春季检修先进事迹
三队一班今年组建以来，在班长的带领下，依靠全体班组成员的努力，在各项工作中都取得了一定的成绩。
成绩的取得源于班组成员对自身的正确的评估。他们认为，班组是公司组织生产活动的基层单位，是两个文明建设的前沿阵地。班组是公司管理的基础，是一切工作的落脚点，也是公司取得效益的基本单元。所以，班组虽小，作用不小，只要大家用心，管理组织好共同的家——一班班组，就一定能够为公司的发展做出大贡献。
在实际的工作中，一班班长就加强班组日常管理上下了大力气。首先，他们在班组大力推行现代化管理。在班组内部实行精细化和人性化的管理。具体来说，就是把各项工作量化细化，把责任落实到个人。这种管理的推行，使班组内的职工能够严格执行各项规章制度，自己在每项工作完成后都能主动的把好自己的关，减少了错误的发生。另外，他们还倡导以人为本，充分挖掘职工的内在潜力，激发职工的工作热情，使职工能够自动自发的工作。班长和承包人经常和班里的职工谈心交流，了解掌握职工的实际困难和思想动态，并想方设法解决职工的困难。职工解除了后顾之忧，在工作中都能发挥出自己的所能，认真努力得做好工作。
要使班组保持战斗力，就必须提高班组内职工的思想觉悟和理论水平。为此，一班以“双促”、“两讲”活动为契机，在班组内大力开展理论学习。他们和党员一样学习党的各种理论专著，学习先进典型的事迹，也和党员一样，开展批评和自我批评，大家相互批评指正，各自的毛病和缺点都得到了解决。通过学习，一班的职工收获了信心，也坚定了决心，愿意和党员同志看齐，共同为公司的发展做贡献。
要把施工工作做好，管理是一方面，技术水平也是一方面。为了提高技术水平，他们相互学技术，比技术。老师傅经验丰富，技术娴熟，他们就传帮带，把自己的经验转化为班里共同的财富。年轻职工有什么不懂的地方，他们决不会摆架子，一遍遍的讲解，有时候还亲自动手操作，手把手传授。在实际工作中，他们也会结合现场，教给年轻职工正确的工作方法、注意事项和安全措施。在老师傅的帮助下，班里年轻职工得以迅速地成长，成为了班里的生力军。同时，年轻职工之间也相互比较，大家比进步，比提高，比谁的专业知识丰富，谁的操作技术娴熟。通过这一系列的措施，班组的整体技术水平有了长足的进步，为更好的进行施工工作打下了良好的基础。在今年春检期间的几项工作中，他们奋发向上、团结拼搏、细致精密、认真负责的作风得到了上级领导赞许和认可。
面对已经既得的成绩，一班的职工们没有固步自封，他们还是一如既往的学习，全面提高自己的综合素质，强化自己适应新环境，适应新工作的能力。相信他们也一定能在今后的工作中持之以恒，实现对自我的超越。
百尺竿头
更进一步
——记方大炭素公司水暖班先进事迹材料
班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。立足岗位，务实创新，努力创一流班组是机加车间水暖班全体成员对自己的要求。水暖班担负公司厂区内所有管网及厂外生活区给水管网的维护检修任务。现有职工13人，一年来，在班长孟秋良的带领下以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了公司领导的称赞。
由于厂区采暖管网覆盖面大，管路复杂，经常发生各类渗漏或循环不好现象，水暖班组全体人员在夏季认真检修采暖管路，冬季定期巡检维护，发现问题或接到通知，无论何时都尽快赶到现场及时处理，充分发挥每个人的主人翁责任感，保证了安全生产，确保了厂区供暖顺利进行。管网检修工作范围很广，他们要负责蒸汽管线、压缩空气管网、循环水管线、给水管线、消防水管线、排水管线及天然气管网的稳定运行，地上地下覆盖全公司各个角落。工作相当繁重， 工作环境可谓相当恶劣。
技改中压、低压蒸汽吹扫前期外线人员顶着烈日对全厂的蒸汽管线检查：检查每一个阀门井，法兰不偏口、法兰螺栓紧固、垫片安装正确，确保管网的正常运行从而保证了生产的有序进行。在检修蒸汽管网时，他们外衣经常是湿透的，豆大的汗珠沿着他们的脸庞不停地
往下滴。但是水暖班人员仍然坚守岗位，在酷热、强力噪声的环境下积极组织、及时巡查，大家放弃双休，不分昼夜，却从不抱怨。
一、始终抓好安全这件头等大事
“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。重视安全工作，始终抓好安全这件头等大事，保证车间无安全事故的发生，水暖班全体人员在提倡安全生产的前提下，不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害 ，监督他人不被伤害”以及“安全第一，预防为主”的安全理念，排除生产过程中的一切安全隐患，从而保证生产零事故 。他们始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻和落实公司领导及车间的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增强了职工质量、安全、成本、诚信意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。
水暖班的工作环境是露天作业，除了要克服因天气的变化、雨雪的侵蚀，还得时刻注意脚下安全，稍不留神，人身将受到严重的伤害。因此，班组重点做好班前预防工作。首先，要求职工必须正确穿戴劳保用品，佩带上岗证。其次在职工进入工作现场之前，严格对现场检查，在确保无隐患的情况下才允许职工进入现场进行正常检修。通过
以上制度的实施，职工“安全第一”的思想提高了，安全意识增强了，安全防范也落实在实处，几年来，水暖班无一例事故发生，无一人违反劳动纪律。
二、始终保持团结拼搏的精神，创一流业绩
水暖班全体职工在以安全为前提条件下，团结拼搏，圆满地完成了一个又一个生产任务。特别是多次面临突击任务时，他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在公司领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
去年12月，6#10栋整个楼没有生活用水，在接到领导通知后已经是下午4点，他们积极组织开挖，开挖后发现DN100管网断裂，不仅浪费了水源，居民的生活也没有了保障，为尽快处理解决，在严寒的考验下水暖班职工整整干到凌晨4点才把断裂的管道恢复。可是第二天，他们仍然保持了正常的出勤，又继续投入到紧张的工作中。
今年2月，为了完成四组炉循环水改造任务，面对严寒天气恶劣条件，水暖班全体职工心往一处想，劲往一处使，想方设法完成了任务，将原有20多年未用的管网，在班长孟秋良的带领下出色的完成了改造，给公司带来了效益。
三、班组长始终做到身先士卒，当好表率
每年的初春，管网处都要安排维修班组对本辖区开展全面的检修和维护工作。为了带领全班同志全身心地投入到管道维修的工作中去，他抓安全、保质量，以高度的主人翁精神和强烈的责任感、使命感顽强拼搏。野外，初春寒意正浓，在这样恶劣的生产环境下，班长孟秋良总是冲在前，抢在前，干在前。有的闸门井积水很深，但为了修复井中渗漏的问题阀门，他带头跳入冰冷的井中，一干就是五六个小时。早春时节，冰水刺骨，站在水中其滋味可想而知，一天下来手脚都被冻坏了，可他每每都是强忍着坚持工作，没有因此歇过一天班，没有叫过一声苦。
担任水暖班班长的孟秋良在工作中处处发挥着“兵头将尾”的带头作用。要求职工做到的自己先做到。在工作中，他脏活、累活干在前，团结带领全班人员顶烈日、斗严寒，克服种种困难，月月超额完成任务，多次受到公司和车间领导的好评。
作为一名维修班长，他在熟练地掌握管道维修技术的同时，从不放过任何一个学习的机会。工作中他谦虚好学，不懂就问，跟着老职工学，也向同行学。提起他的好学精神，同事们无不竖起大拇指，夸他责任心强，干劲足，是大家学习的好榜样。在平日里，他不断努力提高着自己的工作能力和工作技能，用先进的维修技术武装自己、充实自己，主动帮助职工解决生活中的困难。认真组织职工学习和培训工作，使年轻职工熟练管道维修技术。充分发挥一名行业标兵的带头作用，努力提高抢修及时率、保质保量地完成上级交办的各项任务。班组管理
做到三公开，班组长以身作则，员工间团结协作，具有较强的团队精神。各类操作规范、岗位责任制、安全责任制制度健全，台帐记录完整。
班长除了负责班组日常管理工作，还担负着职工工分的分配。他始终本着真实、公平、公正的原则，使职工奖得高兴，罚得明白。在生活方面，他关心职工疾苦，了解职工思想动态，使班组成员能够放下包袱，轻松上岗，确保了安全生产的顺利实现。在日常的管理中，作为班组带头人的他，能够严格执行公司的各项规章制度，将人性化的管理贯彻到日常工作中，使水暖班成为一个团结的集体、能战斗的集体。为开展好节能活动、提高能源的利用率，他在维修过程中，不只是单纯地修修补补，而是尽量利用一些拆下的，虽然旧但还能再次利用的零部件，重新进行组合，使它们变废为宝。在对生活区一带的管线进行全面彻底的维护中，他对拆下的闸门配件，重新进行组装，把一些无利用价值的管件重新整合，共组装出多个可使用的大大小小的零件，为企业节省资金数万元。他始终把企业利益放在心上，无论大事小情，只要是对企业有利的，他都主动去做，为企业节能降耗，提高生产效益做出自己的贡献。
公司厂区管线的每一寸土地都遍布了他们的足迹，在过去的一年里，水暖班创造了有目共睹的业绩。但是面对今后更加艰巨的维修任务，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦，能战斗的优良作风，百尺竿头，更进一步，力争让各项工作跨上一个新的台阶。
煤矿先进班组事迹
维修队成立以来，***班在队领导的正确领导下，班长***与全班职工团结一致，统一思想，以安全为核心，以质量管理为重点，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，出色地完成队领导交给的各项工作任务。
***班是维修队两个主力班组之一，本班职工人数15名。一年来，该班先后在-500水仓、庚一专回、5-6部猴车施工。始终坚持“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念。在-500水仓施工中夺得进尺第一的好成绩。在庚一专回卧底时，由于环境恶劣，人员体力消耗量大，脚步出现不同程度的磨烂，歇班频繁，施工进度缓慢下来，该班在班长的带领下，以班长为表率，坚持出勤，当月***班人员都达到25个工以上的出勤，按时，保质、保量的完成了当月的工作任务。在队领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
***班有着较好的班组管理基础，较完善的安全管理制度，坚持教育与奖罚相结合，落实责任，夯实基础。在队领导的领导下，认真学习各类安全文件和有关煤矿安全知识及巷道维修的实际操作技术方面的知识，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，提高安全意识，确保安全生产。一年来，该班杜绝轻伤以上人身事故，安全上实现零目标。
认真做好本职工作，严把质量关。特别是多次面临突击任务时，他们凭着对工作的热情高标准、高质量的完成队领导交给的一切任务。所施工的地点都被评为优质工程。多次受到矿领导和有关科室的表扬。
工作之余，该班注重人员技术水平提升。在四部猴车打网支护时，***手把手指导班组成员支护的注意事项和各种钻机的使用方法。面对当前的工作环境，认真讲解井下不同顶板的不同支护方式，使班组成员对煤矿知识有了更多的认识及技术水平得到一个很大提升，做到一专多能。在2010年该班班长***在全集团公司技术比武中取得了优异的成绩。
认真执行队的各项制度要求，积极参加各项活动。在队每月的班前会“八大程序”及军事化管理比赛中***班取得了两次第一名，一次第二名的好成绩。在队举办的“双述”比赛中该班职工***夺得冠军；
积极配合队举办的“剩下一分钱，就增一分利”活动，在猴车卧底时，该班职工***利用下班业余时间到队里，用废弃的皮带做成一个个小桶，受到职工的一致好评。
过去的一年里，***班创造了有目共睹的业绩，根据队委会研究决定，***班被评为先进班。面对新的一年，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，发扬能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。
xxx矿xxx井采煤队有职工148人、党员6名，担负着采煤、掘进与巷修任务。多年来，该队紧紧围绕安全生产这个中心，注重以稳定求发展，加强自身建设和内部管理，严格落实各级安全生产责任制，带出了一支能征善战的职工队伍，连年完成上级交给的各项任务，并创造了建井以来连续20年实现安全生产。近年来，采煤队先后被市评为“安康杯”先进班组，多经局“安康杯”先进班组和矿安全生产活动先进班组等。
一、班子求真务实，当好领头雁
为提高班子的凝聚力和战斗力，xxx采煤队制度管理创新上迈开步子，从制度上强化队班子建设，规范干部行为，并有着丰富的管理经验，认为领导干部和管理者能否吃苦耐劳和率先垂范是保持队伍稳定，抓好现场安全的关键，为此，他们时刻注意从我做起，用言行带动全队职工。xxx年初矿下达生产原煤xx万吨，在实际生产计划中，加大了系统技改掘进量，使年初采场安排没有得到正常的回采，而-242m a3槽又被限采，面对增产受阻情况，他们克服运输战线长，头多面广、多方面影响的不利因素，月初排战场，月中抓兑现，针对延深开采、地质变化大，储量不稳定、“一通三防”安全难度相应增大的实际情况，坚持采掘并重，采取边生产边准备，在保证生产完成的基础上确保了接替的良性循环。工作中，坚持队级干部跟班盯现场，把关键，即当指挥员，又是战斗员，支部书记、井长及队长不仅连下很多夜班同工人一道大干，白天还坚持在单位组织工作和召开作业会，一次队长刘军贤脚被铁钉扎破，肿痛难当，不吭一声，仍坚持在井下第一线，只是在感染发炎后，再到医院治疗。如此反复很久，才被他人得知。由于队班子个个以身作则，工作扎实，勇于拼搏，善于管理带动了全队职工的大干决心，提前1个月完成全年原煤生产和系统改造及生产接替准备工作，去年11月底，该队先后完成了-242m系统通风改造，7槽、8槽顺槽掘进，-177m b7槽暗下山至-242m延深掘进，下部车场绕道及大眼掘进-242m a3槽与7槽生产系统运巷贯通，累计进尺95 0米，其中全岩掘进500米，为xxxx年的生产后劲打下了基础。
二、坚持预防为主，硬手抓安全
安全是职工的最大幸福，是煤矿生产的头等大事。多年来，采煤队一班人把安全生产当做“天”字号大事来抓，把职工的生命看得高于一切，因此，他们坚持安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三违”不手软，认真抓好安全制度的落实，用铁手腕、铁面孔、铁心肠的“三铁”精神处理任何不利于安全生产的人和事。在现场施工中，要求工人按章作业，干标准活，要求干部按章指挥，杜绝粗放管理。一次在-242m向-177m水平掘回风眼中，滤布 发现个别小盘垛的较虚，现场跟班肝部立即停止进尺，重新施工，并给予责任人相应的处罚。在安全教育上，该队结合多联煤矿和矿上的安全活动，坚持以“安康杯”竞赛为载体，充分利用安全例会、群众会及宣传舆论工具大力宣传安全生产对职工个人、家庭、企业效益、发展的重要性，按照上级安全整治的精神，从提高职工安全技术素质入手，强化职工的安全意识，教育职工牢固树立安全为第一理念，要求每一个班前会必须严格执行“六必讲”的制度，讲清工作环节、讲清安全要点和处理注意事项，并且利用七月份汛期长假组织职工进行安全法规、安全知识、生产技能的学习与培训。在安全管理上，坚持开展了以“一通三防”为重点的反“三违”反事故专项斗争活动，严格按照矿安全“一号文”的精神，开展了隐患排查和现场安全整治及现场施工质量的巩固，按照“一通三防”的要求在现场增设了防尘喷雾，整修了井下机电设备环境，改造了-177m a3槽暗斜井上口绕道和井口安全设施，同时，该队还加大了反“三违”的力度，建立了安全防范机制，使管理干部、群监网员、青监岗员各有责任范围并经常性地开展自查活动，压滤机滤布 对于在安全生产中出勤好、安全好、责任落实到位的职工个人在每季度进行一次评比，好的职工给予张榜表扬。表现差的给予批评教育。去年来，全队共查“三违”行为9人次，其中一名严重蹬勾头的“三违”人员报矿给予了除名，一名偷盗公物的职工交给治安办处理，其他人员也均送进了矿“三违”学习班接受安全教育，xxxx年，由于该队把安全与质量纳入工作的重要议事日程上，按照“四定”表的方式认真落实到位，使质量标准化检查得分平均在85分以上，杜绝了人身重伤事故和各类安全事故的发生，去年在安全评估检查验收中达二级标准。
三、增强干群合力，宽厚待职工
采煤队班子认为：做为一个集体的班子带好队伍，使干群一致，上下合力，必须坚持原则、秉公办事、清正廉明，把职工的利益放在首位，才能赢得职工的信任，他们把抓班子团结，树立良好形象，凝聚职工向心力做为队班子开展思想政治工作的奋斗目标，认真坚持“三会一课”，通过学习“三个代表”的重要思想，加深了对“三个代表”的内涵的认识，该队一班人在实际工作中坚持做到思想目标、行动一致，在摆正各自位置的基础上优势互补，配合默契，相互理解，相互信任。小事讲风格，大事讲原则，不搞个人说了算的“家长制”、“一言堂”，平时大事集体研究，小事相互通气，对工作中产生的意见、矛盾不回避，采取当面锣、对面鼓的办法交换意见，沟通思想。近年来，安全与稳定一直是煤炭行业的一项重要工作，双退后职工收入有了相应的提高，但也给工资分配上的舞弊行为增加了活动空间，为了保持职工队伍的稳定，消除职工思想不稳定的因素，防止克扣截留现象发生，他们按照矿《关于进一步加强工资奖金分配管理意见》，重新调整健全了工资分配民管小组，严格执行工资分配制度，强化干部工资分配的责任意识，按照公平、公正、公开的原则，实行统一操作，利用队务公开栏，把队内职工工资奖金分配方案、政策公布出来，接受职工监督，为增加分配过程中的透明度，他们还将当月的工资总额、工分、分值、出勤、工资表及时公开上墙，让职工明明白白干活，清清楚楚算帐。同时，该队班子在加强职工思想教育上坚持把理顺职工情绪、维护职工利益，关心职工生活、解决职工关注的焦点问题，做为稳定队伍的重要内容，在坚持思想政治工作中，他们能够认真听取收集职工群众提出的意见和建议，从源头上消除职工思想上的疑虑，从行动上解除职工后顾之忧，从而密切了干群关系，增强了职工的向心力，达到了融汇干群合力，稳定职工队伍之目的，为安全生产奠定了思想保证。
四、筑牢堡垒基础，切实转变作风
加强党员队伍建设，发挥党员“排头兵”作用既是党组织自身建设的需要，更是全队稳定队伍、实现安全高产、高效的现实需要。多年来，采煤队结合党支部抓党建工作不间断，抓组织活动不放松、抓思想工作不停步。把提素质、转作风、带队伍提到重要的议事日程上，并根据不同时期，不同形势制定出相应的切实可行的措施，使党员活动有定量性的内容，按照集团公司“一切为了发展、一切为了职工”的指导思想，他们把安全、稳定、发展、作风做为党建工作重点，从严管干部、转变作风着手，要求每一位党员干部要立足于为企业求发展、为职工谋利益，要讲境界、长本事、讲作风、严自律。为了使党建工作与安全生产实际有机地融合在一起，该队根据矿上有关党建工作的若干制度，在转变干部工作作风上，大力倡导实、简、公、严、勤的作风，同时，在加强党员干部理论学习和党性修养上加大了学习教育量，充分利用“三会一课”和参与区里的政治学习日，学习了《十六大报告》、《党章》、《“三个代表”重要思想学习纲要》和《世纪新风：八个坚持、八个反对》，开展了“艰苦奋斗、廉洁从政”主题教育，坚持按照矿《加强干部深入井下考核管理办法》对党员干部进行生产现场考核作风是否转变，责任落实是否到位，善待职工是否诚意。由于该队抓教育与防范方法得当，使全队党员干部均能自觉学习，自我提高，善待职工、廉洁自律。近年党员干部无一人违反党纪党规，无一起贪占截留现象出现。党风正、民心顺，班子成员从自身做起，精心维护了党的形象，用表率的作用影响带动了职工，使全队职工思想稳定、队伍不乱、精神不滑、信心不动。为今后工作的开展充满了生机与活力。
梅花香自苦寒来、宝剑锋从磨砺出。采煤队一班人带领全队职工奋战在煤海的大潮中，拼搏不止，积极进取，朝着更加辉煌的目标迈进的征程上，勇立潮头，高唱大风。
《煤矿先进班组事迹》简介：
**先进班组事迹材料2010年维修队成立以来，***班在队领导的正确领导下，班长***与全班职工团结
《煤矿先进班组事迹》正文开始>> **先进班组事迹材料
2010年维修队成立以来，***班在队领导的正确领导下，班长***与全班职工团结一致，统一思想，以安全为核心，以质量管理为重点，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，出色地完成队领导交给的各项工作任务。
***班是维修队两个主力班组之一，本班职工人数15名。一年来，该班先后在-500水仓、庚一专回、5-6部猴车施工。始终坚持“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念。在-500水仓施工中夺得进尺第一的好成绩。在庚一专回卧底时，由于环境恶劣，人员体力消耗量大，脚步出现不同程度的磨烂，歇班频繁，施工进度缓慢下来，该班在班长的带领下，以班长为表率，坚持出勤，当月***班人员都达到25个工以上的出勤，按时，保质、保量的完成了当月的工作任务。在队领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
***班有着较好的班组管理基础，较完善的安全管理制度，坚持教育与奖罚相结合，落实责任，夯实基础。在队领导的领导下，认真学习各类安全文件和有关煤矿安全知识及巷道维修的实际操作技术方面的知识，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，提高安全意识，确保安全生产。一年来，该班杜绝轻伤以上人身事故，安全上实现零目标。
认真做好本职工作，严把质量关。特别是多次面临突击任务时，他们凭着对工作的热情高标准、高质量的完成队领导交给的一切任务。所施工的地点都被评为优质工程。多次受到矿领导和有关科室的表扬。
工作之余，该班注重人员技术水平提升。在四部猴车打网支护时，***手把手指导班组成员支护的注意事项和各种钻机的使用方法。面对当前的工作环境，认真讲解井下不同顶板的不同支护方式，使班组成员对煤矿知识有了更多的认识及技术水平得到一个很大提升，做到一专多能。在2010年该班班长***在全集团公司技术比武中取得了优异的成绩。
认真执行队的各项制度要求，积极参加各项活动。在队每月的班前会“八大程序”及军事化管理比赛中***班取得了两次第一名，一次第二名的好成绩。在队举办的“双述”比赛中该班职工***夺得冠军；
积极配合队举办的“剩下一分钱，就增一分利”活动，在猴车卧底时，该班职工***利用下班业余时间到队里，用废弃的皮带做成一个个小桶，受到职工的一致好评。
过去的一年里，***班创造了有目共睹的业绩，根据队委会研究决定，***班被评为先进班。面对新的一年，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，发扬能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。
xxx矿xxx井采煤队有职工148人、党员6名，担负着采煤、掘进与巷修任务。多年来，该队紧紧围绕安全生产这个中心，注重以稳定求发展，加强自身建设和内部管理，严格落实各级安全生产责任制，带出了一支能征善战的职工队伍，连年完成上级交给的各项任务，并创造了建井以来连续20年实现安全生产。近年来，采煤队先后被市评为“安康杯”先进班组，多经局“安康杯”先进班组和矿安全生产活动先进班组等。
一、班子求真务实，当好领头雁
为提高班子的凝聚力和战斗力，xxx采煤队制度管理创新上迈开步子，从制度上强化队班子建设，规范干部行为，并有着丰富的管理经验，认为领导干部和管理者能否吃苦耐劳和率先垂范是保持队伍稳定，抓好现场安全的关键，为此，他们时刻注意从我做起，用言行带
动全队职工。xxx年初矿下达生产原煤xx万吨，在实际生产计划中，加大了系统技改掘进量，使年初采场安排没有得到正常的回采，而-242m a3槽又被限采，面对增产受阻情况，他们克服运输战线长，头多面广、多方面影响的不利因素，月初排战场，月中抓兑现，针对延深开采、地质变化大，储量不稳定、“一通三防”安全难度相应增大的实际情况，坚持采掘并重，采取边生产边准备，在保证生产完成的基础上确保了接替的良性循环。工作中，坚持队级干部跟班盯现场，把关键，即当指挥员，又是战斗员，支部书记、井长及队长不仅连下很多夜班同工人一道大干，白天还坚持在单位组织工作和召开作业会，一次队长刘军贤脚被铁钉扎破，肿痛难当，不吭一声，仍坚持在井下第一线，只是在感染发炎后，再到医院治疗。如此反复很久，才被他人得知。由于队班子个个以身作则，工作扎实，勇于拼搏，善于管理带动了全队职工的大干决心，提前1个月完成全年原煤生产和系统改造及生产接替准备工作，去年11月底，该队先后完成了-242m系统通风改造，7槽、8槽顺槽掘进，-177m b7槽暗下山至-242m延深掘进，下部车场绕道及大眼掘进-242m a3槽与7槽生产系统运巷贯通，累计进尺95 0米，其中全岩掘进500米，为xxxx年的生产后劲打下了基础。
二、坚持预防为主，硬手抓安全
安全是职工的最大幸福，是煤矿生产的头等大事。多年来，采煤队一班人把安全生产当做“天”字号大事来抓，把职工的生命看得高于一切，因此，他们坚持安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三违”不手软，认真抓好安全制度的落实，用铁手腕、铁面孔、铁心肠的“三铁”精神处理任何不利于安全生产的人和事。在现场施工中，要求工人按章作业，干标准活，要求干部按章指挥，杜绝粗放管理。一次在-242m向-177m水平掘回风眼中，滤布 发现个别小盘垛的较虚，现场跟班肝转载请注明出处，谢谢！
煤矿先进班组事迹材料
【篇1：煤矿先进班组申报材料】
严细务实抓安全 强化管理创一流 ***公司***生产一班
严细务实抓安全强化管理创一流
南煤集团大阳泉公司***生产一班
***有限责任公司***生产一班组建于2005年，现有职工45名，其中：共青团员2名，青工占78%，农民轮换工占60%，多年来，在各级党、政、工的正确领导下，在“团结进取、开拓创新、善打硬仗、争创一流”的班组精神指引下，狠抓班组基础建设，强化安全责任管理，严格制度考核落实，努力创建“双标”工程，生产任务完成情况、安全情况、质量标准化建设等各项指标均为全队第一，连续实现安全生产7年零4个月，是一支工作强、作风硬、敢于打硬仗，特别能战斗的队伍，多次被评为出席公司、集团安全优秀班组。
一、抓安全，从制度落实抓起；
生产一班根据队内制定的三级管理程序文件，进一步严格地完善、细化了各岗位责任制度，岗位作业标准，岗位目标考核管理，工资分配标准，以及设备维护保养制度，安全活动制度，日常培训教育制度，班中、班后交接制度，各类事故处理以及“四不放过”原则制度，从而规范了员工上标准岗，干标准活的思想与行为。
事事有章程是生产一班落实安全生产责任制的关键所在，如请销假，所有职工必须严格遵守请销假制度，既不请假，又不参加班前会的视为旷工，凡旷工者：扣除前一天的出勤与工分，取消评先评优资格。再如安全活动方面，个人必须写出年度保证，主要有“四无四保”，“四无”即：个人无旷工，个人无违章，个人无治安事件，个人无事故。“四保”即：保出勤，保任务，保安全，保治安，并进行逐月考核，如果没有制定出保证计划者，一律停工，不予安排工作；
安全活动不参加者当日不记工，次日停工补课学习；
对规程、措施、规定等相关
文件学习贯彻后不签字者，当日停工补课等等。
目标考核落实制是班组建设的核心，我们根据队内对当日的各项指标分解，结合实际将各项任务指标责任分解落实到每个人头，并与工资分配直接挂钩考核，在安全上实行一票否决制。即：不安全取消评先评优，不安全不参加效益奖分配。根据个人的当月安全活动、工作表现、安全教育培训等实绩，建立个人安全生产日历，年、月底进行总评考核打分，分别给予重奖或者重罚，在制度面前人人平等，只认制度不认人。如：张某因未打好超前支柱，就被取消评比资格。正因为健全与落实了各项制度，才为搞好各项工作提供了保证。
二、抓安全，从培训教育抓起；
生产一班虽然人员经常流动，但是长期坚持学习培训的作风没有改变，在积极参加队以上组织的各项培训教育的同时，还充分利用班前十分钟、班后会、周五安全活动日等时间，由队干主持，班长、安全员、群监网员配合，结合本班工作实际、特点的变化情况，主动采取了“每日一题、每日一问、每月一考”的培训教育方法，对职工的应知应会、正规操作、安全技术、自救互救、安全意识等方面进行渗透教育，并在月底进行考试。在每次的考试中不达90分者，要上报队领导对其停工培训，进行补考，直到考试成绩优秀为止。通过有效的培训教育形式，提高了员工的自保互保意识和实际操作能力，促进了全班的技术水平，总体素质不断的得到攀升。
三、抓安全，从管理科学抓起；
根据工作实际，开展预测、预想、预控，杜绝各类事故的发生，当班班前会上，根据队领导下达的任务，进行预测、预想、预控，班前作出超前判断，指明安全重点以及重要环节，并填写在预测预想记录本中，确定解决的责任人，班中有安全员、群监网员、青监岗员监督执行。真正做到了班前有预想预测，班中有检查纠正，班后有详细
汇报。例如在2011年8月5日的班前会上，班长安班时就再三强调：12#回风整巷期间，煤溜保持完好，运输系统畅通，是保证当班乃至全队当月生产任务圆满完成的关键，再三强调了各个煤溜司机一定要坚守工作岗位，随时观察煤溜的运行情况，发现异常及时停机处理，避免设备带病运行造成更大的损失，并安排了当班安全员在班中巡回检查。下井后，实际生产过程中，工人冯某在煤溜运行过程中及时发现其本人看守的煤溜舌头固定螺栓脱落，当机立断停机进行补充、加固，影响生产时间仅仅15分钟，避免了造成更大的设备故障，保证了当班生产组织的连续性，体现了班前预想预控的重要性。
四、抓安全，从现场管理抓起；
生产一班总结各地事故案例教训，分析得出事故发生的主要原因表现在：1、责任心不强；
2、违章作业；
3、缺乏科学的安全管理；
4、现场管理不到位。其中，加强现场管理是这几方面中最关键的工作，是班组建设的核心，生产一班在井下的实际工作当中严格按照《煤矿三大规程》的要求精细施工，将每个正规循环分解成若干工序，每道工序的施工和完成都有严格的标准，在工作中，班队长、安全员盯在工作重点之处，细致地作好监督检查工作，现场纠正不足，制止个别人违章。如果发现个别员工不按照标准违章作业，将予以重罚。仅2011年因为操作不规范就有7人受到重罚。通过这种班队长现场监督强化考核的办法，提高了人人上标准岗，干标准活的自觉性。
五、抓安全，从日常工作抓起；
生产一班运用“从群众中来，到群众中去”的工作方法，依靠群众的力量，实行民主管理，强化群体意识，重大问题都要经过全班讨论后才做决定，实现民主和谐的文化氛围，经常听取和征求大家的意见和建议，2011年全班员工共提出合理化建议16条，全部予以采纳；
不断完善各项规章制度，建立工分分配制度，班内两天公布一次工分，
并上墙公布，接受监督；
发挥群监网员、青监岗员的作用，每天“两员”要回到队部填写群监、青监岗位记录本，对当班监督整改情况，一一反馈清楚；
长期坚持班前会隐患排查，发现没有休息好或者情绪有波动的员工，晓之以理，动之以情，一律不准其下井；
班长带头，力所能及地为员工解决实际困难，解除后顾之忧，增强了整个班组的凝聚力，为安全生产打下了人本基础。
六、抓安全，从组织领导抓起；
生产一班以班长为核心，以安全员、群监网员、青监岗员为主的安全运作网络，分工明确，责任到人，注重作风建设，全班上下团结一心，以身作则，严以律己。
通过以上努力，生产一班实现了一超、二消灭、三杜绝，即：每月都超额完成队里下达的生产任务；
消灭了轻伤以上人身事故，消灭了千元以上设备事故；
杜绝了违章指挥，杜绝了违章作业，杜绝了治安案件的发生。
目前，***生产一班全体员工正干劲十足，决心在新的一年里再上新台阶，再做新贡献！
【篇2：煤矿班组先进班组事迹材料】
杜羊娃班组先进班组事迹材料
谈到综采队，有这样一个班组：能吃苦，能战斗，责任心强，业务扎实，团结协作，遇到困难时积极向前冲，不怕苦、不怕累、不畏险，工作中认真做好细节，狠抓工程质量，创造了建矿以来单班出煤7549吨的生产记录。这就是综采队杜羊娃班组。
杜羊娃班组，跟班队长杜羊娃，班长王永安、副班长罗爱军及其成员共36人，工作中向战友一样默契，工作外向兄弟一样亲切，虽然来自不同地方，但同为一个目标——通过自己努力，为企业创造更大的价值。
班组是一个集体，一个团队，团队的战斗力取决于团队精神，团度精神取决于团队的领导核心。理所当然，在这个班组中跟班队长杜羊娃是这支队伍的领头羊，在他的带领下，才有了这样一只能吃苦、能战斗的队伍。
这里我想在这里谈谈杜羊娃这个人：杜羊娃，陕西蒲城人，中等个，不善言谈，朴实憨厚，在工作中别人不能做到的是能做到，别人吃不了的苦他能俯下身子，在他的工作字典中仿佛没有“困难”他永远冲在困难的的第一线。
2011年4月中旬一个夜班，4101工作面突然来压， 端头支架出现顶板掉渣，有冒顶前预兆，杜羊娃立即用语音-2
喊话器通知工作面撤人，待工作面人员安全撤离后约半个小时工作面前端头处顶板冒顶，冒顶深度约15米。待冒顶停止后，杜羊娃第一个冲进冒顶区域附近，查明情况，然后组织采取临时支护措施，之后杜羊娃安排其他工人运坑木，自己第一个爬上冒顶区，在最危险处，他亲自绞顶，在几个有经验的老工人的协助下，连续战斗4个小时，完成冒顶区绞顶工作，下来后他身上的汗已将衣服湿透，他一句话没说，拿起鉄掀带领工人清理工作安全出口，以保证工作面通风正常防止瓦斯积聚，在他的带领下通过一个班的努力保证了工作面的安全生产顺利进行。
话说：将强手下无弱兵。他的班组在他的带领下永远是一支有着强大战斗力的队伍。
4101工作面开始回采后第一次初次来压，压力超出预料，工作面多数支架压死，最为严重的是工作面端头，端头支架压死，接班后班组所有人员都积极冲在前，有的拉倒链满脸的泥水，有的抬油缸，四百多斤的油缸两个人扛在肩上有的操作支架顶板淋水淋湿了全身，他们没有一个人退一步，由于他们的不拍苦、不怕累，坚持战斗最终保证了支架的顺利拉出。
2011年8月下旬到十月中旬，101工作面回撤，地质条件十分恶劣，有时候工作面安全出口有时候之后爬才能通过，支架下边要弓着腰才能能通过，有的地方要蹲着身子才-2
能通过，何况他们还要带着沉重的工具，二三百斤的柱子从里边来回通过。当时工作面压力很大，煤壁片帮极其严重，他们却习以为常，有的铺网，有的打眼，他们背上的衣服已经被汗水湿透了也坚持着他们的工作，有时候顶板突然漏顶，他们都冲在前有的运木料，有的绞顶，没有一个人退缩一步，每天都这样，每天至少12个小时，而他们中没有一个人说苦喊累，给别人只有一个憨厚的微笑。
这些只是他们工作中每天的一点一滴，对他们来说已是家常便饭那样简单......
面对这样一支队伍，我们不得不为他们感动，不得不为我们企业能有这样一直队伍而倍感骄傲。
【篇3：煤矿先进班组事迹材料】
煤矿先进班组事迹材料
张海土班组，寺河矿综采一队生产三班，该班组在2003年度工作中，表现突出，完成各项工作任务圆满。原煤产量上领先。张海土班在2003年度班组逐月产量竞赛中，多次产量领先，质量标准化达标，2003年全年生产第一。尤其是在第四季度我队原煤生产任务严重亏欠的情况下，该班组精诚团
结，时刻牢记矿、队使命，不断创新生产工艺，原煤产量不断提升，在生产队组中发挥了较好的领头羊作用，班组生产形成了你追我赶的良好势头，为综采一队全队圆满完成全年350万吨生产任务打下了良好基础。管理严格，作风过硬。以张海土班长为首的全班人员，能严格执行矿队各项规章制度，张海土同志在管理班组上，坚持原则，按章办事，采取多种激励办法，充分调动班组人员生产积极性，严格按章作业，班组凝聚力强，以队为家。在本年度过软煤、过冒顶、大采高搬家过程中工作出色，完成任务圆满。基础工作扎实。在全年工作中，全班职工没有发生一起违章事件，隐患排查工作扎实有效，生产组织周密，设备保养、检修到位，实现了全年安全事故为零的目标。在日常的生活、学习及各项组织活动中，均取得了满意的成绩。
杜羊娃班组先进班组事迹材料
谈到综采队，有这样一个班组：能吃苦，能战斗，责任心强，业务扎实，团结协作，遇到困难时积极向前冲，不怕苦、不怕累、不畏险，工作中认真做好细节，狠抓工程质量，创造了建矿以来单班出煤7549吨的生产记录。这就是综采队杜羊娃班组。
杜羊娃班组，跟班队长杜羊娃，班长王永安、副班长罗爱军及其成员共36人，工作中向战友一样默契，工作外向兄弟一样亲切，虽然来自不同地方，但同为一个目标——通过自己努力，为企业创造更大的价值。
班组是一个集体，一个团队，团队的战斗力取决于团队精神，团度精神取决于团队的领导核心。理所当然，在这个班组中跟班队长杜羊娃是这支队伍的领头羊，在他的带领下，才有了这样一只能吃苦、能战斗的队伍。
这里我想在这里谈谈杜羊娃这个人：杜羊娃，陕西蒲城人，中等个，不善言谈，朴实憨厚，在工作中别人不能做到的是能做到，别人吃不了的苦他能俯下身子，在他的工作字典中仿佛没有“困难”他永远冲在困难的的第一线。
2011年4月中旬一个夜班，4101工作面突然来压， 端头支架出现顶板掉渣，有冒顶前预兆，杜羊娃立即用语音-
2喊话器通知工作面撤人，待工作面人员安全撤离后约半个小时工作面前端头处顶板冒顶，冒顶深度约15米。待冒顶停止后，杜羊娃第一个冲进冒顶区域附近，查明情况，然后组织采取临时支护措施，之后杜羊娃安排其他工人运坑木，自己第一个爬上冒顶区，在最危险处，他亲自绞顶，在几个有经验的老工人的协助下，连续战斗4个小时，完成冒顶区绞顶工作，下来后他身上的汗已将衣服湿透，他一句话没说，拿起鉄掀带领工人清理工作安全出口，以保证工作面通风正常防止瓦斯积聚，在他的带领下通过一个班的努力保证了工作面的安全生产顺利进行。
话说：将强手下无弱兵。他的班组在他的带领下永远是一支有着强大战斗力的队伍。
4101工作面开始回采后第一次初次来压，压力超出预料，工作面多数支架压死，最为严重的是工作面端头，端头支架压死，接班后班组所有人员都积极冲在前，有的拉倒链满脸的泥水，有的抬油缸，四百多斤的油缸两个人扛在肩上有的操作支架顶板淋水淋湿了全身，他们没有一个人退一步，由于他们的不拍苦、不怕累，坚持战斗最终保证了支架的顺利拉出。
2011年8月下旬到十月中旬，101工作面回撤，地质条件十分恶劣，有时候工作面安全出口有时候之后爬才能通过，支架下边要弓着腰才能能通过，有的地方要蹲着身子才-2
能通过，何况他们还要带着沉重的工具，二三百斤的柱子从里边来回通过。当时工作面压力很大，煤壁片帮极其严重，他们却习以为常，有的铺网，有的打眼，他们背上的衣服已经被汗水湿透了也坚持着他们的工作，有时候顶板突然漏顶，他们都冲在前有的运木料，有的绞顶，没有一个人退缩一步，每天都这样，每天至少12个小时，而他们中没有一个人说苦喊累，给别人只有一个憨厚的微笑。
这些只是他们工作中每天的一点一滴，对他们来说已是家常便饭那样简单......
面对这样一支队伍，我们不得不为他们感动，不得不为我们企业能有这样一直队伍而倍感骄傲。
供电检修组先进事迹
班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地，班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展，供电检修组现有职工13人，二年来，供电检修班组一直坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全方针，以安全促生产，时刻把安全工作放在首位，取得较好成绩，受到领导和职工的充分肯定。
供电检修组有着较好的班组安全管理基础，在公司和工区领导下,认真学习各类安全文件和有关安全的学习资料，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，发挥各自安全责任。大家深知要提高安全意识，确保企业安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质，较高的安全管理水平和较高的安全责任心，因此，持之以恒宣传安全生产的重要性，认真组织班组人员学习，分析、总结工作过程中出现的事故教训，并根据班组实际情况，查找问题，制定相应安全整改措施，不断加强班组职工安全责任心，将职工安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度，坚定不移贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针。
在安全会上，通过事故文件、安全文件的集中学习，把别人的事故当做自己的事故，深入剖析事故原因，同时，结合本班组工作实际，举一反三，组长根据工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点，找出不足，并落实整改，有根有据，有理有节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意识，增强事故防范能力，使每个成员在思想上筑起一道安全生产的防线。
具体做法一是以“安全生产”为契机，发动班组所有员工，立足岗位，查找安全隐患，堵塞漏洞，并提出合理化建议；
二是经常组织班组成员进行安全思想教育，通过班前会，组织学习安全文件，根据本班组工作实际情况，组织积极参与岗位危险源分析及隐患识别，蒸汽使用防护用具，确保安全无事故；
三是关键危险工作要设专人巡查监督，并做好工作记录；
四是发动班组员工开展行之有效的互查互帮，对发现的隐患、违章互相监督指正，从而确保了班组安全生产的顺利进行。
2014年，供电检修组在安全生产工作中，以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产无事故，为检修工区及公司的安全工作发挥了积极地带头作用，并在今后的工作中，进一步狠抓安全管理，内强素质，外树形象，与时俱进，团结创新，时刻以安全为第一位，带领本班职工，为实现企业的蓬勃发展贡献自己的力量。
检修工区
2014年12月
供电检修组先进事迹
检修工区
二零一四年十二月
煤矿检修工先进事迹
检修班组先进事迹
煤矿机修工先进事迹
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