实习后都要写一份周记的，那么怎么写呢？下面请和小编一起来看看吧！
球童的工作周记
球会简介
我实习的单位在佛山南海高尔夫球会，是一个老球场成立于1994年，该球会由美国著名的球场设计师罗斯先生精心策划而成 球会坐落在广东省南海市丹灶镇仙湖旁，地处珠江三角洲的腹心地带，距离广州仅35公里，地理位置优越，交通便利快捷。球会拥有一个18洞的国际冠军级高尔夫球场，设施一流。球场坐落在3322亩的翠绿山丘上，位临景致怡人的仙湖，尽享延绵7公里的湖畔风光，。罗斯先生巧妙地利用了天然起伏的地形，使每一个球道，无论是在击球的策略上，还是在景观方面，都充分体现创意独特的风格，整个球场的设计极富挑战性及趣味性。
仙湖畔还设有度假村，内有酒店、会议中心、保龄球馆、跑马场、夜总会、按摩院、沙滩烧烤场及垂钓中心等，是个旅游度假的胜地。此外，球会周围尚有南国桃园（五星级酒店），场面宏伟壮观的中央影视城，国家级旅游度假区西樵山；
以及三水的森林公园、荷花世界等酒店和旅游景点，到球会打球的会员和嘉宾可在享受高球乐趣的同时，又可饱览风景名胜，尽情游玩
实习岗位 球童
【培训阶段】球童是按照规则帮助球员的人，工作包括球员打球过程中为其运送和管理球杆，出发台是一个球会运作的核心，安排球童出场；
而球童作为一线服务人员，是球会的重中之重跟球员接触的时间最多，球童的形象关系到球会的整体形象。
来球会的第一天是入职培训，介绍球会的领导以及自我介绍。接下来每天都要走18洞，要介绍球道，跟着主管教练们打球。那时候我最愿意上的是理论课，我就可以偷懒，好好的休息一下。
不过上完理论课就会有一大堆的定义等着我们，临时积水、沙坑、异常球场状况、整修地等等，除了主管考我们这些定义外，偶尔经理也会过来抽查我们，在了解我们真实地情况之后好给我们敲敲警钟。
还有球车也是必考的内容之一从古至今安全都是排在第一位的，没有熟练的驾车技术，是不可能被安排出场的。会有半个月的时间专门腾出来练车，所有有大部分时间我们二十几个人是在练习场最后面的的那块草坪上度过，考核内容有绕s以及倒桩。那是正值太阳最毒辣的时候，真是往练习场旁边的小店贡献了不少钱。
培训一共分为理论考试、球车、下场服务三大部分。最重要的就是以下的出场服务了。
出发前的准备——出发台——发球台——球道——果岭
出发前的准备：tee mark 沙袋 沙 水 果岭叉
发球台：自我介绍和确认球杆（先生，你好很高兴为你服务，我是您今天的球童，我的编号是xx，请确认一下您的球杆，您的球包里有x木，x铁，x推,总共xx）、几号洞、几杆洞、距离果岭码数、打球方向 道障碍以及过障碍的距离）
球道：球道的介绍包括距离果岭、旗杆的位置、果岭坡度、风向
在刚开始第一个月时候是对球场的熟悉掌握球道，看球的落点在哪些地方是安全的，看果岭高低走向，每天顶着烈日在球场上晒着。球场里还有两个教练，我们偶尔也会跟着他们下场，主管休假期间，跟着教练下场培训。
第二个月的时候开始学开球车，每天一接到主管的命令就跑到车库去派车都练习场，对着练习场上的砖头打方向盘，真是可怜了后头的草皮，被我们碾的粉身碎骨。服务看似简单，但让客人觉得十分满意的的却少之又少。小小的球童工作里面包含着大内容。
【上岗的阶段】将近四个月的培训，我终于正式上岗了，可以真正的下场服务客人了。就这样开始每天就出客人，他们有的是有的是过来消遣的，俗话说得好小赌怡情，大赌伤情。
有些客人在球场下也会为有些事争得面红耳赤，这就会涉及到球场上的一些规则问题，以及杆数问题。因此在这种情况下球童万万不能懈怠工作，万分谨慎，算好杆数，盯紧球的落点，免得遭到客人不必要的数落。接触到的客人是形形色色的，有老板、白领、教授、教练、学生还有一些韩国、日本客人，大部分都是成功人士。他们身上有很多东西值得我们去学习。
接包处的只有两名固定接包员，因此分配到球童身上的任务就重了些，每天基本上去充当接包员，接包员要把客人的包从车上拿下来，挂好包牌，接包应该注意的问题就是同时来了几批客人，要把包分清，哪一组是哪一组的，以免给出发台造成不必要的麻烦。在人多的时候要做到忙而不乱。呵呵，这是主管再三强调的。
实习的体会
从8月一号到11月11号我尤其记得这个日子11月1号那天是正式上岗，整整培训了三个半月，日子是煎熬的刚到的时候一共是24人中途走了3个，虽然是第二批分的班，但是功夫不负有心人我们最终还是上岗了，回忆起培训中的点点滴滴，有欢笑，有泪水，此刻我终于归队。刚开始去南海高尔夫球会实习的时候，我的心情充满了激动、兴奋、期盼、喜悦。我相信，只要我认真学习，好好把握，做好每一件事，实习肯定会有成绩。
但后来很多东西看似简单，其实要做好它很不容易。通过实践我深有感触，六个月的实习期虽然不是很长，却使我懂得了很多。不仅是进行了一次良好的校外实习，还学会了在工作中如何与人相处，知道干什么，怎么干，按照规定的程序来完成工作任务。同时对高尔夫管理这门专业也有了实际操作和了解，为我以后更好的发展奠定了基础。经过六月实习下来，使我受益良多。总结如下：
一、一切困难都是纸老虎，要有不怕吃苦的精神。万事开头难，不管做什么事，都不能一帆风顺，不要因为碰到一点事，就喊苦喊累，轻言放弃，我们要有的就是一颗坚定的心，相信自己一定能做好，相信付出就一定会有回报。
在新球童培训开始的时候确实很累，我们差不多每天要跟主管一起走下场，差不多二三十公里的路程，实习期间脚期间脚被磨得惨不忍睹。而且广东8月份的天也是相当的燥热，每次都是干得出去湿漉漉的回来，满身的臭味。当然还有主管时不时对你的斥责。到了出场服务客人的时候，还要经常受到一些客人的刁难等等。碰到这些
我们该怎么办，那就是要有坚定的信念，把这些困难当成是对自己的磨练，成为自己不断向前的动力。
二、要关注每天的天气情况以及预定，作为球童是挺重要的，知道客人的动向认真了解公司的整体情况和工作制度。只有这样，工作起来才能得心应手。
三、我们掌握沟通技巧是非常重要的，一个球会有很多部门，作为最前线部门的球童，我们更要做好人与人之间的沟通交流。与同事相处，我们要礼貌、谦虚、宽容、相互尊重、相互了解，只有这样，我们才能每天保持好的心情，全身心的投入工作。而与客人的沟通相处，则显的尤为重要。
在服务客人时，我们必须处处为客人着想，及时为客人提供好的打球建议，在客人打出一记好球时，我们要适时叫一声“好球”，而当客人没打好时，我们则要给予鼓励。好的沟通，会使客人打球时更放松、更愉快，也会让我们更好的为客人提供服务，而这也会让我们了解更多的人，丰富自己的阅历。
四、多做事，少说话积极配合出发台及领导安排的工作。到球会以后，要知道自己能否胜任这份工作，关键是看你自己对待工作的态度，态度对了，即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握。
态度不好，就算自己有知识基础也不会把工作做好，我刚开始实习的时候，以为球童要做的事很简单，不就是为客人报数拿拿杆摆摆线吗，但实际操作起来却并不是自己所想的那样，数必须要求精确，否则会影响客人的杆数，选杆也直接关系到能不能打出更好的成绩。由于自己的不用心，我没少出现纰漏，因次对待实习和工作，我们来不得半点马虎。
六 虚心使人进步，因为只有虚心请教才能真正学到东西，也只有虚心请教才可使自己进步快。
感谢学校给我们实习的机会，在大三就有实习机会，让我们提早接触到社会，这能让很多人知道自己的理想及目标，这样学起来才会更有劲头。更有利于以后的职业规划。在此也感谢南海高尔夫球会球会给我们提供的实习岗位，感谢曾主管辛辛苦苦培训我们，祝愿球会越办越好。
篇一：2011年球团车间工作总结 2011年球团车间工作总结
2011年球团车间在分厂各位领导正确的领导下，认真贯彻安全生产的方针，开展各项基础建设，优化治理生产流程，健立完善各项规章制度，提高管理水平，工作扎扎实实，经过全体干部员工的共同努力，创造了同行业较好的经济指标，取得了可喜的成绩。
一、遵循学习、探索、实践—工艺操作技术水平显著提高，指标良好，全年超额完成上级下达经济指标。
1、当月投产、当月达产。2010年12月22日开始热试，虽然经历了投产时设备设施不完善，但在分厂领导的正确领导下，通过车间管理干部的共同努力，想尽种种办法，克服重重困难，解决了系列问题，从而使投产期间较为顺利，在2011年1月20日，日产达到1799.94吨，2月份平均日产达1840.44吨。
2、精心操作、工艺攻关。车间一方面通过对缺陷和制约设备，以最快时间治理，另一方面严格落实和加强工艺操作的细化要求。采取与同行业对标学习，沟能交流，和不断地实践摸索，与同行业相比我们煤气在热值、流量不足的情况下，在最快的时间内掌握了操作方针，并实施贯彻落实，使得日产基本稳定在2200吨左右，最好的指标在周平均日产2400吨以上，1-11月份共完成635339.9吨，转鼓平均94%以上，大大降低了生产成本。
二、坚持优化、创新、改进—实施设备系统细化与完善管理，设备维护得当，全年无较大（除了自身缺陷外，无人为管理不善）设备事故停机，从而保障生产稳定运行。
1、持续快速的优化技改，为生产创造必要和良好的设备基础。 （1）、膨润土给料机和配料精粉仓下料口改造，稳定了原料配料提供相对准确数据，实现科学配料。
（2）、改造润磨机抽风结构不合理，得以正常使用。
（3）、烘干机挡轮、托轮的技改调整，避免设备损坏停机。
（4）、球盘二平台给料机4种刮刀和减速机油路改造，保障了产能。
（5）、原料进球盘前加一组小辊筛，治理小钢球和垃圾杂物，利于下道工艺及设备。
（6）、大辊筛增加两组辊筛间隙刮料器，减少人工劳动强度和降低粉末入窑。
（7）、湿返1#皮带电滚筒改造，降低设备故障停机。
（8）、大、小辊筛电机增加过流保护装置，减少跳闸停机。
（9）、链篦机两边抽风管道各增加5个清灰管道，便于检修时清灰。
（10）、回转窑托轮调整，能及时得到调整和不用外清师傅节约了费用。
（11）、环冷系统：内外环托轮加注油孔，技改挡料墙、平料坨、筛料梁、下料口、增加视频观察等，使环冷设备更加完善合理。
（12）、中控室内增加各种仪表、仪器和自动调整，为热工制度操作创造了良好条件 。
2、强化设备细化管理 ，落实点巡检维护质量，车间具体落实了以下几个方面工作。（1）、组织学习培训岗位了解、掌握本岗位设备结构、性能工作原理，以便正确使用及维护。
（2）、落实设备交接班制度，落实“凡事必究”的原则，一年来内部设备问题考核达100多项，使一些小问题或不认真的行为得到纠正和重视，杜绝了较大事故的发生。
（3）、极力创造良好的设备操作，运行条件。对于影响或制约工艺的、对于员工不好操作的、对于隐患、危险的、对于易损、易耗的，对于不好维护或检修的，都针对性地极力优化，整改、创新，使设备基础得到较好的改善，也利于创造岗位操作和点巡检维护工作。
（4）、系统设备、重点设备、关注每一部位，制定了班长对本区域设备的细化管理。
对重点部位、隐患部位，要求每天必须检查二次或以上。
对不好检查、不好维护或交接班易扯皮的部位。要求每天检查一次。
对所有设备都细化分解成部位管理，被检查时间不超过3天。
对链一回一环系统，由班长组织岗位工、维修工以每隔3天或一周时间，系统检查、维护一次。
每周三由韩主任带领班长，维修班长对系统进行排查。
（5）、加强检修时对烘干机、润磨机、球盘、风机及链一回一环等设备的内部结构部位及隐敝部位，进行常规检查或检修维护。
一年来通过对设备的使用3种，通过不断地优化改进，通过不断地加强管理，也通过全体员工的共同努力，使的设备运行保障能力得以实质性地提高，从而巩固提高了设备基础管理。
三、树立高标准、树正气、促和谐—制度与人性合理，相结合，完善车间各项基础建设，促进稳定生产指标。
1、重视安全、关注岗位、尊重每一人。今年车间的基础管理尤其体现“尊重与重视”，车间整个生产流程每一岗位、每位员工在为安全生产的大向下，都是同等重要，都要有规范和细致的管理，它包含了设备、工艺操作、劳动纪律、岗位风险辨识与防范措施。5s工作等最为基础的工作内容，既遵循安全生产的基础管理，也体现岗位工作质量要求，更是对每一位员工的关注与认可，另一方面车间贯彻班组落实分厂的各种安全学习培训。和车间内部岗位操作的培训工作，加强现场管理查隐患，纠违章，开展排查人、物、管理的安全不到位情况，员工的安全防范意识有一定提高。对班组的安全工作起到了重要积极作用。
2、严肃纪律、树立正气、制度面前人人平等。纪律与制度是稳定生产的生要因素，是安全生产的重要保障。一年来车间着重致力于员工循序渐进、日积月累、规范性的素质培养致力于各种考核制度的建立与完善，致力于制度平等与人性合乎情理相结合，因此正气之风在车间在班组树起了一面旗帜，虽然在日常管理中遇到了许多困难，但是为车间的基础建设起到了正面积极地作用。
3、美化车间环境，优化工作场所，创建清洁生产。投产一年来车间在优化治理工艺操作与缺陷设备的同时，也极力对岗位工作环境的改善，尤其是下半年在贯彻分厂5s工作标准下车间治理改变，员工的规范养成，提高了素养、提高了工作质量。车间一直灌输着内强素质、外塑形象的管理思想，在各项基础管理上强化提高内涵素质，在车间环境形象工程上，也做了许多工作。把兴华公司管理的经典“事事按标准、处处见管理”，和车间创建的发展理念“学习、创新、超越”分别刻在石头上做成形象景观，来激励球团车间每个人。另一方面也极力治理粉尘污染点。针对环冷、回转窑、干返系统、放灰点的粉尘污染，车间想尽办法进行优化，技改上下了很大功夫，目前这些点都得到了有效控制。目前车间的总体环境应该是由内而外的得到较大的改观，也得到大家的赞许肯定。
4、懂技术、学管理、提升团队实力。团队素质体现了一个单位的综合实力，今年车间团队干部队伍得到了壮大。主要强化了干部骨干的职能和职责，引导思想观念的创新，坚持以身作则，为人表率，培训干部管理技能。提高执行力与影响力，今后我们还要开展自检、自省、自律的作风，加大学习力度，提高技能，有效地科学地组织生产，提高班组管理自治水平，为分厂创造更好的经济指标作努力。
一年来发扬求真务实的工作作风，奋力开拓，全面完成任务，总结一年的工作，与分厂的要求相比，我们还有存在不足之处。
一、班组安全工作不容乐观，安全基础管理有待提高，一年来共发生4起伤事故，车间对每一起事故都做认真的分析总结教训，主要是员工对本岗位的设备结构性能和岗位风险辨识、危险预知及防范能力，这几个方面的技能不够掌握，我们还要不断地加强学习组织培训与现场检查，作具体深入的工作，举一反三从而避免安全事故的发生。
二、重点岗位操作技能有待提高，对造球工艺，热工制度调控篇二：球团工段第一季度工作总结
第一季度工作总结
光阴似箭，岁月如梭，也许是生活、工作的忙碌之因吧！总感觉 到时间的仓促，当2012年的新气氛还未细细去品味时，不知不觉第 一季度已经结束了。只有擅于总结才能提高，只有勤于发现才会进步， 也是一种习惯吧，现对2012年第一季度的工作做出以下总结：
“安全是企业的生命”，虽然拥有了安全不一定拥有一切，但失
去了安全将意味着一无所有，创再多的效益，做再多的工作都必须保 证安全的前提下进行，一旦事故发生就会对成绩一票否决，就会对工 作大打折扣，所以整个过程中，我工段始终坚持“安全第一，预防为 主”，过程中做了诸多工作：
1、每月定期召开安全例会，用讲道理和举事例的方法提高大家 的安全意识，增长全员的安全知识，培养员工事故应及能力。
2、定期组织工段领导层对现场隐患进行检查，及时整改，跟踪 落实到位，一杆子到底。
3、积极参加公司、分厂组织的安全活动（安全演讲、安全知识 竞答）。
4、保证“安全五分钟”讲话的质量，要求通过具体的事例来达 到教育的效果。
5、日常操作行为的规范。
通过以上诸多方面的努力，在第一季度中确保了工段无重大事故
发生，但仍然没有杜绝一些意想不到的设备事故。布料小车脱轨导致的皮带烧毁事件，油泵电机烧毁事件。更为可怕的是3月1号的煤气
管道爆炸事件。我们是在安全方面做了许多努力，但这些事故仍然暴 露出工段的一些不足之处。事后我们吸取教训，重树新风。对规程进 行了修改，对操作进行了规范，加大了考核力度，以此来推动安全工 作的进度。
不过，“生产才是企业的正餐”，工段把抓生产作为主责任，从工 艺数据的控制、原料成份的物理化验一丝不苟、认真对待，从上料源 头抓起到成品出仓确认，确保了全季度共产球团矿188611.024吨， 完成计划任务的94.31%；
消耗高硅精矿粉47213.16 吨、低硅精矿粉 162853.79吨、钠土580.95吨、钙土3657.4吨；
生球平均落下强度
5.79次/个，球团矿品位合格率100%、综合合格率100%、成品率96.8%、抗压强度2.9
5、抗压合格率99.26；
竖炉利用系数7.
14、作业率为 89.02%、影响时间为29229分钟。从整体来看球团生产较为理想，当 然过程中也进行了检修，原于布料小车的脱轨、煤气不足、链板电机 调速器轴承坏等等原因。同时3月份原于2#高炉炉况不顺对2#竖炉 进行了（20-31号）为期12天的停产。
现场管理是促进安全与生产的后勤保障，所以工段对日常的卫生 和劳纪管理常抓不懈，做了以下工作：
1、每周工段内部组织卫生大检查。
2、将岗位分片到班组，设备区域划分到个人，让全员能提高责 任心。
3、三月份响应“文明月”要求除了彻底的大扫除外对现场进行了油漆、粉刷，保证了现场的清洁亮丽，保证了设备见本色。
4、通过过程中考核、说服、教育加强了全员的行为规范，减少 了违章违纪现象，从而强化了现场管理。
软件工作是一项必不可少的工作，全季度工段从以下几方面做 起：
1、保质保量地完成了“六个一工程”。
2、每月进行一培一考，且严肃考试制度，以提高全员的学习氛 围。
3、积极督促工段人员进行投稿，为企业文化建设做出贡献。
4、做好各项日志和交接班记录。
总之，过去的一季度是尽心尽力，全力以赴，从安全到生产，从 卫生到劳纪，从管理到制度做了诸多的努力，虽然成绩有保证，但不 足也存在。当然，过去的无法挽回，重要的是在今后的工作中工段将 不断完善，不断总结，勇于创新，争取在下季度能实现以下目标：
一、保质保量完成产、质量任务；
二、保证安全无事故；
三、保证现场清洁亮丽；
四、杜绝违章违纪现象；
五、做好各项软件工作
球团工段
2012年4月1日篇三：球团车间上半年工作总结 球团车间半年工作总结
光阴似箭，岁月如梭，不知不觉2015年上半年已经过去，根据 公司“光华字(2015)16号”文件要求，现对2015年上半年的工作做 出以下总结：
一、成绩与不足
上半年球团车间共计生产球团43558吨，合格率达到90%，基本
能满足高炉生产的需求，上半年球团车间生产、安全方面还是比较稳 定的，人员结构也比较稳定，5月份球团车间根据公司、厂里的要求 把球团烧嘴进行了改造，把球团原来使用的煤气发生炉停用改用环 保、热值稳定的高炉煤气，经过一段时间的使用发现用高炉煤气烧制 出的球团从各方面都好于原来焦炉煤气和发生炉煤气混合使用烧出 的球团，有效的降低了成本和能耗，成绩虽然有一点但是现场环境一 直是球团车间的薄弱环节，而且车间人员对“节能降耗”的认识也比 较低、人员操作技能偏低、设备的保养维护也做的不到位等等，其实 球团车间还有很多方面需要改进，这就需要公司和厂里加大对球团车 间的帮扶，这样我们球团车间才能不断进步。
二、下半年工作计划
下半年我们球团车间将从以下几方面做起
1、每月不定期召开安全例会，用讲道理和举事例的方法提高大 家的安全意识，增长全员的安全知识，培养员工事故应及能力；
2、加强对工艺数据的控制、原料成份的化验、认真对待，从上料源头抓起到成品出仓确认，确保优质高产；
3、现场管理我们下半年的重点工作之一，做好现场管理要从以下四方面做起：
1）、每周车间内部组织卫生大检查 2）、将岗位分片到班组，设备区域划分到个人，让全员能提高责任心。
3）、7月份按要求除了彻底的大扫除外对现场进行油漆、粉刷，保证现场的清洁亮丽，保证设备见本色。
4）、通过过程中考核、说服、教育加强全员的行为规范，减少违章违纪现象，从而强化现场管理。
4、保质保量、严格按公司和厂里的要求控制生产的每一个环节，彻底贯彻“节能降耗”的指标，把“节能降耗”作为重中之重抓起来
5、做好各项日志和交接班记录，落实班前班后的交接；
球团车间：李本德 2015年7月10日
篇一：2011年球团车间工作总结
2011年球团车间工作总结
1、当月投产、当月达产。
2、精心操作、工艺攻关。车间一方面通过对缺陷和制约设备，以最快时间治理，另一方面严格落实和加强工艺操作的细化要求。
（3）、极力创造良好的设备操作，运行条件。
对重点部位、隐患部位，要求每天必须检查二次或以上。
对不好检查、不好维护或交接班易扯皮的部位。
对所有设备都细化分解成部位管理，被检查时间不超过3天。
1、重视安全、关注岗位、尊重每一人。今年车间的基础管理尤其体现“尊重与重视”，车间整个生产流程每一岗位、每位员工在为安全生产的大向下，都是同等重要，都要有规范和细致的管理，它包含了设备、工艺操作、劳动纪律、岗位风险辨识与防范措施。5s工作等最为基础的工作内容，既遵循安全生产的基础管理，也体现岗位工作质量要求，更是对每一位员工的关注与认可，另一方面车间贯彻班组落实分厂的各种安全学习培训。和车间内部岗位操作的培训工作，加强现场管理查隐患，纠违章，开展排查人、物、管理的安全不到位情况，员工的安全防范意识有一定提高。
2、严肃纪律、树立正气、制度面前人人平等。纪律与制度是稳定生产的生要因素，是安全生产的重要保障。
3、美化车间环境，优化工作场所，创建清洁生产。
素质，在车间环境形象工程上，也做了许多工作。把兴华公司管理的经典“事事按标准、处处见管理”，和车间创建的发展理念“学习、创新、超越”分别刻在石头上做成形象景观，来激励球团车间每个人。另一方面也极力治理粉尘污染点。针对环冷、回转窑、干返系统、放灰点的粉尘污染，车间想尽办法进行优化，技改上下了很大功夫，目前这些点都得到了有效控制。
4、懂技术、学管理、提升团队实力。团队素质体现了一个单位的综合实力，今年车间团队干部队伍得到了壮大。主要强化了干部骨干的职能和职责，引导思想观念的创新，坚持以身作则，为人表率，培训干部管理技能。
二、重点岗位操作技能有待提高，对造球工艺，热工制度调控 篇二：球团工段第一季度工作总结
第一季度工作总结
光阴似箭，岁月如梭，也许是生活、工作的忙碌之因吧！总感觉
到时间的仓促，当2012年的新气氛还未细细去品味时，不知不觉第
也是一种习惯吧，现对2012年第一季度的工作做出以下总结：
“安全是企业的生命”，虽然拥有了安全不一定拥有一切，但失
去了安全将意味着一无所有，创再多的效益，做再多的工作都必须保
证安全的前提下进行，一旦事故发生就会对成绩一票否决，就会对工
作大打折扣，所以整个过程中，我工段始终坚持“安全第一，预防为
主”，过程中做了诸多工作：
1、每月定期召开安全例会，用讲道理和举事例的方法提高大家
2、定期组织工段领导层对现场隐患进行检查，及时整改，跟踪
3、积极参加公司、分厂组织的安全活动（安全演讲、安全知识
4、保证“安全五分钟”讲话的质量，要求通过具体的事例来达
的努力，在第一季度中确保了工段无重大事故
足之处。
进行了规范，加大了考核力度，以此来推动安全工
业的正餐”，工段把抓生产作为主责任，从工
料成份的物理化验一丝不苟、认真对待，从上料源
确认，确保了全季度共产球团矿188611.024吨，
94.31%；
消耗高硅精矿粉47213.16 吨、低硅精矿粉
162853.79土580.95吨、钙土3657.4吨；
生球平均落下强度
5.79矿品位合格率100%、综合合格率100%、成品率96.8%、压合格率99.26；
竖炉利用系数7.
14、作业率为
检修，原于布料小车的脱轨、煤气不足、链板电机
全与生产的后勤保障，所以工段对日常的卫生
懈，做了以下工作：
2通过以上诸多方面露出工段的一些不行了修改，对操作不过，“生产才是企艺数据的控制、原头抓起到成品出仓完成计划任务的吨、钠次/个，球团抗压强度2.9
5、抗然过程中也进行了现场管理是促进安和劳纪管理常抓不、将岗位分片到班
组，设备区域划分到个人，让全员能提高责
3、三月份响应“文明月”要求除了彻底的大扫除外对现场进行
4、通过过程中考核、说服、教育加强了全员的行为规范，减少
软件工作是一项必不可少的工作，全季度工段从以下几方面做
2考，且严肃考试制度，以提高全员的学习氛
度是尽心尽力，全力以赴，从安全到生产，从
理到制度做了诸多的努力，虽然成绩有保证，但不
结，勇于创新，争取在下季度能实现以下目标：
产、质量任务；
故；
亮丽；
现象；
工作
球团工段
2012篇三：球团车间上半年工作总结
车间半年工作总结
光阴似箭，岁月如梭，不知不觉2015年上半年已经过去，根据 (2015)16号”文件要求，现对2015年上半年的工作做
起：
、每月进行一培一总之，过去的一季卫生到劳纪，从管不断完善，不断总
一、保质保量完成
二、保证安全无事
三、保证现场清洁
四、杜绝违章违纪
五、做好各项软件年4月1日 球团公司“光华字 出以下总结：
一、成绩与不足
上半年球团车间共计生产球团43558吨，合格率达到90%，基本
能满足高炉生产的需求，上半年球团车间生产、安全方面还是比较稳
定的，人员结构也比较稳定，5月份球团车间根据公司、厂里的要求
把球团烧嘴进行了改造，把球团原来使用的煤气发生炉停用改用环
保、热值稳定的高炉煤气，经过一段时间的使用发现用高炉煤气烧制
出的球团从各方面都好于原来焦炉煤气和发生炉煤气混合使用烧出
的球团，有效的降低了成本和能耗，成绩虽然有一点但是现场环境一
直是球团车间的薄弱环节，而且车间人员对“节能降耗”的认识也比
较低、人员操作技能偏低、设备的保养维护也做的不到位等等，其实
球团车间还有很多方面需要改进，这就需要公司和厂里加大对球团车
二、下半年工作计划
下半年我们球团车间将从以下几方面做起
1、每月不定期召开安全例会，用讲道理和举事例的方法提高大
家的安全意识，增长全员的安全知识，培养员工事故应及能力；
2、加强对工艺数据的控制、原料成份的化验、认真对待，从上
料源头抓起到成品出仓确认，确保优质高产；
3、现场管理我们下半年的重点工作之一，做好现场管理要从以下四方面做起：
1）、每周车间内部组织卫生大检查
4、保质保量、严格按公司和厂里的要求控制生产的每一个环节，彻底贯彻“节能降耗”的指标，把“节能降耗”作为重中之重抓起来
5、做好各项日志和交接班记录，落实班前班后的交接；
球团车间：李本德
2015年7月10日 篇四：球团厂生产总结
1.产量完成及停机时间
表1 产量情况
项目
1月 2月 3月 4月 5月
计划/t 80000.000 49000.000 80000.000 105000.000 105000.000 419000.000 1080000.000 实际/t 54487.609 43638.798 80743.255 108960.457 81996.504 369826.623 369826.623 表2 停机时间
超产/t -25512.391 -5361.202 743.255 3960.457 -23003.496 -49173.377 -------- 完成率/% 68.110% 89.059% 100.929% 103.772% 78.092% 88.264% 34.243% 月累计计划 年计划
序号
日期
停机时间
停机原因
率和有效作业率分别为75.046%和97.886%.2．质量情况
表3 质量指标情况
2.1 各班主要物化质量指标完成情况
表4 5月各班主要物化质量指标完成情况 指标 计划
甲
平均 合格率 平均 合格率 平均 合格率 平均 合格率
抗压强度
≥1800n/个 2091.245 100.000% 2143.820 100.000% 2112.007 88.889% 2115.818 96.552% 粒度 8~16mm ≥85% 82.287 81.391 84.432 转鼓
≥93 95.381 94.856 95.461 tfe ≥63.54 63.538 63.524 63.588 sio2 ≤5.44 5.867 5.769 5.726 s ≤0.02 0.009 0.009 0.009 feo
丙 总计
58.621% 100.000% 72.414% 13.793% 100.000% 100.000% 82.719 95.252 63.550 5.788 0.009 0.386 50.000% 97.674% 66.279% 8.140% 100.000% 100.000% 1) 本月平均抗压2115.82n/个，比上月的2222.4n/个略低，抗压合格率为96.55%.本
表5 5月巴西红矿指标
表8 膨润土指标
厂家
指标要求
四会飞来峰
吸蓝量 g/100g ≥28.000 34.10 胶质价 ml/15g ≥400.000 540.35 膨胀容 ml/g ≥26.000 34.08 水 分 % ≤10.000 9.43 -325目 % ≥97.000 99.29 2h吸水率 % ≥250.000 374.38
二、主要技术经济指标
1、原辅料及动力能源消耗情况
2) 本月二次资源单耗比上月增加了20.028kg/吨，主要上月使用的原料有巴西红矿、俄罗斯精粉、澳矿和瓦斯灰，造成预配料料仓不够，炼钢污泥未正常配加。
三、本月生产组织特点、存在问题及6月份工作计划
2.为保证料场矿粉原料的合理堆存，各作业班须按生产科要求堆取料，各班调度
要熟悉现场矿粉堆存情况，防止混料、取错料。
3.从本月生产来看，澳矿配比对生产影响较大，配加澳矿后要求各段工艺操作较
为精细。第一，下料量需要稳定，下料不稳定会照成后续热工上的波动，碎球量和粉末增多；
第二，主控需要盯住各道工序，仔细观察变化，并及时作出调整。
生产技术科
篇五：烧结厂球团车间工作总结
烧结厂钒钛炉料车间2013年工作总结
对于烧结厂来说，对于烧结厂钒钛炉料车间来说，2013年
绝对是意义重大的一年。
现就2013年车间工作具体总结如下：
一、2013年车间生产经济技术指标
1、2013年车间生产主经经济技术指标如下表1：
表1 钒钛炉料车间2013年9～11月生产主要经济技术指标
月份
总产量 t 日均产量 t/d 膨润土单耗kg 抗压强度 n feo含量 % 综合能耗 kg(标煤)/t
2、指标分析：
1）、产品产量：9～11月车间实现了生产日均产量的三级跳
（如图1），在10月份达到了设计产能。
2）、产品质量：全年成品球质量呈逐步提高趋势（9～11月
平均抗压强度变化趋如图2）；
强度合格率由9月的62%提高到现在的90%以上。
3、消耗指标：三个月里，车间各种原辅料及能源消耗指标
得到明显优化。全年，车间综合能耗指标除11月因外部原料条件发生变化有上涨外，总体呈下降趋势（如图3）。膨润土单耗指标也稳步下降（如图4）。
图1 钒钛炉料车间9～11月
日均产量变化趋图
图2 钒钛炉料车间9～11月 平均抗压强度变化趋图
图3 钒钛炉料车间9～11月
吨矿综合能耗变化趋图
图4 钒钛炉料车间9～11月 膨润土单耗变化趋图
二、技术系统工作开展情况
1）主持编写钒钛炉料车间作业指导书，逐步建立和完善车
1）从建立和健全设备基础管理制度出发，逐步建立和完善车间设备及易件备件台账，加强设备点巡检、定置管理、设备润滑和清扫等基础工作的开展，加强设备基础数据统计，保证设备的安全、可靠运行。
余项。
3）严格监督各车间、各班组安全管理的有效运行，防范安
三、生产系统工作开展情况
2）强化过程管理，提高保供能力。
3）加强岗位操作培训，强化生产过程控制。原料车间通过控制干燥尾气温度，保证干燥后水分控制在工艺要求的6.0%左右；
通过控制高压辊磨辊子电流，保证辊压过程-200粒级比例增幅在10%左右。
篇1：2011年球团车间工作总结
2011年球团车间工作总结
1、当月投产、当月达产。
2、精心操作、工艺攻关。车间一方面通过对缺陷和制约设备，以最快时间治理，另一方面严格落实和加强工艺操作的细化要求。
（3）、极力创造良好的设备操作，运行条件。
对重点部位、隐患部位，要求每天必须检查二次或以上。
对不好检查、不好维护或交接班易扯皮的部位。
对所有设备都细化分解成部位管理，被检查时间不超过3天。
1、重视安全、关注岗位、尊重每一人。今年车间的基础管理尤其体现“尊重与重视”，车间整个生产流程每一岗位、每位员工在为安全生产的大向下，都是同等重要，都要有规范和细致的管理，它包含了设备、工艺操作、劳动纪律、岗位风险辨识与防范措施。5s工作等最为基础的工作内容，既遵循安全生产的基础管理，也体现岗位工作质量要求，更是对每一位员工的关注与认可，另一方面车间贯彻班组落实分厂的各种安全学习培训。和车间内部岗位操作的培训工作，加强现场管理查隐患，纠违章，开展排查人、物、管理的安全不到位情况，员工的安全防范意识有一定提高。
2、严肃纪律、树立正气、制度面前人人平等。纪律与制度是稳定生产的生要因素，是安全生产的重要保障。
3、美化车间环境，优化工作场所，创建清洁生产。
素质，在车间环境形象工程上，也做了许多工作。把兴华公司管理的经典“事事按标准、处处见管理”，和车间创建的发展理念“学习、创新、超越”分别刻在石头上做成形象景观，来激励球团车间每个人。另一方面也极力治理粉尘污染点。针对环冷、回转窑、干返系统、放灰点的粉尘污染，车间想尽办法进行优化，技改上下了很大功夫，目前这些点都得到了有效控制。
4、懂技术、学管理、提升团队实力。团队素质体现了一个单位的综合实力，今年车间团队干部队伍得到了壮大。主要强化了干部骨干的职能和职责，引导思想观念的创新，坚持以身作则，为人表率，培训干部管理技能。
二、重点岗位操作技能有待提高，对造球工艺，热工制度调控 篇2：球团工段第一季度工作总结
第一季度工作总结
光阴似箭，岁月如梭，也许是生活、工作的忙碌之因吧！总感觉
到时间的仓促，当2012年的新气氛还未细细去品味时，不知不觉第
也是一种习惯吧，现对2012年第一季度的工作做出以下总结：
“安全是企业的生命”，虽然拥有了安全不一定拥有一切，但失
去了安全将意味着一无所有，创再多的效益，做再多的工作都必须保
证安全的前提下进行，一旦事故发生就会对成绩一票否决，就会对工
作大打折扣，所以整个过程中，我工段始终坚持“安全第一，预防为
主”，过程中做了诸多工作：
1、每月定期召开安全例会，用讲道理和举事例的方法提高大家
2、定期组织工段领导层对现场隐患进行检查，及时整改，跟踪
3、积极参加公司、分厂组织的安全活动（安全演讲、安全知识
4、保证“安全五分钟”讲话的质量，要求通过具体的事例来达
的努力，在第一季度中确保了工段无重大事故
足之处。
进行了规范，加大了考核力度，以此来推动安全工
业的正餐”，工段把抓生产作为主责任，从工
料成份的物理化验一丝不苟、认真对待，从上料源
确认，确保了全季度共产球团矿188611.024吨，
94.31%；
消耗高硅精矿粉47213.16 吨、低硅精矿粉
162853.79土580.95吨、钙土3657.4吨；
生球平均落下强度
5.79矿品位合格率100%、综合合格率100%、成品率96.8%、压合格率99.26；
竖炉利用系数7.
14、作业率为
检修，原于布料小车的脱轨、煤气不足、链板电机
全与生产的后勤保障，所以工段对日常的卫生
懈，做了以下工作：
2通过以上诸多方面露出工段的一些不行了修改，对操作不过，“生产才是企艺数据的控制、原头抓起到成品出仓完成计划任务的吨、钠次/个，球团抗压强度2.9
5、抗然过程中也进行了现场管理是促进安和劳纪管理常抓不、将岗位分片到班
组，设备区域划分到个人，让全员能提高责
3、三月份响应“文明月”要求除了彻底的大扫除外对现场进行
4、通过过程中考核、说服、教育加强了全员的行为规范，减少
软件工作是一项必不可少的工作，全季度工段从以下几方面做
2考，且严肃考试制度，以提高全员的学习氛
度是尽心尽力，全力以赴，从安全到生产，从
理到制度做了诸多的努力，虽然成绩有保证，但不
结，勇于创新，争取在下季度能实现以下目标：
产、质量任务；
故；
亮丽；
现象；
工作
球团工段
2012篇3：球团车间上半年工作总结
车间半年工作总结
光阴似箭，岁月如梭，不知不觉2015年上半年已经过去，根据 (2015)16号”文件要求，现对2015年上半年的工作做
起：、每月进行一培一总之，过去的一季卫生到劳纪，从管不断完善，不断总
一、保质保量完成
二、保证安全无事
三、保证现场清洁
四、杜绝违章违纪
五、做好各项软件年4月1日 球团公司“光华字 出以下总结：
一、成绩与不足
上半年球团车间共计生产球团43558吨，合格率达到90%，基本
能满足高炉生产的需求，上半年球团车间生产、安全方面还是比较稳
定的，人员结构也比较稳定，5月份球团车间根据公司、厂里的要求
把球团烧嘴进行了改造，把球团原来使用的煤气发生炉停用改用环
保、热值稳定的高炉煤气，经过一段时间的使用发现用高炉煤气烧制
出的球团从各方面都好于原来焦炉煤气和发生炉煤气混合使用烧出
的球团，有效的降低了成本和能耗，成绩虽然有一点但是现场环境一
直是球团车间的薄弱环节，而且车间人员对“节能降耗”的认识也比
较低、人员操作技能偏低、设备的保养维护也做的不到位等等，其实
球团车间还有很多方面需要改进，这就需要公司和厂里加大对球团车
二、下半年工作计划
下半年我们球团车间将从以下几方面做起
1、每月不定期召开安全例会，用讲道理和举事例的方法提高大
家的安全意识，增长全员的安全知识，培养员工事故应及能力；
2、加强对工艺数据的控制、原料成份的化验、认真对待，从上
料源头抓起到成品出仓确认，确保优质高产；
3、现场管理我们下半年的重点工作之一，做好现场管理要从以下四方面做起：
1）、每周车间内部组织卫生大检查
4、保质保量、严格按公司和厂里的要求控制生产的每一个环节，彻底贯彻“节能降耗”的指标，把“节能降耗”作为重中之重抓起来
5、做好各项日志和交接班记录，落实班前班后的交接；
球团车间：李本德
2015年7月10日 篇4：球团厂生产总结
1.产量完成及停机时间
表1 产量情况
项目
1月 2月 3月 4月 5月
计划/t 80000.000 49000.000 80000.000 105000.000 105000.000 419000.000 1080000.000 实际/t 54487.609 43638.798 80743.255 108960.457 81996.504 369826.623 369826.623 表2 停机时间
超产/t -25512.391 -5361.202 743.255 3960.457 -23003.496 -49173.377 -------- 完成率/% 68.110% 89.059% 100.929% 103.772% 78.092% 88.264% 34.243% 月累计计划 年计划
序号
日期
停机时间
停机原因
率和有效作业率分别为75.046%和97.886%.2．质量情况
表3 质量指标情况
2.1 各班主要物化质量指标完成情况
表4 5月各班主要物化质量指标完成情况 指标 计划
甲
平均 合格率 平均 合格率 平均 合格率 平均 合格率
抗压强度
≥1800n/个 2091.245 100.000% 2143.820 100.000% 2112.007 88.889% 2115.818 96.552% 粒度 8~16mm ≥85% 82.287 81.391 84.432 转鼓
≥93 95.381 94.856 95.461 tfe ≥63.54 63.538 63.524 63.588 sio2 ≤5.44 5.867 5.769 5.726 s ≤0.02 0.009 0.009 0.009 feo
丙 总计
58.621% 100.000% 72.414% 13.793% 100.000% 100.000% 82.719 95.252 63.550 5.788 0.009 0.386 50.000% 97.674% 66.279% 8.140% 100.000% 100.000% 1) 本月平均抗压2115.82n/个，比上月的2222.4n/个略低，抗压合格率为96.55%.本
表5 5月巴西红矿指标
表8 膨润土指标
厂家
指标要求
四会飞来峰
吸蓝量 g/100g ≥28.000 34.10 胶质价 ml/15g ≥400.000 540.35 膨胀容 ml/g ≥26.000 34.08 水 分 % ≤10.000 9.43 -325目 % ≥97.000 99.29 2h吸水率 % ≥250.000 374.38
二、主要技术经济指标
1、原辅料及动力能源消耗情况
2) 本月二次资源单耗比上月增加了20.028kg/吨，主要上月使用的原料有巴西红矿、俄罗斯精粉、澳矿和瓦斯灰，造成预配料料仓不够，炼钢污泥未正常配加。
三、本月生产组织特点、存在问题及6月份工作计划
2.为保证料场矿粉原料的合理堆存，各作业班须按生产科要求堆取料，各班调度
要熟悉现场矿粉堆存情况，防止混料、取错料。
3.从本月生产来看，澳矿配比对生产影响较大，配加澳矿后要求各段工艺操作较
为精细。第一，下料量需要稳定，下料不稳定会照成后续热工上的波动，碎球量和粉末增多；
第二，主控需要盯住各道工序，仔细观察变化，并及时作出调整。
生产技术科
篇5：烧结厂球团车间工作总结
烧结厂钒钛炉料车间2013年工作总结
对于烧结厂来说，对于烧结厂钒钛炉料车间来说，2013年
绝对是意义重大的一年。
现就2013年车间工作具体总结如下：
一、2013年车间生产经济技术指标
1、2013年车间生产主经经济技术指标如下表1：
表1 钒钛炉料车间2013年9～11月生产主要经济技术指标
月份
总产量 t 日均产量 t/d 膨润土单耗kg 抗压强度 n feo含量 % 综合能耗 kg(标煤)/t
2、指标分析：
1）、产品产量：9～11月车间实现了生产日均产量的三级跳
（如图1），在10月份达到了设计产能。
2）、产品质量：全年成品球质量呈逐步提高趋势（9～11月
平均抗压强度变化趋如图2）；
强度合格率由9月的62%提高到现在的90%以上。
3、消耗指标：三个月里，车间各种原辅料及能源消耗指标
得到明显优化。全年，车间综合能耗指标除11月因外部原料条件发生变化有上涨外，总体呈下降趋势（如图3）。膨润土单耗指标也稳步下降（如图4）。
图1 钒钛炉料车间9～11月
日均产量变化趋图
图2 钒钛炉料车间9～11月 平均抗压强度变化趋图
图3 钒钛炉料车间9～11月
吨矿综合能耗变化趋图
图4 钒钛炉料车间9～11月 膨润土单耗变化趋图
二、技术系统工作开展情况
1）主持编写钒钛炉料车间作业指导书，逐步建立和完善车
1）从建立和健全设备基础管理制度出发，逐步建立和完善车间设备及易件备件台账，加强设备点巡检、定置管理、设备润滑和清扫等基础工作的开展，加强设备基础数据统计，保证设备的安全、可靠运行。
余项。
3）严格监督各车间、各班组安全管理的有效运行，防范安
三、生产系统工作开展情况
2）强化过程管理，提高保供能力。
3）加强岗位操作培训，强化生产过程控制。原料车间通过控制干燥尾气温度，保证干燥后水分控制在工艺要求的6.0%左右；
通过控制高压辊磨辊子电流，保证辊压过程-200粒级比例增幅在10%左右。
毽球工作总结
我校毽球团体工作在上级领导以及校长室的总体布置下，坚持德、智、体全面发展的正确方向，明确全民健身计划，在搞好学校体育工作的同时，紧紧围绕教育的实施，全神贯注抓好课堂教学，认真抓好毽球运动队的训练，使我校体育工作得到很大的发展，丰富了校园生活，增强了师生的身体素质，健全了学校体育教学制度。现作本学年学校毽球社团的工作总结如下：
一、紧紧依靠办学单位，不断完善毽球教学条件
1、各级领导的高度重视。
毽球是一个非常有特色的体育项目，广受人们喜欢。
2、学校有完善的毽球工作领导机构。
有我于雷担当教练，主要负责运动员的训练、参赛时的后勤保障工作。严密的组织为学校毽球运动的开展提供了有力的保障。
3、严格管理，政策扶持。
有计划地强化训练，每学期组织一次校内比赛，并不失时机地派出运动队参加比赛。我校想方设法加强教练队伍建设，经常派教师外出取经，也请高水平的毽球教练来我校指导，提高教师的综合水平。同时对辅导老师的工作作了倾斜，辅导教师安排少2个班的课，另外在学生的训练时间上作了倾斜，每天安排至少1节课训练，以保证训练的时间。
二、以完善的教学、训练、比赛机制，稳步推进学校体育工作的发展
1、做好运动员梯队建设，打下良好的基础。
2、科学高效的教学管理。
（1）进一步完善毽球队的内部组织机构，从学校行政领导到毽球主教练、毽球队的队长、小队长。层层落实了毽球的训练工作，培养了毽球队员的自我管理能力。另外，我校的绝大部分教师是毽球的爱好者，也是毽球的好手，是理想的助理教练。
（2）发挥好教师和毽球尖子的示范作用，激发学生的兴趣，使全体学生爱毽球，乐学毽球。创建人人学毽球，人人爱毽球的良好氛围。
（3）毽球的集体训练安排在做完广播体操后，人手一只毽子，从最基本的脚法踢起，再进行对踢、组合踢等。分散训练安排到每个班，由班主任利用课余时间进行训练。这样培养了学生踢毽兴趣，使学生的踢毽水平得到了很大提高。
（4）经常开展毽球比赛，丰富师生的课余生活。
（5）我校还利用这一优势组织一批踢毽尖子，利用课余时间和假期时间进行训练。
三、成绩喜人，社会好评如潮
俗话说，一分耕耘一分收获，我校付出的努力已经获得让人鼓舞的成绩。更为可喜的是，随着毽球运动的普及，我校学生的身心健康都得到良好的发展。首先是提高了学生的身体素质，学生学习的精神更加饱满。其次是锻炼了人的协调能力，手、脚、身配合动作显得更为和谐。第三是锻炼了人的意志和毅力，踢毽运动显著特点是“坚持就是胜利”，运动过程不仅要保持平衡，保持动作协调，还要不怕苦不怕累，才能取得胜利。第四是提高了学生的团队精神，学会了合作，毽球运动很讲究合作，特别是花式演练和对抗性比赛，只有合作才能
表现出毽球运动的美和取得比赛的胜利。这些素质的发展，对学习成绩的提高又起到了很好的促进作用。
2011-2012学年度毽球工作总结
我校毽球工作在上级领导以及校长室的总体布置下，坚持德、智、体全面发展的正确方向，明确全民健身计划，在搞好学校体育工作的同时，紧紧围绕教育的实施，全神贯注抓好课堂教学，认真抓好毽球运动队的训练，使我校体育工作得到很大的发展，丰富了校园生活，增强了师生的身体素质，健全了学校体育教学制度。现作本学年学校毽球队的工作总结如下：
一、各级领导的高度重视
毽球是一个非常有特色的体育项目，广受人们喜欢。我校创建毽球特色学校后，省有关领导多次到我校指导开展工作，并且在资金上给予了大力支持，学校领导也多方面协调，保证了学校毽球工作的顺利开展。
二、完善毽球工作领导机构
2006年学校就成立了毽球工作的专门领导小组。校长任组长，副校长、教导主任、总务主任、级组长、体育科组长、班主任为主要成员。领导小组下设教学组、教练组、后勤组。教学组由李明刚任组长，负责体育科教学的总体管理工作。教练组由经验丰富，成绩突出的金继勇、高德、曹银玲任教练，负责组织训练、参加比赛。后勤组由周永锋主任任组长，负责参赛时的后勤保障工作。严密的组织为学校毽球运动的开展提供了有力的保障。
3、严格管理，政策扶持。
我校将毽球课定为体育课的必修内容，并且定好训练目标和训练内容，把毽球比赛定为学校的常规工作。有计划地强化训练，每学期组织一次校内比赛，并不失时机地派出运动队参加比赛。我校想方设法加强教练队伍建设，经常派教师外出取经，也请高水平的毽球教练来我校指导，提高教师的综合水平。同时对辅导老师的工作作了倾斜，辅导教师安排少2个班的课，另外在学生的训练时间上作了倾斜，每天安排至少2节课训练，以保证训练的时间。
四、做好运动员梯队建设，打下良好的基础。
钟吾中学，八一实验中学，第十中学，新店中学是我校毽球基础梯队的学校，保证了每年都有源源不断的高素质的毽球后备力量输入我校。我校也根据青少年正处于生长发育的旺盛期，其骨骼富有弹性，肌纤维较细，身体可塑性大等特点和毽球的特点，在加强基本功的基础上，进行适当的提高。我们把学生分成三个层次，一个是精英层、一个是骨干层、一个是基础层。精英层成员不仅要承担参赛任务，还要配合教师进行训练辅导；
骨干层成员是精英层的后备力量；
基础层是整个特色项目群众基础，既是培养骨干层的基础，又为前两个组的发展创造良好氛围。
五、科学高效的教学管理。
（1）进一步完善毽球队的内部组织机构，从学校行政领导到毽球主教练、毽球队的队长、小队长。层层落实了毽球的训练工作，培养了毽球队员的自我管理能力。另外，我校的绝大部分教师是毽球的爱好者，也是毽球的好手，是理想的助理教练。
（2）每学期都制定工作计划，并根据阶段性工作制定出可行方案，期末写出经验总结。认真上好毽球课，认真抓好毽球训练，坚持由易到难，循序渐进的原则，抓好毽球基本功的训练。同时将学生分类进行训练。
（3）发挥好教师和毽球尖子的示范作用，激发学生的兴趣，使全体学生爱毽球，乐学毽球。创建人人学毽球，人人爱毽球的良好氛围。
（4）毽球的集体训练安排在做完广播体操后，人手一只毽子，从最基本的脚法踢起，再进行对踢、组合踢等。分散训练安排到每个班，由班主任利用课余时间进行训练。这样培养了学生踢毽兴趣，使学生的踢毽水平得到了很大提高。
（5）经常开展毽球比赛，丰富师生的课余生活。每学期师生都要开展一次全校性的比赛，以促进毽球运动在学校内的开展和师生之间的交流。比赛分单踢和对踢、个人比赛和团体比赛、对抗赛等，比赛精彩，成绩突出。
（6）我校还利用这一优势组织一批踢毽尖子，利用课余时间和假期时间进行训练。训练有专人负责，从他们的基本功开始练习，到有一定对抗程度的练习，使他们的技术水平有了很大提高，并在各种比赛中获得了优异的成绩。
（7）是认真组织好学校毽球队出外表演、比赛，并争取优异的成绩，赢得荣誉。让每一位毽球队员都获得成功的体验，增强自信心，同时产生良好的社会效应，扩大学校毽球队的社会影响，争取家长和社会各界人士的支持。
六、骄人的成绩
俗话说，一分耕耘一分收获，我校付出的努力已经获得让人鼓舞的成绩。2011年11月新沂市中小学生毽球比赛，男女组均获团体第一名，并都获得体育道德风尚奖。2011年7月获得全国中学生运动会毽球比赛第四名；
2012年全国毽球锦标赛获得第四名。女单第一名。2011年被江苏省体育局批准为“毽球训练基地”。目前，我校毽球运动学生参与率达到100％。在毽球运动的带领下，其它体育项目也得到很好的发展，几年来我校为上级学校输送了大量的体育人才，其中，向南理工输送了女子运动员高倩、张蒙飞、王茹、焦勇娟、吴婷，男子运动员戚龙献、何海波、张昆仑、李木子。
更为可喜的是，随着毽球运动的普及，我校学生的身心健康都得到良好的发展。首先是提高了学生的身体素质，学生学习的精神更加饱满。其次是锻炼了人的协调能力，手、脚、身配合动作显得更为和谐。第三是锻炼了人的意志和毅力，踢毽运动显著特点是“坚持就是胜利”，运动过程不仅要保持平衡，保持动作协调，还要不怕苦不怕累，才能取得胜利。第四是提高了学生的团队精神，学会了合作，毽球运动很讲究合作，特别是花式演练和对抗性比赛，只有合作才能表现出毽球运动的美和取得比赛的胜利。这些素质的发展，对学习成绩的提高又起到了很好的促进作用。
年终个人工作总结
（2013年度）
检验科
童福强
2013-12-18
《2013年个人年终工作总结》
过去的一年里，在科主任的正确带领下，本着 “院兴我荣”的服务理念，尽力做好我科就医患者的各项服务工作，深入实际，反复实践，在不断的工作中，积极寻求检验质量与服务质量并存的关系，努力让每一位来院就诊的患者满意，通过继续保持“微笑服务”塑建文明窗口，在一定程度上得到了广大患者的肯定。工作中，谦虚谨慎、团结同事、乐观上进，以良好的工作态度和严谨认真的工作作风，较好的完成了本年内的各项工作任务。下面，我对近一年来的工作做如下汇报：
一、政治思想方面
作为一名年轻的中共党员，在思想上能始终坚持党的领导，把党的决策作为现阶段工作实践中的行动指南，坚持理论与实际相结合，积极参加医院和科室组织的各项政治学习活动，能把思想创新意识融入医疗服务理念，认真接待每一位来院就诊的患者。
二、医德医风方面
本着“爱岗敬业，胆大心细”的工作作风，实行人道主义人文关怀，能及时更换立场，换位思考，对待病人和临床科室的工作人员不生硬、不推诿，说话语气要合适，遇到问题或合理需要能当场解决，为病人和临床方面同时提供可信、可靠的诊疗环境。
检验科与临床科室之间的关系其实如同兄弟或朋友，不要相互指责或在工作上为难，要团结协作、精诚友善、相互尊重并理解。病人作为第三方，是我们共同面对的服务对象。所以在检验科与临床沟通
方面，尽最大努力辅助临床一线，做到了及时沟通，及时解决，避免医、技、患三者之间矛盾或纠纷的产生。
在过去的一年，严格遵守医院和科室的劳动纪律，认真履行作为一名检验师的岗位职责，积极参加医院各种文体活动，努力克服工学矛盾，坚持参加医院乐队和篮球训练。在工作上，与各位老师和同事协调配合，步调一致，年内无医疗事故、差错发生，顺利通过医院各阶段考试与考核，作为一名检验科工作人员，自感能完全胜任本职工作。
三、工作能力方面
1.在个人工作方面，始终坚持承上启下作用，为科主任排忧解难，为年轻同事树立榜样作用；
2.在科务会议、政治学习、业务学习、质量督查、医疗废物转接、仪器维护保养等方面，能认真及时完善科室资料的收集、整理与归档；
3.危急值上报与监管方面，始终能做到及时告知临床并做好相关记录，避免漏报或不及时情况的发生；
4.在试剂耗材计划与申领方面，能做到科学合理，按照科室工作需要，适度适量进行。5.在临床输血工作方面，按照临床输血技术规范和血液制品临床应用指导原则下进行，无输血不良反应和相关差错上报，全年输血工作基本进展顺利；
6.能响应科主任的领导，积极参与科室空间结构的布局与改造；
7.根据科室的实际需要，认真完成科室赋予的各项工作任务，包括仪器维护保养、各种登记、试剂配制、室间消毒、质量控制和日常工作，能严格执行临床检验操作技术规范。8.能按照我们科室TAT的相关要求，做好平诊和急诊检验报告的审核与电子发送；
9.在临检室窗口，坚持以良好的态度对临床检验样本进行接收与
拒收，对检验前、检验中、检验后的各环节严格把关。对领取检验报告单的门、急诊病人或家属，甚至是我院医护人员，用细心耐心和用心去诠释，及时打印报告或给予解决或合理解释，在这一点上，得到了众多患者家属和大家的认可，由此我更加信心十足，其实我没做什么，我用我的诚意和态度同时收获了信任和快乐。
四、部分带教工作和继续教育学习方面
随着科室业务方面的不断壮大，工作量日益增大，人员紧缺已是现阶段阻滞科室工作顺利进行的因素之一，随而，为科室努力培养年轻骨干已成为当务之急。按照各组现有的设备和技术条件，相继对我科室四个新进人员进行部分带教工作，注重独立工作和分析能力的培养。在工作中，边示范边讲解，对操作难点、重点以及检验结果的审核发送环节加以强调。在操作初期带教工作中，坚决做到“放手不放眼”，杜绝医疗事故或差错的发生。鼓励胆大、心细，确保将书本知识与操作实践相结合，加深印象，不断总结和积累经验。他们的好学好问也无形中鞭策着我继续学习的动力。
五、自身存在的不足与展望
在这过去一年里除了一些喜人成绩外，还清醒的认识到自身的诸多不足：首先是业务学习力度不足，今年曾多次在与临床科室沟通过程中出现“解释停滞现象”，对新技术、新项目和深层次的理论仍有些模糊，有待进一步加强。所以加强内、外、妇、儿等临床医学知识的学习，都是明年工作和学习的强抓重点。其次，我们科室虽然在各项考核中没有过多被扣分，但不代表我们做的有多好，问题依然很突出，我们仍需把科室诸多日常登记、记录工作继续下去，作为常态化
管理，并加以完善和改进。我们还需要边工作、边总结、边健全相应的制度与职责。我相信压力是动力的前兆，作为科室中的一员，我一定会倍加努力，用知识充实自我，以技能提升自我，积极为科室的发展做出力所能及的贡献。
总之，我在检验科上班近9年，经历了3届科主任的相继任职，我一直把我们科室看成一个家庭，每个成员都各有优点和个性，我作为这个家庭中的晚辈，在家庭的正常运转和发展中，我始终履行着一个家庭成员的职责与义务，我这9年的成长离不开各位长辈的扶持与理解，离不开兄弟姐妹的关照。但在年轻同志的意识培养方面，有时候会因为工作态度的不到位，我会说叨几句，比如12月10号那天我说陈碧，我没有其他恶意，要不是一家人，要不是你叫我童哥，我也不能那么唠叨，要不是因为工作事情关乎你们的成长，我也不能说你们，希望你能理解，有不到位或不得体的地方也希望你们多提意见，我定及时改正。总之，在过去的一年，我向在座的各位表示真心的感谢，希望在新的一年里，大家都好好的，一切事情都逞心如意，也祝愿我们的科室工作再创辉煌！
我的年终工作总结完毕，谢谢大家！
检验科：童福强
2013-12-18
金球康拓展训练个人总结
拓展训练过程中，失败或成功是不重要的，发现并能解决团队和自身的问题才是有意义的。
这次拓展活动使我更加的融入到团队中来，深深的体会到团队协作在任务执行过程中的重要性，同时也学会了如何突破自己心理的极限，是一次非常难得的经历。这种心理极限上的突破不是随便的生硬的活动项目就能够达到理想效果的，通过对拓展项目的精心设计和拓展师的职业能力最终真正能够实现个人某些心理障碍的跨越，于此同时也能够体会到个人能力的发展潜力。证明了自己，超越了自己。通过这种拓展项目也使各个小组的成员成为一个真正能够发现问题，解决问题的战略团队，大家都各司其职、各负其责，在拓展项目中寻找合作的黄金点，不断形成一种默契，这种关系由原来松散的个体磨合成为一个能够冲破任何防线的组合体，团队的每个成员在项目进展中都增强了克服困难的信心和勇气，提高了面对困难却能坚忍不拔进行到底的决心，更可贵的是锻炼了每个团员的胆识，也克服了有时只凭感觉行事的思维定式。没有不可能，超越自己就能够创造奇迹，断桥和毕业墙等拓展项目都是出色的例证。
从拓展训练联想到实际的工作，我也感到受益匪浅，随着社会的发展，靠一个人完成所有任务的可能性已是微乎其微，由此，团队整体的效率就显得极其重要。保持整个团队的最佳状态，使其成为一个无坚不摧的战斗团体，必须增进彼此的了解和加强相互之间的信任感。这次拓展训练项目的安排和设计在这方面的努力每个人都深有体会，由此应用到具体的工作中，团队中相互的协作效率和质量都会有很大的提高。
通过对拓展训练的总结体会，在实际工作中如何增强团队的核心竞争力，我想：首先，整个团队必须确定一个合理的工作目标，在目标确定的前提下，制定出切实可行的工作计划。很明显，没有目标的团队，存在就没有任何意义；
而如果团队的目标制定的不合理或根本不能实现，那最终也必将一事无成。其次，整个团队必须有强大的凝聚力，单个成员对整个团队要有责任心和使命感，形成一个相互信任的核心，使每个成员都参与团队工作之中，发挥每个人的主动性和参与度，整个团队才能不断进取，取得成功。再者，合理分配整个团队的资源，充分做到人适其职，物尽其用。只有如此，整个团队才会保持高度的发展态势，从优秀走向卓越。
拓展训练是短暂的但是它对我的影响确实是深远的，我要把拓展训练中体会到的切实应用到今后的工作中，使自己充分融入到创造卓越的团队之中。
**球会有限公司
2011年财务工作总结
2011年对我们公司来说是一个逐渐成长、以及走向成熟规范的一年。在这一年中财务部的每位员工都尽其所能认真做着各自的本职工作，并逐渐完善着各项财务制度和流程。其中有辛苦、也有成就。在此总结几点2011年度财务工作的成绩、经验和不足。
球会财务部由最初的3人增加为4人，一名会计主管、两位会计人员和一名出纳人员的构成一定程度上为更加合理地分配工作、达到基本的工作牵制创造了基础条件。同时在这一年中，由最初对球会财务工作的摸索状态，到如今逐渐理清各部门与财务部门的协调关系，基本能发挥财务部在球会运作中应有的作用，这一成长就如同将一盘散沙塑成形所带来的成就感，当然，这些成长离不开上级投资公司各位领导同事的全面支持以及球会每位员工的努力工作。
如今，球会财务已能做到恰当运用“远古管理软件”这一联系出发台、会所前台、餐厅、财务等球会各组成部分的软件平台，较为明晰地核算球会收入明细、货币资金及各种往来账，并协助对其他部门的监督审核工作；
另外，球会对重点部分之一——“仓库”内的各类存货也有了一套基本的核算规则和方法，同时公司于10月份为“仓库”安装了金蝶软件存货核算模块，这为更好地实现球会全面的会计电算化、简化库房繁琐核算管理作业提供了良好契机。
在原始单据票据、付款审批流程上，球会也严格遵守着上级公司的制度规定要求，努力做到严谨不疏漏。
当然，球会还处于年轻状态，离规范乃至优秀还有一段漫长的成长必经之路要走，处于其中的我们财务部也同样需要不断思考探索，因而工作中难免会存在或多或少的不足，从金蝶新软件的摸索操作直至能够熟练为我们所用，到思考如何使球会财务的流程和制度更加健全规范，这些都是需要我们不断克服的“功课”，也是让我们不断修正不足、迈向成功的“起点”。
从财务工作的最终书面反映——“财务报表”中，我们也可以来简要分析下球会财务的问题所在，从2011年11月30日的资产负债表来看，11月底的资产总额为18,999,475.52元，负债总额为26,087,505.21元，所有者权益总额为
-7,088,029.69元，资产负债率已高达为137.31%，这说明公司的所有者权益已经严重贬值，而这是由于今年营业以来截至11月已出现9,088,742.21元的亏损侵蚀了2,000,000的“实收资本”导致。根据2011年6月的《朝向白皮书》对2010年度中国高尔夫发展现状的解读，“在对国内136家球会经营管理状况进行的调查结果显示，56.5%球会表示球场属于盈利状态，其中10.4%为较大盈利；
28.7%球场表示基本持平；
余下14.8%球场表示处于亏损状态，其中3.5%表示较大亏损。此外还针对57家经营状况属中上的球场（占全国球场总量的14.4%）财务数据进行了统计，数据显示：上述57家经营状况较好的球场平均18洞日常运营收入达1656万元（即不包括会籍收入）。调查数据虽不能代表全国球场的普遍状况，但是依然可以廓清一些错误的认识。在一定的市场条件下，定位准确、管理规范、品质良好的高尔夫球会盈利并非不可能，也并非离不开高尔夫房地产”①。由此可知，为了向更好的水平看齐，还有很多问题和工作值得我们思考。
另外，我们还可以来关注下2011年11月底的“存货”，因为“存货”也是球会财务比较重要的一个核算对象，2011年11月30日的存货为1,601,616.17元，流动资产为5,286,010.00元，存货占流动资金的比率为30.29%，与年初24.02%的比率相比，增加了6.27%，这说明一定程度上存在存货占用过多资金的问题，因而以后可以思考如何更好地向“零库存”靠近，即合理按需采购，避免存货积压过多导致的浪费。
在2012年即将到来之际，在时间、精力以及人力允许的前提下我们当然是努力将财务工作做得更好，从而更好地为球会的运作和未来的良好发展服务。
核算工作上，我们要更为科学合理地明确球会成本与费用的划分，收入的审核监督工作也要做得更加规范，真正做到各部门相互牵制，防止舞弊行为发生，形成良好的内部控制。
税务工作上，因为我们处于休闲娱乐服务业以及旅游房产这一敏感行业，不可避免地导致我们要承受较高的税收负担，在依法缴纳相关强制性税收的前提下，在以后的工作中，如果精力允许，结合税收相关法规，我们也可以尽可能利用能动性，思考分析有无条件利用有关的税收优惠，也可以尽力争取娱乐业行业营业税浮动税率的较低税率，另外，做到科学精准的会计核算同样可以避免不必① 参见http:///zhuanti/2010golf/
要的税收浪费，也是节约税收的一种方式。
制度建设上，在上级公司的指引下，我们已经在付款审批程序、费用报销程序等方面做到了各个环节和手续尽可能齐备的地步，关键在于如何保证每个环节的审批监督都是严格执行、客观合理评价的。
内控流程上，2010年4月26日财政部、证监会、审计署、银监会和保监会联合发布的《企业内部控制配套指引》，连同此前发布的《企业内部控制基本规范》，为我们提供了一个很权威的参考范本，结合对这套规范、配套指引、解读以及我们球会内部的实际情况，我们可以不断健全完善我们的内部控制措施，从小处来说，明确好我们财务内部人员的分工，做到不相容职位和工作内容相分离，形成有效的相互牵制，也是良好内控的一个缩影。
具体到球会的实际情况，在未来的2012年，可把工作重点放在球会现金流向的内控管理上，球会收入方面的现金由前台流向财务，这部分就涉及到了前台方面的备用金管理，此外，为采购方便所需，球会的专有采购人员也留有一定量的备用金，对于备用金的管理，可实行定期盘查和不定期抽查相结合的方式，从而控制好公司现金流向的安全性；
存货的管理方面也同样要重点关注定期盘查的工作，在这里“盘查”是资金与存货内控管理的重点。
总而言之，在2012新的一年到来之际，祝愿集团的整个财务体系经过大家的努力，变得更为协调规范，高效运行，同时也祝愿集团各组成部分都能充分利用资源条件，通过相互合作争取最大收益！
2011年毽球联赛工作总结
11月27日下午2时正，由x毽联、共青团x大学团委主办，x大学毽球协会承办的2011年aa大学城毽球联赛在xx大学东校区体育馆开幕！本次联赛本着交流为主、友谊第一的宗旨，加强大学城内的各大高校毽球爱好者联系，积极营造大学城的毽球运动氛围。在为期短短的六个小时中，各高校毽球爱好者展现了毽球爱好者的活力与激情。
由于此次比赛由我们xx大学毽球协会承办，所以在联赛开始前的二十来天，我们计划并筹备了每一项联赛的流程。
第一、校内的活动申请、场地申请、物资申请和指导老师的批准等。这些工作都是属于联赛开始前最先确定好的大体框架。校内的活动申请，得到了我们协会的李蓬指导老师的支持；
场地申请是我们遇到的第一大难题。申请通过了体育系老师的申请，学校党政办只允许我们当天借用，若预订，订金是租场的一倍，限于协会的资金问题，我们协会专门派人当天下午早早去租场。这也是我们27号当天比赛时间延时的主要原因，希望各高校谅解；
物资准备主要向体育系申请，此次得到老师支持，因此物资准备比预想的好，椅子凳子等充足。
第二、协会各部门的工作开展。我们这一届的协会成员是第一次承办校际间的比赛，因此各方面都显得我们过于紧张，但都是为了尽力搞好这一次活动。协会四个部门分别就赛前的通知工作，比赛场地的布置，比赛当天人员工作安排，纪念品、各种表格和秩序册的准备等等，全部做了相应的安排。
第三、校外工作的联系。此次比赛，我们从前期的报名开始，都有专人跟进，比赛前，还邀请了协会的老师和aa毽联的委员参与到开幕式和颁奖中。
本次比赛中，协会在各个方面都做了很多努力。比赛前的工作申请在会长努力下确定下来，同时各个部门的部长合作下才分配好工作的。第
一、考虑到各个高校对中大体育馆周围环境的不熟悉，每个到场的高校队伍，我们都有专门一个人负责引导、指路；
第
二、这次比赛由宣传部精心准备纪念品。协会特制的2011大学城纪念章，每个队伍的奖状和前列队伍的锦旗，现场的横幅等等。
联赛的比赛中，我们也看到了自己的做得不够的地方。裁判方面：赛前的报名中，没有考虑到边裁人数的问题，以致没有邀请各个学校的边裁来参加；
各个高校的主裁赛前联系不足，现场裁判安排不够及时。比赛现场方面：催场人员不足，预设比赛时间空间不够，使比赛进行得比较晚。高兴的是，各高校队伍都能理解我们的工作，并积极配合帮助比赛的进行。比如广药为比赛出了好几个边裁，广中医出了很好的主裁等等。最终比赛得以成功完成，是大家努力的结果。
此次比赛共有七间大学城高校参加，取得名次如下：①广外 ②华工 ③广中医 ④华师 ⑤中大 ⑥广工 ⑦广药 比赛结束后，华工、广药等高校毽球者共聚晚餐，希望借此机会，加进大家的友谊。
此次联赛的承办，是我们协会承办活动的一个开端。我们将继续努力，继续积累经验，下次有机会的话，我们将做得更好。用行动和坚持，继续热爱毽球！毽行者，行天下！
毽球社团活动总结
为了丰富校园课余生活，增强学生体质，培养学生团结协作的精神，进一步推动学校毽球运动的开展和技术 水平的提高，这一学期我们的毽球兴趣活动在体育教师的组织下有序地进行，并取得了一定的成效。毽球兴趣小组活动给学生们带来了欢乐，带来了喜悦，学生们在活动中让我们看到他们的另一面。现将本学期的活动总结如下：
一、学生们天真可爱、活泼好动,很喜欢毽球这个新兴的课外兴趣小组活动。因此我们利用毽球课外兴趣小组活动的有利时机,为学生身心的发展打好基础。通过毽球课 外兴趣小组活动,锻炼了学生的体力,开发智力,提高文化素质,促进了学生个性发展,培养了学生优良品德,陶冶美的情操。为将工作落到实处，学校高度重视学 校的毽球训练工作，为确保活动开展得有序、有效、安全，平时按学初要求坚持训练与体育课上、课外体育活动相结合，给同学们养成了良好的体育锻炼习惯，通过 一系列的措施，切实提高了毽球队的训练效率。
二、本学期的毽球课外兴趣小组活动组织严密，活动有效。严格按照学期初制定的计划，及早动手，积极筹划，使毽球兴趣小组活动时间、地点、人员固定， 保证了活动的稳定性。另外，活动内容全面、具体，教师提前备课，活动时扎实有效。小组成员对活动内容掌握较快，每次都达到了较好效果。学生不仅掌握了更多 的知识，而且思维能力、动手能力大大提高，自学能力也有一定发展。
三、教师认真组织实施，提高训练水平 ，为切实增强学生毽球水平，营造寓教于乐、趣味健身、陶冶情操的训练氛围，认真组织，积极实施，在加强、增强实效性上开动脑筋。为进一步加强毽球的训练力度，通过各种形 式的对抗练习，发展了学生的毽球技能，锻炼了学生身体的协调性，提高了学生的身体素质，同时培养了学生善于动脑、敢于创新、大胆实践的优秀品质，让学生体 验到了体育训练的快乐。活动时要根据每个学生的特点和特长分配不同的学习任务。发挥他们的长处，补足他们的短处，教师要分类指导，制定不同的目标，实施不 同的教育。
总之，通过开展毽球兴趣活动小组，进一步提高了学生对毽球活动的兴趣爱好，我们也从中发现了一批毽球苗子。在老师和同学们的共同努力下，我校毽球有了不错的成绩。一学期以来，虽然取得了一些成绩，但组织过程中还有许多不足之处，这些都有待在今后的教学活动中加强指导和改进，把毽球这一运动推广到每位学生课外生活中去，发挥好这一运动的优势，培养学生的团队意识，为学生终身发展打下基础。
文科教研组工作总结
一年来，文科教研组在教务处的直接领导下,在全体教师密切配合下，以新《课程标准》和学校总体工作为指导，认真总结、反思，深入探索课堂教学的有效途径，不断深化教学改革，努力转变教育教学观念，大力提高课堂教学效率,以全面贯彻党的教育方针，全面推进素质教育，总结如下：
一、学好理论、更新观念、提高素质
1、教研组认真学习了教育教学理论和新的《课程标准》，提高自身的理论素养，更新教育教学观念，树立正确的教学观和学生观。
2、教研组每位成员均紧密结合教育教学实际和课题研究，并根据自身的需要，确定学习重点，讲究学习方式，提高学习效率，努力做到了：自觉学习理论，研究探索，总结经验，使理论学习落到实处。
3、继续加强学习，进一步转变观念。通过不断的学习、讨论、交流，教研组全体成员提高了思想认识，树立了正确的价值观，以良好的师德形象立足教育。
6、教师之间互相学习。文科组有语文、外语、政治等科目，不同年级的老师互听课评课学习，解决问题，共同提高。
二、狠抓常规、改革教学、提高效率
（一）落实学科教学常规，重点是抓课堂教学常规的落实。
1、制订教学计划
开学一周内各教师认真制订好教学计划。
2、精心备课
（1）授课前认真编写教案。
（2）做好课后小结和分析，及时总结经验，反思失误及其原因，寻找对应策略。
（3）在本学期的教案检查中，老师都符合学校要求。
3、认真上课
作为文科教学，课堂上我们力求做到：①教学目标明确。②教学容量和课时安排合理，能突出重点、突破难点；
③教师做到善“启”善“导”，创设轻松、和谐的课堂气氛，教学方法恰当；
④让学生积极参与教学过程，鼓励学生质疑问难。⑤早读课上要使学生既能“书声琅琅”，又能“议论纷纷”；
⑥面向全体，注重个性差异，因材施教，使各类学生学有所得。此外，教师在课堂上要有一定的教学机智和教学应变能力；
重视指导学生记好听课笔记，并对听课笔记作检查评价。
4、规范作业
（1）布置作业以学生的实际为依据，作业的难度、数量适中，注意作业形式的多样化及分层布置。
（2）教师及时、认真批改学生作业，重视作业讲评，讲究批改实效。每次批改有成绩和日期，有订正。
5、搞好分层辅导
辅导要分层次。指导优生要深化知识内容，发挥特长。对中差生要有辅导计划，分析原因要中肯，措施要得力；
辅导形式可多样化，大多数的问题集体辅导，个别问题个别指导，也可采用提供资料、小组共同学习、同学帮助等办法进行。
6、重视教学评价
（1）教研组老师极重视评价学生对新知识的吸收率、巩固率和运用率。及时检查教学效果，重视教学反馈。
（2）评卷后统计必要的数据和各题得分率，进行试卷和教学质量分析、讲评，并及时查漏补缺，进行巩固练习
（四）做好年青教师的传、帮、带工作。
（五）组织公开教学活动，搭建了一个互相交流的平台，提高了全组老师教学水平。
总之，在取得成绩的同时，我们清醒地认识到我们组的工作还存在不少不足：如个别老师的作业量有时有过多或不足的情况；
教育科研还要真正重视起来，还应让多的老师积极主动参与课题研究，努力打造一支学习型、科研型的教师科研队伍。
文科教研组
2011年1月10日
果布戛中学文科教研组
（2010-2011学年度第一学期）
工 作 总 结
文科教研组
2011年1月10日
足球教学工作总结个人（共10篇）
信访个人工作总结（共12篇）
个人教研工作总结（共12篇）
养路工个人工作总结（共12篇）
安全员个人工作总结（共12篇）
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