健身俱乐部策划书-健身俱乐部策划
书
由于不清楚你的场地情况:只能帮你估算一下器材投入:国产30-80万进口200-600万 健身俱乐部策划书健身俱乐部的现状和发展趋势 随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高,人们有了“想花钱买健康”的意识,健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织,现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。
20世纪80年代以来,随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立,也带给我们一种全新的健身理念,
使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展,并从中派生出一些新的健身项目,如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。
现在在国内很多城市,特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部,但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求,并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短,俱乐部的水平参差不齐,所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法,相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。
健身俱乐部的筹建 团对管理与项目分析 组建俱乐部一般分为硬件、软件、管理团队是俱乐部成功的关键,其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。
教练经理的人选是组织教练团对
的关键 教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练,目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题:
没有固定的教学团队,缺乏敬业的专业教学管理人员。
没有固定的教学内容,缺乏教学评价。
没有有效的培训体制及培训教师团队。
从事教学人员素质参差不齐。
高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展,会员服务、会员续会的关键,同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一,因此应对教学团队,特别是对教练经理的人选给予足够的重视。、选择开办俱乐部的合适场地
1、位置 俱乐部经营具有明显的地域性,即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区,选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。
2、物业条件 ①场地面积 一般需了解使用面积,通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡为中型俱乐部,1500㎡以上为大型俱乐部。
②健身房的空间 健身房的层高
及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。
③健身房的设计 在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。
与物业合作的方式租赁 注意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电费用等。
流水分成 根据俱乐部的流水收入按约定的百分比提取场地费用。
合资经营 以场地入股的形式共同创办俱乐部,按利润获得场地收益。以上是俱乐部与物业常见的三种合作形式,具体应根据资金实力、对当地市场的信心、管理水平等诸多因素确定。三组织设计装修 俱乐部平面布局设计 俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为:
前台 休息区:
阅读、商品销售。
健美操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个或多个跳操厅,内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。
器械区 更衣区:有更衣柜、淋浴区、卫生间。
俱乐部设备的设计 水、暖、电、空调、消防等专业设计。
3、俱乐部装修风格设计 第一步、通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格。
第二步、施工招标、装修。
第三步、内部装饰。利用壁画营造健身气氛,并设置教练介绍栏,会员信息栏。
四、织购置健身设备 等重量训练设备、包括训练身体某一具体部位肌群的设备。
自由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。
健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。
电脑、电视、电话、音响等设备。
员工服装、会员礼品、宣传品等。
五、国内健身俱乐部执照办理的程序 目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定,但大致可按下列程序办理。
俱乐部经营前应办理营业执照、体育场馆经营
许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续。
计算机管理软件的应用。
俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理、储物柜管理、收银管理,俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现,管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据,从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。
成立“广州体育学院水中健身协会”
申请计划书
水中健身简介
在清凉的水中随着音乐跳动感健美操,不仅清凉舒适,更能减小运动对于
水中健身
关节的磨损。显示身材的游泳衣更是让练习者曲线毕露。
具体方法是在1.3-1.6米的水中进行,以陆地健身操、芭蕾形体等训练方式进行练习。
水中健身操并不完全在水中进行,部分课程还有专门针对腰腹部减脂的池边垫上操内容,再辅以水中有氧操、水中塑形操或水中伸展操等,对于健身塑形更全面也更有针对性。
它会根据不同人群的需要,水中健身操的内容也有所不同,通常都包括有氧、形体、康复等训练。一般一节水中健身操课程为45分钟,主要包括伸展运动、力量操、放松操、灵敏训练、柔韧训练等练习。
水中运动还能增强生理机能。肌肉的活动、收缩,加上浮力、水压共同挤压血管,促使循环机能增强,代谢调节能力增强。长期坚持水中健身操运动,能使肺活量增大,摄氧能力增强,水分流失。
美国每年有几十万人热衷于水中健身,日本游泳馆里辟有专门的慢跑道,水中健身被世界各国健身专家公认为最有效、最快捷、最安全的塑身运动。
一、协会成立的背景:
水中健身操起源于美国,与陆上健身操有着密切的关系。陆上健美操一兴起便受到广大群众的喜爱,纷纷积极参与到这项运动中去,但由于场地条件的限制,有些人不能或者不能更好的参与这项运动,例如:身体肥胖,年龄较大和膝,踝关节有损伤等。因此有人开始想利用水的特性和健身操的特点,在水中进行健身操练习,达到不一样的效果,实践证明水中健身操锻炼效果极好,它有着陆上健美操不可比拟的优点。水中健美操自产生以来,它的发展经历了多年的实践和经验积累。二十世纪八十年代中期,在日本出现了水中健身操,到1989年日本成立了水中健美操普及会,并向全国普及和推广。在我国,水中健美操是刚刚兴起的一项大众健身活动。由于它训练环境独特,充分利用水的特性,使人们在锻炼的同时,享受到比陆上健美操更多的乐趣
"
。
二、协会成立的目的和意义:
顺应时代潮流,适应时代发展形势,为广州体育学院的在校学生提供一个塑造健康体魄、展现青春和激情的舞台,作为一项新兴的项目扩宽学生以后的就业方向,同时丰富大学生的校园文化生活,促进我校体育文化和社团文化的繁荣发展,提高广州体育学院的知名度,促进全民健身运动。从国家社会体育指导中心对水中健身事业的发展要求来看,强调
今后要将轮全民运动为中心的重点发展方向
而水中健身作为新兴体育项目,易学也适合各个年龄阶段人群的特性,正适合为全民
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运动的发展方向;
所以他的发展前景是一片光明的,而且在‘上海南风杯中’我校水中健身队也取得了全国第二名的好成绩,而长隆酒店业与我校水中健身队协商共同开展这个项目,我校水中健身队也在2011年12月29号在长隆酒店恒温池开幕仪式进行了精彩的表演!所以水中健身这个项目还是很有开展的意义!!
水中健身将积极响应社会的号召,不遗余力地促进水中健身运动运动在广州体育学院及周边地区乃至全国的传播发展,培养轮滑运动的体育人才。
三、协会成立时间:二零壹貮年
四、协会名称:广州体育学院水中健身协会
五、协会的性质、宗旨、任务、目标、原则和活动范围:
1、协会性质:本协会挂靠校团委并接受广州体育学院社联合会的指导和监督。本协会是由课余爱好游泳健美操等运动的在校大学生自发组织起来的全校性学生社团。
2、协会宗旨:
本协会以
张扬个性,展现青春,挑战自我,团结互助,寻求就业道路及全民健身
为宗旨。
3、协会任务和目标:
通过水中健身进行体育比赛和社会实践,为水中健身好者提供一个塑造和张扬个性、展现青春和激情的舞台;
丰富大学生的校园文化生活,促进全民健身运动;
促进我校社团文化的繁荣发展。
4、协会原则:
采取自愿参加的原则,具有团结互助的团体精神,促进全民健身。
5、协会活动范围:
本协会活动将在国家法律法规及学校各项规章制度允许的范围内,在学校内外有计划地与各友好单位和个人开展比赛或各种交流活动。
六、协会会员:
凡是能够自觉遵守本章程,愿意为本协会工作并积极参加协会各项活动的我校学生(包括专科、本科、研究生)均可申请加入本协会,经协会批准登记后即成为本协会会员。
会员权利:
1、入会自愿,退会自由;
2、享有参加协会举办的各类活动的权利;
3、享有对协会工作提出批评建议的权利;
4、享有监督协会工作的权利;
5、享有选举权和被选举权;
6、享有协会为会员提供的其他权利。
会员的义务:
1、积极参加协会组织的各项活动,服从并执行协会的决议,认真遵守协会的各项规章制度;
2、有完成协会交办的工作的义务;
3、自觉维护协会和学校的形象;
4、努力提高自身理论水平,实践能力和创新能力。
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5、按规定交纳活动经费(下简称会费)的义务。
会员守则:
1、遵守国家法律法规、遵守学校各项规章制度及协会相关规定;
2、会员不得违背协会宗旨,不得做有损协会利益的行为,不得有不健康的行为;
3、会员须自行购买安全保险。接受协会安全思想教育,由于自身因素而造成损失的自行负责。
4、会员不得损害其他会员权利,对他人造成损害的应给予赔偿。
5、爱护协会公共器材,定期清理保养。
七、协会组织架构:
协会设主席一名、副主席三名,秘书长一名,负秘书长2名:
1、协会主席,全面统筹、协调、监督协会日常工作,主持制定协会的年度计划,并带头组织实施协会各项活动,拥有代表理事会管理协会的权利和义务。
2、协会副主席,主要负责所设外联部、宣传部、技术部工作,协助主席制定工作计划,每学年末进行工作总结,并汇报给全体会员。
3、协会秘书长,主要负责所设组织部、后勤部工作,有计划的组织协会干部和会员的培训,并负责考评各部部长工作。
协会下设:外联部、宣传部、组织部,后勤部,技术部,每个部设部长一名、副部长各两名,委员若干。
1、外联部:负责对外联系活动以及对外交流工作等。
2、宣传部:负责协会内外宣传工作,包括协会各类活动,协会形象设计和宣传。
3、组织部:负责协会内部人事管理,监督会员工作,组织开展协会活动,组织协会会员积极参加,并对各部门工作情况评估总结等。
4、后勤部:负责协会后勤保障工作,负责管理协会器材,清理场地及相关活动等。
5、技术部:负责协会会员的技术培训工作,协助协会开展活动并完成表演任务等。
6信息部;
负责健身操的音乐剪辑,及其宣传视频图片处理,宣传海报编辑! 7实践部:负责项目活动的组织实施,并作活动总结。
8财务部:负责协会经费的创造及管理会费和协会活动开支,实行公开透明的监督制度,开支由凭证,并定期向会员公开。
八、协会的经费来源
本协会的经费来源于会员的会费、学校拨款、社会赞助或其它合法收入,由秘书长代管。经费必须用于协会具体活动的筹备、宣传、组织等事项,实行经费收支管理透明化、公开化,并接受全体会员的监督。任何人不得以任何借口私自挪用协会经费
第一年主要计划协会招新:
2012学年第一学期,在学校校道设点,制作宣传板,拉横幅,喊出我们的口号,采用多样化的宣传方式,加大宣传力度。同时为了协会的发展,应保证会员的质量。
协会全体大会:
做一个关于协会的ppt,让会员更好的了解协会;
各会长部长自我介绍;
让会员填写详细的个人资料(兴趣,联系电话等),方便彼此间的交流;
会员自愿做自我介绍;
自由交流,增进彼此间的友谊。
协会固定活动:
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一、聘请资深老师授课,教授策划方面的知识。
二、定期开展水中健身教练的培训课程。(我协会有12名持有国家体育总局颁发的水中教练证)
三、定期开展时间管理的培训课程。
四、定期开展座谈会,以主题形式展开,相互展示各自的创新想法。
五、组织“水中健身操”创编大赛,以实践调查+策划+实战的方式展开,以理论和实践相结合,让大家亲身体验其中的苦和乐,让同学们对策划有更深的了解。也能结合大家的想法让我的水中操更有活力!
六、新游戏(活动游戏,如吞火游戏)的策划开发,让大家在游戏中获得新的感受,并努力把好的活动在全校推广!
七、公益活动我协会每周都会组织会员去翔领特殊儿童培训中心做义工!为社会服务!
具体策划协会招新的简要流程
一、在校道别设点,地点,时间根据校社联规定而定。
二、人员由袁俊熙、黄海滨、叶冠红、杨少敏、刘凯亮、熊丽、韩菲菲、彭宇、申蕾、田澄、李桂华 卢倩 戴彩虹 负责(以上人员初定,根据具体情况做调整)
三、用具:桌椅,遮阳伞,横幅,传单
四、具体事项:
1.向感兴趣的同学介绍本协会
2.如有意向则填写表格,写下姓名,兴趣,专业班级,联系方式,自己的特长 3.交会费,会费为10元
五、经费预算具体策划将在迎新之前交由社联监察部。
为了减轻社联的经济负担,协会所有经费预算由协会自主解决。
一、第一次全体大会的简要流程
一、各部门部长负责会员到场情况登记,发放会员证
二、副会长作为主持人,首先播放一个关于本社团的ppt,对协会进行介绍,让会员对本社团更进一步的了解协会。
三、指导老师讲话,各部门代表讲话。
四、各会员自愿上来做自我介绍,彼此增进了解。
五、举行现场抢答,发放一些小礼品。
六、会长做最后的总结
地点:根据校社联的批准而定
时间:招新后的第一个星期六
预算:礼品最高50
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常规活动
一、老师授课,计划定于两周一次。具体的教室安排,教授内容根据会员人数和指导老师协商而定。
二、每个部门可以分开举行日常活动,也可一起举行,如座谈会,体育活动等,视情况而定。
三、各部门活动和老师授课两周举行一次,交替进行。
四、其他公益活动
地点,时间安排会提前上报校社联,经协商而定
为了减轻社联的经济负担,协会所有经费预算由协会自主解
一、协会讨论确定主题(健身操创编大赛)
二、赛前宣传
三、组织评委团
四、赛前对选手的培训
五、选手策划(为期三周,期间有必要的市场调查)
六、初赛开始,地点:大教室,所有参赛选手上台以表演讲形式展示自己的创编的新操
七、决赛开始,地点:待定,形式和初赛一样。
八、大赛颁奖(奖项暂不定),对于前三名,协会将尽力推荐到实践中去
九、活动总结
经费预算:宣传单100张10元 横幅2条150元 颜料等50 赛场布置:900元 茶水费:200元
共计1310元
为了减轻社联的经济负担,协会所有经费预算由协会自主解决。
以上是活动的大致策划,特色活动会在活动前一周递交详细策划书
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关于广州体育学院水中健身协会的申请书
尊敬的校团委:
感谢你们在百忙之中能抽空看一下我们的申请书。我们是一群热衷于策划的学生,我们深深感受到了由于策划所带来的效益和乐趣,但是我们学校却没有一个给众多策划爱好者共同学习、互相探讨以提高策划能力的平台,因此我们恳请申请成立广州体育学院水中健身协会,一个服务于广大学子的社团,一个策划爱好者展现才华的舞台。
本协会是以“普及策划知识,传播策划理念,弘扬创新精神,创造实践机会”为宗旨。通过传播策划知识和举办策划活动等途径,给众多的有志大学生提供一个体现自我价值,挖掘自我潜力,提升自我综合素质,增长社会经验的平台。也让大家在合作的过程中不断充实自我和全面提升自己的策划能力。协会同时也努力为协会成员创造锻炼自我,发展自我,完善自我的机会,争取让每位协会成员在协会有充分的机会参与协会实践活动以及在毕业之后能够成为各种业务知识过硬,社会实践能力强,思想品质高尚的精英型人才,切实提高自身的综合能力,为今后投入激烈的竞争中添帆加翼。
协会成立后,在协会的建设上将主要分为三大块。组织上,强化协会管理委员会的职能,努力建设出一个具有相当领导、组织、决策能力的团队,更好地为广大会员服务;
学术上,加快协会学术和会风的建设并扩广州体育学院水中健身操协会的影响力,营造良好的学习气氛,实现整个协会理论水平,实践能力的提升;
实践上,努力拓宽途径,为会员提供更多的实践机会,使会员学到的理论知识能够学以致用,并强化策划知识与技能。我们将继续致力于此,全方位建设协会,使我们协会成为一个会学术、重实践、强交流的全校乃至全省知名的精英社团!
我们恳请团委领导,社团联合会批准我们协会的申请,我们坚信在团委领导的支持和关怀下、在我校同学的拥护下本协会一定可以把我校学生社团事业办得红红火火,使社团活动体现大学生活泼向上的积极风貌,使我校协会真真正正成为学校学生练就一身真“功夫”的摇篮,使学生社团活动成为我校的一大亮点,一道美丽的风景线。
成立水中健身协会是我们所有策划爱好者的愿望,也是水中健身协会全体社员的共同期待,我们坚信有能力、有决心、有智慧办好这个协会。
此致
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敬礼
水中健身协会筹委会
2011年12月
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健身俱乐部策划书 风行健身俱乐部
社团宗旨
本俱乐部的宗旨是“快乐做运动,让大家一起来健身!用健身的魅力带动更多的同学来健身”。同时提升健身俱乐部的知名度和影响力,为农林学院的发展作出俱乐部应做的贡献。
社团成立意义
随着我国经济的持续发展,人民生活水平的不断提高,健康己成为人们追求高质量生活的最关心的问题,尤其是在我国全民健身计划实施以来,越来越多的人参与到了体育活动中来,健身变成了人们生活中不可缺少的组成部分。健身作为一项很有特色的运动,在我国全民健身活动中占有非常重要的地位,是近年来非常流行的一项体育运动。
我校从建校开始到现在,一直都很重视全校学生的创新性思维和技能的培养,创新性思维也越来越得到学校的重视。
通过对我校课余生活的活动太少的思考,我们看到不少学生下课后便在宿舍打发课余时间,对学校不仅不了解,也让学生与学生之间缺乏交流和沟通,同学们对户外活动缺乏兴趣,造成我们学校有很多同学身材肥胖,这是缺乏锻炼的原因。
为了扭转我校课余生活不活跃的局面,我社团成立筹备组织响应广大同学以健身为目的的号召,申请成立健身俱乐部,以轻松的健身,动感的音乐节奏,让同学们身处娱乐当中,同时得到身体的锻炼,增加同学对运动的积极性,把我校气氛搞上去,促进我校学生体质再上新台阶。
我们俱乐部以健身为目的。
健身舞运动具有“人为性”特点。健身舞的运动形式是人们根据需要而人为地创造动作去进行练习。为了达到增强体质的目的,健身舞可以科学地通过改变身体姿势,动作方向,动作方向,动作路线、动作频率、动作速度和动作的节奏进行调节。
青春健身舞是有氧运动的一种,它的特点是活动时间长、强度适中、能有效控制体重、能有效提高练习者各种身体素质。广播操不能视为健身舞。
运动特点
健身舞一般具有5个特点:
①练习动作简单易学能懂,适合于不同年龄层次;
②强调动作对称且重复练习;
③强调大幅度动作练习;
④集体练习为主;
⑤具有明快的节奏,形成动感和韵律风格。
适应人群
各类人群,以青年人为主体、青年女性为多数。包括体重明显超重者、身高标准体重超标者、肥胖者、不爱运动者或运动不足者、皮下脂肪超过标准者、身体灵敏性与协调性较差者。儿童与高龄者不宜。
运动频率
每周5~6次,每次2组,每组30~60分钟,间隔休息15分钟。
注意事项
重视每次热身准备和整理活动;
穿戴有弹性的运动服和有弹性的运动鞋;
防止快速和大幅度的强直收缩,尤其是初学者和弱体质、中年人和准老年人,以防肌肉突然拉伤。
健身效果评价
对健身的效果评价主要有:
①健身者须有坚强的意志力,严格要求,贵在坚持;
②要求每个动作重复多次,全面到位;
③采取局部练习与全身锻炼相结合,器械练习与舞操练习相结合的健身方法;
④适当地控制饮食,但不能限制水和矿物质的摄入;
⑤每次锻炼会产生肌肉酸痛,不断地酸痛与恢复才能起到健身健美的功效。健身的效果评价3个月为一次。
希望学校接受我们的申请,健身俱乐部愿与全院师生共建和谐校园,共创美好未来。
江苏农林职业技术学院风行健身俱乐部简介及章程
俱乐部简介
风行健身俱乐部成立于2011年10月18日,以“陶冶情操,丰富生活,活力校园,阳光健身”为宗旨,鼓励会员强身健体,并通过体育健身培养自己积极进取的竞争个性。
本俱乐部立足于本学院特色,充分发挥体育专业优势,结合得天独厚的体育师资、教学和训练资源,相继开展不同项目的体育专业技能培训,举办体育专业技能比赛,宣传科学的体育健身理论,并且根据不同人群制定相应的科学健身处方,举办体育健身理论讲座,开展各种项目的体育活动交流会和趣味健身比赛。旨在通过开展一系列的相关活动帮助在校大学生树立正确的体育健身理念,全面提高在校大学生的身体素质,从根本上扭转在校师生错误的健身观念,力争在全校掀起科学健身的高潮。
风行健身俱乐部将继续努力,持之以恒,取得更大的成绩,来回报各级老师和同学的关怀与支持。同时本俱乐部一定可以把自强不息的精神发扬光大,使学生阳光健身成为我校的一大亮点,一道美丽的风景线。
社长一名,领导社团内部事物,统筹全局,领导社团健康有序良好发展。
副社长两名:社长不在时,主导社团内部事情,让社团健康发展。
人事部:
按时保质量完成人员招聘及人力资源调配工作,能够掌握社团最新动态,热情接待每一位应聘者。负责社团里的资料收集、保管、整理工作。对待工作认真负责者优先录用。
财政部:
负责社团资金管理,调动。定期公布社团资金运用情况。
外联部:
负责洽谈活动赞助事宜;
联络成员,广告资源,名人嘉宾。在社团活动开展的前期作好与团委及上级主管部门的联系工作;
与其他社团或部门的联谊事宜。
宣传设计部:
负责各种活动的宣传方案设计和执行、业务的开拓策划。协助赞助方在本校以及校外的宣传以及本社团的形象宣传工作。
俱乐部章程
第一章
第一则
俱乐部性质
1、群众性:农林学院风行健身俱乐部由农林学院在校大学生中的健身爱好者组成,同时积极接受农林学院学生会的监督与协助。
2、专项性:农林学院风行健身俱乐部是专门开展健身运动及其相关活动的专项体育组织。
第二章
俱乐部名称
中文名称:
风行健身俱乐部
第三章
第三则 俱乐部宗旨
1、拥护四项基本原则,遵守国家的各项法律及规章制度,崇尚良好的社会道德风尚。
2、广泛团结农林学院的健身爱好者,积极响应全民健身的口号,锻炼身心,陶冶运动情操,塑造健康体形,在农林学院全校范围内促进健身运动的开展。
3、为农林学院广大体育运动爱好者提供一个融洽而稳定、交流健身心得、增进友谊的舞台。 第四则 活动与比赛
1、成员的活动以不影响工作与学习为前提,除学院安排的比赛外一律使用业余时间进行。
2、成员必须遵循体育精神,遵守体育道德,活动中服从领队及教练的安排。
3、积极组织俱乐部定期活动,协助其他俱乐部或组织参加学院内相关活动,适当与其他学校或社会团体进行健身交流。
4、积极组织俱乐部会员参加健身竞赛。
5、定期邀请我校专业老师进行指导。
6、俱乐部提供场地、器材并配备有经验基础的同学对学员进行训练和指导。
7、在学校组织活动期间进行健身表演,宣传健康运动,强身健体。 社团的服务宗旨 任务及活动范围 总则
8、与农林学院各社团、俱乐部进行友好交流协作,丰富风行健身俱乐部的内涵。
第四章
第五则 会员申请
1、凡承认本俱乐部章程,热爱健身运动,能够服从俱乐部领导,在不影响学习的情况下,自愿加入并能够积极参加本俱乐部开展的各项活动的农林学院在校学生,经本人报名,填写会员登记表,经俱乐部批准,即为俱乐部会员。
2、申请过程:
a 向俱乐部递交书面申请。
b 进入俱乐部第一个月为观察期,由人事部部负责。观察期满后,进行会籍确认登记等工作。
3、对结果不满意者,可向俱乐部会长提出复议。复议不通过则不可再提出复议。
第六则 会员资格的取消
1、无故缺席俱乐部活动和会议等,经俱乐部讨论决定其是否继续拥有会员资格。
2、凡严重影响俱乐部正常运行或对俱乐部的利益有重大损害者,取消其会员资格。
3、老会员注册:老会员需在每学期的前三周内向社团注册,同时确认单位、联系方式是否需要更改;
凡逾期没有注册的会员将被取消会员资格。
4、经常缺勤,无心向学,无故毁坏社团名声等会员,经俱乐部全体干部商讨后可以取消其会员资格。
5、杜绝会员进行违反学院规章制度的活动,如有违反者,开除其会员资格。
6、会员不得进行非法集会或参与斗殴,一经发现,立即取消其会员资格永不录用,另外,还会受到学校的加倍处罚(如非会员打架处以记过处分,则会员打架处以留校察看处分);
如属正当防卫则另外处理并征求学校的意见进行处理。
第五章
第七则 会员的权利
1、俱乐部内的选举权和被选举权。 会员的权利与义务 会员资格的获得和取消
2、向俱乐部提出自己的意见和建议的权利。
3、对俱乐部常设机构的监督权、批评权和建议罢免权。
4、对俱乐部各项活动尤其是财务支出状况的知情权。
5、参加俱乐部统一组织的各项活动的权利。
6、获得参加各种体育健身培训的权利。
7、俱乐部在举行各种活动之前,将以各种方式通知会员,会员也可主动与俱乐部有关负责人联系。
第八则 会员的义务
1、遵守俱乐部的章程及各项规定,自觉维护农林学院风行健身俱乐部的声誉,执行俱乐部管理机构审批的决议。
2、入会时交纳十元会费作为开展各项活动经费。
3、参加俱乐部统一组织的各项活动的义务。
4、为本俱乐部的发展出谋划策,团结合作,贡献力量。
5、会员应自觉维护本俱乐部的合法权益、利益、名誉和形象,在广大同学中扩大俱乐部的影响。
第九则
鼓励与奖赏
1.在训练中表现积极、在短期内取得重大进步者给予口头赞扬或给一些纪念品。
2.凡对俱乐部的发展做出重大贡献的或在重要健身赛事中获奖的会员或干部,由俱乐部干部会议商讨核实后给予其一定的奖赏。
第六章
社团的组织机构及选举办法 第十则 组织机构及干部选举、任期
1、俱乐部下设会长一名及各部组织。
2、会长由会员大会选举产生。俱乐部会长任期为一年。
3、理事均要经过面试等有关规定考核,择优录取、提拔。若在任 期内进行会长级人事调动必须通过俱乐部会员大会讨论且过 会员通过,方可调动。
4、俱乐部会员可以向其有兴趣的部门申请干事一职,干事考核由会长及理事负责,任命由会长负责。
第十一则 俱乐部常设机构职责
会长
1、总揽俱乐部各种工作,协调各部门工作以保证俱乐部的正常运作;
2、审批俱乐部内部各项决定、活动策划书等;
3、代表俱乐部形象,维持俱乐部与外部的交流。
4、负责管理俱乐部日常工作,听取理事的工作情况意见,保持俱乐部内部的团结;
理事
1、做好俱乐部各项活动的策划、人员的安排,负责场地布置等;
2、活动中进行全程管理及后勤工作;
3、负责搞好俱乐部的宣传工作,增强俱乐部的影响力。
4、主要负责俱乐部财政收支,做好每次经费收支记录。
5、负责会费和各项活动经费的收缴,对俱乐部的健身器械、健身表演道具等进行统一管理。
6、对广大师生进行俱乐部的适时健康运动宣传,同有损俱乐部形象的行为做坚决斗争,维护俱乐部形象。理事应紧密合作,共创俱乐部工作新局面,同谋俱乐部发展新契机。
7、规划俱乐部人力资源分配与管理,对会长负责。 外联部
为即将开展的活动拉取赞助,如现金、条幅、展板、奖品等。
记者团
全力以赴地做好活动前后的宣传活动。
第七章
附则
第十二则
关于俱乐部干部罢免及奖惩
1、关于对俱乐部干部罢免应在俱乐部会员大会上由过半会员联名递交罢免申请书并在院方有关部门备案。
2、罢免理事则要向会长提出书面申请,再由当事人出席干部会议才生效。 第十三则
关于安全方面
1、会员入会后,在第一次全体会议中要对会员提出安全方面的要求,对会员进行安全教育,加强会员的安全意识。
2、在训练过程中,教练应将每一个动作讲解清楚,对于一些难度动作则要多次示范并要求会员能练则练,不能练的不作要求。
3、在活动开展前,应检查清楚活动的场地,找出不利因素,从而采取相应的安全措施,避免人员的受伤。
4、为了会员的健康和俱乐部的形象,会员在训练期间或活动期 严禁饮酒和抽烟,会员平时也应形成良好得习惯。
5、对于俱乐部器械的管理,由理事负责。严禁会员私自玩弄器械,凡不经有关人员的批准,不得私自使用俱乐部的器械。如果会员因私自玩弄器械而受伤的,俱乐部不负任何责任,也不承担其医疗费用。
6、对于不听从指挥,多次擅自使用俱乐部器械并屡教不改者,取消其会员资格。对于初犯者罚其一个月之内不能参加俱乐部训练并作自我检讨。
7、会员如果在训练中或活动中因不听指挥而受伤的,俱乐部不承担任何责任。如果是听从教练或领队指挥而意外受伤并经医院等方面确认后,俱乐部负主要责任,并与当事人协商后,承担部分医疗费用。
第十四则
关于本俱乐部章程
1、章程的变动及其他重大事件须由理事会共同商议通过,再由会员大会投票通过。
2、农林学院风行健身俱乐部拥有本章程的最终解释权。
3、本章程自批准颁发之日起实施。
健身俱乐部的筹建
组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建)、管理团队是俱乐部成功的关键,其中社长、财务部的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。
教练的人选是组织教练团对的关键
教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练,目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题:
没有固定的教学团队,缺乏敬业的专业教学管理人员。
没有固定的教学内容,缺乏教学评价。
没有有效的培训体制及培训教师团队。
从事教学人员素质参差不齐。
高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展,会员服务、会员续会的关键,同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一,因此应对教学团队,特别是对教练经理的人选给予足够的重视。
教学团队:
街舞教学教练,负责街舞组的教学。
周六下午2.00----4.00 街舞。
健美操教学教练,负责健美操组的教学。周日上午 9.00—11.00 健美操。
瑜伽教学教练,负责瑜伽组的教学。周三下午 2.00—4.00 瑜伽。
健身教学教练,负责瑜伽组的教学。周日上午 9.00—11.00 健身。
选择开办俱乐部的合适场地
1、位置
俱乐部经营具有明显的地域性,茅山校区的训练场地为学校提供场地。
2织购置健身设备
等重量训练设备、包括训练身体某一具体部位肌群的设备。自由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。社员服装、会员礼品、宣传品等。
健身俱乐部近期活动安排——攀登茅山比赛。
一、活动目的
以“攀登、健身、休闲”为主题,开创大学生群体健身的良好氛围,进一步提高自身的身体素质。
二、活动背景
【茅山之恋】在茅山道观附近寻找带有学院特殊标记的参天大树。
茅山风景名胜区,国家AAAA级景区茅山自1986年被江苏省人民政府批准为省甲级风景名胜区以来,经过多年的建设与开发,取得了显著的经济与社会效益。2001年,茅山风景区被国家旅游局评定为国家AAAA级旅游区,新四军纪念馆被中央宣传部定为全国爱国主义教育示范基地,2003年茅山风景区被江苏省人民政府、省文明委、省建设厅、省旅游局联合授予省级文明旅游区示范点的称号。海拔372.5米的茅山山势秀丽、林木葱郁,有九峰、二十六洞、十九泉之说,峰峦叠嶂的群山中,华阳洞、青龙洞等洞中有洞,千姿百态、星罗棋布的人工水库使茅山更显湖光山色,可谓“春见山容,夏见山气,秋见山情,冬见山骨”。。
三、时间地点 2010年11月12日 茅山风景区
四、活动内容
一、登山比赛
二、游览茅山
五、竞赛办法
(一)报名范围 江苏农林职业技术学院茅山校区风行健身俱乐部成员
(二)组 别 男生组
女生组
六、奖项设置
一等奖 2名 奖励价值600元的MP5一个 二等奖 4名 奖励价值200元的自行车一辆 三等奖 10名 奖励价值50元的常青树健身卡一张
七、注意事项
(1)、请各队员穿着轻便服装与鞋子。
(2)、在登山比赛的过程中要注意安全,避免拥挤,避免与其他游人碰撞。
(3)、禁止攀爬危险地段。
(4)、各队须自带一些必备的医护用品。
(5)、各小组应组织好各自队员进行登山前的预热活动,并负责途中的安全监督。
八、具体过程
(1)参赛各组佩带好本组标志,在规定时间到达指定地点。
(2)指派裁判员先到达顶峰,安排好裁判工作。
(3)举行登山比赛开幕仪式:由主持介绍峰顶位置、登山路线、比赛方法、记分方法,提出活动要求和组织纪律要求,然后授组旗,宣布登山比赛开始。
(4)进行登山比赛。各组队员到达峰顶时,按名次顺序发放名次牌。
(5)山顶留影纪念,组织游艺活动,统计比赛名次。
(6)宣布团体名次,然后缓慢下山。
九、报名
报名地址:风行健身俱乐部。
报名费用:50元(含景区门票、来回车费、人身保险) 报名须知:报名须携带本人学生证、身份证 报名截止:2010年11月8日18:00
十、其他事项
(1)报到:2010年11月12日07:30学院门前集合集体乘车
(2)免责声明:本活动最终解释权归江苏农林职业技术学院茅山校区风行健身俱乐部所有。
常青树健身俱乐部宣传企划案
选择合适的宣传媒体
俱乐部对外的应响及信息是依靠相关媒体进行的,直接关系到俱乐部的生存与发展。媒体大致可分为:
1平面媒体
主要时报刊、杂志与相关印刷制品。茅山校区《百川》文学报可以进行平面广告。
2电子媒体
主要是电视、广播、INTERNET为主。茅山校区广播站进行广播宣传。
3会员的影响
主要是俱乐部会员的传播能力。
4宣传海报
主要进行海报传单在茅山校区进行广泛大力宣传。
5组织会员参观俱乐部
主要流程:预约,引导参观,讨论健身意义,约定第一次训练时间跟进。
6追加宣传拓展更大的市场
定期在俱乐部会员中举行各种聚会,比如野炊、踏青、篝火晚会、学员风采展示等等活动,目的一在于同我们的会员继续签下下个学期的合同,目的二在活动举行的同时要求每个会员可以邀请自己的朋友或同学一起参加,在赢得会员好评的同时,也宣传了俱乐部,为俱乐部赢得了声誉。
健身协会策划书
尊敬的校领导:
您们好!
我们希望通过组织社团为河南机电爱好健身的学子提供一个强身健体,交流切磋的平台,增进健康,增强体质,提高同学们的健康,健身意识,丰富学生的课外生活,于是向领导们交此申请书,并将协会建设初步构想汇报如下:
一、社团名称:河南机电职业学院健身协会
二、社团宗旨:
为爱好健身的河南机电学子提供一个交流的平台,丰富学生的课外生活,让同学们了解健身的重要性,传授健身知识,以及通过一系列的训练,让同学们达到“强身、健身、修身”的目的,为学习打下更为坚实的基础。
三、社团精神:
超越自我,挑战自己,挑战极限
四、社团机构设置及其职能
拟定本协会组织机构及各个机构职能如下:
会长:全面负责协会统一管理工作,有权对协会对内,外活动作出决定,协调各部门的工作。
副会长:协助会长展开工作,负责日常活动的具体实施和会员的组织安排;
负责本协会各部之间的沟通与协调工作、财务及会议记录会议主持。
宣传部:负责协会对外宣传工作,负责记录各会员的个人档案、资料,活动出席情况。
外联部:负责协会和其他协会,相关机构联系,沟通工作。
组织策划部:负责起草,组织活动项目的策划,准备工作;
及对内对外的活动组织工作。
五、协会活动开展
拟定协会活动开展如下:
1、通过定期举行健身与健康讲座的形式,增强健身基础知识。
2、会员集中训练,指导会员科学的健身,科学的锻炼。
3、和其他兄弟协会联系举办交流活动,提高本协会知名度。
4、不定期举办经验交流会,有交流才有进步。
5、极限比赛,在规定的时间,完成某个动作,以此挑战自己的极限。
6、健身成果展示会,让辛苦的付出得到大家的肯定。
六、经费来源及管理
协会活动经费遵循“自筹,自立,自主的原则,积极争取校内外的支持,主要来源包括:
1、上级部门支持
2、社会有关机构赞助
3、协会内部成员筹集。
经费严格按照学校的相关规定和本协会的相关制度管理,接受各方监督,力求清晰,透明。
七、协会成员
凡是对健身活动感兴趣,想强健体魄的同学都可以加入本协会。
据我们所了解,目前学校爱好健身的同学很多,可是苦于没有交流合作的平台,大家形式比较分散,所以我们认为我们协会注备了成立的必要条件,虽然组织经验少,个人能力有限,但我们相信,在大家的支持帮助下,在我们协会筹备人员不懈的努力下,我们的协会一定会很快成长并发展起来!
还请领导批准我们的申请!万分感谢!
此致
敬礼
申请人:高君杰 沈东亚 黄家亮 史留兴
申请时间:
2013年10月12日
XX杯XX集团员工全民健身活动
一、活动主题
《XX杯》XX集团员工全民健身活动。
二、活动目的
为丰富员工的业余生活,促进员工之间的感情沟通,加强联系,提高团队意识,增强团队精神,使员工带着更好的精神面貌投入到工作中,提高工作效率。按照公司要求,结合公司实际,公司工会组织此项健身活动,并制定本方案。
三、活动对象、地点与时间
1、对象:XX集团全体员工。
2、地点:集团公司旗杆旁空地、教育基地。
3、比赛时间:9月28日上午9点30分至12点00分,根据赛程安排可做相应调整。
四、活动章程
1、赛程安排
【1】各组领队带领运动员到旗杆旁空地组成纵队,领导致辞;
【2】各组领队到工作人员处就各项比赛进行抽签分组;
【3】各组在正副领队的带领下到各比赛场地开始比赛;
【4】各组在正副领队的带领下回到旗杆旁空地组成纵队,颁奖;
【5】活动参与者合影。
2、工作人员安排
负责人:
主持人:
记分员:
现场维持秩序人员:
3、比赛内容
三个项目:跳大绳、接力赛、拔河
4、比赛规则
比赛采用“公平、公正、公开”诚实守信的原则。
跳大绳比赛:每组12人,2人挥动绳子,10人轮番跳过绳圈。记分员记录各组在10分钟内跳过的人数(未跳过绳子直接冲过去的不计分)。比赛方式采用一次性决赛制,全部参赛小组跳完后,按所计分数排名。
接力赛比赛:每组8人。接力跑比赛是在教育基地内平地上进行,截取50米为比赛区域,并在50米两端画上起跑线,各组运动员分2队(每队4人)在50米两端的起跑线后等待。排头手持接力棒,发令后,各队排头迅速向前跑出,到另一端时,将棒交给本组接棒人员,接棒人接棒后继续跑出,依次进行,直至最后一人。交接棒必须在运动员跑过线后进行,违规者每次扣3秒,由现场裁判裁决。比赛准备时间内,各组队员必须依次站在50米两端的起跑线后,裁判员发出“预备、开始”或“鸣哨”的口令后开始比赛,比赛结果是以最后一位运动员冲过终点的计时为准,成绩是以计时和违规加秒的总时间来
决定名次。比赛方式采取一局决赛制,可分4次,每次两组同场竞技,最终按成绩排名。
拔河比赛:每组10人。拔河道在地上画3条直线,间隔为20米,拔河绳中间系一根红布条,布条上挂一小重物垂直于中线。居中的线为中线,两边的线为河界。除参赛队领队、工作人员、选手以外,其他人员一律不得进入比赛场地。比赛开始前,各组按照每十人一个纵队以站立的姿势准备好, 比赛开始后,两边的运动员同时发力,将对方拉过赛场规定的河界线为赢。每局比赛期间不算时间,直到裁判分出胜负为止。每一局胜负判定:当中心标志被拉到一方的2米白色线时,及绳子向一方移动2米,比赛结束。比赛采取淘汰赛机制,8进4,4进2,最后决赛。
比赛顺序:接力赛、跳大绳同时进行,最后进行拔河比赛。
5、报名条件:
第一组:
第二组:
第三组:
第四组:
第五组:
第六组:
第七组:
第八组:
备注:每组需领队一名,副领队两名。运动员不少于30人(可以有替补队员),每个运动员只能参加一项比赛。
6、报名时间:即日起至2012年9月27日下午16点整结束报名。
五、奖励办法
跳大绳比赛:
一等奖:
二等奖:
三等奖:
优胜奖:
接力比赛:
一等奖:
二等奖:
三等奖:
优胜奖:
拔河比赛:
一等奖:
二等奖:
三等奖:
优胜奖:
六、经费预算
1、后勤保障
2、比赛区域交通管制、场地安排
3、比赛所需道具及奖品
五一园健身俱乐部策划书
一、俱乐部宗旨
本俱乐部的宗旨是“快乐做运动,让大家一起来健身!用健身的魅力带动更多的同事来健身”。同时提升健身俱乐部的知名度和影响力,为五一幼儿园的发展作出俱乐部应做的贡献。
二、俱乐部成立意义
随着我国经济的持续发展,人民生活水平的不断提高,健康己成为人们追求高质量生活的最关心的问题,尤其是在我国全民健身计划实施以来,越来越多的人参与到了体育活动中来,健身变成了人们生活中不可缺少的组成部分。健身作为一项很有特色的运动,在我国全民健身活动中占有非常重要的地位,是近年来非常流行的一项体育运动。
通过对我园教职工下班后生活的活动太少的思考,看到不少教师下课后便在宿舍打发时间,由于我园的老师大部分是女性,老师与老师之间缺乏交流和沟通,老师们对户外活动缺乏兴趣,造成我园有很多老师体质较弱,这是缺乏锻炼的原因。为了扭转我园老师业余生活不活跃的局面,我园团工委特成立业余健身俱乐部,筹备组织响应广大老师以健身为目的的号召,成立五一园健身俱乐部,以轻松的健身,动感的音乐节奏,让老师们身处娱乐当中,同时得到身体的锻炼,增加老师们对运动的积极性,把我园体育锻炼的气氛提高,促进我园老师体质再上新台阶。
我们俱乐部以健身为目的。健身舞运动具有“人为性”特点。健身舞的运动形式是人们根据需要而人为地创造动作去进行练习。为了达到增强体质的目的,健身舞可以科学地通过改变身体姿势,动作方向,动作方向,动作路线、动作频率、动作速度和动作的节奏进行调节。青春健身舞是有氧运动的一种,它的特点
是活动时间长、强度适中、能有效控制体重、能有效提高练习者各种身体素质。
三、健身运动特点
1 健身舞特点:
①练习动作简单易学能懂,适合于不同年龄层次;
②强调动作对称且重复练习;
③强调大幅度动作练习;
④集体练习为主;
⑤具有明快的节奏,形成动感和韵律风格。
2 适应人群:各类人群,以青年人为主体、青年女性为多数。包括体重明显超重者、身高标准体重超标者、肥胖者、不爱运动者或运动不足者、皮下脂肪超过标准者、身体灵敏性与协调性较差者。儿童与高龄者不宜。
3 运动频率:每周2~3次,每次2组,每组30~60分钟,间隔休息15分钟。
4 注意事项:重视每次热身准备和整理活动;
穿戴有弹性的运动服和有弹性的运动鞋;
防止快速和大幅度的强直收缩,尤其是初学者和弱体质、中年人和准老年人,以防肌肉突然拉伤。
四、俱乐部活动预定时间为每周
二、周四18:20-19:30,于2014年3月6日起执行。
五、报名时间方式:2014.3.3-2014.3.6 15:00前至李力处报名。
六、俱乐部教练:卢芳、田朝宇
注:本俱乐部主要是为了丰富教师业余生活,增强教师身体素质,同时也是为了提高教师的生活品质,所以俱乐部有以下要求:
1.本俱乐部热烈欢迎广大教师参与俱乐部的所有活动;
2.教师一旦报名加入俱乐部,应该严格执行、遵守俱乐部每一项的规定;
3.若俱乐部成员有事不能参加活动,应该当面向园团工委请假,若有违反者请主动退出本俱乐部。
健身俱乐部策划书
健身俱乐部的现状和发展趋势
随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高,人们有了“想花钱买健康”的意识,健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织,现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。
20世纪80年代以来,随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立,也带给我们一种全新的健身理念,使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展,并从中派生出一些新的健身项目,如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。
现在在国内很多城市,特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部,但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求,并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短,俱乐部的水平参差不齐,所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法,相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。健身俱乐部的筹建
团对管理与项目分析
组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建)、管理团队是俱乐部成功的关键,其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。
教练经理的人选是组织教练团对的关键
教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练,目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题:
没有固定的教学团队,缺乏敬业的专业教学管理人员。
没有固定的教学内容,缺乏教学评价。
没有有效的培训体制及培训教师团队。
从事教学人员素质参差不齐。
高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展,会员服务、会员续会的关键,同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一,因此应对教学团队,特别是对教练经理的人选给予足够的重视。
(二)、选择开办俱乐部的合适场地
1、位置
俱乐部经营具有明显的地域性,即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部
开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区,选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。
2、物业条件
①场地面积
800—1500㎡为中型俱乐部,一般需了解使用面积,通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,
1500㎡以上为大型俱乐部。
②健身房的空间
健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。
③健身房的设计
在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。
与物业合作的方式
租赁
注意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电费用等。
流水分成
根据俱乐部的流水收入按约定的百分比提取场地费用。
合资经营
以场地入股的形式共同创办俱乐部,按利润获得场地收益。以上是俱乐部与物业常见的三种合作形式,具体应根据资金实力、对当地市场的信心、管理水平等诸多因素确定。
三组织设计装修
俱乐部平面布局设计
俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为:
前台
休息区:阅读、商品销售。
健美操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个或多个跳操厅,内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。
器械区
更衣区:有更衣柜、淋浴区、卫生间。
俱乐部设备的设计
水、暖、电、空调、消防等专业设计。
3、俱乐部装修风格设计
第一步、通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格。
第二步、施工招标、装修。
第三步、内部装饰。利用壁画营造健身气氛,并设置教练介绍栏,会员信息栏。
四、织购置健身设备
等重量训练设备、包括训练身体某一具体部位肌群的设备。
自由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。
健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。
电脑、电视、电话、音响等设备。
员工服装、会员礼品、宣传品等。
五、国内健身俱乐部执照办理的程序
目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定,但大致可按下列程序办理。
俱乐部经营前应办理营业执照、体育场馆经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续。
计算机管理软件的应用。
俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理,俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现,管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据,从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。
六员工招聘与培训
1、健身俱乐部一般人事结构如下:
场 馆 经 理 销 售 人 员 教 练 团 队 财 务 人员
行 政 人 员 运 营 人 员
招聘步骤:
发布招聘信息。
对应聘人员进行初步的筛选。
对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。
商谈劳资方面双方的权利与义务。
签订相关合同。
招聘要求
一般情况:姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。
专业情况:可以分为专业知识和专业技能两方面进行。
试用。要求应聘人员参与实际工作,对其工作能力进行考核。
人事管理
员工和教练培训:当所需要的人员参加工作前,应该对其进行培训,培训应包括一下几个方面:职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神,灌输企业宗旨。
鼓励机制。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段,它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。
评估体现。对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。
如:建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等,特别是健身会所客户的评价是非常重要的。
健身俱乐部的定位
(一)、健身俱乐部的价格定位
1、决定因素
①俱乐部的投资回报,根据俱乐部的总投资,预期回报率,会员发展预测来确定年卡基本价格。
②同等俱乐部的价位参考,通过调研同等规模、服务水平的俱乐部的价格来确定价格。③根据俱乐部的特色,如:教练团队的优秀、特殊设施等确定价格。
常见价格体系
国内的价格体系分为会员制和办卡制两种,俱乐部目前普遍采取办卡制。
会员制:必须交纳一定的如会费,同时对入会的身份有所限制。
办卡制:国内近年通行会员制实际上还是办卡制,其中健身卡的常见设置分类:按时间分类:月卡、季度卡、半年卡、年卡、记次卡等。
按服务期限分类:(根据享受的服务结合有效期的长短):金卡、银卡、翡翠卡、钻石卡等。
按场地使用峰期分类:为充分利用又分为高峰期卡、非高峰期卡、单号卡、双号卡等。
(二)、健身俱乐部的市场定位
1、根据俱乐部的硬件、软件条件及市场情况确定俱乐部的核心客户群体。
2、在俱乐部运营中要坚持市场定的连贯性,要先知先觉而不要跟在别人之后。
3、不进行价格竞争,立足开拓市场。
4、集中力量巩固现有会员。
四、健身俱乐部的预销售策略
(一)选择合适的宣传媒体
俱乐部对外的应响及信息是依靠相关媒体进行的,他直接关系到俱乐部的生存与发展。媒体大致可分为:
平面媒体
主要时报刊、杂志与相关印刷制品。
电子媒体
主要是电视、广播、INTERNET为主。
会员的影响
主要是俱乐部会员的传播能力。
组织
会员参观俱乐部
主要流程:预约 引导参观 讨论健身意义 约定第一次训练时间 跟进。
预约
问候、定下基调、注意电话谈话的技巧。
引导参观
这是很重要的一环,来宾对俱乐部的参观会对他们是否决定加入俱乐部产生直接的影响。为了让人们深入了解俱乐部的情况,前台工作人员应主动引导来宾参观俱乐部的开放区域,在参观时应注意一下几点:
在参观前,首先应请来宾填写一张“客人基本情况调查表”,如客人提出异议,应向客人解释填表是为针对您的具体情况,建议并提供更适合您的服务或训练方式。
参观应遵照事先制定好的路线行走。
引导人员应走在客人的前面。
当停下来介绍时引导人员应站在客人的左前方,并保持适当的距离,为客人介绍场地时应伸出左手,一手掌指示目标。
在通过门时应先为客人开门,让客人先进,随后跟上。
在客人感兴趣的地方可多花一些时间。
不要慌慌张张,更不能看表。
如来宾的鞋不合乎要求,应请之套上鞋套。
如未经经理允许,来宾不得在健身中心内摄影照相。
争取首次拜访要求销售向潜在的会员展示会员优惠价或宣传品。
讨论健身意义、提供售价。
主动热情地向来宾交流健身给人带来的益处,积极引导来宾思考健康投资与健康之间的联系,适当时机,明确说明俱乐部各个服务项目的价格,同时说明价格与价值比。约定第一次运动时间
当接受一位新的会员时,应主动了解客户的要求,并在客户最适宜的时间约定第一次的运动时间。
值得注意的是要负责人地告诉告诉客户最佳的运动时间,同时尊重客户的时间安排与愿望。
运动的跟进
及时得到会员或潜在客户第一次运动后的反馈资料,并加以分析。健身过程中如果存在问题,应急时加以解答,坚定他们对健身的信念。在客人成为会员后仍要与他们联系,让他们感决你是他们的朋友,使他们把健身融入到自己的生活中去.
参考资料:http:///zhi_more.asp?id=68
回答者:刘晓东1974|十九级|2008-5-15 14:49
你好·我是咸阳市第一健身俱乐部老板·
你可以叫我小虎
开健身房需要的条件,健身房管理
一,详细的办理营业执照的事情,你到当地的工商行政管理部门咨询一下就清楚啦。
二,开办资金主要是场地的租金,健身房的运动器械,还有教练的工资,你能够根据你的计划测算一下,当然,你这个计划一定根据你对当地健身兴趣的情况作一个具体的市场调研,估算估计每天多少人到健身房来,营业额估计多少,从而制定出你的资金投入和产出的计划,根据这个计划确信投资规模。
三,选址地方只要看你所在地区的消费群的定位或主要的消费群体在哪儿?将地址选择在这些消费群体地方去的方面,当然,同时要考虑场地的租金和面积,这是一个矛盾,但建议还是以场地的面积做为主要的选址原则,面积大几个好操作。
四,装修上只要求简单、清洁,墙面要求有镜子,地面以木板或地毯为好。
健身房常用的器械设备有:1)力量训练器;
2)跑步练习器[3)划艇训练器;
4)台阶练习器;
5)模拟游泳训练器;
6)溜冰练习器。
五,在经营进程中要加强程序化管理,即将顾客消费进程即锻炼进程详细的分成一些步骤,能够将工作人员按进程分成一些小组,让其各司其职,各行其是。还可专门聘请一位教练,对客人进行专业的健身健美训练。
六,在定价策略上,宜采取大众化价格,扩大顾客量,实行“薄利多销”。并在锻炼时间上进行科学规划和安排。
在服务上能够考虑适当搭配几个饮料,点心地方的食品销售,不仅仅给客人提供方便也为自己增加啦营业项目收入。
至于器械什么的·你可以实地考察一下你们市各各健身房的情况·还有一些消费者反馈的信
息·他们希望健身房有一些什么样的器械·
希望你能成功·我们一起加油
健身俱乐部策划书
健身俱乐部的现状和发展趋势
随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高,人们有了“想花钱买健康”的意识,健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织,现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。
20世纪80年代以来,随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立,也带给我们一种全新的健身理念,使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展,并从中派生出一些新的健身项目,如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。
现在在国内很多城市,特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部,但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求,并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短,俱乐部的水平参差不齐,所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法,相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。
健身俱乐部的筹建
团对管理与项目分析
组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建)、管理团队是俱乐部成功的关键,其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。
教练经理的人选是组织教练团对的关键
教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练,目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题:
没有固定的教学团队,缺乏敬业的专业教学管理人员。
没有固定的教学内容,缺乏教学评价。
没有有效的培训体制及培训教师团队。
从事教学人员素质参差不齐。
高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展,会员服务、会员续会的关键,同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一,因此应对教学团队,特别是对教练经理的人选给予足够的重视。
(二)、选择开办俱乐部的合适场地
1、位置
俱乐部经营具有明显的地域性,即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区,选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。
2、物业条件
①场地面积
一般需了解使用面积,通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡为中型俱乐部,1500㎡以上为大型俱乐部。
②健身房的空间
健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。
③健身房的设计
在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。
与物业合作的方式
租赁
注意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电费用等。
流水分成
根据俱乐部的流水收入按约定的百分比提取场地费用。
合资经营
以场地入股的形式共同创办俱乐部,按利润获得场地收益。以上是俱乐部与物业常见的三种合作形式,具体应根据资金实力、对当地市场的信心、管理水平等诸多因素确定。
三组织设计装修
俱乐部平面布局设计
俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为:前台
休息区:阅读、商品销售。
健美操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个或多个跳操厅,内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。
器械区
更衣区:有更衣柜、淋浴区、卫生间。
俱乐部设备的设计
水、暖、电、空调、消防等专业设计。
3、俱乐部装修风格设计
第一步、通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格。
第二步、施工招标、装修。
第三步、内部装饰。利用壁画营造健身气氛,并设置教练介绍栏,会员信息栏。
四、织购置健身设备
等重量训练设备、包括训练身体某一具体部位肌群的设备。
自由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。
健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。
电脑、电视、电话、音响等设备。
员工服装、会员礼品、宣传品等。
五、国内健身俱乐部执照办理的程序
目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定,但大致可按下列程序办理。
俱乐部经营前应办理营业执照、体育场馆经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续。
计算机管理软件的应用。
俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理,俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现,管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据,从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。
六员工招聘与培训
1、健身俱乐部一般人事结构如下:
场 馆 经 理 销 售 人 员 教 练 团 队 财 务 人员
行 政 人 员 运 营 人 员
招聘步骤:
发布招聘信息。
对应聘人员进行初步的筛选。
对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。
商谈劳资方面双方的权利与义务。
签订相关合同。
招聘要求
一般情况:姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。
专业情况:可以分为专业知识和专业技能两方面进行。
试用。要求应聘人员参与实际工作,对其工作能力进行考核。
人事管理
员工和教练培训:当所需要的人员参加工作前,应该对其进行培训,培训应包括一下几个方面:职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神,灌输企业宗旨。
鼓励机制。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段,它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。
评估体现。对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。
如:建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等,特别是健身会所客户的评价是非常重要的。
健身俱乐部的定位
(一)、健身俱乐部的价格定位
1、决定因素
①俱乐部的投资回报,根据俱乐部的总投资,预期回报率,会员发展预测来确定年卡基本价格。②同等俱乐部的价位参考,通过调研同等规模、服务水平的俱乐部的价格来确定价格。
③根据俱乐部的特色,如:教练团队的优秀、特殊设施等确定价格。
常见价格体系
国内的价格体系分为会员制和办卡制两种,俱乐部目前普遍采取办卡制。
会员制:必须交纳一定的如会费,同时对入会的身份有所限制。
办卡制:国内近年通行会员制实际上还是办卡制,其中健身卡的常见设置分类:
按时间分类:月卡、季度卡、半年卡、年卡、记次卡等。
按服务期限分类:(根据享受的服务结合有效期的长短):金卡、银卡、翡翠卡、钻石卡等。
按场地使用峰期分类:为充分利用又分为高峰期卡、非高峰期卡、单号卡、双号卡等。
(二)、健身俱乐部的市场定位
1、根据俱乐部的硬件、软件条件及市场情况确定俱乐部的核心客户群体。
2、在俱乐部运营中要坚持市场定的连贯性,要先知先觉而不要跟在别人之后。
3、不进行价格竞争,立足开拓市场。
4、集中力量巩固现有会员。
四、健身俱乐部的预销售策略
(一)选择合适的宣传媒体
俱乐部对外的应响及信息是依靠相关媒体进行的,他直接关系到俱乐部的生存与发展。媒体大致可分为:平面媒体
主要时报刊、杂志与相关印刷制品。
电子媒体
主要是电视、广播、INTERNET为主。
会员的影响
主要是俱乐部会员的传播能力。
组织
会员参观俱乐部
主要流程:预约 引导参观 讨论健身意义 约定第一次训练时间 跟进。
预约
问候、定下基调、注意电话谈话的技巧。
引导参观
这是很重要的一环,来宾对俱乐部的参观会对他们是否决定加入俱乐部产生直接的影响。为了让人们深入了解俱乐部的情况,前台工作人员应主动引导来宾参观俱乐部的开放区域,在参观时应注意一下几点:在参观前,首先应请来宾填写一张“客人基本情况调查表”,如客人提出异议,应向客人解释填表是为针对您的具体情况,建议并提供更适合您的服务或训练方式。
参观应遵照事先制定好的路线行走。
引导人员应走在客人的前面。
当停下来介绍时引导人员应站在客人的左前方,并保持适当的距离,为客人介绍场地时应伸出左手,一手掌指示目标。
在通过门时应先为客人开门,让客人先进,随后跟上。
在客人感兴趣的地方可多花一些时间。
不要慌慌张张,更不能看表。
如来宾的鞋不合乎要求,应请之套上鞋套。
如未经经理允许,来宾不得在健身中心内摄影照相。
争取首次拜访要求销售向潜在的会员展示会员优惠价或宣传品。
讨论健身意义、提供售价。
主动热情地向来宾交流健身给人带来的益处,积极引导来宾思考健康投资与健康之间的联系,适当时机,明确说明俱乐部各个服务项目的价格,同时说明价格与价值比。
约定第一次运动时间
当接受一位新的会员时,应主动了解客户的要求,并在客户最适宜的时间约定第一次的运动时间。值得注意的是要负责人地告诉告诉客户最佳的运动时间,同时尊重客户的时间安排与愿望。
运动的跟进
及时得到会员或潜在客户第一次运动后的反馈资料,并加以分析。健身过程中如果存在问题,应急时加以解答,坚定他们对健身的信念。在客人成为会员后仍要与他们联系,让他们感决你是他们的朋友,使他们把健身融入到自己的生活中去.预售推广方式 :
俱乐部在前期推广中,会惯用会籍推广的有效方法,在以往的销售经验
中总结会籍的销售注重“面对面”的销售,面对面的销售会达到很好的
效果,展台的销售正好符合会籍销售的特性。俱乐部在布展宣传时选择
地点一般会在人员集中且符合俱乐部消费档次的场所,例如:商场、写
字楼、公寓等,销售采取面对面的销售。
a布展内容:俱乐部的平面广告图片以及发送文字资料,现场销售俱乐部
会籍。
b包装:除展板、易拉宝、桌椅、印刷品等包装一直的俱乐部形象以外,
销售人员必须经过严格的培训,着装统一,且对俱乐部的情况非常了
解。整体效果要充分体现俱乐部高品质、有特色的形象特点。
c场地选择:俱乐部在前期还是会有较强的地域限制,所以经过时常调查 周边的社区、写字楼及商场情况有如下可供布展的宣传场所
“健步健身”月
暨健步走竞赛活动策划书
一、活动目的
通过开展健步走竞赛活动,践行绿色出行,运动健身精神,倡导同学们绿色生活,鼓励同学们积极参加健身锻炼,提高同学们的绿色意识和健身意识,培养一种更为健康的生活方式和一种昂扬的体育精神。
二、活动主题
日行百步,享受健康生活
三、活动组织
主办单位:教育学院团委学生会
承办单位:教育学院团委学生会体育部
四、活动时间
2014年5月17日早上9点
五、活动地点
河东田径场(河西校区参赛队伍)
南山田径场(南山校区参赛队伍)
六、活动对象
教育学院大
一、大
二、大三学生
七、活动内容
团体8×100米接力徒步走竞赛,参赛同学根据自身情况采用健步走的方式。
八、活动要求
(1)参赛同学需保证身体健康,无不适合健步走的任何疾病;
(2)参赛同学于活动当天最好能穿运动服、运动鞋,这样既舒适轻便,又能增加动作美感和自我保护作用;
(3)参赛同学要自觉听从指挥、服从裁判,遵守竞赛规则,严格时间观念,认真按照竞赛要求参加活动。
1 /
4九、比赛规则
根据健步走运动项目的基本常识(附件一),以参赛队伍健步走完成800米所用时间的快慢决定名次(其中犯规一次加一分钟,犯规三次取消成绩)。
十、注意事项
参赛同学必须以健步走的方式进行,遵守现场工作人员指示,不能倒走或跑,不得超近道,否则视为犯规。
十一、报名方式
(1)以班级为单位组队参赛,大
一、大
二、大三各班至少派出一支参赛队伍,每队8人;
(2)各班体育委员于5月15日晚上6点之前将本班报名表(附件二)发至***处,逾期不候。若有疑问,请与XXX(XXXX)联系。
十二、奖项设置
本次比赛设一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,鼓励奖4名。
十
三、其他事项
(1)本次比赛最终解释权归主办方所有;
(2)本规程未尽事宜将另行通知。
绍兴文理学院教育学院团委学生会
教育学院团委学生会体育部
2014年5月12日
附件一:《健步走运动项目的基本常识》
附件二:《绍兴文理学院教育学院首届健步走比赛报名表》
附件一:《健步走运动项目的基本常识》
健步走运动项目的基本常识
健步走是一项以促进身心健康为目的、讲究姿势、速度和时间的一项步行运 动,它行走的速度和运动量介于散步和竞走之间。该运动项目突出的特点是方法易于掌握,不易发生运动伤害;
不受年龄、时间和场地的限制,不同年龄人群可根据自己的时间随时随地进行锻炼。
健步走的方法:
健步走是在自然行走的基础上,躯干伸直,收腹、挺胸、抬头,随走步速度的加快而肘关节自然弯曲,以肩关节为轴自然前后摆臂,同时腿朝前迈,脚跟先着地,过渡到前脚掌,然后推离地面。健步走时,上下肢应协调运动,并配合深而均匀的呼吸。
健步走速度的快慢是决定锻炼效果的关键因素,通常因人而异地可分为慢步走(每分钟约70-90步)、中速走(每分钟90-120步)、快步走(每分钟120-140步)、极快速走(每分钟140步以上)。
其主要的技术特点是:
(1)步态:从步行的姿态讲,要求上体姿势基本是正直的,眼看前方,颈部肌 肉放松;
两臂自然的向前后摆动。
(2)脚着地技术:脚跟着地,滚动到前脚掌,以脚趾发力蹬离地面,结束一个 步复。要求每走出一步都要用脚趾认真的发力蹬离地面。
(3)呼吸方法:呼吸方法,一般是采用口和鼻同时呼吸,以口呼吸为主。呼吸 要有节奏,一般的是两步一呼两步一吸。
附件二:《绍兴文理学院教育学院首届健步走比赛报名表》
注:表格行数若不够,可自行添加。
健身俱乐部策划书
(一)
一、健身俱乐部的发展趋势
随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高,人们有了“想花钱买健康”的意识,健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织,现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。
20世纪80年代以来,随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立,也带给我们一种全新的健身理念,使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展,并从中派生出一些新的健身项目,如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。
现在在国内很多城市,特别是北京、上海、武汉等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部,但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求,并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短,俱乐部的水平参差不齐,所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法,健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。
二、健身俱乐部对自身市场的定位
俱乐部位于学校内部,主要的消费者针对的是学校的学生,根据学校学生和周边学校学生经济条件的考察,我们健身俱乐部的应属于中低档次的消费。俱乐部的以后的经营的对象确定,走大众健身路线,以低收费,高等的服务去经营我们每个会员。
1、决定因素
①俱乐部的投资回报,根据俱乐部的总投资,预期回报率,会员发展预测来确定年卡基本价格。
②同等俱乐部的价位参考,通过调研同等规模、服务水平的俱乐部的价格来确定价格。
③根据俱乐部的特色,如:教练团队的优秀、特殊设施等确定价格。
常见价格体系
国内的价格体系分为会员制和办卡制两种,俱乐部目前普遍采取办卡制。
会员制:必须交纳一定的如会费,同时对入会的身份有所限制。
办卡制:国内近年通行会员制实际上还是办卡制,其中健身卡的常见设置分类:
按时间分类:月卡、季度卡、半年卡、年卡、记次卡等。
按服务期限分类:(根据享受的服务结合有效期的长短):金卡、银卡、翡翠卡、钻石卡等。
按场地使用峰期分类:为充分利用又分为高峰期卡、非高峰期卡、单号卡、双号卡等。
2、健身俱乐部的市场定位
1、根据俱乐部的硬件、软件条件及市场情况确定俱乐部的核心客户群体。
2、在俱乐部运营中要坚持市场定的连贯性,要先知先觉而不要跟在别人之后。
3、不进行价格竞争,立足开拓市场。
4、集中力量巩固现有会员。
三、健身俱乐部管理部门的确定
(1)管理部管理部负责整个俱乐部的操作管理,协调各个部门内工作,总结季度工作成绩,并进行追踪策划下阶段工作计划。
(2)内务部内务部负责俱乐部的内务管理,及财务管理。
(3)教练部里边有爵士教练和跆拳道教练以及有氧教练,有氧教练负责俱乐部的有氧操类管理。要求教练主管制作俱乐部的规章制度,器械的管理及维修维护的方案,会员训练服务的流程,训练计划的编排。器械的如何的编排合理如何摆放,怎么样安排训练及如何合理的编排训练计划。教练人员的工作安排,团体课安排。
(4)会籍部负责俱乐部的宣传售卡及会员的售后服务,要求会籍主管具体的销售方案的制作,工作时间表的安排。
(5)市场部负责策划和组织员工开发市场,通过不同的途径宣传俱乐部,抢先占领市场,增加俱乐部会员人数,保证俱乐部顺利的进行教学。
(四)员工招聘与培训
1、健身俱乐部一般人事结构如下:
(1)销售人员、教练团队、财务人员
(2)行政人员、运营人招聘步骤:
发布招聘信息。
1、对应聘人员进行初步的筛选。
2、对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。
3、商谈劳资方面双方的权利与义务。
4、签订相关合同。
招聘要求
一般情况:姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。
试用:要求应聘人员参与实际工作,对其工作能力进行考核。
人事管理
员工和教练培训:当所需要的人员参加工作前,应该对其进行培训,培训应包括一下几个方面:职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神,灌输俱乐部大众健身服务宗旨。
鼓励机制:
鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段,它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。
评估体现:对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。
如:建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等,特别是健身会所客户的评价是非常重要的。
对所有的员工进行目标责任管理制度,对每个员工工作情况进行阶段验收,并与奖金挂钩。
(五)健身俱乐部的销售策略
1、选择合适的宣传媒体
俱乐部对外的应响及信息是依靠相关媒体进行的,他直接关系到俱乐部的生存与发展。媒体大致可分为:
平面媒体:主要时报刊、杂志与相关印刷制品。
电子媒体:主要是电视、广播、INTERNET为主。
会员的影响:主要是俱乐部会员的传播能力。
2、组织会员参观俱乐部
主要流程:预约引导参观讨论健身意义约定第一次训练时间跟进。
预约:问候、定下基调、注意电话谈话的技巧。
引导参观:这是很重要的一环,来宾对俱乐部的参观会对他们是否决定加入俱乐部产生直接的影响。在参观时应注意一下几点:在参观前,首先应请来宾填写一张“客人基本情况调查表”,如客人提出异议,应向客人解释填表是为针对您的具体情况,建议并提供更适合您的服务或训练方式。
讨论健身意义、提供售价:主动热情地向来宾交流健身给人带来的益处,积极引导来宾思考健康投资与健康之间的联系,适当时机,明确说明俱乐部各个服务项目的价格,同时说明价格与价值比。
约定第一次运动时间
当接受一位新的会员时,应主动了解客户的要求,并在客户最适宜的时间约定第一次的运动时间。
值得注意的是要负责人地告诉告诉客户最佳的运动时间,同时尊重客户的时间安排与愿望。
运动的跟进:及时得到会员或潜在客户第一次运动后的反馈资料,并加以分析。健身过程中如果存在问题,应急时加以解答,坚定他们对健身的信念。在客人成为会员后仍要与他们联系,让他们感决你是他们的朋友,使他们把健身融入到自己的生活中去。
3、发展学员身边的朋友
用良好的服务态度让我们每个会员感受到回家的感觉,用最好的服务态度和教学水平赢得学员的好评,让他们去宣传我们的俱乐部客户就是上帝的宗旨
(六)追加营销拓展更大的市场
定期在俱乐部会员中举行各种聚会,比如野炊、踏青、篝火晚会、学员风采展示等等活动,目的一在于同我们的会员继续签下下个学期的合同,目的二在活动举行的同时要求每个会员可以邀请自己的朋友或同学一起参加,在赢得会员好评的同时,也宣传了俱乐部,为俱乐部赢得了声誉。
健身俱乐部策划书
(二)
随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高,亚健康和肥胖产生“三高”性的疾病给人们的生活带来了不利。人们有了“想花钱买健康”的意识,健康生活理念已经越来越深入人心。
在未来的10年里我看好了济宁的这个市场,虽然菲特在济宁的影响力很大!但是通过这三年的经营存在种种问题。在服务和管理上面欠缺了一些,导致07年开业以来一直没有到达盈利。所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法,相信“小区型健身会所”一定会有非常好的发展潜力和市场。
健身俱乐部的筹建
团对管理与项目分析组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建)、管理团队是俱乐部成功的关键,其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。
(一)小区健身会所的优势
1、离家近人口密集交通便利资源稳定等。
2、节约房租水电等。
3、唯一一家专业小区会所。
(二)选择开办俱乐部的合适场地
①场地面积
一般需了解使用面积,通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡为中型俱乐部,1500㎡以上为大型俱乐部。
②健身房的空间
健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。
③健身房的设计
在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。
与物业合作的方式 健身俱乐部的价格定位
1、根据俱乐部的硬件、软件条件及市场情况确定俱乐部的核心客户群体。
2、在俱乐部运营中要坚持市场定的连贯性,要先知先觉而不要跟在别人之后。
3、不进行价格竞争,立足开拓市场。
4、集中力量巩固现有会员。
5、企业公司单位工厂医院小区商场学校。
根据你给的环境和面积,考察好周边的消费水平,来预算启动资金! 我相信以我的信心,一定能达到我的人生规划。
健身俱乐部策划书
你知道健身计划书怎么写。欢迎阅读。
健身俱乐部策划书
健身俱乐部管理的组织结构及布局 俱乐部总经理
运营部经理(前台经理); 客服专员 保洁人员 维修 前台 收银
会籍部经理 :
会籍顾问
团操部经理:
团操教练
教练部经理(私教主管,游泳部主管):私人教练 器械巡场 救生员 游泳教练
健身俱乐部功能区划分
接待休息区 :
前台 水吧卖品部 会员休息阅读区
训练区 :
心肺训练区(配置跑步机,椭圆仪,划船机,功率自行车,台阶器) 等重量器械区(配置单功能训练器)
自由重量器械区(配置哑铃,杠铃,卧推架等) 拉伸区(配置用于拉伸训练的器械和开阔的场地)
有氧操房(开设各类团体课程,如健美操,瑜伽,拉丁舞,肚皮舞等) 动感单车房(开设集体单车课程) 亚健康测试区(进行体质检测) 游泳池
更衣区 :
淋浴更衣区(分为理容,更衣,卫生间,淋浴,桑拿房) 公共卫生间(部分健身房在训练区设立独立卫生间)
办公区 :
销售办公室 教练办公室 运营办公室 店长办公室 库房
健身俱乐部私人教练服务简介
私人教练(Personal Trainer)简称私教(PT),是指在健身俱乐部中进行一对一的有偿指导,提供专业化健身服务的健身教练。私人教练的工作是根据会员的体质,体能状况,同时考虑到会员的需求与健身目标,制定专业及个性化的健身方案,以安全,规范,科学,有效的训练方法帮助会员达到身心健康的健身目标。
私人教练的服务特点及好处:
健身效果更好
拥有私人教练可以使您更有安全保障 私人教练对您进行个性化指导 拥有私人教练可以给您健身的动力
拥有私人教练可以让您的健身过程保持连续性 私人教练可以为您制订营养饮食计划
私人教练可以为您提供运动后的伸展和放松
私人教练能帮助您更快的达成健身目标让您增强自信 健身俱乐部营销计划
市场开拓 :
人员推广(由会籍顾问,按区域进行划分,收集客户资料,发放宣传资料,上门拜访等)
广告推广(广告牌,报纸,媒体广告,推介手册,宣传海报等) 网络推广{短信群发,微信(微信可以定位到周边1000米以内使用微信的人群)58同城等贴吧}
市场定位与会员卡设立:根据会所的地段,所在商圈,及周边市场和会所的本身情况做出正确的市场定位。
根据已获得的潜在会员意向,定出能畅销的卡种。
一般市场上可见的卡种有:一年卡 两年卡 等 (个人长期健身卡) 100次卡 200次卡等(不限人长期健身卡) 情侣卡 家庭卡(便民健身卡) 月卡,季卡(便民短期健身卡)
体验推广 :
每月开设“全民健身日”邀请未达成购买的潜在会员,和对健身有兴趣的潜在会员到店体验。由专业人士进行辅导讲解,加深对方的健身意识,激发对方的购买欲。
健身俱乐部会员维护
新入会会员一周内电话回访,让会员感觉到俱乐部对每一位新会员的重视。
对15—30天未锻炼的会员进行回访,询问对方未坚持健身的原因,给其鼓励。
老会员介绍新会员入会,给予老会员一些奖励。
每三个月组织一次老会员户外运动。
每个月组织一次健康知识讲座。
老会员续会给予一定的优惠。
成本及收入预算
健身俱乐部策划书
健身俱乐部推广计划书(数字仅供参考)
此计划书以全年节日为纲要,以节日为契机,大展促销战术,提倡:“力在宣传,功在节日促销”;名流在近半年的市场经营中,发现周遍众多俱乐部缺少与节日共存,在我们做到知己知彼时,我们应该整合各种有效的节日促销工具,做好通盘打算,进行节日促销策划。
所谓孔子曰:凡战者,以正合,以奇胜。
名流健身俱乐部15年计划营业额***万元
1月份目标:万-4万
促销方案:新年礼包
① 季度卡:学生卡(寒假)500元, 限2月1号前办理,为年后3月份续卡做好铺垫,
② 新入会会员赠送1月15日前健身免费,主要目的是吸引年后的会员提前入会
③ 同时加强团队建设,为3月旺季做好人力资源储备(2月3号左右实施)
2月份目标:万
促销方案:情人节(2月14日)
① 2月14日(阴历1月20日)情人节,可提前限量销售《幸福情侣卡》并赠送惊喜情侣礼品。
② 情侣年卡原2880元,现活动价XX元,活动从2月1日,限3月1日前办理,以示开年红。
③ 凡新入会会员赠送2月14日前健身免费,主要目的是提升活动卡预售量
④ 2月1日-2月30日正好节日前后期,主要做春季宣传,争取联谊商家合作单位为10家,并且投置其活动宣传于合作商家
⑤ 2月底前带组经理执行工作安排,团队在公平竞争的基础上,实行末位淘汰制
3月份目标:8万
促销方案:三八妇女节
① 3月8日妇女节,限3月9号前办理,推出限量版《幸福女人卡》,定价3380元/3年金卡,现活动价以3000元/3年的基础上赠送礼包+298元/月卡消费卡一张
② 新入会会员赠送3月8日之前免费健身,主要目的刺激顾客消费
③ 老会员:凡老会员(仅限女士)在3月8号当天续卡,在2880远/3年金卡的基础上在赠送美容月卡/298元,消费卡一张
④ 将所有的合作商家2月开始投放3月优惠措施,将其做好活动预售
4月份目标:7万
促销方案:无
① 由会籍部强力主推团购季卡,为5月1日劳动节做好节日铺垫
② 如果3月份销售业绩做的不错的话,4月份的整体销售团队容易出现的骄傲心理情绪,骄兵必败。4月主要激励团队形成良好的工作氛围,让团队良性循环,打造一支卓越团队是我的终极目标
③ 假如3月份销售业绩不理想,其本月目标就是带出团队的潜力,在4月份以身作责带动团队有一个业绩冲刺的高峰
5月份业绩目标:
促销方案1:劳动节
① 5月1日(劳动节)针对工厂,公司人群,推出免费健身日5月1日-5月3日
② 凡新入会的会员凭公司,工厂工作证可享受会员原价7折(团体折扣)办理,限5月5日之前入会办理,主要目的是引导试练实施顾客理性消费
促销方案2:母亲节
① 5月11日(母亲节)针对伟大的母亲,限额销售《慈母》母亲卡,可以在原价的基础上赠送260元现金服饰购物券
② 凡新入会会员赠送5月15前健身免费,主要是吸引女士入会,增添会员气氛
③ 老会员:同时老会员(仅限女士)在5月11日当天续卡,均可享受节日赠送的母亲节大礼包(精美健身服一套,价值260元)
本月活动及优惠方案提前10天投放到合作商家网点
激励员工:本月可组织会员春游活动,为奖励优秀员工,也为激励更多销售(选拔2名)前2名可免费随会员春游福利
6月目标:9万
促销方案:父亲节
① 6月15日(父亲节)针对男性客户终于有一次超值优惠,推出限量版《强化男人》健身年卡,原价1880元/年,现活动价为1680元,另赠送营养剂(增肌粉),价值358元
② 凡新入会会员另赠送6月15日前免费健身,活动截止6月30号之前
③ 老会员:同时老会员(仅限男性)凡在活动前到活动当日续卡均可享受《强化男人》活动赠送的营养补剂一桶,主要目的引导消费(推广营养补剂)
本月活动及优惠方案须提前15天投放到合作商家网点
7月目标万
促销方案:七夕情人节
① 7月7日(情人节),主要针对的顾客就是情侣,推出限量版《七夕情侣卡》原价2880元,现七夕特价卡2599(爱我久久)
② 凡新入会会员可享受另赠送7月7日前健身免费,活动时间截止于7月15日
③ 老会员:同时老会员(限情侣)在活动当太内续卡,均可享受情侣礼包(玫瑰花)赠送
本月活动及优惠活动方案须提前10天投放合作商家
8月份目标:万
促销方案:中秋节
① 8月15日(中秋节)主要针对家庭住户,推出限量版《全家福》健身卡,现活动价为3380元/年
② 《全家福》卡,一家2人以上,4人以下,可称为家庭,一家持一张《全家福卡》,每次消费只限一个人使用,可全家调换锻炼及使用
③ 凡新入会会员可另赠送15号前健身免费,活动截止8月15日,主要提升全民健身意识,可排除顾客乏味
本月活动及优惠须提前15天投放合作商家
④ 8月份月底主要通过各种渠道收集及完善附近校园社区,以备教师节之位
9月份目标:8万
促销方案:教师节
① 9月10日《教师节》主要针对附近社区7-10所学校的老师,老师俗称“辛勤的园丁”现推出《辛勤园丁》健身卡,季卡880元,现价780元,另赠送健美服饰一套价值为260元
② 凡教师持有教师证件10号前办卡可享受活动特价+礼包活动截止9月1日 本月活动及优惠须提前10天投放各类校园
③ 9月份后期,组织会籍部通过各种渠道及会员服务中了解公司、工厂资料以备10月份市场计划
10月份目标:7万
促销方案:国庆节
① 10月1日(国庆节)10月1日-10月7日推出活动季卡原价880元,现国庆价800元,买一送一,买一张季卡赠送一张月卡,主要针对外籍流动人员,一季度刚好春节期间
② 凡新入会会员可另赠送10月7日前健身免费,主要吸引假期休假的人群,为年底
11、12月做好会所人气
③ 主要开发团购次卡(周期卡10月1日-10月7日)推出限量版《周期卡》80元,限售量为50张,主要吸引来访率,并要求会籍部做好谈单高层销售
本活动及优惠方案须提前10天投放联盟商家及宣传工厂、公司内。
11月份目标:5万
促销方案:冬季健身卡
① 11月5日(立冬)提倡全民健身,对提高机体耐寒抗冻及增强对疾病的抵御能力。减少冬季积肥的机率,推出限量《冬季健身卡》,季卡原价880元,现冬季健身卡特价为780元,另赠送冬季减肥杀手大礼包(价值150元/小时)
② 减肥杀手大礼包,可由专业健身教练组合构造(健美操+器械健身)由2位资深私人教练不同优化锻炼效果(时间1周)
③ 凡11月5号前办理入会,可享受冬季卡+减肥礼包,活动截止11月10日,主要针对身体极度需要的固定住户,强力宣传专业私人教练服务
④ 老会员:同时老会员在活动期间续卡均可享受同等超值大礼包
本月活动及优惠方案须提前10天投放合作商家,全面性宣传。
12月份目标:万
促销方案:无
① 主要做好内部会员服务,提高会所服务体系
② 减少外围销售出勤率,以蹲点式宣传为主
③ 将其工作人员清理整顿,筹备明年工作人员安排
申明:以上活动初步题材,活动之前比先细分化进行。
实施对象:会籍部全体 执行人:*** 督导人:***
健身俱乐部策划书
中小健身俱乐部的营销困境:
市场有个规律---品牌靠前的占有市场多数份额并占有优势资源!
现在的局面是健身行业还没有洗牌,有些老板觉得俱乐部的生意已经越来越难做了:
a,销售团队的建设成本很高!------招训练过的或成熟的销售员难,接着就是流失快,过几个月就要招一批了。
b,营销成本高,效果却不理想!
c,会员卡的价格在不断的跌------竞争很激烈,会员卡价格在不断的跌,我到底跟不跟?跟了,流失的利润拿什么来弥补?
有什么方法可以改变这样的局面,让俱乐部脱颖而出!
先来听我讲个故事:
两个老头,一个姓李,一个姓王,都是钓鱼高手,彼此之间既是好朋友,又相互不服气。
有一天,他们听一位朋友说,在某个山村的溶洞里,有一种鱼,味道特别鲜美,却难钓。
于是他们约定,到那个溶洞去一决高下。几天之后,他们去了那个小山村,李老头一住下,就拿起钓具,这里检查那里检查;而王老头只顾着和自己的农村朋友谈天说地。第二天比赛,两人约定下午三点同时出洞,看谁钓的多。
李老头在洞里呆了许久,钓到了几条鱼,还钓上了一只王八。当他自信地走出来的时候,却看见王老头已在外边吃烤鱼了!一看王老头的桶里,满满的全是。他叫了起来:“这肯定是下网捕的!”王老头一哂:“你才是下网捕的!”然后向洞口的草堆一指,说:“这村里的人都用那些草的果实放进水里,引来溶洞深处鱼群。用这方法,才好钓!才钓得多!”李老头一听,傻眼了。无论如何,他输掉了这次比赛,不承认也不行啊!
这个故事当中李老头认为渔具是第一重要的,所以他做的第一件事就是检查渔具。王老头认为鱼是第一重要的,所以他做的第一件事是跟当地人了解鱼的特性,鱼喜欢吃什么,接着就是怎么吸引更多的鱼。
传统的营销,大企业营销,他的第一要务,就是建立品牌,然后重复宣传,目的是市场有有同类品牌的时候,消费者能第一个想到他这个品牌!这就跟李老头的想法类似,我的渔具最好,鱼啊,你应该先咬我的渔钩!?
而遗憾的是我们是中小企业-还没有实力让消费者相信,选你是没错的!不信就去商业街看看,3-7年就会换一拨老板,这个我们自己也有经验,把终身卡定价为年卡的7倍,你试试还推得动吗?
我们换了个角度,站在鱼的角度------鱼有个梦想:我要健美一些,(也许,他要做新郎了,要穿西服却没架子;也许要应聘项目经理,太瘦了,老板会觉得他的抗压能力不够强;也许。。。)我要找一家健身俱乐部,最好能够轻松,快捷的实现自己的健美梦!鱼有个梦想,你的俱乐部只是他实现梦想的途径,他不需要最好的,他需要没有风险的,能轻松快乐的实现梦想,你能帮他吗?
两者有什么不同呢,一个自己的立场考虑,一个从客户的角度考虑,一个卖会员卡,卖产品卖服务;另一个卖结果。
当然我希望你这样理解------会员得到了他想要的,我们得到了我们想要的,我们的使命就是帮助会员快速、安全、轻松的实现它的健美梦想!------100%的站在客户的角度思考、沟通、行动!
从卖产品、卖服务变为卖结果、卖梦想!
打个比方,某男,身高168,体重50公斤,为写这份报告又轻了1公斤,他有个梦想,希望在这里练出健康体魄,希望体重能到60公斤,希望胸大肌发达,腹肌6块,成为施瓦辛格第2,也弄个州长当当……
插个思考题:你们俱乐部的年卡会员的平均消费额度是多少?那是他的最大消费额度吗?
我告诉你我愿意花XX来实现我的健美梦------那么那些创业有成的,购买力比我强的呢,有可能他们愿意花5000。算一下,你有1000个会员,那么最大的销售额是多少200------500万,你有XX个会员呢?400------1000万!看一下自己一年的销售额是多少?200万?甚至连200万都要打折扣,对吗?
想象你的俱乐部是一部赚钱机器,你觉得他开足马力了吗?
创意营销——华元汇
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创意营销——华元汇
...............................................6 五:平面功能设计 ..........................................6 六:人员配备 ...............................................7 五:未来发展 ...............................................7 六:营业宣传 ...............................................8 七:注意事项 ...............................................9
四、费用预算
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创意营销——华元汇
20世纪80年代以来,随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立,也带给我们一种全新的健身理念,使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展,并从中派生出一些新的健身项目,如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。
现在在国内很多城市,特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部,但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求,并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短,俱乐部的水平参差不齐,所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法,相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。
三:可行性分析
1、目前大学生的生活要求越来越高,大学生自身有经济能力去支付一定费用。
2、大学城内已有一节健身俱乐部做的较为成功,但经调查健身房规格一无法满足现在的大学生健身需求,急切需要新的健身房的产生。
3、商务中心是大学城的中心地段,人群密集。
4、现在大部分大学生身体素质下降,没有一个很好的处所让其锻炼。
四、健身房的选择方向
健身房的以后的经营的路线确定,是要做大众化的俱乐部,面向真个大学城以及茶山镇等,大学城周边的普通顾客群,让他们没去市中心也能感受到贴心、安全、舒适的健身环境。
并且同时的让参加我们健身房的会员能够有一个良好的社交环境,可以使他们在我们所组织的团体运动中享受到运动搜带来的亲密无间的情谊和希望的归属。
除了社交能力以外,健身房还能给我们会员带来丰富的娱乐活动,以及心理的满足和愤怒时心理的宣泄。而通过健身的锻炼,就能使会员在健身过程中树立起更强的信心,感受到集体力量的强大。
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创意营销——华元汇
装潢会较为注重。
休闲厅:休闲在健身之后也是很重要的,在休闲区内,会采用温馨的设计风格,让大家宾至如归。在其中提供饮料以及小点心,同时提供各类报纸及期刊读物。同时还会推出畅饮的活动,只要会员支付一定的费用便可畅饮,对于非会员也提供相同的待遇。
健美操厅:设置跳操厅,内部设备有独立音响、垫子、踏板等设备,四周安装镜面。此听可最为瑜伽课程、健美操课程、街舞课程等教学教室。
机械室:提供各类健身器材例如:跑步机、T型拉背、蝴蝶夹胸、坐势推肩等。在教练带领下进行机械运动。
更衣区:设置更衣柜、淋浴区、卫生间。其中配备健身房运用服装。
办公区:管理人员的办公场地。
六:人员配备
五:未来发展
收入:(有待调查)?????
会员卡是多数行业吸引人的重要的一种方式,分年卡或季卡卡等几种形式,年卡只需一次性交纳会费800元,会员设立个人档案,免费参加不定期的专家讲
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创意营销——华元汇
[效果评估]:通过有影响力的校广播台,对俱乐部和商家进行全方位,多角度的渲染,突出俱乐部;
同时可起到一种潜移默化的效果让学生不觉中记住俱乐部。
6、大型广告牌宣传;
由学生会制作的关于商家的广告广告牌
[资料来源]:在版面上重点突出俱乐部的名称,口号,loge,地点等(3m*4m+深绘+图片)。
[宣传地点]:大学 城内人流集中处(如东大门,食堂对面海报栏等)。
[效果评估]:醒目的广告牌、精美的图片更加吸引学生的目光,更加贴近学生们的生活,让健身成为这一时期的热门话题,提高俱乐部知名度同时可以增加宣传力度和气势。
B、现场宣传 [宣传方式]:
1、在活动期间来学校设点进行宣传。在不影响学校正常教学活动的范围内,与学校进行合作并宣传。
2、互动节目期间商家可提供优惠,(如免费健身几次),使商家更加贴近广大观众 。
3、晚会期间有关于商家的VCR同步播出,使观众对俱乐部有更直观的了解(具体内容由商家提供)。
4、活动的服装宣传,穿有印有俱乐部loge的服装进行宣传
[效果评估]:现场立体感有声有色的宣传可吸引大批学生驻足观看,设点即可买贵公司的商品又可起到“真人秀”的效果让学生记住健身俱乐部。现场的优惠增送即可提高同学们参加的积极性又可起到隐藏的宣传效果。视频的播放可让同学们更直观地了解健身俱乐部产品及服务。
七:注意事项
1、做市场的最高境界用心去经营,以百分百得热情对待每一个顾客,提高公司的声誉。
2、价格体系的稳定非常重要,价格调到消费者最能承受位置
3、保证服务质量的有效性,质量是衡量一个公司信用的重要标准之一,要保证顾客能相信我们。
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