1．在集团总经理领导下，根据学校全年的维修工程计划，及时掌握信息，主动与甲方和有关部门沟通，争取更多的项目，完成集团下达的各项经济指标。
2．给项目经理下达任务。协调各种关系，为项目经理创造良好的工作环境，分别与各项目经理签订各项经济指标。
3．对施工过程中项目经理的计划、进度、质量、资金方面等进行督促、检查。
4．组织对大宗材料采购的定点招标，对采购员的工作进行监督、对采购计划和资金使用进行审批。
5．组织本部门的政治学习，关心员工的学习、工作和生活。加强思想政治工作，加强制度建设、健全监控机制，搞好协作关系，不断提高经济效益。
6．完成集团下达的其它任务。
1．接受甲方委托，对工程项目进行监理，按照甲方合同要求对施工队安全、质量、进度、材料全过程监理，发现问题及时与委托方联系，妥善处理。
2．完成建安公司下达的施工任务，做好图纸会审，施工方案、材料计划等前期准备工作，对施工员上报的现场鉴证，隐蔽工程、工程量等记录把关签字。
3．实行项目经理工程负责制，对每个工程资料收集、整理交内勤归档。对工程进行经济分析，自负盈亏。
4．对经费本内资金进行审批。
5．规范用工制度，签订劳动合同，加强管理，确保安全生产。
6．完成领导交办的其它任务。
一、建安公司是集团下属的独立核算的经营单位，负责学校下达的和集团自已投资的工程建设，归口管理部门。
二、负责后勤集团通过公开招标的形式完成建筑安装、物业维修材料的采购、办理入库手续。
三、负责学校后勤管理处招标施工队伍监理任务，督促工程质量、施工安全和工程进度、隐蔽工程和工程量验收。
四、对集团内部各部门工程建设决算进行审计。
五、实行项目经理负责制，完成集团下达的经营指标，抓好施工质量，安全生产，按规范施工，争创优良工程。
六、积极开拓某场，扩大业务范围，完成集团交给的其它任务。
岗位职责
1、地块主管直接对工程部安装经理负责，接受建筑公司总经理与工程总监领导；
2、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规，执行相关技术标准、规范、规程，执行相应安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策，以及公司各项生产、质量、安全、技术管理办法和决定；
3、对项目施工生产管理、质量管理、安全管理和环境管理制度全面落实；
4、编制公司年/月/周施工生产计划和施工生产统计报表，按月/周运营任务清单检查施工进度情况，掌握生产动态，对项目部月份进度及签证的完成情况的审核；
5、参与周、月安全、质量、文明施工检查，及时汇编、报送检查报告，制定消除质量隐患的技术措施并监督实施。定期出质量周报；
6、对项目部已经审批过的施工组织设计（施工方案）和安全技术措施对其执行情况进行检查监督；
协调各专业之间施工配合；
7、组织对隐蔽工程、施工节点的检查验收。参加单位工程、分部分项工程验收、分户验收；
8、参加监理周生产例会，汇报和安排质量、进度工作；
9、参与调查处理重大质量事故、工伤事故，提出事故防治措施，督促检查落实情况；
10、发现进场材料、设备质量问题向采购部门反馈；
11、负责现场临水、临电的审请安装，及时准确交费，定期巡查；
12、对所负责地块的市政接口位置标高进行复查，并做好相关纪录存档；
13、努力完成领导交办的其他任务。
建筑公司项目经理岗位职责
负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。
一、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；
全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；
主持项目部工作。
二、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
三、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
四、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时收取工程进度款。
五、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
六、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
七、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
八、负责与政府相关部门、监理、分包单位的协调工作。
九、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”
小组活动。
十、负责对本项目工程完工后的工作总结。
二0 一一年六月二十二日
安装副经理岗位职责
1、在公司职能部门指导下，协助项目经理全面管理安装工程，包括安装工程的质量、进度、材料、人员的控制和管理。
2、组织编制安装工程施工方案及作业指导书，并督促实施，参与分部工程质量检验评定。
3、负责组织编制安装工程质量纠正预防措施。
4、在项目经理领导下对安装工程质量进行控制、管理和监督。
5、组织项目有关人员参与工程的设计交底及图纸会审，并负责组织整理。负责组织对施工员、作业队等进行图纸交底。
6、负责检查、指导对安装原材料的送检、试验工作。
7、负责对安装工程技术资料的检查，确保与施工进度同步。
8、配合生产副经理编制安装工程的周生产计划及材料需用计划并监督执行和完成情况的检查。
9、参与不合格品的评审与处理，组织纠正和预防措施的实施。
10、负责指导和监督临时用电、用水的安装、维护。
11、配合商务经理，指导和监督安装工程的工程预算的编制、计划成本的编制、经济签证的办理、劳务结算的审核和工程结算的办理。
安装项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法令、规定、标准和上级批示，结合项目实际情况，组织制定贯彻实施安全措施，检查实施的情况。
二、项目经理是施工项目负责工程进度质量、安全、责任成本、环境/职业健康安全主要负责人。
三、对本项目安全生产负主要责任，把安全生产列入议事日程，实施安全生产动态跟踪管理，解决安全生产中存在的实际问题。
四、主持项目每周的安全生产例会，经常性地对项目组人员进行安全方面的教育，提高他们的安全意识和安全管理水平。
五、贯彻各项管理制度负责组织对工人班组的业余技术培训，质量安全意识教育和劳动竞赛评比活动。
六、负责项目的施工技术并指导有关业务人员的技术工作，认真贯彻执行上级指示和各项管理制度。
七、参加单位工程的图纸会审和设计交底，组织施工现场施工工长和操作班组熟悉图纸、技术规程，研究并改进施工工艺和操作方法，负责向工长和操作班组提出质量、安全交底、技术要求。
八、组织编制项目施工组织设计、专题方案和技术措施，认真组织实施、
并督促检查执行情况。
九、指导和督促工长及操作班组遵守规范、规程、按图施工，对重要和关键部位的施工质量应亲自把关，并负责组织复查，负责项目责任成本管理控制工作。
十、参加主要和特殊工程的隐蔽验收及分部分项质量评定，参加竣工工程的质量评定和验收。
十一、参与开展项目创双优工作和全面质量管理。组织施工现场的定期质量安全检查，参加一般质量、安全、设备事故的调查处理。
十二、组织有关人员做好原始记录和台帐，做好单位工程质量技术档案和各种技术经济资料的及时办理签证审查、收集汇总、登记成册等工作。
十三、负责组织实施已鉴定或评议的新结构、新材料、新技术、新工艺的推广和应用工作。
十四、负责掌握劳动力、施工机具、材料的合理使用，指导工长搞好现场平面管理，做到工完场清，搞好文明施工。
十五、负责对整个项目的环境/职业健康安全管理体系的运作、实施情况进行监控、检查。
十六、负责国家安全法律、法规和地方各种安全规定的执行。 十
七、负责项目质量/安全/工期/环境/职业健康目标的全面实现。
安装公司岗位职责
1、公司给水报装工程的施工、户表改造工程的施工、城区供水范围内管道工程施工。对外承接施工资质范围内各种的工程。
2、工程施工必须与对方签定合同，严格履行合同约定的条约。
3、履行停水程序，有计划的施工需停水时，须报公司批准后方可施工。
4、工程施工实行项目经理负责制，规范管理，按图施工，保证工程进度和质量。
5、施工人员和施工现场安全措施必须到位，杜绝安全事故的发生。
6、工程所需材料由公司材料科统一供应，安装公司不得自行采购。材料出库后，必须由专人保管。工程完工后，剩余材料上交公司材料科入库。
7、工程竣工后，必须通过公司有关部门验收，验收合格后及时进行结算，结算资料必须真实、完整和规范。
8、对各项在建工程及验收工程要及时建立档案，档案资料必须真实齐全，管理存放规范有序。
9、健全完善内部各项管理制度，每月对各部门进行目标绩效考核。
10、经常组织职工开展业务技能培训，提高队伍的整体素质。
11、抓好本单位党风廉政建设、计划生育和社会治安综合治理等工作。
12、完成公司安排的临时性生产任务。
建筑工程公司执行经理岗位职责
现将某建筑工程公司建筑部门经理的管理职责，陆续刊出，以供各位参考。作为建筑行业的一名新兵，对建筑行业的认识还很肤浅，恳请各位行家、老者读后，多提宝贵意见啊！！
1、贯彻、执行集团公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标，根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；
2、直接对集团总经理负责，接受集团公司的统一领导部署和工作检查；
3、主持建筑公司的全面工作，对建筑生产、工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责，按计划、按合同、按图纸施工，确保用户满意；
4、组织、领导建筑公司各职能部门，制定建筑公司各部门管理制度和业务流程，批准后具体组织实施、执行；
5、根据建筑市场的竞争法则，建立统
一、高效的组织管理体系；
6、对建筑公司全体员工进行管理和考核，对职能负责人及其他相关职员的提议任免、奖惩进行评定、考核，上报集团批准执行；
7、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；
8、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；
9、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施；
10、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收；
11、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系；
12、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议；
辽宁久大工程有限公司
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工 作 岗 位 职 责
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目 录
一 总 则……………………………………………………1 二 公司经理岗位职责………………………………………2 三 项目经理岗位职责………………………………………3 四 技术员岗位职责…………………………………………4 五 资料员岗位职责…………………………………………5 六 安全员岗位职责…………………………………………6 七 供应物质仓库工作职责…………………………………7 八 水电暖工程管理员岗位职责……………………………9 九 质检员岗位职责…………………………………………10
一 总 则
为加强公司的内部管理,提高公司建筑施工现场管理水平，促进施工现场管理科学化、规范化、系统化和标准化，确保工程项目的建设质量,根据公司的发展需要，结合我公司的实际情况，为明确建筑公司项目部工作岗位职责。特制订本规定。
二 公司经理岗位职责
1、主持建筑公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；
3、拟定公司内部管理机构设置方案；
4、拟定公司内部的基本管理制度；
5、拟定公司内部的具体规章；
6、提请聘任或解聘公司副经理及其他管理、技术人员；
7、董事会授予的其他职权。
三 项目经理岗位职责
1、全面负责驻地项目部的管理工作；
2、编制项目施工组织方案，制作施工进度表，及时向公司和董事会报送项目进度报表；
3、安排编制材料、设备采购计划，严格执行材料调研考核制度，材料出入库制度，设备台帐登记制度，安排好材料、设备的保管工作；
4、根据安全规章制度、安全技术规程，组织编制安全技术措施，并认真组织实施，组织项目范围内的安全大检查、及时纠正失职和违章行为，落实对重大事故隐患的整改；
5、参加项目例会，做好同开发方、监理方进行协调沟通工作；
6、严把项目工程质量，严格执行建设规范和图纸设计要求，按照建设工程承包合同的约定抓好施工管理工作；
7、定期组织召开项目施工、安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题；
8、公司董事会安排的其他临时性工作。
四 技术员岗位职责
1、在公司领导、总工及部门领导的指导下，对项目部技术工作进行全方位的指导与检查。
2、加强学习并领会质量管理体系文件的相关要求，认真执行质量方针，并对质量体系文件在实施过程中的不适宜性提出修改意见。
3、负责收集国家现行新规范、四新技术相关信息资料，指导项目部积极推行四新技术的应用。
4、负责编制各项目的《施工组织设计》文件，并对其实施情况进行检查、督促。
5、指导项目部完成工程技术资料的准备及前期手续的办理，掌握项目部人员的组建情况，并提出合理化建议。
6、参加项目部施工图纸会审，负责《施工组织设计》文件内部交底工作。
7、指导项目部完成重要工序、专项工程施工方案及重大质量事故处理方案的，并对实施情况进行检查与督促。
8、参加投标工作，负责编制技术标。
9、对项目部档案技术资料进行过程控制。指导项目部档案资料管理工作的进行，不定期检查其完成情况，参与竣工移交手续的办理，并提出合理化修改建议。
10、参加生产大检查，并编制项目部月生产计划及工作总结。
11、负责审核项目部月材料计划的合理性。
12、参加项目部重要验收会议，并指导项目部完成验收前及正式验收准备工作。
13、负责管理项目部及本部门技术档案资料，建立档案技术资料台帐， 介定技术资料保存期限，期满移交至公司档案室管理。严格保守公司各项机密，严格遵守档案保密制度。
14、积极参加部门月考核。
15、协助总工程师及项目经理完成其它工作。
五 资料员岗位职责
1、资料员在项目部经理的领导下，主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、分类、改善工作。
2、负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料。
3、负责工程竣工资料的收集、编制及各方面的报送签字等工作。
4、负责本单位、部门文件和资料的发放、借阅等工作。
5、建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。
6、负责现场工程签证单、工程联系单等工作
7、协助项目部起草各类文件及打印、复印文件资料等工作。
8、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。
9、完成领导交办的其他工作。
六 安全员岗位职责
1、在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。认真贯彻、执行国家颁布的安全法规及企业内部的各项安全规章制度，发现问题及时制止纠正并向领导汇报。
2、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。参加制定本单位承担工程的安全技术措施，向班组逐条进行安全技术交底、验收并履行签字手续。
3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。定期检查各种安全防护设施。
4、负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。参加项目经理组织的定期安全检查，对查出的问题限期整改，发现危险及职工生命安全的重大安全隐患有权制止，并组织职工撤离危险区域。
5、负责班前安全教育每日安全检查，按规定填写记录，负责各项安全报表的填报工作。
6、发生事故，执行相应的应急预案，立即组织抢救和执行上报制度，
7、
7、完成领导交办的其他工作。
6 七 供应物质仓库工作职责
为了切实加强物资管理，坚持领用材料计划制度，加强材料的核算，强化节约、挖潜、增效的思想意识以更有计划地组织货源，按规定限额储存物资，加加速资金周转，确保材料按质、按量及时的供应，现规定如下：
一、供应采购
1、供应采购依据公司采购规定，必须建立招标询价制度，并按制度落实；
2、公司对外采购建立监督领导小组，组长由公司法定代表人担任，成员财务、审计等部门负责人组成；
其职责是对所有采购实施监督。
3、公司采购包括公司对外采购的商品，设备材料工程服务等。
4、对大宗生产消耗商品设备材料的采购应签订购销合同。
5、其它采购由公司办公室需要进行办理（办公用品）
6、供销、采购严格执行采购计划，建立健全供销采购物资台帐，详细记录供货单位的名称、商品名称、质量和价格情况，本着货比三家的原则，择优确定供货单位。
7、采购材料设备，如发现存在质量问题，应及时更换。
8、供销采购人员，每月书面向公司总经理汇报供销采购详单情况。
二、物资仓库管理
1、物资仓库应抓好入库、保管、出库、发放等工作。入库前必须经项目经理、技术员、仓库保管进行联合质量验收，对不合格的物资，不得验收入库。
2、入库的物资，凡发现不合格和质量差的，按合同规定执行退货。
3、物资保管人员在做好验收入库的同时，对物资的数量、单位、规格、质量、品种、购进日期等情况工建帐、立卡。
4、各类物资要进行安全、整齐产、牢固、合理的排放，做到排放有序、发放快捷。
5、仓库物资的收领人员，要做到日清月结，库存物资要定期清库盘点，以确保帐物相符。执行出入库领用登记制度。
6、保管员要熟练业务，对所保管的物资清楚明了，真正做到业务精、收发快、服务好。
三、废旧材料回收管理
1、各项工程施工及生产维修等发生的废旧余料，应由施工部门负责回收交给仓库，施工部门不得自行处理。
2、各设备保养仍不能使用的，执行以旧换新的制度。
8 八 水电暖工程管理员岗位职责
1、在项目经理的直接领导下开展本专业工作，组织工程施工的生产管理，确保工程进度、质量和安全。
2、参加图纸会审和工程进度计划的编制，负责编制单项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、协助技术人员抓好工程施工的技术工作，保证按图纸、按标准、按工艺组织施工作业，避免返工；
搞好配合比及限额配料工作，杜绝材料浪费。
4、协助项目经理编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
5、编制单项工程进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。协助项目经理组织好施工生产。
6、搞好分项承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时上报，以便及时改进施工计划及方案。争创更高效益。
7、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
8、参加工程竣工交验，负责工程完好保护；
组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
九 质检员岗位职责
1.在项目负责人和施工负责人领导下，质检员根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。执行国家颁发的施工质量标准和施工验收规范，行使质量监督检查权和处罚权建议权。
2.负责项目质量监督检查，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。 3.负责分项工程质量的评定，建立质量档案，并定期向项目总工和项目经理汇报。
4.负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。 5.质检员对不合格项及时向项目总工和项目经理汇报，监督各专业工程师制定整改措施，并协助进行质量损失的评估。
6.负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。 7.认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
8.对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。 9.加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作 10.自觉带头遵章守纪、安全文明、高速生产、树质量第一的方针。
1 为贯彻执行“安全第
一、预防为主”的方针，进一步规范建筑工程工人安全操作规程，消除和控制劳动过程中的不安全行为，预防伤亡事故，确保作业人员的安全健康，特制定本规程。
2 本规程适用于局各施工生产单位所有建筑工程施工、设备安装的一切作业人员。
3 本规程制定依据为《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条理》、《建筑安装工人安全技术操作规程》【（80）建工劳字第24号】、《建筑机械使用安全技 术规程》（JGJ33-2001）等现行法律、法规、标准、规范。
本规程由局安全工程部（安全管理部）负责解释。
4 从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。
5 从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。
6 从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素，应立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；
接到报告的人员应当及时予以处理。
7 生产经营单位的从业人员不服从管理，违反安全生产规章制度或者操作规程的，由生产经营单位给予批评教育，依照有关规章制度给予处分；
造成重大事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。
8 作业面安全防护设施不到位或指挥者违章指挥，作业人员有权拒绝施工。如作业人员强行冒险作业导致事故发生，指挥者和作业者负有相应事故责任。
9 生产班组在接受生产任务时，应同时组织班组全体人员听取安全技术措施交底讲解，凡没有进行安全技术措施交底或未向全体作业人员讲解，班组有权拒绝接受任务，并提出意见。10 进入施工现场的作业人员，必须首先参加安全教育培训，考试合格方可上岗作业，未经培训或考试不合格者，不得上岗作业。
11 服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守作业岗位，未经许可，不得从事非本工种作业，严禁酒后作业。
12 垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。严禁无证作业。
13 从事特种作业的人员，必须进行身体检查，无妨碍本工种的疾病和具有相适应的文化程度。
14 建筑施工工人必须熟知本工种的安全操作规程和施工现场的安全生产制度，不违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。
15 不满18周岁的未成年人，不得从事建筑工程施工工作。
16 正确使用个人防护用品和安全防护措施。进人施工现场要戴安全帽，系好下额带；
按照作业要求正确穿戴个人防护用品，着装要整齐；
在没有可靠安全防护设施的高处[2m以上（含2m）]悬崖和陡坡施工时，必须系好安全带。高出作业不得穿硬底和带钉易滑鞋
建筑安装公司总经理岗位职责（共8篇）
建筑业技术经理岗位职责（共14篇）
建筑公司技术人员岗位职责（共19篇）
建筑公司分公司经理岗位职责（共8篇）
建筑装饰技术员岗位职责（共9篇）
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