硫酸车间
岗 位 职 责
硫酸部门职能
1、抓好安全教育,保证职工的安全、设备安全、保证开车率。
2、执行生产计划,负责生产计划的制定、实施、落实,保证完成全年任务。
3、按生产计划对生产进度进行控制。
4、检查生产情况,及时处理生产中出现的异常情况。
5、负责现场、人员、劳动纪律的管理,传达落实公司会议精神,对上岗人员进行培训。
6、按时完成公司领导下达的其他任务
硫酸车间主任岗位职责
1、在公司生产领导的领导下开展工作,行使车间主任职责;
2、加强统一指挥,组织硫酸车间工作,负责组织完成硫酸生产系统的各项工作任务,加强硫酸车间的管理力度;
3、负责执行硫酸车间各项管理流程和制度,负责组织好本车间的均衡生产;
4、负责硫酸车间班组和员工的人事管理和岗位培训工作;
5、负责做好车间与车间、车间与科室之间的横向联系,抓好安全质量互保;
6、负责编审车间的年、季、月度工作总结报告;
7、负责组织实施本车间的安全、环保、质量持续改进措施;
8、按时完成上级领导下达的工作任务。
硫酸车间副主任岗位职责
1、在硫酸车间主任领导下开展工作;
2、加强统一指挥,组织并分管硫酸车间各工段的管理工作.定期召开全车间工作会仪,负责组织车间的安全、设备周检查;
3、负责执行硫酸车间各项管理流程和制度;
4、根据生产计划和生产需要,负责统一调配本车间生产资源,组织均衡生产;
5、负责硫酸车间各工段、班组干部和员工的人事管理和岗位培训工作;
6、负责正确处理产量与安全、环保、质量的关系;
7、协助车间主任做好本车间的生产组织和岗位人员的管理,,做好人员的考勤、工资及奖罚工作;
8、配合车间主任搞好车间的安全、环保、消防工作;
9、按时完成上级领导临时下达的工作任务。
工段长岗位职责
1、在生产车间主任和副主任领导下开展工作,行使工段长职责;
2、加强统一指挥,组织工段内的管理工作.定期召开本工段工作会议;
3、负责组织完成本工段内的各项生产任务,加强本工段内管理力度;
加强与其他工段间之间生产联系与协调;
4、根据生产计划和生产需要,提出需要解决的关键问题;
5、负责执行本工段各项管理流程和制度,确保其正常运转;
6、负责工段内员工的管理和岗位培训工作,提高职工的操作技能、安全意识和责任意识;
7、按时完成上级领导临时下达的工作任务。
设备管理员岗位职责
1、对硫酸区域内电气、仪表、设备、消防、酸泵、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。
2、负责建立和完善设备资料档案,负责设备管理的日常事务。
3、对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。
4、协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。
5、负责检验、测量、试验设备的管理工作。
6、负责计划用电、节约用电、安全用电以及节约用水的日常事务。
7、完成车间主任交办的其它任务。
统计员岗位职责
1、负责本车间统计技术的推广、应用,归口管理车间各项质量记录;
2、负责本车间各项生产数据、原始记录的收集核实、整理,并填写好生产日报送交公司有关部门,并建立健全台帐记录;
3、负责车间成本核算、班组核算、车间劳动竞赛、考核评分,定期提交分析报告;
4、负责车间各项资料的保管工作,按月装订成册、归档,管理好各种空白表格,贮备不足半年用量时,应立即申请增印;
5、搞好车间办公室内勤工作,负责车间工资保健等制表和发放;完成车间领导交办的临时性任务。
安全员岗位职责
1、负责宣传贯彻党和国家安全环保和劳动保护方针、政策、法律、法规和各项安全生产规章制度;
2、负责指导监督车间员工遵章守纪、个体安全防护、安全环保工作;
3、负责提出改善劳动条件和作业环境的合理化建议;
4、负责新工人和调换工种人员的入厂车间级安全教育、监督落实班组安全教育;
5、负责本车间安全事故或未遂事故的报告、抢救、现场保护及事故调查、分析、处理工作;
6、负责组织车间安全活动和现场检查及隐患整改工作;
7、负责车间安全台帐、记录、报表及总结的归口管理、填报;
8、负责完成领导交办的临时性工作任务。
技术员岗位职责
1、在车间主任的领导下,负责硫酸车间的工艺技术和生产管理工作;
2、认真贯彻执行硫酸车间各项生产、技术规程,检查班组执行情况,发现问题及时处理,重大问题及时请示汇报并提出解决方案;
3、负责编制岗位操作法、工艺技术规定、开停车方案;
4、检查和了解各岗位的水汽电等原材料的消耗情况,发现问题及时研究解决,实现节能降耗目标;
5、参加事故分析会,详细调查事故经过,准确分析事故原因,并提出处理意见和防范措施;
6、负责硫酸系统的职工教育工作,抓好岗位练兵;
7、经常深入现场,发现技术问题,并组织有关人员攻关解决.
生产班长岗位职责
1、在生产车间主任、副主任和本工段长领导下开展工作;
2、直接负责班组的生产任务分配、生产安全管理、产品质量管理、班组的劳动纪律、班组现场卫生等基层管理工作;
3、班长负责组织班组人员进行安全教育;
4、班长负责组织班组人员认真执行班前班后会及交接班制度;
5、班长负责本班组生产设备、工具、防护器材、安全装置的日常管理工作;
6、加强统一指挥,组织班组管理工作,定期召开工作会议;
7、负责协助工段长执行各项管理流程和制度;
8、负责员工的管理和岗位培训工作;
9、按时完成上级领导临时下达的工作任务。
硫酸车间
岗位职责
硫酸部门职能1、抓好安全教育,保证职工的安全、设备安全、保证开车率。2、执行生产计划,负责生产计划的制定、实施、落实,保证完成全年任务。3、按生产计划对生产进度进行控制。4、检查生产情况,及时处理生产中出现的异常情况。5、负责现场、人员、劳动纪律的管理,传达落实公司会议精神,对上岗人员进行培训。6、按时完成公司领导下达的其他任务
硫酸车间主任岗位职责1、在公司生产领导的领导下开展工作职责; 2、加强统一指挥,组织硫酸车间工作,负责组织完成硫酸生产系统的各项工作任务,加强硫酸车间的管理力度;
3、负责执行硫酸车间各项管理流程和制度,好本车间的均衡生产;
4、负责硫酸车间班组和员工的人事管理和岗位培训工作;
5、负责做好车间与车间、车间与科室之间的横向联系,抓好安全质量互保;
6、负责编审车间的年、季、月度工作总结报告;
7、负责组织实施本车间的安全、环保、质量持续改进措施;
8、按时完成上级领导下达的工作任务。
负责组织,行使车间主任
硫酸车间副主任岗位职责1、在硫酸车间主任领导下开展工作;
2、加强统一指挥,组织并分管硫酸车间各工段的管理工作.定期召开全车间工作会仪,负责组织车间的安全、设备周检查;
3、负责执行硫酸车间各项管理流程和制度;
4、根据生产计划和生产需要,负责统一调配本车间生产资源,组织均衡生产;
5、负责硫酸车间各工段、班组干部和员工的人事管理和岗位培训工作;
6、负责正确处理产量与安全、环保、质量的关系
; 7、协助车间主任做好本车间的生产组织和岗位人员的管理,,做好人员的考勤、工资及奖罚工作
;
; 8、配合车间主任搞好车间的安全、环保、消防工作9、按时完成上级领导临时下达的工作任务。
工段长岗位职责1、在生产车间主任和副主任领导下开展工作段长职责;
2、加强统一指挥,组织工段内的管理工作本工段工作会议;
3、负责组织完成本工段内的各项生产任务,
加强本工.定期召开,行使工段内管理力度;
加强与其他工段间之间生产联系与协调; 4、根据生产计划和生产需要,提出需要解决的关键问题; 5、负责执行本工段各项管理流程和制度,运转; 6、负责工段内员工的管理和岗位培训工作,的操作技能、安全意识和责任意识;
7、按时完成上级领导临时下达的工作任务。
提高职工确保其正常
设备管理员岗位职责1、对硫酸区域内电气、仪表、设备、消防、酸泵、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。2、负责建立和完善设备资料档案,负责设备管理的日常事务。3、对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。4、协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。5、负责检验、测量、试验设备的管理工作。6、负责计划用电、节约用电、安全用电以及节约用水的日常事务。7、完成车间主任交办的其它任务。
统计员岗位职责1、负责本车间统计技术的推广、应用,归口管理车
间各项质量记录;
2、负责本车间各项生产数据、原始记录的收集核实、
整理,并填写好生产日报送交公司有关部门,并建立健全台帐记录;
3、负责车间成本核算、班组核算、车间劳动竞赛、
考核评分,定期提交分析报告;
4、负责车间各项资料的保管工作,按月装订成册、
归档,管理好各种空白表格,贮备不足半年用量时,应立即申请增印;
5、搞好车间办公室内勤工作,负责车间工资保健等
制表和发放;完成车间领导交办的临时性任务。
硫酸厂实习报告
马XX 化学工程与工艺
2009年10月中旬至2009年2月12日,我在硫酸厂进行了为期四个月的生产实习。在师傅的帮助和上级领导关怀下,我在这段时间内成长了许多。不但掌握了许多生产技能和工艺,同时也认识了很多有丰富生产经验的老师傅以及和我同样干劲的年轻人。他们教会了我许多,也让我体会了许多。下面我便讲述下这四个月来的所学所得。
说实话,我是带着恐惧来到硫酸厂的。那时的工厂给我的感觉是危险,危险再危险。现在想起来自己也觉得有点可笑了。有句话说得好:“最愚昧的事情莫过于无知带来的恐惧”。就好像一杯白开水,你不知道怎样去端它才不会被它烫伤,这不是很愚昧是什么呢?
再说回到实习吧。进到厂后,我便分配到中控室跟着师傅们学习。硫酸厂设有一个DCS控制室,采用DCS集散控制系统对全厂的生产过程进行集中监视、控制。整个生产过程的主要操作、主要动设备的状态显示、停止操作均可在操作站上完成。生产过程中的主要工艺参数能在操作站中进行显示、纪录、报警,并通过控制系统进行调节、联锁、积算,自动化程度高。在这期间我了解到硫酸分厂目前有三个系统是在运行的,分别是20万、24万、30万吨的硫铁矿制酸系统。这三个系统除了在除盐工序不一样以外其它工艺几乎是相同的。生产设施有原料工序、焙烧工序、净化工序、转化工序、干吸工序、成品工序、排渣工序、余热发电工序。其中主要的工艺是焙烧、锅炉、净化、转化、干吸。
(一) 焙烧工序
据了解,硫酸厂主要是以接触法生产硫酸。也就是以含硫品位为51%的硫铁矿或硫精矿为原料,经处理后,粒度和水份含量合格的硫铁矿与微过量的空气在850℃左右(实际在850℃-1100℃)及微负压的条件下进行流化态焙烧,生成二氧化硫炉气,其化学反应过程如下 2FeS2=2FeS+S2 S2+2O2=2SO2
其中硫化亚铁与氧反应,在不同的条件下可得到不同的产物。
第一,在低温条件下硫化亚铁与氧化反应生成硫酸亚铁;
FeS+2O2=FeSO4 第二,当温度较高时,在不定期剩空气量较多时,燃烧生成红棕色的Fe2O3烧渣。
4FeS+7O2=2Fe2O3+4SO2
第三,在温度较高和过剩空气量较少时,硫化亚铁燃烧时有部份生成FeSO4。
3FeS+5O2=Fe3O4+3SO2
再有,如果焙烧是在较低温度与过量氧存在下进行,由于Fe2O3烧渣的催化作用,炉气中的二氧化硫被氧化成三氧化硫。
SO2+1/2SO2=SO3
以上说述的主要是焙烧工序的原理部分,根据我在中控室学到的经验,该工序一般监控以下几点:第一,风机电流。在焙烧的过程,控制好进空气量是一个很重要的环节,因为风量影响到SO2气浓,而电流量和风量成正比关系。第二,沸腾炉底压。底压的突变往往就可以判断沸腾炉内卡矿了,这时候,中控的师傅一般都是跑下去现场处理了。第三,气浓。实际上卡矿时也可以看气浓,但是气浓指示通常有点滞后性,一般都是结合炉温和底压提前判断的。焙烧工序生成的炉气带有很大一部份的粉尘和其它一些杂质,且温度极高,所以在进入净化工序之前,有必要把这部分的能量通过锅炉工序加以利用。
(二)锅炉工序
余热锅炉岗位的目的是余热利用,主要任务时利用沸腾炉980℃左右的SO2炉气降至320℃左右时需导出的热量全部加以利用产生中压蒸汽,并维持、调整锅炉水位及蒸汽温度、压力至正常状态,确保安全,正常供汽发电。
废热锅炉汽包使用的脱盐水,由脱盐水站制取,除氧器除氧、省煤器加热后供给。汽包水通过两台循环水泵在汽包、废热锅炉蒸发管束及沸腾炉冷排管束间循环加热。汽包产生的饱和蒸汽由废热锅炉内过热管束加热成过热蒸汽,提供给发电机发电。
该工序一般监测以下两点:第一,集汽联箱出口之处的温度及压强。通常该温度控制在450±10℃,压强在3.2-3.5MPɑ。第二,汽包压力和液位。一般该压力控制在3.8MPɑ左右,液位在50以下。
(三)净化工序
来自焙烧工序旋风除尘器出口的SO2炉气进入电除尘器除去绝大部分矿尘的SO2炉气进入增湿塔,再用稀酸洗涤、降温,使炉气冷却至~65℃后进入冷却塔。冷却塔为填料塔,同样使用稀酸洗涤冷却。出冷却塔温度降至40℃的炉气依次进入一级电除雾器和二级电除雾器除去酸雾及其它杂质,出口气体酸雾含量≤0.015g/Nm3送入干吸工序。
净化工序中的增湿塔采用的是塔槽一体绝热蒸发冷却,酸系统不设酸冷却器,循环酸经增湿塔循环泵增压后大部分循环使用,少部分经过滤器除去矿尘后回增湿塔循环使用,少量清液进入稀酸槽,再经稀酸泵增压送至干吸配酸或部分的稀酸引出至脱气塔,用空气脱吸SO2后经脱气塔稀酸泵外送磷肥配酸。冷却塔采用塔槽一体,下塔酸温度~58℃,经冷却塔循环泵送至稀酸板式冷却器冷却至38℃后上塔喷淋。增湿塔的补充水由冷却塔循环泵出口引出,串至增湿塔循环酸系统。
由于净化工序为负压操作,为防止气体管道及设备抽坏,在第一级电除雾器进口设置安全水封。净化工序补充水经自动调节阀加入冷却塔循环酸系统。开车初期,补充水由工艺水总管路直接进入系统。
(四)转化工序
转化工序主要是围绕着下面这个反应进行的:
2SO2+O2﹦2SO3
这个反应是放热反应,也就是说,气体反应过后,温度是会上升的。干燥后的SO2气体经SO2鼓风机加压后,先经过换热器再进入转化器。转化器内有五层钒触煤催化剂,进入到里面的气体反应升温后,出来是要通过换热器把温度降下来,再导回去到下一层进行进一步的反应,以此提高转化率。
(五)干吸工序
干吸系统采用三塔三槽流程,即干燥塔,第一吸收塔、第二吸收塔各独自一个循环槽。干燥系统采用95%硫酸干燥,吸收系统采用98%硫酸吸收。循环槽采用卧式槽。来自净化工序的炉气,经补充适量的空气后进入到干燥塔,干燥塔把炉气干燥到一定程度后再送往转化工序,大部分的SO2转化为SO3后进入到第一吸收塔,未被吸收的气体重新进入到转化工段进行反应,此时SO2转化率可超过99.9%。转化后的气体再进入到第二吸收塔。第
一、第二吸收塔都是采用98%浓硫酸吸收SO3。同时随着吸收的进行,浓硫酸的浓度会越来越高,这时就可以加进工艺水,使得酸浓降低,而这个过程也恰恰是产酸的过程。产出的浓酸由一吸酸循环泵出口引出经成品酸冷却器冷却至40℃输送到成品酸贮罐贮存。
总结一下在硫酸厂四个月实习吧。这段时间里,通过和师傅们一起学习工艺,一起下车间实操,我已基本把握焙烧、锅炉、净化、转化、干吸等工序工艺的要领,对于个人而言,也算是达到了预期目标,但要想全都能融会贯通恐怕这时间难免有点仓促了。用老师傅的话就是“每个岗位,起码要人带一年才敢给你独立操作”。我思前想后,觉得师傅的话也不无道理。以后边工作边学习吧。
熔硫岗位作业标准
一、严格按照岗位工艺操作规程、安全操作规程进行指标控制操作。
二、每班交接班时对岗位应急物品(防毒面罩、电灯、对讲机、消防栓扳手)、常用工具(收货机、清扫工具、冲洗水管)、记录台帐等进行检查,数量是否齐全,质量是否完好,并当面交接清楚。
三、接班后巡查时对岗位消防设施进行检查,如消防栓、消防柱是否完好,消防水压力是否正常,消防箱封条是否完好,灭火器数量及压力是否正常,快速熔硫槽、中间三槽、液硫贮罐消防蒸汽阀门及管道是否完好。
四、对本岗位水沟及绿化带进行检查是否无杂物,水沟是否见底、完好、无渗漏、绿化带植物生长是否正常。
五、对本岗位房屋建筑进行检查,仓库立柱和墙壁、屋面、落水管是否完好。
六、对本岗位现场卫生进行检查,属本岗位分管的区域内地面是否清洁,路面不得有积水、仓库外不得有硫磺外泄。
七、对本岗位各标识标牌进行检查,标识、标牌是否完好、数量是否齐全。
八、对本岗位平台、护栏进行检查是否完好,重点检查各平台护栏是否有松动、脱焊、腐蚀现象。
九、对本岗位进行设备、管道进行检查,是否有跑冒滴漏现象。
十、对本岗位区域是否有硫磺着火现象进行检查,如有异味需查清来源,如有硫磺着火需立即进行灭火,罐内着火开消防蒸汽灭火,罐外和露天硫磺着火用水灭火。
十一、对本岗位分管的设备进行检查是否完好,设备卫生是否清洁,如:下料斗是否完好、加碱机运行是否正常,加碱机斗内是否有纯碱,皮带运行有无跑偏现象,各皮带滚筒运行是否正常,各搅拌浆、泵是否运行正常,各电机、泵的电流是否在正常范围内。各泵的冷却水是否正常。
十二、对各疏水阀及蒸汽夹套管进行检查,各疏水阀是否能正常疏水、夹套管上是否能正常化磺。
十三、对各保温设施进行检查,各保温棉、保温铁皮是否完好,保温棉有无外露。
十四、对各槽液位进行检查,澄清槽内是否有浮渣和杂物,如有要及时捞出。
十五、对各备用泵进行检查、盘车是否灵活,保温泵、阀门是否通蒸汽,能否化磺。
十六、对快速熔硫槽上的排汽烟囱进行检查,排汽烟囱要保持畅通。
十七、中班、早班人员需按时开关本岗位照明设施,并对各灯具进行检查是否完好正常。
十八、对本岗位是否有外来人员进行检查,发现外来人员需及时向当班车间主任进行汇报。
十九、在巡查过程中发现任何异常现象却又无法及时处理时,需及时向当班车间主任进行汇报。
干吸岗位作业标准
一、严格按照岗位工艺操作规程、安全操作规程进行指标控制操作。
二、每班交接班时对岗位应急物品(防毒面罩、电灯、对讲机、消防栓扳手、防酸面罩、防酸雨衣)、常用工具(F板手、清扫工具、冲洗水管)、记录台帐等进行检查,数量是否齐全,质量是否完好,并当面交接清楚。
三、接班后巡查时对岗位消防设施进行检查,如消防栓、消防柱是否完好,消防水压力是否正常,消防箱封条是否完好,灭火器数量及压力是否正常,岗位区域冲淋装置和洗眼器是否完好、正常出水。
四、对本岗位水沟及绿化带进行检查是否无杂物,水沟是否见底、完好、无渗漏、绿化带植物生长是否正常。
五、对本岗位房屋建筑进行检查,三塔立柱和循环水池结构是否完好。
六、对本岗位现场卫生进行检查,属本岗位分管的区域内地面是否清洁,路面不得有积水、干吸区域围堰内地面上不得有积水,应急池、污水池液位是否在最低位置。
七、对本岗位各标识标牌进行检查,标识、标牌是否完好、数量是否齐全。
八、对本岗位平台、护栏进行检查是否完好,重点检查各平台护栏是否有松动、脱焊、腐蚀现象。
九、对本岗位进行设备、管道进行检查,是否有跑冒滴漏现象。
十、对本岗位区域是否有有异味、异响进行检查,如有异味和异响需查清来源。
十一、对本岗位分管的设备进行检查是否完好,设备卫生是否清洁,如:
1、对循环酸泵、循环水泵、脱硫洗涤泵、清洗泵、氧化风机等泵及电机进行测振、测温。振动不超过60丝,温度不超过80℃。并对各电机风扇进行检查,电机槽内应有风。
2、对阳极保护电位进行检查,是否有波动和上涨现象,电流是否正常。
3、对阳极保护酸冷器进行检查,对酸冷器出水进行用PH试纸测量,PH纸显红即为漏酸,需立即向车间主任和厂长报告。
4、对硫酸大罐及计量罐进行检查,硫酸大罐及计量罐现场液位计是否灵活正常,罐体是否有渗酸现象。
5、对在线监测设备进行检查,运行是否正常,空压机压力是否在0.4Mpa。 十
二、对循环水池进行检查,水位是否正常,水池有无渗漏,水面上是否清洁,如水面上有浮油则为有油泄漏现象,必须立即向车间主任报告。
十三、对各防腐地平进行检查,防腐地板是否完好,有无脱落、渗漏、松动现象。
十四、对各应急池进行检查,应急池内水位是否最低,是否有杂物,如有要及时捞出。
十五、对各备用泵进行检查、盘车是否灵活。
十六、对循环槽上的排汽烟囱进行检查,排汽烟囱要保持畅通。
十七、中班、早班人员需按时开关本岗位照明设施,并对各灯具进行检查是否完好正常。
十八、对本岗位是否有外来人员进行检查,发现外来人员需及时向当班车间主任进行汇报。
十九、在巡查过程中发现任何异常现象却又无法及时处理时,需及时向当班车间主任进行汇报。
转化岗位作业标准
一、严格按照岗位工艺操作规程、安全操作规程进行指标控制操作。
二、每班交接班时对岗位应急物品(防毒面罩、电灯、对讲机、消防栓扳手)、常用工具(清扫工具、冲洗水管、F板手)、记录台帐等进行检查,数量是否齐全,质量是否完好,并当面交接清楚。
三、接班后巡查时对岗位消防设施进行检查,如消防栓、消防柱是否完好,消防水压力是否正常,消防箱封条是否完好,灭火器数量及压力是否正常,精硫槽、液硫贮罐消防蒸汽阀门及管道是否完好。
四、对本岗位水沟及绿化带进行检查是否无杂物,水沟是否见底、完好、无渗漏、绿化带植物生长是否正常。
五、对本岗位房屋建筑进行检查,风机房立柱和墙壁、屋面、落水管是否完好。
六、对本岗位现场卫生进行检查,属本岗位分管的区域内地面是否清洁,路面、转化场地不得有积水、风机房地面不得有油污。
七、对本岗位各标识标牌进行检查,标识、标牌是否完好、数量是否齐全。
八、对本岗位平台、护栏进行检查是否完好,重点检查各平台护栏是否有松动、脱焊、腐蚀现象。
九、对本岗位进行设备、管道进行检查,是否有跑冒滴漏现象。
十、对本岗位区域是否有有异味、异响进行检查,如有异味和异响需查清来源。
十一、对本岗位分管的设备进行检查是否完好,设备卫生是否清洁,如:
1、对主风机、拖动机风机、精硫泵、各油泵进行测振、测温。
2、检查主风机油站、偶合器油站油位是否在正常范围。
3、检查进出冷油器的水压、油压、水温、油温是否正常,水压应低于油压。
4、检查焚硫炉内燃烧情况,火焰是否正常,焚硫炉内耐火砖墙是否完好。
6、检查各转化段的压差是否在正常范围内,有无增大现象。
7、检查精硫泵的冷却水是否正常。
8、一线还需检查射水箱液位、拖动风机真空、轴封供汽压力、冷凝泵、热水井液位等是否正常。
十二、对精硫槽、磺枪各疏水阀及蒸汽夹套管进行检查,各疏水阀是否能正常疏水、夹套管上是否能正常化磺。
十三、对各保温设施进行检查,各保温棉、保温铁皮是否完好,保温棉有无外露。
十四、对精硫槽液位进行检查,精硫槽内是否有浮渣,如有要及时捞出。 十
五、对各备用泵进行检查、盘车是否灵活,保温泵、阀门是否通蒸汽,能否化磺。。
十六、中班、早班人员需按时开关本岗位照明设施,并对各灯具进行检查是否完好正常。
十七、对本岗位是否有外来人员进行检查,发现外来人员需及时向当班车间主任进行汇报。
十八、在巡查过程中发现任何异常现象却又无法及时处理时,需及时向当班车间主任进行汇报。
锅炉岗位作业标准
一、严格按照岗位工艺操作规程、安全操作规程进行指标控制操作。
二、每班交接班时对岗位应急物品(防毒面罩、电灯、对讲机、消防栓扳手)、常用工具(清扫工具、冲洗水管、F板手)、记录台帐等进行检查,数量是否齐全,质量是否完好,并当面交接清楚。
三、接班后巡查时对岗位消防设施进行检查,如消防栓、消防柱是否完好,消防水压力是否正常,消防箱封条是否完好,灭火器数量及压力是否正常完好。
四、对本岗位水沟及绿化带进行检查是否无杂物,水沟是否见底、完好、无渗漏、绿化带植物生长是否正常。
五、对本岗位房屋建筑及锅炉基础进行检查,是否完好。
六、对本岗位现场卫生进行检查,属本岗位分管的区域内地面是否清洁,路面场地不得有积水。
七、对本岗位各标识标牌进行检查,标识、标牌是否完好、数量是否齐全。
八、对本岗位平台、护栏进行检查是否完好,重点检查各平台护栏是否有松动、脱焊、腐蚀现象。
九、对本岗位进行设备、管道进行检查,是否有跑冒滴漏现象。
十、对本岗位区域是否有有异味、异响进行检查,如有异味和异响需查清来源。
十一、对本岗位分管的设备进行检查是否完好,设备卫生是否清洁,如:
1、检查锅炉给水泵,并进行测振、测温、检查冷却水是否正常。
2、检查加药泵运行是否正常,加药箱液位是否在正常范围。
3、检查各压力表是否在正常范围,安全阀是否有泄漏现象,现场液位计与远传液位计是否一致。
4、检查安全阀、压力表是否在检验范围内,不得超期使用。
5、检查取样器冷却水是否正常,取样器有无泄漏。 十
二、定期进行排污、冲洗液位计。
十三、定期对除氧器的磷铵回水进行电导率测量,电导不得超过4μS.cm 十
四、对各保温设施进行检查,各保温棉、保温铁皮是否完好,保温棉有无外露。
十五、对各锅炉给水泵备用泵进行检查、盘车是否灵活、完好。
十六、中班、早班人员需按时开关本岗位照明设施,并对各灯具进行检查是否完好正常。
十七、对本岗位是否有外来人员进行检查,发现外来人员需及时向当班车间主任进行汇报。
十八、在巡查过程中发现任何异常现象却又无法及时处理时,需及时向当班车间主任进行汇报。
余热回收岗位作业标准
一、严格按照岗位工艺操作规程、安全操作规程进行指标控制操作。
二、每班交接班时对岗位应急物品(防毒面罩、电灯、对讲机、消防栓扳手)、常用工具(清扫工具、冲洗水管、F板手、测振仪、测量仪)、记录台帐等进行检查,数量是否齐全,质量是否完好,并当面交接清楚。
三、接班后巡查时对岗位消防设施进行检查,如消防栓、消防柱是否完好,消防水压力是否正常,消防箱封条是否完好,灭火器数量及压力是否正常完好。
四、对本岗位水沟及绿化带进行检查是否无杂物,水沟是否见底、完好、无渗漏、绿化带植物生长是否正常。
五、对本岗位房屋建筑及余热装置基础进行检查,是否完好。
六、对本岗位现场卫生进行检查,属本岗位分管的区域内地面是否清洁,路面、场地内不得有积水。
七、对本岗位各标识标牌进行检查,标识、标牌是否完好、数量是否齐全。
八、对本岗位平台、护栏进行检查是否完好,重点检查各平台护栏是否有松动、脱焊、腐蚀现象。
九、对本岗位进行设备、管道进行检查,是否有跑冒滴漏现象。
十、对本岗位区域是否有有异味、异响进行检查,如有异味和异响需查清来源。
十一、对本岗位分管的设备进行检查是否完好,设备卫生是否清洁,如:
1、检查空压机、循环酸泵、稀释泵、给水泵等设备,并进行测振、测温、检查冷却水是否正常。
2、检查除氧器运行是否正常,液位是否在正常范围。
3、检查各压力表是否在正常范围,安全阀是否有泄漏现象,现场液位计与远传液位计是否一致。
4、检查安全阀、压力表是否在检验范围内,不得超期使用。
5、检查取样器冷却水是否正常,取样器有无泄漏。
6、检查除氧水预热器、除盐水预热器是否有异响,进出口温差是否正常。
7、检查吸收塔出口烟气管中是否带冷凝酸,每小时排放一次。
8、每小时检查一次空压机、干燥机是否正常运行。
十二、定期对蒸发器进行排污和对空压器各滤水器、贮气罐进行排水。 十
三、定期对给水、炉水进行分析,氯离子出现上升现象需立即向车间主任和厂长报告。
十四、对各保温设施进行检查,各保温棉、保温铁皮是否完好,保温棉有无外露。
十五、对各备用泵进行检查、盘车是否灵活、完好。
十六、中班、早班人员需按时开关本岗位照明设施,并对各灯具进行检查是否完好正常。
十七、对本岗位是否有外来人员进行检查,发现外来人员需及时向当班车间主任进行汇报。
十八、在巡查过程中发现任何异常现象却又无法及时处理时,需及时向当班车间主任进行汇报。
发电岗位作业标准
一、严格按照岗位工艺操作规程、安全操作规程进行指标控制操作。
二、每班交接班时对岗位应急物品(防毒面罩、电灯、对讲机、电话、消防栓扳手)、常用工具(清扫工具、冲洗水管、F板手、测振仪、测量仪)、记录台帐等进行检查,数量是否齐全,质量是否完好,并当面交接清楚。
三、接班后巡查时对岗位消防设施进行检查,如消防栓、消防柱是否完好,消防水压力是否正常,消防箱封条是否完好,灭火器数量及压力是否正常完好。
四、对本岗位水沟及绿化带进行检查是否无杂物,水沟是否见底、完好、无渗漏、绿化带植物生长是否正常。
五、对本岗位房屋建筑、屋面、落水管及循环水池基础、汽轮机基础进行检查,是否完好。
六、对本岗位现场卫生进行检查,属本岗位分管的区域内地面是否清洁,路面、场地内不得有积水、地面不得有油污。
七、对本岗位各标识标牌进行检查,标识、标牌是否完好、数量是否齐全。
八、对本岗位平台、护栏进行检查是否完好,重点检查各平台护栏是否有松动、脱焊、腐蚀现象。
九、对本岗位进行设备、管道进行检查,是否有跑冒滴漏现象。
十、对本岗位区域是否有有异味、异响进行检查,如有异味和异响需查清来源。
十一、对本岗位分管的设备进行检查是否完好,设备卫生是否清洁,如:
1、检查汽轮机、发电机、循环水泵、凉水塔风扇、滤油机、冷凝水泵等设备,并进行测振、测温、检查冷却水、液位计是否正常。
2、检查除氧器运行是否正常,液位是否在正常范围,现场与远传是否一致。
3、检查各压力表是否在正常范围,热水井、油位计现场液位计与远传液位计是否一致。
4、检查压力表、针型阀是否紧固,压力表是否在检验范围内,不得超期使用。
十二、定期对油站进行滤油,定期对滤油机进行排水。
十三、根据循环水电导率和化验分析结果,对循环水进行排水。定期按量加药。并对循环水池进行检查,水位是否正常,水池有无渗漏,水面上是否清洁,如水面上有浮油则为有油泄漏现象,必须立即向车间主任报告。
十四、对各保温设施进行检查,各保温棉、保温铁皮是否完好,保温棉有无外露。
十五、对各备用泵进行检查、盘车是否灵活、完好。
十六、中班、早班人员需按时开关本岗位照明设施,并对各灯具进行检查是否完好正常。
十七、对本岗位是否有外来人员进行检查,发现外来人员需及时向当班车间主任进行汇报。
十八、在巡查过程中发现任何异常现象却又无法及时处理时,需及时向当班车间主任进行汇报。
脱盐水岗位作业标准
一、严格按照岗位工艺操作规程、安全操作规程进行指标控制操作。
二、每班交接班时对岗位应急物品(防毒面罩、电灯、对讲机、消防栓扳手)、常用工具(清扫工具、冲洗水管、F板手)、记录台帐等进行检查,数量是否齐全,质量是否完好,并当面交接清楚。
三、接班后巡查时对岗位消防设施进行检查,如消防栓、消防柱是否完好,消防水压力是否正常,消防箱封条是否完好,灭火器数量及压力是否正常完好。
四、对本岗位水沟及绿化带进行检查是否无杂物,水沟是否见底、完好、无渗漏、绿化带植物生长是否正常。
五、对本岗位房屋建筑、屋面、落水管及设备基础进行检查,是否完好。
六、对本岗位现场卫生进行检查,属本岗位分管的区域内地面是否清洁,路面场地不得有积水。
七、对本岗位各标识标牌进行检查,标识、标牌是否完好、数量是否齐全。
八、对本岗位平台、护栏进行检查是否完好,重点检查各平台护栏是否有松动、脱焊、腐蚀现象。
九、对本岗位进行设备、管道进行检查,是否有跑冒滴漏现象。
十、对本岗位区域是否有有异味、异响进行检查,如有异味和异响需查清来源。
十一、对本岗位分管的设备进行检查是否完好,设备卫生是否清洁,如:
1、检查脱盐水泵、原水泵、中间水泵、清洗泵、高压泵、加药泵、磷铵回水泵,并进行测振、测温、检查冷却水是否正常。
2、对RO制水压力、流量、各段出水电导进行检测与记录。
3、混床失效后,及时进行再生。
4、定期对硫酸大罐进行巡查。
十二、定期对各多介质、活性炭过滤器进行清洗。
十三、定期对磷铵回水进行电导率测量,电导不得超过4μS.cm 十
四、定期对锅炉给水、炉水进行分析。
十五、二线脱盐水需保证生活水池及高位工业水池水位在高水位运行。 十
六、对各备用泵进行检查、盘车是否灵活、完好。
十七、中班、早班人员需按时开关本岗位照明设施,并对各灯具进行检查是否完好正常。
十八、对本岗位是否有外来人员进行检查,发现外来人员需及时向当班车间主任进行汇报。
十九、在巡查过程中发现任何异常现象却又无法及时处理时,需及时向当班车间主任进行汇报。
2017年硫酸厂工作总结暨
2018年工作计划
2017年已接近年终,硫酸厂今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出硫酸厂在公司的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务。短暂的一年擦肩而过,在新的一年来临之际,盘点一年来的工作,有成绩也存在不足,在此特对这一年来的工作做一次认真总结,为下一年工作做细致的安排。
第一部分2017年主要工作,取得的成绩,存在的主要问题。
一、强化管理,加强员工思想教育,不断提升员工综合素质 。
员工是企业的力量源泉,而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作完成情况,厂内每月定期组织大家学习,不断加强员工思想教育,让大家树立主人翁意识,把个人命运与公司紧密的联系起来。
1、认真组织员工学习公司各项管理制度,同时根据厂内实际情况,制定相关的内部考核条例,在工作中做到有章可循,从而保证了厂内各项工作的顺利开展。
2、每月定期组织班组长以上人员会议,及时宣传企业文化、公司相关文件、调度会精神,宣传公司经营计划、企业发展前景,使员工对公司有充分的了解,对公司有信心,从而提高工作积极性。
3、根据厂内培训计划,积极做好员工业务培训与安全教育,重点抓技术和安全的培训与测试,并利用实际案例对员工进行教育,使员工明白学习的重要性,使员工综合素质得到不断提高。
4、加强后备人才的培养。我厂组织各工段、班组选出一部分基础素质好,责任心强的同志进行定向培养,将培养内容由简入难不断提高,为下一步工作奠定基础。
5、加强标准化班组建设,发挥班组长的骨干带头作用。班组长工作做得好坏直接影响厂内的工作质量,因此,厂内每月召开班组长会议,及时处理班中出现的一些问题,统一思想、统一认识。要求班组长不断加强学习,提高自身业务素质,真正做到“四懂三会”使他们真正发挥厂内骨干和模范带头作用。并且由工会严格组织 落实标准化班组建设的各项内容,进一步提高员工的执行力和团队精神,整体的提高了全员综合素质,为各项工作的开展打好了基础。
二、加强技术管理与学习,切实做好节能降耗工作 。
在这一年里,我厂由支部牵头,工会组织,厂内落实各种小改小革20余次。
其中玻璃钢糊制和防腐瓷砖砌筑技术的学以致用,使我们的防腐工作从无到有,实现了零的突破。目前可以做到基础设施防腐自我修复,做到了防微杜渐避免了因局部防腐损坏不能及时修复而造成更大的损失。今年我厂修复防腐地坪91.2 M²共花费18750元,每平米核算206元比市场招标价500元左右,每平米低了294元每平米。
板式换热器免解体清洗,这项创新不但可以每年为公司节约3万余元费用,更主要的是这种方法把清洗换热器的工作时间和工作量大大减少。工作时间由原先的20天每台缩短到3天每台,这样还减少了工作中的安全风险,做到了一举多得。
通过在工作中不断地学习,我们的这支队伍在技术上也得到了不断地成长,也进一步为公司做好了服务。
三、加强设备管理、做好设备检修、改造与维护保养,保证设备良好运行。
1、根据设备现状,制定设备日常维护、保养工作计划,建立设备检修、运行台帐,加强巡检,及时做好设备的日常检修与维护保养,杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生,同时制定设备日常管理考核细则,定期进行检查和考评,并纳入绩效考核。
2、对制约生产的工艺管线、设备进行改造,积极开展修旧利废工作,及时解决工艺、设备上存在的一些问题。一年来分别应急水、净化稀酸管线、脱硬度水回用管线、罗茨风机进气管线等进行改造,使工艺运行状况不断得到优化,同时将日常检修更换下来的螺栓、阀门、LED旧瓷砖等修旧利废,为节能降耗工作做出了一定的贡献。
3、努力做好大修工作,硫酸厂对公司组织的大修都认真做好检修计划,合理安排人员进行检修,做到按时、按量、优质、安全完成检修任务。
通过今年对设备的严格管理我厂的设备运转率达到了99.6%。
四、安全环保工作。
在年初我厂就提出了以安全管理为主线的生产管理理念,并进一步明确了我们的职责是为了环保而生产。始终把安全环保生产作为工作的重点,保证不出任何事故。按照这个思路,制定安全环保目标考核责任制,与员工签订责任状,责任到人。坚持以人为本,强化班组、个人安全环保意识。并且把安全工作向国标靠拢,按国标实施。
1、牢固树立安全环保生产责任意识,形成安全环保工作天天讲,人人抓的良好局面。
2、切实做好巡回检查工作,以便及时发现异常情况,采取相应措施消除隐患。
3、严格交接班制度,要求交接班人员面对面交接,将生产、安全环保情况交接清楚。
4、我厂全年除法定要求和公司规定之外,自行组织了14次不同形式的安全活动,并定期进行另外7项安全活动,进一步提高了员工的安全素质。
5、完善了应急库的物资和建设,并组织人员进行了应急物资操作规程的学习和实际演练。
6、还在6月份和12月份先后进行了6次安全应急演练以提高人员的应急能力。
7、我厂每月或逢节假日之前都要对全厂进行安全检查,发现安全隐患及时做出整改。目前我厂通过检查发现安全隐患433处整改429处,还有4处正在整改之中。处理安全违章违纪68次。
8、协助和直接完成了环保技改项目8项。
通过大家的努力,2017年全年仅发生一起轻伤安全生产责任事故,未发生环保事故。
五、存在的主要问题。
1、对员工的思想教育不够到位,导致仍有少数员工出现工作积极性不高,责任心不强、违纪等现象的发生,一方面说明了员工的素质有待提高,另一方面也说明厂内管理不到位。
2、工艺设施设备存在不配套的问题。
六、2017年主要技术经济指标和全年预测
2017年1至11月份硫酸厂共计生产硫酸210235.95吨,预计12月份产酸22728.18吨,预计全年产酸232964.13吨。完成全年生产任务25.6万吨的91%。硫转化率均在99.4 %以上,月平均总成本198.21万元,比计划平均月成本196.3万元提高1.91万元。平均生产运行率99.6%,平均设备运转率99.6%。产品合格率100%。污水合格率100%尾气达标率100%。
月总成本超标及产酸量降低主要原因:
1、电费单价超出绩效合同签订单价。
2、本年度人员工资及五险一金进行了上调。
3、入炉矿粉含硫量低。
4、受环保影响。
第二部分在工作中存在的困难与不足,需采取的改进意见和措施。
一、设备方面
1、电收尘能力小于工艺设计气量处理能力。可考虑扩建或减低烟气中含尘量。
2、斜管沉降器沉降效率不高,需要升级更新。可更新为高效过滤器。
3、板框压滤机超负荷工作老化需更换3台大型号的。
二、工艺方面
1、电收尘进口含尘量超过电收尘处理能力。降低烟气中含尘量。
2、造铜期二氧化硫浓度过高对转化器、触媒和尾气都造成影响。考虑系统扩建。
三、管理方面
1、厂内管理人员在政治理论和业务知识方面存在不足,给厂内的管理工作带来一些不便。可多组织学习或引进对口人才。
2、工作力度不够,在制度的执行上仍有怕得罪人的思想,工作中细小环节没有妥善处理好。加强逐级考核。
第三部分2018年工作思路
一、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务。
二、加强厂内管理工作,通过标准化班组建设来落实各项工作。我厂将把,安全环保,文明生产,节能降耗,人员培训等工作全部融入到标准化班组建设之中。通过开展标准化班组建设,开展班组达标竞赛,合理利用“管理工具”考核评比,来调动和督促全厂员工把本职工作干好,把标准化班组建设搞好,为企业发展夯实基础,向管理创新要效益;
三、进一步抓好安全环保知识学习,不断提高安全环保工作技能,向国标看齐,加强安全环保标准化建设,责任到人不断提高全员安全意识。
四、加强管理人员培训与考核,不断地提高管理人员的管理能力和专业素质。
五、加强技术与经济指标管理,坚持技术革新,充分发挥主观能动性不断攻关,做好“技经指标”的优化组合。
六、支部、党员必须发挥作用,认真带领广大群众学习落实十九大会议精神。
回首过去,我们无怨无悔,展望未来,机遇和挑战犹存,信心与勇气同在。我们要以时代为己任,以饱满的热情投身于工作中,“与企业共命运,勇于承担责任,有任务不推诿,有困难不避让”,认认真真学习,踏踏实实工作,以实际行动,在平凡岗位上践行着对党的忠诚。
硫酸厂
2017年12月4日
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