副队长岗位职责
一、协助队长抓好分管的工作。
二、负责党支部的工作。
三、负责安排各科的日常检查和案件调查工作。
四、负责组织全队的政治、业务学习。
五、协助队长做好文化市场管理及“扫黄”“打非”各项工作。
六、监督检查各科的工作任务的完成落实情况。
七、做好调查研究工作，及时了解掌握文化市场最新动态，并向队长提出建议。
八、完成队领导交办的其他工作。
1.执行场长工作安排，按照合同规定组织施工。2.处理与承包商的关系。3.处理与工人的关系。4.能示范带工。5.现场造林进度控制。6.具有带队经验。7.具有处理突发事件的能力。车队副队长岗位职责
1.协助队长处理日常工作。
2.不定期组织带领责任人上线检查，发现问题及时处理。 3.对公司和各项工作任务做到上传下达，协助公司领导做好各线运营车辆的综合管理，保证各线车辆正常运营。
4.在队长外出开会、学习期间代理队长日常工作并在队长外出归来后进行汇报。
5.负责场站、车库、运营车辆卫生检查、安全检查， 监督司乘人员安全驾驶、服务态度等工作。
6.根据公司调度安排，合理调整、掌握各线运营车辆的班次和有关运营方面的工作。
7.指导驾驶员做好车辆的维修保养工作，及时处理运营过程中的突发故障。
8.抓好各线驾乘人员的安全教育工作，并做好车辆安全运营记录。
9.抓好各站点及各线运营车辆的卫生监督检查。 10.协调处理服务纠纷，做好责任考核。
11.做好司乘人员的后勤工作。
12.完成分公司领导交办的其他工作。
综掘队副队长
一、在队长领导下组织解决安全生产中的具体问题。
二、负责本队各项计划、措施及规章制度的学习和落实。
三、协助队长搞好安全管理、工程质量和质量标准化工作。
四、深入现场，排查安全隐患，协调解决生产过程中存在的安全问题。
五、熟悉工作面掘进机、煤溜等重要机电设备的性能并能熟练操作，按规定对工作面各设备进行检修。
六、坚持“安全第一”的方针，搞好本队职工的安全思想教育和安全素质教育。
七、对本班发生的质量问题、设备故障及人身事故要及时汇报，并负责班后追查，对当班安全生产及人员安全负主要责任。
八、队长请假时，代行队长职务。
综采队副队长
一、在队长领导下组织解决安全生产中的具体问题，创造条件完成或超额完成生产任务，对当班安全生产工作负全面责任。
二、负责本队各项计划、措施及规章制度的学习和落实。
三、协助队长搞好安全管理、工程质量和质量标准化工作。
四、深入现场，排查安全隐患，协调解决生产过程中存在的安全问题。
五、熟悉工作面采煤机、煤溜等重要设备的性能并能熟练操作，按规定对工作面各设备定期进行检修。
六、坚持“安全第一”的方针，搞好本队职工的安全思想教育和安全素质教育。
七、对当班发生的质量问题、设备故障及人身事故要及时汇报，并负责班后追查。
八、队长请假时，代行队长职务。
掘进队副队长岗位职责
一、在队长领导下，协助队长进行工作，搞好全队安全生产及本人业务范围内的各项工作，确保本队各项安全生产任务顺利完成。
二、负责本队各项计划、措施及规章制度的学习和落实。
三、协助队长搞好安全管理、工程质量和质量标准化工作。
四、熟悉工作面掘进机、煤溜等重要机电设备的性能并能熟悉操作，按规定对各设备进行检修。
五、负责组织召开班前会，及时总结当班生产情况，找出存在问题和原因，制定出整改措施、对无故完不成生产任务、造成安全质量事故或违反劳动纪律的班组、个人，必须查明原因，追究责任，严肃处理。
六、负责贯彻当班生产计划，详细布置本班工作，对任务、工程质量、安全生产与施工组织等提出具体要求和注意事项。
七、跟班到点，现场指挥，及时解决生产中的各种问题，协调班组之间的关系，保质、保量、保安全，圆满完成当班生产任务，并为下一班创造良好的生产环境。
八、坚持“安全第一”的方针，搞好本队职工的安全思想教育和安全素质教育。
九、队长请假时，代行队长职务。
机电队副队长岗位职责
一、在队长领导下解决井下供电、设备管理中的具体问题。
二、负责本队各项计划、措施及规章制度的学习和落实工作。
三、协助队长搞好机电质量标准化工作，确保井下供电安全和设备运转正常。
四、坚持“安全第一”的方针，搞好本队职工的安全思想教育和安全素质教育。
五、经常深入生产作业现场，掌握设备运行状况，保证安全生产。
六、队长请假时，代行队长职务。
机运队副队长岗位职责
一、在队长领导下解决井下运输和设备管理中的具体问题。
二、负责本队各项计划、措施及规章制度的学习和落实工作。
三、协助队长搞好本单位管理制度的落实工作，确保设备的正常运转。
四、坚持“安全第一”的方针，搞好本队职工的安全思想教育和安全素质教育。
五、经常深入生产作业现场，掌握设备运行状况，保证安全生产。
六、队长请假时，代行队长职务。
搬运队副队长岗位职责
一、协作队长完成提升和井下材料供应和回收任务。
二、认真执行公司的规章制度、安全措施，提高职工遵章守纪、按章作业意识，按时完成领导安排的工作任务。
三、负责本队各项计划、措施及规章制度的学习和落实工作。
四、坚持“安全第一，预防为主”的方针，协助队长搞好本队职工的安全思想教育和安全素质教育。
五、经常深入作业现场，掌握生产动态和设备安全运行状况，及时解决问题，保证安全生产。
六、队长请假，代行队长职务。
安装副队长岗位职责
1、在队长的领导下，完成各项安装工程，确保本单位的安全生产，工程质量等管理工作。
2、经常深入现场，掌握本队设备运转情况，严格按规程、措施进行设备的安装、运转、撤除和维护，全面负责抓好本队质量标准化工作，要求员工按规程操作，坚持“三不"生产原则。
3、针对生产过程中存在的问题，提出处理意见，并负责组织实施。
4、检查落实本队跟班制度，严禁空班、空岗，加强现场管理，不违章指挥。对职工从严管理，监督检查其责任的落实。
5、负责生产业务的联系和协调。
6、安装、拆除完毕，搞好工程验收、设备移交工作。
7、提出季、月度生产所需材料、工具的消耗计划建议，以利于组织生产。
8、凡发生生产事故，必须现场组织抢救和处理，并作好事后生产安排工作。
9、协助队长搞好本队安全生产工作，认真检查作业现场的安全情况、措施落实情况，发现安全隐患立即整改，对重大安全问题必须边处理边汇报。
10、队长请假，代行队长职务。
生技科副科长
一、对规程措施进行全面复审，配合科长做好相关检查、汇报材料起草工作，及时向科长汇报本职工作。
二、组织好工程技术人员的资格审核、作业规程和安全措施会审工作，严把规程、措施质量关。
三、参与月底产量进尺验收，每月25日前制定采掘计划并上报。
四、做好月底资金、材料上报和计算等工作。
五、协助安全生产等相关部门做好职工安全技术培训和三大规程的教育考核工作。
六、按时完成领导交办的其他各项工作任务。
机电科副科长
一、在科长的领导下，积极开展机电、运输方面的管理工作，确保符合国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的要求。
二、按照分工要求，分别负责矿井供电线路、机电设备的安全管理工作。
三、协助科长检查机电设备的完好情况。
四、组织编制机电月度、季度、年度工作计划，保证矿井机电管理工作的正常运行。
五、负责大型设备的性能检验、测试工作，并对检验报告收集存档。参与主要设备的安装、检修和维护工作，对井上下大型电器设备各种保护的整定、试验、监督、检查负责。
六、对井下机电设备的防爆、完好、质量标准化进行检查验收，提出改进意见。
七、对机电设备的选型、进货质量验收等进行技术把关。
八、参与各种机电事故的追查、分析、处理工作。
九、及时向科长提出改进工作的具体建议。
十、科长请假时，代替科长职能。
跟班队长自我岗位描述
尊敬的各位领导：
大家好！今天主要从我的工种、作业对象描述、安全作业流程、岗位危险因素、事故案列等五方面进行自我描述。
一、我的工种描述
我叫
，是方大矿建新河煤矿项目部开拓二队的一名跟班队长， 我于
年
月参加安全管理培训，考试合格，持证上岗。我的安全管理资格证号为：
，证件有效期为3年。我的岗位职责主要是：
1.严格落实跟班队长安全生产责任制，是跟班期间安全生产的第一责任者。
2.严格落实煤矿安全生产方针，分析把握本班的安全管理重点，对薄弱环节、重点环节加强盯靠，抓好本班生产全过程的安全监控，及时发现并查处安全隐患和违章行为，时刻保持现场的安全生产秩序。
3.严格落实掘进工作面工程质量管理标准，监督职工按标准作业情况，检查生产各环节的质量达标情况，对完成的工作把好质量标准关。
4.抓好队伍管理，抓好生产工艺流程的优化，提高职工的工作效率和安全操作技能。 5.掌握现场的各种变化，超前分析，认真调研，统筹安排，保证生产接续正常。
二、作业对象描述
我队目前在-980一节回风暗斜井进行掘进，该巷道为直墙半圆拱形断面，巷道采用锚网索喷作为永久支护，巷道坡度为-19.5°，该巷道设计净宽5.2m、净高4.8m，荒宽5.5m，荒高5.1m。
巷道内供风、供水、供电系统安设齐全，电话、广播通讯系统使用正常，巷道内有一部行人助力器、75KW履带式耙装机一部耙矸、75KW 绞车一部运料， 75KW 皮带各2部出矸。
使用机械为：支护工具采用：MQT-120型风动顶锚杆机、7655型风钻，φ28羊角式钻头、B19接长钻杆、YDC200涨拉千斤顶。
检测工具采用：LMSZ-150锚索拉力计，扭矩扳手及LDZ-200型锚杆涨拉计。
使用材料主要：有φ20×2200mm全螺纹锚杆；
φ17.8mm低松弛预应力钢绞线锚索；
φ6mm钢筋焊接的2000×1000mm金属网；
1200×140×10mmT型钢带。其中锚杆全断面支护；
φ17.8×4200mm锚索在帮部支护，φ17.8×6200mm锚索在拱部支护；
钢带压接金属网搭接支护。
三、安全作业流程描述
我的安全作业流程是：开班前会→做好班前会“五件事”→下井到达工作现场→现场交接班、进行隐患排查→生产前检查→生产过程中检查→生产结束交接班→及时向调度室汇报本班安全生产情况→上井→开班后会点评当班工作。
1.提前半小时到达区队向值班队长了解现场地质条件、薄弱地点、薄弱环节、安全管理重点、对本班需要做的工作做到心中有数。
2.认真学习作业规程和管理规定，对现场措施学习并签字确认，在班前会排查好班中的薄弱人物，发现有酒后上班、精神恍惚或休息不好的，要立即停止其工作，严禁下井。执行好班前礼仪，上岗前安全宣誓。下井前，戴好安全帽、围好毛巾，正确佩戴矿灯、自救器，并佩带合格的瓦斯便携仪。下井前各项准备工作做好后，与职工一起排队接受井口把钩工检身，依次进罐笼，严禁拥挤抢上抢下。
3.进入工作地点首先进行现场交接班，对上一班出现的问题、地质条件变化、设备运转等情况进行详细了解，对没有处理完的问题要详细进行检查，并安排专人盯靠处理。与当班班长、安监员一起进行现场隐患排查，排查出现场存在的薄弱地点、薄弱环节，安排人员进行盯靠。
4.进入工作面地点首先检查有无跑、冒、滴、漏现象，是否有淤泥、积水、浮煤浮矸、杂物等，材料设备是否码放整齐、有标志牌。
5.检查是否持证上岗。是否有“七图一表”施工牌板，悬挂位置是否正确。
6.超前支护段检查超前支护是否齐直、牢固、有效。
7.生产过程中要督促各岗位作业人员严格按照作业规程规定进行作业，各工序之间要保持合理秩序，杜绝怠工返工现象。当设备出现问题时，要及时进行协调处理，当问题处理不了时，要及时请示值班领导。
8.当工作面发生水灾、火灾和其他灾害时，能带领职工沿着避灾路线（略）妥善避灾或及时处理现场灾情。 9.当班工作结束后，要督促班长组织人员对工作面及各机械设备进行冲尘清扫，保证工作面的工程质量。等接班队长来到后，进行交接班，将本班的设备运转情况、地质条件变化、出现的问题等情况详细介绍，使接班队长做到心中有数。交接班后，与全体职工排队上井。
10.上井后，在区队学习室参加班后会，对本班工作进行点评。
四、岗位危险因素描述
1、职工未经培训上岗，造成人身伤害、设备损坏；
防范措施是：必须经培训后考试合格才能上岗。
2、未排查薄弱人物，上岗作业造成人身伤害、设备损坏；
防范措施是：班前必须排查薄弱人物，若有薄弱人物严禁其下井作业可预防。
3、下井未戴防尘口罩可能造成职业病；
防范措施是：严格使用合格的劳保用品，执行防尘帘和放炮、防尘灯喷雾。
4、乘坐罐笼拥挤可能造成挤伤他人或被他人挤伤；
防范措施是：按罐笼定额人员依次出入罐笼。
5、不执行“行车不行人，行人不行车”，造成人员伤亡；
防范措施是：行车不行人，行人不行车”且绞车与皮带严禁同时运行。
6、顶板有危岩悬矸可能造成掉顶伤人；
防范措施是：严格执行敲帮问顶制度。
7、设备带病运转，造成设备损坏；
防范措施是：施工前对设备进行全面检查。
8、不执行“一炮三检”和“三人连锁”制度，造成人员伤亡或不撤出设备造成设备损坏；
防范措施是：必须执行放炮“一炮三检”和“三人连锁”制度。
9、翻越皮带，造成人员伤亡；
防范措施是：必须走过桥，严禁翻越皮带。
10、空顶作业，造成冒顶损坏设备、人员伤亡；
防范措施是：严禁空顶作业，使用超前支护。
11、大块矸石上皮带滚落，造成人身伤亡；
防范措施是：放炮打密眼，大块矸石破碎后上皮带。
12、高压风水管路跑风漏水，造成造成人员伤亡；
防范措施是：吊挂紧固好风水管，正确使用U型卡。
当施工地点发生火灾、水灾、瓦斯、煤尘灾害时，及时带领班组人员按避灾路线撤人并汇报矿调度室。我队施工地点的避灾路线是：（手指口述：-980回风暗斜井——-400并联风道底盘——-400轨道大巷——-400行人暗斜井——副井底车场——副井口——升井至地面。）
五、事故案例感悟
2012年5月16日赵固一矿掘进二队李某于11211工作面胶带顺槽迎头支护打眼时，被顶板掉落的矸石砸伤小腿，造成小腿骨折。
这次事故的主要原因是：
①迎头施工未按规定使用前探梁做临时支护。
②李某未执行敲帮问顶制度。
③跟班队长、班组长现场监督、检查不到位。
④区队安全生产教育力度不足，职工自主保安意识薄弱。
我的安全感悟是：安全是煤矿的头等大事，没有安全一切都是空谈。安全是一种责任、安全是一种意识、更是对工作一丝不苟的态度！
我想说：推广岗位描述，势在必行！按章作业，确保安全！是我的需要！是家庭幸福的需要！是方大公司发展的需要！我要安全！我要幸福！
我的描述完毕，不当之处，请领导批评指正！
安保部副队长岗位职责
一、岗位说明
直接上级：安保部部队长
直接下级：安保部各班班长
权力范围：安保部的管理、员工的培训与考核，并对所部门员工的使用有建
议权。
二、岗位职责
1.负责协助队长作好员工内部管理和工作安排，并组织员工完成工作计划；
2.协助队长制定安全、消防宣传工作，监督检查培森大厦的卫生状况；
3.负责培森大厦的消防系统日常巡视检查，并就巡查中发现的消防问题跟踪相关部门处理，并负责组织区域内义务消防队员进行消防演习；
4.对各岗位执勤人员的工作进行巡查、督导，并负责处理保安员执勤中遇到的疑难问题；
5.负责对所属区域内的车辆费用结算，系统故障处理和纠纷处理的工作；
6.负责协助队长处理管理区域的应急情况（治安消防重大事宜）；
7.负责协助队长完成本部门的员工培训，培训和奖罚的具体实施；
8.做好培森大厦防盗、防火、防破坏、防自然灾害事故等；
9.完成公司领导交办的其他工作。
三、领导职责
对安全保卫部工作负领导责任
四、基本条件
1.专文化程度专科以上学历，二年以上物业管理经验；
2.个人素质责任心强，管理、组织、沟通与调、处理突发件能力较强；
3.健康情况良好，能正常工作。
项目副队长岗位职责
一、贯彻执行各项法律、法规和企业颁发的各项规章制度、管理办法。结合分管部门工作，领导和组织制订实施细则和补充办法，并督促有关部门及人员贯彻执行。
二、按照ISO9000工作标准，对分管工作和分管部门实行方针目标管理，落实岗位责任制，提高管理水平，按时完成分期计划和各项任务。
三、协助项目队长抓好整个工程项目全过程的施工和管理中各个环节的综合平衡工作，并根据部门提供的情况，对分管工作实行监督和控制。
四、根据分工，负责职责范围内的全部工作，注意协调分工范围内的部门与其他部门间的工作关系，协调好与业主、监理以及与地方的关系，调动各方面的积极因素，使各项工作在项目队长领导下，步调一致，圆满完成各项任务。
五、经常深入施工现场，组织指挥好施工生产，确保工程项目按期优质、安全、高效地完成。
六、抓好生产环境和现场文明施工管理，为企业创信誉、树形象。
七、负责组织工程验交后回访服务和信息收集与分析工作。
八、定期和不定期向项目队长反映和汇报工作，并按时完成项目队长和上级交办的其他工作。
保安副队长岗位职责
名称：保安副队长岗位职责
报告：保安队长
指导：保安队员
岗位职责：
一、在小区保安部队长的领导下进行工作，并接受公司保安部的业务督导、培训和技术指引，负责组织管理属下保安队伍的建设及其它各项工作；
二、负责保安部日常事务之督导，做好经常性的岗位巡查工作，及时发现问题并予以解决，确保保安队伍每日工作质量；
三、按照公司保安部的工作要求，在公司保安部的监督、指导下，结合治安消防工作实际特点，制定各岗位保安员职责细则，督导下属正确掌握各自工作标准并严格贯彻执行；
四、负责保安员的思想、业务等方面培训工作，提高保安员安全防范意识；
五、协助小区所在地方公安机关处理相关治安、消防等问题，并在上级帮助下与其建立良好的工作关系，以便在需要时能得到及时的帮助；
六、掌握所属小区内消防、治安重点部位，负责对小区安全隐患向上级提呈合理化整改建议；
七、负责组织保安部例会，传达贯彻公司保安部、服务中心及有关部门的指示。负责对保安员进行考评及一般违纪行为的处罚。带领保安部与服务中心其它部门建立并保持良好的工作关系；
八、负责保安部宿舍的内务管理，关心保安员生活，掌握保安思想动向，防止出现拉帮结派、债务纠纷等现象，确保保安队伍思想的纯洁性；
九、不断提高个人思想和业务水平，对紧急事件或因个人能力、权限不能解决的问题要立即报告上级；
十、认真做好保安部的考勤工作，详细记载工作中所遇到并处理的各项情况，每周向管理处主任全面汇报一次；
十一、与业主保持良好的关系，征求他们对保安的意见及建议；
十二、制定小区内突发事件的应急措施；
十三、每周组织一次保安队长工作会议，每月组织一次保安部工作会议；
十
四、按时完成上级分派的其它工作任务；
1/2
十五、遇突发事件或无法处理的问题及时向部门队长和服务中心领导及公司领导报告。
2/2
车队副队长岗位职责
1、在队长的直接领导下，认真贯彻落实“安全第
一、预防为主”的方针，协助队长建立安全、稳定、高效、文明有序的营运管理机制，强化安全行车，提高服务质量。
2、认真执行上级有关安全工作的部署，定期召开安全学习会议，以多种形式广泛宣传交通法规，安全常识和驾驶操作规范，提高职业道德意识和遵章守纪意识。
3、定期或不定期对车辆进行安全检查，分析研究安全营运形势，总结经验查找隐患，采取措施，及时整改，确保安全行车和出车任务的完成。
4、及时掌握驾驶员思想动态，耐心做好思想工作，做好车辆的安检工作，防止带情绪工作及其他不安全因素存在。
5、倡导驾驶员讲究职业道德，改进工作作风，提高服务意识，经常保持车容整洁，车况良好，发现故障及时处理科学合理的控制交通事故的发生。
6、分管工作要以身作则，处理问题要公正合理。
7、虚心驾驶员的意见，及时向主管部门反馈，不断改进工作方法，协调职工内部关系，积极为职工创造一个安全团结和谐的工作环境。
8、努力完成领导交给的其他任务
公交66路车队岗位职责-后勤副队长
岗位名称：后勤副队长 直接上级：车队队长 主要职责：
负责车队的各项统计工作；
负责车辆卫生、服务设施检查整备工作；
负责车队驾驶员、调度员等普通员工招聘登记管理工作；
负责行车录像抽检工作；
负责车辆违章查询及监督处理工作；
负责公交处要求材料填写。
工作范围：
1、负责车队的各项统计工作：
1.1每日汇总上一天小路单，准确统计各位驾驶员出车圈数，上传至专用微信群；
1.2每日在点钞单上准确填写驾驶员出车圈数；
1.3将驾驶员出车圈数准确录入电脑，为工资核算做好准备；
1.4负责大小路单保管工作。
2、负责车辆卫生、服务设施检查整备工作：
2.1负责车辆卫生检查工作，指导、督促卫生员、驾驶员保洁工作，确保车辆内外卫生、驾驶员操作区域卫生合格；
2.2负责检查驾驶员着装、肩章、服务卡佩戴情况，确保驾驶员着装规范，服务卡放置规范；
2.3负责检查车辆标牌、便民服务设施整备情况，确保车辆标牌齐全，各项便民服务设施齐整、有效；
2.4负责驾驶员服务规范工作，监督、指导驾驶员文明服务、规范服务，妥善处理乘客投诉；
2.5监督驾驶员正确使用对讲机；
2.6负责行业专门行动期间的驾驶员行为规范工作。
3、负责车队驾驶员、调度员等普通员工招聘登记管理工作：
3.1正确规范填写新聘驾驶员、调度员等普通员工入职表格，存档备案；
3.2协调新聘驾驶员、调度员等普通员工合同签订工作，追踪至合同签订完毕；
3.3正确规范填写离职驾驶员、调度员等普通员工离职表格，不代签、不代办，做好离职人员使用的公司财物收回、扣缴工作和离职驾驶员违章处理工作，一人一结，存档备案；
3.4做好调度员考勤统计工作。
4、负责行车录像抽检工作：
每日13:00~15:00定时抽查2台车的行车录像，监督检查驾驶员文明服务、规范行车、严格控制点投票、儿童票、行李票等规定的执行情况，返现违规行为，记录时间节点，上报公司处理。
5、负责车辆违章查询及监督处理工作：
5.1每月进行一次车辆违章情况统计，确保驾驶员及时处理违章，并反馈给安全副队长对驾驶员进行警告；
5.2与安全副队长每月进行一次车辆事故情况统计、核对工作，确保驾驶员事故扣款及时准确体现在当月工资表中。
6、负责公交处要求材料填写：
6.1车辆设施卫生检查表；
6.2安全员日记；
6.3车辆安全技术检查记录；
6.4运营服务安全检查记录。
6.5每月填写一次站杆站牌保洁记录。
7、配合队长做好驾驶员思想工作。
队长岗位职责
1． 范围
本规范规定了运行维护项目部锅炉队长的岗位职责，适用于运行维护项目部队长工作岗位。
2．岗位职责
2．1 职能范围与工作内容
2．1．1 合理分配各项工作，熟悉各班组员工出勤率、工时利用率、劳动负荷饱满程度及各岗位员工的技术水平。
2．1．2 员工调入时，应及时了解其业务专长和所受安全教育情况，根据调令要求及本人情况分配工作岗位。
2．1．3 员工调出时，应明确其调动原因和工作去向，组织员工的工作鉴定，转送人力资源部。
2．1．4 因工作需要，可以在检修维护范围内调整员工工作，但对涉及工种变化和劳动保护标准改变，均应征得项目部和人力资源部的同意，并与调出班组、调入班组和被调者说明调动原因，明确被调时间。
2．1．5 员工的升级、奖惩，在征求党支部和基层分工会意见的基础上，由队长提出意见。
2．1．6 对新上岗人员的转正及定级，根据规定期限，经技术考试合格，班组签字同意，队长有权签署意见办理转正或定级手续，报人力资源部批准后公布。
2．1．7 班长及技术员的任免：根据岗位需要，在征求专责工程师或班组员工意见后由队长决定任免，并报项目经理批准，人力资源部备案。
2．1．8 根据公司及项目部教育及技术培训规划的要求，结合检修维护生产和人员实际，组织编制技术培训计划，并组织实施，使员工达到岗位职责的要求。
2．1．9 组织建立员工考核档案，进行规章制度、技术理论和实际操作的考核。
2．1．10 组织编制本单位年、季、月工作计划，设备维护工作计划、备品备件计划及行政管理工作规划，批准后贯彻实施。
2．1．11 按时向项目部汇报下月的生产计划和上月计划的完成情况。
2．1．12 按项目部要求，做好固定资产管理、财务管理及经济核算工作，定期进行经济分析，找出问题原因，并提出改进措施。
2．1．13 认真贯彻“安全第一”的方针，健全安全管理，搞好安全思想教育，根据季节特点有效地开展活动，组织编制实施安措和反措计划，有效地开展安全检查活动，保障员工在生产中的安全与健康，防止事故发生。
2．1．14 建立健全安全网，联系实际安排好每周的安全活动日，做到活动内容落实，问题记载落实，改进措施落实。
2．1．15 发生事故和障碍后按“三不放过”原则，组织调查分析原因，提出防范措施，并按规定时间写出事故和障碍报告。发生人身和设备事故，及时到达现场，，组织抢救，排除险情。
2．1．16 按照项目部任期目标及措施，组织制定任期目标及实施计划，落实到各负责班组岗位。
2．1．17 贯彻执行思想政治工作及精神文明方针的目标，做好员工的思想政治工作。
2．1．18 建立健全信息记录台帐、资料档案，结合生产实际编制信息流程图，发挥用于指导生产工作和改善经营管理。
2．1．19 组织检修维护员工，采取有效措施完成以下生产管理指标：
2．1．19．1 主设备完好率：100％；
2．1．19．2 综合漏泄率≤0。3‰；
2．1．19．3 阀门漏泄率≤0。3‰；
2．1．19．4 工作票合格率：100％；
2．1．19．5 大修评优率：85％，消缺完成率：100％；
2．1．19．6 工时利用率：85％；
2．1．19．7 出勤率：96％。
2．2 工作关系
2．2．1 在生产副经理领导下开展工作，并对其负责。
2．2．2 业务上接受总工程师和上级主管部门的指导，并做好与相关部门的协调、联系工作。
2．2．3 在分管范围内，指挥其他岗位开展工作。
2．2．4 搞好与项目部内各部门的协作与配合工作。
2．3
文明办公要求
2．3．1 坚守岗位，遵守纪律。
2．3．2 谦虚诚恳，团结同志。
2．3．3 礼貌待人，说话和气，热情耐心。
2．3．4 保持室内清洁，各种物品定置定位、摆放有序。
2．3．5 衣冠整洁，按规定着装和佩带工作标志。
车辆管理科科长岗位职责
一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的各项指示。
二、负责制定车辆管理科的工作计划和对外联系工作。
三、负责领导全科职工认真执行各项岗位任职。
四、负责上传下达，定期向全科职工宣布各项任务各项任务的完成情况。
五、协助支部搞好职工的思想政治工作关心群众，注意工作方法，发现问题及时解决。
六、负责做好车辆管理科的季度和年度的工作总结。
七、负责审核各项经费开支和车辆管理科日常各项工作。
驾驶员岗位职责
一、认真贯彻的路线、方针政策、遵纪守法。
二、在车辆管理科领导下，严格执行各类规章制度，团结一致，努力完成上级交给的各项任
务。
三、积极参加政治、业务、安全等学习、活动，努力提高业务水平。
四、对自己所驾驶的车辆进行认真的维护、保养，使之处于良好的技术状况，始终保持车内
卫生，做到车内净，车身净，窗子明。
五、积极参加车辆管理科的夜间和节假日等值班工作。
六、认真填写行车记录，按规定时间结账。
七、听从调度指挥，不得延误出车。
八、严禁以各种名义出私车，不准随意招揽出车任务，树立良好的职业风尚。
九、严禁超速行驶、酒后开车，做好防火防盗工作，停车后应按规定锁好门窗，检查烟灰余
烬是否熄灭等。
十、做好安全行车，热情服务，提高技术水平。行车中及时发现非正常现象，避免发生交通
或机械事故。
甘肃煤监局机关服务中心车辆管理科内部管理暂行办法
为加强车辆的管理，确保行车安全促进文明服务与职业道德建设。提高经济和社会效益，根据国家和上级的有关规定，结合车辆管理科的实际情况，制定本办法。
一、车辆管理科在上级机关的领导下贯彻为机关服务的原则宗旨。
1、确保领导的公务用车。
2、坚持效益原则，努力增收节支，减少费用的支出。
二、确保行车安全：
1、坚持安全第一的方针，坚持安全教育，及时传达上级的指示精神，结合不同时期职
工的思想和环境情况，利用多种手段广泛进行交通安全宣传，提高职工的安全意识。
2、每半年召开一次全队安全工作总结大会，表扬先进，批评后进，使交通安全深入人
心，落到实处。做到全年无伤亡事故和重大交通事故，减少一般事故和违章。
三、搞好文明服务，树立良好的职业道德
1、听从指挥，服从调动，遵守劳动纪律
2、服务要主动、热情、文明礼貌。出车前要擦洗车辆，保持车内清洁卫生。
3、不以工作之便拉关系，送人情，不向乘车人或单位暗示索要钱物。
4、不传流言蜚语，不拨弄是非，不做有损集体荣誉的事。
四、搞好车辆的维修保养。
1、全年春秋两季个全面保养一次。
2、司机要爱护车辆，按规定里程更换机油，坚持合理操作。
3、对车辆到个人出车前、行车中、收车后“三检查”。
采油队队长岗位
1.采油队队长岗位职责
1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行；
1.2落实岗位责任制，树立“安全第一，预防为主”的思想；
1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事；
1.4负责全队全年生产任务的完成；
1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务， 解
决生产疑难问题；
1.6定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。 2.采油队队长岗位工作标准
2.1按时完成公司下达的生产任务；
2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；
2.3掌握全队产量变化情况，并制定稳产、增产措施；
2.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用
方法；
2.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。 3.采油队队长岗位管理制度
3.1按时完成公司安排的各项任务；
3.2严格执行岗位责任制；
3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；
3.4经常深入到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题；
3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。
4.采油队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2全年油井设备、站内设备运转率达98%以上；
4.3全年事故率为零；
4.4团结协作，保证全队安全生产；
4.5带领全队员工不断创新，提高技术素质。 5.采油队队长岗位考核标准
5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；
5.2全年出现一次安全事故扣30分；
5.3有违章违纪行为一次扣10分；
5.4造成影响生产一次扣20分；
5.5未按时参加各项活动一次扣10分。
1 采油队副队长岗位
1.采油队副队长岗位职责
1.1协助队长抓好生产管理工作，掌握全队生产动态；
1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整
改；
1.3严格执行安全生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为；
1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作；
1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务， 解
决生产实际困难；
2.采油队副队长岗位工作标准
2.1熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用
方法；
2.2按时完成本岗位负责的生产任务；
2.3掌握全队的产量变化情况，协助队长抓好生产管理工作；
2.4热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；
2.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。
3.采油队副队长岗位管理制度 3.1按时完成本职工作；
3.2严格执行各项规章制度；
3.3定期深入班组，解决生产实际问题；
3.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用
方法；
3.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。 4.采油队副队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2协助队长抓好生产管理，保证生产正常进行；
4.3熟知油井、站、计量间工艺流程，解决处理应急事故；
4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为；
4.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。
5.采油队副队长岗位考核标准
5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分；
5.2违章违纪行为一次扣20分；
5.3未按时参加活动一次扣10分；
5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分。
2 锅炉队队长岗位
1.锅炉队队长岗位职责
1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行；
1.2落实岗位责任制，树立“安全第一，预防为主”的思想；
1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事；
1.4负责全队全年生产任务的完成；
1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务， 解决生产疑难问题；
1.6定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。 2.锅炉队队长岗位工作标准
2.1按时完成公司下达的注汽任务；
2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；
2.3掌握好锅炉运行动态，调整好满足锅炉正常运行的各种参
数；
2.4熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化
控制系统的工艺流程及设备、仪表的性能和使用方法；
2.5遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。
3.锅炉队队长岗位管理制度
3.1按时完成公司安排的各项任务；
3.2严格执行岗位责任制；
3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；
3.4经常深入到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题；
3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。
4.锅炉队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2全年设备运转率、完好率达98%以上；
4.3全年事故率为零；
4.4团结协作，保证全队安全生产；
4.5带领全队员工加强业务学习，不断创新，提高技术素质。 5.锅炉队队长岗位考核标准
5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；
5.2全年出现一次安全事故扣30分；
5.3有违章违纪行为一次扣10分；
5.4造成影响生产一次扣20分；
5.5未按时参加各项活动一次扣10分。
3 锅炉队副队长岗位
1.锅炉队副队长岗位职责
1.1协助队长抓好生产管理工作，掌握全队生产动态；
1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整
改；
1.3严格执行安全生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为；
1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作；
1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务， 解
决生产实际困难；
2.锅炉队副队长岗位工作标准
2.1熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化
控制系统的工艺流程；
2.2按时完成本岗位负责的生产任务；
2.3掌握注汽井次、油井吸汽情况，协助队长抓好生产管理工
作；
2.4热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；
2.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。
3.锅炉队副队长岗位管理制度 3.1按时完成本职工作；
3.2严格执行各项规章制度；
3.3经常深入班组，解决生产实际问题；
3.4熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化
控制系统的工艺流程；
3.5遵章守纪，吃苦耐劳，树立良好的干部形象。 4.锅炉队副队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2协助队长抓好生产管理，保证生产正常进行；
4.3熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化
控制系统的工艺流程；
4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为；
4.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。
5.锅炉队副队长岗位考核标准
5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分；
5.2违章违纪行为一次扣20分；
5.3未按时参加活动一次扣10分；
5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分；
4 6.5全年出现一次安全事故扣30分。
综合队队长岗位
1.综合队队长岗位职责
1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行；
1.2落实岗位责任制到每个班组的人、车、物；
1.3根据实际情况，建立健全全队各项生产制度，按制度办事；
1.4负责全队全年生产任务的完成；
1.5定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。 2.综合队队长岗位工作标准
2.1按时完成公司下达的生产任务；
2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；
2.3掌握全队的生产动态，制定好工作规划；
2.4熟练掌握各岗位机械设备的性能和使用方法；
2.5遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。 3.综合队队长岗位管理制度
3.1按时完成公司安排的各项任务；
3.2严格执行岗位责任制；
3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；
3.4经常深入到班组、岗位，解决生产实际问题；
3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。
4.综合队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2全年设备运转率、完好率达98%以上；
4.3全年事故率为零；
4.4团结协作，保证全队安全生产；
4.5带领全队员工加强业务学习，不断创新，提高技术素质。 5.综合队队长岗位考核标准
5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；
5.2全年出现一次安全事故扣30分；
5.3有违章违纪行为一次扣10分；
5.4造成影响生产一次扣20分；
5.5未按时参加各项活动一次扣10分。
生产协调部部长岗位
5 1.生产协调部部长岗位职责
1.1负责公司生产协调和油井作业工作；
1.2负责公司原油产量核实，负责公司天然气、水、电、通讯管
理 及材料的采购工作；
1.3负责公司调度、司机的管理，负责公司车辆、机动、安全、
节能、计量、质量、标准化和HSE管理工作；
1.4掌握全公司的生产动态，根据生产实际，解决问题；
1.5定期深入班组，检查生产情况及公司安排的各项工作；
2.生产协调部部长岗位工作标准
2.1保质、按时完成公司生产协调和油井作业工作；
2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；
2.3保障公司安全、高效、畅通 的工作环境；
2.4掌握全公司的生产动态，协调和解决生产难题；
2.5熟知自己所管工作的标准及要求。
3.生产协调部部长岗位管理制度 3.1按时完成公司安排的各项任务；
3.2建立健全各项规章制度及台帐；
3.3经常深入到生产前线，解决生产实际问题；
3.4能够做到节能降耗、安全、高效地完成工作；
3.5热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感。
4.生产协调部部长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2全年油井作业及时率和全优率、设备运转率达98%以上；
4.3全年事故率为零；
4.4执行规章制度，协调解决生产问题100%；
4.5带领本部门全体员工加强业务学习，不断创新，提高素质。 5.生产协调部部长岗位考核标准
5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；
5.2全年出现一次安全事故扣30分；
5.3生产协调、解决问题不及时扣10分；
5.4生产造成影响一次扣20分；
5.5未按时参加总公司组织的各项活动一次扣10分。
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