、“广场精神”、“金茂精神”，体现出一个时代集团在推进项目党建工作过程中的优秀成果。随着近年来工程建设规模的不断扩大，重大工程实行党建指导员的配置，项目党建工作的覆盖面进一步扩大，也有效地为企业的“窗口”形象建设树立了良好的丰碑。同时，在当前经济形势和集团持续发展的进程中，项目党建工作也面临一些新情况，需要不断适应，主要反映在以下五个方面的变化：
1、工程建设任务的艰巨性，对项目党建工作提出新要求。集团近年来抓住国家投资规模的扩大和城市建设发展的机遇，承担一大批重大工程建设，每年承建的上海重点工程占50%。今年又是上海世博工程
进入决战决胜之年，以世博园区“一轴四馆”为龙头，轨道交通、虹桥枢纽等配套工程遍地开花，任务之重、压力之大前所未有。面对工程建设任务的艰巨性，项目党组织义不容辞地承载着宣传、动员和组织员工打好世博攻坚战等重大责任。
2、项目管理方式的提升，为项目党建工作赋予新内容。集团这几年承建的项目大多面临施工规模大、参建队伍多、管理覆盖广、协调难度高的特点，仅去年以来以各种方式的总承包项目就达到30%。随着总承包、总集成管理的深入推进，在建立覆盖工程全过程的项目管理体系中，对开展项目党建工作赋予了许多新内容。它不仅涉及参建的自有职工队伍，还涵盖工程合同所包含的所有分包单位和整个施工过程，与工程相关的社会各方的联系也越来越密切。
3、“三个市场”发展特别是外埠和境外市场的拓展，给项目党建工作带来新课题。集团既立足当前上海世博及配套工程建设，又着眼于“后世博”经营战略的转移，大力实施“走出去”。目前，国内在建项目126个，遍及30个城市，主要集中在长三角、珠三角和环渤海地区。海外在建项目32个，涉及20个国家和地区。外埠和境外市场的拓展，给项目党建工作带来新的课题，在党组织的活动方式、工作途径等方面形成一系列探索性的难题，需要重点突破。
4、外部环境的复杂多变，使项目党建工作面临新挑战。建筑行业是一个完全开放和竞争的行业。近年来，地方建筑企业发展较快，大量民营企业的介入，加剧了行业内外的竞争性。建筑行业又是对宏观调控比较敏感、市场波动性比较大的行业。特别是在当前受世界金融危机影响、面临国内外形势严峻的情况下，需要项目党组织配合项目部从自身做起，通过统一思想、协调步骤和强化管理化解市场风险。
同时，建筑领域还是易发腐败现象的“高危地带”，需要项目党组织带好班子、管好队伍，通过反腐倡廉教育和有效的制度约束，确保“工程优质、干部优秀”。
5、企业党组织建设的改进和加强，也为提高项目党建工作的水平提供了较好的空间。基层党组织建设如何在实践中改进和加强，党的十七大报告在全面推入党的建设新的伟大工程中阐述了新的精神，中央和市委领导同志也不断提出新的要求，包括加强党员经常性教育、推进基层党内民主建设、完善党内选举制度、实施党代会代表任期制等。这些精神和要求也为项目开展党建工作、落实“三会一课”活动和各级党组织、全体党员更大范围的参与经济工作、参与为企业发展建言献策，提供了保障民主权利、发挥主体作用的平台。
附送：
建筑企业分公司年终工作总结
建筑企业分公司年终工作总结
进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验，积累了一定的资源，建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚分明，做到“谁提料，谁负责”。加强材料现场使用的管理力度，降低材料采购成本，减少材料使用过程中的浪费。２．加强工期管理在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪费。例如桥梁实验室基础施工。本工程为独立柱、条形基础（局部地下室为箱
型），在±0.00左右独立柱间均有一道地拉梁。设计为先回填土然后再浇筑地拉梁砼，但在地下室四周的条形基础受地下室进度影响不能进行回填，如果按图纸要求进行施工则地下室的进度将进入关键工序，影响整个工程的结构工期。为使工期不受大的影响，项目部积极主动地与设计单位进行了协商，做了大量的工作，最后设计同意该部位地拉梁可先支模板浇筑砼，拆模后再回填。这样使得结构总工期不再受地下室进度的影响，提前了1个月左右的时间。
3．优化施工方案在制定对项目成本影响较大的施工方案时，采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。通过集体讨论，优先采用能够保证一定质量要求，方案可行而成本支出较小的施工方案。例如:在制定框架梁、柱模板施工方案时，提出的方案有4种：
⑴全部使用木模；
⑵柱使用定型组合钢模板，梁使用木模；
⑶使用市政钢模板，局部附以普通小钢模及木模；
⑷全部采用普通小钢模。对以上4种方案进行经济、质量对比分析结果为：
此方案质量满足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重设备费用，方案不可行，此种方案不予采用。
建筑企业党建工作总结
这些年来，建筑工程集团总公司在参与市场竞争、保持持续发展和确保重大工程建设的过程中，坚持把加强项目党组织建设作为企业党建的重要抓手，不断探索项目党建工作的有效方法，取得了一定成效。当前，项目党建工作又面临集团提升总承包、总集成能力和实现地域、产业链拓展的新的实践，带来了不少新的课题。我们通过调查研究，在进一步总结经验、摸清难点的基础上，形成了一些新的对策。
一、新课题的提出
集团公司自上世纪八十年代中后期实行项目法管理以来，按照集团总公司党委确立重心下移、健全组织、覆盖一线、分类指导的，一批项目党支部在工地上应运而生，反映当年建设者风貌的“大桥精神”、“广场精神”、“金茂精神”，体现出一个时代集团在推进项目党建工作过程中的优秀成果。随着近年来工程建设规模的不断扩大，重大工程实行党建指导员的配置，项目党建工作的覆盖面进一步扩大，也有效地为企业的“窗口”形象建设树立了良好的丰碑。同时，在当前经济形势和集团持续发展的进程中，项目党建工作也面临一些新情况，需要不断适应，主要反映在以下五个方面的变化：
1、工程建设任务的艰巨性，对项目党建工作提出新要求。集团近年来抓住国家投资规模的扩大和城市建设发展的机遇，承担一大批重大工程建设，每年承建的上海重点工程占50%。今年又是上海世博工程进入决战决胜之年，以世博园区“一轴四馆”为龙头，轨道交通、虹桥枢纽等配套工程遍地开花，任务之重、压力之大前所未有。面对工程建设任务的艰巨性，项目党组织义不容辞地承载着宣传、动员和组织员工打好世博攻坚战等重大责任。
1 2 3 4 5 2、项目管理方式的提升，为项目党建工作赋予新内容。集团这几年承建的项目大多面临施工规模大、参建队伍多、管理覆盖广、协调难度高的特点，仅去年以来以各种方式的总承包项目就达到30%。随着总承包、总集成管理的深入推进，在建立覆盖工程全过程的项目管理体系中，对开展项目党建工作赋予了许多新内容。它不仅涉及参建的自有职工队伍，还涵盖工程合同所包含的所有分包单位和整个施工过程，与工程相关的社会各方的联系也越来越密切。
4、外部环境的复杂多变，使项目党建工作面临新挑战。建筑行业是一个完全开放和竞争的行业。近年来，地方建筑企业发展较快，大量民营企业的介入，加剧了行业内外的竞争性。建筑行业又是对宏观调控比较敏感、市场波动性比较大的行业。特别是在当前受世界金融危机影响、面临国内外形势严峻的情况下，需要项目党组织配合项目部从自身做起，通过统一思想、协调步骤和强化管理化解市场风险。同时，建筑领域还是易发腐败现象的“高危地带”，需要项目党组织带好班子、管好队伍，通过反腐倡廉教育和有效的制度约束，确保“工程优质、干部优秀”。
1 2 3 4 5 5、企业党组织建设的改进和加强，也为提高项目党建工作的水平提供了较好的空间。基层党组织建设如何在实践中改进和加强，党的十七大报告在全面推进党的建设新的伟大工程中阐述了新的精神，中央和市委领导同志也不断提出新的要求，包括加强党员经常性教育、推进基层党内民主建设、完善党内选举制度、实施党代会代表任期制等。这些精神和要求也为项目开展党建工作、落实“三会一课”活动和各级党组织、全体党员更大范围的参与、参与为企业发展建言献策，提供了保障民主权利、发挥主体作用的平台。
二、近年来项目党建工作所取得的基本成效
在调查研究的过程中，不少单位和基层党组织对开展项目党建工作并取得的成效予以充分肯定，主要体现在以下四个方面：
1.坚持“支部建在项目”的构架，项目党组织的战斗堡垒作用进一步体现。多年来，为了确保党建工作“落地生根”，集团积极探索“支部建在项目” 的党建工作多种实现形式，从组织配置上把党支部建立在施工生产第一线。凡有条件建立党组织的，配备专兼职党务干部;项目规模较小、工期较短的，通过联合党支部或指派党建联络员等形式落实基层党建工作。“支部建在项目”在外省市和境外项目也得到延伸。项目党支部遵循“围绕项目抓党建、抓好党建促项目”原则，肩负起组织现场职工思想政治工作和创建文明工地活动的主要职责，宣传和组织员工以良好的职业道德投入施工生产，配合行政搞好文明施工、优质服务，关心职工学习和生活，开展群众性立功竞赛活动，保证工程建设任务的顺利完成。项目党支部还坚持党建工作与施工生产同步规划、同步推进，把施工生产的难点作为党建工作的重点，取得“建一流工程、育一流人才、树一流品牌”的实效，涌现出一大批先进项目党组织。卢浦大桥、m8线和巴基斯坦瓜达尔港所在项目党支部先后获得特色命名，一公司南京分公司、四公司国际客运中心还被市国资委党委命名为“基层党建示范点”。
1 2 3 4 5 2.建立重大工程党建指导员制度，项目党建工作的影响力进一步增强。这几年，随着重点工程建设和项目总承包管理的发展，集团在一批特大型工程项目实行党建工作指导员的配置，由集团总公司党委任命，并直接派到各个重大工程，我们已先后在磁浮列车示范线、同三国道、卢浦大桥、铁路南站、浦东国际机场二期、轨道交通、外滩井字型通道、虹桥交通枢纽中心和世博园区等十多个重大项目派驻党建工作指导员。部分单位在轨道交通工程等管理分布比较广的项目也优化配置了党建工作指导员，澳门工地和广州电视塔等沪外工程也相继实行党建工作指导员派驻制。党建工作指导员以协调、服务为己任，积聚和统筹各种基层党建的组织资源，推进完善项目党建工作保证体系，加强对施工现场各支参建单位党组织的指导，动员和组织面上的立功竞赛、青年突击队活动及文明工地建设，开展与社区等组织的党建联动共建工作。针对铁路南站、虹桥枢纽、世博园区和广州电视塔等重大项目施工难度大、工期要求紧的特点，我们还配备专职政工人员，协助党建工作指导员开展工作，组织典型示范宣传，进一步扩大项目党建工作的覆盖面和影响力。
3.完善“三凝聚一服务”机制，项目党建工作的内涵进一步深化。围绕集团“凝聚力工程”建设的深入推进，各单位注意凝聚党员、凝聚人才、凝聚职工和服务社会作为开展项目党建工作的重要内容，通过广泛开展党员责任区、党员示范岗和“争优创先”活动，以树好党员群体形象带动身边职工，把“一个党员一面旗”体现在施工生产第一线。许多单位立足于“建一流工程、育一流人才”，把重点工程作为青年岗位成才的主渠道，通过给舞台、压担子、输送有发展潜力的青年骨干到施工现场锻炼，形成新的“人才链”。取得市国资委党委“基层党建示范基地”命名的一公司党委，从“尊重人、激励人、提高人”入手，发挥项目党组织的政治优势和群众工作优势，充分调动广大建设者的积极性和创造性，出色完成环球金融中心等一批知名工程。四公司第六项经部党总支在一批标志性景观工程的建设中，多年来坚持把建设纳入到经营活动和“窗口”建设的行为规范之中，加强对业主方的服务与合作，开展社区共建、警民共建，做到“施工不扰民”，既确保工程建设如期完成，也为公司赢得社会各方面良好的口碑。
1 2 3 4 5 4.推进工地内外共建联建活动，项目党建工作的外延进一步扩大。集团和各单位坚持“围墙之内是一家”，在大型项目通过思想政治工作联席会议等途径，邀请各参建单位、包括分包单位的党组织负责人参加，围绕重要节点目标和阶段性任务，部署党建工作的重点，开展工作讲评，组织评比检查，加强沟通与交流。不少项目党组织重视农民工管理，帮助他们建立工地管委会和工会组织，配合做好工资发放、劳动保险等维权工作，接纳各类岗位的持证培训，有的工地还开办 “民工夜校”，定期组织学技术、学文化、学法律，落实安全、质量等方面的专题辅导和学习测试，使10万余民工的管理纳入项目党建工作的组织网络。
与此同时，近年来项目党建工作进一步延伸到业主和社区等各个领域，通过开展共建联建活动，扩大企业的社会信誉。在牵系民生和百姓出行的地铁工程，各参建单位加强与申通公司及社会各方通力合作，共创市民满意工程，二公司、五公司、七公司和安装、基础、机施公司等单位注意协调各方关系，化解各种矛盾，增进彼此理解，促进工程建设的有序进行。在世博园区的建设中，各项目党组织积极参与指挥部开展的“五好项目党组织”竞赛活动，加强同周边地区的协调，先后与18个社区等组织订立共建合同，并相继签下94份廉政协议书，现场施工也得到各个方面的积极配合和支持。在推进工地内外共建联建活动的过程中，也推出机施公司轨交11号线8标项目党支部和二公司世博主题馆项目党支部、总承包部世博村vip生活楼项目党支部等一批好的成果。集团党委和总公司直属党委去年还分别拨款5万元和3.5万元，用于共建联建活动，在党内经费保障上给予积极支持。1 2 3 4 5
工作总结还是认识世界的重要手段，是由感性认识上升到理性认识的必经之路。以下是小编给大家带来的几篇建筑施工企业工作总结范文，供大家参考借鉴。
建筑施工企业工作总结范文1
今年，总公司经营班子继续团结和带领全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。
一、主要完成经济指标(1~11月)
实现产值：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标;上缴税收：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标;实现利润：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标。
二、工作业绩：主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方面
(一)以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在总公司领导的带领下，业务发展?a href="http://www.xuexila.com/yangsheng/kesou/" target="_blank">咳嗽倍プ啪赫ち业难沽Γ耪型侗旯ぷ髂讯燃哟蟮睦眩绦哟笠滴窆ぷ髁Χ龋鞫龌鳎低突В笆卑盐帐谐”浠穆霾⒁夥治觥⒒酆妥芙?"经验，积极参加省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，业务参与拓宽至等地，使公司争取到更多的中标工程业务。据统计，年参加公开招标和邀请招标中标的工程项目近项(不含50万元以下工程)，工程总造价近万元。全年共签订工程合同份，预计产值亿元，其中较大的项目有：等。同时，为最大限度地规避风险，合同预算部进一步加强合同履约检查、结算等工作力度，追回工程结算书共份，其结算造价合计达亿元。同时编制和审核预结算书共份，收预、结算编制费元。
(二)以项目施工管理为重点，加大力度，提高整体素质和管理水平
1、严抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积达万㎡，在建工程面积万㎡，竣工面积万㎡。在工程施工管理中，质安部紧紧围绕总公司“”的管理思路，在保证创优工作的同时，时刻紧紧把住“质量安全生命线”，积极开展安全生产周和百日安全无事故活动，抓好部门和项目例会制度、监理每周档案制度、监理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监控制度的有效落实，毫不松懈地抓好项目施工管理工作。为保证工程质量，质安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、安全生产活动月等各类专 本文来自 ，转载请保留此标记。
项安全大检查，接受各级主管部门的质安检查十多次，毫不松懈地抓好项目施工管理工作，在“创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的管理工作中成绩喜人.为切实贯彻执行国家颁发的验收规范，总公司安排组织专业技术骨干编写了《企业施工执行标准》，保证了司属各项目部施工操作过程有章可循，使质安技术部的施工管理工作有据可依。
2、完成队伍资质就位，开展风险评级和资审备案今年上半年，公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度，经过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后，总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免，较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。为有效加强施工队伍资质就位后的管理工作，拟制定出台《施工队伍资信评级办法(试行)》等相关规定，根据经营情况、承建项目业绩及不良行为评价等方面对各施工队伍进行评级，以便总公司在施工队伍管理方面分类管理，地一步规避企业风险，以提高企业综合素质和管理水平，确保建筑工程质量。。同时，根据社会和市场的发展形势，为健全准入制度，规范企业管理，公司在近期开展年度的施工队伍管理资审和备案工作。
3、通过iso质量认证体系版的换版和监督复查今年月份，按贯标换版工作计划，通过对属下有关处队和主要在建工程项目部的贯标辅导和考核审查，使之同时建立和完善了质量管理体系，顺利通过广东质量认证中心的检查。随着此后运作中的持续改进和调整，管理体系日渐完善和成熟，总公司顺利通过了认证中心7月份的监督复查。
4、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管理，保证施工进度和资金划拨的均衡适度，经业务部门商讨研究，分别制发了施工队伍专用的《资金登记专用簿》和监理员专用的《项目资金使用记录薄》。通过监理员对照工地的安全、质量、进度、文明施工等相关管理制度执行情况对项目部的领款进行审批，做好资金使用登记，严格掌控工程款项支出流向，在加强资金管理、规避经营风险工作中取得了一定的成效。
(三)以内部管理为中心，理顺关系，稳健管理
1、进一步完善、健全公司内部的各项管理制度今年上半年，针对公司的管理工作，拟订了《外出参观学习》、《印章管理规定》、《项目经理使用规定》、《请销假、外勤规定》、《工作证管理规定》、《资料留底规定》《计算机文件共享规定》、《摄像摄影规定》、《仪容语态规范》、《流动人员管理规定》、《总公司员工集体宿舍管理规定》等，进一步完善、健全公司内部的各项管理制度，以制度管人，按制度办事，使企业管理进一步走向规范化。
2、加强学习，提高素质为有效提高员工技能，塑造多才干、复合型的员工，公司加强企业培训工作的策划性和针对性，组织员工进行业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训。举办了《一体化管理知识讲座》、《iso版标准实施要点讲座》，进行计算机基本操作培训，组织办理试验员岗位培训、预算员岗位培训、统计员上岗证培训、安全主任培训、项目经理安全轮训等培训，进一步提高了员工队伍的综合素质。为便于员工在工作与实践中不断学习，不断思索，创出新意，保持企业的竞争优势，8月，行政人事部摘录了有关政府部门的政策导向、建筑企业的实务问题、建筑市场的现象等研讨文章，汇编出版了《学习与思索》，员工人手一本，通过阅读，从中学到一些有用的知识，在实际工作中得到运用。或通过这些文章，启迪思维，开拓思路，立足本职，结合企业实际，为企业管理、为企业的发展多出几个好主意，多想几个好方法、好思路。
3、全力以赴，材料试验室通过国家实验室认可和计量认证考核在总公司领导和指挥下，为确保“公司”早日通过国家实验室认可与计量认证，试验室全体人员加班加点地编写质量手册和程序文件，在各部室有关人员的共同配合协作下，加紧对质量体系实施试运行，通过了试运行内部审核和管理评审，获得了《中国实验室国家认可委员会认证证书》，为公司拓展业务，创造企业新的效益增长点奠定了基础。
4、为加强管理、规避风险，组织召开多种多样、注重实效的管理会议总公司根据业务管理工作需要，召开了各部门开年座谈会、团员青年座谈会、律师听询会等各种会议，会议的及时性和务实有效性等得到员工们的一致认同。6月份，就“如何规避风险，加强施工管理”等专题召开了管理研讨会，与会人员共同探讨业务管理中的薄弱环节和解决问题的办法和措施。会后收集研讨文章共18篇，对研讨文章作整理选编，采纳应用其中可行的有实用价值的建议。
5、保证资质实力，提高企业参与竞争的综合实力为企业进一步拓展业务奠定坚实的基础，公司努力筹增业务资质，不断加强资质实力。通过公司有关领导和部门的努力，公司顺利通过审查，获得了消防资质增项和“aaa”企业资信评估等级。企业资质、安全资质、房屋修缮资质,房地产开发资质正在办理年审。
6、以人为本，加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源库管理办法，搜集人才资源信息，为项目部用人提供人才资源信息储备。办理了总公司员工人事代理和完成专业技术人员继续教育证书年度验证和复验工作。进一步健全劳动合同工作流程，完善签约、解约等工作，完成新一轮劳动合同签约的准备，做好年度考核考评。发放《沟通问卷》，实现员工和公司的有效沟通协调，共同营造愉悦的工作氛围。
7、强化内部管理，提高效率，扩大企业形象宣传为方便业务部办事，设计制作了《业务工作指引》;行政人事部重新编制、更新了总公司电话通讯录;为提高工作效率，加强程序管理，完善深化各项业务管理流程。建立、完善外联信息网，确保各级主管部门的管理信息和文件能及时传送到总公司，避免因信息渠道不顺畅而影响总公司的正常业务经营工作。7月中旬，宣传画册工作组的共同策划、共同把关、反复增补选材和审核的最新的企业宣传画册，终于出台了，总公司以全新的企业形象展示在客户面前，为进一步拓展业务工作打下了良好的基础。9月，公司参加了博览会建设行业成果和品牌展，进一步向社会各界展示企业形象，公司在办公室楼挂设宣传画板，为来往的客户展示公司优良工程的风采，达到深化扩大宣传的效果。
8、各类跨部门协作的业务工作组各司其职发挥作用。
9、财务部加大财税信息沟通工作力度，及时掌握国家税收政策，充分发挥了部门的职能作用。通过多方努力，进一步加大力度，取消了历史 本文来自 ，转载请保留此标记，遗留的施工队伍以总公司名义开立的4个银行帐户，清理了历史遗留的建筑材料公司的税务登记证注销手续。
(四)党政工团齐心协力，开展形式多样的企业精神文明建设总公司为增强企业的凝聚力和战斗力，十分重视提高员工队伍、党员队伍、青年团员的全面素质，党支部、团支部等积极配合和围绕总公司的中心工作，从各方面齐抓共管，开展了形式多样、丰富多彩、生动活泼的党团集体活动。
1、团支部组织了青年军事训练营活动。活动中大家都深刻体会到：团结就是力量;团结出凝聚力、生产力;服从命令听指挥，步调一致才能胜利。这次训练营活动，促进了员工们在日常工作中更加注意合作，达到了相互关心理解、增进感情团结的目的。
2、结合党成立周年纪念，总公司组织“七一”外出活动，举办纪念“七一”暨员工生日同贺晚会，进行了“党的知识”抢答赛等活动。活动中，积极的参与抢答，使党员和一般员工对党史、党的基本知识及党员应尽职责等加深了认识;丰富多彩的文娱节目，让员工充分展示了个人的综合素质，集体更体现出更强的团队凝聚力和战斗力。
3、纪律学习月活动中，党支部按照街的部署，安排党员参观、观看了区纪委举办的反腐倡廉的教育展览和电教宣传片，通过对典型腐败案例的深刻剖析，使党员们在警示再教育中，加强了抵制腐朽思想入侵的自觉性，增强了党员拒腐防变的能力。
4、党支部重视对向往加入党组织的优秀年轻人的教育培养，上半年转正1名党员，发展2名预备党员，为党支部注入了年轻、充满活力的新鲜血液，增强了党组织的生命力。
5、积极开展企业文化活动，组织了春节员工家属联欢晚会、年度股东大会、“第二届嘉年华”烟花及化妆晚会、“五一”友谊运动会、“三八”和“五四”纪念活动等一系列弘扬企业精神、贴近员工、激励斗志的活动，举办了“风光有情，乐趣无限”摄影展，出版企业文化之窗板报五期、企业宣传栏两期，在公司三楼大堂更换“同在一个家”的宣传画，在企业内部营造了一种奋发向上的文化氛围。
6、举办“一起走过的日子——企业与我”的征文比赛。员工们在繁忙的工作中踊跃参加，以各自的方式来抒发颂扬为我们企业发展而呕心沥血的领路人，表达对企业取得的辉煌业绩由然而生的自豪，希盼着企业的进一步发展，充分表达了对企业的认同和感情。
建筑施工企业工作总结范文2
大家好!在公司各级领导和职能部门的大力支持和关注下，我们公司的工作又将翻开新的一页。回首匆匆过去的一年，我们欣喜地看到工作中不断取得的成绩和进步。年是不平凡的一年，“5.12汶川大地震”、“奥运会”。而我们集团公司也是不平凡的一年，我们本着“和谐、实干”的精神，追随“永远学习，永远创新，永远创业”的企业理念，扎扎实实的开展各项工作。
一、下属公司升资质 年初，集团对建筑工程有限公司实行增资，注册资金增至600万元。公司组建了以同志为核心的领导班子，利用短短个月的时间将公司升级为三级资质，同时办理了安全资质证书，使公司初步具备了外创市场的先决条件。为公司开展业务提供了有利的保障。3月份，公司成立董事会，吸引和两个新股东加入。同志接任公司总经理，企业再次增资至万元。同时东骏豪苑项目、福华大酒店、沙田大道等工程的竣工受到业界的一致好评同时对我们集团公司发展奠定了坚实的基础。
二、成立纪律监察小组 4月份，为了进一步改善和加强对集团全体员工进行廉洁自律思想的教育宣传，建立健全集团公司廉洁自律相关规章制度，加强对全体员工廉洁自律情况的监督检查，进一步推进集团公司廉洁自律工作的健康发展，成立集团公司纪律监察小组，成员为：集团公司副总经理蔡钢安，集团公司副总经理、党支部书记、实业公司总经理陈权，建筑公司副总经理霍锡畴，东沙港公司董事长秘书、总经理助理曾语保。由集团公司副总经理蔡钢安主持纪律监察小组日常工作还有举报电话和信箱，这一措施得到各公司大力支持和高度赞扬，继续坚持“义利相通，德智相融”的价值主张。
三、业务发展谱新篇 “众人拾柴火焰高”集团公司的发展离不开建筑工程有限公司、东沙港实业发展有限公司、安装装饰工程有限公司、基础工程有限公司、实业发展有限公司的发展，领导班子在实际工作中要不断增强员工的凝聚力，领导要切实为员工着想，上级既是下级工作中的领导，也是教练，更是员工生活中的兄长。使公司成为了一个团结的集体、有战斗力的集体。公司要定期召开全体员工大会，总结工作、寻找差距、鼓励员工献言献策，群策群力推动工作开展。
本着“发展是硬道理”的原则，在不断总结目前管理模式的基础上，积极外出进行考察，借鉴先进管理经验。管理好现有项目的同时，积极外创市场，不断洽谈新的项目，谋求更大发展，逐步壮大公司实力。
建筑施工企业工作总结范文3
一年，它是我公司充满生机、锐意进取、蓬勃发展的一年。外部是改革和发展带来的市场激烈竞争的巨大压力和不利形势，内部是我公司承建的工程项目具有任务更重、战线更长、项目更新、要求更严以及铁路、公路施工齐头并进等特点，施工难度大，资金短缺压力更大。但是广大员工披星戴月斩荆棘，公司领导班子高瞻远瞩、运筹帷幄，通过强化生产指挥系统的宏观调控能力，树立统筹意识，强化施工组织，夯实基础管理，多少次交班会上激情热烈的讨论，多少次通宵达旦、彻夜不眠的商议，制定出了一系列行之有效的管理办法和手段，周密布置，精心组织施工;广大的职工勇于奉献，战酷暑、斗严寒，顽强拼搏，昼夜兼程，奋战在千里铁道线上，拼搏在条件恶劣的环境中，多少人牺牲了休息和度假的机会，多少人带病不下火线，家庭有困难也顾不上料理。正是这一群可爱的人们，正是领导和职工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神，才使我们公司赢得了施工会战一个接一个的胜利，结出了累累硕果。
一、施工方面
1、铁路方面。从上半年3月份到下半年11月份，施工任务几乎是全年连续封锁，任务之重、施工强度之大是公司历史上从来没有过的，领导们统筹部署、身先士卒，广大员工不顾疲劳、转战千里、连续作战，顺利完成了千余名职民工从××到××的千里大转移，次次安全正点完成封锁任务，为集团公司再一次赢得了声誉。
2、公路方面。××隧道施工，到2009年5月份进入了攻坚阶段，先后克服了地质条件差、资金严重制约等困难，于2009年10月18日提前13天胜利竣工开通，受到了业主和监理的一致好评。××高速公路明确要求工程要倒排工期，合理组织生产，层层包保到人，细化分解到工序、工班，确保工程的期到必成。
二、开发工作积蓄力量，厚积而薄发
2009年虽然我们的一些开发项目落空，但我们积累了经验，锻炼了队伍，全体开发人员勤练基本功，在信息处理、投标报价、标书编制水平等方面的能力有了很大的提高。开发人员素质明显提高，开发投入从弱到强，力度不断增大，开发体系逐步实现专业化和规范化管理。“与其临渊羡渔，不如退而结网”待到山花烂漫时“，我们会迎来一个明媚的春天。
三、企业文化建设成绩突出，学习气氛日益浓厚
以《企业文化指导手册》为标准，以开展“企业文化月”为载体，大力开展企业文化建设活动，在全公司上下营造积极向上的精神风貌，培育团队协作精神，弘扬“求实创新、追求卓越”的企业精神，倡导勇于创新、争创一流、自我超越的意识，使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作，广大员工对企业文化从认识、服从到转化为自觉的意识和行动，有效促进了企业整体工作的提高。通过实施“项目标准化管理”，进一步规范了施工现场管理和施工作业程序，大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动，并采用抓试点，选树典型，以点带面，在全公司范围内进行推广，营造创建安全文明工地的良好氛围。达到了：作业区内道路硬化、材料标识准确、机械管理有序，施工过程中，施工人员着装整齐，持证上岗，操作规范，整个施工现场井然有序，对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。
四、实现安全质量、施工进度的双赢
质量工作是施工企业的关键环节，也是企业的永恒主题。用“不争一流，就是落后”的企业理念，精心施工，塑造精品。××框构取得了顶进方向、高低零偏差的好成绩，得到领导的高度评价，××提速换岔施工质量多次得到××局的赞扬，为企业树立了形象，提高了信誉，为市场竞争奠定了良好的基础。今年来分项工程719项，其中优良719项;分部工程178项，其中优良178项;单位工程53件，其中优良53件，优良率均达到100%，验交工程10项，优良率100%。
五、全面推进责任成本管理，实行承包预算，进行资金控制
按照年初制定的全面预算计划，重点控制，落实到人，确保各项指标的实现。从公司到项目部形成一套系统网络体系，专人负责、重点控制。强推全面预算管理，抓成本过程控制。新开工程项目都编制了施工图预算和责任成本预算，形成了先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员控制成本的良好氛围。真正做到干前有预算、干中有核算、干后有决算。通过规范管理，项目成本得到了有效控制。今年由于施工任务重，施工点多，资金十分紧张，但我们加强资金控制，保证了工程所需的急需资金。这都是我们深化管理，加强成本控制所带来的结果。
成绩只能说明过去，过去已经成为历史，我们重视过去，能增强我们的自豪感和自信心，但决不是沾沾自喜，固步自封。当前，我们面临着新的机遇和挑战。我们相信，在全新的集团公司正确领导下，在全公司广大员工的齐心协力下，没有什么困难是克服不了的，没有什么工作是干不成的;我们也相信也看到了公司的将来是多么的美好，公司的明天是多么的朝气蓬勃。
当万家灯火、共享家庭幸福温馨时，可曾看到那彻夜不眠的灯光;当欢天喜地、分享丰厚的报酬带来的喜悦时，可曾看到奋战在施工一线辛勤工作的人们。在各个施工战场上，从铁路到公路，从桥梁到隧道，到处洒满了公司全体员工辛勤的汗水，更留下了踏实的足迹。
红日初升，其道大光;河出伏流，一泻汪洋。我们公司的明天会更好，我公司将会远航腾飞
建筑施工企业工作总结范文4
年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。充满恐惧的20年即将过去，更具挑战的20年在向我们招手，经过这一年的忙碌，我收获了许多喜悦和快乐，也发现了自身存在的一些不足，现将这一年在南京禄口国际机场基础工程项目工程部的个人工作总结如下。
20年，于我来说，也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。在这一年里，我们完成了南京禄口国际机场基础工程项目施工任务，对一个路桥技术人员初次从事机场建设的我来说，这是一个突破。自20年9月进入南京机场项目以来，在项目领导的指导的引导以及同事的帮助下，我在短时间内认识了南京机场项目部，并且很好地融入了项目团队，与之同时也完成了各项本职工作。在此，感谢项目领导给予了我这一次工作和学习的机会，感谢各同事在工作和生活中对我的帮助和支持，我将继续努力工作，积极进取，做得更好。
进入项目以来，我完成的主要工作有：审核施工图纸并计算工程量;协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书，并进行图纸和技术、方案的交底工作;协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好项目施工资料的管理、编制工作，并负责竣工资料组卷、验收;协助配合其他部门开展工作。具体如下：
记得刚开工时，领导安排我审核施工图纸，起初，我并没有多在意，自认为出身于土木行业，看图没有什么问题，但是当我拿到第一份建筑施工图时，才发现，建筑图并非我想象中那么简单，面对复杂的施工图纸，我无从下手，不知道部分钢筋的锚固长度和布置形式，不明白预应力锚索设计张拉力与锁定值的关系。尤其是没有工程量明细表的参照和不熟悉建筑工程施工规范与验收标准，我更加意识到，任务的艰巨性。不过面对困难，我并没有退缩，通过咨询专业人士、寻求同事帮助，网上查找大量与房屋建筑有关的规范、规程和国家建筑标准设计图集系列资料。在慢慢的摸索中，终于有了一些头绪，审核出来图纸中存在的错误、遗漏、前后矛盾和设计不明确的问题，得到设计答复后，计算出本项目工程材料需求用量，圆满的完成领导所交付的工作。通过进行这项工作，我不仅学会了看建筑施工图和计算工程量，还对房屋建筑工程施工和技术有了深刻的认识，这为以后的工作打下坚实基础。
随着审图工作的初步完成，我逐渐把工作重心转移到跟进工程技术管理与服务的事项上来，协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书，并进行图纸和技术、方案的交底工作;协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好项目施工资料的管理、编制工作，并负责竣工资料组卷、验收;协助配合其他部门开展工作等。通过以上工作，我意识到工程部的重要性，因为工程部都是最直接的技术服务与管理，所以必须把事情做好，做漂亮。与此同时，在部门主管的指导下，我学会了一些施工技术管理与组织方面的知识，并能初步进行一些工程技术管理与组织工作。我知道，着眼于公司今后发展需求，仅仅这一些还不够，还需要加强学习和锻炼，以满足公司要求、符合企业需求。
目前项目技术人员经验和专业知识相对薄弱，一些事情，必须通过多方面的努力才能完成，在这里，协助配合就显的非常重要。通过与其他同事的互助，我从中学习到许多为人处世的方法和道理。
辛勤的付出，总有回报，在大家的共同努力下，南京禄口国际机场基础工程项目圆满完成施工任务，得了项目领导的认可。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，但部门主管领导及时给我指出，促进了我工作的成熟性。
二零一二，这个曾给许多人带了疑惑和恐惧，被玛雅人称为世界末日的年份马上就要过去了，展望美好的二零一三年，是一个充满机遇和挑战的一年，更是一个发展和成长的一年。面对将来各种未知的困难和挑战，我绝不会退缩，勇往直前，总结过去经验，努力改正过去工作中的不足，且在今后的工作中，更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。
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知天命，知项目管理
时光飞逝，转眼间到昆明工作已经快两年了。在这两年里，49岁的我在项目领导、同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：
一、理论学习
在工作中，我非常拥护党的政策和方针，每天都坚持看新闻联播电视节目，关心和学习国家时事政治，把党的政治思想和方针应用于工程建设中，经常和项目部人员进行研讨。
二、工作态度
从到金江小区的第一天开始，我就下定决心对工作要勤勤恳恳、任劳任怨，有始有终。对于再苦再累的活计，我都坚持圆满完成，并做出成效，不计较个人得失。在这一年里项目经常加班加点，通宵达旦地抢工期，不管在寒风中、烈日下，还是暴雨下，我都坚守在岗位上，指挥着一个个分部分项工程顺利地完成，看着STU栋塔楼竣工完成，我心中感到无比地自豪和光荣，自己曾经付出的无数艰辛和汗水，得到了领导的好评，我内心也就心满意足。
三、自我学习
在工作中，我不断地学习文化知识和专业知识，努力提高自己的学识水平和专用能力。对于建筑行业的新规范、新标准，每一次一出台，我力争马上对其进行认真学习和研究，努力掌握新规范、新标准和新定额，把规范、标准应用于工程建设中，不断地总结经验和教训。每一个工程竣工验收时，我都认真作好工程验收记录，并整理成册，存入自己的工程竣工验收记录档案中，经常分析和研究竣工验收记录，发现自己在工程修建中存在哪些问题，哪些方面值得提高，哪些方面值得继续发扬。
四、项目管理体会
建筑项目管理工作是一个复杂多样、变化多端的工作，管理的好坏，直接关系到项目的经济利益和社会效益。从事管理工作多年以来，我认为项目管理就是一个统筹安排，合理利用，全面管理的系统。最大限度地管好安全生产，坚持“安全第一”的方针，确保工程质量，坚持“质量求生存”的原则，严把工程质量关，力争工程进度迅速，遵守施工合同， 降低工程成本，在最短时间内创造质量最好、生产最安全、工程成本最低的工程项目。
建筑行业，是一项学问颇深，涉及知识面较广的行业，可以说是“做到老、学到老”的行业在以后的工作中，我会更加努力地学习文化知识和专业知识，不断地实践，搞好本职工作，为社会多做一份贡献。
2010．12．29
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