一、2013年测绘工作总结
2013年，公司在各级领导的带领下及各部门员工的支持下，坚持贯彻 “技术求新，测绘求精，服务周到，与时俱进”的质量方针，坚持“公正、诚信、专业、快捷”的服务理念，始终把提高业务素质、服务质量和经济效益作为事业发展的根本。在公司全体职工的共同努力下，全年各项工作基本顺利完成。现将我这一年工作做如下总结。
（一） 工作作风及理论技术方面
在过去的一年中我身为项目经理，始终都以身作则，带领组员较好的完成领导下达的每项任务，在工作中出现问题能够和领导及同事一起探讨，争取做到每个测绘项目都是合格的。我把我会的毫无保留的与单位同事分享，不会的虚心向领导请教。在这一年得工作中，让我深刻体会到了测绘工作是一项严谨、认真的工作，不负责任，工作敷衍，弄虚作假，是测绘工作坚决不允许的。即使你不会，不懂，也不能装着什么都会了，这样的态度会给公司在社会上造成极坏的影响，我们应该杜绝此类的现象发生，我一直都坚持倡导良好的学习风气，认真的工作态度，领导交代给的任务要按时完成，并且还要保证质量。
测量是一项即艰苦而又技术含量非常高的工作，在这个电子信息的时代，测量设备在不断的更新，大家所掌握的知识也应该要不断的更新。公司的荣辱直接关系到每个员工的切身利益，我们应该看远一点，为单位的长久发展贡献自己微薄之力，只有这样我们才能为公司创造更多的财富与价值，体现自己的专业技术水平，所以在这过去的一年中我报考了全国注册测绘师考试，以使自己能很好的适应测绘事业的发展，同时我也是想通过自己的努力为公司的发展尽自己的一
点微博之力，因为注册测绘师制度将会是以后测绘事业发展的必然，但遗憾的是由于自己资历太浅、经验不足，还有就是准备的不够充分，所以考的不是很理想，但我还会再接再厉，毕竟注册测绘师考试涉及到测量的十二个专业，而我学的仅仅只是其中一个专业的某几个分支，所以在这次的考试中我也颇有收获，至少感觉自己测绘专业理论水平里高了。
（二） 业务方面
据统计，在过去的一年中，我项目组较好的完成了20多个开发商房产测绘项目（包括云南保山交通运输集团有限责任公司腾冲分公司-棚户期改造项目实测；
腾冲世纪城休闲度假庄园有限公司D、E
3、F、G、H、J区项目实测；
保山康丰房地产开发有限责任公司腾冲分公司-玉泉名居-项目实测；
云南腾冲南门外文化旅游发展有限公司-月楼、城门楼项目预测；
龙陵凯龙房地产开发有限公司-凯龙城一期、二期项目实测；
腾冲云峰置业开发有限公司-云峰山居项目实测；
腾冲汇恒基房地产开发有限公司-汇和园项目实测；
腾冲万龙开发有限公司-龙腾国际项目预测；
腾冲越州房地产开发有限公司-天成商业街项目预测；
腾冲雅居乐房地产开发有限公司-山居高黎、绿野牧歌、浣溪果林等项目预测；
腾冲兴华房地产开发有限公司-兴华物流国际商贸城项目预测；
云南腾驿房地产开发有限公司-腾冲国际商贸城项目预测；
腾冲恒益东山休闲度假房地产开发有限公司-商业中心、低层住宅组团
1、
2、
4、多层住宅组团
1、
2、
3、
6、7项目实测、多层住宅组团4项目预测）；
腾冲鼎晟房地产开发有限责任公司-金色家园项目实测；
驼峰机场开发管理有限公司-民航大厦项目实测；
腾冲县金鹰
房地产开发有限公司-欢乐湖项目实测；
云南腾冲杜鹃王旅游产品开发有限公司-旅游产品一条街项目实测；
腾冲实力房地产开发经营有限公司-香槟庄园项目预测；
晋云瑞龙房地产开发有限公司-宝峰山语项目预测。全年累计完成私人报告200余份。并在在房产测绘的基础上对业务进行了适当的拓展，全年我们累计完成 1:500地形图测绘及工程施工放样测量工程大小达20个项目，而且还在往年业务的基础上增加了规划竣工测量业务，全年共做了7个规划竣工测量项目，其中通过验收的已经有3个。另外还做了云峰山及世纪金源等地籍测量任务。这些业务范围扩展，对于公司的发展无疑是一个很大的进步。
二、2014年测绘工作计划
2014年,公司将站在新的起点上，继续贯彻公司原来管理体系，进一步加强人员业务培训，完善制度建设，强化服务意识，提高员工积极性，以房产测绘为主，积极开拓其他测绘任务，在技术、管理、业务等各个方面都争取有新的突破，为腾冲测绘市场提供更规范、更优质的服务。
（一） 积极拓展测绘市场、扩大测绘业务范围。
近两年来，随着我县房产测绘项目逐年递减，市场化发展趋势逐渐显现，测绘部的自身发展已经到了一个重大转折的关键时期，除了房产测绘这项传统业务外，公司应提升测绘资质，进一步扩大业务范围。
在过去的一年中，公司在测绘业务拓展方面取得了一定的进展，但我个人觉得这还远远不够，因为一个测绘公司如果想要在测绘行业
得到长远的发展，光靠某一方面或是某几个方面的业务是不能适应测绘事业的发展的，现在的社会只有多元化的企业才能真正立以不败之地，真正做到测绘行业范畴内，只要是本公司测绘资质范围内可以做的都能把业务拉来做，在业务拓展的同时也要引进一定的专业技术人才，避免出现有了业务但没有相应的专业技术人员去做，所以人才的引进也是业务拓展的必然。另外还可以考虑与一些大型企业合作，比如跟一些资质比较高的测绘单位进行合作，学习别人的新技术及工作方式、管理模式，做到扬长避短，争取在新的一年里真正做到的业务拓展，把业务做大做强。
（二）加强业务技能培训，重视测绘软硬件投入。
1、加强法律法规和规程规范的学习。公司可根据日常业务情况坚持每个月组织员工学习测绘行业的相关法律法规，测绘专业相关测绘技术规程及规范，并以此为依据规范日常生产管理工作，保证了作业流程的规范化和测绘成果的标准化。
2、全面提升员工的技术水平。为了保证公司测绘产品的输出效率和质量，我们应对每项测绘任务均坚持先培训后上岗，即根据任务的难易程度和精度要求，或由公司业务骨干担任指导老师对具体业务进行辅导，或聘请经验丰富的师傅或专家前来讲课和操作演示，未经培训，不得上岗。另外，可以寻找机会与高等级级测绘单位进行业务合作，学习其先进的测绘技术和成熟的管理经验；
对内通过员工轮岗的方式全面学习公司相关业务，大大提高了我公司的总体技术水平和市场竞争能力。
3、加大投入，提高产出。“科学技术是第一生产力”。公司应站在技术前沿，一方面引进高级测绘技术人员和先进的软件，一方面在原有资产基础上再投入添置一批软硬件设备，包括GPS（全球卫星定位系统）等硬件设施的引进，大大提高测绘作业精度和工作效率，进而公司的生产力才能得到了进一步的发展。另外公司应设立专人对员工的职称进行相应的评审及提升，争取所有在编人员均能通过初级以上助工职称评审。这也是一个测绘企业发展的必然，通过职称来表现个人收入水平，这样公司员工个人技术水平得到了提高，公司人才也自然增加了，经济效益也会相应的得到提高。
（三）加强精神文明建设，培养企业文化。
公司在重视企业质量管理和效益管理的同时，也应注重企业的文化建设，使员工能以寓教于乐的形式提高业务技能。包括打球比赛、K歌比赛、下棋比赛等等各种益智类活动，不要局限于去某一处吃吃饭、打打麻将、喝喝酒等形式。这些形式多样的活动能大大提高员工对测绘工作的兴趣和钻研精神，形成“积极进取，团结互助”文化氛围，况且能让公司对员工工作的关心得以体现，达到劳逸结合的目的。
以上就是我2013年得工作计划，说了那么多感觉自己已经偏离了职权范围，不过这确实是本人的真实想法，就当是本人对公司提的几点建议吧，如有不妥之处，敬请各位领导谅解。
最后，公司的繁荣昌盛要靠大家的努力，我们还需不断的更新自己的理论知识，和单位领导及同事更好的协作干好每项工程项目，一起努力使公司的2014再更上一层楼。
2017 年检验科在各位院领导的正确领导下，在科室全体工作人员的共同努力下，检验科积极参加医院的各项政治活动和业务学习，提高自身思想认识和服务技能，提高检验队伍素质，树立全心全意为人民服务的思想，想病人之所想，急病人之所急，围绕医院发展大局，积极开展各项工作 ，顺利完成 2014 年的各种工作。现将 2014年的检验科工作情况总结如下。
一、基本情况：
1、人员方面：检验科目前共有18名专业技术人员。大本生6名、大专12名。
2、科室行政组成 ：现含输血科、检验科; 检验科设有临检室、生化室、免疫室、微生物室、HIV 快速检测点。
在新人员多、检验室多、工作压力大的情况下，除完成日常门诊、住院患者的 常规检验工作外，并负责完成保险公司体检 7000 余人次。
二、医德医风和医疗质量方面 全科人员具有强烈的事业心和责任感，热情的对待每一个前来检查的病人， 做到“急病人之所急，想病人之所想” ，全心全意为病人服务。为保证工作质量， 我科各室人员努力完成日常检验工作及各类检验仪器的每日标准、质控等工作， 确保检验结果的准确可靠。
在工作中对不符合检验要求的标本，耐心地向病人解释，和病人说明原因，取得病人的认可，重新留取标本。对工作中发现的问题及时纠正，时刻与各科室 保持联系。我科员工严格遵守纪律，不迟到、不早退、不串岗、不旷工，无医疗 差错。在工作上，大家注重各种知识的学习与积累，不断提高综合素质和工作能 力。
三、工作完成情况
1、2017 年 ， 我科在每天按质按量完成各种常规检验工作外 ，并积极参加省上的室间质评。
2、截 止 12月底，全科业务收入达 到 xxxxx元（不包含体检）， 较去年同期增长人均 10.487 % ，共检测样 本 120941人次，较去年增长10.801 %。随着工作量不断攀升，科室9303 人次，同比人均增长 6.894成员提前到岗、推迟 下班，认真检测，保证每天结果按时发出 ，对病人服务态度明显改善；
检验科的工作量大，环节多 ，工作上稍有疏 忽便会造成极大的工作隐患 ，并会常常导致临床医生的误诊误治 ，因此工作中 我科工作人员都严格执行查对制度，包括病人的信息、抽血注意事项等，严把分 析前、中、后的质量控制关。
3、作好各实验仪器的维护和保养工作， 对出现各类故障， 认真研究 ， 积极应对 ，及时自行或在工程师远程指导下解决问题 ，保证我科各类仪器的正常运行，从而保证检验结果发出的及时性。
4、注重检验质量，保证检验结果的准确性。规范了临床检验室内质量控制， 同时积极参加省临床检验中心室间质量评价活动， 在免疫、生化、血液、尿液等5 个项目评价中均取得了良好成绩，充分显示了我科实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。
5、加强与临床沟通。为更好服务于患者及临床，我科室人员积极主动与相关科室进行沟通，工作中发现问题，主动联系相关科室的医护人员，积极协调处 理各种工作中出现的问题；
并积极与外部单位如曲靖市中心血站、西安金域检验中心协调，处理好相关问题。
6、科室服务水平不断提高 。一切工作以检验质量为核心 ，避免差错事故的发生，坚持要求我科 各医务人 员具有高度的服务意识 ，全力搞好以病人为中心的服务工作。针对群众提 出的热 点难点问 题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，赢得了病人的信 赖。
7、为了满足临床对检验项目的需求，坚持每年都有新项目的开展，今年我科新增的检验项目是甲功和肿瘤项目，为临床了提供治疗效果监测；
并且为了 满足临床需求，检验科在院领导的支持下，加强与第三方实验室的合作，将我院目前无条件完成的检验项目进行委托检验。
四、存在的问题
1、实验室房屋设施不合理 ，只能等医院的改扩建工程完成后才能进行合理化 的设计；
2、科室人员结构不尽合理，科学分工难以实现；
部分检验专业成员进修学习等机会较少，业务素质有待提高 。
3、个别专业设备落后，严重影响实验结果的准确性和及时性 。
4、科室工作人员的工作及学习积极性有待提升，须不断增强为患者服务的思想意识。
2018 年工作计划：
1、我们将继续按照等级医院评审的要求认真完成各种 工作 ，包括各种仪器使用记录等 ，工作中严格按照操作规程进行各种检验 ，按照建立的各种流程进行各项工作。
2、不断改进工作方式，提高工作效率，降低工作成本；
3、查找出我科现有薄弱环节 ，根据实际情况 ，适当派出人员进修或者各种开会学习 ，同时加强科室内部学习，不断提高我科工作人员对新技术、新项目的学习 ，为科室工作及检验人可持续发展 ，不断提高检验能力 ，为临床提供可靠的检验结果。
4、加强管理 。
2018年我科将进来5名检验专业人员，我科将严格要求他们，把他们训练成一名合格的检验人员，并加强科室人员责任心及医德管理 ，严防检验工作中医疗差错事件的发生尽量；
派出3名大本生出去学习；
加强职工医德医风教育，减少患者的投诉，造就一个良好、和谐的医患关系氛围 ；
进一步加强试剂耗材管理 ， 以满足工作所需 ，又不至于造成浪费 。
总之，在过去的一年内，我科取得了不少成绩，但仍然在较多问题， 在即将到来的 2015 年，我科始终将 “ 及时、准确、可靠 ” 作为我们工作的核心和动力，始终将 “ 提高检验服务质量 ” 作为我们的生命线，以更加旺盛的精力和饱满的热情去完成明年的各项任务。
大荔中医院检验科
2018.01.01
工作总结和计划工作计划自己2011计划之前首先还是先来回顾一下在2010都做了什么~2010年8月份幸福的考进了邹平广播电台做了一名节目主持人，主持过几天的超级秀，非常十五点，最后被定格为天天美食和信息直通车的主持人，录播节目有历史上的今天和出租车英语，我把自己在2010的几个月里定格为学习的阶段，直到2011年一月觉得自己开始进入状态了，开始有了广告意识，从1月到2月底共完成2300元的广告收入，奖品赞助1600元，在主任的帮助下现在正谈着语度空间的广告业务和太阳能展的冠名，虽然完成的任务和其他的同事比起来差很多，但对自己非常有信心，面对2011新的工作，首先尽力把领导安排的工作尽善尽美的完成，在自己的节目上好的基础上继续跑出去创收，完成定的任务不是目的，要看自己是否真的用心了，工作总结和计划工作计划。对于美食节目，和小潘搭档，两个人要相互督促，要创新，还是要坚持以节目为根基多搞和听众的互动活动，争取在这一年美食节目可以为台里赚钱，对于美食节目觉得急需改版，每天一味的给大家推荐美食特色饭店，可跑了一圈下来，邹平的饭店就那么多，增减也不会有大的幅度，好吃的饭店固然要推荐，可话又说回来了，除了几家特别好吃的，其余的对于听众来说又会差多少呢，只是哪里的环境更好些，哪个位置更便利些，价格更有优势就会选择哪一家，我想的节目定位是能不能放在能让听众获得更大的优惠当中，同时给饭店带着效益，让饭店更加愿意和我们合作，在主持过一段美食节目过后会非常容易的发现，有这样两大特点，一，有优惠送出，大家的参与就非常的积极，同时优惠的数量，优惠的力度直接影响了听众参与节目的人数，有的时候两部热线恨不得打爆了，有的时候却寥寥无几，想一想如果我们能把节目做的期期让大家都有盼头，只要是听众一有饭局就会想到天天美食，那我们也就成功了，工作计划《工作总结和计划工作计划》。
只有节目质量跟上去了，影响力大了，我们的广告才有更大的突破口。信息直通车，一直都觉得应该是个很火的节目，应为它很符合受众需求，但当我开始主持这档节目的时候特别的失望，一档服务性的节目竟然成了生活小窍门的总汇，几乎没有朋友参与，直接失去了它的意义，顶着压力还是坚持自己的想法，要以听众参与发布信息为主，还希望在新的一年里在有效地时间内增加最新的信息量，同时还可以有一些实事的信息，每天的天气信息，生活支招为辅，这是我对这档栏目的定位，一直觉得这档栏目可以换个直播时间，1点到2点既然是大家午休或者睡觉的时间，那就体现我们股市音乐频道的优势，播放一些经典的老歌，对于信息直通车应该换个时间，利用这个很容易火爆的节目带动更大的人气，这只是自己的一点小想法，也许很狭隘，但是自己最真实感受和想法。在电台工作的这几个月可以说它是我迅速成长的一段历程，自信心承受过从未有过的打击，努力过，委屈过，茫然过，现在再也没那么自以为是，变的更有责任心了，变得不那么大大咧咧了，用妈的一句话就是：我女儿现在开始长心了，一直觉得自己还是不够努力，还是不够用心，其实有的时候觉得跑广告特别的容易，但有的时候又觉得特别的难，有时跑出去的勇气都没有，用主任的话说就是，根本原因是我们太懒了，根本就没想跑出去。今年的广告任务现在才完成了五分之一，仍然需要继续努力！
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