施工前期准备工作总结
国机集团重庆地质装备产业园B区
2018年11月30日
目录
一、前期施工准备阶段之地质勘查 .....................................................................................2
二、前期施工准备阶段之文物勘察 .....................................................................................2
三、前期施工准备阶段之支护方案 .....................................................................................2
四、前期施工准备阶段之工程测量定位 .............................................................................2
五、前期施工准备阶段之临水临电报批 .............................................................................2
六、前期施工准备阶段之三通一平 .....................................................................................2
七、前期施工准备阶段之施工部署 .....................................................................................2 7.1施工部署 ....................................................................................................................3 7.2时间部署 ....................................................................................................................3 7.3空间部署 ....................................................................................................................3 7.4资源部署 ....................................................................................................................3
八、前期施工准备阶段之工地围栏及大门 .........................................................................4
九、前期施工准备阶段之培训及图纸会审 .........................................................................4 9.1开工前项目培训 ........................................................................................................4 9.2图纸会审 ....................................................................................................................4 9.2.1技术规范和质量标准及专项施工方案 ...........................................................5 9.2.2施工场地现状及水文分析 ..............................................................................5
施工前期准备工作总结
一、前期施工准备阶段之地质勘查
仔细研究《岩土工程勘察报告》，包括土层分布、含水分布（滞水、浅水或是承压水），对于基坑支护和土方开挖方案极有针对性。
二、前期施工准备阶段之文物勘察
施工单位入场后（开工前），建设单位（或委托施工单位）通知文物勘探单位勘测，发现文物后，原则上层层上报，保护好现场，停止施工。
三、前期施工准备阶段之支护方案
开工前编制《施工组织设计》、《专项施工方案》、危险性较大工程由施工单位组织专家论证。
四、前期施工准备阶段之工程测量定位
建筑物定位参加人员：城市规划部门（下属测量队）、施工单位测量员；
根据《建筑规划定位图》进行定位，最后在现场至少形成4个定位桩。放线工具为“全站仪、高级经纬仪、GPS卫星定位”。
五、前期施工准备阶段之临水临电报批
建设单位取得《施工许可证》之后，建设单位（或委托施工单位）拿许可证到电力公司、水利公司办理临时审批手续。
六、前期施工准备阶段之三通一平
三通：水通、路通、电通，随着现场办公信息化，增加了通讯、通网、通邮、通气等。
一平：场地平整。建设单位交付施工单位的场地一般为平整过的，施工前确定现场标高，开挖标高一般为±0或图纸设计标高，多余开挖土方，做好《洽商单》。
七、前期施工准备阶段之施工部署
《施工总体部署》按照“先地下后地上，先土建后安装，先结构后装饰”的施工原则，加强施工过程动态管理，合理安排劳动力和施工机械设备的投入，在确保每道工序的工程质量与安全的前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织交叉施工。严格劳动纪律，严肃施工调度命令，“纵向到底，横向到边”，全面实施质量、安全、进度、计划管理。严格控制关键工序的施工工期，确保按
2 期优质高效的完成工程施工任务。
7.1施工部署
根据《施工合同》要求，合理进行工期安排，科学地组织施工，分阶段进行工期控制。以高层为例，合同工期为300天，地基基础多少天完成，主体施工、装饰、水电、竣工验收定在哪一天。确定里程碑事件土方开挖完成、基础底板完成、出±0以及每5层或10层等为里程碑事件。
在总体安排上，粗装修及维护结构提前插入施工。交叉作业，充分离用时间和空间。以28层为例，施工至10层或15层时，从地下或首层开始插入粗装和维护（开工前与建设单位和监理单位约定好分段验收）。
配套项目不得占用工期，应及早安排，做到主次结合，相互衔接。主体完成之前，配套工程完工。
由于工程中结构、给排水、电气采暖等专业交叉施工，应合理安排专业施工程序。解决各专业和各专业工种在时间上的搭接施工，对缩短工期、提高施工质量、保证安全生产十分重要。
电气专业施工程序在整体安排下，原则上“先配合土建预埋，后设备安装和预埋管线同步进行。”
7.2时间部署
根据工程实际情况，主体施工时无法避开雨季，唯一的办法既是确保雨季施工的各种措施到位，尽量避开在大雨中浇筑混凝土。尤其夜间施工混个凝土浇筑存在“扰民问题”，随之而来的既是“民扰问题”，要慎重处理。
按照均衡施工来安排每天浇筑量，做到每个工种每天都有工作面，避免出现窝工现象。
7.3空间部署
为了充分利用空间和时间，有节奏均衡的进行施工，确保按照总控计划进行实施，在主体结构与二次结构和装饰工程以及专业安装各分项的安排上采用“立体交叉”的方法进行施工。满足上部进行结构施工，下部进行二次围护结构的施工和安装、装修的插入，与结构验收相配合。
7.4资源部署
随着人工费越来越高，原则上尽量提高机械化施工水平，设备的投入量详
3 见《机具设备需用计划表》，包括垂直运输、塔吊、物料提升机、外用电梯、泵送混凝土等。混凝土采用泵送技术结合布料杆进行布料施工；
直径20mm以上的钢筋采用直螺纹连接技术；
模板多采用木模板，在劳动力投入上，按工作量和工期进行投入，不同的施工阶段进行合理调整。
八、前期施工准备阶段之工地围栏及大门
现场围挡，实行“封闭式”管理，城区主要施工路段高度2.5米以上，其他路段高度1.8米以上。
主入口处设置大门，高度与围挡相适应（考虑消防车、混凝土罐车、渣土车、吊车等大型设备），宽度不宜小于5米。大门内设置门卫室，其内张贴门卫制度，人员及车辆出入登记表。
大门外侧应当在围墙醒目处悬挂“五牌一图”，即：“工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌和施工现场平面图“。根据单位宣传需要可适当增加。
办公区、生活区尽量采用永久性建筑物或现有设施为施工服务，降低施工设施造价费用，尽量采用装配式施工设施，提高安装速度，一般多采用活动板房。
九、前期施工准备阶段之培训及图纸会审
9.1开工前项目培训
培训的目的是为了提高项目部参建员工的综合业务素质和管理水平，有必要在项目开工前对员工进行培训。
培训的内容包括开工前把钢筋、模板、混凝土等的施工内容和要求，以及文明施工等。
培训是以规范为基础，以现场使用为目的来培训，一般由项目总工组织。
9.2图纸会审
图纸会审是指工程各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位）在收到设计院施工图设计文件之后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出《施工图》中存在的问题及不合理情况，并提交设计院处理的一项活动，以施工单位为主。
图纸会审由建设单位组织并记录（一般为施工单位），通过图纸会审可以使各参建单位熟悉设计图纸，领会设计意图，掌握工程特点及难点。找出需要
4 解决的设计难题，并拟定解决方案。例如大体积混凝土施工、深基坑支护专项方案。从而将设计缺陷消灭在施工之前。
9.2.1技术规范和质量标准及专项施工方案
组织有关技术人员学习国家级、地方级有关技术、质量管理规范和强制性标准，并加以严格执行。及时收集、整理工程有关技术资料。对新技术和规范的培训、指导，提高全面管理质量的素质。对于尚无规范的施工工艺，制定或明确参照标准，并取得建设单位、设计单位和质量监督部门认可。
总工程师组织工程管理部门和项目部有关人员进行认真审查，熟悉图纸，会同设计单位、建设单位、监理单位进行图纸会审。
有针对性的编制《施工组织设计》，并对工程重点部位和专业性较强的项目，如基坑支护、支拆模板、起重吊装、脚手架、临时用电、塔吊、物料提升机、外用电梯等均应编制专项的施工和安全《施工组织设计》或专项施工方案。尤其深基坑和高支模，需要组织专家论证。
9.2.2施工场地现状及水文分析 9.2.2.1施工场地现状
对工程现场详细踏勘，测出外边线与周边建筑物距离，为支护方案做准备。基坑开挖边线与周边建筑物最近距离，合理设置生活区、施工区，找出施工区大门及进出口位置（以东南侧为宜），设置场内材料、机械、设备、人员进出道路，基坑开挖后的施工区能有效利用的场地，以及基坑开挖时开挖顺序及出入车辆进出道路。塔吊等重大设备安装与拆卸设置位置。
9.2.2.2水文分析
场区内地下物质情况，必须现场探查，以及依据建设单位提供的《场地内管线综合图》，说明现场是否有天然气、电缆、市政给排水、雨水管线、污水管线等地下物。
场区内地下水文地质情况，地下水位标高及埋深，场区内主要土层等，为基坑支护方案及开挖方案做准备。
9.2.2.3根据会审后的图纸内容，核查工程量，编制、调整预算书 9.2.2.4以劳动定额为依据，按照合同总工期，根据各阶段中的工程特点，编制各阶段生产计划，合理组建作业人员，确保每道工序保质按期完成。
晚会前期准备工作
1、布置场地物料：背景喷绘 横幅 签到板 贴纸 胸花 礼炮 红包 抽奖箱 X展架 抽奖卷 布场气球 证书 奖杯 签到笔 奖金 奖品分类
2、后勤物料：、订餐 菜式 酒水 水果 车辆安排酒店预订场地桌位安排图纸 （领导席 演员席 后勤工作人员席 其他部门）奖品准备 奖金准备
3、软文资料：主持人串词 肖董新年致辞 优秀员工发言稿 后勤工作人员花名册 演员花名册 奖品的分类明细
4、服装化妆：演员化妆 演员服装 主持人化妆 主持人服装礼仪司仪服装化妆
5、节目准备：内部节目准备彩排 外部节目邀请（音乐）（费用申请）
6、晚会系统：晚会流程系统 抽奖流程系统 颁奖流程系统
7、晚会工作人员的培训：抽奖人员培训颁奖人员培训 演员注意事项培训 主持人注意事项培训
8、
1、保安队进入现场之前前期准备工作
（1）
（2）
（3）
（4） 服装每人2套价格120元每套 安全帽20元每顶 被褥每套150元 伙食费标准定为10元每人每天
按照前期先上20人计算共需要资金8200元（被装）6000元（伙食）
2、队员工资标准1800每月
3、班长工资标准2000元每月
4、工资的发放压一个月工资其他每月按时发放
5、保安队员试用期为3个月，试用期合格工资涨为1900，干满一年2000
6、工作时间为8小时，超出部分按加班给付工资
7、组织机构20人以下设队长一人20人以上设副队长一人班长一人
8、上岗时间排每6小时换班一次，按照3班轮换制
9、
深圳地铁1号线（罗宝线）续建工程前海车辆段南出口道路
工程（含跨渠桥）
前期准备工作汇报
1、按地铁公司要求，本工程本周重点工作为工程开工准备，
同步进行的工作为：合同签定准备；
报建资料的准备及图纸预审等。
2、完成临建设施生活区；
网络、水、电、办公设备配置完毕，
具备办公条件；
五牌一图本周完成。
3、人员到位：项目副经理
资料员1人、测量
人，后勤人员（财务、仓管、保安、司机、炊事员、材料员）6人，工人
4、机械设备材料到位：到位挖机
围挡90m,
约10人。原材料管材供应商正在洽商，目前供应商已提供资质证书及材料供应情况。
5、我项目部一定按合同要求、保证质量、保证安全完成坪山
河流域排水管网完善二期工程Ⅱ标工程。
前海车辆段南出口道路工程（含跨渠桥）项目部1人、技术负责2人，安全员5人，共213部，施工班组
12人、施工员2台、冲孔桩机1月23日前可到位，深圳市深安企业有限公司1人，电工12013年1人，1人员 月9日 人、预算员人，基本满足工作。
台，铁皮配电箱1
一手房项目前期策划与工作准备计划书
1.理论研究：使用城市运营的操作观点，对特定地区的房地产开发模式，从理论高度上做好一个大方向的把握。
2.概念采购：尽可能寻找大范围内同类型地块开发的成败经验，用于资源决策，寻找可行的开发模式，尽量的避免一个决策风险。
3.市场调查：从若干个假想方案出发，寻找最合适的目标市场，主题定位及产品概念分析。
前期准备工作细节
1.房地产 销售模式的运用（建议使用泰盈模式）
2.前期楼盘业务知识的整理与培训。
3.对周边地区同等产品的一个对比分析。
4.踩盘。（熟悉周边环境及周边项目优劣）
5.三板斧中楼盘对比的插入（如何介绍及如何给客户做洗脑过程）
6.当地房地产行业从 2000 — 2010 年的总体趋势调查并从中了解它的一个发展方向。
7.熟悉当地的地理环境，当地人流量密集地区的观察，对以后外展工作做好准备。（主要从大型商业街 ，公园，超市，高档场所方面入手）
8.是否使用业务员广告模式。（大量的 DM 单的派发宣传）
9.公关人员对银行，政府发面的关系维护。
10.与周边住宅楼盘的合作。（具体事宜要看当地环境，可与周边楼盘合作一些客户网络，住宅为主）
11.案场秘书对该楼盘的必要文件的整理与制作。（针对楼盘情况议定）
12.代理商与开发商之间细节方面的沟通。
13.公司管理规定的拟定。（要有针对性，针对该楼盘实际情况，其中...
会务前期准备工作：
会议的设计与策划服务：根据实际要求和费用预算、提供整体策划，明确开会的目的、性质并做好宣传工作。确认开会时间、与会人数及布置要求。
1.公关礼仪服务：礼仪接待培训、礼仪接待人员的着装要求、文秘方面等
人员的准备。
2.会议用品、礼品、纪念品、印刷包装用品和分发文件。
3.选择会议场地。
4.准备会务用品（代表证、餐票、横幅等），收集、整理、印制会议内容
梗概和装订会议资料。
5.发邀请函，会议通知，整理会议回执，参会名单整理并列表。
6.会议酒店预订，用餐安排(预算：餐费和酒店费用预算)，车辆安排（落
实接站人员及车辆的安排）。
7.签到准备工作：如签到簿、横幅等。
会议过程服务：
1．会场协调管理工作。（会场资料收集、整理与分发）。
2．秘书事务服务及翻译（同声或资料翻译）服务。
3.根据人数和要求，确定会议的台形并根据要求摆放。
根据要求先将所需的各种用具和设备准备好（会议桌、椅、台布、台裙、盖杯、开水、茶叶、烟缸、小毛巾、火柴、纸、笔、横幅、鲜花等绿色植树、会议
牌），并要求台面整洁，各种用具干净、齐全、摆放符合标准。
按要求将所需用设备摆放就位，并调试好相关设备如麦克风、幻灯机、电视
机、录像机、投影仪等。
会议开始前半小时，各项准备工作到位（备好充足开水、调试音响，开启灯、
空调〈22-24〉）。
4．根据要求，将指示牌放在特定位置。
5．礼仪接待小姐开会前30分钟，在门口等候。
6．会议的全程服务
当参会来到会议室时，礼貌热情地向客人问好，请客人进入会议室入座。
先到达的客人入以后，提供茶水服务，会议人数到齐后。
通常每半个小时左右为代表添加茶水等，特殊情况要按代表要求服务。
会议期间礼仪和服务员站于会议室门口直至会议结束。
会议中间休息，要尽快整理会场，补充和更换各种用品。
7.会议录像，摄影，广告宣传，会议纪念品。
8.会议留念拍照，意见反馈。
观光考察服务：
会后安排参观、考察等活动。为代表安排富有当地特色的晚间娱乐活动和项
目。
会展后期服务：
票务服务：为参会代表提供各地返程飞机票、汽车票、火车票预订服务。
接送车服务：为会议代表提供接送机场、车站、码头服务。
会议结束时服务：
会议结束 ，礼仪小姐和服务员应站在门口，微笑着向客人道别。
会议结束，仔细地检查一遍会场，看是否有遗忘的东西和文件等。
将会议用具、设备整理好，关闭[空调、电灯、窗、锁好会议室门]。
活动前期准备工作：
1、活动将进行统一宣传，将为赞助商提供冠名。
2、将在活动场地悬挂活动的横幅。
3、将在醒目处或人群聚集处张贴宣传海报。
4、由活动方出面邀请电台著名主持现场主持活动。
5、活动场地将现场布置。
6、情侣自驾宣传，甜蜜遍布全城，全程进行拍摄，收集成册。
7、高高网上进行宣传及报名。
活动安排注意事项：
1、天气不利可推迟日期进行
2、安保部协调工作
3、道具的调度和活动场地的处理工作
活动后期工作
1、将对每对情侣靓照在高高网上公布并参加“秀甜蜜”主题投票活动
2、将评选出“高高风采奖”“高高人气奖”和“高高甜蜜奖”
3、活动刻盘纪念
婚礼前期准备工作 采购：
1、婚礼用品订购（喜贴、红包、喜字、彩带、拉花、鞭炮、床上喜品）
2、购买结婚戒指首饰
3、购买新娘化妆品
4、购买烟、酒、饮料、槟榔
5、购买糖、瓜子、红枣、花生、桂圆、莲子、茶叶
9、购买水果
10、新郎新娘礼服、婚鞋准备
美容：
1、新郎新娘形象准备
2、新娘开始皮肤保养
3、新郎剪头发
沟通：
1、与婚礼的所有项目干系人沟通
2、就婚礼筹备计划和进展与父母沟通
3、再次确认主、证婚人
其它：
1、调换崭新钞票
2、为远道而来的亲友准备客房
3、确定蜜月安排
婚礼前一天准备：
1、与婚礼的所有项目干系人沟通
2、就婚礼准备工作完成情况与父母沟通
3、就准备情况和婚礼当天分工与筹备组作最后沟通
4、根据准备情况就婚礼当天仪式进程与主持人作最后沟通
5、与伴郎伴娘再次沟通
6、最后确认帮忙的亲友
7、最后确认婚宴、车辆、摄影像、化妆等细节准备情况
8、确认婚礼当天要发言人的准备情况
9、主证婚人发言准备情况
10、父母代表发言准备情况
11、来宾代表发言准备情况
12、抢亲时新娘提问准备
13、最后确认婚礼当天所有物品准备情况
14、最后试穿所有礼服
15、将婚礼当天要穿的所有服装分装口袋
16、准备婚礼当天新郎新娘的快餐干粮
17、最后检查所有物品并交于专人保管
18、新娘的新鞋
19、结婚证书
20、戒指
21、红包
22、要佩戴的首饰
23、糖、烟、酒、茶、饮料
24、新郎新娘反复熟悉婚礼程序
25、放松心情，互相鼓励
26、注意睡眠，早点休息
婚礼前期准备工作
1、购买新房
2、确定装修公司
3、出新房布置效果图
4、开始进行新房装修
5、购买新家布置用品
6、购买家电、家具
7、购买床上用品
8、请清洁公司彻底打扫新房并布置新房
婚宴：
1、估计来宾人数
2、估计酒席数量
3、选择婚宴地点
4、确认酒席菜单、价格
5、确认婚宴现场的音响效果
6、与酒店协调婚宴布置等细节
通知：
1、发喜贴给亲友
2、电话通知外地亲友
3、网上发布结婚通知
4、及时反馈亲友受邀信息
5、对于重要亲友再次确认
采购：
1、婚礼用品订购（喜贴、红包、喜字、彩带、拉花、喷物）
2、购买结婚戒指首饰
3、购买新娘化妆品
4、购买烟、酒、饮料
5、购买糖、花生、瓜子、茶叶
6、购买录像带、胶卷
7、预定鲜花
8、预定蛋糕
9、购买水果
10、购买父母以及伴郎伴娘、小花童服装
婚纱：
1、挑选婚纱影楼
2、拍婚纱照
3、预约拍摄日期
4、拍照
5、选片
6、冲印或喷绘
7、取婚纱相本
8、购买或租赁婚纱礼服
9、制作婚纱音乐片
美容：
1、新郎新娘形象准备
2、新娘开始皮肤保养
3、新郎剪头发
沟通：
1、与婚礼的所有项目干系人沟通
2、就婚礼筹备计划和进展与父母沟通
3、再次确认主、证婚人
礼仪：
1、确定礼仪公司以及婚礼主持人
2、与司仪见面谈婚礼节目
3、与婚礼公司人员现场实地勘察
4、选定婚礼音乐
5、调整节目策划书
6、婚礼化妆预约（带礼服类物件）
7、确定当日化妆地点及到达时间
8、与发型师、化妆师再次沟通
9、确认婚礼当日化妆用花
10、确认婚礼当天的造型
11、婚礼车辆预约（接送嘉宾用）
12、确定婚车数量
13、预约扎彩车时间地点
其它：
1、调换崭新钞票
2、为远道而来的亲友准备客房
3、确定蜜月安排
婚礼前一天准备：
1、与婚礼的所有项目干系人沟通
2、就婚礼准备工作完成情况与父母沟通
3、就准备情况和婚礼当天分工与筹备组作最后沟通
4、根据准备情况就婚礼当天仪式进程与主持人作最后沟通
5、与伴郎伴娘再次沟通
6、最后确认帮忙的亲友
7、最后确认婚宴、车辆、摄影像、化妆等细节准备情况
8、确认婚礼当天要发言人的准备情况
9、主证婚人发言准备情况
10、父母代表发言准备情况
11、来宾代表发言准备情况
12、抢亲时新娘提问准备
13、新郎新娘在仪式上或闹洞房可能会遇到的问题
14、最后确认婚礼当天所有物品准备情况
15、最后试穿所有礼服
16、将婚礼当天要穿的所有服装分装口袋
17、准备两瓶假酒
18、准备婚礼当天新郎新娘的快餐干粮
19、最后检查所有物品并交于专人保管
20、新娘的新鞋
21、结婚证书
22、戒指
23、红包
24、要佩戴的首饰
25、新娘补妆盒
26、糖、烟、酒、茶、饮料
27、新郎新娘特别准备
28、新郎新娘反复熟悉婚礼程序
29、预演背新娘动作
30、预演婚礼进行台步
31、预演交杯酒动作
32、放松心情，互相鼓励
33、注意睡眠，早点休息
34、准备闹钟
35、确认一只正常工作的闹钟
36、将闹钟调到8点半
家庭装修对每一个家庭来说，是一件不折不扣的大事，这主要体现在如下几个方面：
1.从经济层面来说，城市家庭装修，按照建筑面积的不同，少则几万多则十几万甚至更多。对于大多数人来说，这笔装修费用不是个小数目。
2.家庭装修是事关一个家庭生活是否舒适建康的大事。一个家庭买房后，基本装修一次，几年甚至十几年不会再装修第二次，因此装修质量直接关系到今后的生活质量。甚至目前投诉比较多的装修污染问题会影响家庭成员的建康，严重的带来生命威胁。而一些装修隐蔽工程带来的安全隐患则关系到一家人的生命安全，不能不让人高度重视。
3.装修过程中，业主必然参与房屋的设计过程。毕竟，自己的家是给自己住的，如果完全按照设计师的设计方案设计出来的家，很可能只是别人的家。在你今后的生活居住过程中，如果你发现你的居住环境与你的审美或者生活习惯格格不入，将是一件多么痛苦的事情。
几乎所有装修过来人都有一个观点：装修是遗憾的工程，所以装修前，一定要做足准备，将装修遗憾挡在家门外。
装修准备工作主要包括以下七个方面：
一、心理准备
大多数有过装修经历的人，提起装修往往话题就滔滔不绝，有心人会发现，滔滔不绝的话题中，既有自己装修设计的得意之作，更不乏装修过程中的“苦水”。装修，对于很多买到新房，拿到新房钥匙的业主来说，更多的是兴奋和新奇，而忽视了装修工程的难度和复杂程度。因此，装修前，一定对装修不能掉以轻心，以为是件很轻松的事，要有足够的心理准备来迎接装修时可能碰到的各种困难和随时出现的问题。只有这样，才能够在装修过程中见招拆招。即将装修的业主不妨问自己如下几个问题：
1.对于装修流程，我了解多少？
2.对建材家具的选购和安装布置知识的储备，我是否已经足够？
3.在选购建材家具的过程中，随时面临价格陷井、质量陷井、商家的促销陷井，对此，我是否有足够的应对方法。
4.对装修设计方案不满意，是否在已经开工的情况下推倒重来？
5.装修公司延误工期怎么办？
6.装修施工中碰上梅雨天或者严寒的气候对施工质量是否有影响？
7.装修施工过程在现场需要注意哪些工人容易做手脚的工程？
8.施工工人偷工减料、偷懒耍滑怎么办？如何与他们打交道？
9.装修过程中存在哪些隐蔽工程我了解多少？
这样的问题不一而足，看完这些问题，也许对装修跃跃欲试的人就轻松不起来了。但看到问题、看到困难并不意味着我们就畏惧困难，裹足不前了。总之，战略上藐视，心理上重视，有了足够的心理准备后，让我们开始着手装修自己的家吧。
【网友经验】
“高度重视、做足准备、端正心态、谨慎防范”是我装修的十六字箴言。
高度重视：毛主席他老人家说过，战略上蔑视敌人，战术上重视敌人。这句话同样适用于装修，只有对装修有足够的重视，你才能够从细节上去认真学习和认识装修中可能碰到的种种问题。
做足准备：有了足够的重视还是不够的，要从各方面为装修做足准备。如果你吃饭走路睡觉的时候脑子里都是装修的大事小情，那么恭喜你，初步进入状态了，当然，可别太过了，过犹不及嘛。为了装修整夜失眠那可就得不偿失了。
端正心态：凡是装修过来人，都有一个体会，那就是装修过程中你计划的再完善，想的再周到，仍然会出问题，仍然会遇到头疼麻烦的事。在这点上，就要端正心态，不要认为事先该想到的都想到了，装修过程中，永远有你没想到的地方，因为你面对的不仅仅是一堆材料，而是对这些材料，对你的装修效果有直接影响的人，与人打交道出现各种问题是正常的，因此要端正心态，兵来将挡、水来土淹。抱怨是没有用的，出现问题解决问题才是对付装修麻烦的王道！
谨慎防范：装修过程中，可以说时时有陷井，处处有误区。而且，从准备阶段就开始了，就说装修知识的准备吧，在网上听一家之言，就有可能陷入误区，因为适合别人的未必就是适合你自己的，设计阶段，请设计师就存在着陷井，免费设计的免费餐或许并不可口，甚至还会倒胃口，买建材，装修游击队，施工队现场偷工减料„„处处有陷井，因此，还是要谨慎防范，害人之心不可有，防人之心不可无呀！
二、家装知识的准备
光有心理准备没有实际行动是不行的，第一步就让我们从家装知识入手，用知识来武装自己吧，这将是你在将来面对装修公司、建材商、装修工人时可能会出现的种种陷井做斗争的有力武器。家装知识的准备无外乎这几个方面：
1.网上积累
目前互联网囊括了海量的知识，很容易搜索到大量的家装知识。但是，如何从这些海量知识中去芜存菁，就成了摆在每个人面前的问题。这就需要勤于整理和积累，做好知识分类。在了解了大体的家装知识后，逛家装论坛是个不错的选择，遇到不懂的问题，可以随时向网友请教，可以在线交流家装心得体会。同样，你也可以随时把自己的经验教训告诉大家，接受帮助和帮助别人是双向的。同时，在网上还可以关注一下网友组织的集体采购、家装讲座等活动，在进行知识准备的同时，也可以同步采购一部分家具建材。
【网友经验】
第一步你可以去一些专业的家装网站的家装板块，获取对家装一个全面的了解；
这期间，不明白的问题一定要及时记下来。
第二步：围点打援。对于在第一步中搞不懂的问题，可以用搜索引擎搜索，把这些问题初步消除。如果实在解决不了呢，还有第三步。
第三步就是泡论坛啦，找一个好点的家装经验交流论坛，寻求论坛上各位大虾米的帮助，这里有很多热心人哦，尤其是装修过来人，他们告诉你的可都是实战经验，当然了，尽信书不如无书，也不可完全相信别人的话，要坚持自己的基本立常最后，泡论坛时要虚心，别人为你解答了问题，别忘了说声“谢谢”。
最好，再告诉你一个获取系统家装知识的捷径：看网友的家装日记，这可是宝贵经验的总结啊！
2.向装修过来人请教
比如自己的同事、亲友、同学等，有家装过的，一定不要错失请教的机会。从他们那里你可以获取最直接的家装知识。往往他们会向你展示他们在装修过程中的得以之作，当然，也会借机向你大吐苦水，这可是个学习的好机会，他们的惨痛教训可是有直接的借鉴意义。在了解家装知识的过程中，你还会积累一些装修公司和施工队的信息，一举两得，何乐不为呢？
【网友经验】
多听听同事、朋友装修的经历，但对他们的话应区别对待，一般的规则是：清包的人，说xx好可信可不信，说xx不好应当相信，因为人是不会轻易否定自己的；
对半包的人，说xx好应当相信，说xx不可好信可不信，因为人对别人往往是比较挑剔的。
我的老师之一是我的正在装修或已经装修完的同事，当然他们主要是反面教员，装修期间人的行为都或多或少的有些变化，其中之一就是爱和你谈他家装修的进展，从他们那听来的大都是反面意见，包括装修公司骗人的手法；
民工偷懒刷滑的把戏；
名不符实的品牌和自己失败的选择等等。一般讲清包的讲经验、讲创意的多，半包的讲问题、讲遗憾的多。大包的，我的同事还没有谁是大包的。
3.逛建材城，咨询装修公司
逛建材城主要侧重获取建材家具知识，逛多了，你就能够大体了解建材家具的类别、品牌、做工以及可能存在的价格陷井。
咨询装修公司，主要是咨询他们的设计师和施工队伍的工长，当然有的装修公司你是见不到工长的。通过他们你可以获取家装设计知识和参考一些设计方案，获取施工中该注意的事项等。
【网友经验】
先逛离自己家近的建材城，先逛离新家近的建材城，先逛超市类的建材城，先逛中档以上的建材城。
街需要记录，记下今天你去了什么地方，看上了什么东西，大概什么价位，js位于建材城的摊位号，有条件最好再买个相机配个图片。刚开始逛街需要开口问，不懂就问，不用怕js笑话你，不过js夸自己的东西好的话，不用信，说别人的东西不好的，一定记住了。
实际上最初教给我装修知识的老师是js，那时我什么也不懂，我和老婆逛商场时经常向js请教一些现在看来非常弱的问题，应该说大部分js很不错，即便我明确告诉他我不卖东西就是看看，他也会热情地向你介绍他的产品，并送你一些宣传材料，可能也会顺便贬低同行。当然js的水平有所不同，有的很专业，我很喜欢和哪些专业的js攀谈，感兴趣时还会坐下，给他上颗好烟，虚心请教。
4.参观样板间
这一点视实际情况定，并非人人都有这样的机会。一般来说，对于装修公司对于有意向选择他们的业主可能会安排他们参观样板间。既然是样板间，当然是做好摆在这里供大家参观的，有些甚至是他们不计赔本做的样板工程。如果你选择这个施工队的话，自己的家装效果预期就不要订的超过样板间。参观样板间的好处就是，你可以获得最直观的装饰效果，对自己将来家装的空间安排有了最直观的图景。有利于你在下一步设计时打好腹稿。同时也是考察一个装修公司的好机会。
【网友经验】
参观样板间：现场问一些纸上谈兵学不到的东西。参观时我只注意某个我见过的东西放在家里是不是还和建材城的感觉一样，主人骄傲的创意我能否借鉴？当然，最为重要的我要去考察并寻找到一只装修队伍。参观时，建议带个卷尺，随时测量一下空间的分割情况。
5.购买书籍、杂志学习
在你的装修知识通过上述几种途径积累到一定程度后，也可以买一些书籍或者杂志来学习，当然主要是学习装修设计的风格、如果你对审美要求很高的，这一步甚至是必须的。因为书籍、杂志对装修风格的介绍一向是紧跟潮流的。好的图片可以用剪刀裁下来做参考。
【网友经验】
当你的装修知识达到一定水平时，最好看看有关的书籍，看完后，会发现自己的水平有质的飞越，书本阅读是网上阅读代替不了的。
三、收房
收房拿钥匙是装修前准备工作必做的一项，也是容易出纠纷甚至造成装修中停工的一项。
收房第一步：查看“两书一表”，切记！
所谓两书是指：《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》，这是日后一旦出现质量问题进行维修的依据。一表是《竣工验收备案表》。
收房第二步：量房
要求开发商提供国家认可的专业测绘单位对面积的实测数据，看是否与购房合同中约定的有出入，以便尽早使问题获得解决。
对于业主来说：首先业主应检查售楼合同中的附图与房屋实际情况是否一致；
房屋结构是否和原设计图相同。
其次应查看房屋面积是否经过房地产部门实际测量，与合同签订面积是否有差异。出现问题及时解决，与开发商解决不了的就要诉诸法律。
收房第三步：先验房再缴费、办理入住手续是收房的正常程序。
但目前开发商能让买家先验房后办手续的并不多。通常的做法是让业主先在收房文件上签字，要求业主先补齐房款（如果面积涨水）、缴纳公共维修基金（房屋总额的2%）和契税（房屋总额的1.5%）、缴纳一年的物业管理费和产权代办费等费用，方可以办理入住手续，领取房屋钥匙和相关资料，然后才能验收房屋。业主进得房去，发现房屋质量有问题，申诉起来也很被动。负责任的开发商会积极善后，无良心的则会实施拖延战术，让业主劳心劳力，这对业主来说是不公平的。为避免出现这种情况，业主应坚持先验房、后办理手续，并应将验房时发现的房屋质量、室内有害气体超标、公摊不公等问题书面呈递给开发商并让其签收，以免留下后患。或者可在收房文件上注明“室内情况尚不清楚”或“楼房状况未明”等字样。
收房第四步：验房
最易出问题的几处地方简易检验：
1.浴室、厨房去水位斜度能否将积水流走。
检验法：即场倒水检验。
2.浴缸有否渗水？
检验法：一些细微裂痕可能难以用肉眼发现。往浴缸放一缸水，并在水平线附近留下标记，第二天再去查看水位，因蒸发作用可能水位会轻微下降，但如果下降太明显可能就是浴缸渗水。
3.地台是否平直？
检验法：不能光看表面，尤其是铺了长条木地板，可能遮掩了不平的地台。细心轻敲地板，如有空洞的回音，便可能是地台不平。
另外，还有一些细节需要重视：如门匙、电器、门、窗户及窗台、露台、墙、地板、天花、厨房、洗手间、水龙头及喉管、电力装置、电话及天线等。业主收楼时，还应带好售楼说明书及买卖合约，核对楼宇内外的材料及设备。
验房时如果有条件，最好请有收楼经验的朋友同行，帮助提供意见，发现问题。
【必备工具】
1.带有日期显示功能的相机一部，以便拍下有问题之处作为凭证。
2.纸笔，即时记下发现的问题。
3.易贴便条一叠，写下问题所在及维修意见，贴在出现问题的地方，以便维修人员查找。
4.扁型三插头小电器一个（如电吹风、电须创等），插入屋内各个电源插座检查电源是否已全部接通。
5.直角尺一把，量度墙身、地板是否平直。
6.售楼说明书，边看边对照着厨房、浴室等附送的设备是否合符发展商当初的承诺。
四、资金准备
装修对绝大多数家庭来说，是笔不小的投入，因此要做好预算，预留出这部分钱款，一般来说，装修的总费用应为房屋价格的10%到20%.
这部分内容将在计划预算中详细论述，此处不做过多说明。
五、工期准备
由于装修关乎一个家庭将来的生活质量，因此多数人还是采取了包清工或者半包的形势，无论采取哪种形式，盯现场施工是不可避免的，这对于上班族来说就是一个矛盾。因此如何妥善安排施工工期就是一个要提前准备的事项。如果是夫妻装修的话，如何合理安排俩人盯现场的时间就是一个好提前讨论好的问题了。
【网友经验】
以两室一厅为例，在正常情况下，工期在30天左右，如算上些其它因素，诸如更改设计方案等，也至多40天。
在两个月的装修过程中，会有无数的问题等待你去解决，肯定会影响你正常工作，为了不被炒鱿鱼，一定要事先给领导打预防针，不论是糖衣炮弹、苦肉计还是痛哭流涕、歇斯底里，只要能达到放宽限制的目的就行。
六、其他准备
1.体力准备：不可否认，装修也是一件体力活，盯现场一天下来，腰酸腿疼；
逛建材市场，没有良好的体力是不行的。有时你需要一天逛半个城市。所以装修前要调度好自己的体力，把身体调整到战斗力最佳的状态是很必要的。
2.夫妻装修的角色定位问题：这个问题可大可小，如果定位好了，可能就不是个问题，如果定位不好，房子是装修好了，俩人甚至或者离婚或者分手了，不能说不是个悲剧。因此，俩人在装修前就一定要讨论好谁主谁辅的问题，根据装修不同时期划分不同的角色以及职能是很有必要的，比如谁逛建材城，不妨这样分工：善于侃价的妻子负责询价与侃价，而体力充沛的丈夫则负责运输工作。还有，在设计风格定位的问题上，以谁的意见为主等等。
【网友经验】
装修真的很累，从心理到身体，没有好的身体素质是不行的。同楼层装修的一位朋友，由于连续盯工地，再加上跑建材城，得不到充分的休息，有一次在盯现场时一头栽倒，摔的头破血流。这可都是血的教训，即使身体素质不错，一般装修时都会有点吃不消的感觉。所以要对装修有多累的问题有充分的认识！
装修工程前期准备工作总结
一、工作流程介绍
（一）装修工程前期准备工作流程
①【确定装修单位】→②【提出用户需求】→③【装修设计】→④【确定装修方案】→⑤【出装修施工图】→⑥【编制装修预算书】→⑦【审核预算书】→⑧【商务谈判】→⑨【合同签订】
【确定装修单位】
主要工作：通过招标、议表等方式选定装修承包单位。
【提出用户需求】
主要工作：使用部门根据使用的需要提出装修要求，并提请项目主管及以上领导批准。经项目主管及以上领导批准后将装修要求告知施工单位。
【装修设计】
主要工作：项目主管或其委托人通知施工单位根据业主提出的用户需求委托具有相应资质的设计单位进行施工图设计，并及时跟进、催促施工单位向业主提供施工图纸。
【确定装修方案】
主要工作：项目主管或其委托人收到施工图纸后及时召集使用部门对施
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工图进行审查，如有问题应及时提出整改意见，最终确认装修方案。
【出装修施工蓝图】
主要工作：项目主管或其委托人通知施工单位根据最终确认的装修方案要求设计单位更改施工图纸，并及时跟进、催促施工单位向业主提供经设计院盖章的施工蓝图。项目主管或其委托人收到施工蓝图后及时发给使用部门、相关专业组、监理单位及咨询单位。
【编制装修预算书】
主要工作：各专业组负责人收到施工蓝图后通知咨询单位按照施工蓝图编制预算书，并适当进行跟进、催促。与此同时各专业组负责人亦需跟进、催促施工单位编制预算书。
【审核预算书】
主要工作：各专业组负责人将施工单位编制的预算书交予咨询单位进行审核，并将施工单位和咨询单位分别编制的预算书进行对比审核。审核完成后组织并监控咨询单位和施工单位进行预算核对。
【商务谈判】
主要工作：项目主管或其委托人召集使用部门、各专业组、咨询单位、监理单位相关人员与施工单位进行商谈，确定施工合同条款（或各专业组与施工单位未达成一致意见的部分项目的单价）。
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【合同签订】
主要工作：以前期装修工程的施工合同为样本结合本装修工程实际情况及与施工单位的商谈结果修改施工合同，并请项目主管或其委托人和各专业组、咨询单位、监理单位相关负责人及施工单位确认，各方确认无误后即可签订施工合同。
（二）装修工程土建前期准备工作流程
①【编制装修预算书】→②【审核预算书】→③【商务谈判】→④【合同签订】
二、装修工程土建前期准备工作应注意的事项
1、在编制预算书的阶段一旦设计方案变动应及时通知咨询单位，尽量按最新方案编制预算，使预算更准确。
2、在审核预算书的阶段应注意价格的合理性。特别是造价高（单价高或工程量大）的项目单价，应充分地了解市场后，再与施工单位协商确定。
3、在商务谈判阶段视情况提醒相关领导需商谈确定的内容、按需提供相关资料，还应在谈判过程中做好记录，以便修订合同 和督促咨询单位调整预算。
4、合同签订阶段应核实合同条款与商谈结果一致，核实咨询单位修订的预算书中建材单价或分项工程单价与商谈结果一致。
5、施工安全协议、环保协议、保密协议应与施工合同一并签订。
三、问题和建议
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问题1：装修工程施工合同往往在装修进场施工较长一段时间后才签订，主要原因有如下两点：
装修工程涉及多个专业，往往也与多个使用部门相关，致使在提出用户需求、装修设计和确定装修方案这三个阶段花费较长时间；
按公司领导要求装修工程在装修前将工程单价确定下来，以免装修进度受询定价工作的影响（即装修工程采用固定单价合同的形式），这就要求询定价工作在装修合同签订前完成，故审核预算书阶段也需花费较长时间。
建议：
1、装修前期准备工作提前开展，可以在主体基本定型后即开始装修前的准备。
2、公司项目主管或其委托人加大协调、跟进力度，使装修前期准备工作高效有序推进。 问题2：装修方案变动频繁
装修方案的变动直接导致造价的波动。对于固定单价合同而言，工程量越准确，预算造价与结算造价的差额就越小，工程造价相对更容易控制，且能有效降低结算造价超出预算造价10%的机率。装修方案的变动一方面不仅导致工程量的波动，而且会造成分项工程字目的增减，另一方面也导致预算因需要经常修改而延长编制时间。
建议：
1、装修准备工作提前开展，让使用部门和各专业组有充足的时间思考和改进装修方案。
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2、限定时间，规定超出时间后不准再要求施工单位更改装修方案，若执意要更改的则需提请总经理认可方能变更装修方案。这样能促使使用部门或专业组相关负责人在限定的时间内更加认真、全面的审查装修方案，而减少后期的变更。
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顶岗实习前期准备总结
不知不觉假期已过近半个月，这半个月里，为了顶岗准备，我收获颇多。顶岗对于我们来说是一个全新的开始，是我们走上教师道路的第一步，也是非常重要的一步，为了走好这一步，大家都在积极准备着，为了能在下学期的顶岗中不手忙脚乱我把我的计划付诸了实践，希望对我的顶岗生活能有所帮助。
首先，把找到的教材仔细读了一下，对于我来说，初中的的课本不算难，但是，初中离我们已经有五年的时间，许多东西已经忘了，重拾课本的时候，也让找回了许多初中的记忆，努力回忆了一下当时老师是怎样讲的，思考如何把现实中的事情穿插到讲了中去，只是大体的看了一遍，计划在开学之前把前几课的课备出来。
其次，和同学询问了要去顶岗学校的基本情况，风土人情等当地具体情况，以便到时能够更容易的融入当地环境，据了解，当地民风很淳朴，地处卢龙北侧，从XX出发大约半个小时一趟班车，只是去学校可能要走一段路程，学校是新盖的教学楼，教室很新，当地学生都很好学，他们理想的高中大多是XX中，在我顶岗期间一定会努力帮助他们实现他们上XX中的愿望，如果假期还有时间，尽力提前去学校看看，做好心理准备，以便更快适应学校环境。
最后，计划准备自己的第一节课，想了好多自己的第一节课到底怎么上，要介绍自己，要说要求，要给学生亲近感，又要在他们心中树立威信，因此，第一节课很重要，虽然还不知道自己的学生是什么样的，但早已对他们充满了期待，同时又充满了担心，怕自己能力有限，不能很好的管理他们，提高他们的学期成绩，这些都是我比较担心的，希望我的第一节课可以带给我一个精彩的开始。
顶岗的脚步越来越近，我们承担责任的时刻也越来越近，不知道自己能不能当一名合格的老师，能不能帮助自己的学生提高学习成绩，虽然有很多不确定，但是机会是留给有准备得人，我们只有时刻准备着，才能有机会做到更好，虽然是一所初中，相对高中压力要小一些，但是也不能懈怠，依然要把最大精力注入到顶岗准备中去。所以，相信自己，为自己加油，小伙伴们，一起向前吧。。。
爆破活动前期准备工作
一、短信平台:
1、10000条以上价格在4分-5分之间。
2、活动期间不得少于3遍。
二、临促:10人
1、需连续4个工作日以上。
2、中专在校生或职专的
3、实行淘汰制最后留下5个人
三、电话资源:
1、装修率高的重点楼盘 5个以上
2、商场客户资源 1000个
3、装饰公司客户资源 1000个
4、建材客户资源 1000个
注：建材，商场，装饰公司，半年内有效的；
楼盘以正在装修为主，每个楼盘不得少100家在装。
四、电话卡:
1、10张本地联通电话卡。
2、用途电话营销，以打市内电话为主。
五、楼盘信息:了解楼盘地址，入住率，装修率，价格，面积等相关信息。
六、商场沟通:
1、商场内外广告位免费支持，确定时间、数量。
2、商场地贴，吊旗的尺寸，数量确定。
3、申请产品展示区。
七、广告物料制作:
1、vip尊享卡，300张
2、吊旗，地贴，根据当地情况制作
3、三角立柱10个以上
4、DM单张5000张
八、活动意向金:
1、爆破团队达到城市前需向公司财务交1万元活动意向金。
2、爆破团队到达后立即返还或作为货款。
九、活动物料准备:
1、笔:红10支，黑10支，便签纸（背胶）10包
2、礼花筒:8个（心型）
3、红包100个
4、矿泉水，农夫山泉225ml,100瓶
5、公司宣传册，折页各100个
6、礼品：进店礼品100个，彩票。
十、市场调研: 了解近期大型活动或联盟活动，参与品牌、活动内容、活动力度、时间、活动形式（如：团购、砍价、联盟、厂家直销、商场活动） 十
一、活动蓄水工作：
1、店面人员须告知顾客，工厂近期将举行大型爆破活动，为活动提前造势。
2、活动期间所有参与人员中途不得请假。
3、活动蓄水不得低于二十天，每天必须登记3个以上准顾客信息。
党的群众路线教育实践活动 前期准备工作情况汇报
大安市红岗子小学
按照市教育局群众路线教育实践活动动员会的统一部署，我校高度重视，超前谋划，迅速行动，研究开展活动的筹备工作，为深入开展党的群众路线教育实践活动做好充分准备。
一是及时传达市委动员会议精神。3月21日，召开了党的群众路线教育实践活动前期工作安排部署会。会上，校长周景龙传达学习了市教育局19日动员会精神。他特别强调，要以求真务实的作风，认真做好群众路线教育实践活动前期准备工作。要及早谋划，积极做好教育实践活动的各项准备工作。要抓学习强宣传、深刻领会精神、营造活动声势，重调研找问题、把握基本情况、科学制定方案，以更优良的作风、更扎实的工作，确保群众路线教育实践活动收到实效。
二是开展调研和问卷调查。我校广泛听取党员群众对开展教育实践活动的意见建议，面向党员干部、离退休教师、学生家长等发放调查问卷400多份，就如何开展好党的群众路线教育实践活动、如何办好人民满意的教育，以及对校领导班子和领导成员是否存在“四风”等方面的突出问题广泛征求意见，活动共收到各类有价值的意见建议59条，已提出了整改措施。
三是成立领导小组。经过校党支部研究，成立了我校开展党的群众路线教育实践活动领导小组。领导小组工作职责是负责全局开展党的群众路线教育实践活动的整体谋划、组织指导和督促检查等工作。其工作任务是根据我校党的群众路线教育实践活动实施方案，谋划活动各阶段工作安排，组织活动各阶段工作开展，做好宣传和信息报道，协调相关会议、活动的组织和承办，联系上级对局群众路线教育实践活动的指导、检查，负责相关资料的整理归档等。‘
四是制定实施方案。在广泛征求意见的基础上，校党支部经过充分讨论、反复研究，制定了我校《党的群众路线教育实践活动实施方案》。方案紧密联系我校实际，既完成规定动作，又在学习教育、基层调研、党员专题组织生活会、落实责任等方面做了细化。
五是认真筹备动员大会。我校拟于4月2日召开党的群众路线教育实践活动动员大会，领导小组正在筹备动员报告，会议议程、民主评议表、投票箱等已基本准备就绪。
2014年3月24日
党的群众路线教育实践活动
前期准备工作情况汇报
大安市红岗子小学
2014年3月24日
黎城县第九届村民委员会及村党组织
换届前期准备工作方案
今年是第九届村民委员会及农村基层党组织集中换届之年，为扎实做好换届选举工作，经部务会研究，决定由部领导分包乡镇，深入各村及早进行调查研究，做到早部署、早安排、早谋划，积极稳妥地抓好村“两委”换届选举前期准备工作，为第九届村委会、村党组织换届工作奠定坚实的基础。
一、设立工作机构
第九届村委会及村党组织换届的前期准备工作设立摸底调查工作组，由副部长带队，分4个小组深入所包乡镇各村进行走访调查，具体分组为：何亚波副部长分包东阳关镇和停河铺乡；
李宏伟副部长分包西井镇和黄崖洞镇；
孟洪波副部长分包黎侯镇、洪井乡和程家山乡；
霍晓勇副部长分包上遥镇和西仵乡。
二、主要任务
为确保第九届村委会、村党组织换届工作顺利进行，各工作组要按照“超前谋划、统筹兼顾、积极稳妥、
全面推进”的思路，主要抓好以下五方面工作：
一是做好调研村情民意工作。
二是对下届“两委”班子候选人进行调查了解。 三是分析现任“两委”班子人员的年龄和知识结构。
四是做好大学生村干部参选的宣传动员工作。
五是对所包乡镇的换届工作进行全程指导。
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装修开工前的准备工作
房屋验收之后，业主办理物业手续后，才能开始装修。装修前期准备工作内容有哪些呢？下面我们就来介绍一下。
装修前期准备工作内容一：
1、在物业的出具的装修协议上签字。
2、提供自家装修的图纸，主要是水电路改造和拆改的
成都装修cd.oceano.com.cn 非承重墙体项目。
3、办理“开工证”，也就是用来贴在自家门上，便于物业检查
的
工
期
证
明
。
4、出入证:主要是为工人办理的，以免装修期间有不法人员混入小区。办理出入证的时候，最好带上给您装修的
成都装修cd.oceano.com.cn 工长，以及工人的一寸照片2张，身份证复印件1张。
5、装修押金(各个小区收取的不同，最少也在2000元左右，一般装修完工后3个月会退给业主)。
6、垃圾清运费:这笔费用是用来支付物业清理装修垃圾用的，和支付给装修公司的不一样，一般2居在300元左右，不同的物业公司收取的不一样。
小贴士: 装修前期准备工作内容二:
1、建材清单:让负责装修的工长给你出示一张你需要购买材料的清单，和需要运到现场的时间。很多装修队伍都是第二天需要用到哪种建材了，只提前一天告诉你，到时候，连请假去购买都来不及。
2、工期安排:了解一下工期的基本安排，比如本月中哪天会完成水电路的改造，木器的封口，瓷砖的粘贴，吊顶龙骨的制作等等。这样您就可以合理安排您的时间，定期在重要步骤的时候，到现场在检查质量。
3、质检时间:了解质检和监理到现场的时间，可以约定时间，你们一起到现场，这样如果发现了问题，可以及时解决。
4、避免纠纷:发现有施工中的任何问题，都不要直接让工人改动。即使你说了，他们也不一定会改，一定要和质检
成都装修cd.oceano.com.cn 说，或是和工长说，这样才有用。而且最好是落字为据。以免在装修后产生纠纷。
房地产销售前期准备工作
一．销售前准备
1． 销售文件及资料
销售前，应准备好有关的文件及资料。
（1） 预售许可证。当地义不容辞允许房地产开发商进行预售的法定文件。各地政府预售许可证有不同的规定。外销房还要办理外销许可证。
（2） 购楼须知。是发展商印制的宣传文件，指导顾客的购买行为。向顾客说明认购的程序及要求。
（3） 售楼书。实际上是产品说明书，让顾客全面了解楼宇的有关信息。
主要介绍发展商的情况，开发经营的，楼宇的位置、面积、层商、用途、设计造型、选用的材料、装修标准、配套设施及物业管理等，并附有位置图、透视图、功能图、总平面图及户型结构图等。
（4） 售价表。发展商制订的楼盘价格表。主要是针对不同户型、楼层和面积而制订的单价及总价，以及可供选择的付款方式和折扣，使顾客对各单元售价一目了然。售价表可视销售情况和工程进度而进行调整。
（5） 认购书。顾客确认购买销售人员签订的协议，本身不具有法律效力。顾客缴付定金后签订认购书，内容主要包括：顾客姓名、所购桉宇的名称、桉号、户号、面积、价格、已支付的定金、所选择的付款方式及双方的一些规定等。
（6） 买卖合同。顾客与公司签署的正式合同，具有法律效力。合同规定了买卖双方的各种权利和义务。
（7） 楼盘表。发展商印制的用来反映销售的情况及向物业公司移交的材料。楼盘表记录了各楼层、户型、户号的业主名字（称）。
（8） 售楼指导书。指导销售人员工作的内部文件。目的是让销售人员掌握楼宇的详细情况和明确销售任务，做到心中有数，有据可依。指导书内容主要包括：楼宇开发的背景情况（土地价格、总投资额、合作伙伴等）、设计特点、工程计划、资金计划、成本价格、预期利润、目标市场、广告重点等。销售过程中某些内容的变更和修改要及时通知销售人员。
（9） 按揭协议书。发展商需要银行按揭服务时与银行的合同意向书。说明银行提供按揭服务的时间、期限、楼层数及资金总额等内容。
2． 销售现场接待方式准备
销售现场准备包括销售资料齐全，楼宇的模型、图片位置突出，光线明亮，办公环境干净、整洁、有序。
对于不同顾客的来访（投资者、炒家、用家及同行探听者）要有不同的侧重。对于来电询问，要礼貌、热情地回答顾客的问题，并记录姓名和电话以备回访。
3． 工场现场销售整理布置
主要包括围板和样板间的布置。
围板要醒目、干净、简洁、色调明快、字体工整，标有该建筑物的标识、发展商名称和售楼联系地址、电话，并视具体情况定期翻新。
样板间一般单独搭建或迁在较低的楼层，便于顾客，参观。样板间装修和布置的品味要高，使顾客易于联想，产生购买欲望。
4． 客户档案记录
本阶段客户档案记录的目的，一是便于对准客户进行跟踪回访，二是用于分析初期的目标市场定位是否准确，为下一期的设计和广告策划提供依据。包括记录顾客的姓名、联系地址电 1 话、职业、喜欢的户型、了解售楼信息的渠道及其他关于楼宇的意见。
二．销售实施
销售实施的流程如下：楼房情况介绍 签定认购书 客户档案记录 成交情况汇总 正式合同公证 签订正式合同 办理银行按揭 顾客购买心理分析 销售合同执行监控
1、客户购房心理分析
根据动机的不同，客户分为四大类：（1）投资者；
（2）用家；
（3）投机者（炒家）；
（4）刺探的同行（竟争对手和交易机构）。
销售人员应抓住客户的不同心理，采取灵活有效的推销策略：并把重点放在家用和投资者上。
2、购房情况介绍
有针对性地介绍楼盘，并突出其特色（设计、位置、环境、交通及配套设施）和公司优势（企业形象、物业管理），加深客户印象，增强其购买信心。
赠送有关售楼资料，耐心解答客户的询问。
3、认购书的签署
认购书是具有一定约束力协议。客户交纳公司规定的定金（履约金），同时与销售人员签署认购书。
4、正式合同的签署
正式合同即房地产买卖合同，由当地房地产主管部门统一印制。若当地无统一的正式合同，公司自制。
公司法人或其委托授权人代表公司在形式合同上签字，并加盖公司公章。外销房和银行按揭的正式合同必须经过公证。
参阅绍兴市房地产买卖合同
5． 办理银行按揭
银行按揭能有力地促进地产销售。发展商申请按揭，由财务部按照银行的有关要求和程序办理。涉及到具体业主的情况时，由销售部与财务部协同办理。
6、收款过程设计
收款过程的原则是，销售回笼资金应确保工程建设用款和获得预期利润。应视当地市场、项目情况和工程资金的具体情况进行设计，并不断修正完善。
7、情况汇总
成交情况汇总旨在了解某一阶段的楼盘销售情况和合同执行情况。一般制成表格或用电脑实现。内容包括：客户名称、楼号、面积、楼价、付款方式、签约时间、定金金额、各期付款（应付、实付）、拖欠情况。
8、客户档案记录
客户档案记录为下一阶段“销售后服务”作准备，内容包括客户名址、电话、身份证（护照）号码、背景情况、合同有关内容（楼号、楼从、付款方式）、合同履行情况。
9、
法律问题咨询
销售员应熟悉有关房地产的法律、法规（如土地增值税、遗产继承法、房产转让法规、房屋租赁法），以满足客户的咨询。在正式买卖合同之前，销售人员应向顾客详细介绍合同中的法律问题。
要求并协助买方对正式合同进行，公证以免产生后遗症。
买方自身遇到有关法律纠纷时，公司保持中立，恪守合同。在不损害公司利益的前提下，销售人员应协助对方谋求纠纷的解决。
10、价格谈判的原则和策略
公司制定的折扣原则（底价），销售人员不得擅自违反。
随着接洽的深入，注意运用折扣策略促销。
2 三．销售合同执行监控
销售合同执行过程是销售的重要环节，销售人员负有督促顾客履约的责任。
对顾客履约监控的流程是：
顾客合同款及实际付款记录、检查顾客付款情况、顾客付清全部楼款 。
1． 收款催款过程控制
收款、催款原则上要按双方签订买卖合同所规定的条款进行。当交款期临近时，销售人员应主动通过电话、信 或上门等方式礼貌地提醒和督促顾客约。
若顾客拖欠购楼款，在时间和数量上超过了公司的底限时，销售人员应请示主管领导，通知顾客中止双方合同和进行必要的法律裁决。
2． 按期交款的收款控制
原则上要求顾客履行合同规定的所有条款。我方如期交工，履行了合同，责任在拖欠款的顾客。销售人员除了以各种方式进行催款外，还可按合同的有关规定提出对顾客进行处罚意见。
3． 延期交工的收款控制
仍尽可能要求顾客按合同如期付款。
4． 入住环节的控制
楼宇竣工验收合格后，销售人员应给有关顾客发出办理入住的通知书。只有在实际付清全部楼款及其他应付费用之后，销售人员才能为顾客办理入住手续。
5． 客户档案
本阶段保存客户档案的目的是，保存原始凭证以备法律纠纷。客户档案主要包括：顾客付款凭证、认购书、买卖合同书及公证书等。
6． 客户回访与感情培养
通过销售人员对顾客的回访，逐步培养与顾客之间的感情，同时通过面对面的沟通，倾听顾客的意见和建议，可为以后的销售打下坚实的基础。
7． 与物业管理的交接
主要移交楼房的住房名单和交待一些特殊情况。销售人员楼盘表上记载的住户名单交给物业管理公司，并介绍有一定背景的特别住户及其他有关信息。
四．销售结束
1.销售资料的整理和销售部门及有关部门销售、法律文件分门别类整理，由相关部门分别保管。 保管方法：建立档案柜，电脑资料库。
2．销售人员的业绩评定
销售人员的业绩评定原则上按年度和项目进行。评定的主要依据有：（1）接洽总人数；
（2）成交数；
（3）顾客履约情况；
（4）顾客投诉率；
（5）直接上级的评价。
3．销售工作中的处理个案记录
即将特殊个案（特批优惠、改名、转让、投诉、纠纷等）的处理情况整理记录并保留有关凭证，以备忘查询。
4． 销售工作的总结
5．
销售工作总结是销售工作的一个必不可少环节。总结整个项目或一段的销售得失，以便进一步提高销售人员的业务水平。不断改进销售工作。同时为以后开发的项目的设计、建造和广告策划工作借鉴。
五．销售策略
3 销售策略是发展商(承销商)为达到销售的目的,根据市场的情况和项目的特点而灵活制订的措施与方法.销售策略是根据项目特点,在保证整体开发战略的基础上的销售行为取向。一般较常见的有以下几种形式：
策略之一：制造声势
制造声势就是通过适当途径引起准客户对自己商品的注意和兴趣。广告、新闻发布会和展销会是主要手段。
策略之二：生动地提示物业价值
譬如设样板房，在形成良好环境的小区内举办游艺活动。
策略之三：创造边际价值
无论是用户或是投资、投机者都期望购买的物业在未来能够升值。针对这一特征，通过提供良好的物业管理。实现物业的升值。
策略之四：强调售后服务
房地产的售后服务主要体现在物业管理。
策略之五：迅速实现销售，以求降低风险
房地产经营应在最短的时间里实现销售，以保证在激烈竞争的市场条件下立于不败之地，把经营的风险降至最低。
策略之六：主动出击
定期走访机构和潜在销售对象，是房地产实践证明有效的销售策略，销售人员应勇于实践，善于总结提高，逐步养成这样一种工作习惯。
营销策略多种多样，应不断探索，创新并总结推广，以保证公司整体业务水平的不断提高。
停车场收费前期准备工作
1、
2、
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4、北门岗亭东侧玻璃改窗户施工
南、北两门减速带铺设、人车分开隔离带设置 南、北两门停车场管理规定、收费标准
杂物乱堆、乱放问题--------坚持每天巡视在不增加的基础上尽快解决。
5、地锁、违建清理-------已协调施工队，我们也在跟城管对接触，具体时间现不能确定。
6、
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8、监控增加点位------已联系监控施工单位，具体施工方案未给出。 小区业主信息登记--------预计下周开始进行。
以上项目预计7月10日前完成，停车场收费预计在7月15日开始。
收费标准牌规格：400*1000mm，正反面有字，具体字样如下图：
停车场管理规定：
一、进入小区内机动车应严格按照交通标志行驶，机动车通道内禁止行人通行。
二、机动车应按照指定位置停放，车辆通道、消防通道禁止停放车辆。
三、进入小区内机动车禁止鸣笛，车速不得高于5公里/小时。
四、驾驶员对停放的车辆必须进行检查，确定安全后方可离开。
五、进入本小区车辆必须服从小区安保人员的管理，爱护小区内设施、设备，自觉维护停车场秩序。
六、车辆停放后，严禁在车内存放贵重物品，避免砸车盗窃事件发生。
七、小区停车泊位内禁止私自加装地锁。
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