“五项管理”心得体会
通过学习李践老师的高效人士的五项自我管理，我有以下心得体会：
第一， 心态管理。心态就是你对自己所处环境，所遇事件的心理反应，知道你
的行为，它是“五项管理”的基础。心态，它有积极和消极之分，俗话说得好“积极的人像太阳，照到哪里哪里亮；
消极的人像月亮，初一十五不一样”，当一个人带有消极的心态情绪时，必须进行心态转化。转化心态，只是一种选择。不是所处的环境，所发生的事情影响了你，而是你对所处的环境，所发生的事情的态度影响了你对结果。一种心态，一种结果。就以我个人来说，当我以积极乐观的心态来看待周围的人和事物时，发现一切都是美好的，即使别人错怪了我，我也会换位思考，我相信他有他的理由，他的目的是好的；
然而当我以悲观厌世的消极心态来看待时，一切都成了灰暗的，即使朋友是出于真心，却也会把它想成不怀好意，结果导致自己越来越反面，朋友离自己越来越远。
第二， 目标管理。目标管理是方向，是人生的导航系统。“人生好比在大海上航
行，没有方向，是到达不了成功的彼岸的”。生活中，我发现很多人没有目标，只是一味的重复自己已经再熟悉不过的工作，当问及他的目标是什么时，支支吾吾的说不出来，包括我自己，我对自己的目标真的不是很明确，我有想法，但当它刚刚在心的沃土萌芽时，却被一声“算了吧，别做白日梦了，你能行吗？”给害了，无数次的树立目标有无数次的推翻，但学习了这“五项管理”之后，我明白了，人可以做梦，并且要以终为始的步步分解，而不是以现有的条件去做梦，只要明确了目标，敢于行动，坚持梦想，终有花开灿烂的一天。
第三， 时间管理。世界上最公平的是时间，最不公平的也是时间。公平之处在
于它给每个人的时间都是一样地，都是一年365天，一天24小时，一小时六十分钟，三千六百秒；
然而不公平的是，也是它让人与人之间有了差别，同一起跑线上的两个人，结果却大相径庭。可见，如何高效的利用时间是重中之重，每一件事，并不需要亲力亲为，最紧急的是并不一定是最重要的事，做事要分清主次，排好优先顺序，从而在有限的时间达到最高的价值。
第四， 学习管理。学习是成功的自信来源。现代社会，信息瞬息万变，科技知
识不断更新，如若放弃学习，那么终有一天会像破损的机器一样被丢弃。在学校期间，储备的知识是很有限的，它仅仅是一个小小的开始，实际工作中，会遇到新问题，那么怎样寻求解决办法呢？只有学习，研究，来找出新方法。学习，不仅要学习知识，而且要练习实践知识，最终落实知识为一种行为，慢慢成为一种习惯。“活到老，学到老”固然重要，但如何“学以致用，理论联系实际，用实践来检验”也是一门学问，所以，任何时间都需要学。
第五， 行动管理。行动是成功的保证，没有行动，一切都是空想。成功始于心
动，成于行动。只有行动起来，才会有所收获，万事俱备，趁着行动这个东风，终有一天会达到成功的比彼岸。
在以后的日子里，我要每天以积极乐观的心态，面对生活和工作，以各个阶段的不同目标为支持动力，有重点的工作，有效率的行动，并不断丰富自己的知识储备来跟上社会不断进步的节奏，把成功当成一种习惯，渠道自然成……
五项管理心得体会
前段时间公司组织人员专门对李践的五项管理进行培训学习，通过学习五项管理，个人收获还是很大的。
通过对目标管理的学习，让我对目标理解的更加透彻，目标不是盲目追求的，一个人首先应该确立自己的定位，也就是符合自己条件的目标，切勿好高骛远，目标要切合实际，工作中可以吧自己的目标划分到近期、中期、远期目标，然后逐步地去实现。在实现这些目标的过程中肯定会出现一些情况，比如目标不明确，目标方向不对，在这时候要不断校正目标的方向，不看以条道走到黑，这样只会徒劳而无功。每个人都有很多目标，赚大钱，去西藏，周游世界，但是前提是做好当下的每件事，认真完成当下的工作，以后才有可能去实现更高的目标。目标不论大小，都应该付出同样的努力，且不可因为目标小而不努力，要知道，所有大的目标都是由一个个的小目标累加起来的。
有了明确的目标，也要准确去努力实现它了，这时候也要注意时间的运用，争取用最少的时间去完成最多的事情，浪费时间就是慢性自杀，做事有条理性，不拖沓，合理分工，这就是在合理利用时间。很多人抱怨时间太少了，这件工作做完起码要多少时间，其实在抱怨的同时就已经浪费了本应该准备工作材料的时间了，那样时间怎么会够用。懂得时间管理的人，不是多做事，而是少做事，会找到重点，只做最重要的事。人并不是因为跑的慢而敢不上火车，而是出发晚了才赶不上的。这就要求我们从一开始就应该珍惜时间，合理充分利用时间。
所有的事情都有两面性，心态也是一样，做同样的事，心态的积极与消极结果是截然不同的，工作中遇到难题时，消极对待，垂头丧气，本应该能解决的问题也在这种消极的心态中越来越严重，最终一败涂地，相反，遇到困难，积极面对，从各方面找原因，找方法，说不定就能解决。心态的转换也是非常重要的，我们如果把挫折当成是积累经验，把压力当成 是前进的动力，把障碍当成是生活对自己的磨砺，那么自然就会觉得原来遇到的这一切困难都是来帮助自己成长的。再有就是出了问题，首先要做的不是想这怎么推卸责任，而是自我批评，想想出了问题，自己是不是哪里做的不对，直接或间接造成了这样的结果，这才是处理问题应该有的心态。心态是积极的，你就不怕困难，就会努力找方法，而不是找理由，这样，你成功的机会就会大大增加。
有了正确的目标，充分的时间和良好的心态，接下来就是在行动中不断学习，在学习中付诸行动了。知行合一，知即是行，行既是知，观念和知识从行动中获得，在行动中实践，你提倡什么就实践什么，实践什么就实现什么。学习就是在行动，而行动必然会不断学习，这样，才会不断进步，工作才能更加顺利，人才不断成长。
五项管理管理心得
五项管理是公司所有管理工作的基础，对于公司所有员工五项管理是一个非常熟悉的名词，是公司推行一种适合公司发展的管理方法，要把五项管理运用到实际工作中，提高我们的工作效率，就要不断学习，通过深刻理解五项管理的含义。
一、加强学习,努力提高自身综合素质
积极参加公司和部门组织的各项培训，对公司的企业文化、五项管理有计划地展开学习实践，把企业文化作为我的奋斗目标，把五项管理运用到实际工作中，在团队中体现自己的的价值。从思想上与公司领导保持高度一致，紧跟公司发展的步伐，充分理解做好本职工作的重要作用，自觉提高自身修养，规范自身行为，使自身的思想意识更加坚定，思想境界得到进一步的提高。
二、强化管理意识，不断提高管理水平
根据康总对管理人员提出了的管理要求，指出的“抓管理不够，深度不够、广度不够”管理中存在的问题。我们应该在日常的管理工作中，不断反思，通过对五项管理的逐步的深入理解，不断强化管理意识，不断提高管理水平，不断对员工提出更加严格的要求，更高的工作标准。因此，用五项管理武装自己，把五项管理运用在日常工作中，提高自身管理意识，就必须强化制度约束，一切按公司规章制度规定执行。
三、开拓创新，实现科学管理
促使企业腾飞的关键是要有一整科学合理可行的管理体系，有计划，有目的的组织新员工加强学习设备常识，做好方向性的引导、教育，使员工在技术水平、企业文化以及管理理念上健康发展。尤其是“两节”期间，保障各热力站备品备件落实到位，应急抢修方案责任到人，激励员工的工作热情，真正地从员工的心声里发出辛苦我一个，温暖千万家的口号，确保两节期间安全平稳运行。
生产运行部 白雪山
二〇一一年一月十日
学习《五项管理》心得体会
按照2013年8月23日行政例会安排和公司办公室的通知，我重新利用业余时间自学了李践老师的五项管理，即：心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。我的第一体会就是自己对待学习的态度不够积极，对新知识的引用不够主动，对展开运用的意识不够深厚。下面就个人学习的一点心得以供商榷：
一、心态是成功的基础。由于成功等于能力与心态的乘积，其中：能力因素往往很容易去量化，很容易衡量结果，也就很容易让管理者去掌控；
而心态因素却是一项感性的指标，重点在于个人素养，通常存在诸多的不确定性。我们要追求成功，就要力争做到其价值的最大化，因此，心态管理在成功中作用至关重要，换言之“积极态度决定成败”。
二、目标是成功的殿堂。目标管理告诉我们：①97%的人因为害怕失败、害怕耻笑、不知道重要等原因不懂得设定目标；
②阐述设定目标具有十大重要意义；
③指出人生设定目标的六大领域，即：事业（工作）、家庭（生活）、财富、健康、学习、人际关系；
④教导我们设置目标要参照假如不会失败、敢于梦想、勤于记录、制定行动方案等一系列前提，尤其强调明确、量化、挑战、长短结合、时限。通过实例展示，让我深深地认识到目标管理在企业管理中的重要性、实用性以及如何运用。
三、时间是成功的效率。我们决定不了人生的长度，但可以决定宽度。学习了时间管理，让我明白了“二八法则”，掌握了时间规划
的优先顺序要领和ＡＢＣ法则，领悟了每日管理、任务清单、日清日新、杜绝拖延、充分授权等一系列时间分配办法和要领，尤其对如何授权和不能授权的情形有了更加全新的理解。
四、学习是成功的源泉。学习的目的在于增加自身的价值和创造价值；
学习的动力在于要胸怀大志，设立高远目标，要有危机意识；
学习的捷径在于向一流人士学习（复制成功）和每天养成学习习惯（集沙成塔）；
最新学习模式就是知识、实践、提升、再实践（再提升）的过程，共同促进能力的变化。只有学习，才有创新力；
只要有了创新力，才有竞争力；
只有不断学习，才能持续成功。
五 、行动是成功的保证。行动管理的核心就是养成行动的习惯，行动管理的实施就是科学地运用《行动日志》，通过培训引导、制度推行、监督检查等方式使其逐项落实到实处，从而提高个人的效率，也就提高了企业的效率，最终提高了企业的竞争力和企业的价值。
综上所述，学习了五项管理，使我又掌握了一种系统而科学的管理工具；
通过揣摩行动日志的精髓，使我进一步理清了工作思路，学会了如何修炼自己的心态，如何制订合理的个人目标，如何统筹地分配时间，如何有序地开展学习，如何使自己的行动落到实处。引申到工作之中，我们所开展的“目标管理法”、绩效考核、KPI指标、全面预算、重点工作等方法与其有异曲同工之妙，然则，以成果为导向进行评估，我们不难发现每种工具执行过程中的艰巨性和复杂性，究其原因，人的因素仍然占有相当重要的成份，所以，企业的竞争依旧是人才的竞争。
学习五项管理心得体会
最近学习了公司组织的五项管理培训，包括心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理，通过学习使我感觉到只有通过科学的自我管理才能达到成功的彼岸，我从以下几个方面来谈谈个人培训的心得体会。
心态管理，人们常说良好的开端就达到成功的一半，良好的心态就是做事情时最重要的一环。好的心态包含积极乐观、积极向上不惧困难等，在心态讲座中老师特别讲到了罗文的故事，集中起来就是“罗文精神”,向罗文学习不管遇到什么困难，不讲求外观因素有一种保证完成任务的决心，不管遇到困难险阻都努力的寻找解决问题的方法，有一种保证完成任务的信念。不是一遇到困难就退缩，只有足够强大的内心精神支撑，才能完成艰巨的任务。心态管理在团队管理中积极鼓励成员，使团队积极向上完成工作目标。心态管理是五项管理中的基础，只有心态调整好了才能实施后面的各项管理。
目标管理，在这节课中老师讲到了一句话“人之所以伟大是因为目标伟大。”目标是一个人前进的方向，目标是一个人前进的动力，目标是一个人成功的指南。人生应该有人生目标，工作有工作的目标。没有目标所有的行动都将变得茫然，结果变得飘渺。明确的目标管理让人明白该干什么，采取什么措施去干，具体的时间节点。脚踏实际一步一个脚印地努力去实现目标。
时间管理的学习让我们明白如何用有限的时间完成重要的事情，挤时间，抢时间，对时间安排做合理的规划。做事要追求效率，要懂得要事每一，科学安排日常工作的优先顺序，不做浪费的时间的事情。在日常工作中注意办公文件的整理分类，不要为寻找文件浪费时间精力。
学习管理，俗话说“一天不学习赶不上刘少奇”这句话在现阶段尤为适用，现在的社会飞速发展，科技日新月异。如果不学习我们的知识结构将老化，变成现代文盲。每天看几页书，持之以恒，哪怕每天只学习一点点，也会集沙成塔、滴水成河。不要等到书到用时方知少时才去读书，那是就有点晚了。从这集讲座中让我更加明白知识的日积月垒的重要性，每天学习一小时，一年就成为这方面的专家,三年成为行业专家,五年成为国家级专家,八年成为世界级的专家。挤时间学习让知识改变命运。
行动管理、在风险投资公司有这样的说法，一流的想法，三流的执行力，三流的想法，一流的执行力，让大家选择，大家都选择了一流的执行力。可见执行力是多么的重要，不管多伟大的目标，多完美的想法都要行动去保证，没有行动那就是做梦。在日常工作中我将把公司的目标当成座右铭，用具体的行动去完成自己承担的目标。
让我们以高昂的士气，雷厉风行的作风为公司各项目标的达成做好自己的本职工作，我们都要对自己说，行动！行动！行动，立即行动，快速行动，直到养成习惯！
五项管理心得体会
为进一步强化生产运行管理力度，确保“两节”生产运行安全平稳，按照公司统一部署要求，重点对五项管理的内容，结合本部门的特点，进行了学习和分解，目的是规范调度员工作行为标准，提高生产效率，保证供暖任务顺立完成。
“五项管理”是公司在不断成长过程中总结归纳出来的精华，我们公司管理工作的法宝。我们不仅要熟悉五项管理内容，而且还要在日常管理工作中慢慢理解其深刻内涵，逐步提高认识，充分认识到五项管理工作的重要性。
首先是信息化建设方面：
1、管理人员的总结、计划一定要坚持做，做细、做扎实，并跟踪完成情况，总结经验教训。端正工作态度，养成良好的习惯，习惯的力量是无与伦比的。
2、部门内部、部门与各部门单位之间要做好上传下达、确保信息沟通顺畅。
2、注重流程管理，提高工作效率。
二、绩效评估
1、通过考核进行纠偏，逐步提高部门员工的工作能力。
三、5S管理
1、环境卫生：村立舒适整洁的工作环境。
2、工作事务：条理处理轻重缓急事务。
3、养成习惯：循序渐进让习惯养成自然。 不断加强自身的修养，自觉执行制度、标准，改善人际关系，加強集体意识。
四、组织建设和队伍建设
1、工程管理规章制度：结合几年来工程管理中的缺陷和不足制定适合于工程管理的规章制度。
2、组织机构：根据工程建设任务合理设置组织机构。
3、职责分工：根据各自的特点，合理安置在岗的人员。
4、培训:岗前专业操作技能培训。
五、团队文化建设
做好为工程奉献的思想意识引导。
要求做到不要別人督促；
不要领导检查；
不用专门去思考；
形成条件反射。例如，在工作前，按时到岗，准备好第一件事应该做什么，要养成习惯，自觉去做好。工作是该做什么要做到心理一清二楚，条理十分清晰。
5S管理是节约家，降低不必要的材料、工具的浪费；
减少寻找工具、材料等的时间；
提高工作效率。
四、组织与队伍建设
以网络为载体搭建员工学习交流平台。员工的工作经验往往是从自身实际工作中获取的，这种工作经验是跟随企业的发展前行而不断积累的，是跟我们日常工作息息相关的。利用网络资源开设学习专栏、让员工进行自我交流学习，不仅可以及时有效解决员工在工作中遇到的问题，还可以营造一种学、比、超的学习氛围，提高员工学习、思考和解决问题的能力。
五、团队文化建设
团队员工之间的沟通、交流与合作。
鼓励员工之间经常相互联系、沟通信息，特别是同相关部门人员之间更应该经常交流，了解相互之间的处事方式和工作技巧，因为每一个员工代表的都是企业的形象，不能因为个人的处事方式不同而影响到公司的整体形象。
五项管理是公司最基础的管理，是我们公司管理工作的法宝，我们首先必须要熟悉五项管理内容，其次是慢慢理解并逐步提高认识，充分认识到五项管理工作的重要性，并贯穿于我们的工作中。
首先是信息化建设方面：1.计划和总结对于我们的工作来说，是非常重要的，计划是指导我们有条不紊地工作的前提，没有计划，工作就会杂乱无章，丢东落西，影响我们的工作效率。总结是对我们工作的回顾，不总结就得不出经验和教训，不知道工作中存在的问题，进而不能改进工作。2.工作中一定要按流程办事。尤其是我们材供中心，如果不按流程办事，那材料的采购和出入库工作将会漏洞百出，给公司带来很大的损失。今年，我们材供中心 在以往的工作流程基础上，又增加了原煤的采购流程、出入库流程，并在实际操作过程中不断地加以完善，使工作做得越来越顺畅。
二、绩效评估方面：绩效评估是对我们工作的一个整体评价，因此我们要特别重视领导对我们的绩效评估。在这方面我们的工作做得不是太好，有时流于表面形式。评估的不是很具体，员工也不怎么注重如何评价，没有起到评估的作用。今后我们将加强这方面的工作，一定将评估结果与员工仔细分析，让员工从心底接受评估结果，从而改进工作。
三、“5S”方面：“5S”主要是培养员工养成良好的习惯，没有好的习惯的指导，工作也会做得一塌糊涂，在这方面，材供中心做昨一向是比较好的，不管是工程繁忙阶段，还是工程结束后，都保持着办公场所及库房的整洁干净。
四、组织建设和队伍建设方面：今年，公司飞速发展，整合了几家供热公司，我们材供中心根据公司的发展，及时调整了组织机构，合理地安排了人员，接下来是对新员工的培训工作，首先是“五项管理”“企业文化”的培训，让新来的员工感受公司的新文化理念，在思想上统一认识，其次是业务工作 培训，流程的培训、岗位职责的培训，在这些培训工作中，员工逐渐融入到新的团队。
五、团队文化建设：在这方面，我们做得比较薄弱，在工程紧张期间，忽略了这方面的学习和培训，今后的工作中要加强学习和培训，争取把我们的小团队建设好。
1、在抓计划的制定、分解、落实时，应对照分管领导点评及时查找问题，对做的好的地方继续发扬，对不足之处要拿出切合实际的整改措施，做到思想与行动统一。
2、增强部门间的沟通、交流，不要盲目工作，有效减少工作中的漏洞，达到事倍功半的效果。
3、生产运行调整好，尤其是“两节”期间的供暖，加强与调度员的交流沟通，使调度员客服困难，坚守岗位，确保“两节”期间的平稳运行。
4、在保证了供暖质量的同时，生产运行部认真做好节能降耗工作，控制生产成本。
5、生产运行部多次同安全检查部联合组织进行生产安全大检查，确保了冬季的安全、平稳运行。
一、突出服务一条主线，努力实现两个转变
紧紧围绕公司办公室总体工作思路，突出服务主线，加大后勤服务保障力度，努力做到办事高效、保障有力。具体工作中，围绕领导和办公室科室工作需要，着力实现两个转变。一是实现由被动服务向主动服务转变。在做好日常服务工作的同时，积极寻找规律，积累经验，想领导之所想，急群众之所急，积极主动地做好各项服务工作，进一步提高服务效率和服务质量。二是实现由经验管理向科学管理的转变。改变凭经验办事的传统习惯思维，开拓创新，努力构建科学管理的后勤服务格局，实现后勤管理的制度化、规范化、科学化。
二、加强五项管理，推进行政后勤工作再上新水平
一是加强资产财务管理。积极探索建立节约资金、避免浪费、物品统一调配使用的机制，提高资金的使用效益。着力加强日常办公用品和微机耗材使用管理，在确保各单位、各部门日常工作运转的前提下，尽量节约开支，减少浪费。
二是加强资产管理。结合上半年的固定资产清查，实现资产从购置、调配、清理、盘点到维修、报废全程跟踪监管，粘贴公司资产明细卡，促进固定资产管理工作的规范化和标准化。
三是加强“定置管理”。对于各单位、各部门所需办公用品的购置，要每月填写计划申请表，确保办公用品供应及时。及时为领导、科室提供物质保障，保证办公需求，为领导和各部门、各单位创造良好的办公环境。
学习五项管理心得体会 最近学习了公司组织的五项管理培训，包括心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理，通过学习使我感觉到只有通过科学的自我管理才能达到成功的彼岸，我从以下几个方面来谈谈个人培训的心得体会。
心态管理，人们常说良好的开端就达到成功的一半，良好的心态就是做事情时最重要的一环。好的心态包含积极乐观、积极向上不惧困难等，在心态讲座中老师特别讲到了罗文的故事，集中起来就是“罗文精神”,向罗文学习不管遇到什么困难，不讲求外观因素有一种保证完成任务的决心，不管遇到困难险阻都努力的寻找解决问题的方法，有一种保证完成任务的信念。不是一遇到困难就退缩，只有足够强大的内心精神支撑，才能完成艰巨的任务。心态管理在团队管理中积极鼓励成员，使团队积极向上完成工作目标。心态管理是五项管理中的基础，只有心态调整好了才能实施后面的各项管理。
目标管理，在这节课中老师讲到了一句话“人之所以伟大是因为目标伟大。”目标是一个人前进的方向，目标是一个人前进的动力，目标是一个人成功的指南。人生应该有人生目标，工作有工作的目标。没有目标所有的行动都将变得茫然，结果变得飘渺。明确的目标管理让人明白该干什么，采取什么措施去干，具体的时间节点。脚踏实际一步一个脚印地努力去实现目标。
时间管理的学习让我们明白如何用有限的时间完成重要的事情，挤时间，抢时间，对时间安排做合理的规划。做事要追求效率，要懂
得要事每一，科学安排日常工作的优先顺序，不做浪费的时间的事情。在日常工作中注意办公文件的整理分类，不要为寻找文件浪费时间精力。
学习管理，俗话说“一天不学习赶不上刘少奇”这句话在现阶段尤为适用，现在的社会飞速发展，科技日新月异。如果不学习我们的知识结构将老化，变成现代文盲。每天看几页书，持之以恒，哪怕每天只学习一点点，也会集沙成塔、滴水成河。不要等到书到用时方知少时才去读书，那是就有点晚了。从这集讲座中让我更加明白知识的日积月垒的重要性，每天学习一小时，一年就成为这方面的专家,三年成为行业专家,五年成为国家级专家,八年成为世界级的专家。挤时间学习让知识改变命运。
行动管理、在风险投资公司有这样的说法，一流的想法，三流的执行力，三流的想法，一流的执行力，让大家选择，大家都选择了一流的执行力。可见执行力是多么的重要，不管多伟大的目标，多完美的想法都要行动去保证，没有行动那就是做梦。在日常工作中我将把公司的目标当成座右铭，用具体的行动去完成自己承担的目标。
学习五项管理的心得体会
新年到来之际，学校上下响应董事长的号召，掀起了认真学习《五项管理》的高潮。通过一段时间的学习，我感到受益匪浅。我深刻体会到，做为一名合格学校员工，应该在工作中应用五项管理去把工作做好。
五项管理包括心态管理，目标管理，时间管理，学习管理，行动管理。这五个方面缺一不可。我觉得尤其心态管理最为重要。积极的心态决定了成功的90%。如果一个人的能力再强，但是态度不端正，思想不积极，那么只会给员工带来负面的影响。积极的心态包括八个关键因素：认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献和绝不找借口。从一早来到办公室，就要带着积极的心态，这样才能发挥出最佳水平。
其次就是目标管理。目标是成功的方向，只有制定了明确的目标，才有奋勇向前的动力。才有成功的可能。
再一个就是时间管理。工作的时间，就算再有计划、再有目标，但是，如果没有一个时间去衡量、去管理、那么一切也只是纸上谈兵。
学习是竞争力。一个学校、一个科组，只有不断的学习，才有创新力，有了创新力，才有竞争力。
学习的目的是为了指导实际的工作。所以只有养成了好的学习习惯，从平时的工作中不断的学习经验，在工作的失误中去学习反省、总结经验、加以改进。我想这样，我的工作一定可以做好。
学习了《五项管理》之后，对我的影响很大，也对我的工作起到了很大的指导作用。在日后的工作中，我要时刻运用进去，并养成习惯。从现在做起，从每天的工作做起，我相信，我一定会为锦华的发展做出应有贡献. 陈欣 2014-1-8篇3：五项管理学习心得--周小根
《高效人士的五项管理》学习心得 周小根 通过一天的《高效人士的五项管理》学习,从中学到了更多以前没有学过的概念,对“成功人士”有了进一步的了解,成功的人士是善于分配时间,善于享受生活,善于学习。要怎样才能成为一个高效的成功人士呢?高效即是指在有限的时间里获得更高的价值,享受更高的生活,要想成为一个高效的成功人士必须做到以下五个自我管理:
一、心态管理:用积极的心态面对人生、面对困难及挑战。
二、目标管理:在人生中规划好自己的人生目标，即远期,中期,近期目标。
三、时间管理:在有效的时间里产生最大的价值。
四、学习管理:善于学习,让学习成为习惯。
五、行动管理:成功始于心动,成于行动。
只要我们能够做到以上五项自我管理,那么我们一定会成功。首先,心态管理是成功人士的基础,态度决定一个人的成败,它可以瞬间改变人的命运,一个人的能力再强,若态度不好,则也不能成为一个成功人士。通过此次学习我了解到决定成功的关键在于三大作风即认真,快,坚守承诺和三大准则即 保证完成任务,决不找借口,乐观自信爱与奉献。
我们每做一件事,成功的关键在于自己是否认真,认真就是品质,很多事情不是我们能力问题,也不是我们做不到,而是因为我们的认真态度,我们没有全力以赴,做事不够专心致志,不够精益求精,不够注重
细节。
除了认真之外,我们做事还要快,快就是效率,快就等于时间管理,这就意味着对生命的珍惜,不管做什么事我们必须全力以赴,马上行动,当然在快的同时,我们不能一味地为了效率,为了目的而不择手段,我们更需要诚信,坚守承诺,保证做到,决不虚假,纵观整个历史,成功唯一的条件就是诚信,也是必备条件。
五项管理法则中,提及到要想成为一个高效的成功人士,除了要学会三大作风,也必须做到三大准则,即保证完成任务,乐观的心态,决不找借口,书中所讲到的罗文故事,值得我们学习,当他接到任务时,当时他什么都不知道,但他什么也没有说,只说了一句,保证完成任务,就这样,他凭着这种精神,最终完成了任务,像这种罗文精神,值得我们去学习,去推广,去发扬光大，保证完成任务,决不找借口,其中也体现了他的乐观精神,也正因为他的乐观的精神让他成功了,让我们看到无论做什么事,我们都要有乐观的心态,永远想到自己最好的一面,用积极的心态去面对人生。其中的辛酸只有自己知道,所以一个人的成功,喜悦,幸福不是来自于外在,而是来自于内在,内在决定了他的外在。当我们遇到挫折,遭受打击,伤害,那是正常的,说明我们还有要改进的地方,还有提升的空间,当我们改进了,提升了,相关问题自然就迎刃而解,所以不管做什么事,心态一定要摆放好,面对不能改变的事情,我们就改变自己的心态,来享受快乐的人生。
有了良好的心态后,我们还需要明确自己的人生目标,人生目标就像大海里的灯火，像海船的座标一样,有了自己的目标才不会迷失 方向,要给自己定一个人生目标:远期,中期,近期目标,一步一步地去实现。
有了目标，那我们怎么去实现我们的目标呢，就要有计划，有计划就要有期限，所以就需要时间管理，在有效的时间里产生最大的价值。
同时，为了达到制定的目标，需不断地学习，只有不断地学习，才能跟上时代的步伐，才能不断提供所需的 “粮草”
有了上述四项管理，如不行动，一切只是空谈，只是梦想，始于心动，成于行动，所以必须有行动管理。
我的事业目标是：2年内成为公司高管，5年内成为环保企业高
端管理人才。
我的财务目标是：2年内年收入达30万，5年内年收入达50万。
二o一四年十一月一日篇4：“五项管理”心得体会 “五项管理”心得体会
通过学习李践老师的高效人士的五项自我管理，我有以下心得体会：
第一， 心态管理。心态就是你对自己所处环境，所遇事件的心理反应，知道你
的行为，它是“五项管理”的基础。心态，它有积极和消极之分，俗话说得好“积极的人像太阳，照到哪里哪里亮；
消极的人像月亮，初一十五不一样”，当一个人带有消极的心态情绪时，必须进行心态转化。转化心态，只是一种选择。不是所处的环境，所发生的事情影响了你，而是你对所处的环境，所发生的事情的态度影响了你对结果。一种心态，一种结果。就以我个人来说，当我以积极乐观的心态来看待周围的人和事物时，发现一切都是美好的，即使别人错怪了我，我也会换位思考，我相信他有他的理由，他的目的是好的；
然而当我以悲观厌世的消极心态来看待时，一切都成了灰暗的，即使朋友是出于真心，却也会把它想成不怀好意，结果导致自己越来越反面，朋友离自己越来越远。
第二， 目标管理。目标管理是方向，是人生的导航系统。“人生好比在大海上航 行，没有方向，是到达不了成功的彼岸的”。生活中，我发现很多人没有目标，只是一味的重复自己已经再熟悉不过的工作，当问及他的目标是什么时，支支吾吾的说不出来，包括我自己，我对自己的目标真的不是很明确，我有想法，但当它刚刚在心的沃土萌芽时，却被一声“算了吧，别做白日梦了，你能行吗？”给害了，无数次的树立目标有无数次的推翻，但学习了这“五项管理”之后，我明白了，人可以做梦，并且要以终为始的步步分解，而不是以现有的条件去做梦，只要明确了目标，敢于行动，坚持梦想，终有花开灿烂的一天。
第三， 时间管理。世界上最公平的是时间，最不公平的也是时间。公平之处在
于它给每个人的时间都是一样地，都是一年365天，一天24小时，一小时六十分钟，三千六百秒；
然而不公平的是，也是它让人与人之间有了差别，同一起跑线上的两个人，结果却大相径庭。可见，如何高效的利用时间是重中之重，每一件事，并不需要亲力亲为，最紧急的是并不一定是最重要的事，做事要分清主次，排好优先顺序，从而在有限的时间达到最高的价值。
第四， 学习管理。学习是成功的自信来源。现代社会，信息瞬息万变，科技知
识不断更新，如若放弃学习，那么终有一天会像破损的机器一样被丢弃。在学校期间，储备的知识是很有限的，它仅仅是一个小小的开始，实际工作中，会遇到新问题，那么怎样寻求解决办法呢？只有学习，研究，来找出新方法。学习，不仅要学习知识，而且要练习实践知识，最终落实知识为一种行为，慢慢成为一种习惯。“活到老，学到老”固然重要，但如何“学以致用，理论联系实际，用实践来检验”也是一门学问，所以，任何时间都需要学。
第五， 行动管理。行动是成功的保证，没有行动，一切都是空想。成功始于心
动，成于行动。只有行动起来，才会有所收获，万事俱备，趁着行动这个东风，终有一天会达到成功的比彼岸。
在以后的日子里，我要每天以积极乐观的心态，面对生活和工作，以各个阶段的不同目标为支持动力，有重点的工作，有效率的行动，并不断丰富自己的知识储备来跟上社会不断进步的节奏，把成功当成一种习惯，渠道自然成„„篇5：学习《五项管理》的心得体会(毛志英) 2 2013-2014学年度第一学期
学习《五项管理》的心得体会
这几天，我一直在学习董事长推荐给我们老师的《五项管理》口袋书，通过这几天的认真学习，使我在思想上有了很深刻的认识和变化，在之后的生活工作的种种行为中有了很明显的影响和改变。
身处教师行业，各方面的压力以及自身的追求使我想要尝试多种学习方式来提升和完善自己，只有不断的增强自身的竞争力和教学水平，才能使自己在众多同行中崭露头角，立于优势地位。我是一名班主任，也是语文科高段组长，虽然职位小，但也是一个管理者。那么，对我来说，李践老师的《五项管理》，不失为提高工作效率和提升自身能力的有效方式，现在，我就来谈谈我学习了《五项管理》后的几点心得体会：
一、心态的管理。
带领中国男足冲入世界杯的教练米卢说过：“态度决定一切。”这句话曾在中国引起了所有人的高度重视，在国足领域如此，在教师行业更是如此。作为一名教师，一名班主任，一名科组长，每天接触形形色色的的家长、学生及同事，以及繁忙的工作，这些都需要我们去认真地做好，如果以阳光心态来面对，积极地去完成每项工作，那将会有着事半功倍的效果。以前，我工作上遇到一些不顺心的事，脾气就暴躁，会有些极端、消极的想法，这是一种可怕的念头，也或多或少地影响了自己的工作和生活。读了《五项管理》后，我将改变自己，在今后的学习、生活和工作中，都要以阳光心态去面对，积极地做好每项工作，争取做一名更加优秀的语文教师、班主任及科组长。
二、目标管理。
切实的目标是个永恒的话题。在人生的各个阶段都需要有目标支撑，人生才不会盲目和迷惘。切合实际，因人而异，才是合理的目标，才是应有的理想。没有目标的人，如同无头苍蝇，乱飞乱撞，最终使自己头破血流，一事无成。所以，在今后的教学工作中，我将为自己制定正确的长远目标来约束日常的行为，并以切合实际的短期目标来不断提高自己，今日事今日毕，明日事有打算，不断进步，
不断超越自我。这样的目标管理才会有实在的效果。
三、时间管理。
人们常说：时间就是金钱，时间就是生命，浪费时间就是浪费生命。把握住时间可以说是成功的前提。回想去自己过去的时间里，有多少时间都被自己有意无意地浪费了，工作之余，没有很好地、合理地安排自己的时间，没有好好地利用空余时间去做一些有益的事情，此时此刻，后悔之极呀。学习《五项管理》后，我将认真地管理好时间，争取每一分每一秒做出最有效率的事情。
四、学习管理。
在自己的教学工作领域取得了一定的成就，这是很令人欣慰的事情。然而，面对自己的成就沾沾自喜止步不前将会断送自己的一世英名。作为一名教师，一名传道授业解惑者，要想给学生“一杯水”，首先自己必须要有“一桶水”，那么，这“一桶水”从何而来呢？当然是从学习中来。所以要我们要“活到老，学到老。”不会学习的人是不会进步的，不会利用八小时之外的时间学习的人更是可悲的。对于现在年轻的我，还有更多的东西需要学习和掌握。李践老师的学习管理，可以说是能够让我们受益终生的管理理念。
五、行动管理。 俗话说，说得好不如做得好。做任何事，即使说得天花乱坠，但是没有实际的行动，那将是一纸空谈。李践老师在五项管理的最后提出了行动管理的理念，正是对理论的一种实践。在我们的教学工作中更是如此。空谈口号是没有任何意义的，每天坐在办公室只靠精神食粮来支撑是不能提高教学质量的，注重行动，并且是高效行动，才是真正地选择。与其每天抱怨没有进步不如走出去切身行动，认真地做好教学工作，那样的进步才是实际的，明显的。
在以后的日子里，我将每天以积极乐观的心态面对生活和工作，以各个阶段的不同目标为支持动力，有重点的工作，有效率的行动，并不断丰富自己的知识，来跟上社会不断进步的节奏，提高工作效率。最后，感谢董事长送给了我这本《五项管理》口袋书，使我们离成功又迈进了一步，让我受益终生。
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