医院院领导深入科室制度
医院领导干部经常深人基层,开展调查研究工作,对于熟悉、掌握医院工作特点和规律，总结推广先进经验,实施有效管理具有重要的指导意义。
1.医院领导干部要经常深人科室,检查各项规章制度以及医疗法律、法规的执行情况，重点抓好医疗、护理、科研、教学及后勤保障等工作，了解全院整体工作的运转情况，及时发现问题,改进不足。
2.对于任务重.问题多的科室,应加强检查力度,增大检查频率,针对薄弱环节帮助和指导科室开展各项工作,推进科室业务的发展。
3.医院领导干部深人基层,除检查业务工作外，还应抓好职工政治思想、服务态度等方面的工作,表扬好人好事,树立典型,营造健康向上的工作氛围。
4.行政查房是医院领导干部深人科室检查工作的重要体现，每周安排查房一次。由院长办公室安排内容和顺序,院长主持,有关职能部门负责人参加。
5.行政查房主要是检查科室业务工作的开展情况,听取医护人员和患者的意见,解决科室当前所面临的困难以及提出合理化建议和具体工作要求等。
6.有技术专长的医院领导，要坚持参加医疗实践活动,定期出门诊,参加重大手术、危重患者抢救.疑难重症病历会诊及各种学术活动。
7.医院领导干部在深入科室检查工作时.对发现的问题和决定的事项
应责成有关部门及时执行和办理,并由院长办公室向主办部门下发督办书。
8.对于医院领导现场办公决定的事项,各部门应严格遵照执行，不得以任何原因推诿或延误,否则将按照医院有关规定追究部门负责人和相关人员的责任。
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