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安全生产会议总结发言2020 安全生产工作会议总结讲话
2025-09-07人已围观
安全生产会议总结发言2020 安全生产工作会议总结讲话
下面是小编为大家精心整理的安全生产会议总结发言2020 安全生产工作会议总结讲话文章,供大家阅读参考。
安全?产会议总结发?精选五篇
如果这个社会没有安全，那么都不会幸福起来。安全是?命的保障，没有安全，就没有幸福和?切。今天?编为?家带来的是关于安全知识的范?，希望对?家有所帮助!
【安全知识范?】?
同志们：
2015年即将过去，新的?年即将来临，在过去的?年?，新泰兰和化?有限公司在市安监局和上级各部门的监督领导下，在公司董事会的?持和公司全体员?的共同努?下，圆满完成了全年安全?产任务，实现了全年：“零事故、零伤害”的伟标。在此，我代表公司向在座的各位董事、职?代表、公司各级管理?员致谢：“感谢?家的努?，感谢?家的付出!!!”
接下来，我代表公司对2015年的安全?产?作做汇报：
?、2015年主要安全?产?作
1、签订了2015年安全?产?标责任书
年初，从总经理到员?层层签订了安全?标责任书，将安全指标层层分解、落实到?。
2、制定2015年安全培训计划，并按计划严格落实和实施。
2015年，公司内各项培训40余次，抓好员?安全教育培训，特别是新上岗员?三级教育培训，确保考试合格后?能上岗，并建?教育培训档案;市安监局还派安全专家来公司进?安全法、挂图研判、安全知识等培训四次。有效地提?了员?安全意识。
3、制定了应急救援演练，现场处置演练计划，并严格按计划进?了培训和演练。
按演练计划，2015年6.10?份，公司组织了?次液氯泄漏应急救援演练，7.10?份组织了?次?氧化硫泄漏现场处置演练，强化了员?应急意识，提?了应对事故灾难的能?，并通过演练修订了应急救援预案; 1
4、在全公司实施了安全?产?格化管理。
通过实施安全?产?格化管理，进?步落实了安全?产责任制，完善了安全管理机制和框架。
5、氯化亚砜技改顺利投产
2015年下半年开始，对公司氯化亚砜项?进?了技改，2015年初进?了调试并顺利投?了?产，使产能基本达到了设计要求。
6、认真开展了“安全?产?”活动。
“安全?产?”活动期间，公司认真组织全体员?学习活动?案，宣贯上级?件和要求，开展安全事故警?教育、提合理化建议活动，确保了活动的顺利开展。
7、实施了“六打六治”专项?动
以检查和整改为主要?段，对照?件要求逐项展开排查?作，规范了公司安全?产条件，提?安全管理?平。
8、开展了“安全?产百?攻坚?动”活动。
能过开展活动，认真贯彻落实了各级关于加强安全?产?作的?系列重要指?精神，深刻吸取了省内外危险化学品事故教训，动员全体员?，进?步加?安全?产?作?度，对公司内关键装置、重点部位，全?排查治理各类隐患，严厉处罚违章?为，坚决遏制各类事故发?，全?提升我公司安全管理?平。
9、认真开展了“安全隐患?排查?整治活动”。
“安全隐患?排查?整治活动”是对正在开展的“安全?产百?攻坚?动”的进?步深化，对?排查中发现的安全隐患和问题，制定了系统的整改?作?案并认真实施。真正实现隐患排查全覆盖，隐患整治零容忍。
10、学习新“安全?产法”
公司董事长、总经理和安全负责?参加了市安监局组织的新“安全? 2
产法”宣贯培训班，并邀请市安监局领导到公司进?了专项培训和学习，并将新“安全?产法”打印发
到每个员中进?学习和贯彻，使员?真正了解员?的权利和义务。
11、通过了三级安全标准化整改验收
去年年底，通过了三级安全标准化验收，提出了部分整改项，公司认真组织了整改并通过了整改验收。
12、按时进?了员?职业健康体检
2015年，公司全员进?了职业健康体检，未发现职业病患者，保证了员?的健康。。
13、按期进?了职业卫?检测
11?份通过了市防疫站职业卫?检测，给员?创造了良好的?作环境。
14、特种设备按期检测
对公司内特种设备、安全阀、压?表、起重机械等按期进?了检测，保证了运?期间的安全。
14、特种作业?员持证上岗
根据公司?员的变化，对新上岗特种作业?员按规定参加了上级组织的培训班，并考试合格取证上岗。
15、安全?产管理?员、职业卫?管理?员按时参加培训
公司安全管理?员经过培训和再培训，取得了“安全?产管理”资格证书。职业卫?管理?员经培训取证上岗。
16、违章违纪处罚
公司对违章违纪?员严肃处罚，使违章违纪?数?往年明显减少。
17、优秀员?奖励
公司制定了相关奖励政策，员?举报违章?员按罚款额50%奖励举报?，车间各班各岗位每?各评出?名优秀员?进?现?奖励，形成争创优秀员?的良好?作氛围。
18、实施了师带徒管理
对新上岗员?，公司推?师带徒管理，如新员?按期出徒，对带徒?师每?增发200?300?资。新员?到期没通过出徒考试，带徒?师不享受增发?资。有效地提?了师带徒?作效率。
19、修订了《标准化安全管理制度》
通过制度的实施，找出原制度中的不?，2015年对公司原有的《标准化安全管理制度》进?了修订。
20、修订了《安全?产事故应急救援预案》。
按照《?产经营单位?产安全事故应急预案编制导则》(GB/T29639-2015)，对公司《安全?产事故应急救援预案》进?了修订，?的是完善原预案中的不?，提?应对和防范风险与事故的能?，保证员?安全健康和公众?命安全，最?限度地减少财产损失、环境污染和社会影响。
21、认真履?异常?动报告制度
2015年，公司内各项异常?动(检维修、开停车等)都按规定提前上报并得到回复后进?。
22、按时报送“六打六治”等各项报表
23、认真落实化?企业泄漏管理
根据上级部门下发的《关于加强化?企业泄漏管理的指导意见》，按
?件要求制定了实施?案、制度、排查表和泄漏点档案，并按要求对员?进?了培训，有效地提?了对危险化学品企业的泄漏管理。
24、认真落实危险化学品危险废物管理
按照《危险化学品危险废物管理》要求，完善公司危险废物档案，规范了公司对危险废物的管理。
?、2015年的安全?作思路与计划
公司在总结2015年安全?产?作成绩与不?的基础上，提前谋划，未?绸缪，制定了切合公司实际的2015年安全?作思路、?作计划。在此汇报如下：
1、继续贯彻落实新《安全?产法》的具体举措。
(1)搞好新法宣贯及培训教育?作，在全公司范围内继续推?新法的宣传教育?作，充分发挥企业安
全培训师的重要作?，使全员学新法、知新法、守新法。注重培训效果检验。
(2)、贯彻落实新法精神，坚守?条红线，落实安全责任。认真对照检查公司全部经营活动与新法是否符合，针对不符合项?即认真整改。特别针对新法处罚项多，处罚数额?的特点，公司组织相关?员要认真研究、学习，做到不留死?，提前发现，整改到位，争取全年零隐患、零罚款。
2、继续推?市局要求的六打六治、罐区安全管理、泄漏管理等?作，继续把以上?作当做全年?作的重?，建?完善各类规章制度，使各项?作常态化，有序化。2015年的六打六治、罐区管理、公司搞的很好，已经初步形成了?种模式，?泄漏管理才刚开了个头。2015年的?作重点就是泄漏安全管理。真正树?泄漏就是事故的观念，制定完善泄漏管理制度、泄漏管理档案，查漏消漏操作规程，做好泄漏危险源辨识与评估分级
?作，该项?作是年初的?事。
3、继续推?安全标准化建设：年前公司三级安全标准化已经通过验收，2015年底能发证。在新的?年?继续按安全标准化要求运?，结合职业卫?与健康、危险废物管理、重?危险源管理等各类安全管理活动，真正把安全标准化?作做细，做到位。
4、做好公司各类证照的换证审报?作，保证各类证照在有效期内，公司的安全?产许可证、易制毒备案证明2015年3?份到期，现在正在准备材料上报。另外，公司相关?员的作业证，资格证、操作证等证件必须保证在有效期内，及时上报取证，保证全员持证上岗。
同志们，新的?年安全、环保形势将更加严峻，我们要在新安全?产法的指导下、以全新的?貌，全新的理念，百倍的信?去迎接新年的到来。谢谢?家!!!
【安全知识范?】?
同志们：
今天我们召开了六盘?供电局2015年度安全?产?作会议，副局长刘宁、总?程师王瑞祥代表局班?作了?作报告，安监科通报了2015年度各部门安全?产?标责任书的兑现情况，农电局通报了2015年各县供电局企业安全?产?标考核结果，签订了2015年安全?产?标责任书，表彰了2015年度在安全?产?作中成绩突出的安全卫?，安全先进集体、个?。这是我局2015年召开的第?个全局性?会，今天的表彰奖励是全局第?次表彰奖励，这?以表明我们班?对安全?产?作的极端重视。
回顾?年来全局在安全?产上所做的?作，总的评价是肯定的，?论从结果管理或是过程管理来看，都是这个答案。我们注重过程管理使得我局的管理?平得到了提升，管理?平的提升给我们带来了历史上最好的指标，回想06年我局所?过的历程，成绩的取得是强化安全管理的结果，真是功夫不负有，?份耕耘，?份收获。
曾经，我局安全?产形势?度?常严峻，接?连三的出问题，职?思想不稳定。驱?这个阴霾，打?个漂亮的安全翻?仗是我们上上下下?部员?的急切?愿，?今，我们这个愿望实现了!
六盘?供电局在南?公司“强本、创新、领先”的战略发展思路和xx电?公司“?条主线、?个确保、三个提?”的指导思想之下，年初，我们制定了六盘?供电局抓好安全?产管理的基本思路，响亮提出：把安全?产作为六盘?供电局强本的第?要务来抓，在?部、职中、脑中真正树?起“安全第?”的根本思想;健全完善安全?产责任制及其有关规章制度;以开展“反三违”活动为突破?，建?起“班组，层层从严”的管理机制，加?对安全?产管理过程的监控和考核?度;同时以安全性评价为依据，下功夫抓好整改?作，使六盘?供电局安全?产的管理基础得到夯实，规章制度的执?得到落实。可以说，我们2015年的安全?产管理?作，都是在这?基本思路的指导下来开展的，在去年的安全?产?作会上，我的讲话都是在向?家解说这个基本思路含意，现在看来，?家还是理解了，?且做得不错。
我们提出安全?产是我局强本的第?要务，这就是要把安全?产放在突出的重要位置，在?年的?作中，我们始终坚持安全第?的思想，不断营造“安全第?”的氛围，如我们举办了安全?化讲座;请xx电?公司侣总为我们讲授安全?化知识;团委牵头举办安全知识辩论竞赛，?会组织职?家属召开安全?产座谈会;把科室、车间的?奖和安全?产的管理过程和结果挂勾考核，?且把奖?系数向风险?的?产?线倾斜;规定?把?必须参加每周?产会?且发?必须?先谈安全管理?作;?规模地组织开展反“三违”活动，反事故专项活动，违章纠察活动，有计划开展安全?产?活动等等，都是在营造安全第?的氛围。使安全第?的思想在职中得到确?。充分体现了我们把安全?产?作为第?要务来抓的实际形动，这也是我们今年应该坚持下去的成功做法。
我们在2015年安全?产基本思路中提出，要完善管理规章制度，我们?先完善了对安全?产实施动态控制管理制度并认真执?——每周三次的安全?产会，?且规定必须是?把?参会，发?内容先谈安全管理，必谈班组安全活动内容，这样我局?产动态上下左右的勾通就有了固定的渠道，各单位第?责任者的到位就有了固定的轨道，?后?完善了奖惩制度等?系列的制度。这是我们完善制度的做法，这也是我们今年应当坚持的成功做法。同违章、?痹、不负责任三?敌?作?争这句话已经喊了多少年了，但在我们六盘?
供电局，真正的?争也发?在2015年，我记得在反三违活动中，?城分局的群体违章处理意见在局安委会上三番五次通不过，对盘县1.10事故责任?的处理在安委会上也曾有不同的意见，这是什么原因造成的呢?实质上就是?争与妥协两种思想的碰撞，是?度负责与不负责任两
种态度的交锋。要不要重罚，是认识是否到位的体现，管理思想是否确?的问题，通过多次磨合，形成共识，使得管理者和当事?对安全?产管理?作的认识都有了提?，对其它的同志也产?了振动效应。敌?(违章、?痹、不负责任)失败了，重奖重罚，同违章、?痹、不负责任作坚决的?争，这也是我们应当坚持的做法。
安全?产?作的起点是班组，要从班组安全管理出发，安全管理?作的落脚点也必须在班组找到，班组做好了，就可以说明我们各级是到位的，局的管理决策就正确了，这叫班组，反之，答案就是否定的。这是我们所说的要班组，层层从严的意义所在，2015年我们重点抓了班组安全活动的质量，提出了班组安全管理?作的“五个?定” (即：?定要坚持按规范、按步骤使作票;?定要坚持?作监护制度;?定要把好验电关;?定要采取措施防?事故;各级安全第?责任者?定要到位。)作为班组管理?作借鉴，班组，层层从严也是07年要坚持的成功做法。
安全性评价及其整改，是我们提?整体安全?产管理?平的有效?段，我们要动态地对照标准，努?改善安全?产管理的软件和硬件，2015年我们开展了安全性评价?作，但要根据安全性评价提出的问题抓好整改，2015年我们应该坚定不移地?下去!
在这?我还要就2015年安全?产?作作如下强调;
1、紧紧抓住对全局?部、员?进?“安全第?”的思想教育不放松。
安全?产是?个系统?程，需要环境氛围，党政?团齐抓共管才能搞好，它决不是“”的部分?就能够哈成的，安全?产?作中，?产?员是安全?产的先锋队，其它?员是坚强后盾，?者谁都不能少。这?队伍还必须步调?致，这就要求我们要有统?的指导思想，这个指导思想就是“安全第?”，“安全第?”的思想已被我局?多数?部、员?所接受。但他们对这?思想重要性的认识深度却有很?的差异，在?为表现上如何体现这?思想差异就更?了。我们有的?部、员?在?已的?作岗位上?作时，往往不能从维护我局安全?产稳定的?局出发，?是从局部、的?场，这样，我们安全?产在全局范围内就做不到?住?处想、劲住?处使，这是我们安全?产的隐患。
2、?层抓?层，紧紧抓住各级第?责任?的到位不放松。
副局长刘宁在作报告时提出“?个抓”，局就是要抓到车间(分局)、县局第?责任?。车间(分局)、县供电局企业再抓班组第?责任?，班组长还要抓好?作负责?，安全?产管理的核?内容是安全?产责任制的落实，?安全责任制落实的核?内容是各级第?责任?履?职责要到位。2015年我们在责任到位采取了措施，完善了制度，也收到了?定成效，但情况并分理想，总有?些单位(部门)第?责任?会阶段性的出现精?不集中在安全?产上的状况，或者只有当你抓得紧时，他才能很好的到位，你?放松，他就对其它的事情更有兴趣，2015年要克服这样的?病，所以我们必须抓住第?责任?的到位不放松，保证第?责任?把精?放在安全?产?作上。如果这样抓都达不到要求，必要时要给?些不能到位的?换岗位。
【安全知识范?】三
同志们：
为全?做好公司2015年安全?产?作，今天在这?召开全安全?产?作会议。刚才，党启鹏经理传达了公司安全?产?作会议精神，对2015年安全?产?作进?了总结并对今年的?作作了安排部署，表彰奖励了2015年安全?产?作先进单位和个?，公司与各责任单位签订了2015年安全?产?标责任书;我完全同意，请?家认真抓好贯彻落实。下?，下?我再提出三点意见。
?、时刻保持清醒，安全?于?切
安全?于?切，?命?上。事故带来的是?命的毁灭，是家庭的?离破碎。安全管理严在?部、严在细节，各级领导?部?定要时刻保持清醒的头脑，树?安全?产就是与?命息息相关的责任意识，必须持之以恒，常抓不懈。?是要认识到安全就是基础。职?的?命财产安全?于?切，没有了职?，就没有了?切。没有安全的?产?活环境，要谈加速发展是句空话，要谈社会和-谐也是不可能的。各单位要充分认识到抓好安全?作的极端重要性和紧迫性，牢固树?抓安全就是抓发展、抓安全就是抓和-谐的理念，克服盲?乐观思想和?痹松懈情绪，坚持“?把?抓”原则，以对职度负责的精神和态度，在思想上更加重视安全?
作，在?动上更加?觉抓好安全?产?作，在?作上更加有效地落实安全措施，全?维护公司经营快速发展、公司和-谐安定的良好局?。
?是要进?步认识到安全就是效益。经过龙钢公司多次事故?淋淋的教训证明，安全就是最?的效益。正确认识处理安全?产与经济效益的关系，把安全?产看成是潜在的效益，像抓经营?作?样抓安全?产?作，是做好安全?产?作的关键。?旦发?了安全事故，我们?作的就围绕着事故的处理转，忙着安抚
家属、忙应付检查、忙开会、忙汇报，忙责任追究和赔偿，严重影响了经营?作的正常开展。所以，?家?定要深刻地认识到，安全?产与经济效益之间的关系是相对统?的整体，相辅相成;安全?产是经济效益的前提保证，经济效益是安全?产的必要条件。安全?产是潜在的正效益，不安全因素就是潜在的负效益;正效益蕴含在整体效益中，不明显;?负效益明显醒?，经济损失数以万计，有的甚法估量，给事故受害者亲?带来巨?的精神痛苦。只有抓住了安全，才能创出经济效益，抓好了安全?产就是最?的效益。
三是要进?步认识到安全就是责任。保障职命财产安全是公司的责任，是公司的基本职能。安全就是责任，责任源于态度，态度决定成败。著名的海恩法则告诉我们，事故背后有征兆，征兆背后有苗头，苗头是可以预防的。安全
?产决不能存有任何侥幸?理，不能有丝毫松懈?痹思想，安全意识淡薄，安全监管不到位，就是对?命的漠视，就是事故隐患萌发的开端。只有时刻把安全?产放在?中，落实在?动中，加?预防和整治?度，才是杜绝事故发?的根本途径。
?、责任重在落实，?动?于形式
安全?产，?命关天、责任重于泰?，是?项只有起点没有终点、?处不在、?时不有的?常?作。我们?定要把安全?产?作的责任落实到实际?动上，落实到具体?员上，?结果来检验?作的成效。
?是要把责任落实到?动上。安全事，责任?于天，珍惜?命，看重责任。安全形势稳定容易使?产?松懈思想，有的单位对安全管理和安全预防?作，就是说在嘴上、写在纸上、挂在墙上、落实在会上，?头说得多，实际?动少。我们今天刚签订了责任状，各责任单位?定要看清责任状的内容，把具体责任落实到?动上，特别是对煤?、电器等重点领域的安全监管要切实做到检查督促到位、整改措施落实到位。
?是要把责任落实到?员上。有些事故的发?，看是偶然，实为必然。如果不把安全?产的责任落实到具体?员?上，不树?起安全?产的责任意识，以侥幸的?理来对待安全?产?作，那么必然会导致事故发?。所以，我们在座的各位，?定要以“把?放在安全上，把安全放在?上”为宗
旨，把安全?产?作做到位、做到底、做到家，做负责任的单位、做负责任的领导、做负责任的个?。
三是要把责任落实到结果上。安全与责任同在，事故与?痹相连。如果没有把安全?产?作抓实抓好，只是为了应付检查?抓安全?产?作，那就是对?作的不负责，对员?不负责。安全?产?作实票否决，不管是谁，在安全?产?作上出了问题，绝不姑息，都要严格追究责任。
三、监管突出实效，预防优于处置
“前车之鉴，后事之师”，安全?作时刻都不能放松，要深?贯彻“预防为主、综合治理”的安全?产?针，强化安全监管，创造安全和-谐的发展环境。
?是要加强安全?产的组织宣传。各责任单位?定要重视宣传的作?，把安全?产?作宣传做到位，使都树?起安全意识，就是最好的安全监管，做好了安全?产?作的预防，减少了安全事故的发?，就是最?的实效。要利?微信、宣传单、安全培训等职?容易吸收的宣传?式，把安全?产?作宣传做到职?的去，切实增强职?的安全观念，提?职?对安全?产?作的认识，从根本转变职?对安全?作的认识，使全公司都?持安全?产?作。
?是要加强安全?产的督促检查。没有出现问题并不等于没有问题，必须始终绷紧安全?产这根弦，强化安全监管。对煤?、电器重点?业，?定要把督促检查?作做实、做细、
做好。发现问题及时整改，对整改不到位或不落实整改措施的，要坚决予处理。
三是要加强安全事故的及时处理。
?旦有安全事故发?，安全监管部门要迅速反应，相关单位要及时全?配合，从公司稳定的?局出发，及时调查事故原因，落实责任，做好事故的善后处臵?作，消化?盾。
同志们，安全?产，责任重于泰?。各部门、各单位，尤其是今天在座的各位主要负责?，都是安全?产的第?责任?，要充分认识到安全?产?作的重要性、艰巨性和长期性;要正视现实，加倍努作，以对?作负责、对负责、对家庭负责、对他?负责、对?命负责的态度抓好安全?产?作，抓紧、抓细、抓严、抓实、抓出成效，坚决杜绝各类重特?责任事故的发?。我相信，在?家的共同努?和组织下，在全公司员?的关?和?持下，今年的安全?产?作?定能够取得新的更好的成绩，为促进公司?好?快发展营造安全稳定的环境。
【安全知识范?】四
同志们：
这次全国安全?产?作会议?常重要，开得也很成功，取得了预期的效果。昨天上午，黄菊副作了重要讲话。黄菊副的讲话以“三个代表”重要思想为指导，总结了?六?以来全国安全?产?作情况，分析了
?前的形势，明确了今年的主要任务，并就全?贯彻落实《国务院关于进?步加强安全?产?作的决定》提出了要求。黄菊副的讲话使我们进?步提?了对安全?产?作的认识，增强了做好安全?产?作的责任感和紧迫感。《决定》明确了今后?个时期安全?产?作指导思想和?作?向，提出了?系列政策措施，是指导今后安全?产?作的重要?件。我们要认真学习、深刻领会黄菊同志的讲话和《决定》精神，抓好贯彻落实。
与会同志?致认为，这次会议对今后安全?产?作具有重要指导作?，感到收获很?。?是提?了认识，落实了责任。黄菊同志讲话和《决定》。从全?建设?康社会、统筹经济社会全?发展、履?政府社会管理和市场监管职能的?度阐明了加强安全?产?作的必要性和紧迫性，进?步明确了政府、企业及各的安全?产管理责任。?是认清了形势,明确了任务。当前我国安全?产形势总体稳定,趋向好转,但依然严峻，任务艰巨。《决定》提出的指导思想和任务?常明确，措施具体，所定?标经过努?是完全可以实现的。三是交流了经验，坚定了信?。会议肯定了安全?产?作取得的成绩，指出了问题，4省在?会上介绍了有关抓安全?产的做法,?会还印发了部分地区的交流材料，这些都为其他地?提供了有益的借鉴，坚定了抓好此项?作的信?。?家?致表?，?定要认真贯彻落实这次会议精神，从经济发展和社会稳定?局出发，做好安全?产的各项?作。
在讨论中,?家还提出了不少好的意见和建议,?如, 尽快制定《决定》和《安全?产许可证条例》配套实施办法;尽快修订完善安全?产技术标准;进?步加强农?车道路交通安全管理;加强安全监管机构建设，特别是县乡安全监管机构建设，提?权威性;部分地业管理部门撤销以后，?业安全管理有弱化的趋势，在地?机构改?中，要搞好安全管理职能的衔接等等，对于这些意见和建议，有关部门要认真研究。
刚才，?龙江、?东、河南、?东省?民政府的负责同志作了?会发?，介绍了各?抓安全?产?作的经验，提出了贯彻落实黄菊同志讲话和《决定》的措施，讲得都很好。下?，我就贯彻落实这次会议精神，进?步做好安全?产?作，讲三点具体意见。?、增强对安全?产?作重要性的认识，进?步提?贯彻落实会议精神的主动性和?觉性党中央、国务院?度重视安全?产?作。在去年底召开的中央经济?作会议上,锦-涛同志强调："安全?产问题,事关?民群众的?命财产安全, 事关社会稳定?局。各级领导?部对此要?度重视, 努?减少和排除各种重?事故隐患, 切实把有关安全?产的各项?作落到实处。"家宝同志也强调：要“进?步完善和落实安全?产的各项政策措施，强化安全?产监管,坚决遏制重?安全事故频发的势头。”黄菊同志昨天的讲话对安全?产?作的重要性也作了深刻阐述。国务院近?印发的《决定》，是国务院第?次专门就安全?产问题作出的,是党中央、国务院为加强安全?产?作采取的重要举措，充分体现了党中央、国务院对安全?产?作的?度重视。在学习贯彻过程中，要紧紧抓住以下三个要点，进?步统?思想，提?认识，增强贯彻落实会议精神的主动性和?觉性。 (?)从实践“三个代表”重要思想的?度，把思想统?到会议精神上来。牢固树?“安全第?”、“安全?产责任重于泰?”的思想，强安全?产?作，切实维护?民群众的?命财产安全，是全?实践“三个代表”重要思想的重要体现。各级政府、有关部门以及各企业要把对安全?产?作的认识统?到中央领导同志的重要讲话和《决定》精神上来，统?到对今后?个时期安全?产?作指导思想和总体要求上来，?度重视和切实抓好安全?产?作，把安全?产摆：到重中之重的位置,纳?经济和社会发展的总体规划,以实现经济建设和安全?产的同步发展。(?)正确认识安全?产?临的形势，把思想统?到抓好安全?产?作的任务和要求上来。?前，我国安全?产形势总体稳定，趋于好转,事故总数 下降,但重特?事故时有发?的状况并没有得到遏制，形势依然严峻。主要原因是，?些企业安全?账较多、设备设施简陋;安全?产责任不落实,安全?产管理摆不到应有的位置; 安全培训不到位,管理?员和职?安全意识不强;安全?产的规章制度不完善等,加上我国?产平还?较低，安全?产基础薄弱，这些因素，加?了我国安全?产?作的难度，稍有放松，就会造成安全事故。为此，必须充分认识做好安全?产?作的长期性和艰巨性，做到警钟长鸣，常抓不懈。(三)把握安全?产?作特点和要求，把思想统?到贯彻落实安全?产各项措施的?动上来。安全?产涉及，搞好安全?产?作，既要加强政府的监督管理，?要落实企业的主体责任;既要?度重视，?要采取切实有效的措施;要从完善体制、机制、法制和增加投?等，综合采取措施，做好安全?产的各项?作。《决定》和黄菊同志的讲话提出了做好安全?产?作的?标、要求和政策措施，各地区、各部门、各单位要按照这些?标要求，结合实际，采取有?措施，真抓实?，努?防?各类事故特别是重?、特?事故的发?。
同志们,新的?年安全?产?作?临着许多新情况、新形势和新任务。让我们在以胡锦涛同志为的党中央领导下,以邓?平理论和“三个代表”重要思想为指导，开拓创新，扎实?作，认真贯彻落实好国务院《决定》，努?做好安全?产的各项?作，为全?建设?康社会创造?个安全稳定的良好环境。
【安全知识范?】五
同志们：
经研究决定，今天召开全公司安全?产?作?会。会议主要任务是总结2015年安全?产?作，研究部署2015年安全?产任务。值此新春即将到来之际，谨此代表国电建投内蒙古能源有限公司向?家提前拜个年，祝各位在新的?年?，?体健康，?作顺利，合家欢乐，万事如意!参加今天会议的有公司本部及布连电?、查哈素煤矿副总?上的领导及从事安全?产管理?作的全体同志，这充分说明了我公司对安全?产?作的?度重视和抓好安全?产的坚强决?。下?，我就2015年安全?作总结和2015年安全?作部署作个发?，
供同志们在研究部署?作时参考。
?、2011年安全?产?作回顾
过去的?年，在交通公司党委、咸宁市公路公司和?壁市公路公司党总?的正确领导下，在上级各业务部的精?指导下，我公司安全?产?作，经过上上下下的共同努?，妥善处理好了养护公司7.7交通事故和路桥公司7.21?亡安全事故，未造成重?的社会影响，下半年安全?产?作稳步推进，正朝着安全稳定的态势发展。
?是加强了组织领导，全?落实安全?产责任。年初从公司基层各单位均成?了安全?产、综合治理?作领导?组，并建?了?套安全责任?和安全隐患的基础台帐，做到责任到?，跟踪监管。实?了?把?负总责及?岗双责制度，层层签订了责任状，确保了责任落实到位。
?是完善了各项安全?产管理制度，做到有章可循依规监管。为进?步加强我公司安全?产管理?作，创造安全?效的?作环境，保障从事公路?程施产?员的安全，预防事故发?，促进公路交通事业的发展，我公司根据《中华?民共和国安全?产法》、《公路?程施?安全技术规程》、《公路安全保护条例》的有关规定，给合我公司的实际，强细制定了《?壁市公路管理公司安全?产管理办法》，调整了公路安全应急?组，细化了各类安全管理责任，做到了有规可依，依规管理，确保责任落实到了基层。
三是加强了安全宣传教育，普变提?了职?的“安全第?，预防为主”安全?产意识。要抓好安全?产?作，?先要让我们每个参与者，不论是管理者还是职?都要在思想上?度重视安全?产这项?作，要绷紧安全这根弦，要有为单位、为家庭、为社会负责任的思想，(管安全这项?作确实都不愿管，有?说责任?权，吃?不讨好，说起来每个单位都重视，但做起来是?有余不?，做这项?作晚上都睡不好觉，是如履薄冰、如坐针毡，冇得事都过得去，有事坐在家?都有可能担责?，有时还要当孙?，但是这项?作还得有?做，既然组织安排领导信任我们?且还得做好，所以?有?总结了这样?句话叫上推下泻)今年?是利?新闻媒体、墙报宣传栏、公路路政治超宣传安全?知识及各类安全?产法律法规，如(公路保护条例、公路安全?产管理办法、六?安全?产?、公路沿线的标语、等)宣传活动使之深?家喻户晓。?是加强应急队伍建设，完善应急预案，积极参加完成了市?的多次应急演练，特别是今年6?份的突降暴?也对我们的应急队伍是?个实战的检验。?通线塌?、市四?封路。不尽?意的是赵李抢险，接到指令后?员来未按时集结到位受了批评，这项?作?家回去后要定?定责要全到位避免今后有此类现象发?。三是按照“四不放过的原则” 实事求是组织了7.7交通事故和7.21?亡安全事故事故调查处理，召开了100?左右的?会，严格责任追究，?家单位?把?在会上作了表态发?，使全公司?部职?都受到了教育，起到警?作?。四是抓好安全教育培训。今年我公司共举办了《公路安全保保条例》、《公路安全?产管理办法》、《特种?安全知》、《驾员?车安全教育》培训班4期。使职?安全?产意识普遍增强。
1
四是加强监督检查，强化隐患整改。今年来据统计全年开展安全检查30多次，先后下达隐患整改通知书10份，隐患整改率达100%，逢国家重要会议、节庆假?前公司安全?组都要召开全公司安全?作会，部署和安排安全?产、综合治理?作并进安全?产?检查，平时不定期对在建?程、?产企业进?抽查，组织企业开展?查和?盾纠纷排查，全?掌握安全隐患和危险源，落实整改和监管措施，加强了隐患排查治理长效机制建没。每次检查的内容?是查各单位安全?产领导机构是否健全、对安全?产?是否重视;。?是查岗位建章?制是否到位;三是查安防措施落实情况;四是查安全设备设施和事故隐患。先后查出?鸡?路19号职活?区临街楼房阳台边沿有?泥块?化松动、?泥制品?车间地?积?、官?线路?拓宽施?现场、光业园施?现场、建没?道施?现场、107国道路树砍伐现场存在各类安全隐患，并及时进?了整改，有效地预防和杜绝了安全事故的发?。
五是加强安全资?投?，保障设施完善和施?安全。今年全公司各?产施?单位在经费?分紧张的情况下，确保了安全经费的投?。
?是视?程配备多名专职安全员进?现场管理，据统计?个施?现场?年来设置警?标志牌约300多块，导向牌80余块，限速限载标志牌40个，安全筒500个，弹?柱800根，三?警?彩带10万?，陆桥病害隐患治理期间路政?队组织车辆分流20?24?时值班将近?个?时间，还有配备的安全背?、安全头盔、对讲机等共计折合?民币约60多万元。
?是对所辖列养公路桥实桥?卡，?桥进?管理，由桥梁?程师安排专?对桥梁进?定期检查，发现隐患及时上报并跟踪监控，先后对马家湾桥、赵李桥和陆桥桥?及设施等出现的病害，及时进?了处理和修复，共计货币?程量约40余万元。
三是对国省道平交路警桩进?了补栽，计货币?程量8万余元;?填?路段107国道南段桨砌防撞墙、路?护坡、挡?墙计货币?程量37万元;107国道北段、仙崇线红东段波形钢护栏8700m，计货币?程量137万元;完成了107国道、车柳线、崇赵线、西杨线等路?坑槽挖补修复200余万元;107国道?派路?换板4300平，计货币?程量52万元;完成了107国道仙崇线等线路的标志牌、桥名牌、防撞墩等附属设施的修复和油漆刷新任务，计货币?程量26万余元;对崇赵线和?通路?毁塌?路段进?了部分修复，计货币?程量45万余元。我们在职资都没到位到位的情况下，确保了安全经费的投?，从?保证了辖区地公路安全畅
通，从未出现因公路安全影响过车辆通?和群众出?难的情况。应该说，取得以上成绩来之不易，这是各级领导关?重视的结果，是安全?产战线同志们勤奋?作的结果，是全公司?部职?共同努?的结果。
回顾过去的?年，有喜有忧，喜的是?部职在安全意识上有了普遍提?，忧的是少数单位还有重效益轻安全的思想，安全经费投?不?，安全教育还没到位。说回来今年做得再好做得再多出现了事故，就必须被?票否决，但我们也不会?馁，我们的?志决不会被打垮，来年有在坐的各位?齐加倍努，重新整奋精神，认真?作，打?个?的翻?仗。
?、2012年安全?产?作打算
2012年全公司安全?产?作的总体思路是：以“三个代表”重要思想为指导，?科学发展观统领安全?产?作全公司，坚持“以?为本”和“安全第?，预防为主”的?针，全?贯彻落实党的?六届五中全会精神，以实施《安全?产法》、《公路安全保护条例》、《公路?程施?安全技术规程》、《公路安全?产管理办法》为重点，深化专项整治，加?监督管理?度，全?提升全公司安全?产?作?平。
2012年全公司安全?产?作的总体?标是：实现“两杜绝?减少?个?”，即杜绝?亡事故，杜绝责任事故，减少?伤事故，春节、全国“两会”、“五?”、“国庆”等重要敏感时期?事故。具体?标是：?矿企业、?程建设、公路养护，事故伤亡?数均控制在0?以内。 2
围绕以上?标，今年的安全?产?作主要抓好“三四”。
明确?个指导思想。即：坚持以科学发展观统领安全?产?作全公司。要在科学发展观指导下，研究实情，把握规律，认清形势，做好?作。探寻“安全发展”的?法和途径。要把握我安全?产设施相对落后，管理?员安全意识较为淡薄、?我保护意识不强、安全监管?平不?的基本特点，增强实现安全?产状况稳定好转的信?。要认清现阶段我公司安全?产稳定好转的发展趋势与依然严峻的现状并存这?基本特征，充分估计到安全?产的长期性、艰巨性和复杂性，增强紧迫感、危机感和责任感。要从安全?化、安全法制、安全责任、和安全投?等基本要素，做好安全领域的基础性、共同性?作，扎实有效地推动“安全发展”。
落实?个责任。?是落实企业主体责任。企业是?产经营活动的主体，也是安全?产的责任主体。要强化?产经营单位安全?产的主体地位，全?落实安全保障的各项法律、法规。要通过加?监管?度等?段，进?步落实企业法?安全?产第?责任?的责任。企业负责?要牢固树?安全意识，真正把安全措施落实到企业经营决策中，落实到?产的每?个环节、每?道?序、每?个岗位。并做到三个凡是：凡是企业法?代表应参加的会议、培训不得代会代劳;凡是培训不到位、制度落实不到位、关键岗位持证上岗不到位、凡是出现了死亡事故的，在“四不放过”的基础上，增加?个“不放过法?代表”。落实企业主体责任，关键是要落实法?代表的责任，否则，就可能事倍功半。?是落实安全监管责任。负有安全监管职能的部门要在公司?安全领导?组统?领导下，想新招、出硬招、重落实、重细节、重防范，认真履?好的职责，抓紧抓实本单位安全?产?作，要克服侥幸?理、厌战?理、?痹?理，时刻绷紧安全?产这根弦，?刻也不放松。
着眼三个加强。?是加强监督检查。各级单位安全监管机构?员要进?步加?监督检查?度。要切实履?职责，加?对本单位的监督检查?度。养护、路桥?家公司要长期保持有监管?员在?线在?地检查;要增强检查?员的责任意识，防?敷衍塞责、马虎了事?过场，防?报喜不报忧;要提升检查?员的检查?平，增加安全检查的技术含量，以达到监督检查不留空?，不挂空档，横向到边，纵向到底。对检查出的安全隐患，要?铁的纪律抓整改，做到落实责任?、落实措施、落实期限、落实验收，决不能放任?流、姑息迁就。?是加强教育宣传。安全管理?员、特种作业?员和?危?业从业?员的安全培训?作，通过强化培训教育，要全?提升企业各类?员的安全意识、管理?平和安全技能。要深?开展“平安?地” 创建活动，开展安全?产法律、法规和安全知识的宣传。三是加强队伍建设。各单位要把管理机构完善起来。对新充实进管理队伍的?作?员，要参加培训，提?管理?员的专业技术?平。同时，要进?步加强管理?员的作风建设，管理?员要深?实际，深程现场，特别是要敢管、敢碰硬，要勤检查、勤督促、勤过问，不放过任何?个危险环节和事故隐患，真正打造作风过硬、业务精通的管理队伍。公路?作点多线长路远任何部门和任何?作都不能掉以轻?和?痹?意，都是我们的重点和薄弱环节，要?百倍的警惕、百倍的努?强化监管，做到警钟长鸣，确保万失。
三、关于当前安全?产?作
省“两会”正在召开，全国“两会”在即，做好当前和近阶段的安全?作，确保不出事故，是各单位的政治任务。
(?)要全?开展?次安全?产?检查
(?)检查时间：从开始到“两会”结束。
(三)检查要求
1、养护公司。?句话就是要?政监管到位。?要把握好现场管理，做到没有?证上岗?员、没有劳动保护不到位的操作?员、没有倒台阶开采和浮险?，没有保管不严的炸药雷管，没有未经检测的特种设
备。
2、路桥公司。
3、北?采。做到没有?证上岗?员、没有劳动保护不到位的操作?员、没有倒台阶开采和浮险?，没有保管不严的炸药雷管，没有未经检测的特种设备。
4、农养办
3、路政?队
5、?泥制品?。
6、物业办。?区防?防盗，消防设备、电路?化。
(四)要加强“两会”期间的值班。未停产的矿?要有专?监管。?是民爆、花炮、油库、液化?站等重要场所要加?监管?度，增加值班?员。三是各?各业都要安排好值班?员，领导要带班。四是要执?事故快报制度。
同志们，新年伊始，公司?安排召开这次会议，充分说明这次会议的重要性，希望?家按照交通公司及上级业务部门?作部署和要求，把?作安排得更周密?点，把措施研究得更细致?点，把责任划分得更明确?点，真正做到安全?产?作常抓不懈，为实现今年安全?产?作的良好开公司，为保持全年安全?产的平稳态势，为建设和-谐公路作出新的、更?的贡献!谢谢?家。
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下面是小编为大家精心整理的安全生产会议总结发言2020 安全生产工作会议总结讲话文章,供大家阅读参考。
安全?产会议总结发?精选五篇
如果这个社会没有安全，那么都不会幸福起来。安全是?命的保障，没有安全，就没有幸福和?切。今天?编为?家带来的是关于安全知识的范?，希望对?家有所帮助!
【安全知识范?】?
同志们：
2015年即将过去，新的?年即将来临，在过去的?年?，新泰兰和化?有限公司在市安监局和上级各部门的监督领导下，在公司董事会的?持和公司全体员?的共同努?下，圆满完成了全年安全?产任务，实现了全年：“零事故、零伤害”的伟标。在此，我代表公司向在座的各位董事、职?代表、公司各级管理?员致谢：“感谢?家的努?，感谢?家的付出!!!”
接下来，我代表公司对2015年的安全?产?作做汇报：
?、2015年主要安全?产?作
1、签订了2015年安全?产?标责任书
年初，从总经理到员?层层签订了安全?标责任书，将安全指标层层分解、落实到?。
2、制定2015年安全培训计划，并按计划严格落实和实施。
2015年，公司内各项培训40余次，抓好员?安全教育培训，特别是新上岗员?三级教育培训，确保考试合格后?能上岗，并建?教育培训档案;市安监局还派安全专家来公司进?安全法、挂图研判、安全知识等培训四次。有效地提?了员?安全意识。
3、制定了应急救援演练，现场处置演练计划，并严格按计划进?了培训和演练。
按演练计划，2015年6.10?份，公司组织了?次液氯泄漏应急救援演练，7.10?份组织了?次?氧化硫泄漏现场处置演练，强化了员?应急意识，提?了应对事故灾难的能?，并通过演练修订了应急救援预案; 1
4、在全公司实施了安全?产?格化管理。
通过实施安全?产?格化管理，进?步落实了安全?产责任制，完善了安全管理机制和框架。
5、氯化亚砜技改顺利投产
2015年下半年开始，对公司氯化亚砜项?进?了技改，2015年初进?了调试并顺利投?了?产，使产能基本达到了设计要求。
6、认真开展了“安全?产?”活动。
“安全?产?”活动期间，公司认真组织全体员?学习活动?案，宣贯上级?件和要求，开展安全事故警?教育、提合理化建议活动，确保了活动的顺利开展。
7、实施了“六打六治”专项?动
以检查和整改为主要?段，对照?件要求逐项展开排查?作，规范了公司安全?产条件，提?安全管理?平。
8、开展了“安全?产百?攻坚?动”活动。
能过开展活动，认真贯彻落实了各级关于加强安全?产?作的?系列重要指?精神，深刻吸取了省内外危险化学品事故教训，动员全体员?，进?步加?安全?产?作?度，对公司内关键装置、重点部位，全?排查治理各类隐患，严厉处罚违章?为，坚决遏制各类事故发?，全?提升我公司安全管理?平。
9、认真开展了“安全隐患?排查?整治活动”。
“安全隐患?排查?整治活动”是对正在开展的“安全?产百?攻坚?动”的进?步深化，对?排查中发现的安全隐患和问题，制定了系统的整改?作?案并认真实施。真正实现隐患排查全覆盖，隐患整治零容忍。
10、学习新“安全?产法”
公司董事长、总经理和安全负责?参加了市安监局组织的新“安全? 2
产法”宣贯培训班，并邀请市安监局领导到公司进?了专项培训和学习，并将新“安全?产法”打印发
到每个员中进?学习和贯彻，使员?真正了解员?的权利和义务。
11、通过了三级安全标准化整改验收
去年年底，通过了三级安全标准化验收，提出了部分整改项，公司认真组织了整改并通过了整改验收。
12、按时进?了员?职业健康体检
2015年，公司全员进?了职业健康体检，未发现职业病患者，保证了员?的健康。。
13、按期进?了职业卫?检测
11?份通过了市防疫站职业卫?检测，给员?创造了良好的?作环境。
14、特种设备按期检测
对公司内特种设备、安全阀、压?表、起重机械等按期进?了检测，保证了运?期间的安全。
14、特种作业?员持证上岗
根据公司?员的变化，对新上岗特种作业?员按规定参加了上级组织的培训班，并考试合格取证上岗。
15、安全?产管理?员、职业卫?管理?员按时参加培训
公司安全管理?员经过培训和再培训，取得了“安全?产管理”资格证书。职业卫?管理?员经培训取证上岗。
16、违章违纪处罚
公司对违章违纪?员严肃处罚，使违章违纪?数?往年明显减少。
17、优秀员?奖励
公司制定了相关奖励政策，员?举报违章?员按罚款额50%奖励举报?，车间各班各岗位每?各评出?名优秀员?进?现?奖励，形成争创优秀员?的良好?作氛围。
18、实施了师带徒管理
对新上岗员?，公司推?师带徒管理，如新员?按期出徒，对带徒?师每?增发200?300?资。新员?到期没通过出徒考试，带徒?师不享受增发?资。有效地提?了师带徒?作效率。
19、修订了《标准化安全管理制度》
通过制度的实施，找出原制度中的不?，2015年对公司原有的《标准化安全管理制度》进?了修订。
20、修订了《安全?产事故应急救援预案》。
按照《?产经营单位?产安全事故应急预案编制导则》(GB/T29639-2015)，对公司《安全?产事故应急救援预案》进?了修订，?的是完善原预案中的不?，提?应对和防范风险与事故的能?，保证员?安全健康和公众?命安全，最?限度地减少财产损失、环境污染和社会影响。
21、认真履?异常?动报告制度
2015年，公司内各项异常?动(检维修、开停车等)都按规定提前上报并得到回复后进?。
22、按时报送“六打六治”等各项报表
23、认真落实化?企业泄漏管理
根据上级部门下发的《关于加强化?企业泄漏管理的指导意见》，按
?件要求制定了实施?案、制度、排查表和泄漏点档案，并按要求对员?进?了培训，有效地提?了对危险化学品企业的泄漏管理。
24、认真落实危险化学品危险废物管理
按照《危险化学品危险废物管理》要求，完善公司危险废物档案，规范了公司对危险废物的管理。
?、2015年的安全?作思路与计划
公司在总结2015年安全?产?作成绩与不?的基础上，提前谋划，未?绸缪，制定了切合公司实际的2015年安全?作思路、?作计划。在此汇报如下：
1、继续贯彻落实新《安全?产法》的具体举措。
(1)搞好新法宣贯及培训教育?作，在全公司范围内继续推?新法的宣传教育?作，充分发挥企业安
全培训师的重要作?，使全员学新法、知新法、守新法。注重培训效果检验。
(2)、贯彻落实新法精神，坚守?条红线，落实安全责任。认真对照检查公司全部经营活动与新法是否符合，针对不符合项?即认真整改。特别针对新法处罚项多，处罚数额?的特点，公司组织相关?员要认真研究、学习，做到不留死?，提前发现，整改到位，争取全年零隐患、零罚款。
2、继续推?市局要求的六打六治、罐区安全管理、泄漏管理等?作，继续把以上?作当做全年?作的重?，建?完善各类规章制度，使各项?作常态化，有序化。2015年的六打六治、罐区管理、公司搞的很好，已经初步形成了?种模式，?泄漏管理才刚开了个头。2015年的?作重点就是泄漏安全管理。真正树?泄漏就是事故的观念，制定完善泄漏管理制度、泄漏管理档案，查漏消漏操作规程，做好泄漏危险源辨识与评估分级
?作，该项?作是年初的?事。
3、继续推?安全标准化建设：年前公司三级安全标准化已经通过验收，2015年底能发证。在新的?年?继续按安全标准化要求运?，结合职业卫?与健康、危险废物管理、重?危险源管理等各类安全管理活动，真正把安全标准化?作做细，做到位。
4、做好公司各类证照的换证审报?作，保证各类证照在有效期内，公司的安全?产许可证、易制毒备案证明2015年3?份到期，现在正在准备材料上报。另外，公司相关?员的作业证，资格证、操作证等证件必须保证在有效期内，及时上报取证，保证全员持证上岗。
同志们，新的?年安全、环保形势将更加严峻，我们要在新安全?产法的指导下、以全新的?貌，全新的理念，百倍的信?去迎接新年的到来。谢谢?家!!!
【安全知识范?】?
同志们：
今天我们召开了六盘?供电局2015年度安全?产?作会议，副局长刘宁、总?程师王瑞祥代表局班?作了?作报告，安监科通报了2015年度各部门安全?产?标责任书的兑现情况，农电局通报了2015年各县供电局企业安全?产?标考核结果，签订了2015年安全?产?标责任书，表彰了2015年度在安全?产?作中成绩突出的安全卫?，安全先进集体、个?。这是我局2015年召开的第?个全局性?会，今天的表彰奖励是全局第?次表彰奖励，这?以表明我们班?对安全?产?作的极端重视。
回顾?年来全局在安全?产上所做的?作，总的评价是肯定的，?论从结果管理或是过程管理来看，都是这个答案。我们注重过程管理使得我局的管理?平得到了提升，管理?平的提升给我们带来了历史上最好的指标，回想06年我局所?过的历程，成绩的取得是强化安全管理的结果，真是功夫不负有，?份耕耘，?份收获。
曾经，我局安全?产形势?度?常严峻，接?连三的出问题，职?思想不稳定。驱?这个阴霾，打?个漂亮的安全翻?仗是我们上上下下?部员?的急切?愿，?今，我们这个愿望实现了!
六盘?供电局在南?公司“强本、创新、领先”的战略发展思路和xx电?公司“?条主线、?个确保、三个提?”的指导思想之下，年初，我们制定了六盘?供电局抓好安全?产管理的基本思路，响亮提出：把安全?产作为六盘?供电局强本的第?要务来抓，在?部、职中、脑中真正树?起“安全第?”的根本思想;健全完善安全?产责任制及其有关规章制度;以开展“反三违”活动为突破?，建?起“班组，层层从严”的管理机制，加?对安全?产管理过程的监控和考核?度;同时以安全性评价为依据，下功夫抓好整改?作，使六盘?供电局安全?产的管理基础得到夯实，规章制度的执?得到落实。可以说，我们2015年的安全?产管理?作，都是在这?基本思路的指导下来开展的，在去年的安全?产?作会上，我的讲话都是在向?家解说这个基本思路含意，现在看来，?家还是理解了，?且做得不错。
我们提出安全?产是我局强本的第?要务，这就是要把安全?产放在突出的重要位置，在?年的?作中，我们始终坚持安全第?的思想，不断营造“安全第?”的氛围，如我们举办了安全?化讲座;请xx电?公司侣总为我们讲授安全?化知识;团委牵头举办安全知识辩论竞赛，?会组织职?家属召开安全?产座谈会;把科室、车间的?奖和安全?产的管理过程和结果挂勾考核，?且把奖?系数向风险?的?产?线倾斜;规定?把?必须参加每周?产会?且发?必须?先谈安全管理?作;?规模地组织开展反“三违”活动，反事故专项活动，违章纠察活动，有计划开展安全?产?活动等等，都是在营造安全第?的氛围。使安全第?的思想在职中得到确?。充分体现了我们把安全?产?作为第?要务来抓的实际形动，这也是我们今年应该坚持下去的成功做法。
我们在2015年安全?产基本思路中提出，要完善管理规章制度，我们?先完善了对安全?产实施动态控制管理制度并认真执?——每周三次的安全?产会，?且规定必须是?把?参会，发?内容先谈安全管理，必谈班组安全活动内容，这样我局?产动态上下左右的勾通就有了固定的渠道，各单位第?责任者的到位就有了固定的轨道，?后?完善了奖惩制度等?系列的制度。这是我们完善制度的做法，这也是我们今年应当坚持的成功做法。同违章、?痹、不负责任三?敌?作?争这句话已经喊了多少年了，但在我们六盘?
供电局，真正的?争也发?在2015年，我记得在反三违活动中，?城分局的群体违章处理意见在局安委会上三番五次通不过，对盘县1.10事故责任?的处理在安委会上也曾有不同的意见，这是什么原因造成的呢?实质上就是?争与妥协两种思想的碰撞，是?度负责与不负责任两
种态度的交锋。要不要重罚，是认识是否到位的体现，管理思想是否确?的问题，通过多次磨合，形成共识，使得管理者和当事?对安全?产管理?作的认识都有了提?，对其它的同志也产?了振动效应。敌?(违章、?痹、不负责任)失败了，重奖重罚，同违章、?痹、不负责任作坚决的?争，这也是我们应当坚持的做法。
安全?产?作的起点是班组，要从班组安全管理出发，安全管理?作的落脚点也必须在班组找到，班组做好了，就可以说明我们各级是到位的，局的管理决策就正确了，这叫班组，反之，答案就是否定的。这是我们所说的要班组，层层从严的意义所在，2015年我们重点抓了班组安全活动的质量，提出了班组安全管理?作的“五个?定” (即：?定要坚持按规范、按步骤使作票;?定要坚持?作监护制度;?定要把好验电关;?定要采取措施防?事故;各级安全第?责任者?定要到位。)作为班组管理?作借鉴，班组，层层从严也是07年要坚持的成功做法。
安全性评价及其整改，是我们提?整体安全?产管理?平的有效?段，我们要动态地对照标准，努?改善安全?产管理的软件和硬件，2015年我们开展了安全性评价?作，但要根据安全性评价提出的问题抓好整改，2015年我们应该坚定不移地?下去!
在这?我还要就2015年安全?产?作作如下强调;
1、紧紧抓住对全局?部、员?进?“安全第?”的思想教育不放松。
安全?产是?个系统?程，需要环境氛围，党政?团齐抓共管才能搞好，它决不是“”的部分?就能够哈成的，安全?产?作中，?产?员是安全?产的先锋队，其它?员是坚强后盾，?者谁都不能少。这?队伍还必须步调?致，这就要求我们要有统?的指导思想，这个指导思想就是“安全第?”，“安全第?”的思想已被我局?多数?部、员?所接受。但他们对这?思想重要性的认识深度却有很?的差异，在?为表现上如何体现这?思想差异就更?了。我们有的?部、员?在?已的?作岗位上?作时，往往不能从维护我局安全?产稳定的?局出发，?是从局部、的?场，这样，我们安全?产在全局范围内就做不到?住?处想、劲住?处使，这是我们安全?产的隐患。
2、?层抓?层，紧紧抓住各级第?责任?的到位不放松。
副局长刘宁在作报告时提出“?个抓”，局就是要抓到车间(分局)、县局第?责任?。车间(分局)、县供电局企业再抓班组第?责任?，班组长还要抓好?作负责?，安全?产管理的核?内容是安全?产责任制的落实，?安全责任制落实的核?内容是各级第?责任?履?职责要到位。2015年我们在责任到位采取了措施，完善了制度，也收到了?定成效，但情况并分理想，总有?些单位(部门)第?责任?会阶段性的出现精?不集中在安全?产上的状况，或者只有当你抓得紧时，他才能很好的到位，你?放松，他就对其它的事情更有兴趣，2015年要克服这样的?病，所以我们必须抓住第?责任?的到位不放松，保证第?责任?把精?放在安全?产?作上。如果这样抓都达不到要求，必要时要给?些不能到位的?换岗位。
【安全知识范?】三
同志们：
为全?做好公司2015年安全?产?作，今天在这?召开全安全?产?作会议。刚才，党启鹏经理传达了公司安全?产?作会议精神，对2015年安全?产?作进?了总结并对今年的?作作了安排部署，表彰奖励了2015年安全?产?作先进单位和个?，公司与各责任单位签订了2015年安全?产?标责任书;我完全同意，请?家认真抓好贯彻落实。下?，下?我再提出三点意见。
?、时刻保持清醒，安全?于?切
安全?于?切，?命?上。事故带来的是?命的毁灭，是家庭的?离破碎。安全管理严在?部、严在细节，各级领导?部?定要时刻保持清醒的头脑，树?安全?产就是与?命息息相关的责任意识，必须持之以恒，常抓不懈。?是要认识到安全就是基础。职?的?命财产安全?于?切，没有了职?，就没有了?切。没有安全的?产?活环境，要谈加速发展是句空话，要谈社会和-谐也是不可能的。各单位要充分认识到抓好安全?作的极端重要性和紧迫性，牢固树?抓安全就是抓发展、抓安全就是抓和-谐的理念，克服盲?乐观思想和?痹松懈情绪，坚持“?把?抓”原则，以对职度负责的精神和态度，在思想上更加重视安全?
作，在?动上更加?觉抓好安全?产?作，在?作上更加有效地落实安全措施，全?维护公司经营快速发展、公司和-谐安定的良好局?。
?是要进?步认识到安全就是效益。经过龙钢公司多次事故?淋淋的教训证明，安全就是最?的效益。正确认识处理安全?产与经济效益的关系，把安全?产看成是潜在的效益，像抓经营?作?样抓安全?产?作，是做好安全?产?作的关键。?旦发?了安全事故，我们?作的就围绕着事故的处理转，忙着安抚
家属、忙应付检查、忙开会、忙汇报，忙责任追究和赔偿，严重影响了经营?作的正常开展。所以，?家?定要深刻地认识到，安全?产与经济效益之间的关系是相对统?的整体，相辅相成;安全?产是经济效益的前提保证，经济效益是安全?产的必要条件。安全?产是潜在的正效益，不安全因素就是潜在的负效益;正效益蕴含在整体效益中，不明显;?负效益明显醒?，经济损失数以万计，有的甚法估量，给事故受害者亲?带来巨?的精神痛苦。只有抓住了安全，才能创出经济效益，抓好了安全?产就是最?的效益。
三是要进?步认识到安全就是责任。保障职命财产安全是公司的责任，是公司的基本职能。安全就是责任，责任源于态度，态度决定成败。著名的海恩法则告诉我们，事故背后有征兆，征兆背后有苗头，苗头是可以预防的。安全
?产决不能存有任何侥幸?理，不能有丝毫松懈?痹思想，安全意识淡薄，安全监管不到位，就是对?命的漠视，就是事故隐患萌发的开端。只有时刻把安全?产放在?中，落实在?动中，加?预防和整治?度，才是杜绝事故发?的根本途径。
?、责任重在落实，?动?于形式
安全?产，?命关天、责任重于泰?，是?项只有起点没有终点、?处不在、?时不有的?常?作。我们?定要把安全?产?作的责任落实到实际?动上，落实到具体?员上，?结果来检验?作的成效。
?是要把责任落实到?动上。安全事，责任?于天，珍惜?命，看重责任。安全形势稳定容易使?产?松懈思想，有的单位对安全管理和安全预防?作，就是说在嘴上、写在纸上、挂在墙上、落实在会上，?头说得多，实际?动少。我们今天刚签订了责任状，各责任单位?定要看清责任状的内容，把具体责任落实到?动上，特别是对煤?、电器等重点领域的安全监管要切实做到检查督促到位、整改措施落实到位。
?是要把责任落实到?员上。有些事故的发?，看是偶然，实为必然。如果不把安全?产的责任落实到具体?员?上，不树?起安全?产的责任意识，以侥幸的?理来对待安全?产?作，那么必然会导致事故发?。所以，我们在座的各位，?定要以“把?放在安全上，把安全放在?上”为宗
旨，把安全?产?作做到位、做到底、做到家，做负责任的单位、做负责任的领导、做负责任的个?。
三是要把责任落实到结果上。安全与责任同在，事故与?痹相连。如果没有把安全?产?作抓实抓好，只是为了应付检查?抓安全?产?作，那就是对?作的不负责，对员?不负责。安全?产?作实票否决，不管是谁，在安全?产?作上出了问题，绝不姑息，都要严格追究责任。
三、监管突出实效，预防优于处置
“前车之鉴，后事之师”，安全?作时刻都不能放松，要深?贯彻“预防为主、综合治理”的安全?产?针，强化安全监管，创造安全和-谐的发展环境。
?是要加强安全?产的组织宣传。各责任单位?定要重视宣传的作?，把安全?产?作宣传做到位，使都树?起安全意识，就是最好的安全监管，做好了安全?产?作的预防，减少了安全事故的发?，就是最?的实效。要利?微信、宣传单、安全培训等职?容易吸收的宣传?式，把安全?产?作宣传做到职?的去，切实增强职?的安全观念，提?职?对安全?产?作的认识，从根本转变职?对安全?作的认识，使全公司都?持安全?产?作。
?是要加强安全?产的督促检查。没有出现问题并不等于没有问题，必须始终绷紧安全?产这根弦，强化安全监管。对煤?、电器重点?业，?定要把督促检查?作做实、做细、
做好。发现问题及时整改，对整改不到位或不落实整改措施的，要坚决予处理。
三是要加强安全事故的及时处理。
?旦有安全事故发?，安全监管部门要迅速反应，相关单位要及时全?配合，从公司稳定的?局出发，及时调查事故原因，落实责任，做好事故的善后处臵?作，消化?盾。
同志们，安全?产，责任重于泰?。各部门、各单位，尤其是今天在座的各位主要负责?，都是安全?产的第?责任?，要充分认识到安全?产?作的重要性、艰巨性和长期性;要正视现实，加倍努作，以对?作负责、对负责、对家庭负责、对他?负责、对?命负责的态度抓好安全?产?作，抓紧、抓细、抓严、抓实、抓出成效，坚决杜绝各类重特?责任事故的发?。我相信，在?家的共同努?和组织下，在全公司员?的关?和?持下，今年的安全?产?作?定能够取得新的更好的成绩，为促进公司?好?快发展营造安全稳定的环境。
【安全知识范?】四
同志们：
这次全国安全?产?作会议?常重要，开得也很成功，取得了预期的效果。昨天上午，黄菊副作了重要讲话。黄菊副的讲话以“三个代表”重要思想为指导，总结了?六?以来全国安全?产?作情况，分析了
?前的形势，明确了今年的主要任务，并就全?贯彻落实《国务院关于进?步加强安全?产?作的决定》提出了要求。黄菊副的讲话使我们进?步提?了对安全?产?作的认识，增强了做好安全?产?作的责任感和紧迫感。《决定》明确了今后?个时期安全?产?作指导思想和?作?向，提出了?系列政策措施，是指导今后安全?产?作的重要?件。我们要认真学习、深刻领会黄菊同志的讲话和《决定》精神，抓好贯彻落实。
与会同志?致认为，这次会议对今后安全?产?作具有重要指导作?，感到收获很?。?是提?了认识，落实了责任。黄菊同志讲话和《决定》。从全?建设?康社会、统筹经济社会全?发展、履?政府社会管理和市场监管职能的?度阐明了加强安全?产?作的必要性和紧迫性，进?步明确了政府、企业及各的安全?产管理责任。?是认清了形势,明确了任务。当前我国安全?产形势总体稳定,趋向好转,但依然严峻，任务艰巨。《决定》提出的指导思想和任务?常明确，措施具体，所定?标经过努?是完全可以实现的。三是交流了经验，坚定了信?。会议肯定了安全?产?作取得的成绩，指出了问题，4省在?会上介绍了有关抓安全?产的做法,?会还印发了部分地区的交流材料，这些都为其他地?提供了有益的借鉴，坚定了抓好此项?作的信?。?家?致表?，?定要认真贯彻落实这次会议精神，从经济发展和社会稳定?局出发，做好安全?产的各项?作。
在讨论中,?家还提出了不少好的意见和建议,?如, 尽快制定《决定》和《安全?产许可证条例》配套实施办法;尽快修订完善安全?产技术标准;进?步加强农?车道路交通安全管理;加强安全监管机构建设，特别是县乡安全监管机构建设，提?权威性;部分地业管理部门撤销以后，?业安全管理有弱化的趋势，在地?机构改?中，要搞好安全管理职能的衔接等等，对于这些意见和建议，有关部门要认真研究。
刚才，?龙江、?东、河南、?东省?民政府的负责同志作了?会发?，介绍了各?抓安全?产?作的经验，提出了贯彻落实黄菊同志讲话和《决定》的措施，讲得都很好。下?，我就贯彻落实这次会议精神，进?步做好安全?产?作，讲三点具体意见。?、增强对安全?产?作重要性的认识，进?步提?贯彻落实会议精神的主动性和?觉性党中央、国务院?度重视安全?产?作。在去年底召开的中央经济?作会议上,锦-涛同志强调："安全?产问题,事关?民群众的?命财产安全, 事关社会稳定?局。各级领导?部对此要?度重视, 努?减少和排除各种重?事故隐患, 切实把有关安全?产的各项?作落到实处。"家宝同志也强调：要“进?步完善和落实安全?产的各项政策措施，强化安全?产监管,坚决遏制重?安全事故频发的势头。”黄菊同志昨天的讲话对安全?产?作的重要性也作了深刻阐述。国务院近?印发的《决定》，是国务院第?次专门就安全?产问题作出的,是党中央、国务院为加强安全?产?作采取的重要举措，充分体现了党中央、国务院对安全?产?作的?度重视。在学习贯彻过程中，要紧紧抓住以下三个要点，进?步统?思想，提?认识，增强贯彻落实会议精神的主动性和?觉性。 (?)从实践“三个代表”重要思想的?度，把思想统?到会议精神上来。牢固树?“安全第?”、“安全?产责任重于泰?”的思想，强安全?产?作，切实维护?民群众的?命财产安全，是全?实践“三个代表”重要思想的重要体现。各级政府、有关部门以及各企业要把对安全?产?作的认识统?到中央领导同志的重要讲话和《决定》精神上来，统?到对今后?个时期安全?产?作指导思想和总体要求上来，?度重视和切实抓好安全?产?作，把安全?产摆：到重中之重的位置,纳?经济和社会发展的总体规划,以实现经济建设和安全?产的同步发展。(?)正确认识安全?产?临的形势，把思想统?到抓好安全?产?作的任务和要求上来。?前，我国安全?产形势总体稳定，趋于好转,事故总数 下降,但重特?事故时有发?的状况并没有得到遏制，形势依然严峻。主要原因是，?些企业安全?账较多、设备设施简陋;安全?产责任不落实,安全?产管理摆不到应有的位置; 安全培训不到位,管理?员和职?安全意识不强;安全?产的规章制度不完善等,加上我国?产平还?较低，安全?产基础薄弱，这些因素，加?了我国安全?产?作的难度，稍有放松，就会造成安全事故。为此，必须充分认识做好安全?产?作的长期性和艰巨性，做到警钟长鸣，常抓不懈。(三)把握安全?产?作特点和要求，把思想统?到贯彻落实安全?产各项措施的?动上来。安全?产涉及，搞好安全?产?作，既要加强政府的监督管理，?要落实企业的主体责任;既要?度重视，?要采取切实有效的措施;要从完善体制、机制、法制和增加投?等，综合采取措施，做好安全?产的各项?作。《决定》和黄菊同志的讲话提出了做好安全?产?作的?标、要求和政策措施，各地区、各部门、各单位要按照这些?标要求，结合实际，采取有?措施，真抓实?，努?防?各类事故特别是重?、特?事故的发?。
同志们,新的?年安全?产?作?临着许多新情况、新形势和新任务。让我们在以胡锦涛同志为的党中央领导下,以邓?平理论和“三个代表”重要思想为指导，开拓创新，扎实?作，认真贯彻落实好国务院《决定》，努?做好安全?产的各项?作，为全?建设?康社会创造?个安全稳定的良好环境。
【安全知识范?】五
同志们：
经研究决定，今天召开全公司安全?产?作?会。会议主要任务是总结2015年安全?产?作，研究部署2015年安全?产任务。值此新春即将到来之际，谨此代表国电建投内蒙古能源有限公司向?家提前拜个年，祝各位在新的?年?，?体健康，?作顺利，合家欢乐，万事如意!参加今天会议的有公司本部及布连电?、查哈素煤矿副总?上的领导及从事安全?产管理?作的全体同志，这充分说明了我公司对安全?产?作的?度重视和抓好安全?产的坚强决?。下?，我就2015年安全?作总结和2015年安全?作部署作个发?，
供同志们在研究部署?作时参考。
?、2011年安全?产?作回顾
过去的?年，在交通公司党委、咸宁市公路公司和?壁市公路公司党总?的正确领导下，在上级各业务部的精?指导下，我公司安全?产?作，经过上上下下的共同努?，妥善处理好了养护公司7.7交通事故和路桥公司7.21?亡安全事故，未造成重?的社会影响，下半年安全?产?作稳步推进，正朝着安全稳定的态势发展。
?是加强了组织领导，全?落实安全?产责任。年初从公司基层各单位均成?了安全?产、综合治理?作领导?组，并建?了?套安全责任?和安全隐患的基础台帐，做到责任到?，跟踪监管。实?了?把?负总责及?岗双责制度，层层签订了责任状，确保了责任落实到位。
?是完善了各项安全?产管理制度，做到有章可循依规监管。为进?步加强我公司安全?产管理?作，创造安全?效的?作环境，保障从事公路?程施产?员的安全，预防事故发?，促进公路交通事业的发展，我公司根据《中华?民共和国安全?产法》、《公路?程施?安全技术规程》、《公路安全保护条例》的有关规定，给合我公司的实际，强细制定了《?壁市公路管理公司安全?产管理办法》，调整了公路安全应急?组，细化了各类安全管理责任，做到了有规可依，依规管理，确保责任落实到了基层。
三是加强了安全宣传教育，普变提?了职?的“安全第?，预防为主”安全?产意识。要抓好安全?产?作，?先要让我们每个参与者，不论是管理者还是职?都要在思想上?度重视安全?产这项?作，要绷紧安全这根弦，要有为单位、为家庭、为社会负责任的思想，(管安全这项?作确实都不愿管，有?说责任?权，吃?不讨好，说起来每个单位都重视，但做起来是?有余不?，做这项?作晚上都睡不好觉，是如履薄冰、如坐针毡，冇得事都过得去，有事坐在家?都有可能担责?，有时还要当孙?，但是这项?作还得有?做，既然组织安排领导信任我们?且还得做好，所以?有?总结了这样?句话叫上推下泻)今年?是利?新闻媒体、墙报宣传栏、公路路政治超宣传安全?知识及各类安全?产法律法规，如(公路保护条例、公路安全?产管理办法、六?安全?产?、公路沿线的标语、等)宣传活动使之深?家喻户晓。?是加强应急队伍建设，完善应急预案，积极参加完成了市?的多次应急演练，特别是今年6?份的突降暴?也对我们的应急队伍是?个实战的检验。?通线塌?、市四?封路。不尽?意的是赵李抢险，接到指令后?员来未按时集结到位受了批评，这项?作?家回去后要定?定责要全到位避免今后有此类现象发?。三是按照“四不放过的原则” 实事求是组织了7.7交通事故和7.21?亡安全事故事故调查处理，召开了100?左右的?会，严格责任追究，?家单位?把?在会上作了表态发?，使全公司?部职?都受到了教育，起到警?作?。四是抓好安全教育培训。今年我公司共举办了《公路安全保保条例》、《公路安全?产管理办法》、《特种?安全知》、《驾员?车安全教育》培训班4期。使职?安全?产意识普遍增强。
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四是加强监督检查，强化隐患整改。今年来据统计全年开展安全检查30多次，先后下达隐患整改通知书10份，隐患整改率达100%，逢国家重要会议、节庆假?前公司安全?组都要召开全公司安全?作会，部署和安排安全?产、综合治理?作并进安全?产?检查，平时不定期对在建?程、?产企业进?抽查，组织企业开展?查和?盾纠纷排查，全?掌握安全隐患和危险源，落实整改和监管措施，加强了隐患排查治理长效机制建没。每次检查的内容?是查各单位安全?产领导机构是否健全、对安全?产?是否重视;。?是查岗位建章?制是否到位;三是查安防措施落实情况;四是查安全设备设施和事故隐患。先后查出?鸡?路19号职活?区临街楼房阳台边沿有?泥块?化松动、?泥制品?车间地?积?、官?线路?拓宽施?现场、光业园施?现场、建没?道施?现场、107国道路树砍伐现场存在各类安全隐患，并及时进?了整改，有效地预防和杜绝了安全事故的发?。
五是加强安全资?投?，保障设施完善和施?安全。今年全公司各?产施?单位在经费?分紧张的情况下，确保了安全经费的投?。
?是视?程配备多名专职安全员进?现场管理，据统计?个施?现场?年来设置警?标志牌约300多块，导向牌80余块，限速限载标志牌40个，安全筒500个，弹?柱800根，三?警?彩带10万?，陆桥病害隐患治理期间路政?队组织车辆分流20?24?时值班将近?个?时间，还有配备的安全背?、安全头盔、对讲机等共计折合?民币约60多万元。
?是对所辖列养公路桥实桥?卡，?桥进?管理，由桥梁?程师安排专?对桥梁进?定期检查，发现隐患及时上报并跟踪监控，先后对马家湾桥、赵李桥和陆桥桥?及设施等出现的病害，及时进?了处理和修复，共计货币?程量约40余万元。
三是对国省道平交路警桩进?了补栽，计货币?程量8万余元;?填?路段107国道南段桨砌防撞墙、路?护坡、挡?墙计货币?程量37万元;107国道北段、仙崇线红东段波形钢护栏8700m，计货币?程量137万元;完成了107国道、车柳线、崇赵线、西杨线等路?坑槽挖补修复200余万元;107国道?派路?换板4300平，计货币?程量52万元;完成了107国道仙崇线等线路的标志牌、桥名牌、防撞墩等附属设施的修复和油漆刷新任务，计货币?程量26万余元;对崇赵线和?通路?毁塌?路段进?了部分修复，计货币?程量45万余元。我们在职资都没到位到位的情况下，确保了安全经费的投?，从?保证了辖区地公路安全畅
通，从未出现因公路安全影响过车辆通?和群众出?难的情况。应该说，取得以上成绩来之不易，这是各级领导关?重视的结果，是安全?产战线同志们勤奋?作的结果，是全公司?部职?共同努?的结果。
回顾过去的?年，有喜有忧，喜的是?部职在安全意识上有了普遍提?，忧的是少数单位还有重效益轻安全的思想，安全经费投?不?，安全教育还没到位。说回来今年做得再好做得再多出现了事故，就必须被?票否决，但我们也不会?馁，我们的?志决不会被打垮，来年有在坐的各位?齐加倍努，重新整奋精神，认真?作，打?个?的翻?仗。
?、2012年安全?产?作打算
2012年全公司安全?产?作的总体思路是：以“三个代表”重要思想为指导，?科学发展观统领安全?产?作全公司，坚持“以?为本”和“安全第?，预防为主”的?针，全?贯彻落实党的?六届五中全会精神，以实施《安全?产法》、《公路安全保护条例》、《公路?程施?安全技术规程》、《公路安全?产管理办法》为重点，深化专项整治，加?监督管理?度，全?提升全公司安全?产?作?平。
2012年全公司安全?产?作的总体?标是：实现“两杜绝?减少?个?”，即杜绝?亡事故，杜绝责任事故，减少?伤事故，春节、全国“两会”、“五?”、“国庆”等重要敏感时期?事故。具体?标是：?矿企业、?程建设、公路养护，事故伤亡?数均控制在0?以内。 2
围绕以上?标，今年的安全?产?作主要抓好“三四”。
明确?个指导思想。即：坚持以科学发展观统领安全?产?作全公司。要在科学发展观指导下，研究实情，把握规律，认清形势，做好?作。探寻“安全发展”的?法和途径。要把握我安全?产设施相对落后，管理?员安全意识较为淡薄、?我保护意识不强、安全监管?平不?的基本特点，增强实现安全?产状况稳定好转的信?。要认清现阶段我公司安全?产稳定好转的发展趋势与依然严峻的现状并存这?基本特征，充分估计到安全?产的长期性、艰巨性和复杂性，增强紧迫感、危机感和责任感。要从安全?化、安全法制、安全责任、和安全投?等基本要素，做好安全领域的基础性、共同性?作，扎实有效地推动“安全发展”。
落实?个责任。?是落实企业主体责任。企业是?产经营活动的主体，也是安全?产的责任主体。要强化?产经营单位安全?产的主体地位，全?落实安全保障的各项法律、法规。要通过加?监管?度等?段，进?步落实企业法?安全?产第?责任?的责任。企业负责?要牢固树?安全意识，真正把安全措施落实到企业经营决策中，落实到?产的每?个环节、每?道?序、每?个岗位。并做到三个凡是：凡是企业法?代表应参加的会议、培训不得代会代劳;凡是培训不到位、制度落实不到位、关键岗位持证上岗不到位、凡是出现了死亡事故的，在“四不放过”的基础上，增加?个“不放过法?代表”。落实企业主体责任，关键是要落实法?代表的责任，否则，就可能事倍功半。?是落实安全监管责任。负有安全监管职能的部门要在公司?安全领导?组统?领导下，想新招、出硬招、重落实、重细节、重防范，认真履?好的职责，抓紧抓实本单位安全?产?作，要克服侥幸?理、厌战?理、?痹?理，时刻绷紧安全?产这根弦，?刻也不放松。
着眼三个加强。?是加强监督检查。各级单位安全监管机构?员要进?步加?监督检查?度。要切实履?职责，加?对本单位的监督检查?度。养护、路桥?家公司要长期保持有监管?员在?线在?地检查;要增强检查?员的责任意识，防?敷衍塞责、马虎了事?过场，防?报喜不报忧;要提升检查?员的检查?平，增加安全检查的技术含量，以达到监督检查不留空?，不挂空档，横向到边，纵向到底。对检查出的安全隐患，要?铁的纪律抓整改，做到落实责任?、落实措施、落实期限、落实验收，决不能放任?流、姑息迁就。?是加强教育宣传。安全管理?员、特种作业?员和?危?业从业?员的安全培训?作，通过强化培训教育，要全?提升企业各类?员的安全意识、管理?平和安全技能。要深?开展“平安?地” 创建活动，开展安全?产法律、法规和安全知识的宣传。三是加强队伍建设。各单位要把管理机构完善起来。对新充实进管理队伍的?作?员，要参加培训，提?管理?员的专业技术?平。同时，要进?步加强管理?员的作风建设，管理?员要深?实际，深程现场，特别是要敢管、敢碰硬，要勤检查、勤督促、勤过问，不放过任何?个危险环节和事故隐患，真正打造作风过硬、业务精通的管理队伍。公路?作点多线长路远任何部门和任何?作都不能掉以轻?和?痹?意，都是我们的重点和薄弱环节，要?百倍的警惕、百倍的努?强化监管，做到警钟长鸣，确保万失。
三、关于当前安全?产?作
省“两会”正在召开，全国“两会”在即，做好当前和近阶段的安全?作，确保不出事故，是各单位的政治任务。
(?)要全?开展?次安全?产?检查
(?)检查时间：从开始到“两会”结束。
(三)检查要求
1、养护公司。?句话就是要?政监管到位。?要把握好现场管理，做到没有?证上岗?员、没有劳动保护不到位的操作?员、没有倒台阶开采和浮险?，没有保管不严的炸药雷管，没有未经检测的特种设
备。
2、路桥公司。
3、北?采。做到没有?证上岗?员、没有劳动保护不到位的操作?员、没有倒台阶开采和浮险?，没有保管不严的炸药雷管，没有未经检测的特种设备。
4、农养办
3、路政?队
5、?泥制品?。
6、物业办。?区防?防盗，消防设备、电路?化。
(四)要加强“两会”期间的值班。未停产的矿?要有专?监管。?是民爆、花炮、油库、液化?站等重要场所要加?监管?度，增加值班?员。三是各?各业都要安排好值班?员，领导要带班。四是要执?事故快报制度。
同志们，新年伊始，公司?安排召开这次会议，充分说明这次会议的重要性，希望?家按照交通公司及上级业务部门?作部署和要求，把?作安排得更周密?点，把措施研究得更细致?点，把责任划分得更明确?点，真正做到安全?产?作常抓不懈，为实现今年安全?产?作的良好开公司，为保持全年安全?产的平稳态势，为建设和-谐公路作出新的、更?的贡献!谢谢?家。
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