车辆管理制度
为了保障公司各项工作任务的顺利完成，提高车辆利用率，节约费用开支，实现规范化、制度化、科学化、专业化的车辆管理，特制定本制度。
一、车辆管理
1、后勤驾驶员及公司领导专职司机统一归行政部管理，分公司驾驶员由分公司管理。
2、分公司驾驶员工资、车辆费用列入所属项目部成本。
3、车辆所有证件的办理、车辆年检、年审、二级维护等相关手续的办理由行政部负责管理，车辆管理员负责监督，驾驶员负责本车事项的具体办理，超过办理时限造成罚款的，由驾驶员自行承担，车辆管理员、行政部经理同额处罚。
4、车辆一律按公司指定地点(办公楼前、项目工地)集中停放。凡未经主管领导批准，公司车辆夜间严禁停放在公司或项目工地以外的地方，违者给予驾驶员罚款 100 元/次。
二、车辆调度及使用
1、后勤车辆由行政部统一调度， 后勤各部门因公用车，需事先填写用车申请单，经部门负责人同意后报行政部，由行政部统一安排。
2、各部门需要用车时，至少提前半小时预约；第二天一早用车，需前一天下午下班前预约，以便行政部统一安排，同向线路一次派车，协调使用。
3、驾驶员要认真填好行车记录单，并由随车人签字确认，行车记录单填写不完整或存在弄虚作假行为，给予驾驶员罚款 100 元/次。
4、个人因私事用车必须经总经理批准后方可安排使用，派公司专职驾驶员驾驶；除董事长和总经理外，其他人员一律无权外借公司车辆。
5、项目部因公用后勤车辆，按 0.65 元/公里计入该项目部项目成本。
6、驾驶员未经批准，私自驾车外出或将车辆借与他人，期间产生的费用由按 5.00 元/公里计取；造成事故，由驾驶员全部承担。
四、车辆维修及保养
1、驾驶员认真做好车辆的日常保养，坚持定期检修保养和出车前检查制度，确保车况良好。每行驶 5000 公里进行机油二滤保养更换，行驶 10000 公里进行机油三滤保养更换，做到“三净一亮”（车内净、车身净、底盘净、车身亮）。
2、严格执行车辆维修审批程序。车辆需维修，由驾驶员事先提出申请，填写《车辆维修申请单》，车辆管理员对车辆损坏、费用情况进行鉴定、确认，须经总经理批准方可维修。未经批准私自维修，费用由驾驶员自行承担。
3、更换零部件，必须将旧件带回交车辆管理员由财务部监督处理，否则给予驾驶员零部件 10 倍的罚款。
4、车辆大修指在正常行驶情况下，行驶里程 20 万公里以上，列为大修范围，车辆大修时由车辆管理员提出申请，经行政部经理同意，报总经理批准方可进行车辆大修。杜绝私自进行大修，否则车辆维修费用由驾驶员全部承担并给予 200元罚款。
5、车辆维修完毕后由修理部门（单位）填写费用明细表，经车辆管理员、驾驶员及修理部门（单位）负责人三方共同签字认可。费用明细表经行政部经理审核报总经理批准后，方可挂帐。
6、外出车辆出差途中出现故障，确需维修的，经请示车辆管理员、行政部经理同意后，可在外修理，归来后由用车人签字证明，经车辆管理员、行政部经理签字审核报总经理审批后方可处理有关费用。
7、驾驶员违反操作规程、保养不到位，造成车辆机件事故，经车辆管理员鉴定核实，由驾驶员承担 50%的经济损失，每年发生两次以上的，除赔偿 50%的经济损失外，扣除当年里程奖的 20%。
8、私自将车辆零部件拆换后赠予他人或变卖的，经公司查实，除按配件价格从本人工资中扣除外，并视情节追究其法律责任。
五、油料管理
1、公司车辆一律到指定加油站加油。油料费用由公司采购部统一转帐结算。
2、驾驶员凭卡加油，核定好加油数量、金额、日期后，签字确认。严禁用本车油卡给其他车辆加油，一经发现，给予驾驶员加油价值 10 倍的罚款。
3、出差车辆因自带油料不足，需在外地加油时，驾驶员及用车人要在发票上签字证明，经部门经理、车辆管理员、财务部审核后予以报销，在外地加油数计入油料领取数。财务部每月在《车辆费用月报表》上公布油料消耗、里程情况。
4、每月 1 号，由行政部对车辆油耗进行考核，如油料超出本车核定标准 5%之规定的，超出部分必须由部门经理做出情况说明，未能说明原因的由驾驶员全部承担。节余部分按 50%给予驾驶员奖励。
六、奖
惩
1、安全奖：为了增加驾驶员安全行车的意识，调动驾驶员安全行车的积极性，设立安全奖。年终安全无事故，保险公司返还的安全奖全部归个人。个人安全奖奖金数额为公司全部车辆返还数额的平均数。
2、里程奖：为了确保安全，鼓励先进，本着工酬一致的原则，公司设立里程奖，奖金数额为每公里 0.05 元。年终无责任事故一次性结算。发生交通事故，无责任的，里程奖全部发放。有责任的，里程奖全部取消。
3、发生交通事故费用承担：
（1）本公司驾驶员未占交通事故责任的，给予驾驶员通报批评； （2）根据交警部门对事故责任的认定，本公司驾驶员占交通事故次要责任的，驾驶员承担超出保险公司赔偿额以外的 30%；本公司驾驶员占交通事故主要责任的，驾驶员承担超出保险公司赔偿额以外的 50%；本公司驾驶员占交通事故全部责任的，承担超出保险公司赔偿额以外的 70%。
4、酒后驾驶的处罚 （1）如有酒后驾驶，给予开除并解除劳动合同的处罚。
5、驾驶员违反交通规则（如闯红灯，违章停车等），造成的罚款不予报销，由驾驶员个人承担，并准时缴纳罚款，不得影响车辆年审，如因此影响车辆年审，除向交通部门缴纳罚款外，公司给予 100 元罚款。
八、驾驶员考核
（一）考核标准 序号
考核项目
分值
考核标准
得分
1 服
务 20 1、不服从管理，1 次扣 5 分； 2、不按用车人指定路线行驶（正常工作需要），1 次扣 2 分； 3、服务态度恶劣，1 次扣 2 分； 4、不接电话，1 次扣 2 分。
2 遵规守纪 20 1、迟到或早退，1 次扣 2 分； 2、旷工，1 次扣 2 分； 3、违章，1 次扣 2 分； 4、夜间不按规定停车，1 次扣 5 分。
3 维修保养 20 1、车内外有泥土，扣 1 分； 2、车内有异味，扣 1 分； 3、车体有磕碰、划痕，1 处扣 5 分；
4、不按时保养，扣 5 分； 5、不按时年审，扣 5 分； 6、不按时二级维护，扣 5 分。
4 油
耗 20 每超出考核标准 1 个百分点，扣 2 分。
5 安
全 20 1、发生一次交通事故，不负事故责任，扣 10 分。
备
注 凡发生安全责任事故和酒驾，当月考核为 0 分。
（二）考核方法 由行政部每月进行一次检查、考核、评分。
（三）评分等级：总分标准：100 分；（1）合格:85 分以上（含 85 分）；（2）基本合格: 75 分以上（含 75 分）；（3）不合格:75 分以下为不合格。
（四）奖励办法：
1、全年平均得分 85 分（含 85 分）以上，年终奖金全部发放； 2、全年平均得分 75-84 分之间，年终奖金发放 80%； 3、全年平均得分在 60-74 分之间，年终奖金发放 60%； 4、全年平均得分在 60 分以下，开除。
九、公司批准私车公用的个人车辆 1、公司批准私车公用的个人车辆，员工个人必须加入交强险，而且要求第三者责任险的赔偿限额应该达到 20 万元以上。
2、员工办理完后，需将加强险和第三者责任险的单据交公司行政部检验，留复印件存行政部。
3、公司批准私车公用的车辆，如果借用他人使用，所发生的一切事故均由其个人完全负责。
4、所有员工禁止酒后驾驶，如酒后驾驶，造成的一切后果均由个人承担。
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