XX 公司党支部工作考核办法 为不断改进和加强基层党支部建设，完善考核和评价机制， 切实发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为推进
企业高质量发展提供坚强的组织保证。特修订《XX 公司党支部工作考核办法》，请认真贯彻执行。
一、 考核对象
公司所属各党支部 二、考核程序 考核内容分为季度和年度二个部分。
1、季度考核：各党支部每季应根据工作重点，对照《党支部工作考核评分标准》（以下简称《标准》）进行自查打分，报党委工作部。党委工作部按照《标准》要求对各党支部工作进行
检查和考核，打分汇总后，报党委审核。
2、年度考核：在季度考核和年终进行全面调研检查的基础上，最终确定对各党支部全年工作完成情况的考核得分，上报公 司党委审定。
三、否决指标
党支部凡出现下列情况之一者，本季度不得分、年度不参评， 直接取消先进党支部评选资格。
1、班子不团结，集体作用发挥不好，职工反映强烈的； 2、职工遵纪守法率达不到 100%，被媒体曝光，影响企业形 象的。
3、在质量、安全和经营管理等方面出现重大失误或事故的。
4、发生越级上访、影响企业稳定和声誉事件的。
5、出现其他重大问题，造成严重不良后果和社会负面影响的。
四、考核内容 1、生产经营指标：完成公司下达的利润、营收、签约等指 标，不发生质量和安全等考核事故（较大质量事故、轻伤及以上安全事故），部室支部以所辖部门年度费用预算等为主要考核内 容。
2、班子功能发挥：每年召开一次组织生活会，每月至少召开一次班子例会，重大问题经班子会讨论决定。
3、党员组织管理：每月分别召开一次支部委员会，每季度召开一次党员大会或上一次党课；党员每年参加集中培训和集体学习时间一般不少于 32 学时（1 天按 8 学时计算）；完成年度 党员发展计划；按标准收缴党费，并准时上交（党委工作部）。
4、活动载体丰富：围绕公司年度目标，每年组织 1 项党员主题实践活动；每半年至少开展 1 次党员义务劳动；每月 1 次主题党日活动；党员责任区标识、党员桌牌醒目，摆放规范。
5、党员表率作用：按时完成公司党委布置的各项任务，积极参加各类活动。落实党风廉政责任制，党员、干部和职工无违规违纪。
6、宣传思想工作：加强宣传阵地建设，定期更换宣传内容；
按经济责任制考核规定每月向公司网站、公众号、《XXXX》 报提供稿件；每季度宣传选树先进典型一个（个人或集体）。
7、关心工会团青工作：以党建带动分工会、团支部建设，关心青年员工成长成才，有计划、有总结、有措施、有成效；广 泛开展劳动竞赛、合理化建议等活动，组织员工开展技能比武、 创新课题、技能培训等活动。
8、职工队伍稳定：能及时处理好职工突发性事件；无职工 越级上访和群体上访，无群体性怠工事件。
具体考核内容见党支部工作考核评分标准（附表）
五、考核方式 1、各支部每季度末的次月 3 日前（每年 6、12 月份为 10
日前），对照考核内容及标准，把已完成的相关工作情况（班子会议记录、三会一课记录）、党支部工作考核评分表（自评）及
时上报党委工作部。
2、“生产经营指标”和“关心工会团青工作”等条款的考核，由党委工作部牵头会同职能部门考核评分，党委工作部会同相关部 门对考核情况进行汇总
核分。
3、四个季度的考核评价得分汇总平均、综合年度调研和检查，确定年度考核评价结果。年度考核评价结果分为优秀、良好、 一般、较差四个等级。
六、考核结果运用
（一）党支部工作考核评价结果与党支部书记、副书记绩效 年薪挂钩，以绩效年薪的 5%作为考核基数，按考核系数，给予奖励或扣减。
1、结果为“优秀”的党支部，党支部书记、副书记考核系数 暂定为 1.1。
2、结果为“良好”的党支部，党支部书记、副书记绩效年薪 保持不变。
3、结果为“一般”的党支部，党支部书记、副书记考核系数 暂定为 0.9。
4、结果为“较差”的党支部，党支部书记、副书记考核系数 暂定为 0.8。
（二）考核评价结果作为年度先进党支部评选、中层干部选 拔和奖惩的重要依据。
七、组织领导 公司党委全面负责对各党支部党建工作责任制的考核，党委工作部负责考核工作的协调和组织，相关归口部门做好考核和日 常管理配合工作。
各党支部要提高对支部工作考核的认识，通过支部党建工作 的考核，促进支部管理提升和工作绩效提高，为实现年度工作目
标提供政治保证和组织保证。
附件：1.党支部工作考核评分标准 2.党支部工作考核评分表
附件 1 党 支 部 工 作 考 核 评 分 标 准
考核项目 分值 考
核
内
容 评
分
标
准 考核部门 生产经营指标 30分 1、完成利润、营收、签约指标 2、质量安全等无考核事故 3、控制部室费用指标 1、完成季度指标不扣分；单项完成90%以上、未达 100%扣 5 分，完成 90%以下扣 10 分 2、质量安全考核事故发生 1 起扣 5 分 3、所辖部门费用超预算 10%以内扣 5分，超过 10%以上扣 10 分 财务部等 班子功能发挥 10分 1、每月召开班子会议 2、每年召开组织生活会 3、重大事项班子讨论确定 1、班子会议无记录扣 3 分 2、组织生活会无记录扣 3 分 3、重大事项未经班子讨论扣 4 分 党委工作部 党员组织管理 10分 1、三会一课制度落实 2、完成党员发展计划 3、党费至少每季上交一次 1、全年未组织党员活动不得分 2、“三会一课”记录不全扣 3 分 3、党员学习参与率<90%,扣 3 分 4、党员学习学时不够，1 人扣 1 分扣完为止 5、未做好党员发展计划扣 3 分 6、未按时上交党费扣 3 分 党委工作部 活动载体丰富 10分 1、围绕年度目标，每年组织 1 项党员主题实践活动
2、每半年至少开展 1 次义务劳动、每月 1 次主题党日活动 3、党员责任区标识、党员桌牌醒目，摆放规范 1、未组织开展主主题实践活动扣 3 分 2、义务劳动或党日活动少 1 次扣 2 分 3、党员标识、桌牌少一个扣 1 分，扣完为止 党委工作部 党员表率作用 10分 1、 按时完成布置的任务 2、积极参加各类活动 3、党风廉政建设中党员、干部和职工无违规违纪 1、布置任务未完成不得分； 2、各类活动人数少于 10%扣 1 分，扣完为止 3、每发生一起违规违纪 2 分 党委工作部 宣传思想工作 10分 1、定期更新班组园地 2、每季度宣传和选树 1 个先进典型集体或个人 3、按规定每月向公司供稿 1、每季度未更新内容扣 3 分 2、每季度无先进典型扣 3 分 3、每月未按规定供稿，落额 1 篇扣 1分 党委工作部 关心工团工作 10分 1、团建工作、青年培养有计划、总结、措施和成效 2、组织开展劳动竞赛、合理化建议等活动 3、组织开展技能比武、一人一课题、技能培训 1、分工会、团支部无年度计划总结或青年培养成效不明显扣 5-1 分 2、未组织实施活动扣 3 分 3、未组织员工参加每一次扣 2 分 工会团委 队伍稳定 10分 1、及时处理职工突发性事件，无群体性怠工 2、无职工越级上访及群访 1、突发性事件处理不力、群体怠工扣5 分 2、每发生一起越级上访扣 2 分；群访、集体越级上访扣 10 分 党委工作部
附件 2 党 支 部 工 作 考 核 评 分 表
考核项目 分值 考
核
内
容 评
分
标
准 自评分 考核分 生产经营指标 30分 1、完成利润、营收、签约指标 2、质量安全等无考核事故 3、控制部室费用指标 1、完成季度指标不扣分；单项完成 90%以上、未达 100%扣 5 分，完成 90%以下扣 10 分 2、质量安全考核事故发生 1 起扣 5 分 3、所辖部门费用超预算 10%以内扣 5分，超过 10%以上扣 10 分
班子功能发挥 10分 1、每月召开班子会议 2、每年召开组织生活会 3、重大事项班子讨论确定 1、班子会议无记录扣 3 分 2、组织生活会无记录扣 3 分 3、重大事项未经班子讨论扣 4 分
党员组织管理 10分 1、三会一课制度落实 2、完成党员发展计划 3、党费至少每季上交一次 1、全年未组织党员活动不得分 2、“三会一课”记录不全扣 3 分 3、党员学习参与率〈90%,扣 3 分 4、党员学习学时不够，1 人扣 1 分扣完为止 5、未做好党员发展计划扣 3 分 6、未按时上交党费扣 3 分
活动载体丰富 10分 1、围绕年度目标，每年组织 1 项党员主题实践活动；
2、每半年至少开展 1 次义务劳动、每月 1 次主题党日活动； 3、党员责任区标识、党员桌牌醒目，摆放规范。
1、未组织开展主主题实践活动扣 3 分 2、义务劳动或党日活动少 1 次扣 2 分 3、党员标识、桌牌少一个扣 1 分，扣完为止
党员表率作用 10分 2、 按时完成布置的任务 2、积极参加各类活动 3、党风廉政建设中党员、干部和职工无违规违纪 1、布置任务未完成不得分； 2、各类活动人数少于 10%扣 1 分，扣完为止 3、每发生一起违规违纪 2 分
宣传思想工作 10分 1、定期更新班组园地 2、每季度宣传和选树 1个先进典型集体或个人 3、按规定每月向公司供稿 1、每季度未更新内容扣 3 分 2、每季度无先进典型扣 3 分 3、每月未按规定供稿，落额 1 篇扣 1分
关心工团工作 10分 1、团建工作、青年培养有计划、总结、措施和成效 2、组织开展劳动竞赛、合理化建议等活动 3、组织开展技能比武、一人一课题、技能培训 1、分工会、团支部无年度计划总结或青年培养成效不明显扣 5-1 分 2、未组织实施活动扣 3 分 3、未组织员工参加每一次扣 2 分
队伍稳定 10分 1、及时处理职工突发性事件，无群体性怠工 2、无职工越级上访及群访 1、突发性事件处理不力、群体怠工扣 5分 2、每发生一起越级上访扣 2 分；群访、集体越级上访扣 10 分
合计得分
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