个人工作汇报
我是11月28日到的公司，29日正式入职工作，距今已12天了，我很荣幸成为xxxxxxxxx公司的一员。开始了自己工作的新征程。通过这些天对公司各分厂车间的状况认知，对公司的企业文化、管理、设备、人员的了解和公司领导的管理意识方向，使我对公司未来的发展充满了憧憬。
如下是我对公司现况的认知和对今后工作的一些想法：
一、安全培训：
1.员工安全意识淡薄，从思想上忽视安全培训，对教育培训感到枯燥，积极性不高，认为是在浪费自己的时间；
员工没有从根本上认识到安全培训就是为了保护自己，总认为接受安全培训就是一项任务，为了完成任务才被动接受安全培训，这样，即使参加了安全培训，也是左耳进右耳出，签个到走走过场。
2.一线部分管理层不重视安全培训，管理者参加安全培训的意愿不强。究其原因，一是工作确实很忙，不愿挤出时间来参加培训；
二是有的管理人员认为自己能力强、技术好、经验丰富，根本不需要参加培训。实际上部分管理者自身安全素质低，缺乏应急处理能力，在处理安全事故时思路不清，违章指挥甚至带头违章。
二、管理工作：
安环职能部门安全监管不到位，工作形式化，排查安全隐患及现场员工劳动纪律工作技能水平不足；
安全管理人员积极性不高，责任心不强；
对现场安全检查避重就轻，以至安全检查的发现、督促、指导、警示作用没有得到应有的发挥。
对公司今后安环工作的想法和建议：
一、领导重视，领导的重视程度直接决定企业安全管理工作的好坏，领导重视安全管理工作，形成自己的安全理念，继而营造公司整体的安全文化氛围，影响公司从上而下的安全习惯，这样公司的安全工作才有方向，才有核心。。
二、重在落实，安全措施彻底落实是安全作业的关键，每周组织安全管理人员进行检查，对现场的安全隐患进行排查，发现问题及时沟通解决，把好责任落实关，使事故隐患消除在萌芽状态。
三、常抓不懈，加强日常的安全管理工作，只有平时管的严、抓的紧，才能使员工形成一个良好的安全工作习惯；
对员工的安全违章行为，安全管理人员发现必须及时纠正，奖惩并存。
四、安全教育，不断提高自身的安全管理知识的学习，使安全教育内容多样化，从班组管理者、特殊工种进行对口培训，先提高管理层的安全管理意识，逐层培训。利用交接班，进行岗位安全操作规程的学习，形成一种学习氛围，不断培训学习，以潜移默化的方式，让员工加强自己的安全保护意识。
安全管理工作关系到个人安危，家庭幸福，社会稳定和谐，公司的安全发展，作为安全管理人员我应当承担起这一责任。
2019总结人：xxx 年x月x日
管理人员工作汇报4篇
本文目录
管理人员工作总结
品质管理人员的个人工作总结
公路管理人员工作总结
施工管理人员工作总结范文
xx年度，厨房整体工作运行较为正常，但在细节上还有待加强和提高。
一，十八大以来，餐饮业受反腐倡廉活动的继续深入，行业影响相当严峻，受到较大冲击，但我们厨房没有停下前进的脚步，继续推陈出新，几乎每月都按时出新菜，并得到客人的认可。
二，进一步完善了各项制度，并落实到实际工作中。比如每日员工健康检查表，留样样品制度等，让每一项都落实到人。
三，经常带领全体厨房员工共同学习，了解每个人的思想和心理状态，为更好地开展工作打好基础，理解和关心每一个同事的难处，有困难大家一起解决。
四，本年度厨房员工相对稳定，更加团结，出现问题就事论事，更包容更大度，及时把问题处理好。
五，针对现在餐饮大环境和餐饮发展的趋势，结合广大消费者的习惯，我们推出了系列的砂锅营养套餐，并开出了针对家宴的消费菜品和价格，使这两条腿同时走路，让消费者享受到星级出品和星级服务的家庭宴请，更实惠，更经济，借此让营业额有所回升。
六， 在收原材料环节，牢牢坚持住我们的标准和质量，哪怕是和供货商吵，闹，哪怕是到处堵枪眼，堵漏洞，也一样要为公司，为这个大家庭，节约每一分钱，创最大利益，让利于消费者。
七，在人员安排上，由于生意的不稳定等原因，厨房人员相对少了几人，在工作上更加灵活的安排，不再是一成不变的固定在某个位置，大家更加团结灵活的工作。自己在过去的一年中，从没把自己固定在某个位置，小吃，打荷，蒸菜，凉菜，炉子上炒菜，甚至于到水台，什么都做，哪里忙就做哪里，当然，也让自己学到相当多的知识和技能 ，并用自己实干的行动带领大家一起前进。
不足之处，任然有很多，人无完人，但得有正能量。认清差距，才能明确努力方向，克服困难，才能完善自己。品质管理人员的个人工作总结管理人员工作总结（2）
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作为一名新员工，工作总结还过于遥远，因为我对工作上的许多问题还是知之甚少。但经***的指点，结合初加工的生产流程，还是对不同的产品工艺有了实践上的认识。特别是***，因为车间内长时间的加工，也大体上了解生产线上易出现的问题。但对于产品有质量上影响的外来因素还是很不清楚。
学习工作的这段时间，我了解到对于初加工主要针对的是控制杂质和掌握半成品的规格，后者工艺上有明确的规定。除了发酵室内的温、湿度与时间可因实际情况而有所改变外，其它基本上是要一步步按照工艺完成。特别是对重量与大小的要求，但针对前者，加工过程所需的器具与设备中有杂质能混入产品;因清理不当而混入的也不无所在;甚至于员工身上的穿戴上也会有混入的可能，等等。感觉上种类甚多，但实际上要寻找观察时却是找不到一点儿头绪，只有对毛发的控制，那是显而易见的，除此之外，我也仅仅了解落地产品的处理了。
对于整个工序还有部分问题，我了解它的存在，但却不理解。如：车间对于各种产品在包制过程中必须分清批次，而这项工作的意义是什么?发现异常问题后，要将有可能受到质量影响的产品单独存放，但怎样的算是有可能接触?如何单独存放?存放到什么地方?工序出现怎样的问题应该停止生产，改变到什么程度可以继续?在停产过程中，之前加工的产品怎么处理?等等。还有很多更细小的，不知道该怎样实施。
还有一部分是我感觉存在，需要我去学习，但我并不明确它指的是什么?只是在开会时，会听到一些前所未闻的工作用语。
由于工作时间较短，对于各方面的了解都过于肤浅，过多的疑惑让我感觉在工作上有头无尾，有尾无身，渴望能在年前学出点门路，我会抓紧时间，加倍努力，以最快的速度消化吸收。
作为一名年纪偏小的新员工，我会虚心向大家学习，在XX年结束之前，有个阶段性的提高，以便做好XX年的工作，尽快争取与大家同步，做一名合格的品质管理人员。公路管理人员工作总结管理人员工作总结（3）
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XX年已经结束，回首XX年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的、新的一年已经开始。现就本年度重要工作情况作工作总结如下：
一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务!
1、在XX年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
2、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
1、XX年1-7月份，依据公路管理股职能、职责和局里的安排，对经营性公路进行了隐患排查，对排查出的隐患及时通知经营性公路业主整改。
2、对全旗经营性公路路况和通行能力较差的公路，全部进行路面中修保养。
3、XX年后半年，按照组织安排，到哈镇至五湾公路抢修水毁。
三、主要经验和收获
XX年的工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
1、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
3、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
经过这样紧张有序的一年工作，我感觉自己在工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何的重要。
总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
四、存在的不足
1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
2、遇到新的问题、难题时，有急躁情绪，工作上畏缩不前。施工管理人员工作总结范文管理人员工作总结（4）
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施工管理人员工作总结
耐心细心完成冬季施工尾声工作，加强现场安全管理，在完成施工进度的同时，对工程整体的安全、质量认真执行，对工人分阶段进行安全施工培训及专业技能培训及按时按需发放工人劳保用品。针对现场未能及时清理的施工垃圾要及时清理掉，做到工完场清。对于现场工人取暖问题，要加强现场的安全防护措施。对于年前年后的工作安排到位。祝项目部的每一个人新年快乐、万事如意!清明雨上
20xx年即将过去，新的一年也即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。
一、今年的主要工作
在过去一年做为施工现场施工管理人员，按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。
1、施工管理
过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照pvca方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。
2、资料管理
在资料方面：按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制，配合资料员完成检验批验收记录，并及时找驻地工程师签盖章，做到了施工资料与实际施工日期相吻合，满足了资料的编制要求。
二、工作中存在的问题
1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。
工作汇报
一、班组建设和6S管理推进督导 1、认识和理解上的偏差
个别部门虽按要求组织了相关的内容培训，但经抽查了解，实际培训效果未能达到预期效果，在活动方案的培训效果上重视程度不足，还需进一步强化和提高对活动的认识和理解；
2、推进和落实上的偏差
（1）班组组织力：检查硝酸车间、喷浆车间和高塔车间发现，车间虽能按要求对班组的组织架构、职责分工及班组管理制度进行制定，但在班组活动的开展班组培训过程中，班组的学习培训内容和效果还需要进一步细化完善和跟踪落实；
（2）班组执行力：在班组岗位交接班方面：抽查部分岗位的交接班记录内容发现记录内容存有一定的差异，如35t锅炉中控的交接班记录记录内容较为全面和详实，但个别岗位的交接班记录存在记录人不签字，记录内容不全面（突出表现在当班的生产情况均为正常），交接记录本保存不善，甚至部分岗位无相关的交接记录等问题；
在6S管理推进方面：对于在2月份重点推进的办公室、维修室的定置管理推进检查中，发现车间办公室和车间的维修室定置的差异较大，车间办公室定置较前期有了较大的改观，但在车间维修室定置还是存在库存物品存放无序、备件标签内容与实物数量不符等情况；
（3）班组学习力：对于班组内部培训还存在培训内容不实不全的情况，对于班组内部培训和单点课培训的开展要与清除六源活动进行有机的结合，和尽可能摒弃空洞的文字表述和泛泛的主题性目标， 采用图片+重点式语言点评相结合的方式，推进单点课内容以丰富班组内部培训，通过培训讲授、内部评比，来强化知识点、技能点的培训效果；
（4）班组创造力：主要包括清楚六源活动和合理化建议的推进两项内容，在这两项内容的推进开展过程中，在活动培训、员工参与度方面推进效果较好，但在活动的推进质量和成果固化还需进一步深入落实，谨防活动搞形式、走过场；
（5）班组文化力：通过对车间、班组看板（含黑板报）的检查发现，对于车间和班组仅有喷浆车间有关于班组建设和6S管理的宣传和介绍，其他车间无此方面的看板，车间的黑板均为清一色的安全管理内容，且安全管理内容也仅仅局限于安全下发的文件内容的宣贯学习，真正体现车间、班组的活动开展推进情况基本没有；
（6）班组战斗力：在班组轮值方面推进内容较为详实，在“成本、质量、安全”之星的评比方面，还需在评选细则和评选记录上细化。
二、亮点分享
1、六源开展：针对生产现场的六源管理，公司领导高度重视，生产现场整体保持较好，员工能够较为主动的开展六源查找工作，故障源和浪费源在六源管理中的查找和解决项占比较大，能够与企管部推进的“向浪费宣战”活动进行有机的结合，六源活动开展效果逐渐显现。
2、不良库存管控：针对不良库存的管控，各生产车间下足功夫，首先根据不同的生产品种，从产品配方设计入手，统筹考虑，设置专门料口添加消化不良库存，专人校验投料量，每半小时与中控核对计量皮带数量，严格生产过程控制，根据系统运行情况，最大量的调整和消化不良品；
其次重点抓好交接班期间的生产管控，保证系统平稳运行，较好的杜绝了不良品的产出。
3、网格化管理推进：菏泽公司已率先启动网格化管理推进，在氨站、高塔配料等岗位学习时，该负责区域的责任人对于进入区域的陌生人密切关注，第一时间汇报车间管理人员，同时在所负责区域内密切注意陌生人的任何行动，防止陌生人对负责区域内设备物品的乱触乱碰，切实做到了“我的区域我管理，我的区域我负责”。
三、班组建设和6S管理推进提升建议：
1、针对班组建设和6S管理这两项工作的认识存有的差异，建议加强管理人员的宣贯培训，结合生产实际情况，选择有条件的车间班组进行全力全面快速推进，其他车间班组有侧重点的组织推进，定期组织学习交流，通过实实在在的改善效果，来从新审视这两项工作的开展的必要性和重要性；
2、针对方案的理解存有的差异，建议加强对这两项工作的宣贯培训力度，定期组织内部互动交流，尤其是车间主任级的交流，相互借鉴学习，进一步强化和提高对活动的认识和理解；
3、针对行动落实存有的差异，建议对行动落实滞后的车间加强日常管理考评、月度绩效管理考评，来督促活动的开展；
4、针对执行标准存有的差异，建议根据活动方案，再次组织讨论学习，学习其他车间好的方法和经验，如有必要可开展一对一或一对多的帮扶活动，通过互帮互助，共同快速按标准全面推进班组建设和6S管理工作。
幼儿园安全工作汇报
安全工作事关每一个幼儿的身体健康与生命安全，事关每一个家庭和社会稳定，事关教育方针的全面贯彻与合格人才的培养，来不得半点松懈和麻痹。为了确保我园全体在园幼儿的身体健康和生命安全，我园及时召开了全园教职工安全工作会议，对大家的工作提现了具体的要求。各岗人员对各自工作范围内安全隐患问题进行了“拉网式”的大检查，及时消除安全隐患。
一、提升认识，加强责任心
幼儿园在全体教职工中广泛宣传安全工作的意义和任务，明确“一失就万无”的道理，使每一位教职工认清安全工作的重要性、迫切性，意识到我们的工作责任重大，要把安全放在心上，抓在手上，挂在嘴上，处处讲安全，居安思危，防患于未然，将事故消灭在萌芽之中，全体人员从被动的“要我安全”，转化为“我要安全”，进一步达到“我懂安全、我会安全、我管安全”，从而增强安全防范意识，做到了安全工作警钟长鸣。
幼儿园的各部门根据各个岗位的工作要求，认真细致的重新修订和完善各类人员《安全工作责任状》。同时，还要严格执行安全工作“一票否决制”，教职工不论是谁，一旦出现安全责任事故，即使其它工作做得再好，责任人在学年度评比时也不得评为优秀或受表彰，另处还要进行经济上的处罚，严格执行“安全责任制度”。
二、措施落实，保障幼儿生命安全
1、明确职责，健全各类制度
根据各级政府和教育主管部门和文件精神和要求，我们进一步修改完善了各种制度，使各项要求更加明确，更具有实践指导性。
同时，根据近期文件中新的要求和幼儿园安全工作的需要，我园还增加了新的规章制度，如《食品留样制度》、《安全工作应急预案》等。各类制度的制订，使全园工作有章可循，有制有依，使每个教职工清楚自己的岗位职责，懂得安全工作人人有责，人人知责，人人尽责，增强工作的规范性，增加保教工作的安全系数。
2、防范为主，排查安全隐患
根据有关文件精神，全园对角角落落、重点部门及周边环境进行一次拉网式的自查。召开各类工作人员会议，对幼儿园可能发生安全事故的外界条件、内部因素、常见事故类型以及防范措施，进行分析、研究、采取相应的措施即时进行整改。
（1）周边环境：幼儿园周围的建筑、设施要确保安全，门前三包有序，对园门外小摊进行了清理。
（2）园舍：定期检查园舍，保证道通畅。
（3）设备设施：对室击剑外设施不定期检查，看大型器械是否有损坏，看电线、插座、电器是否裸露，是否远离幼儿。
（4） 食堂和饮食卫生：食品采购加工注意卫生安全，食堂人员
身体健
康，幼儿饮食结构合理，对肉类食品，严格把关，闲杂人员不能进食堂等。
（5） 卫生保健：定时安排幼儿体检，加强对幼儿的一日观察，
对病儿
及时隔离，预防流行病。使用消毒剂是卫生许可产品，消毒药械专人保管，存放安全。
（6） 消防设施：园内有消防通道等设施，灭火器等按规定配置，
急用
方便，教职工进行了消防知识培训，会使用消防设备。
对幼儿园教职工的任职资格和健康状况严格把关。定期进行健康检查和岗位培训，对不适应岗位要求的人员要及时调离工作岗位。
3、把安全教育纳入正常的教育教学内容之中。
把幼儿来园到离园整个过程分为12个环节来把关。提高教职工安全意识和安全知识水平， 在一日活动中密切关注幼儿安全，及时消除事故隐患。
a) 入园环节：不能让生人乘机进园，在园区内玩耍、上楼梯。晨检要坚持一看、二问、三措、四查，不得马虎。
b) 走路环节：防止幼儿在园区内逗留、自行玩大型玩具，上楼梯。
c) 晨间活动环节：教师不能只顾打扫、去拿东西而忽略了活动中的幼儿。
d) 做操环节：各个班上、下楼梯排队、不能拥挤。
e) 教育活动环节：教师在组织活动时做好充分准备，向幼儿交代清楚安全要求，对幼儿进行自我防护教育。
f) 课间活动环节：有机组织，科学安排，防止幼儿互相碰撞
和奔跑跌伤。
g) 入厕、盥洗环节：管理好幼儿教幼儿正确使用洗涤用品，教育幼儿不拥挤，防止跌倒碰撞在水池或便池边沿。
h) 饮水环节：饮水桶里的水要保持温热，防止烫伤幼儿。
i) 进餐环节：开饭时用的桶、盆等，远离幼儿放在安全处。
j) 午睡环节：午睡前保育员认真午检，勤巡视看幼儿是否手里玩橡皮筋、小瓶盖、带子或尖锐物品，看幼儿是否发烧
等。
k) 户外环节：教育幼儿不奔跑、推挤，有次序地上下楼梯，按规则玩玩具。
l) 离园环节：要求家长专人持卡接幼儿，家长带孩子在园内玩耍时不能互相交谈忽略了幼儿，防止幼儿跌倒、玩玩具
受伤。
三、幼儿园要与家庭、社区形成合力
我园充分发挥家长的智慧和力量，共同做好幼儿安全工作。定期或不定期地以家长园地、家长会途径向家长宣传园内的安全措施落实情况，让家长放心。同时，不断征求家长意见，采纳合理化的建议，为幼儿园的安全工作出谋划策。
总之，幼儿园的安全工作任务艰巨，让我们以对人民高度负责的精神，以对幼儿极端负责的态度，共同努力，开创幼儿园安全工作的新局面。
园区安全管理个人工作汇报（共16篇）
幼儿园综治安全稳定工作汇报（共12篇）
幼儿园安全执法检查工作汇报（共8篇）
幼儿园教师园长工作汇报（共4篇）
幼儿园安全工作自查报告（共9篇）
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