校长任期届中考核述职报告
本人自2009年8月调任现职,两年多来,在上级教育主管部门和各级党委政府的关怀领导下,在师生支持配合下,严格贯彻执行党的教育方针、政策,顽强拼搏,开拓进取,努力抓好校风、教风、学风建设,学校教育教学质量不断提高,教育教学条件不断改善,教学环境不断改观,得到了上级领导、师生员工以及社会群众的一致肯定,我谨用校训“厚德、博学、笃行、至善”这八个字来概括。
一、厚德
一所学校的好坏关键在校长,作为学校一把手,一举一动都是师生关注的焦点,我时刻严格要求自己,实实在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦诚的待人态度,做好师生表率。
本人在思想上,经常学习党和国家的方针、政策,努力加强自身政治修养,不断提高思想觉悟,坚定了“既然选择当教师,就要在教师岗位上发光发热”的信念。在工作中,爱岗敬业,率先垂范,以校为家,每天披星戴月,恪尽职守。
在统班子带队伍方面,我坚持“能者上,庸者让”的原则,向领导班子提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求,各司其职,各尽其责,团结协作,民主管理,形成班子凝聚力。
经济上,我带头克已奉公,廉洁自律,从不以权谋私,不多拿学校一分钱,不乱接受他人吃请。记得在学校小卖部标包时,有人为了中标,私下想给我送礼,被我义正辞严地拒绝,教育他要公平竞争„„我时时处处严于律已,得到了人们的敬重。
二、博学
21世纪是一个学习型社会,学习已成为一个人的必备能力。工作之余我积极参加业务进修学习,于2006年取得华南师范大学在职研究生,于2005年被评为中学数学高级教师,一直以来,与时俱进,坚持学习先进教育管理和教学理论、现代教育技术,两年多来,约10多篇论文获省级以上奖励,其中2010
论文《青少年上网,宜疏不宜堵》获全国一等奖,去年《建立长效机制,关爱留守儿童》获第九届广东省中小学校长论坛征文一等奖。
三、笃行
不管是正常时间还是节假日,我都坚持在学校,研究学校发展对策。从学校管理到学校建设,从学校教育到教研,从学生思想到学生身体,从学校环境卫生到学生伙食等,我都亲自过问。在教学工作中,我担任数学教学,深入到教学一线,每学期听课40节以上,评课30节以上,经常和老师探讨课堂教学和教改教研,掌握学校教学工作的第一手资料和信息,做好教学过程中的每个环节。由于自己勤抓勤管,因此全校教师勤教、学生勤学。
四、至善
(一)夯实硬件,满足发展
2009年8月,我调任镇江一中校长,面对内忧外困、债务重重、师生人心不稳等情况,我迎难而上,带领全校师生团结拼搏,先后投入500多万元,修缮了挡土墙、围墙,兴建了升旗台和大型综合性舞台各一个,筹建了3000多平方米的新学生饭堂一幢(将在年内投入使用),配建了各类实验室、多媒体教室,改造了党员活动室、教研活动室、行政办公室、男生宿舍、教师宿舍、教师办公室,更换了学生课桌椅及大批铁床,安装了闭路电视监控系统、数字自动广播系统、多媒体电教平台,学生宿舍安装风扇172台,教室安装风扇120台,拆除500多平方米的D级危房,增设了校门口文化专栏;
拟建一条近50多米的文化长廊,全面改造校容校貌,大大改善了办学条件,营造了一个布局合理、环境幽雅、文化气氛浓郁的育人环境。两年间镇江一中迅速腾飞,先后被评为:高州市美丽校园、茂名市美丽校园、茂名市一级学校、茂名市义务教育规范化学校。
(二)搞好后勤,服务师生
在学校后勤方面,我们坚持以“服务”为宗旨,以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点。到任后,我立即想方设法筹集资金建造了一幢3000多平方米功能完善的新学生饭堂,目前正在装修阶段,年内可投入使用。并动手改造旧学生饭堂,配备了配餐间等一系列设施,规范饭堂操作场所、服务制
度及工作流程,为学生提供了良好的后勤服务。为了增收节支,我指导总务处大力发展后勤产业,通过出租铺面及发展养猪业等,获得了较好的经济效益,为改善学生伙食质量、学校发展提供强有力的支持。
(三)文化宣传,营造环境
一所真正优秀的学校必然是一个文化土壤丰厚的学校,而在这样的文化土壤中成长起来的学生也必然是一朵芬芳着浓郁文化气息的奇葩。学校全面启动文化品牌战略,以内涵发展为切入点,走精品之路。按照“校园建设营造整体美、绿色植物营造环境美、名人佳作营造艺术美、人际和谐营造文明美”的思路,遵循“整体规划,分项实施,逐步完善”的原则,分环境建设、文化建设、活动建设三个方面进行校园文化建设,取得显著效果,建成了一所具有人文气质、现代气息、超前意识、可持续发展的生态文化校园。
(四)打造精兵,科研兴校
实施素质教育的关键在于有一支高素质的教师队伍。因此,我校一直将教师队伍建设作为工作的重中之重长抓不懈, 通过“德、读、听、带、培、竞、写、研、著”九大战术,提高队伍素质,锻造不败金身。实现教师“单科文化人——教学职业人——教学骨干——科研型教师——专家型教师”四次质的飞跃,实现队伍德能上的“四个现代化”(即现代化的教育观念、知识能力、教学手段、身心素质),打造了一批能承担重任、成绩突出的教学骨干,一批循循善诱、懂心理、懂管理的班主任,一批精于教学、精通管理的干部,一批勤思考、善总结、乐创新的科研型教师,一批教育思想独特先进,教育风格突出定型,且被广泛学习的德艺双馨的行家里手。
(五)抓实管理,提高质量
为追求学校可持续发展,学校领导班子不断解放思想,创新求变,健全了学校各项规章制度,规范了教育教学行为,形成依章办事、高效运作的良性管理机制,建立了民主、和谐、平等的干群关系。狠抓管理,向科学管理要成绩,靠严格高效出成绩,强有力的措施,促进了教学质量的提高。
皇天不负苦心人,在我尽职尽责带领下,学校工作中取得了显著的成绩,实现了办学条件从无到有、从有到优的转变,教学质量稳步提高,学校先后被
评为全国教育教学论文集体三等奖、高州市文明单位、高州市先进基层党组织、高州市高中阶段招生工作先进单位、高州市中职招生先进单位、高州市依法治校先进单位、高州市普教系统社会治安综合治理优秀单位、高州市先进团委、高州市五四红旗团委、高州市先进职工之家、高州市人口与计划生育先进工作集体、高州市中小学优秀主题班会课评选活动二等奖。学校《明珠》文学社被评为茂名市优秀文学社,《明珠》报被评为茂名市优秀文学社刊;
5位教师被评为高州市优秀班主任,1位老师被评为茂名市优秀教师,4位教师被评为高州市优秀教师,8位教师被评为高州市教师职业道德先进个人,4位教师被评为教坛新秀;
县市级优秀课例6个;
教育教学论文获国家级奖励40篇,获省级奖励20多篇,获茂名市级奖励10多篇,获高州市级奖励100多篇。学生有80多人次获市级以上奖励。2010年中考,我校有14人考上高州中学;
有95人考上城区四大中学;
有6人在高州市“缅茄杯”学科竞赛中获奖。2011年中考,我校有10多人考入高州中学;
90人考上城区四大中学,升入城区四大中学人数,列高州市第8名;
有3人在高州市“缅茄杯”学科竞赛中获奖,并获得直升高州中学资格;
有3人夺得高州市中考单科满分状元3人;
初二(8)班刘荣锋同学继上学期在初一(9)班获高州市现场作文大赛一等奖(全市第四名)后,今学期又获茂名市现场作文大赛二等奖。
一分耕耘,一分收获。本人在2010年被评为高州市优秀党支部书记、高州市第二批名校长、高州市优秀校长、2011年被评为高州市优秀共产党员;
2009年论文《众人划桨开大船》获省三等奖,2010年论文《互联网,别迷惘》获省三等奖,2010年论文《青少年上网,宜疏不宜堵》获全国一等奖,并在《茂名日报》和《高州教育》发表,2010年获高州市“敬廉崇洁,诚信守法”毛笔书法比赛一等奖;
2011年论文《建立长效机制,关爱留守儿童》获省一等奖。
回顾我这几年所走的路,我觉得自己无愧于党,无愧于人民,无愧于教育事业。今后我将一如既往,努力做好本职工作,为四化建设的宏伟大业添砖加瓦。
干部任期届末考核述职报告
中共管理与社会科学学院总支书记 于占元
(2006.12.8.)
各位领导、全体同志们:下午好!
首先,对各位领导特别是我们学院的全体同志近三年来在工作中对我的热情支持和帮助,表示衷心的感谢!
本届任期即将结束,三年来,在全体同志和学校领导的支持下,我按照学校党委组织工作条例规定的党总支的六项职责和责任状要求,按照学校党政工作安排,结合管理与社会科学学院实际工作任务,积极开展了工作,认真履行了职责,有成绩也有缺陷和遗憾。我从以下几个方面作述职汇报,请领导和同志们给予批评和指导。
一、点工作。
第一,为推动形成一系列有助于班子建设和工作开展的共同认识做了努力。针对六名班子成员中有五名从来没有在一起合作共事,更需要统一思想和加强合作这一情况,在建院之初的一段时间内,结合对管理与社会科学学院如何发展问题的讨论,在班子成员中形成了以下共识:我们要有所作为、和谐发展、以人为本、创新求实、民主集中、求同存异、廉洁勤奋、借力提升。我们特别强调了“以人为本”,强调要真正的“为了大家,依靠大家,相信大家”,要把这一点作为最基本的工作理念。遗憾的是又确实出现过与此相违背的工作失误,使得个别同志心情不好,造成了思想负担。虽然不是我们有意这样做的,但是作为书记和院长,我们是负有领导责任的。在这里向同志们表示歉意。
第二,结合学院发展需要,加强班子的理论和政策学习。在这方面,除了按照党委安排组织有关学习外,更多的是在我们平时的工作中经常及时提醒班子成员关注党和国家新提出的理论、方针、政策,引导学习。
第三,坚持了保证民主决策、提高决策水平的制度和机制。我们一直很好地坚持了每周一次的党政联席会议制度。学院所有重要问题的决策都通过会议做出,各方面工作的重要情况都能通过例会及时反映和沟通。同时,我们党政一把手形成了一个机制,就是对重要问题和事项事先沟通协商的习惯,比较好的保证了领导班子既民主又高效地开展工作。
第四,充分信任并鼓励和大力支持各位成员主动性、开拓性地工作。各位成员都比较年轻、积极、有朝气,我能在工作中主动帮助出主意和承担责任,必要时直接参与工作,给与具体支持。
第五,发挥老同志作用,在遇到比较复杂的问题时,能和班子同志一道冷静地采取有助于增强团结和工作的处理方式,使我们的工作始终遵循“相信群众,依靠群众、为了群众”这一根本的路线和方法。
第六,力求在领导班子中形成和运用“对事不对人”、“先对事,后对人”的思维方式,以此提高在各种问题处理上的公正、公平程度。虽然实践之中可能还有差距,但主观上是这样努力的。
二、
积极参与学院重要问题和工作的决策与管理,在参与中发挥监督、保障和服务功能,并力求做到“到位不越位”。
加强班子建设,把努力提高领导班子的整体工作能力和政策水平作为自己的重 1 第一,自己能努力从工作出发,力求做到发挥党总支作用“到位不越位”。“到位不越位”做起来很难。我首先是尽量避免“不到位”和“越位”,但从没有因为怕越位而“不到位”,而是尽可能通过党政班子成员之间的互相信任和职责名确基础上的通力合作、协商沟通,来避免因偶然“越位”而出现问题。在此,也对班子几位同志对我工作的支持和理解表示感谢。
第二,在学科建设、学科点申报、专业申报与评估、教学改革等事关学院发展重大问题上积极发挥作用。一是注意推动领导班子积极思考这些问题。二是积极出主意和参与这些工作,尽可能发挥直接作用。
第三,在迎评促建这一关键工作中,能积极负责,敢于负责,充分发挥党总支的作用。我的工作理念之一就是,平时的一般工作可以少参与,可以松懈一些,但是在关键工作中决不能含糊,必须发挥好党的组织性作用,必须负起自己应负的责任。实践也证明了,我们这支队伍是有战斗力的,关键时刻是能够冲得上、打得赢的。在迎评促建这段工作中,我确实管的说的都多了点,但我相信大家是能谅解和支持的。
三、
充分依靠集体的力量,密切结合学院工作实际,努力做好常规性党务工作,为日常行政工作保驾护航。
我曾经说过,我们的党务工作,如果总结成绩和贡献,我们是“三一三十一”的比例关系。即几位支部书记、学生工作的同志们、组织员各占30%,我只占10% 。三年来,正是这些同志们,在贯彻落实学校党委各部门安排的各项工作中做了大量的工作,才使我们的党务工作做出了一些成绩。比如,“在教育思想大讨论”、“迎评促建发挥组织性作用”、“先进性教育”“普法学习”、“两个条例学习”等活动中,在组织发展和举办党校开展党员和积极分子教育活动中,这些同志们都能结合我们学院的具体工作和问题组织学习,发挥了很好的作用。还有,在教师和学生的思想政治工作、工会工作、共青团工作中,这些同志们都能创造性地开展工作,使我们的党务工作取得了好成绩。正是在这些工作中和通过这些工作,发挥了对学院各个方面行政工作的促进作用。这里就不一一列举了。04-05 年度我们总支被学校评为先进总支,是我们整体党务工作取得成绩的最好说明,也完全是他们的功劳。在这之中,我只不过是起了组织发动作用。在这里,我再次向这些同志们表示由衷的感谢!
四、努力做好引导工作,积极倡导和推动 “各尽其能,各得其所,和衷 共济,和谐发展”为内容的学院文化建设。
第一,在学院成立之初,为使同志们积极适应系部合并这一重大举措,缩短磨合期,提高凝聚力做了大量工作。在会上会下,以正式和非正式的方式,开展思想工作,使大家以积极的态度看待这次整合,将这次组织机构的变化看作是组织和个人发展的机会,在心理动机层面上为两支队伍之间的协调合作提供基础。
第二,结合迎评促建各项工作,以及教育思想大讨论 ,倡导和推动了以“各尽其能、各得其所、和衷共济、和谐发展”为内容的学院文化建设。为学院各项工作的开展营造良好的软环境。我深知文化建设不是靠简单的形式化倡导和推动能完成的,因此,主要是有意识地在平时工作中,在各项活动中,特别是在领导班子决策和处理各项工作时推动和贯彻这一学院文化的主导思想。
五、
努力做好思想政治理论课教学改革和建设的组织工作。
过去的三年,正值中央加强高校思想政治工作,酝酿和实施思想政治理论课新课程方案 2 的时间。有多个文件和规定需要落实,有许多工作需要具体思考和安排。为此,我做了较多地思考和工作。
一方面,我努力组织涉及全部六门课程的上一轮教学改革立项课题的结题工作,组织优秀课程建设和申报教学成果。在全体理论课教师的共同努力下,取得了较好的成绩。三年中先后获得4项校级优秀教学成果奖,4门课评为校级优秀课,一门课评为校级精品课, 5名教师获校单项先进奖,一名教师被评为省高校优秀“两课”教师,1名教师被评为大连市“三育人”标兵。2005年本教改成果获得辽宁省优秀教学成果二等奖。
另一方面,我在大量调研基础上积极思考制订了学校贯彻落实中央关于思想政治理论课教学改革最新规定的工作方案,已经以学校党委文件的形式决定组织实施。目前正在积极推动为贯彻落实课程新方案的新一轮教学改革工作。
六、
收获与问题
三年的总支书记工作使自己在多方面有提高和收获。我得到了全体同志的热忱支持,感受到了工作的愉悦和合作的享受。通过与经管专业同志们的交往学到了新的知识、思维、工作方式和好的习惯,感受到了不同组织文化的魅力。我由衷感谢同志们三年来在工作上的理解和支持,特别是在一些重要问题和关键时刻的理解和支持。我深感我们的集体是一个很有希望的集体,很愿意在这个集体中工作。因为与以前相比,这段工作使我的工作内容更丰富、交往的朋友更多样、能更多方面发挥自己的作用和向同志们学到更多的东西。
工作当中有许多不足之处。一是有些具体工作抓的不紧,二是陷于事务性工作多,调查研究少,交流沟通和帮助同志们解决困难不够,细致的思想政治工作不够,三是从宏观上创造性的设计和安排工作虽然能经常思考,但具体实施不够。特别是,由于自己细致的思想工作方面严重不足,没有敏锐的发现问题和及时解决问题,出现了个别令人不愉快的事情,给学院工作造成了消极影响。今后一定要吸取教训,克服不足,努力工作,多做贡献,发挥应有的作用。
3
任期述职报告
自从2008年9月参加工作以来,我本着“扎根农村,服务群众”的思想,全身心投入南关村的发展建设中,在这三年的时间里,我始终按照当时下定的决心和目标努力工作,虽然在工作中遇到不少挫折与困难,但也让我着实成长了很多。让我对农村政策、农村实际、农村工作、群众需求、都有了更深的了解。现在我就自己任职期间以来的工作、学习和思想情况向大家作汇报。
一、认真履行职责,积极协助村党委工作
在上届村两委换届选举期间,我密切配合咱村两委干部,做好选举注意事项的宣传、登记选民册、张贴选民榜等工作,最终实现了了咱村第八届村两委干部换届工作的圆满成功。另外在咱村第八届妇代会选举过程中,我积极协助村两委干部做好选举前的宣传工作,并为有竞争意愿的妇女同胞针对她们的实际情况拟定演讲稿,使她们更加有自信参与到竞选当中去。平日里我认真做好党建资料,规范档案管理。按照上级党组织的相关要求,并针对我村党支部的实际情况,协助支部开展了党员的“三日一网”活动,充分利用村部的远程教育系统,播放广大党员们喜欢的电教节目,同时认真做好播放记录,对党建活动中的各项资料进行归类整理,使我村的档案管理更加系统正规。
二、充分发挥自身优势,全力支持村两委的工作
三年来,我十分珍惜自己在村工作的机会,协助发放了粮食直补通知书,宣传过家电下乡政策,在“健康迁西,幸福人民”活动中
为村民发放过健康小勺和健康手册;
电脑录入过我村135名60周岁以上老人的基本信息情况;
预防宣传过手足口病;
并发放过预防药品;
完成过修渠治理河道的报告;
参与了环境整治的宣传;
入户宣传过社会抚养费;
指导过咱村的人口普查等等工作。虽然看起来似乎是微不足道的小事,但我知道,凡是关乎咱们村民的事情都是大事,我都会用心去做。
三、做好群众的服务员,努力夯实群众基础。
我在村里的时候,村部每天都会收到寄给村民的信件,所以广播通知村民来村部领取信件的任务我主动承担了起来。接到镇政府下达到村民的通知,我也会及时广播或电话通知村民去镇政府办理。,只要是在我能力范围之内的我都会认真的帮助村民解决。自己解决不了的,会及时传达给村领导帮助解决。虽然我结婚怀孕休产假之后,在村的时间变的少了,但是我心里依然心系着村里,想着自己将来能为咱们村做更多的好事。
四、加强理论学习,不断增强自身素质
平时我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想,深入贯彻落实科学发展观;
学习党的方针、政策,不断加强理论学习,提高思想政治素质。在日常的工作中,我也能够摆正自己的位置,认清自己的角色,通过不断地学习,增强自己为人民服务的本领。
五、认清自身不足之处,努力不断进取
在取得一定成绩的同时,我也能看到自身的工作中存在着亮点少,创新能力差的缺点。在今后的日子里,我要努力克服自己的这些缺点,向各位党员干部们学习,以饱满的工作热情投入到我的本职工
作中去,在实践中不断提高个人综合素质和工作能力。最后我想谢谢在座的各位党员干部,谢谢你们这三年来给我的鼓励、帮助和提携!
各位领导、同志们:
大家好!我是南关村的村主任付忠顺,我代表我们村两委干部欢迎你们来南关村考察指导工作。借这个机会,我想给大家介绍一下我们村的大学生村官,李艳娥,我们都亲切的叫她小李。我记得小李来南关村的时候是2007年的11月份。第一次见面时,小李礼貌诚恳的态度就给我留下了深刻的印象。那个时候她是以县级村官的身份来到我们南关村的身份工作的。没想到在我们这里工作学习半年后,小李同志又于
。
任 期 述 职 报 告
自2004年7月任高等教育研究室副主任以来,本人认真贯彻执行党的路线方针政策,以强烈的事业心与高度的责任感,团结协作与顾全大局的精神,积极主动地完成了本职工作目标和领导交派的任务。共获得荣誉奖励4项,其中全国高等农业教育研究会优秀学术成果一等奖1 项,学校优秀党员、工会工作积极分子、70周年校庆活动先进个人二等奖各1项。
1.立足本职,做好各项工作
(1)共主持和承担高教研究科研项目14项,其中国家级子课题1项,省级7项,校级6项;
承担经济类横向课题2项。公开发表学术论文14篇,其中核心5篇;
出版参篇著作1本。
(2)参与赴校外学科建设调研2次,教学评估调研8次、校内人事调研1次。
(3)草拟了《关于海滨校区和霞山校区功能调整的方案设想》,参与学校 “十一五”总体发展规划的编制以及各分规划的修改工作。
(4)草拟了《校庆活动指南》和庆祝大会上级领导讲话稿3份。完成《校史》十多万字的编写及统稿工作。
(5)编印内部刊物《高教信息与研究》共11期,2000份。
(6)协助主任起草了教育研究项目管理制度。共组织申报省级以上项目10项,组织完成省级项目结题3项。
(7)认真做好本部门网页更新和有关文件、档案资料的管理、文书报告的起草、清产核资和财务等日常事务工作。
2.全力以赴,完成评建任务
(1)本人作为评建办成员、评估资料组副组长,参与了学校整体评建材料的整体策划和组织协调。
(2)与材料组同事共同完成《自评报告》(共10万字),其中本人具体执笔第一个一级指标“办学指导思想”部分,同时参与自评报告总稿的修改。
(3)撰写了《校长报告》初稿。撰写了各类评建大会各级领导讲话稿共8份。
(4)共收集整理“办学指导思想”评估指标支撑材料12盒,备查材料15盒和材料目录1份;
协助材料组人员整理自评报告支撑材料129盒,备查材料39盒。
(5)多次随校内专家组到十多个二级单位开展调研和自评检查。
3.积极参与学校申博工作
本人主动服务学校的总体安排,从2007年12月开始参加申博材料撰写组和接待组工作。至今已完成了申博校长汇报初稿及整体材料的撰写,以及对各申博点的材料初审工作。
4.认真完成学校领导交办的其他工作
(1)2004年本人获得国家级船员教育和培训质量体系内部审核员资格证书,2005年协助质管办对校内单位进行内审5次。
(2)2005年协助研究生处审阅新增硕士点申报材料。
(3)协助教务处开展期中教学检查工作、“省高等学校教学督导工作研讨会”及学校教学工作会议材料准备工作。
回顾任职以来的工作,尽管取得了一定的成绩,但仍然有很多需要改进之处。今后我将不断加强学习,改进工作方法,竭尽全力做好各项工作。
述职人:林年冬
2008年4月6日2
任期述职报告
戴冠秀
本届任期内,在校党委和行政的领导下,在同志们的大力帮助和支持下,能坚持学习党的理论和政策,学习党的十八大、十九大和各级会议精神,学习有关法律法规,响应学校的各项方针政策,完成上级党组织安排的各项学习和活动任务,贯彻执行学校各项决议、决定,做到思想上、政治上、行动上与党中央和校党委始终保持高度一致,始终保持清醒的政治头脑,坚定正确的政治方向,思想端正,做到讲党性、顾大局,努力做到“脑思、口严、心公、手短、身正”,注意团结同志、关心同志、帮助同志,能树立为大家服务,为大局服务的意识。业务上,学习研究现代教育思想、高职教育理论及党的教育方针和政策,学习实践教学相关业务及后勤管理相关专业知识,以提高分析问题和解决问题的能力。工作上,坚持“团结、稳定、有序、创新” 的八字方针和“党务分工、行政分块、集体领导、民主决策、党政一体、共同负责”的二十四字工作思路,以领导班子的团结协作和廉政建设为重点,紧紧围绕学校各阶段中心工作和后勤重点工作,结合后勤实际,抓好党建工作,后勤党总支连续三年被评为校优秀基层党组织。下面就任期主要工作情况报告如下:
一是加强后勤中心领导班子和干部队伍建设,树立团队意识,巩固党政一体。党政领导班子成员明确分工,各负其责,互相配合,成员之间能加强交流,树立“一盘棋,一条心。”的思想,做到互相提醒、互相补漏、互相支持、互相配合,大事共同商量。对党务工作按班子建设、党风廉政、思想工作、宣传工作、法制教育、文化建设、组织发展、青年工作、群团工作、日常工作与政治学习进行分工,行政工作按工作性质分块负责,同时做到一岗双责。坚持党政共同负责制,中心所有领导小组组长均由党政主要领导共同担任;
加强对中心内设机构管理干部的管理和培训,大力培养年轻干部,关心其生活,服务其工作,支持其创新,帮助其疑难,充分调动他们的积极性。
二是认真履行基层党建工作“第一责任人”职责,完善党群工作相关组织机构和制度,加强系统性控制,保持良性运转。以贯彻落实普通高等学校基层组织条例为载体,理清工作思路,搭好组织架构,加强后勤领导班子和党员队伍建设,不断提高基层党组织战斗力。完成了新一届后勤党总支、工会、妇委会组织机构建设,选举产生总支委员会、工会委员会、妇委会,成立了意识形态、党风廉政建设、综合治理、保密工作及作风建设等领导小组,理顺了组织内部及组织间的关系,明确了职责与分工;
加强综合治理、意识形态及廉政建设的教育和管理,建立了综合治理、消防安全、意识形态及廉政建设责任网络,并签订了责任状。建立健全后勤党总支工作制度,做好制度“废、改、立”工作,逐步完善后勤管理制度,梳理后勤党建工作制度,制定健全的、成套的党建相关规章制度,并上网发布,同时将党章和有关制度印制成《党员学习手册》,作为“两学一做”学习的内容,党员人手一册,后勤党建制度健全,更加科学规范。总支建立职工之家,有工会负责管理;
各支部设有党员活动室,由支部负责管理。总支发挥好党政联席会、党总支委员会和党政班子民主生活会的作用,及时传达学校及其上级有关精神,全面贯彻学校党委、行政和各职能部门部署的工作,研究后勤工作,使得决策更加科学、民主、规范,同时也深化了班子成员之间的交流沟通,形成了团结协作、干事创业的良好氛围。支部贯彻落实好《中共江苏建筑职业技术学院委员会基层党支部工作标准化建设实施方案》,严格执行“三会一课”、支委民主生活会和党员组织生活会制度,积极做好党员发展和党费缴纳工作。每年都要听取物业、餐饮、水电基层党组织建设经验和做法,了解其存在的困难和不足,对各基层党组织开展活动情况进行督查,三个党支部书记党建工作责任制得到基本落实,活动开展健康有序,推进了后勤两级领导班子和职工队伍整体素质的逐年提高,师生对后勤服务的满意度逐年提高。
三是按照党委职能部门要求,认真做好党务日常工作。三年来,能认真完成党委职能部门布置的各项任务,及时上传下达,及时上报工作报表,建立台账,及时与党委职能部门沟通、交流,建立健全党建档案,积极接受上级党组织的考核,曾受到上级组织好评。组织开展师德建设活动,组织干部学习有关材料,发挥服务育人功能;
按纪委要求,认真做好反腐倡廉宣传和教育工作;
按校党委安排部署,认真组织年度考核工作;
认真做好党员发展和积极分子培养工作,发展了冯晓红、丁伟、赵顺、姚彬等同志为中共党员,新增加五名同志为入党积极分子。
四是加强宣传和思想政治工作,提高后勤工作的显示度,积极创造安全稳定的工作环境。加强后勤工作宣传力度,利用各种媒体和网络平台,介绍宣传后勤,及时更新中心网站信息,积极向校内外各类媒体投稿,使后勤的宣传工作不断走向规范化、信息化和现代化,让师生理解后勤、支持后勤。三年来,在中国教育后勤协会网、江苏高校后勤协会网站投稿百余篇;
2017年以来,发布建院微后勤微信公众号40余期;
后勤中心被江苏高校后勤协会表彰为“江苏省高校后勤宣传工作先进单位”。加强职业安全文化氛围营造,在食堂、配电房、水泵房、办公场所等各工作区域制作文化展板和安全宣传标牌。2016年,选送的工作案例《加强能源管理,构建节约校园》荣获江苏省高职院校最佳后勤管理案例一等奖,《利用饮食采供核算管理平台,提升餐饮信息化精细化管理水平》、《以后勤文化建设引领后勤和谐发展》两个案例荣获二等奖。成立思想政治工作和意识形态工作领导小组,签订责任书,建立微信及QQ学习工作群,设立舆情分析员,加强联络沟通。推进后勤意识形态与宣传思想工作全覆盖,面对同工不同酬的待遇福利矛盾,为抓好后勤全体职工思想政治工作,后勤党总支及时关注职工思想动态,定期开展交流、谈心活动,广泛听取职工的意见和建议,营造后勤职工有话方便说,有意见随时提,心情舒畅、生动活泼的民主工作氛围。为提高合同工的工资待遇,调动员工工作积极性,制定《奖励性绩效工资实施方案》、《员工考核办法》,强化职工考勤考绩管理;
同时注重培养年轻合同工干部,目前已有7名合同工增加至内设机构中层管理岗位。2017年在学校首次思想政治教育工作大会上,后勤党总支作典型交流发言。
五是强化政治学习,认真组织开展“两学一做”学习教育活动。深入开展“两学一做”学习教育活动,努力构建学习型、创新型、服务型党组织,在学习实践活动中,推行“两学一做”学习教育常态化制度化和党支部建设标准化,把师生对美好校园生活的向往落实到后勤工作中去,急师生之所急,想师生之所想,开展了以“践行两学一做,争做服务标兵”为主题的岗位技能服务月系列活动,进一步增强职工的积极性和岗位技能水平;
组织后勤全体职工开展工作作风大检查,通过作风检查,进一步加强和推进后勤作风建设,切实改进后勤工作作风,排除廉政风险,提升后勤服务质量;
按支部划分绿化责任田,明确支部书记为责任人,对责任田进行树木浇水、防寒、施肥、防治病虫等绿化维护工作,巩固校园绿化成果,进一步加深党员的服务宗旨意识,发挥党员先锋模范作用;
开展党员“巡查校园活动”党员活动日,每学期开学前一周各支部组织党员就开学前的准备情况进行巡查,充分把“两学一做”落实到后勤实际工作上,发挥党员带头作用,树立党员先进模范形象;
根据校党委开展“双抓双促”大走访大落实活动实施方案,结合后勤实际,扎实开展双抓双促大走访大落实,通过谈话、座谈、问卷调查等形式进行走访交流,每位党员填写了《走访活动记录表》。活动中,积极要求全校师生员工提建议,通过各种渠道收集对后勤工作的意见,查找不足,能联系后勤实际,制定整改措施,完善制度,着力解决师生反映的后勤保障工作要求。
六是当好勤务兵、服务员,协同抓好服务保障。总支、支部书记认真履行职责,引导党员干部把加强党建工作与搞好 “满意服务”结合起来,当好模范带好头,我们把师生对美好校园生活的向往落实到我们的工作中,积极推进暖心工程,营造美丽和谐校园。就是要通过严格细致的管理、热情周到的服务,做到“安全工作做到严,服务工作做到细,管理工作做到精,成本工作做到俭”。急师生之所急,想师生之所想。
近年来,学校做了很多惠及师生暖心工程,较大改善了师生工作和生活环境,大部分项目是由后勤中心作为主要牵头单位组织实施的。如校园环境绿化美化亮化、学生食堂进行环境优化、教工餐厅早午餐供应、家属及公寓区照明改造、家属区道路铺设、市政自来水引进、周转房分配与人性化、智能快递中心、学生浴室改造等等。通过以上暖心工程让全体教师安心从教,学生安心学习,进而促进学校各项工作正常开展。总支和支部、党员和干部一方面全力支持、参与行政工作,干部、党员带好头;
另一方面,当好勤务兵、服务员,打气、鼓劲、宣传,为行政业务工作保驾护航,形成党政齐抓共管、互为呼应的良好局面。
七是把握高校后勤特点,充分发挥育人功能。后勤工作人员及服务范围遍布学校各个角落,后勤的育人工作是学校育人工作的一个重要组成部分,它寓教育于优质的服务当中,以热情的服务态度,优良的服务质量,优美的校园环境,温暖的校园氛围,给学生带来一种潜移默化的影响,从而培养学生正确的世界观、人生观和价值观。
通过开展学生体验后勤系列活动,使学生了解后勤管理服务的流程,增进学生对后勤管理服务工作的理解和支持,让同学们接受劳动教育,以提高学生的自我管理、自我教育、自我服务的意识和能力;
开展后勤文化服务月系列活动,进一步强化“后勤人”全心全意为师生服务的宗旨意识,建立师生多形式、多渠道参与、监督后勤服务过程,架起后勤和师生的沟通桥梁,增进后勤服务单位之间的友谊,既增进了后勤员工之间的友谊,强化协作能力,促进了后勤文化建设,又增强了后勤精细化、规范化管理水平,提升了后勤员工的服务质量;
通过加强非在编员工及外包企业的思想政治工作的研讨, 推进后勤系统思想政治工作全覆盖,大力推进全员、全过程、全方位育人,引导各企业在抓好后勤服务保障工作的同时,还要加强职工职业道德、文明行为、言行举止教育。
八是认真落实党风廉政,政务公开透明。后勤承担的各项工作,均与人、材、物关联密切,党风廉政建设任务重、责任大,领导班子高度重视,把抓好领导班子成员带头廉政和一岗双责作为关键,班子带头认真贯彻执行学校和后勤的各项决议和决定,坚持按政策、按制度办事,不谋私利,坚持政务公开,重大问题集体研究决定,做到公开、公正、透明,完善监督机制,确保权力的正确使用,让每个党员做到清清白白做人,扎扎实实做事,在广大后勤职工中做廉洁自律的模范,严格执行《后勤中心党政共同负责制实施细则》、《后勤领导班子成员廉政公约》等一系列廉政建设管理制度和规定,努力从源头上预防腐败的滋生。同时,结合后勤工作实际,就运行(内控)机制、队伍建设、制度建设等问题,适时修定后勤工作流程、预防措施及配套管理制度,总支与各支部逐层签订《党风廉政建设责任状》,杜绝“小金库”现象;
按纪委统一布置,做好后勤工作流程、风险点排查及预防措施等工作;
结合后勤工作,进一步学习《关于进一步加强和改进机关工作作风建设的意见》,研究进一步加强后勤工作作风建设的措施,建立后勤党风廉政建设责任制网络,形成一级抓一级,层层抓落实,齐抓共管,综合治理的良好局面。成立后勤工作作风建设领导小组,建立后勤工作作风建设长效机制,采用表格化管理的创新举措,每年一次组织后勤员工进行工作作风情况大检查。
九是认真做好和指导工会委员会、妇委会工作,工会等群众组织工作开展的有声有色。主动让工会、妇委会参与民主管理,关心群众学习、工作和生活,关注群众切身利益,看望困难和生病职工,充分体现了后勤中心团结和谐的团队精神;
积极组织开展公益活动及健康向上的文体活动,努力营造后勤积极向上的企业文化氛围。开展暖心工程和文化活动,增强和激发后勤员工的凝聚力。定期召开民主生活会和职工座谈会,及时了解职工的思想状况和实际需求,定期组织员工体检,关心关爱员工的身心健康。每年组织开展的“后勤文化服务月”系列活动、“岗位技能服务月”系列活动、员工趣味运动会、新年文艺汇演等覆盖全体外包企业员工丰富多彩的系列文化活动,进一步增强后勤员工的岗位技能水平,业务理论知识,有效激发员工的工作热情和团队意识。2017年后勤代表队在校田径运动会上获得教工组团体总分第一名,在教工羽毛球比赛中男女队均获得第一名,后勤工会获得学校“模范职工小家”称号。
十是全面落实社会治安综合治理各项措施,努力建设和谐后勤。做好社会治安综合治理工作,建设和谐后勤,是做好后勤各项工作的重要保证。后勤党总支始终把做好社会治安综合治理工作当作一项重要工作来抓,坚持“打防结合,预防为主,专群结合,依靠群众”的社会治安综合治理工作方针和“谁主管,谁负责”的原则,健全组织,明确责任,落实措施,齐抓共管,取得了良好的成效,有力地维护了后勤内部的稳定,对促进后勤发展和建设和谐后勤发挥了重要的作用。后勤党总支在组织政治学习的同时,还认真组织开展普法教育,并充分发挥工会、妇女等组织在维护后勤内部稳定中的作用。依靠工会等群众组织做好预防工作,积极化解各类矛盾,及时理顺员工情绪,达到了增强内部团结,激发员工工作热情的目的。认真落实“三防”措施,大力整改隐患问题,把不稳定因素消灭在萌芽状态,保证了后勤内部安全、稳定、团结、和谐。
在党风廉政建设上,认真学习贯彻党纪党规以及党风廉政方面的政策文件,积极参加纪委组织的学习和活动,不断提高对廉洁从政重要意义的认识;
能够严格要求自己,切实加强自身廉政建设,正确处理好“工作、生活、家庭、社交”的关系。坚持以先进典型激励自己,用反面典型警示自己,不断增强防微杜渐、拒腐防变的自觉性。坚决执行各项规定,注重自身思想品德修养,注重自身的工作作风和为人作风。工作中能坚持原则,保守秘密,廉洁自律;
能遵纪守法,忠于职守、严于律己、宽以待人、遵守职业道德和社会公德;
能老老实实做人,规规矩矩做事,说实话、办实事、讲诚信;
能公私分明、乐于助人、淡化个人得失;
能虚心接受各种批评,具有牢固地为大家服务的意识,热情为大家服务。
按照学校纪委的要求,本着对党的事业负责、对学校负责,对职工负责的态度,认真做好廉政教育工作,组织学习中纪委、省市及学校纪委相关文件,中心领导干部能带头保持廉洁,认真履行党风廉政建设责任制,贯彻领导干部廉洁自律的各项规定,保证了总支全体人员和各类事务的廉洁。三年来,没有违纪现象、也无经济责任问题。
二零一八年九月
任期述职报告
(2005年—2007年)
——人力资源部长罗杰
现将履职中轻对外公司人力资源部长三年来的情况,述职如下:
一、履行岗位职责,完成的主要工作情况
人力资源部门作为公司主要职能部门之一,在整个公司工作中担负着重要责任,是公司经营战略实现的重要保障。作为部门负责人,自上任初始,自己对担负的岗位责任、工作重点、目标计划有比较清醒的认识,对公司人力资源的整体工作确定了明确的工作目标和思路,第一,围绕公司经营战略重点的实现开展工作,为业务发展提供人力资源的保障;
第二,围绕在确保组织体系的有效运行同时,不断提高运行效率和质量,发挥人力资源的制度保障作用;
第三,围绕进一步贯彻落实以人为本的管理思想,在建立和完善激励机制的同时,不断改善职工薪酬福利待遇水平,实现企业和员工共发展。三年来,围绕以上工作目标,根据公司整体工作安排,有计划、有步骤的开展了相关工作:
(一)完成了公司业务体制、组织机构的调整改革工作 中轻公司的体制是由机关行政体制转变而来的,经过二十多年的经营发展,逐渐形成了一套业务体制形式和组织管理模式,有好的经验、成功的做法,也存在现实矛盾和实际问题,需要进行系统的总结和调整改革。从2004年下半年开始,围绕这项中心任务开展了工作:
1、进行了业务体制、组织机构调研,按照事实求是、客观公正
1 的原则,采取听取意见、访谈了解、问卷调查等方式,对公司近一段时期以来的情况进行了全面、系统、客观的调查分析,全面总结了以往的经验,分析了存在的问题和需要解决的矛盾,提出了相关的解决建议,形成了《业务重组、组织机构调整、人员配置调研报告》。
2、在充分论证、调研的基础上,结合公司面临的形势和发展要求,起草了《业务重组、组织机构调整、人员配置方案》,提交公司办公会审议批准,完成了公司经营管理过程中的一次重大变革。
3、根据调整方案的具体要求,组织实施工作,全面修订了各岗位的《职位说明书》,修改完善了公司《竞争上岗办法》并组织了全员竞争上岗工作。
通过上述工作,初步为公司的业务发展建立起了一套符合实际需要的业务体制和组织管理模式,通过三年来的实际运行,公司业务板块已经比较清晰,业务流程基本固化,成本管理、预算管理、绩效管理、竞争上岗等一系列管理理念已经深入人心,调整改革基本满足了实际的需要,达到了预期的目标。
(二)完善绩效考核体系,细化奖惩激励机制,建立与此相应的薪酬体系。
2002年经过咨询公司的设计,公司初步建立和实行了绩效考核体系,是中央企业中比较早实现现代管理办法的企业之一。由于管理理念和现实体制存在差距,体制设计在实际中有待磨合,实际效果没有达到预期的目的。为此,对原有的绩效考核体系进行后续的修改、补充、完善、调整工作,成为人力资源部门的主要任务,并贯穿在我
2 任期的全过程。
1、对最初的绩效考核办法进行了全面修改,对考核内容、指标量表、考核权重等进行了重新设计,使之更加符合公司业务的实际情况,考核的结果尽量科学合理。不断细化考核办法,充分结合业务的实际状况制定奖惩办法。
2、注意充分运用绩效考核的成果,在人力资源管理中贯彻“业绩优先、效率优先,兼顾公平”的原则,通过员工的职务调整、薪酬兑现、奖励评优等正常制度的建立,落实了绩效考核的管理目标。几年来,公司员工实现了岗位、薪酬的能上能下,评优制度的基本建立,发挥了实际效果。
3、通过努力,实现了由机关行政工资制度向企业薪酬制度的转换,取消了行政色彩浓重的工龄司龄工资,归并工资种类,简化工资结构,建立了以工作业绩为基础“岗位绩效工资”制度,从制度上为体现员工薪酬随业绩的提高提供了可能。
经过不断的修改、细化、充实,任期内,在公司基本建立健全了以《绩效考核制度》、《绩效奖惩制度》、《薪资制度》为核心内容的完整体系,初步形成了具有中轻公司特色、实际可行的考核模式。
(三)创新工作机制,拓宽人才录用渠道,规范人员选聘程序,构建公司人才保障体系。
公司近几年的业务发展迅速,人才的需求量较大,如何在较短的时间内为业务选聘到符合要求的人才,人力资源部门面临的压力很大,按照以往传统的人事管理办法已经不能适应需要,唯有开拓思路,
3 进行制度创新,方式创新才有出路。为此,我在思想上首先建立转变观念,按照市场化选人的要求,逐步建立渠道多样、范围广泛、管理灵活的选人、用人机制,在可能的情况下,为业务选聘到符合要求的人才。三年来,每年收到的应聘简历都在1000人次以上,笔试面试人员达几十上百人次,实际录用人员30人左右。在广泛选择、重点录用的同时,对不同类型人员进行分类管理,实行公司录用、项目录用,长期录用、短期聘用相结合方式,并且在录用程序上严格把关,提高用人质量,力求做到严格筛选、合理使用、有进有出,适时出台了《公司人员招聘、录用管理办法》。
(四)完善员工教育培训体系建设,加强培训计划的实施。 鉴于提高员工素质、提升职工队伍整体质量,对公司长远发展增强企业的核心竞争力所起到的基础作用,因此,加完善员工教育培训体系,监督落实员工教育培训计划工作,一直是自己任期工作的重点之一。在制度建设方面,在对原有体系制度进行完善充实的基础上,重点抓了培训计划的组织实施,每年根据公司业务的不同重点,制定切实可行的培训计划,结合全员培训的进行,重点开展围绕新业务而进行的专项业务培训,比如工程承包、贸易实操、法律知识等培训,对不同层次的人员分别进行有针对性的培训,公司每年进行高层管理、中层管理培训、全员教育等培训工作,年度员工受训率都在80%以上。在培训方式上,结合公司员工的特点,引进先进培训形式,比如,员工拓展训练等,力求使培训工作既实现了公司的意图,又易于被接受,07年又根据业务特点,建立了公司“网络培训中心”,充分
4 利用网络技术平台,使培训工作专业化、系统化、有针对性。
(五)不断完善职工保险福利制度,完成企业年金实施计划。 公司业务发展,效益水平的提高,为完善职工福利保险制度、改善待遇水平提供了可能。三年来,根据国家的政策要求和公司实际可能,重点完善了公司员工的各项社会保险制度建设,在增加员工失业保险、生育保险工伤保险的同时,05年又制定了职工医疗保险实施计划,这项工作由于体制变化较大,职工面临承受力问题,在工作中,自己注意充分听取意见,耐心细致的开展宣传工作,对政策问题充分解释说明,使制度转换顺利完成。员工的保险待遇由三险增加到五险,实现了社会保险全面覆盖。与此同时,在国家政策规定的范围内,拓宽思路,积极探索建立有公司特点的员工福利保障制度,实行了职工医疗补贴制度,根据新政策制定职工休假办法等,从2006年下半年开始,着手准备企业年金的实施计划,这项制度对职工长远福利保障、养老保障具有深远意义,但其申请和实施的艰难性也较大,通过不懈的努力,积极的开展工作,终于在2007年底如期完成,兑现了自己在竞聘上岗时的承诺。
(六)加强外事管理工作,规范管理流程,监督制度的严格执行,顺利完成对业务工作的保障任务。
作为兼任外事办公室主任岗位,自己深知责任重大,外事无小事,即要严格的执行国家规定的相关政策,又要处理实际业务中的具体要求,加之近几年送签政策变化较大,各种情况复杂多变,在工作中时常有“如履薄冰”的感觉,对此,在实际中采取了一些切实可行的办
5 法加以处理。第一,强化责任意识,对承担人员明确岗位责任,在分工负责的同时要相互配合,有所侧重,交接有记录,杜绝发生责任死角;
第二,加强对政策的掌握领会,要求责任人要吃透政策、随时了解情况变化,跟踪各种送签信息,做到心明眼亮,反应迅速;
第三,规范程序,加强监督管理,针对近几年人员变化较大的情况,整理编辑了公司《外事工作指南》,使外事工作的规定、程序、具体要求更加清晰,使相关办事人员,既有章可循,又方便查找。这几年业务发展迅速,外事送签任务越来越繁重,每年送签都达几百个团组,1000多人次,但都能顺利完成,基本没有出现差错。
(七)加强部门内部管理,改进工作方法,提高团队执行效率。 我部门工作较多,但人员较少,长期缺岗,曾经出现只有二人在岗工作的局面,在这种情况下,自己没有因此而抱怨,从加强内部管理入手,强化人员的岗位意识,要求一岗多能、一人多职,工作中协调配合,共同增效。增强工作的计划性,按照绩效管理的要求,实行工作目标管理,月初制定工作目标,月底考核评分,年底兑现奖惩,同时,要求提高工作效率,按照计划进度执行。如外事工作只要需要,部门人员都能办理,老干部的每年重大活动,主要靠兼职人员独立完成,其他人员分担配合,体现了较好的团队精神。2006年被评为公司先进集体。
(八)相互配合,积极工作,完成国资委对公司业绩考核工作。 从05年开始,国资委实行对企业业绩考核及任期考核工作,作为一项新制度,没有经验可循,作为责任部门之一,投入了大量的精
6 力,从指标的分析测算,国资委的汇报沟通,结果的兑现实施,每一步都付出了自己艰苦的工作心血,作为回报,公司在三年年度考核及任期考核中均被评为B级,得到了国资委的肯定。
(九)改善服务工作,使公司老干部管理工作上新台阶。 公司离退休干部管理工作是一项事务性强、琐碎多的工作,目前老同志已达70多人,80%是70岁以上的老人;
在工作中要加强管理,又要满足他们的合理要求,难度很大。为此,从上任之初,自己在思想上秉承“老吾老及人之老”的传统道德观念,努力从心里上取得老同志的认同,每年召开工作会议,虚心听取意见,制定详细的年度活动计划,在保证日常活动的同时,适时安排春游、消夏、秋游及外地休养等活动,尽量满足老同志的要求,年底还进行满意度调查,根据反馈意见改进工作,受到了老同志的普遍认可,每年的满意度都在80%以上。
二、注意加强学习、提高素质,保持公道正派的工作作风 作为企业管理工作者,努力适应不断变化的要求,提高自身素质,改进自己的工作,使管理工作上新台阶,是对管理者的基本要求。在三年任期中,我注意从几方面加强学习,第一,在思想上,针对中央特别是在先进性教育活动中提出的要求,结合自身存在的问题,有意识的加强对政治理论、道德素质、经典理论的学习,在工作之余,尽可能的抽出时间加强学习和提高,坚定对党员的终旨意识认识,努力使自己在政治上成为合格党员,社会上成为有修养有道德的人,在实际中践行“八荣八耻”的要求。第二,在业务知识上,不断提高自己
7 的业务知识水平和专业能力,一直是自己追求的目标。在工作中,我注意在工作中学习,对新的业务知识充分吸收和借鉴,比如在修改绩效考核制度时,我借鉴平衡记分卡的原理进行完善,在机构改革时,吸收其他公司的好做法加以利用,同时,注意对国家政策的了解和掌握,并在实际工作中很好的加以利用。在年初的工作中,根据国家的政策,提出建立公司企业年金的意见,经公司研究同意后,又对相关的知识和实际操作内容进行了大量的充实,努力做到“吃透政策、摸清形势、学会操作”,努力成为政策的顾问、知识的专家,保证管理措施的出台切实可行;
在制订《工程项目实施管理暂行办法》时,由于以前接触较少,没有实践经验,对管理过程的具体问题缺乏直观认识,因此,自己先从知识补充入手,获取了大量的相关管理的材料,进行分析比较,结合公司的具体情况,选择可行的措施方案,最后形成了文件内容,经过相关人员的讨论修改,成为正式的管理文件,在这过程中,既解决了公司管理中的问题,又充实提高了自己的知识能力。
作为人力资源管理人员,保持公道正派的工作作风,是体现职业道德和工作水平的一个重要标志。在工作中,我时刻要求自己以及部门员工按照上述标准去做,努力维护公司制度的严肃性和规范化,主要从几个方面去做,第一,摆正位置,端正态度,树立服务意识。作为制度的制订部门和实际执行单位,工作中时刻提醒自己,不以权为重,而以事为重,不以管、卡、压为趣,而以满足工作需要、帮助解决问题为乐。第二,具体工作中不因人而异,而要对事不对人,不以
8 自己的好恶处理问题,以公正的态度开展工作。第三,勇于承担责任,改进自己的工作。由于自身原因,在工作中难免出现一些问题甚至错误,对此我不回避,在总结经验教训的同时,制定相应改进措施,落实责任,杜绝问题的再次发生。第四,努力遵循人事工作者忍辱负重、不求名利的优良传统,力求做到在困难面前不退缩,在问题面前不回避,在责任面前不推诿,在名利面前不伸手。
三、拓宽思路,改进工作方法,努力实践以人为本的管理思想 企业经营的特点,是要不断的适应变化的形势需要,随时调整自己的经营战略,同时,要求在企业管理不断进行制度创新和工作改进,以适应变化的需要。自担任人力资源部负责人以来,我注意培养这方面的意识,利用自己所学的专业,拓宽工作思路,力求在公司人力资源管理上有所新的变化,努力改变传统人事工作思路,在处理好日常事务工作的同时,发挥人力资源管理对业务的支持与战略作用,第一,在人员保障上,根据业务发展需求,积极参与业务部门的人员使用计划,并利用多种方式,拓宽人才选聘渠道,为业务部门选择优秀的业务人员,缓解了业务人才的急需。第
二、在控制人工成本的基础上,采取灵活的用人方式,结合业务的特点,发挥市场的调节作用。近年来,公司在用人上采取了一些灵活的措施,比如,临时聘用与合同聘用,长期聘用与短期聘用、固定薪酬与合同薪酬相结合等,目的就是既要控制人工成本的过快增长,还要保证业务人员的需求。第三,在部门工作上,实行绩效目标管理,根据岗位责任,每月制定责任目标和工作任务,月底进行绩效评价,变结果控制为过程控制,把工作指
9 标落实到人,保证部门工作的顺利开展。第四,针对工作对象的特点,进行客户满意调查,比如,老干部管理工作,老同志多,想法各异,要求不同,在人员较少的情况下,很难满足个人要求,为此,我们在事前充分听取老同志的意见,请他们提出工作的希望和建议,并在过程中及时反馈相关看法,修正工作计划,在年底采取座谈会和问卷调查等方式,征求他们的满意度,由于抓好了几个环节,老同志的意见大大减少,正面建议和满意度大大提高,基本上扭转了工作的被动局面。
在管理中贯彻落实“以人为本”的思想,是现代企业管理面临的时代课题,我理解,以人为本就是要充分尊重企业中的广大员工,要充分理解员工的意见和想法,以充分调动员工的积极性和创造性为管理的目标,让员工对企业产生较强的归属感和使命感,保证组织目标的实现,在其中人力资源部门的任务艰巨、责任重大,为此,在工作的开展过程中,我注意从几个方面去体现,第一,充分听取员工的意见和想法,并及时的向有关方面反映,发挥纽带和桥梁作用,比如,在机构调整过程中,我们从不同的层面上收集意见,对反映的建议及时向公司汇报,在方案中予以吸收。第二,在进行涉及员工切身利益的改革调整时,从实际出发,考虑公司的历史和员工的现实状况,尊重员工的承受能力,比如在制定企业年金方案时,鉴于公司员工的现行工资水平与社会水平相比较高的情况,在保持合理收入差距的同时,在交费比例的设计上尽量做到平滑过渡,避免较大的落差。第三,本着提高员工自身能力,增强员工职业发展主动权的目的,适时的开
10 展多种形式的员工职业培训,为职工创造今后发展的空间。
四、从全局着眼,加强配合与协调,提高管理执行能力 公司的发展是一个整体,要求各部门之间、员工之间有效的协调与支持,要着眼公司的全局利益,努力体现出公司的整体工作成效,部门工作应该服从整体安排。作为职能部门,更应该发挥其中有效的作用。回顾人力资源部一年的工作,做了一些相关工作,比如,在国资委对公司年度考核过程中,涉及到几个部门的配合,具体工作包括指标确定、目标值测算、分数确定等方方面面,尤其是与国资委有关部门的沟通工作,难度较大、责任重,结果的好坏对公司的整体工作会产生较大的影响,公司提出了很高的要求。为此,我部与相关部门特别是财务部门积极配合,发挥整体工作效率,经过艰苦不懈的努力,连续两年为公司在年度考核中争取到B级的好成绩,充分体现了公司整体效益的增长,为下一步公司的发展创造了较好的外部环境。
在其他一些工作方面,人力资源部注意发挥协调作用,根本目的是要保障公司业务活动的不受影响,特别是在一些责任不明确,工作又不能耽误的情况发生时,注意以大局为重,从整体考虑,尽量避免工作上的推诿扯皮,能够解决的尽量解决,不能解决的进行疏通协调。作为部门负责人,按照公司的要求提高自己的执行能力,就是要从全局出发,贯彻公司的管理战略,努力培养和锻炼自己处理复杂问题的能力,在思想上、行动上,要求自己以公司大局为重,以职工的长远利益为重,努力做到:工作上不坚持本位主义,待遇上不追求个人利益,在实际工作中尽到人力资源管理者应有的责任。
11 在进行部门管理的同时,自己还兼任公司第四支部书记工作,按照公司党委的要求,带领全体党员从几方面开展了工作,第一,制定计划,抓组织落实。第二,配合党委中心工作,加强党员学习教育。第三,加强组织建设,重视积极分子的培养。在党委的指导下,经过全体党员的积极支持配合,较好的完成了支部的工作任务,履行了自己作为支部书记的工作职责。
在任职即将届满之时,回顾自己三年来岗位任职工作的情况,在公司领导的指导支持下,在部门员工共同努力以及相关部门的支持配合下,做了大量的工作,取得了一些工作成效,也存在问题、不足和需改进之处,在思想观念上还有待更新,在许多方面还不能适应改革发展的需要;
工作方法上还有待改进,需要更加深入扎实;
在工作成效上还有待提高,人力资源工作的前瞻性、战略性不强,很多工作还停留在事务性上;
还存在许多遗憾及教训,因为各种原因,一些事情做的还不能令人满意,有些甚至受到一些人的误解和抱怨;
还有许多需要学习东西,还需要各方面的帮助、支持和理解,总而言之,还要不断总结经验教训,提高能力和水平,在今后工作中,以更高的标准履行自己的岗位责任。
(2008年1月14日)
试用期满考核述职报告(共12篇)
绩效考核述职报告(共17篇)
述职评议考核报告(共8篇)
核算述职报告(共6篇)
领导班子考核述职报告(共7篇)
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