轮机部日常营运和工作中的支持级人员，主要从事：1.协助轮机员对主机、辅机及相关设备的日常维修和保养。2.协助轮机员对舵机、锚机的日常维修和保养。3.与轮机员对主机、辅机、舵机、锚机及相关设备的抢修(可获取劳务费)。4.懂得机舱、甲板各种压载水泵和消防水泵的使用维修。5.了解各种液压原理和机械制动原理。6.了解轮机概论和电器概论。7.了解得接技术和要领。
铸造工岗位职责
一、严格遵守公司的各项规章制度；
严守组织纪律，服从分配。
二、严格按铸造精炼工艺、安全规程、检修规程进行作业；
控
制炉温、铝温，搞好安全生产。
三、认真检查、维护保养好使用的设备，防止设备事故，提高
安全生产率。
四、铸造工必须履行生产计划所规定的各项内容，严格产品质
量和完工时间，遇有异常情况及时向班组长报告，生产计划完成后由车间和班组长按规定进行核查。
五、认真做好产品交流工作，所生产的产品数量不准确、产品
临近出货又不及时补料者、不合格（毛胚等）流入下道工序、延时交货的，车间按公司有关规定追究责任。
六、控制物耗、降低成本，节约原材料。
七、认真做好产品交接工作，搞好岗位和设备的清洁工作；
每
天将自己工作的责任区打扫干净保持整洁，垃圾投放在车间以外的规定区域，严禁脏乱差。
八、认真做好原始生产纪录；
不弄虚作假。
九、每天交接班时必须将设备（模具、电源、设施）异常现象
向下班解释清楚。
十、认真完成车间、班组长下达的生产任务。
编审：
批准：篇2：铸造工程师岗位职责
铸造工程师岗位职责
1、进行新产品铸造工艺设计
2、解决铸造生产过程中的技术问题
3、负责对现场生产人员进行技术指导
4、检查、督促生产人员按有关标准、工艺、规范进行生产操作
5、负责铸造模具设计、设备的选型、原料选型及性能验证等
6、负责铸造一线作业员的培训
7、负责指导产品的铸造工序过程，改善工艺流程
8、开展新工艺、新技术试验，提高铸件质量，减少废品数量，降低制造成本
9、完成上级主管交办的其他事务和临时工作篇3：铸造厂吊车工、电工、化验员岗位责任制
造型工岗位责任制
1、造型工在接到生产任务后，首先做到图纸，工艺，模型三对照。
发现问题及时与有关人员反映并解决。
2、起重设备及场地应根据生产任务的轻重缓急协调分配。
3、在保证生产计划任务工期的前提下，铸件质量应当控制在公司
规定的废品率以内。
4、严格遵守安全操作规程，做到不伤害自己不伤害他人，不被他
人伤害。确保人身和设备安全。
5、爱护安全防护装臵，正确使用和穿戴劳防用品，不准私拆和损
坏防护装臵。
6、开展无事故，无违章，无隐患活动。严禁违章作业，杜绝事故
发生。
7、芯盒，砂箱、卡子摆放整齐，不在班前和工作时间饮酒。不在
不允许吸烟的场所吸烟。杜绝骂人吵架光背赤脚等不文明行为。坚持
每天一小扫，每周一大扫。保持场地干净规范培养班组成员良好的文
明生产习惯。
8、认真执行公司的各项规章制度，不早退不迟到不矿工，工作时
间不闲谈不串岗。
赤峰金汇鼎机械制造有限公司
生产厂长安全责任制
1、按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对企业的安全生产负主要责任。
2、组织制订、修订和审批安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。
3、坚持贯彻五同时原则，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。
4、组织生产职能部门对厂生产事故进行调查处理，并及时向上级安全生产部门报告。
5、组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火。
6、负责安全培训、教育和考核工作。
7、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生中存在的问题。
8、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。
9、按照上述安全职责，每年制订年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。 赤峰金汇鼎机械制造有限公司
1、正确穿戴劳保用品，严格按照各种设备操作规程进行操作，做到不伤害自己，不伤害他人。确保无事故发生。认真做好班组消防工作，妥善保管好消防器材。
2、要求认真按照图纸尺寸制作各种模型任务，严格按照工艺要求制作模型。
3、遇到尺寸和工艺问题及时与技术人员研究解决。
4、保证模型尺寸精度，为下道工序提供优质模型。
5、认真执行车间下达的各项生产任务，按照车间要求保质保量完成生成任务。
6、坚持每天一小扫，每周一大扫，保证设备周围工作台周边等清洁。确保安全生产，精心维护设备保持设备清洁。
7、认真执行公司的各项规章制度，不早退不迟到不矿工，工作时间不闲谈不串岗。
赤峰金汇鼎机械制造有限公司
1、做到本工序产品不损坏，设备不人为损坏，确保设备人身安全。
2、正确穿戴劳保用品，严格按照各种设备操作规程进行操作，确保无事故发生。认真做好班组消防工作，妥善保管好消防器材。
3、严格遵守安全操作规程安全操作。
4、做到场地打扫干净，砂箱摆放整齐，定期清扫设备及地坑里的砂土。
5、清产工要做到重视安全的同时，提高设备性能的了解，提高工作质量。
6、听从领导安排，按时完成当天的生产任务
7、认真执行公司的各项规章制度，不早退不迟到不矿工，工作时间不闲谈不串岗。
赤峰金汇鼎机械制造有限公司
冶炼工岗位责任制 1.严格遵守安全操作规程，做到不伤害自己不伤害他人，不被他人伤害。确保人身和设备安全。
2.爱护安全防护装臵，正确使用和穿戴劳防用品，不准私拆和损坏防护装臵。 3.开展无事故，无违章，无隐患活动。严禁违章作业，杜绝事故发生。
4、每天准时穿戴好劳保用品到达生产场地。
5、准备当天生产工具和炉前准备工作。
6、生产现场不许打闹，认真工作，在溶液出炉时听从专人指挥，严防各种事故发生。
7、当天工作结束后所有模型及生产工具摆放到指定位臵，生产场地卫生打扫干净，设备关好断电，做好第二天生产准备。
8、起重设备及场地应根据生产任务的轻重缓急协调分配。 9.去仓库领炉料工具，专人负责用多少领多少。不乱扔不乱放养成“节约光荣，浪费可耻”的良好习惯。树立“工厂是我家，节约靠大家”的风气。
10.认真执行公司的各项规章制度，不早退不迟到不矿工，工作时间不闲谈不串岗。
赤峰金汇鼎机械制造有限公司 篇4：机加工工段各岗位岗位职责
机加工工段岗位职责
一、工段长职责：
1、工段长为工段第一责任人，全面负责工段的日常事务、工作安排，对本工段的质量、安全、设备全面负责。
3、做好工段员工的考核、考勤，合理分配工资；
加强本工段的劳动纪律及监督，检查各项制度、规程的执行情况，对违纪、违章现象进行制止及处罚。
4、团结员工，做好员工的思想工作，维护员工的合法利益，及时向上级反映工作中的不利倾向，确保生产正常进行。
5、组织本工段“5s“管理工作、设备保养工作，确保文明生产；
负责制定组织后备人才的培养计划和日常员工的培训工作。
二、副工段长职责：
副工段长兼任工段安全员，配合工段长开展好工段安全、质量、生产、设备等的全面管理工作。
三、班长职责：
1、对班组安全、质量、生产工艺、生产组织、设备、人才培养、文明生产、班组企业文化建设等管理工作全权负责。
2、完善班组管理制度，落实班组建设方案，按照分厂经济考核制度，落实班组分配细则。
3、严格按照公司、分厂管理制度落实开展各项工作，保证完成 公司分厂下达的生产经营任务，坚决执行分厂、工段下发的各种规章制度及安全操作规程。
4、加强班组安全、劳动纪律、质量等管理工作,对违纪违章现象进行处罚。
5、及时组织宣传贯彻公司、分厂相关精神，团结关心员工, 做好员工的思想工作，维护员工的合法利益,以身作则,服从安排。
6、带头创新管理，努力带领班组员工加强学习提升业务技能，积极开展小改小革、降本增效工作。
7、做好非正常情况时的组织预案。
四、班组职责：
1、严格遵守公司、分厂、工段及班组的各项规章制度。服从上级安排，努力工作，积极参加分厂、工段、班组的学习，全面提高自身素质及操作技能。
2、围绕分厂、工段、班组下达的生产任务，统一思想，明确安全、质量管理目标，树立一流服务意识，争创一流团队。
3、严格按安全操作规程操作，牢固树立“安全第一”的意识，做到“三不伤害”。
4、按时﹑按质﹑按量完成生产任务。
5、负责岗位设备的操作﹑维护﹑保养﹑做到“三好四会”；
6、保持设备、室内、环境卫生区域的清洁、工件堆放整齐，作到文明生产；
7、及时反映本岗位设备故障，配合检修人员尽快消除设备隐患，全面提高设备的综合使用率。
8、负责上报生产上发现的图纸错漏和产品质量缺陷。
五、质检员职责：
1、严格遵守公司、分厂的各项规章制度，服从安排，努力工作，积极参加分厂学习，全面提高自身素质，树立为生产服务的思想；
2、每天对班组加工完成并进行班组检验后的产品进行再次检验，保证产品尺寸及其它要求达到用户的要求，并指挥成品堆放，发货。
3、负责做好产品质量的相关记录，如实填写并按相关规定上报。
4、参与工段巡检、生产例会及各种培训工作。
5、协助班组搞好生产。
6、完成分厂、工段安排的其它工作。
六、技术员职责：
1、严格遵守公司、分厂的各项规章制度，服从安排，努力工作，积极参加分厂、工段学习，全面提高自身素质，树立为生产服务的思想。
2、负责工段、班组的技术工作，对于技术问题，应及时提出解决方案。
3、负责工段各类报表的填报工作，协助质检员做好工段质量控制工作。
4、参与工段巡检、生产例会及各种培训工作。
5、协助班组搞好生产。
6、完成分厂、工段安排的其它工作。
机加工工段篇5：连铸车间各岗位职责(00) 连铸车间岗位职责
一、机长岗位职责
1、机长是本班的安全生产第一责任人，同时也是各项规章制度落实的第一责任人。是当班机组最高生产、安全指挥者，享有对各项工作落实裁决权。
2、做好本班人员的管理工作，人员考勤，负责各岗位人员工作完成的评定工作、对各岗人员安全负有监护职责，负责奖金、工资分配等具体工作。
3、积极主动与调度系统沟通，协调组织好本班生产，确保本班生产稳定、有序的进行。严格执行机长确认制。有权调动班组所有成员，解决生产中出现的突发事件，确保生产正常运转。
4、严格按生产工艺制度组织生产，自觉维护公司、厂部、工段的各项制度的落实，向各级领导反映情况。要如实公正。
5、自觉维护工段的交接班管理制度，积极主动为下班创造有利的生产条件，杜绝交接班生产中盲目组织生产。
6、搞好文明生产，做好现场定置管理工作，对现场所有用设施，设备的使用负有监督、维护职责。
7、对本班的产量各项指标、成本控制完成情况负有直接责任。
8、以“低耗、高效”的成本意识组织生产，合理的利用各种原材料及辅助材料（如石棉绳、石棉布、捞渣棒、冷钢条、摆槽砖、堵锥、引流管、水口托架、保护套、保护渣、菜籽油等）。
9、对二冷室、机架室、平台卫生、渣盘周边的卫生、工段区域卫生及本班承包区域卫生清理负有监督、按期清除职责。
10、对连铸在线设备的点检、铸坯表面质量的自检负有责任，对本班成品坯、
尾全理堆放负有监教责任。监督各种记录填写。
二、浇钢班长岗位职责
1、积极协助机长负责指挥浇钢准备工作。对浇钢班人员安全及生产过程负全面责任。机长不在时行使机长权力。
2、积极主动处理浇钢班准备工作。对浇钢班人员安全及生产过程负全面责任。机长不在时行使机长权力。
3、了解掌握每一炉的浇注温度中包液面，并与机长、大包、中包工时时沟通联系，控制好生产节奏。
4、对本班产量的完成，各项相关指标与相关消耗的完成负有一定责任。
5、对本区域所有工器其配套设施负有管护、交接职责。
6、负责开浇前的各项确认对本班组各岗位安全工作负有监管职责。
7、负责平台、二冷室、区域卫生的清理、维护。
8、时刻根据浇注温度拉坯速度，及时向机长要求调配二冷水流量。
三、火切班长岗位职责
1、积极配合机长、浇钢班长做好地平设备运行监测，发现事故隐患及时向机长、维修人员和调度反映处理。对在线设备有点检职责认真填写好点检记录，对各种记录负有检查核实职责，做好对口交接班工作。
2、作好铸坯质量在线检测的具体工作，防止缺陷坯混入成品堆。
3、负责指挥组织出坯，拉切工的准备生产组织全过程。
4、要对出坯、火切工业务技术进行现场指导，逐步提高班级人员的工作质量。对班组成员工作落实，安全生产负全面责任。
5、认真作好铸坯的定尺测量监督工作，监督管理好铸坯热送工作，并做好按炉出坯工作。
6、对工段所配备的所有工器具负有保管和维护职责工放在指定位置，做好现场卫生清理、维护及交接班工作。
7、每个拉次完后负责清理现场及出坯辊道底下的火切机坯头和现场所有废物装斗转运。
四、大包工岗位职责
1、认真做好浇注前的各项准备工作，作好钢包浇注，中包液面控制，及时与浇钢班长、浇钢工联系。通报生产过程中各种异常现象。
2、认真做好钢包取样，规范取样时间，及时测温，合理使用各种材料。
3、自觉做好工具的使用维护及交接班各项应备材料。
4、大包开浇后，先半流后全流，防止钢水飞溅。当中包液面到200-400mm时，及时测温加入覆盖剂，通知机长开浇。
5、正常浇注时，要根据中包温度及水口情况控制液面，勤观察中包耐火材料的变化，发现耐火板倒塌、流沙等情况，及时通知机长。
6、对浇注过程中出现的突发事故，如大包滑板打不开，大包滑板穿，包臂发红，应沉着冷静的配合机和积极处理。
7、积极配合机长、浇钢班长，维护好生产，停浇后及时清理平台卫生。
五、中包工岗位职责
1、积极配合机长、浇钢班长做好生产准备及班组所有工作完成。
2、积极帮助机长、浇钢班长处理当班发生的事故。
3、认真检查二冷喷嘴，维护好二冷水系统，保证水系统冷却畅通良好。
4、积极与主控工合作，完成送引锭，结晶器安装后的试水确认工作。
5、停浇后要及时清理二冷室、平台卫生、各类物烊准备工作。
考核办法
六、火切工岗位职责
1、积极配合机长、班长搞好本班生产，做好生产准备。
2、认真做好在线设备的点检及配合检修人员维护设备工作。
3、要勤观察铸坯布质量发现异常及时通知机长或有关人员。如脱方、裂纹等。
4、要严格按厂部下达的指令给铸坯定尺，当班要勤测铸坯定尺。
5、及时处理当班发生的各类设备、生产事故。
6、认真做好火切记录、铸坯布热送记录，停浇后及时清理现场卫生。
7、维护、点检好在线公用设备，工具等。如切割枪、事故枪。
七、出坯工岗位责任
1、对推钢机设备运行监视有异常情况及时报告班长或机长，发生事故及时处理。
2、做好铸坯质量在线检测的具体工作，防止缺陷坯推入成品堆。
3、认真做好出坯记录、铸坯热送记录，做好铸坯定尺的复查工作。
4、铸坯堆放要整齐，按钢种、断面大小堆放。
5、及时处理坯头、废坯、尾坯。停浇后及时做好现场整理工作并及时将氧化铁皮中坯头、坯尾吊出。
6、对现场所使用的夹钳、扳钳负有养护职责。
八、主控工岗位责任
1、对主控室内的仪器、电脑画面等设备运行进行监视，发现问题及时处理。
2、协助浇钢工、浇钢班长检查设备生产准备工作。
3、停浇后及时向一操、二操室联系，作好设备点检下次生产准备。
4、及时接听电话，做好相关记录及各种记录填写核对上班记录。并把当班吨位及每个人生产量计算清楚。
5、服从机长、浇钢班长的指令，及时调整品种配水量，及时传达调度室电话指
令及有关领导指令。
九、二操工和三操工岗位责任
1、积极配合机、班长检查设备情况，并维护好各种仪表、台面卫生，室内卫 生，认真填写各种记录、表格。
2、认真计算准确每炉钢坯支数，搞好务协做单位联系工作。落实好热送及其
他工作。
1.熟练掌握提升机性能，坚持持证上岗，正确安全使用和维护保养，严格执行安全技术操作规程。2.负责提升机内的产品及其他物品转运到指定位置并堆放整齐有序。1.负责对静电除尘器电流、电压的监视，并做好运行记录。2.负责对除尘器落灰管和底部灰沟的清理工作。3.负责对除尘器振打部分的检查、加油等工作。4.负责保管好工器具、材料和公共设施。5.设备正常运行中应按时逐点地对所属设备进行巡回检查。6.发现缺陷和异常情况时应及时汇报司炉、值班长或副值班长研究处理。7.负责做好专责区内的卫生整洁工作。8.严格进行交接班，做到抢困难让方便，为下班安全生产创造有利条件。1.严格对照工艺技术要求使用原纸，对不合格纸严禁t机。2.原纸上机过程中不能损坏，对损坏原纸负责，并夹紧夹牢。3.未上机的原纸要存放在堆人区内，并随时保持现场清洁。篇一：风控部岗位职责 5.4 风控部
第一节 部门工作职能：
一、制定公司风险控制的指导原则，检查审批环节和审查内容，提出相关完善建议；
二、完善风险管理办法及合理优化风险管理相关各项操作规程、业务流程；
负责对担
保项目进行综合风险评估，填写《风险控制评估报告》，明确风险防控措施；
三、根据项目调查的材料、实地核查的资料，分析借款人及贷款项目的优势和存在的 风险，并提出风险控制措施；
四、根据公司担保业务的流程，做好“事前介入，事中参与，事后复核”的工作。即
在担保业务初步受理阶段，对反担保措施提供法律建议；
在担保业务调查阶段，参与相关合同的起草、谈判、修改、签订、公证、登记等过程，对客户提供的担保资料进行真实性和合法性的审核工作；
在放款阶段，做好相关程序和手续的复 核；
防止错漏；
在保后阶段，对担保客户贷款的利息及时偿还进行催促。
五、协助公司领导正确执行国家的法律、法规，对公司的重大经营决策活动提供法律 意见；
六、根据公司的安排，参与公司的资本运营，特别重大经济活动，草拟相关合同文件，
参与相关的谈判，提出相关的风险控制意见；
七、配合公司的有关安排，在公司内普及相关知识，增强职员的风险意识；
第二节 岗位说明书
一、风控总监 工作职责：
第一条 协助总经理制定公司全面风险管理目标，全面负责公司的风险控制等工作；
第二条 制定公司风险管理制度，风险控制流程；
全面主持公司担保风险管理工作，指导管理风险控制部，对风险债权进行分析、采取处置预案、采用有效措施控制降低经营风险；
第三条 负责研究风险政策，设计风险评审岗位的工作指引和运作流程；
组织实施公司内部管理评估，对公司风险管理工作提出改进方案；
第四条 负责建立投资风险审批系统，建立完整的风险管理体系，涵盖公司担保、评估、资产管理各项业务；
参与公司担保、评估、资产管理各项业务的风险管理；
第五条 风险管理工作的组织和安排，及时跟进各项业务进程，监督各岗位工作的落实情况；
对公司规定必须由风险管理经理实地审验的项目进行实地审验；
第六条 协调部门相关人员和公司相关部门保持业务流程的高效运转，对风险管理员出具的客户申请审核意见进行复审，签字确认后上报总经理；
第七条 负责做好债务追偿等风险资产的处置工作；
第八条 负责协助公司总经理正确执行国家的法律、法规，对公司的重大经营决策活动提供法律意见；
第九条 协调内外部关系，包括内部：所属各部门与公司内部其他业务部门、职能部门的协作；
外部：法院、律师事务所、银行、行业协会、客户。
工作权限 ：
第一条 直接下级人员的岗位调配权、任免提名权；
第二条 对审核存在风险且风险量化后超过50%风险量的业务提出否决权；
第三条 有权要求公司各部门提供一切有关风险考评的资料及对在保项目的实时监督、实地考察；
第四条 对公司投资项目有风险疑虑时，可以依据风控总监的职权，对相关业务进行一定的干预；
第五条 对出险业务提出补救方案。
二 、法务主管/专员 工作职责：
第一条 负责对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核，并从整体风险进行评定；
第二条 负责对担保项目承保与不承保及贷款种类、金额、期限、担保费率、还款方式等提出建议；
第三条 制订确实可行的反担保方案，建立公司法务处理机制；
第四条 针对反担保抵押措施从法律角度提出意见，办理反担保抵押手续，审核确定相关合同及法律文书；
第五条 负责法律文件的传递、项目要件的归集、整理、签署，审查项目法律文件的合法性、完备性；
第六条 对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核；
并从整体风险进行评定；
第七条 监管指导分公司保后跟踪管理和追偿工作；
第八条 负责做好债务追偿等风险资产的处置工作；
第九条 负责对公司员工的法律法规的培训工作。
工作权限 ：
对上级主管领导交办事项有调整和建议权。
对风险控制专员上报项目资料及情况，有权提出同意上报、整改上报权限。
四、高级风险控制专员 岗位职责：
1、负责落实通过评审的项目条件与反担保措施；
2、负责定期出具风险评估常规报告，针对即时风险问题，评估风险状 态与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案；
3、负责组织对已发放贷款担保业务的定期检查或专项检查，并针对存在的问题提出处理意见，提交评审会；
4、协助法务部门进行法律诉讼、处置反担保资产；
5、协助制定调整公司风险管理部规章制度及流程；
6、负责组织贷款企业（个人）资产风险分类的评估工作；
7、监管指导分公司保后跟踪管理和追偿工作；
3、负责通过对客户的电话访问、家访、暗访等渠道核定客户所提供资料的真实性。
4、负责前往客户所提供居住地调查，必须详细了解客户所在市、县、乡（居委会）、村、(街道)、门牌号等真实情况，并据此绘制出客户居住地的线路图。
5、负责了解客户所住房屋的性质为自有、租凭、合租、合住等。
6、负责用视频、照片等形式，真实记录客户的家庭住址周边情况，以及房产结构、家庭财产等情况。
7、负责了解客户的家庭收入、经济来源等情况。
8、负责做好客户家访资料的整理、归档工作。
9、负责做好客户家访资料的保密工作，防止客户资料外泄。
10、负责根据对客户的调查和家访情况，由风控部经办人和风控部经理书面出具评审意见，并上报总经理，作为总经理的决策依据。风控部对评审报告负全部责任。
工作权限：
对上级主管领导交办事项有调整和建议权。
对风险调查专员上报项目资料及情况，有权提出同意上报、整改上报权限。
三 、风险调查专员 岗位职责：
1、负责对项目的真实性、合法合规性及可行性进行评价，充分揭示项目风险，设计实施方案及风险控制措施；
2、负责对项目反担保抵押措施从法律角度提出意见，办理反担保抵押手续，审核确定相关合同及法律文书；
3、负责对项目的可行性进行初步判断并向部门领导提供参考意见；
4、协助业务部完善风险控制相关手续；
5、对新进人员进行业务指导和工作考核；
主要对企业的资信进行评估
1、按公司相关制度要求，完成现场访谈、报告撰写、报告修改与相关数据的录入工作；
2、处理客户的反馈意见，了解受评对象的信用变化，必要时进行跟踪评级；
5、及时完成公司分配的其他工作任务。 工作权限：
篇二：p2p网贷平台的各工作岗位职责 p2p网贷平台的各工作岗位职责
p2p网贷平台的工作岗位除了平常的都有的人事部、客服部、技术部、业务部、财务部，还应该有风控部，只是p2p网贷工作与其他类型公司的岗位职责不同，下面讲一下，每个部门的岗位职责：
客服部：负责p2p网贷网站在线QQ和公司电话，解答客户的咨询和回复工作、网贷平台相关数据信息收集和统计等工作，最大限度的提高客户满意度，但是遇到不能解决的问题要提交给相关人员处理，并跟踪进展至解决。
技术部：p2p网贷网站的设计开发、软件测试、维护等工作，因为p2p网贷网站是金融类型网站，所以安全性能要做好。
业务部：负责p2p网贷平台市场开拓，负责和客户交流、业务沟通、维护客户关系等。
财务部：①健全p2p网贷公司的财务制度，编制财务计划、各种资金报表、会计报表、统计报表②负责p2p网贷平台上充值和提现等交易的数据处理，审核p2p网贷网扎本金保障。
风控部：拟定风险管理制度，建立企业风险数据库和跟踪档案，组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查，并且要定时出具p2p网贷系统风险报告，并针对p2p风险问题，评估风险程度，提供其解决方案。
另：作为一个投资型的网站，p2p网贷纠纷肯定也会发生不少，所以，律师也是p2p网贷平台中必不可少的工作岗位。
p2p网贷工作与其他类型公司的工作内容相似却又不同，但是一样需要每个部门的共同努力，共同把p2p网贷平台建设的更好。
篇三：P2P网贷公司组织架构及各岗位职责 P2P网贷平台组织架构图及岗位职责 P2P网贷平台组织架构图 P2P网贷平台岗位职责 总经理岗位职责
1、高层管理岗位，参与公司P2P网贷平台经营事项决策，协助CEO制定经营发展战略，实现企业经营管理目标；
2、全面负责网贷事业线的经营管理工作，根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案；
3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展；
4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为CEO决策提供相应专业方案，并组织实施；
5、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。 总监岗位职责
1、高层管理岗位，参与公司P2P网贷平台经营事项决策，协助总经理制定经营发展战略，实现企业经营管理目标;
2、根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案;
3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;
4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为总经理决策提供相应专业方案，并组织实施;
5、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。 客服专员岗位职责
1、负责P2P网贷平台线上办理投融资业务的客户开户、交易等业务办理工作；
2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求；
3、负责P2P网站平台在线QQ和400免费热线的业务咨询和回复工作，并做好记录登记工作；
4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作，通过短信、邮件、电话等形式向网站客户进行信息传达工作；
5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作；
6、对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销；
定期跟踪所服务的客户，了解客户的需求，建立深层次客户关系；
7、在网络推广负责人的指导下，进行公司网络推广和网络营销，更大更全面的宣传和扩大公司影响力；
8、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识跟能力，最大限度的提高客户满意度。遇到不能解决的问题按流程提交相关人员或主管处理，并跟踪进展直至解决。
9、负责定期对业务查询和现有客户等的情况做出系统的分析及制定报表。 运营技术部经理职责
1、依据公司产品要求，负责平台软件模块的需求分析、概要设计和详细规划，制定运营策略、方案并组织执行；
2、推动各项业务发展，提升营运效益，确保运营目标的实现；
3、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，进行平台的维护，推广及升级；
4、制订、完善、贯彻实施P2P网贷平台运营管理制度及操作流程；
5、通过网站运营提升网站价值和粘性，提高会员、商户活跃度，提高申请、交易量，促进网站平台各项收入提升；
6、对用户体验、业务流程等进行全面的分析和改进，并参与网贷平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标任务；
7、规划平台的风格、架构、功能、频道，负责建设、培训和日常工作开展等；
8、系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理，同时进行一些小功能升级修改，例如：一些宣传图片、媒体报道、新闻公告的更新，提供数据分析等等。 业务经理岗位职责
1、负责网贷平台的目标市场开拓，根据客户的需求提供全方位的理财和融资服务；
2、负责与客户进行业务联络和沟通，维护客户关系；
3、负责调查和分析客户的问题，防范风险；
4、负责组织客户进行理财知识的系统培训；
5、负责公关活动的组织、策划和执行；
6、负责与客户交流,找到客户理财需求,提供咨询服务。 风控经理岗位职责
1、建设风控系统，拟订风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等；
2、负责定期对业务部门工作合规性的检查与管理，并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定；
并建立企业风险数据库和跟踪档案；
3、负责组织贷审会开展，并主持融资项目的授信审批，管理信用风险及相关的操作风险；
4、负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查，出具风险预警提示和风险评估报告；
5、负责开展信用风险培训；
6、定期出具公司风险常规管理报告，针对公司即时风险问题，评估风险状态与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案。 财务经理岗位职责
1、负责建立健全P2P网贷公司的各项财务制度，编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表;
2、负责P2P网贷平台上充值和提现等交易对账的数据处理；
3、负责审核P2P网贷平台本金保障方案的实施；
4、搞好会计核算，及时提供真实的会计核算资料；
组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据；
5、认真完成领导交办的其它工作任务。 P2P网贷平台后台管理组的岗位职责 资金管理组
负责平台财务版块，包括客户充值、提现审核管理、银行卡管理、用户资金管理、风险保障金管理等。
审核管理组
负责审核管理、用户管理2个版块，包括额度申请管理、基本信息审核、新用户认证资料、基本资料认证、可选资料认证、认证资料统计等前期认证工作。
宣传管理组
负责宣传管理、统计管理、扩展管理3个版块，包括网站公告、媒体报道、借款统计、投标统计，论坛后台等网站宣传工作。
篇四：P2P公司岗位职责 市场拓展部
1、负责完成公司市场销售、市场拓展、费用控制等年度目标任务，并负责将目标责任制分解落实，确保各项工作目标得以实现。
2、对营销政策、市场及同业营销动态等方面进行调研分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
3、负责拓展、管理销售渠道，协调维护商业合作伙伴及客户关系，建立强大的销售体系与客户关系。
4、指导营销人员解决工作中遇到的问题和困难，协助人力资源部完成员工绩效考核。
5、建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成销售目标；
6、掌握市场动态，积极适时、有效地开辟新的客户，拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率；
7、负责业务谈判、业务合同和协议的草拟。 产品研发部
1、参与公司平台产品事项决策，协助CEO制定产品发展战略，实现企业产品管理目标；
2、根据公司的中长期发展规划，综合市场需求，开发设计适合平台的贷款产品、业务流程、制定营销策略和营销方案；
3、全面负责公司金融信贷板块的相关体系、制度、流程建设，为CEO决策提供相应专业方案，并组织实施；
4、依据公司产品需求，负责平台软件模块的需求分析，概要设计和详细规划，制定运营策略、方案并组织执行；
5、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，进行平台的维护，推广及升级；
6、对用户体验，业务流程等进行全面的分析和改进，并参与平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标任务；
7、规划平台的风格、架构、功能、负责建设、培训和日常工作开展等；
8、制定平台的中长期运营目标和规划；
9、关注行业市场及同行运营策略；
风险控制部 风控
1、建立风控系统，拟定风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等；
2、对各类贷款项目进行实质风险审查，与业务团队经理沟通，充分了解项目风险情况，并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定，建立企业风险数据库和跟踪档案；
3、负责公司项目的风险评估，并执行相关风险评估程序；
4、撰写风险评价报告，对业务操作中可能出现的风险点进行风险提示，出具风控建议与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案；
5、负责组织贷审会的开展，且组织对公司贷款的贷前风险审核、贷中风险控制及贷后跟踪管理工作，出具风险预警提示和风险评估报告，把项目项目要把风险控制在最低；
6、项目投资后定期审阅公司内部风险控制制度和相关文件，并根据需要随时修改、完善， 催收
1、根据上级分配的催收任务开展工作，根据每月的工作目标，达成电话催收目标；
2、根据逾期情况，制定催收策略、目标及实施；
3、对任务内的逾期客户进行电话催收，引导客户正确还款意识，如发现有异常高风险客户及时上报；
4、按照前/中/后期的催收策略，对逾期的客户利用电话、短信手段进行催收；
5、对逾期账户的情况进行专业管理，根据客户实际要求做相应业务处理，及时反馈问题；
6、对逾期客户群体进行系统分析，寻求地域，贷款类别，及所处行业的共性。并提出应对策略；
7、如实记录催收结果，维护催收资料的收集整理，贷后管理工作。 法务部
1、执行合同管理办法和管理流程，负责对公司重大项目及公司级合同文本法律审核的管理和指导，对合同管理过程中出现的问题提出改进建议；
2、制定法律政策并为公司的法律事务提供咨询，为经营决策提供法律服务，出具法律意见；
3、负责对公司诉讼、劳动诉讼、仲裁法律纠纷案件处理的组织和领导；
4、负责协助有关部门建立公司合同、诉讼等管理制度，并组织落实和管理；
5、对法人授权、合同章使用工作的管理及检查。根据合同管理办法，对相关的商务性合同进行合同审查；
6、负责与司法部门、仲裁部门、律师界的联络沟通；
7、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控，可预测的情况下开展；
信息技术部
1、程序猿/攻城狮/码农开发上线各种系统„„ 营销推广部
篇五：风控部岗位职责
三、风控总监职责
（一）、对公司负责，向公司高层领导提供风险管理合理化建议；
（二）、在授权范围内负责公司风险管理制度体系、业务操作流程的建设及实施跟踪、完善。
（三）、组织相关部门学习风险管理制度、业务操作流程以及业务操作指南，协助人事部门开展对员工的入职培训和在岗培训。
（四）、按季度、年度编制公司风险管理工作报告，分析在保项目整体风险，总结风险管理经验教训，思考风险管理新方法，促进公司风险管理制度逐渐成熟，风险管理水平日趋一流，担保业务快速健康发展。
（五）对风险项目提出风险预警，及时向公司领导报告，并参与风险事件的处置过程。
（六）、领导、组织、安排风险管理部全体员工分工协作，完成本职工作，并提高整体风控水平。
1、部门管理：
（1）、带领员工遵章守纪，监督员工尽责履职；
（2）、制订部门规范，监督员工执行情况；
（3）、严格员工工作纪律性，客观公证地对部门员工进行考核；
（4）、组织召开部门会议；
（5）、组织部门员工或相关部门研发新产品及新的合作方式；
（6）、部门日常事务管理。
2、团队建设：
（1）、在适当的时候向公司引荐风险审查人才；
（2）、引导并监督风险审查人员通过多种方式保持并提高专业水准和综合素质。；
（3）、强化风险审查人员风控意识，大局意识；
（4）、培养员工凝聚力、忠诚度，维护风险管理部人才队伍的稳定性。
3、风险复核：
（1）、对风险审查人员保前风险审查的分析过程、审查意见、重点与难点事项的核实等进行复核；
（2）、对部门员工的保后检查程序、重点与难点事项核实、分析过程与检查结论、重大事项的判断等进行复核。
4、项目调查与审查：
（1）、担保额度在单笔单户最高限额的80%以上或复杂的项目；
（2）、客户经理与风险审查人员意见分歧较大的项目（含保前审查和保后管理）；
（3）、董事长指定应当直接调查的项目；
（4）、条件允许的情况下参与其他项目的调查与审查；
（七）、公司临时安排的其他事务。
四、风控主审职责：
1、保持客观、独立、公正、谨慎的职业操守；
2、遵守公司廉洁制度要求，保守客户及公司商业秘密；
3、保持并提高专业胜任能力，自觉强化风险意识，保持应有的 关注；
4、季度、半年、年终总结工作心得并在部门会议上相互交流；
5、严格遵守公司风险管理制度及业务操作流程、部门规范；
6、项目风险调查、风险审查，并撰写风险审查报告，要求做到“事实调查清楚，证据充分适当，结论客观公正”；
7、列席审保委员会会议，发表风险审查意见并接受审保委员会各成员的询问；
8、妥善保管项目审查期间的资料；
9、及时登记工作日志、风险审查台账等台账；
10、监督各自审查项目的保后管理工作，跟踪并定期向风控总监报告项目风险情况；
11、及时向风控总监、公司汇报在保后管理过程中发现的风险事，并参与风险处置过程；
12、与部门所有员工团结协作，分工互助；
13、认真完成风控总监及公司董事长（总经理）安排的其他工作。 篇六：P2P风控流程 P2P风控内部资料 旭贷网的是这样的：借款申请→借款受理→风控审查→借款审批→合同签署及公正→抵（质）押等级、质押物交付→发放借款→档案管理→借后管理
根据P2P网贷平台的统计和测算，目前全国已有近千家P2P平台，2013年行业总成交量约1058亿元，贷款存量约268亿元，从业人数超过20万人。同时，P2P行业正在经历着一场洗牌。据中国电子商务研究中心数据，2013年以来，累计已有64家P2P平台出现经营困难或者倒闭、跑路的现象。仅2013年9月至11月的两个月时间里，全国多地有超过40家P2P企业资金链断裂或关闭。
积木盒子CEO董骏认为，一定的调整反而对市场是好的，一直没有问题的市场才是会出现泡沫的市场。也有业内人士建议对平台借贷资金设置第三方资金监管，保障投资者利益。
在网上借钱给陌生人，我凭什么相信他？这正是困扰所有P2P企业的核心问题。
目前国内P2P平台主要有三种模式，一种是纯线上模式，代表公司为2007年在上海上线的拍拍贷，即资金需求方与资金供给方在网络平台上直接对接。一种是线上线下结合模式，宜信、人人贷就采用这种模式。还有一种是平台只起到中介的作用与第三方机构（小额贷款公司、担保公司）合作的模式，代表公司包括去年上线的积木盒子。其中后两种模式在中国更受欢迎。
积木盒子CEO董骏
郭宇航的点融网：是这样做的：如果你用一台电脑换了十张身份证来获取贷款，点融的后台也会亮黄灯，可能会有欺诈的行为。会查看你的航空记录，如果你一个月飞了四次澳门，就不会借钱给你。
拍拍贷CEO张俊说：
银行判断一个人的信用状况主要靠偿债能力，会看资产、负债等七八十项维度。“而我们的维度可达400个，甚至多达2000个。
“比如一个人进入拍拍贷网站，用什么浏览器，什么时间上网等，都会呈现不同程度的违约特征。我们发现凌晨两点之后上网的违约率是两点之前的两倍多。还比如在拍拍贷的注册页面，需要提交姓名、身份证号码、学历等信息。有真实借款需求的人走完这个流程大概需要3到4分钟。我们会发现有些人用一两分钟，有些人用七八分钟，这样的人都会呈现高风险特征。还有的在输入信息的时候反复删除修改，其中很多是骗人的。”张俊说。除了学历、婚姻状况等信息之外，包括微博等社交网站数据在用户授权之后也会被抓取。
有统计数据指出，P2P行业的坏账率逐渐走高，2013年高位盘旋在3.5%-5%。有个别网贷平台已经超过了6%。不过几家大型P2P公司自己披露的数据较为乐观。
中央财经大学金融法研究所所长黄震表示，目前我国的P2P发展并不成熟。之所以会有P2P平台倒闭、资金链断裂等情况的出现，其实与这些平台的本质有关。目前国内很多P2P平台从本质上看是资金中介而非信息中介。真正的P2P应该是信息中介，为借贷双方提供一个信息平台，不会有资金链、存贷率、坏账率的说法，因为真正的P2P不直接放贷。目前很多国内的P2P平台其实是资金中介，资金流向了经营者的腰包。
为了“消除”投资人对风险的担忧，不少P2P公司引入了担保机制，号称如果发生损失，就由担保公司承担。但是这种担保机制是真的担保风险还是放大风险，业内还存在分歧。
目前，多数P2P平台引入了担保机制。比如平安集团旗下的陆金所，不仅有平安融资担保（天津）有限公司提供担保，还借助了平安集团的信用。这种模式下，若遭遇逾期，由
小贷公司、担保公司先行垫付，贷后管理、催收的工作均由小贷公司、担保公司去完成，平台并不参与。
还有一种是由平台自身提供担保，资金来自平台的自有资金，或者设立专门的风险准备金，一般风险准备金的计提是由平台向贷款方收取，占交易金额的1%到3%不等。宜信、人人贷均是这种模式。
积木盒子采用“担保公司+保证金池+风险金池+互保金池”的四层保护机制。拍拍贷和点融网则是有条件保障本金。把钱分散投资在点融网上30个以上不同的借款人，每单笔不超过借款金额的5%的时候，点融网保证本金。而拍拍贷的本金保障则有三个条件，一是要借出50笔以上，二是单笔金额不超过2000元，三是某一笔借款不能超过借款金额的2/3，所有的这一切都指向分散投资。
在张俊看来，通过担保保证投资人不发生亏损，这种做法会放大投资人的风险承受能力。董骏则认为，担保一个常规金融衍生品，担保方的担保能力还是需要投资人自己来判断 主持人:新快报记者许莉芸 嘉宾: 通融易贷执行董事赖金茂 泰麟资本副总裁黄金土 新联在线董事长周伟强 金E贷总经理吴玲
主持人:中小微企业从银行和P2P平台借款在时间和流程上的不同? 赖金茂:因为之前一直在银行负责信贷,很熟悉银行信贷的流程。首先要上报支行信贷部门,然后接触客户,调查后支行才会进行审核,再上报到支行行长;然后上报到分行信贷部,再
经过评审委员会,对于客户的资料和风险点进行审核,再到分行领导审批,整个过程至少要1到3个月;而从P2P平台项目的审核,除了专业的担保公司审核外,一般每家平台也会派风控部门实地考察给出投资报告,再上报审核,一般也仅仅需要3到5天时间。
主持人:现在大多数平台基本都引入了担保公司,但实际上担保公司究竟是否起到了应有的作用投资者也无法知晓。
黄金土:风控作为平台的核心,要提供的是风控的解决方案而不能把这个作为营销的“噱头”。其实平台引入担保公司是为了转嫁风险,但现在许多平台的风险准备金也不透明,许多平台把风险保证金放到银行做质押然后再去融资。更危险的是,现在不少平台为自己担保,但这会涉嫌资金池,这也放大了杠杆风险。
吴玲:我们平台目前还是纯粹做中介平台,具体的项目审核、风险把控都交给了担保公司进行审核,同时我们大多项目都是从化地区的,因为我们董事长是从化人因此也对该地的业我们平台目前还是纯粹做中介平台,具体的项目审核、风险把控都交给了担保公司进行审核,同时我们大多项目都是从化地区的,因为我们董事长是从化人因此也对该地的业务更了解,所以风险可控。
务更了解,所以风险可控。
主持人:未来的行业还将出现哪些创新方向? 周伟强:我们还正在尝试做一些典当行的线上借贷,可以进行债权收购、转让。希望能让“古老”的典当行业在互联网上“翻新”。
篇七：芝麻金融分享判断p2p平台风控能力的三大要点 芝麻金融分享判断p2p平台风控能力的三大要点
俗话说，投资的最高原则就是保住本金。而要想保住本金，就要保证平台不会出现提现困难、跑路等风险问题，而且坏账率要低——换言之，就是平台要有足够的风控能力。风控水平是投资者在选择平台时着重考虑的重要指标之一。虽然在投资时绝对的“安全”是不存在的，但总有一些数据可以成为投资者判断平台风控能力时的可靠参考。下面，芝麻金融理财师为大家分享判断P2P平台风控能力的几大要点。
1、平台合作机构的可靠程度
在《指导意见》颁布之后，许多大平台都开始着手取消自身违规的功能，将担保、增信等职责“转交”给合作的担保机构或保险公司。在这时，担保机构或保险公司的背景、资质可靠程度就成了P2P平台的风控能力的关键。在考察合作机构的资质时，可以从定性、定量两个角度考虑：在定性方面，可以关注其业务模式、风控措施、资产质量、是否受当地监督机构监管等;定量方面，则可以考察坏账率等核心数据。
2、平台风控从业人员背景
平台的可靠程度和其工作人员的可靠程度息息相关。投资者作为外人很难深入了解平台风控从业人员的人品，但要了解资质却是可行的。因此，当平台宣称其拥有“高效，高素质的专业团队”时，你可以做一些更加深入的了解——比如这些人是否有风控从业经验，是否学过相关专业，在业界是否获得认可，有没有发表过相关文章等。了解这些“虚名”一方面是对从业人员的资质、身份的确认，一方面是查看对方及其代表的平台的理念是否与自己相符，从而选择与自己更加相合的平台。
3、大数据+线下考察的征信系统是否完善
风控的核心自然在于借款人是否可靠，而平台审核借款人资质的核心就是大数据。中国目前的征信体系不完善，个人在银行的信用数据只能通过央行获取，非银行类金融机构没有获取这些数据的资格，只能通过搜索与借款人相关的社交网络信息，依靠从中获取的蛛丝马迹来判断借款人的信用和还款能力。
虽然许多平台都宣传自己有完善的“大数据体系”，但大数据是一个非常宏大笼统的概念，而且就现状而言，它能做到的事很少，很难替代实在的抵押起到真正的增信作用，因此大部分正规平台还是会有线下人工信用审核系统。大数据涵盖哪些指标，是否有线下审核，会不会把线下信用审核的标准和流程披露，这些标准是否系统、明确、有效，是判断平台征信系统完善程度的重要标志。
投资需谨慎，理财讲方法，芝麻金融有爱、有趣、有收益，始终将用户体验放在首位，拥抱互联网思维，用互联网金融服务惠及每一位用户。芝麻金融以资金安全为生命线，资金全程由第三方托管，并运用创新的六星风控体系，结合银行的传统风控体系，为广大用户提
供“低门槛、高收益、安全透明”的互联网金融服务，得到了各级政府领导与客户们的广泛认可。
篇八：P2P风控的重要性 P2P风控管理的重要性
对于P2P[平台而言，安全可谓是首要关键的问题，怎么控制好风险那？每位风控人士都为此绞尽脑汁，对于国内P2P跑路的屡见不鲜的情况，怎么样控制风险给客户以安全感，就显得更为重要了。对于国内网贷行业的发展过程中问题的讨论，如果说哪个方面是最为市场人士所关注的，那无疑就应该是风控了，此前市场中对于平台企业应该如何真正落实风险控制也有了很多这方面的讨论。而近期，在与记者交流的过程中，有市场人士对记者表示，有迹象表明，部分社会人员通过网贷平台进行炒钱，其中蕴含的风险可能将超乎市场的想象。
该人士向记者解释这种炒钱的过程，说起来其实很简单，就是利用各个平台之前存在的利差，从融资利率较低的平台借钱，然后通过出借利率更高的平台借出去，从而赚取其中的利差，这种人俗称为网贷界的黄牛。这种行为所导致的最大风险就在于增加了单笔资金的信审环节，使得风险完全失控。详细来讲，对于A平台而言，在黄牛向其提出借款的过程中，平台对其进行了资信的审核，黄牛也会给投资人一个借款的理由，或用于生产经营、或用于临时周转等等，不一而足，在其获得资金之后，如果要获得超额的利差，就不能对下一个借款项目过于挑剔，但众所周知，利率水平过高的借款项目，除非是特殊情况，否则往往都是存在很大风险的项目，这等于改变了第一笔借款资金的真实用途，放大了借款风险。假设这种现象是普遍存在的话，那么一旦出现系统性的风险，所引起的只可能是连锁反应，而且到时候不是一家平台出台，而是两家甚至三家平台同时出问题，那样做造成的后果是相当恐怖的。
而来自知名平台投融贷P2P平台风控部分的一位资深人士也向记者侧面印证了这一点，该人士表示，市场中确实存在这样的黄牛，投融贷P2P平台在经营的过程中之所以始终强调抵押物，就是为了从源头上为每一个项目都配套一份足以抗拒任何风险的资产保障，而且在这种模式下，黄牛是不会参与的，从而能够有效地厘清借款人的身份。他也提醒道，网贷平台在风控中必须尽职尽责，绝对不能给动机不纯的借款人以任何空子可钻，这也是平台履行社会责任的一个重要方面。
风电场岗位职责
风电场场长工岗位职责
1、风电场场长是生产行政管理、安全、经济、文明生产、技术培训等工作的负责人。
２、根据公司下达的任务，制定生产部的计划、方针、目标并分解落实到班组。合理组织生产要素，明确各班组及各专责人的职责范围，充分发挥调动各班组和全场员工的积极性，及时全面地完成公司下达的各项任务和生产、经济指标。
３、负责建立健全并贯彻落实本场内，各安全生产岗位的安全责任制。
4、亲自批阅上级主管部门有关完全生产的综合性指令、文件，并组织落实,负责及时协调和解决各班值、各岗位在贯彻落实中出现的问题。
5、亲自主持定期安全生产例会，及时掌握场内基本安全情况，分析并研究解决安全生产中的问题。
6、根据风电场，科研，试验生产情况，主持制定和落实反事故措施，安全技术措施，劳动保护措施，抓好运行安全生产管理工作。
7、组织安排安全生产计划、质量、分析、总结、考评各项工作，对有关安全生产有重大贡献人员的奖励和对严重过失人员的处罚提出意见。
8、经常深入基层指导工作，至少每季对一个班值进行一次安全生产现场巡视检查，掌握一线情况，听取职工对安全生产的意见和建
议。并按规定主持或参加事故的调查、处理。
9、组织对职工安全教育工作，提高职工安全素质。
10、保证安监人员在思想上、技术上、业务上、素质能胜任安监工作，支持安监人员认真旅行监察职责和正常工作。
宝力格风电场副场长的岗位职责
1．在场长的领导下，对自已分管的工作负责组织完成，如有特殊情况，及时向场长汇报。
2．每天到现场全面了解运行方式和生产情况以及存在的设备缺陷，必要时和有关技术人员协调处理缺陷的方案。
3．参加本专业的安全分析会，及时解决所管辖专业安全生产工作中出现的问题。
4．对生产存在的不安全和不合理现象及时制止或提出自已的建议。
5．发生事故或异常时，负责指挥检修处理缺陷，把事故控制在最小范围内，并采取有效措施尽快恢复正常运行。
6、协助场长做好职工安全培训和教育工作。 7．协助场长做好风场里管理和危险点预控等工作。
8.完成队长交办的其他临时性工作。
9、协助场长控制好风场二类障碍及轻伤以上事故的发生。
宝力格风电场安全专工的岗位职责
1．在场长的领导下，协助场长做好本部门安全工作。认真贯彻执行《安全生产法》及安规、法规、安全生产工作规定和有关安全生
产的规章制度及上级有关指示精神。
2．监督全场各级人员安全生产责任制的落实，监督各级人员对安全生产方针，政策的贯彻落实。
3．经常深入现场，检查设备的检修情况，劳动保护的安全技术状况，发现问题及时通知有关领导或安监部，督促有关单位及时消除设备及危及人身安全的缺陷。
4．每月定期检查各专业工作票执行情况，发现问题及时纠正并检查落实。
5．参加事故调查，认真对待设备和人身事故及不安全因素，按《事故调查规程》，本着“四不放过”的原则，查清事故原因、督促事故对策的贯彻执行，并做好事故报告的归档工作。
6．负责检查设备检修中安全措施的制定和执行情况，检查设备大、小修、改造工程的安全技术措施。
7．对在安全生产中做出贡献者提出表彰奖励的建议，对事故过失人员、违反安全工作规程、制度的责任者和有关领导，根据情节轻重，提出考核、处理意见。
8．做好新工人的安质环教育，监督特殊工种的安全技术培训工作。
9．完成场长交办的临时性工作任务。
10、协助场长控制好风场二类障碍及轻伤以上事故的发生。
宝力格风电场质量安全专责的岗位职责
1．在场长的领导下，协助场长做好本部门安全工作。认真贯彻
执行《安全生产法》及安规、法规、安全生产工作规定和有关安全生产的规章制度及上级有关指示精神。
2．监督全场各级人员安全生产责任制的落实，监督各级人员对安全生产方针，政策的贯彻落实。
3．经常深入现场，检查设备的检修情况，劳动保护的安全技术状况，发现问题及时通知有关领导或安监部，督促有关单位及时消除设备及危及人身安全的缺陷。
4．每月定期检查各专业工作票执行情况，发现问题及时纠正并检查落实。
5．参加事故调查，认真对待设备和人身事故及不安全因素，按《事故调查规程》，本着“四不放过”的原则，查清事故原因、督促事故对策的贯彻执行，并做好事故报告的归档工作。
6．负责检查设备检修中安全措施的制定和执行情况，检查设备大、小修、改造工程的安全技术措施。
7．对在安全生产中做出贡献者提出表彰奖励的建议，对事故过失人员、违反安全工作规程、制度的责任者和有关领导，根据情节轻重，提出考核、处理意见。
8．做好新工人的安质环教育，监督特殊工种的安全技术培训工作。
9．完成场长交办的临时性工作任务。
10、协助场长控制好风场二类障碍及轻伤以上事故的发生。 11．做好安质环管理体系培训工作。
12.督促和监督安质环管理体系的进行，防止重大质量事故和重大环境污染事故的发生。
风电场值班长工作职责
1、风电场值班长在风电场场长的领导下，负责生产设备生产技术和技术管理工作。
2、全面负责本值安全生产各项管理工作，认真执行安全生产的各项法令、政策、规程、规章、制度。
3、领导全值正确执行风电场各种设备运行操作程序，及时组织设备维护、消缺，确保安全运行。
4、及时组织本值人员认真传达学习上级下发的安全指令，有关通报，组织本枝安全活动日和班值安全分析会。
5、负责本值“三票”、“三制”的正确执行。
6、负责本值期间各运行报表、台帐、试验报告和技术档案的准确，完整，及时归档。
7、做好本值职工食堂卫生、食品管理、防止食品中毒事件。
8、支持安监人员工作，参加事故调查，真实反映事故真相。
9、按照有关规定管理好本值机动车辆。
10、值班长需执行系统值班调度的生产指令，是本值的安全生产第一责任人。
风电场安全员工作职责
1、安全员负责风电场的安全工作，对风电场的安全检查、安全学习、安全措施提示发难，并进行实施落实和考核。
2、坚持“安全第一，预防为主”的思想，积极开展安全活动，并做好安全记录。
3、安全员应熟悉所管辖范围的设备、资产、安全技术规范及各项安全制度。
4、现场教育：事故预想，组织学习上级下达的安全通报。
5、设备大小修期间，每日对工作现场进行安全检查，负责督促消除不安全隐患。
6、负责对有争议的工伤、疑难问题的坚定工作，提出调查材料，参加坚定工作。
7、完成领导交办的临时各项工作任务。
8、发生人身事故按照四不放过原则及时查原因、找教训、订措施。
9、有关报表上报及时准确，按时提出下月工作计划和对专业的要求，以及考核意见。
10、掌握本部门的安全情况，发现问题及时解决和汇报，一达到预防为主，防治结合的目的。
风电场值班员工作职责
1、当值期间受值班长直接领导，主动协助值班长完成运行中的各项任务。完成公司下达的各项计划指标。
2、值班时应了解当班的安全、运行、故障内容和方式，应有计划地定时巡视设备，发现缺陷要向值班长及时汇报，并做好详细记录。
3、严格执行两票制度，认真填写并审核操作票、工作票所填写项目是否正确，把好安全关并许可工作票的工作。工作结束后及时的组织调整恢复生产。
4、协助值班长认真执行电气设备的大修、小修、临时计划，按时、按规定要求进行设备的投、退。
5、协助值班长认真执行《电业生产安全规程》、设备的运行规程、工作标准、运行标准、安措及反措在本值的具体落实。能够正确的运用规程运行事故处理，尽快限制事故的发展。
6、在检修中要讲究工艺方法，要精益求精，达到质量标准，做到应修必修，修必修好的原则。
7、分析当班期间运行出现的问题，指定相应的措施，处理存在的问题。
8、接受班长的安排工作，明确任务，学好安全、技术措施；
根据班长的安排提前准好检修所需的工器具；
并认真填写值班日志及各种运行记录、报表。
。
山西艾特科创风电有限责任公司代维
风电场各岗位岗位职责
1、风电场项目经理岗位职责 1.1 全面负责风电场的安全生产、行政管理与技术工作，有权向各单位发布生产技术指令（包括与生产有关的人、财、物、车辆、生活安排），各单位必须执行。
1.2 在紧急情况下，对重大生产技术问题有权临时处置，事后报告公司。
1.3 领导全体员工搞好安全文明生产，努力提高经济效益，积极完成公司布置的各项任务。
1.4 风电场场长是风电场安全第一责任人，对风电场人员和设备的安全负责，可合理调配人力、物力，迅速果断处理风电场事故和其它突发事件。
1.5 在组织生产过程中，具体贯彻风电场各项规章制度,组织制定和完善安全生产的组织措施和技术措施。
1.6 按规范化管理要求，切实做好风电场运行、维修、管理工作，重点做好以“两票三制”为中心各项规章制度执行情况的检查工作，切实纠正习惯性违章。
1.7 负责审查风电场的各种事故、障碍、各种报表，按时上报。严肃对待风电场发生的事故、障碍、异常，主持事故调查分析会，根据“四不放过”的原则，做到原因清楚、责任明确、防范措施落实。
1.8 积极支持下属的工作，并加以指导，办事公开、公正、透明，团结风电场全体员工，保质保量地完成上级布置的生产任务。
1.9 认真执行风电场的各项规章制度和工作标准。按照公司和6s的管理理念进行管理与生产。
1.10 以和谐、及时、妥善、协作的作风与方法工作，保证工作质量。
1.11 随时检查风电场对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实情况。发现问题及时纠正，分析原因、落实责任、制定防范措
施。
1.12 负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施。
1.13 按国家电网公司颁发的《发电厂及变电所安全规程》、公司制定的《风 电场安全规程》《风电场检修规程》《风电场运行规程》督促、监督各值执行并建立各项预防措施。
1.14 负责编制、审核风电场的月、年度工作计划，完成上级下达的各项
任务。
1.15 做好员工的培训工作，注重实效，不断提高员工的企业文化素质、
技术业务素质、团队精神。
1.16 抓好各值建设，掌握员工动态，培训与培养结合。
2、风电场项目副经理（总工）岗位职责 2.1 配合风电场场长领导风电场全体员工搞好安全文明生产，努力提高
经济效益，积极完成上级下达的安全、文明、生产各项任务。在场长有事外出离开电场时由总工程师全面负责电场生产的各项工作。
2.2 是风电场生产系统安全第一责任人，对风电场的人员和设备的安全
负责，支持配合风电场场长合理调配人力、物力，迅速果断处理风电场的事故和其它突发事件；
审批各班组的月度工作计划和非常规检修工作计划审核。
2.3 是安全生产的第一责任者，对风电场的安全生产负重要责任。
2.4 负责执行公司指令和风电场场长分配的工作。在组织生产，具体贯
彻公司各项规章制度,组织制订和完善安全生产的组织措施和技术措施；
组织技术专业人员搞好风机的生产运行及维护工作。
2.5 按规范化管理要求，切实做好风电场的运行、检修、管理工作，重
点做好以“两票三制”为中心各项规章制度执行情况的检查工作，切实纠正习惯性违章；
确保安全生产，定期组织分析风电场运营状况，风机运行状况。
2.6 组织开展安全生产与经济分析，不断总结、交流安全生产工作经验，
提高设备的安全性与经济性；
对安全生产、经济运行执行好的给与表扬。
2.7 负责审查风电场各种事故、障碍、各种报表，按时上报。严肃对待
发生的事故、障碍、异常、未遂、差错，督促事故调查、分析，根据“四不放过”的原则，做到原因清楚、责任明确、处理准确、防范措施落实。
2.8 积极配合风电场场长的工作并及时提出个人意见或建议；
支持值长
的工作并加以指导、督促，办事公开、公正、透明，团结风电厂全体员工，保质保量地完成公司与场长布置的各项任务；
审核备品备件、工具采购申请，定期检查库房台帐和管理工作。
2.9 配合场长负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实
施；
风电场半年检修和全年检修计划的审核。
2.10 随时配合场长对电场企业文化、经营管理理念、生产指令及各项标
准、制度的执行落实情况。发现问题及时纠正，分析原因、落实责任，制定防范措施。
2.11 认真贯彻执行公司颁发的各项规章制度和工作标准。按照公司和6s 的管理理念进行管理与生产。
2.12 认真贯彻执行上级的指令，完成电场工作。
2.13 按国家电网公司颁发的《电业安全工作规程》、公司制定的《风电场 安全规程》、《风电场检修规程》、《风电场运行规程》监督检查各班组的执行情况并建立各项预防措施。
2.14 负责编制分管范围的月、年度工作计划，上报场长并组织员工共同
努力如期完成。
2.15 做好员工的培训工作，注重实效，不断提高员工的文化素质、技术
业务水平、团队精神等。
2.16 抓好各值建设，掌握员工动态，培训与培养结合。
3、风电场运行值长岗位职责 3.1 严格执行省、地调度管理条例以及《调度规程》、《电力法》以及配
套的有关法律、文件、规定。服从调度命令，完成下达的各项调度计划，负责日调度计划的接收和执行。
3.2 组织好当值生产，合理安排当值的运行、检修任务，努力完成各项
技术经济指标以及风电场的各项生产计划。
3.3 树立“安全第一，预防为主”的思想，经常对本值人员进行安全教
育，每月组织不少于一次的全值安全活动，分析安全情况，发现不安全因素积极采取防范措施。对于当班发生的异常情况，必须如实记录并分析说明其原因，班后负责组织分析，吸取教训，做到四不放过，并配合总工在三天内写出书面分析报告（包括原因分析、责任落实、防范措施以及责任人的处理意见等）。
3.4 负责办理调度管辖设备的停役申请、复役竣工及自行管辖的主要设
备（主要辅助设备和主要公用设备）的停启审批工作以及“两票”的审批。
3.5 根据定期维护、试验有关规定，督促、检查本值认真执行定期维护、
切换、试验等工作，并检查试验结果。
3.6 认真执行设备缺陷管理和档案管理，检查设备缺陷记录及消缺后验 收工作的执行情况以及设备的健康情况。对于风电场的重大缺陷应亲自查看，发生威胁人身和设备安全的缺陷时应做好相应的安全技术措施并向上级汇报。做好消缺的联系和安排。
3.7 认真配合场长和总工执行上级下达的培训计划，督促本值人员的技
术学习，积极执行考问讲解、反事故演习、技术问答、事故预想等多种形式的培训活动，经常围绕当前生产上的关键问题进行分析和讨论，提出合理化建议。
3.8 值长在电场场长和总工的领导下进行工作，同时接受电网调度的指
挥，完成各项生产任务。
3.9 值长在值班期间是风电场生产系统的正常运行和事故处理的指挥 者，负责本值班组的管理工作。当值长因故离开岗位时，必须向主
值说明去向与联系方式。
3.10 值长必须掌握当班期间风机和变电站的全面运行情况，包括对变电
站主要系统的运行方式、风机运行情况及气候环境等情况。同时向值班人员提出要求和对风机检修人员进行技术要求及指导。
3.11 每个轮值对变电站一次设备和二次设备巡检一次，并在值班记录上
作好记录。
3.12 负责“两票”的审核、批准，确保操作票的正确性。监督运行人员严
格执行操作监护制度和有关操作规定，杜绝误操作事故的发生。
3.13 在特殊运行方式、恶劣气候时组织全值人员做好事故预想及防范措
施。
3.14 在变电站重大操作时应了解操作前的准备情况以及必要的操作指导
和督促，保证操作进度和安全。
3.15 在设备出现异常情况的处理过程中，因指挥不当，造成事故扩大时，
应负扩大事故的主要责任。
3.16 值班期间对发布命令的正确性、运行方式的可靠性和人员、设备安
全负责。指挥当值人员进行事故处理。
3.17 以身作则，严格执行各项规章制度，发现违章作业行为应立即制止。
遇到异常情况应立即调查处理，并作好记录。对威胁安全运行的设备缺陷，除立即通知消缺外，还应向有关领导汇报。
3.18 对当值工作票、操作票、危险点预控措施的正确性负责，并检查督
促现场安全措施的正确执行。
3.19 结合本值实际积极开展安全活动，经常进行安全教育和劳动纪律教
育。对本值发生的事故、障碍、异常等不安全情况进行认真分析，吸取教训，采取防范措施。
3.20 准时参加各种安全会议并汇报生产上存在的问题，听取场长及总工
的安全生产的指示，认真贯彻执行有关安全生产的规程、标准、制度等。篇2：风电场岗位职责
风电场岗位职责
风电场场长工岗位职责
1、风电场场长是生产行政管理、安全、经济、文明生产、技术培训等工作的负责人。 ２、根据公司下达的任务，制定生产部的计划、方针、目标并分解落实到班组。合理组织生产要素，明确各班组及各专责人的职责范围，充分发挥调动各班组和全场员工的积极性，及时全面地完成公司下达的各项任务和生产、经济指标。
３、负责建立健全并贯彻落实本场内，各安全生产岗位的安全责任制。
4、亲自批阅上级主管部门有关完全生产的综合性指令、文件，并组织落实,负责及时协调和解决各班值、各岗位在贯彻落实中出现的问题。
5、亲自主持定期安全生产例会，及时掌握场内基本安全情况，分析并研究解决安全生产中的问题。
6、根据风电场，科研，试验生产情况，主持制定和落实反事故措施，安全技术措施，劳动保护措施，抓好运行安全生产管理工作。
7、组织安排安全生产计划、质量、分析、总结、考评各项工作，对有关安全生产有重大贡献人员的奖励和对严重过失人员的处罚提出意见。
8、经常深入基层指导工作，至少每季对一个班值进行一次安全生产现场巡视检查，掌握一线情况，听取职工对安全生产的意见和建
议。并按规定主持或参加事故的调查、处理。
9、组织对职工安全教育工作，提高职工安全素质。
10、保证安监人员在思想上、技术上、业务上、素质能胜任安监工作，支持安监人员认真旅行监察职责和正常工作。
宝力格风电场副场长的岗位职责 1．在场长的领导下，对自已分管的工作负责组织完成，如有特殊情况，及时向场长汇报。
2．每天到现场全面了解运行方式和生产情况以及存在的设备缺陷，必要时和有关技术人员协调处理缺陷的方案。
3．参加本专业的安全分析会，及时解决所管辖专业安全生产工作中出现的问题。
4．对生产存在的不安全和不合理现象及时制止或提出自已的建议。
5．发生事故或异常时，负责指挥检修处理缺陷，把事故控制在最小范围内，并采取有效措施尽快恢复正常运行。
6、协助场长做好职工安全培训和教育工作。 7．协助场长做好风场里管理和危险点预控等工作。
8.完成队长交办的其他临时性工作。
9、协助场长控制好风场二类障碍及轻伤以上事故的发生。
宝力格风电场安全专工的岗位职责 1．在场长的领导下，协助场长做好本部门安全工作。认真贯彻执行《安全生产法》及安规、法规、安全生产工作规定和有关安全生
产的规章制度及上级有关指示精神。
2．监督全场各级人员安全生产责任制的落实，监督各级人员对安全生产方针，政策的贯彻落实。
3．经常深入现场，检查设备的检修情况，劳动保护的安全技术状况，发现问题及时通知有关领导或安监部，督促有关单位及时消除设备及危及人身安全的缺陷。
4．每月定期检查各专业工作票执行情况，发现问题及时纠正并检查落实。
5．参加事故调查，认真对待设备和人身事故及不安全因素，按《事故调查规程》，本着“四不放过”的原则，查清事故原因、督促事故对策的贯彻执行，并做好事故报告的归档工作。
6．负责检查设备检修中安全措施的制定和执行情况，检查设备大、小修、改造工程的安全技术措施。
7．对在安全生产中做出贡献者提出表彰奖励的建议，对事故过失人员、违反安全工作规程、制度的责任者和有关领导，根据情节轻重，提出考核、处理意见。
8．做好新工人的安质环教育，监督特殊工种的安全技术培训工作。
9．完成场长交办的临时性工作任务。
10、协助场长控制好风场二类障碍及轻伤以上事故的发生。 宝力格风电场质量安全专责的岗位职责 1．在场长的领导下，协助场长做好本部门安全工作。认真贯彻
执行《安全生产法》及安规、法规、安全生产工作规定和有关安全生产的规章制度及上级有关指示精神。
2．监督全场各级人员安全生产责任制的落实，监督各级人员对安全生产方针，政策的贯彻落实。
3．经常深入现场，检查设备的检修情况，劳动保护的安全技术状况，发现问题及时通知有关领导或安监部，督促有关单位及时消除设备及危及人身安全的缺陷。
4．每月定期检查各专业工作票执行情况，发现问题及时纠正并检查落实。
5．参加事故调查，认真对待设备和人身事故及不安全因素，按《事故调查规程》，本着“四不放过”的原则，查清事故原因、督促事故对策的贯彻执行，并做好事故报告的归档工作。
6．负责检查设备检修中安全措施的制定和执行情况，检查设备大、小修、改造工程的安全技术措施。
7．对在安全生产中做出贡献者提出表彰奖励的建议，对事故过失人员、违反安全工作规程、制度的责任者和有关领导，根据情节轻重，提出考核、处理意见。
8．做好新工人的安质环教育，监督特殊工种的安全技术培训工作。
9．完成场长交办的临时性工作任务。
10、协助场长控制好风场二类障碍及轻伤以上事故的发生。 11．做好安质环管理体系培训工作。
12.督促和监督安质环管理体系的进行，防止重大质量事故和重大环境污染事故的发生。
风电场值班长工作职责
1、风电场值班长在风电场场长的领导下，负责生产设备生产技术和技术管理工作。
2、全面负责本值安全生产各项管理工作，认真执行安全生产的各项法令、政策、规程、规章、制度。
3、领导全值正确执行风电场各种设备运行操作程序，及时组织设备维护、消缺，确保安全运行。
4、及时组织本值人员认真传达学习上级下发的安全指令，有关通报，组织本枝安全活动日和班值安全分析会。
5、负责本值“三票”、“三制”的正确执行。
6、负责本值期间各运行报表、台帐、试验报告和技术档案的准确，完整，及时归档。
7、做好本值职工食堂卫生、食品管理、防止食品中毒事件。
8、支持安监人员工作，参加事故调查，真实反映事故真相。
9、按照有关规定管理好本值机动车辆。
10、值班长需执行系统值班调度的生产指令，是本值的安全生产第一责任人。篇3：风电运行人员岗位职责
值长 1.全面负责全值的行政、安全、生产管理工作，模范带头贯彻执行
上级和公司的各项规章制度，是全值行政、安全、生产管理的第一责任人。
2.值班期间，应合理调配人员，检查、督促本值人员认真遵守国家
和集团公司等上级有关电力生产的方针、政策，正确执行经批准的各种规章制度和技术措施，全面领导和指挥本场的运行操作、设备检修和事故处理。
3.负责审查主设备检修是否具备复役条件，做好各项任务的组织实
施。对操作票进行审核，必要时参加操作监护工作，并做好相关记录。
4.负责审批操作票、工作票，并对其正确性负责。影响机组发电量
的设备检修，工期超过一天的工作，应征得有关领导许可。
5.认真审阅各种记录，及时了解和掌握设备运行方式，设备缺陷情
况及薄弱环节。
6.负责值班日志的记录，审核有关日、月、年度报表，并对其正确
性和及时性负责。
7.在调度业务上，接受并完成电网调度员的调度指令；
在行政和技
术上，受发电部主任的直接领导和部门专工及生产技术部的指导。
8.值班期间，听从调度员命令，需要时参与电网的事故处理。值长
必须无条件执行值班调度员所发布的一切指令。若调度员的指令
不正确时，可向调度员提出申述；
若调度员仍坚持其指令时，则必须立即执行，除非调度员的指令有明显的危及人身和设备安全时，可拒绝执行，但应立即向有关领导汇报。
9.值班期间，值长作为全场事故处理的第一指挥者，对事故处理的
正确性和及时性负责，当场内出现威胁安全运行的情况时，值长有权先行处理，但事后须第一时间向上级汇报。处理事故时，如涉及电网管理的设备，除了在调度规程中的明确规定的“无须等待值班调度员的指令，可以执行后再详细报告”的操作外，均应听从值班调度员的命令或经其同意后进行。并及时将事故发生及处理的全过程写出详细报告交安全主管部门。
10.组织制定本值的安全、培训、生产、检修等工作计划，并做好部
门下达的生产任务和工作要求的分解、下达、检查、考核、总结等工作。
11.按照设备管理划分的原则，依据调度批准的检修计划或公司的检
修计划，批准本场设备检修和消缺，审批检修工作票，掌握生产设备的停复役，决定停复役时间，并督促检修人员按时复役。凡在调度管辖范围设备的检修，应先提出书面申请，经安全生产部主任批准后，向调度部门办理申请手续，经调度批准后，才能按批准的停复役时间安排检修，并按调度批准时间严格控制检修工期。
12.定期组织本值员工学习业务技术、规章制度、安全知识、运行分
析、技术考问、事故预想、反事故演习，不断提高生产人员的技
术业务水平。配合部门抓好本值各岗位人员的安全教育和技术培训工作。
13.完成领导临时交办的任务。
副值长 1.当班期间服从值长的工作安排，带领主值班员、副值班员从事值
班监盘、设备巡视或维护检修工作。值长不在时行使值长职权。
2.严格遵守国家有关电力生产的法律、法规、方针、政策，严格执
行“两票三制”、各种规章制度和技术措施。
3.值班期间，必须无条件执行值班调度员所发布的一切指令。若调
度员的指令不正确时，可向调度员提出申述；
若调度员仍坚持其指令时，则必须立即执行，除非调度员的指令有明显的危及人身和设备安全时，可拒绝执行，但应立即向值长和有关领导汇报。
4.认真监盘，细致检查，全面熟悉设备状态、参数，及时发现异常
情况并给予排除，防止设备损坏并尽可能多发电。做好当班的值班日志或检修记录，做好每天电量的统计、上报工作。
5.根据检修设备停役申请单，负责向调度办理设备停役申请。
6.作为操作票的监护人，负责审核操作票，对操作票的正确性和操
作过程的安全性负责。重大操作项目作为操作票填票人和操作人。
7.作为工作票的负责人，根据设备状态和风况合理安排设备维护消
缺计划，控制工作工期，确保整个过程设备安全、人员安全，质量合格。工作结束后做到“工完、料尽、场地清”。
8.当有危机人身、电网、设备的安全情况出现时，应立即采取有效
措施，防止事故的发生并汇报领导。
9.认真审阅各种记录，及时了解和掌握设备缺陷情况及薄弱环节。
在特殊的运行方式或恶劣的气候条件下，配合值长根据生产实际情况做好事故预想和运行分析工作。
10.与设备厂家代表多沟通、勤学习，努力掌握设备巡检、操作、维
护的技术要领。对缺陷的发现、处理、质量反馈全过程跟踪。
11.负责管理备品备件、易耗品、运行维护工器具，应建立完整的设
备台帐，帐物一致。各类物资、工器具摆放有序，卫生整洁，始终处于良好状况。根据实际需要做好采购计划。
12.配合值长做好安全管理、技术培训、精神文明、政治宣传等班组
建设工作，不断提高员工综合素质。
13.完成领导临时交办的其他工作。
主值班员 1.当班期间服从值长的工作安排，带领副值班员从事值班监盘、设
备巡检或维护检修工作。
2.认真审阅运行日志、各种记录、监控信息，并做好记录，记录和
掌握设备运行方式，设备缺陷情况。
3.通过计算机监控系统对全厂运行设备进行监视，当设备出现故障，
确认故障信息后，汇报值长，并对相关缺陷进行记录。
4.严格遵守国家有关电力生产的法律、法规、方针、政策，严格执
行“两票三制”、各种规章制度和技术措施。
5.记录设备运行日志、并对副值班员抄录的电量等数据进行审核。
6.值班期间，必须无条件执行值班调度员所发布的一切指令。若调
度员的指令不正确时，可向调度员提出申述；
若调度员仍坚持其指令时，则必须立即执行，除非调度员的指令有明显的危及人身和设备安全时，可拒绝执行，但应立即向值长和有关领导汇报。
7.与设备厂家代表多沟通、勤学习，努力掌握设备巡检、操作、维
护的技术要领。对缺陷的发现、处理、质量反馈全过程跟踪。
8.在值长的安排下进行电气第
一、二种工作票、机械工作票的许可
工作。
9.负责对操作票的审查和监护工作，对操作的正确性负责。 10.作为工作票的负责人，根据设备状态和风况合理安排设备维护消
缺计划，控制工作工期，确保整个过程设备安全、人员安全，质量合格。工作结束后做到“工完、料尽、场地清”。
11.负责管理备品备件、易耗品、运行维护工器具，应建立完整的设
备台帐，帐物一致。各类物资、工器具摆放有序，卫生整洁，始终处于良好状况。根据实际需要做好采购计划。
12.配合值长做好安全管理、技术培训、精神文明、政治宣传等班组篇4：风电场厂长的岗位职责
厂长岗位职责
1、在总经理、党委书记、副总经理的领导下,全面负责风电厂的工作，是风电厂的安全第一责任人。
2、负责风电厂的劳动纪律、考勤、请销假，内部考核，规章制度制定和审核等。
3、全面部署风电厂总体生产、经营计划和任务。
4、全面负责风电厂的安全生产管理工作。
5、负责审定风电厂生产和生活所需的物资、材料计划。
6、负责审定风电厂月度生产计划、月度资金申请计划和月度报表。
7、负责和风电公司签订的绩效合同内容的贯彻执行。
8、负责风电厂运营管理，建立健全各项规章制度并监督执行。
9、负责完成风电厂各项安全、生产、经营指标。
10、负责风电厂的对外联系、协调工作。
11、负责风电厂电量竞赛活动，并负责评比工作。
12、负责风电厂的职工食堂管理、车辆调度工作。采暖的定检和运行管理。
13、负责召开安全例会、民主生活会。
14、完成公司交给的其它工作任务。
风电场岗位职责
为确保风电场安全、经济、稳定、有序运行，特制定本职责。
风电场工作职责
1 范围
1.1 本职责规定了风电场的工作内容及要求，工作程序及职权、检查与考核。
1.2 本职责适用于风电场的日常工作。
2 职责
2.1 风电场在风电公司领导下，负责公司指定的生产系统和生产区域的行政生产和技术管理工 作。
2.2 风电场负责保障公司设备的安全生产，安全运行，设备的定检、维护、故障消缺和更新改
造等工作，负责部门标准化管理工作和文明生产工作。
2.3 合理组织生产要素，充分发挥职工的积极性，及时全面地完成上级下达的各项任务及生产 指标。
2.4 负责教育培训工作，作好公司安全生产工作。
3 工作内容与要求
3.1 贯彻执行风力发电公司制定的各种标准制度。
3.2 负责生产部岗位和人事，行政管理等工作。
3.3 明确各班组及各专责人的职责范围，充分发挥调动各班组和全体职工的积极性，及时全面
地完成厂下达的各项任务和生产、经济指标。
3.4 定期进行运行生产分析，提供运行数据和记录，对异常运行状况提出解决方案。
3.5 严格执行“两票三制”制度，保证安全生产。
3.6 认真作好各种运行记录，按要求上报各种运行报表和数据。
3.7 根据公司制定的教育工作计划，对本部门运行人员进行安全和技能的培训，使职工达到岗 位要求。
3.8 实现安全经济运行，降低消耗，提高设备利用系数和运行操作管理水平完成公司下达的各 项生产计划任务。
3.9 实现安全运行，根据季节特点和生产需要，定期进行安全学习，分析不安全因素，进行障
碍、异常、差错、事故的调查分析，按照“四不放过”的原则，查明原因，分清责任，采取对 策。
3.10 加强设备管理，不断提高设备健康水平，参与公司设备投运和检修后的交接验收工作。
3.11 加强原始记录、图纸及资料管理，收集数据信息，为公司安全生产，检修或改造提供第一 手资料。
3.12 开展技术及经济指标的分析活动，分析生产运行指标综合指导安全生产工作。
3.13 贯彻执行公司下达政治思想和精神文明建设的目标。
4 责任与权限
4.1 负责风电场所辖设备的安全运行，及时解决运行中发现的问题。
4.2 有权向公司提出生产运行人员的配置和班组设置。
4.3 有权安排本部班组的生产、技术和行政工作。
4.4 有权对本部门员工在部门内部进行的调转。
4.5 有权按工作任务对运行职工进行考核和进行奖金再分配。
4.6 对上级下达的违反规程和明显危及人身设备安全的指令，有权拒绝执行。
4.7 对严重违反规定、纪律的职工经教育无效时，有权建议厂部给予必要的处分。
5 检查与考核
按本职责进行检查，按公司有关标准进行考核。
风电场场长工作职责 1 范围
1.1 本职责规定了风电场场长的职责，工作内容与职权及检查与考核。
1.2 本职责适用于风电场场长工作。
2 职责
2.1 风电场场长是生产行政管理、安全、经济、文明生产、技术培训等工作的负责人。
2.2 在主管领导下，全面完成公司下达的各项任务。
3 工作内容及要求
3.1 坚持“预防为主、安全第一”、“质量第一”的方针,防止发生人身及设备事故。
3.2 根据公司下达的任务，制定生产部的计划、方针、目标并分解落实到班组。合理组织生产
要素，明确各班组及各专责人的职责范围，充分发挥调动各班组和全体职工的积极性，及时全
面地完成公司下达的各项任务和生产、经济指标。
3.3 贯彻落实“两票”、“三制”等各种规章制度，确保设备安全、经济运行。
按公司内要求，加强计划管理。及时组织有关人员编制本部门年度工作计划，可靠性措施，设
备检修计划、更新改造计划、备品配件、材料计划、技术培训计划、安全生产计划等。
3.4 加强本部门各专业技术管理，基础工作，建立健全本部门各项各种技术档案，建立健全设
备台帐和各项标准、制度等。
3.5 加强专业管理、班组管理，逐级严格考核。
3.6 检查督促各班组保管好文件、图纸、技术资料等，使之符合档案管理标准。
3.7 深入现场，了解掌握重大设备缺陷及其处理情况，必要时参加大小修后的验收工作。
3.8 主持召开生产会，检查上周的工作情况，听取各班组的工作汇报，布置本周的重点工作。
3.9 组织召开事故分析会狠抓“四不放过”原则的落实。
3.10 主持召开安全例会，分析、总结上月安全情况，布置安排改进措施。
3.11 了解、检查各班组安全、经济运行、文明生产及劳动纪律情况，督促、检查安全措施的落 实情况。
3.12 经常巡视生产现场，查阅班长及各主要岗位日志和运行报表。
3.13 做好职工思想政治工作，教育职工遵纪守法，爱厂爱岗，提高职工的政治素质。
3.14 完成上级领导安排的其他临时性工作。
3.15 做好上半年和全年的工作总结及下半年、下年度的工作计划。
3.16 按时参加厂部召开的生产会及其他应参加的会议。
4 责任与权限
4.1 对风电场安全生产负全面责任
4.2 对风电场行政、生产经营工作拥有全面领导权、决策权、指挥权。
4.3 有权推荐专业工程师、班长等人选。
4.4 有权审核任免各岗位值班人员，根据工作需要对本部职工在运行内部进行调整、调动。
4.5 有权表扬、奖励在安全、经济、文明生产中做出突出贡献的职工。
4.6 有权对工作失职、违章、违纪的责任者进行批评、教育、停职检查、直至下岗。对情节严
重者有权提出行政处理意见，报有关部门审批。
4.7 有权拒绝执行违章或危及人身、设备安全的指令。
5 检查与考核
按公司有关规定及本职责进行检查与考核。
风电场技术专工工作职责
1 主题内容与适用范围
1.1 本职责规定了风电场技术专工的职责、工作内容和应达到的要求、责任与权利等。
1.2 本职责适用于风电场技术专工的工作。
2 职责
风电场技术专工在风电场场长的领导下，负责生产设备生产技术和技术管理工作。
3 工作内容和应达到的要求
3.1 熟悉风电场所有设备的设备构造、工作原理。熟悉风电场生产技术和技术管理工作，能解
决风电场主要生产技术问题。
3.2 监督设备检修计划、各种规程、检修工艺标准、设备检修技术措施等。
3.3 了解、搜集与电气专业有关的国内外先进技术资料，结合本单位生产实际，制定设备的更 新改造的合理方案。
3.4 负责制定风电场技术培训工作。
3.5 负责风电场各种规章制度、技术资料、图纸、各种记录等的管理工作。
3.6 负责督促检查库存生产所需备品备件，使之满足生产需要。
3.7 汇总在检修中发现的风电场设备有关的技术问题，并及时提出解决方案。
3.8 经常深入现场，了解有关设备运行、检修清况。
3.9 在疑难问题处理时，积极到现场分析原因并解决技术问题。
3.10 协助主任完成好风电场全年各项工作任务。
4 责任与权限
4.1 有权参加与风电场有关的技术会议。
4.2 有权向各专业索要有关记录，技术技术资料等。
5 检查与考核
按照本职责进行检查与考核。
安全员工作职责
1 范围
1.1 本职责规定了中广核风力发电公司风电场安全员的主要职责、基本技能、工作程序、内容
与方法、检查与考核。
1.2 本职责适用于风电场安全保障工作 2 安全员工作职责
2.1 安全员负责风电场的安全工作，对风电场的安全检查、安全学习、安全措施提出方案，并
进行实施落实和考核。
2.2 坚持“安全第一，预防为主”的思想，积极开展安全活动，并做好安全记录。
2.3 安全员应熟悉所管辖范围的设备、资产、安全技术规范及各项安全制度。
2.4 现场教育：事故预想，组织学习上级下达的安全通报。
2.5 设备大小修期间，每日对工作现场进行安全检查，负责督促消除不安全隐患。
2.6 负责对有争议的工伤、疑难问题的鉴定工作，提出调查材料，参加鉴定工作。
2.7 完成领导交办的临时各项工作任务。
2.8 发生人身事故按照四不放过原则及时查原因、找教训、订措施。
2.9 有关报表上报及时准确，按时提出下月工作计划和对专业的要求，以及考核意见。
3 工作内容与方法
3.1 掌握本部门（班组）的安全情况，发现问题及时解决和汇报，以达到预防为主，防治结合 的目的。
3.2 定期检查安全工器具的状况及使用情况，发现问题及时向领导汇报。
3.3 定期检查本部门（班组）安全范围内的设备的工作状况，发现问题及时处理。
3.4 定期对本部门（班组）进行三防检查，即防火、防盗、防破坏检查，加强安全防范意识。
3.5 定期进行安全活动，不得随意改变学习计划。
3.6 对不符合安全规定的人和事,有权制止,不服从者,及时汇报领导.3.7 有权定期对本部门(班组)进行安全检查。防止不安全现象发生。
3.8 部门（班组）不严格履行安全制度的有权向公司领导及有关部门反映。
4 检查与考核
按安全责任制和本职责进行考核。
风电场班长工作职责
1 范围 1.1 本职责规定了风电场班长职责，工作内容与职权及检查与考核。
1.2 本职责适用于风电场班长工作。
2 职责
班长在风电场场长的领导下负责本班安全经济文明生产的组织指挥工作，负责本班的全面运
行、消缺、检修等生产工作，执行系统值班调度的生产指令，是本班的安全生产第一责任者。
3 工作内容与要求
3.1 全面执行目标管理，各项经济指标,工作票合格率，设备完好率及各项专业指标达到规定要
求。力争全年无事故无责任障碍，各项原始记录齐全，填写认真准确。
3.2 合理安排本值人员的运行生产，保证全厂的安全运行。
3.3 负责本值具体生产工作，完成厂部下达的各项工作计划。
3.4 熟悉上级和公司有关制度和工作标准，特别要熟悉有关规程及检修质量标准。熟悉本班所
属设备及系统运行情况，掌握本班人员的技术水平和思想状况。
3.5 认真记录、录音有关上级命令和指示并及时做到上传下达。
3.6 严格执行中调调度命令，如指令直接危及设备和人身安全时，可拒绝执行，并将其理由及
时报告当值调度和主管生产领导。
3.7 负责《电业生产安全规程》、设备的运行规程、工作标准、运行标准、安措及反措在本职的全面正确贯彻落实。能够正确的运用规程运行事故处理，尽快限制事故的发展。
3.8 应掌握风力机、
一、二次设备的工作原理、性能、构造及一般检修工艺，能正确的运用各
种消防器材，结合实际情况运行灭火，并有一定的电伤、烧伤等急救法。
3.9 严格执行两票制度，审批操作票、工作票，认真审查操作票、工作票所填写项目是否正确，
把好安全关。工作结束后及时的组织调整恢复生产。
3.10 认真执行电气设备的大修、小修、临时计划，按时、按规定要求进行设备的投、退。
3.11 按时上班，坚守岗位，应有计划地定时巡视设备，做好生产事故预想，制定安措和反措。
3.12 分析生产中出现的问题，制定相应的措施，处理存在的问题。
3.13 做好思想政治工作，充分调动本值人员的工作积极性。
3.14 定期组织本值人员认真进行安全学习和技术学习，并作好记录。
3.15 通过召开班务工作会议进行政治思想学习；
进行班务安排并作好记录。
3.16 每周组织进行安全活动，并做好记录，不定期进行卫生区清扫。
3.17 主持召开班内人员会议，结合月生产计划总结，找出成绩和不足。
3.18 督促检查有关人员按时上报各种报表，记录。
4 责任与权限
4.1 班长有权根据班内工作任务，调配班内人员，以保证工作任务的顺利完成。
4.2 班长有权对本班人员的技术业务水平，劳动态度进行了解和掌握，并在升级时提出自己的 意见。
4.3 班长发现工作人员违章作业要制止，并进行教育，严重时有权停止其工作，直到弄清情况，
使违章人员接受教训，采取可靠措施为止。
4.4 班长有权对本班管辖的设备进行质量验收。
4.5 班长有权对本班人员工作好坏，贡献大小提出奖惩意见。
4.6 有权对上级的错误指挥和决定提出意见和建议。
4.7 班长有权召开班上各种会议。
5 检查与考核按本职责检查考核。
风电场值班员工作职责
1 范围
1.1 本职责规定了风电场值班员职责，工作内容与职权及检查与考核。
1.2 本职责适用于风电场值班员工作。
2 职责 当值期间受班长直接领导，主动协助班长完成运行中的各项任务。
3 工作内容与要求
3.1 按时上班，坚守岗位，值班时应了解当班的安全、运行、故障内容和方式，应有计划地定
时巡视设备，发现缺陷要向班长及时汇报，并做好详细记录。
3.2 协助班长完成具体工作，完成厂部下达的各项计划指标。
3.3 严格的执行系统执班调度指令，如指令直接危及设备和人身安全时，可拒绝执行，并将其
理由及时报告当值调度和公司主管生产领导。
3.4 协助班长认真执行《电业生产安全规程》、设备的运行规程、工作标准、运行标准、安措及反措在本值的具体落实。能够正确的运用规程运行事故处理，尽快限制事故的发展。
3.5 应掌握
一、二次设备的工作原理、性能、构造及一般检修工艺，能正确的运用各种消防器
材，结合实际情况运行灭火，并有一定的电伤、烧伤等急救法。
3.6 严格执行两票制度，认真填写并审核操作票、工作票所填写项目是否正确，把好安全关并
许可工作票的工作。工作结束后及时的组织调整恢复生产。
3.7 协助班长认真执行电气设备的大修、小修、临时计划，按时、按规定要求进行设备的投、退。
3.8 在检修中要讲究工艺方法，要精益求精，达到质量标准，做到应修必修，修必修好的原则。
3.9 积极配合协调其它各部门的工作，保证设备的安全经济运行。
3.10 分析当班期间运行出现的问题，制定相应的措施，处理存在的问题。
3.11 抓紧工作，讲究效率，充分利用有效时间完成定额。
3.12 接受班长的安排工作，明确任务，学好安全、技术措施。
3.13 根据班长的安排提前准备好检修所需工器具。
3.14 认真填写值班日志及各种运行记录、报表。
4 责任与职权
4.1 对本岗位安全生产负全面责任
4.2 有权指挥处理运行中出现的异常及事故。
4.3 有权制止不利于正常运行生产的工作。
4.4 有权向值班长和场长提出保证全厂安全检查经济运行的可行性建议。
4.5 有权参加各项重大操作。
对没有合格证的原材料，零部件有权拒绝使用，并报告班长。
4.6 值班期间对违章、违纪者有权提出纠正，可越级汇报。
5 检查与考核
按本职责检查与考核。
风险控制部岗位职责说明
（部门总经理）
负责主持风控部的全面工作。
负责贯彻落实总行的有关方针、政策、计划、制度规定、工作措施等。
负责分行授信项目审查的管理工作，包括授信审查的制度建设、权限内授信项目的审批、需上报总行审批授信项目的复审及对分行审查员审批权限项目的事后核查，及其他与授信有关的管理工作。
负责分行押品的鉴价管理，包括对入围评估机构资质核查、审核权限内审批项目的押品鉴价及上报总行项目鉴价的合理性审核，以及其他鉴价有关的管理工作。
负责分行放款审查的管理，包括放款审查的制度建设、日常操作管理、事后监督管理、例外事项的审批及其有关的管理工作。
负责授信合同用印的审批。
组织开展与分行授信相关的合规工作，包括组织本部门人员开展相关制度学习、督促开展合规检查和整改，确保分行授信工作合规有序开展。
负责分行授信及非授信法律文书会签的审批。
负责组织开展分行不良信贷资产的清收及管理，包括组织相关人员商讨解决方案、确定清收方案并报总行审批、按总行审批的方案组织开展清收工作等。
负责分行授信业务的贷后管理，包括落实贷款条件的达成、授信客户经营情况的跟进管理、信贷资产的分类管理等以及相关制度建设。
负责分行操作风险的综合管理，包括审定操作风险定期报告；
审阅《操作风险事件通报单》并呈报总行风险总监。
负责本部门员工的日常业务培训，不断提升本部员工的各项工作技能。
负责完成上级领导交办的其他各项工作。
（授信审查岗）
负责分行的授信审查，包括审阅调查报告、对授信企业进行实地走访、审批权限内的授信项目和对上报上级审批的授信项目提出自己的审查意见。
根据审批意见出具授信审批通知书，并在信贷系统录入审批意见。
负责分行客户经理对信贷政策、信贷审查的咨询解答。
负责信贷审查员权限内的担保品鉴价，出具鉴价意见并根据需要进行现场核查；
对权限外的担保品负责提交鉴价岗鉴价。
负责所审查项目的贷后管理有关工作，指导客户经理贷后检查工作，并审查贷后检查报告、访客报告、预警报告，提出信用评级、风险分类调整建议等。
兼任押品保管员，在押品保管员A角不在岗时，临时掌管押品保险柜的密码或钥匙，负责押品出入库并登记台账，定期对押品的账实核对盘点。
协助部门总经理工作并做好部门总经理交办的其他事项。
（放款审查岗）
兼任对公合同填制岗，根据审批条件制作合同；
复核他人制作的对公合同和零售合同，确保有关合同、协议等法律文件的合法性、准确性、完整性。
在授权权限范围内，负责在授信法律文书中使用个人私章。
负责押品权属证书原件的核对，将押品权证移交押品保管员；
审查客户经理提交的押品出库申请；
审查产权证领用申请等。
放款审查：仅限担任初审或复审之一。在承担初审工作时：审核公司、零售放款业务送审材料的有效性、合规性、合法性，包括客户基础材料、授信合同、信贷系统数据的核查、验印、授信前提条件的落实情况等；
在承担复审工作时：复核
经初审审查的放款材料，统一意见反馈客户经理，督促落实补齐，打印出账凭证，登记放款台账，及时催收待补事项资料等。
按月制作放款月报，汇总放款数据，上报总行。
兼任对公档案整理,整理经放款复审人员确认完整的授信业务二级档案，按序排放并打码，扫描后装订成册移交档案管理员。
部门总经理交办的其他事项。
（放款审查复核岗）
兼任对公合同填制岗，根据审批条件制作合同；
复核他人制作的对公合同和零售合同，确保有关合同、协议等法律文件的合法性、准确性、完整性。
在授权权限范围内，负责在授信法律文书中使用个人私章。
负责押品权属证书原件的核对，将押品权证移交押品保管员；
审查客户经理提交的押品出库申请；
审查产权证领用申请等。
放款审查：仅限担任初审或复审之一。在承担初审工作时：审核公司、零售放款业务送审材料的有效性、合规性、合法性，包括客户基础材料、授信合同、信贷系统数据的核查、验印、授信前提条件的落实情况等；
在承担复审工作时：复核经初审审查的放款材料，统一意见反馈客户经理，督促落实补齐，打印出账凭证，登记放款台账，及时催收待补事项资料等。
兼任对公档案整理,整理经放款复审人员确认完整的授信业务二级档案，按序排放并打码，扫描后装订成册移交档案管理员。
负责分行对公授信材料与总行的转递工作，登记授信送审台账。
负责保管分行授信审批通知书专用章，在对公、零售审批通知书中加盖专用章，并登记审批台账。
负责保管分行信贷审查档案，并定期装订成册移交档案管理员。
负责复核报送监管机关的各类报表。
负责部门工作周报，汇总每周工作事项、数据，经部门总经理确认后及时报送相关部门。
部门总经理交办的其他事项。
（综合岗）
兼任对公合同填制岗，根据审批条件制作合同；
复核他人制作的对公合同和零售合同，确保有关合同、协议等法律文件的合法性、准确性、完整性。
在授权权限范围内，负责在授信法律文书中使用个人私章。
负责押品权属证书原件的核对，将押品权证移交押品保管员；
审查客户经理提交的押品出库申请；
审查产权证领用申请等。
放款审查：仅限担任初审或复审之一。在承担初审工作时：审核公司、零售放款业务送审材料的有效性、合规性、合法性，包括客户基础材料、授信合同、信贷系统数据的核查、验印、授信前提条件的落实情况等；
在承担复审工作时：复核经初审审查的放款材料，统一意见反馈客户经理，督促落实补齐，打印出账凭证，登记放款台账，及时催收待补事项资料等。
兼任对公档案整理,整理经放款复审人员确认完整的授信业务二级档案，按序排放并打码，扫描后装订成册移交档案管理员。
负责每月、每季报送监管机关的各类报表，按实填报，确保数据的准确性。
担任分行押品评估专岗，对权限内的担保品进行价值认定，视情况对抵押物进行实地考察。负责对入围评估机构的管理，记录评估机构信用状况，对信用不佳的机构及时报告予部门总经理并提出处理意见。
押品的账实核对盘点。
担任印鉴卡保管员，保管保险柜的钥匙，负责印鉴卡的收集、编号、登记、归档、借阅等保管、管理工作。
担任印章保管B岗角色，在A岗不在岗时，负责授信专用章、放款通知书专用章的保管，根据用印审批台账在法律文书中用印；
担任档案保管的B角，在A岗不在时，负责档案的保管。
部门总经理交办的其他事项。
（法务岗）
负责分行合规管理，检查分行经营活动是否符合法律法规、规则和准则，执行总行制定合规风险管理政策，向监管单位及总行相应职能部门报告合规风险事宜。
负责分行法律事务管理，对分行各单位提供日常法律咨询；
分行授信法律文书初审和非授信法律文书审查及会签工作；
不定期举办法律知识培训；
负责分行不良贷款的清收工作，参与诉讼、强制执行等工作；
为本行各项业务和管理活动提供法律支持和服务。
负责分行操作风险综合管理具体事务，按照总行的要求进行分行的操作风险日常报告和不定期培训。
担任部门OA系统管理员，负责及时转发部门文件、催促部门人员收阅，完成后归档保管。
担任印鉴卡保管员，保管保险柜的密码，负责印鉴卡的收集、编号、登记、归档、借阅等保管、管理工作。
押品的账实核对盘点。
负责保管档案室，保管授信业务二级档案，做好二级档案出入库、借阅等
供应公司风控专员岗位职责：
1.负责对客户基础资料，比价资料的真实性进行审查、对资料的合法、合规性、有效性及可行性进行评价，充分揭示项目风险，设计实施方案及风险控制措施，撰写可行性报告，出具明确的初审意见。
2.负责定期出具风险评估常规报告，针对即时风险问题，评估风险状态与风险程度，审核确定相关合同及法律文书，分析风险来源和影响，提供解决方案。对项目的可行性进行初步判断并向部门领导提供参考意见
3.负责对业务操作定期检查或专项检查，对供应业务物资贸易业务中可能出现的风险点进行风险提示。并针对存在的问题提出处理意见，提交评审会。
4.协助法务部门进行法律诉讼、处置或有诉讼资产,对出险业务提出补救方案。
5.负责协调客户关系，定期对客户进行回访，维系优质客户。处理客户的反馈意见，了解受评对象的信用变化，必要时进行跟踪评级。
6.负责风险业务的创新及制定相关管理章程，优化内部审核流程。 7.负责到期前债权债务的通知和配合资产保全人员做好追资清收工作。
8.及时完成上级领导及公司交办的其他任务。
风控部岗位职责
一、风控部主要职责
1、负责公司整体风险控制，参与经营业务决策，提出相关专业意见；
2、制定公司风控制度及确定相关业务流程风控节点；
3、审核公司对外合作协议、文件及公司部门、所属公司提交的其他文件；
4、负责对公司进行内部风控监督、风险排查；
5、负责对上级领导汇报风控工作、提出风控建议；
6、参与对拟投资项目进行财务方面尽职调查；
7、负责组织并参与风控委会议；
8、负责风控委日常工作；
9、配合资产部进行资产处置；
10、配合公司安排，对公司员工进行风险知识培训；
11、负责办理公司领导交付的其他任务。
二、风控部经理 1人
1、主持风控部全面工作；
2、根据公司战略规划制定公司风控工作方向、指导原则，部署风控部年度工作任务；
3、根据上级指导思想及公司工作要求制定并完善风控制度，如重要事项汇报、投融资流程等；
4、负责对风控部员工进行工作任务的分配；
5、负责对上级领导汇报风控工作、提出风控建议、接受指导意见；
6、负责开展不良资产处置业务；
7、负责提高风控部员工的专业素质；
8、负责与其他部门的工作协调；
9、协助组织开展公司党支部工作；
10、负责办理公司领导交付的其他任务。
二、风控部副经理1人
1、受公司风控部经理领导；
2、协助风控部经理制定并完善风控制度；
3、对风控部经理提出风控部建设意见；
4、负责统领对公司风险点的排查；
5、负责统领对外部投资项目的跟踪尽调；
6、统领公司基金备案工作；
7、协助风控部经理进行不良资产处置；
8、协助负责提高风控部员工的专业素质；
9、协助负责与其他部门的工作协调；
10、协助组织开展公司党支部工作；
11、负责办理公司领导交付的其他任务。
三、风控部职员（法律合规岗）2人
1、受风控部经理领导；
2、负责参与风控制度的制定；
3、负责审核对公司对外合作协议及各部门、所属公司提交风控部审核的其他文件，并归档审核文件；
4、负责对投资项目进行法律尽调，并书写法律尽调报告；
5、负责对拟投资公司法律问题进行指导；
6、负责对公司法律风险点的排查；
7、负责对接外部律师；
8、负责参与风控部对接资产管理部资产处置中法律问题的分析；
9、负责对各部门及所属公司提出的法律问题进行指导；
10、根据风控部工作，对公司员工进行法律普及。
11、负责办理风控部经理及公司领导交付的其他任务
四、风控部职员（财务控制岗）2人
1、负责参与风控制度的制定；
2、负责对投资项目进行财务尽调，并书写财务尽调报告；
3、负责对拟投资公司财务问题进行指导；
5、负责对公司财务风险点进行排查并提出完善建议；
6、负责参不良资产业务处置中财务问题的分析；
7、负责对各部门及所属公司提出的财务问题进行指导；
8、根据风控部工作，对公司员工进行财务知识普及；
9、负责办理风控部经理及公司领导交付的其他任务。
五、风控部职员（综合岗）1人
1、负责参与风控制度制定、签发；
2、配合党支部党务工作；
3、负责配合拟定风控部年度责任目标、岗位责任目标；
4、负责协调综合部组织风控委会议召开，按程序记录会议结果、明确领导签字、归档会议资料；
5、处理风控委、风控部日常事宜；
6、负责风控部对外文件的起草、审核、归档工作；
7、负责风控部制度、通知、通报等文件的下达工作；
8、协调内部审计工作；
9、协调项目尽调工作；
10、协调沟通资产管理部资产处置工作；
11、负责组织公司员工风控知识普及培训工作，如PPT文稿的编辑等；
12、负责风控部职员专业素质提高培训的相关事宜；
13、负责办理风控部经理及公司领导交付的其他任务。
生产运维部及风电场各岗位职责
一、生产运维部（部门）经理岗位职责
1、全面负责部门的安全生产、行政及技术管理工作，有权向各风电场发布生产技术指令（包括与生产有关的人、财、物、车辆、生活安排），各风电场必须执行。
2、在紧急情况下，对重大生产技术问题有权临时处置，事后报告公司。
3、领导全体员工搞好安全文明生产，努力提高经济效益，积极完成公司布置的各项任务。
4、部门经理是本部门部的安全第一责任人，对部门的人员和设备的安全负责，可合理调配人力、物力，迅速果断处理风电场事故和其它突发事件。
5、在组织生产过程中，具体贯彻公司各项规章制度,组织制定和完善安全生产的组织措施和技术措施。
6、按规范化管理要求，切实做好部门运行、维修、管理工作，重点做好以“两票三制”为中心各项规章制度执行情况的检查工作，切实纠正习惯性违章。
7、负责审查风电场的各种事故、障碍、各种报表，按时上报。严肃对待风电场发生的事故、障碍、异常，主持事故调查分析会，根据“四不放过”的原则，做到原因清楚、责任明确、防范措施落实。
8、积极支持下属的工作，并加以指导，办事公开、公正、透明，团结部门全体员工，保质保量地完成上级布置的生产任务。
9、认真执行公司的各项规章制度和工作标准。按照公司和6S的管理理念进行管理与生产。
10、以和谐、及时、妥善、协作的作风与方法工作，保证工作质量。
11、随时检查部门对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实情况。发现问题及时纠正，分析原因、落实责任、制定防范措施。
12、负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施。
13、按国家电网公司颁发的《发电厂及变电所安全规程》、公司制定的《风电场运行规程》《风电场检修规程》督促、监督各值执行并建立各项预防措施。
14、负责编制、审核部门的月、年度工作计划，完成上级下达的各项任务。
15、做好员工的培训工作，注重实效，不断提高员工的企业文化素质、技术业务素质、团队精神。
二、风电场场长及副场长岗位职责
1、领导风电场全体员工搞好安全文明生产，努力提高经济效益，积极完成上级下达的安全、文明、生产各项任务。在场长有事外出离开电场时由副场长全面负责电场生产的各项工作。
2、是风电场安全生产第一责任人，对风电场的安全生产负重要责，对风电场的人员和设备的安全负责，支持配合部门经理合理调配人力、物力，迅速果断处理风电场的事故和其它突发事件；
审批各班组的月度工作计划和非常规检修工作计划审核。
3、负责执行公司指令和部门分配的工作。具体贯彻公司各项规章制度,组织制订和完善安全生产的组织措施和技术措施；
组织技术专业人员搞好风机的生产运行及维护工作。
4、按规范化管理要求，切实做好风电场的运行、检修、管理工作，重点做好以“两票三制”为中心各项规章制度执行情况的检查工作，切实纠正习惯性违章；
确保安全生产，定期组织风电场运行、安全分析会议。
5、组织开展安全生产与经济分析，不断总结、交流安全生产工作经验，提高设备的安全性与经济性；
对安全生产、经济运行执行好的给与表扬及奖励。
6、负责审查风电场各种事故、障碍、各种报表，按时上报。严肃对待发生的事故、障碍、异常、未遂、差错，督促事故调查、分析，根据“四不放过”的原则，做到原因清楚、责任明确、处理准确、防范措施落实。
7、积极配合生产运维部的工作并及时提出个人意见或建议；
支持值长的工作并加以指导、督促，办事公开、公正、透明，团结风电场全体员工，保质保量地完成部门经理与场长布置的各项任务；
审核备品备件、工具采购申请，定期检查库房台帐和管理工作。
8、配合部门负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施；
风电场半年检修和全年检修计划的审核。
9、随时配合部门对公司企业文化、经营管理理念、生产指令及各项标准、制度的执行落实情况。发现问题及时纠正，分析原因、落实责任，制定防范措施。
10、认真贯彻执行公司颁发的各项规章制度和工作标准。按照公司和6S的管理理念进行管理与生产。
11、认真贯彻执行上级的指令，完成风电场工作。
12、按国家电网公司颁发的《电业安全工作规程》、公司制定的《风电场运行规程》、《风电场检修规程》监督检查各班组的执行情况并建立各项预防措施。
13、负责编制分管范围的月、年度工作计划，上报部门并组织员工共同努力如期完成。
14、做好员工的培训工作，注重实效，不断提高员工的文化素质、技术业务水平、团队精神等。
15、抓好各值建设，掌握员工动态，培训与培养结合。
三、运行值长岗位职责
1、严格执行省、地调度管理条例以及《调度规程》、《电力法》以及配套的有关法律、文件、规定。服从调度命令，完成下达的各项调度计划，负责日调度计划的接收和执行。
组织好当值生产，合理安排当值的运行、检修任务，努力完成各项技术经济指标以及风电场的各项生产计划。
3.1 树立“安全第一，预防为主”的思想，经常对本值人员进行安全教育，每月组织不少于一次的全值安全活动，分析安全情况，发现不安全因素积极采取防范措施。对于当班发生的异常情况，必须如实记录并分析说明其原因，班后负责组织分析，吸取教训，做到四不放过，并配合总工在三天内写出书面分析报告（包括原因分析、责任落实、防范措施以及责任人的处理意见等）。
3.2 负责办理调度管辖设备的停役申请、复役竣工及自行管辖的主要设备（主要辅助设备和主要公用设备）的停启审批工作以及“两票”的审批。
3.3 根据定期维护、试验有关规定，督促、检查本值认真执行定期维护、切换、试验等工作，并检查试验结果。
3.4 认真执行设备缺陷管理和档案管理，检查设备缺陷记录及消缺后验收工作的执行情况以及设备的健康情况。对于风电场的重大缺陷应亲自查看，发生威胁人身和设备安全的缺陷时应做好相应的安全技术措施并向上级汇报。做好消缺的联系和安排。
3.5 认真配合场长和总工执行上级下达的培训计划，督促本值人员的技术学习，积极执行考问讲解、反事故演习、技术问答、事故预想等多种形式的培训活动，经常围绕当前生产上的关键问题进行分析和讨论，提出合理化建议。
3.6 值长在电场场长和总工的领导下进行工作，同时接受电网调度的指挥，完成各项生产任务。
3.7 值长在值班期间是风电场生产系统的正常运行和事故处理的指挥者，负责本值班组的管理工作。当值长因故离开岗位时，必须向主值说明去向与联系方式。
3.8 值长必须掌握当班期间风机和变电站的全面运行情况，包括对变电站主要系统的运行方式、风机运行情况及气候环境等情况。同时向值班人员提出要求和对风机检修人员进行技术要求及指导。
3.9 每个轮值对变电站一次设备和二次设备巡检一次，并在值班记录上作好记录。
3.10 负责“两票”的审核、批准，确保操作票的正确性。监督运行人员严格执行操作监护制度和有关操作规定，杜绝误操作事故的发生。
3.11 在特殊运行方式、恶劣气候时组织全值人员做好事故预想及防范措施。
3.12 在变电站重大操作时应了解操作前的准备情况以及必要的操作指导和督促，保证操作进度和安全。
3.13 在设备出现异常情况的处理过程中，因指挥不当，造成事故扩大时，应负扩大事故的主要责任。
3.14 值班期间对发布命令的正确性、运行方式的可靠性和人员、设备安全负责。指挥当值人员进行事故处理。
3.15 以身作则，严格执行各项规章制度，发现违章作业行为应立即制止。遇到异常情况应立即调查处理，并作好记录。对威胁安全运行的设备缺陷，除立即通知消缺外，还应向有关领导汇报。
3.16 对当值工作票、操作票、危险点预控措施的正确性负责，并检查督促现场安全措施的正确执行。
3.17 结合本值实际积极开展安全活动，经常进行安全教育和劳动纪律教育。对本值发生的事故、障碍、异常等不安全情况进行认真分析，吸取教训，采取防范措施。
3.18 准时参加各种安全会议并汇报生产上存在的问题，听取场长及总工的安全生产的指示，认真贯彻执行有关安全生产的规程、标准、制度等。
1、风电场检修值长岗位职责
4.1 组织好当值生产，合理安排当值的检修任务，努力完成各项技术经济指标以及风电场的各项生产计划。
4.2 树立“安全第一，预防为主”的思想，经常对本值人员进行安全教育，每月组织不少于一次的全值安全活动，分析安全情况，发现不安全因素积极采取防范措施。对于当班发生的异常情况，必须如实记录并分析说明其原因，班后负责组织分析，吸取教训，做到四不放过，并配合总工在三天内写出书面分析报告（包括原因分析、责任落实、和防范措施以及责任人的处理意见等）。
4.3 根据定期维护试验有关规定，督促、检查本值认真执行定期维护、试验等工作，并检查试验结果。
4.4 认真执行设备缺陷管理和风机档案管理，检查设备缺陷记录及消缺后验收工作的执行情况以及风机的健康情况。对于风电场的重大缺陷应亲自查看，发生威胁人身和设备安全的缺陷时应做好相应的安全技术措施并向上级汇报。做好消缺的联系和安排。
4.5 认真配合场长和总工执行公司下达的培训计划，督促本值人员的技术学习，积极执行考问讲解、故障模拟、技术问答等多种形式的培训活动，经常围绕当前生产上的关键问题进行分析和讨论，提出合理化建议。
4.6 值长在电场场长和总工的领导下进行工作，完成各项生产任务。
4.7 值长在值班期间是风电场检修工作的指挥者，负责本值班组的管理工作。当值长因故离开岗位时，必须向主值说明去向与联系方式。
4.8 值长必须掌握当班期间风机和变电站的全面运行情况，包括对变电站主要系统的运行方式、风机运行情况及气候环境等情况。同时向值班人员提出要求和对风机检修人员进行技术要求及指导。
4.9 按照上级要求进行设备巡检，并作好记录。
4.10 负责“工作票”“危险点预控措施”的审查，确保其正确性。监督运行、检修人员严格执行安全措施和有关操作，确保安全措施准确执行，杜绝误操作事故的发生。
4.11 在特殊运行方式、恶劣气候时组织全值人员做好事故预想及防范措施。
4.12 在进行大部件更换作业前，做好更换工作的计划和组织工作，亲自指挥大部件更换并做好相关的安全防范措施，确保更换工作正常完成。
4.13 在设备出现异常情况的处理过程中，因指挥不当，造成事故扩大时，应负扩大事故的主要责任。
4.14 值班期间对发布命令的正确性、检修方式的可靠性和人员、设备安全负责。指挥当值人员进行事故处理。
4.15 以身作则，严格执行各项规章制度，发现违章作业行为应立即制止。遇到异常情况应立即调查处理，并作好记录。对威胁安全运行的设备缺陷，除立即通知消缺外，还应向有关领导汇报。
4.16 结合本值情况开展安全活动，经常进行安全教育和劳动纪律教育。对本值发生的不安全情况进行认真分析，吸取教训，采取防范措施。
4.17 准时参加各种安全会议并汇报生产上存在的问题，听取场长及总工的安全生产的指示，认真贯彻执行有关安全生产的规程、标准、制度等。
2、综合管理员岗位职责
5.1 负责综合行政办公及人力资源管理。
5.2 负责对风电场的财务人员进行计划、预算、财务分析的监督和管理。
5.3 负责风电场食堂、物业、环境清洁等工作的管理。
5.4 负责风电场招待、会议、仪式、活动、节日的组织、策划和实施。
5.5 负责综合管理部门的各项工作、物资、福利计划的编制并监督执行。
5.6 参加风电场综合考核工作。
5.7 负责风电场常用物资、劳保、办公用品、食堂的采购管理工作。
5.8 负责办公、生活、后勤系统的6S监督、检查、考核工作。
3、检修值班员岗位职责
6.1 在检修值长的领导下，执行检修组各项管理制度、业务流程。
6.2 按照值长要求编写本组物品需求计划，并按照上级相关管理制度组织管理。
6.3 根据风电场安排，确保各项工作有序进行。
6.4 对包机设备负责，确保风机健康指数。
6.5 坚持“安全第一，预防为主”方针，认真执行“两票三制”及各项规章制度。特别注意避免人身伤亡及重大事故。
6.6 风机出现故障时，应及时处理故障，并做好检修记录。
6.7 认真执行各项检修计划。
6.8 确保人身及机组的安全。
6.9 参加月度、季度、年度运行分析、故障分析，并按时提交报表。
4、运行值班员岗位职责
7.1 在值长的监护、指导下进行工作。
7.2 对风机的操作和变电站的倒闸操作过程的标准化负责，对操作的正确性负责。
7.3 对抄录的各种数据及计算电量的正确性负责。
7.4 对各种工具、安全用具的正确使用及保管负责。
7.5 对钥匙的借用和保管负责。
7.6 对交接班及当班期间的文明生产工作负责。
7.7 对与调度联系、试验及上报数据负责，准确记录并传递调度命令。
7.8 对变电站的档案资料的准确性负责，及时更新档案资料。
5、物资管理员岗位职责
8.1 对所管物资坚持经常性永续盘点，平时自检，切实做到“帐、卡、物、金额”四相符。
8.2 严格执行“先进先出”的原则，凡有保管期限的物资应在有效期内发出。
8.3 每月25日前进行记帐核算，由值长对每月入库单、领料单进行稽核。
8.4 对库存备件执行预警制度，防止由于备件的库存减少影响机组运行。
6、司机岗位职责
9.1 严格遵守道路交通法规，不违章、越限、超载驾驶，严禁酒后驾驶和疲劳驾驶。
9.2 对车辆进行管理，做好车辆的日常维护保养工作，及时排除故障，保持良好的车况。
9.3 定期检查车辆清洁状况，并定期清洗。
9.4 保管好修车工具及备件。
9.5 定期为生产车辆采购储备油料、机油，每月报场长。
9.6 承担员工倒班的接送工作和为检修人员现场检修服务。
9.7 对车辆安全负责，每天出车和收车要对车辆进行认真检查，及时消除车辆隐患，不带隐患或缺陷行驶。
9.8 对车辆的使用和保管负责，不得借给其他人驾驶，不得将车辆挪作他用。
7、厨师岗位职责 10.1 根据公司制定的伙食标准制定出每日三餐的食谱，报部门负责人批准执行。
10.2 根据每日到岗人员定量供应，不浪费。
10.3 每天晚8点前提交第二天所需食品蔬菜清单，由综合部负责采购。
10.4 厨房内部要干净，餐具分类摆放整齐，空气清新，做到炉灶无油腻、抹布专用、地面干净，碗碟干净，无蟑螂、苍蝇等。
10.5 餐具必须用洗洁精清洗，放入消毒柜加温消毒。
10.6 厨师备餐时必须穿工作服，带工作帽。
10.7 负责餐厅的卫生打扫。
10.8 对采购的蔬菜进行把关，不合格或变质的蔬菜禁止进入食堂。
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