2014年度仪表车间党支部工作计划 2014年，我们将继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，践行科学发展观，深入学习贯彻党的十八大精神，在公司党委的领导下，紧紧围绕安全生产的中心工作，认真抓好党建思想政治和反腐倡廉等各项工作，不断加强新时期学习型党支部建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和全体共产党员的先锋模范作用。经支委会研究，支部2014年工作计划如下：
一、进一步加强党组织建设
1、加强政治理论学习及思想道德建设。推进学习常态化，采用集中学习与自学相结合的方式，以学习中央、省委和集团、公司党委的重大决策部署，党的十八大精神为重点，加强全体党员政治学习，发挥党员的先锋模范作用。
2、根据集团和公司党委统一布署，结合工作实际，继续认真推进“学习型”、“服务型”党组织建设。鼓励支持职工个人自学，以及参加业务技能学习教育和各种有关的业务培训。在建设 “学习型”党组织的基础上，以创建“服务型”党支部为载体，积极引导和鼓励党支部全体党员职工服务公司群众，服务生产一线，强化服务意识，创新服务机制，提升服务水平，增强服务实效。
3、加强组织发展工作。认真做好入党申请人、积极分子、发展对象的培养、教育、考察、发展各环节工作，有计划、分步骤地把骨干积极分子逐步吸收到党内来。
4、认真做好党建基础工作。继续坚持“三会一课”、“民主评议党员”等组织生活制度，健全完善支部工作制度和各项台帐资料，按时足额收缴党费。
二、进一步加强员工队伍建设
1、努力贯彻以人为本、和谐发展的方针，结合工作实际，加强员工的思想政治学习教育、法制纪律学习教育、职业道德学习教育、团队精神学习教育。
2、针对我支部劳务工多的特点，提高思想政治工作的针对性和有效性，增加员工归属感。采用大家座谈或一对一谈心的方式，及时掌握员工思想动态，抓好劳务工群体的思想稳定工作，理顺情绪，化解矛盾，有针对性地做好员工的思想疏导工作。
三、进一步加强党风廉政建设
1、开展多种形式的警示教育，如组织观看廉政教育片、上廉洁教育党课等，筑牢思想防线。
2、严格组织纪律和办事规则，互相监督，定期进行“厂务公开”，构筑行为防线。
3、认真组织学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，进一步增强系统党员干部廉洁从政的意识。
四、进一步加强精神文明建设
1、进一步推广企业文化核心理念，不断深化员工对公司文化的理解和认同。
2、积极进行党支部宣传工作。加强对支部先进事迹、先进典型、新风尚、新风貌的宣传报道，努力营造良好的工作氛围和内外部环境。
在新的一年里，我们将坚决按照上级党总支的要求，以坚定、成熟、稳健的步伐，不断开拓、进取的精神风貌，进一步发挥党支部的战斗堡垒作用，使每一个党员都能在各自的岗位上充分发挥其先锋模范作用，为公司的更快更好地发展做出更大的贡献。
五、每月大致活动安排
1、头部挺直，双目平视，下颌内收；
2、身体端正，两肩放松，勿倚靠座椅的背部；
3、挺胸收腹，上身微微前倾；
4、采用中坐姿式，坐时占椅面2/3左右的面积；
5、日常手姿：自然放在双膝上；
6、柜台手姿：双手自然交叠，将腕至肘部的三分之二处轻放在柜台上；
7、腿的姿式：双腿可并拢，也可分开，但分开的距离不得超过肩宽。
二、女士
1、头部挺直，双目平视，下颌内收；
2、身体端正，两肩放松，勿椅靠座椅的背部；
3、挺胸收腹，上身微微前倾；
4、采用中坐姿式，坐时占椅面2/3左右的面积；
5、日常手部姿态：自然放在双膝上；
电仪车间仪表10月份工作总结
本月仪表设备运转基本正常，B1B2类仪表完好率为99.79%（二期PT16022高温膜片压力传感器、一期熔体冷却器入口温度TR30108），维持了正常生产的需要。现将本月仪表工作就以下几个方面进行简要总结，如下：
1.设备运行情况：
1、10月5日聚酯三期1#切粒机工艺清理水系统期间，仪表人员对仪表气路进行了排查，并顺利开启。
2、10月10日聚酯三期切片打包重量出现偏差，与工艺多次配合调整参数后，现称重重量与所要求的销售重量一致。
3、本月一二三期聚酯粘度计都出现一定程度的波动，通过与高新仪表之间的协调，使用了一套高新仪表的粘度计卡件。现对一期VT18220更换了J11，J13，J14，J15，J17卡件，对三期VT18220更换了J13卡件与电源模块，对另外几台进行了粘度参数调整与温度平衡，现一二三工艺粘度控制正常。
4、10月23日一期聚酯2#切粒机备台工艺在进行例行试车期间发现导流架退回来时出现卡顿后猛然退回的情况，仪表同工艺及设备人员共同查找问题，问题已经得以解决。
5、10月25日电网事故中，期间仪表人员全力确保装置安全，现场仪表损坏较为严重，基本已在线更换，如二期PT16022，已发现的的损失都已统计上报。
6、10月25日电网事故中造成DCS多个部件损坏，损失较大，更换备件后正常，对生产基本没有没影响。
7、10月30日二期纺丝27线PR37007组件压力显示22MPA，经检查为组件压力传感器出现偏差，仪表人员在工艺人员的配合下对PR37007组件压力传感器在线进行了更换，现压力显示正常。
8、其它专业人员一起配合纺丝28线及35线色母粒装置的安装与调试，在大家共同的努力下，28线与35线按照公司要求已顺利开车。
9、配合26线改造前的仪表设备拆除与一期12线色母粒柜子的拆除工作。
10、送检A类标准仪表，保证校准仪表符合法规要求。
2．设备维护保养：
（a）10月5日与10月6日因二期空调机组所用的风阀执行器损坏率较高且多为内部小齿轮打坏，仪表人员对风阀执行器进行了清洁并进行了水平或者垂直校正，延长使用寿命，节约相关的备件成本。
（b）二期切片打包2#下料仓闸板阀动作不灵敏有卡切片的现象，仪表人员拆下对其内部闸板进行了打磨，更换了内部密封垫片，延长其使用寿命。
（c）三期三菱制冷机组控制面板以前一直不能正常使用造成设备不能正常开启，现新控制面板厂家已安装调试完成，设备试运转正常。
（d）本月对一线18/19线的热媒调节阀进行了维护保养，更换膜片4台、更换执行结构同阀座之间的密封垫片5台、更换DN25热媒调节阀一台，通过维护保养，消除了一些安全隐患，延长了设备使用寿命。
3．降本增效：
（a）二期切片打包下料仓料仓切换反馈挡板以前使用的为塑料材质，因使用时间长；
频率高，造成断裂。现
使用委外加工的全不锈钢的反馈挡板延长使用期限。
4．现场管理：
(a)继续加强仪表巡检工作，及时发现隐患，提前做好一些重要仪表的防护保养工作。
(b)搞好现场卫生，增加服务意识，提高服务质量，对白夜班出现的仪表问题要及时跟踪处理，事事闭环，详细做好岗位记录。
(c)对近段时间仪表工作进行回顾总结，做好接下来技改工作的人员安排，保证工作进度，保质保量的完成仪表技改工作任务。改造工作量比较大,强调员工注意人身及设备安全。强调劳动纪律，领导带头，围绕“抓管理、提品质、促效益”为宗旨，从严抓劳动纪律、端正工作态度、做好本职工作为入手，把现场管理工作做得细致起来。总结本月仪表岗位的一些工作缺陷，及时改正，提高服务质量、效率，做好沟通工作。
5.安全、消防、环保等：
本月仪表全体员工保证了仪表设备的正常运转；
积极与各车间部门协调沟通；
秋季到来，提醒员工注意安全防范，并做好员工的安全教育工作；
继续推进降本增效工作，杜绝能源浪费现象。
聚合物动力部电仪车间仪表
2014年11月2日
工作总结
XXX同志，男，XXXX年XX月出生。XXXX年XX月毕业于XXXXXX中学，毕业之后，于XXXX.XX进入XXXXXXXXXXX公司，担任该公司XXXXXXXXX一职。在工作中，本人能够积极拥护党的路线方针、政策，认真学习江泽民同志“三个代表”的重要思想。以及胡锦涛同志科学发展观的相关论断。不断地提高自己的思想觉悟。部门开展正常管理工作，从常规管理到部门体系整理，深入领会总部八个方面的工作要求，以公司年初制定的原则工作思路为标准开展各项工作。加强企业文化学习，完善五化管理工作，完善部门工作的全面性、系统性、综合性；
定期接受总部相关部门的检查指导，不断提高，缩短差距；
加强部门间交叉管理力度，做好工作延伸性，将公司经营理念融入工作中去，为公司发展献计献策。遵守公司的各项规章制度，并参与公司的项目建设、改造，努力争取做一名合格员工、优秀的基层干部。
任职以来本人对待工作能够兢兢业业、勤勤恳恳锐意进取，以身作则，无私奉献，在努力提高自身各方面素质的基础上。积极配合单位各级领导、部门的各项工作。圆满完成单位布置的各项工作任务。为企业的生存与发展做出自己应有的贡献。
一、任职期间工作业绩及概况
1、XXX.XX~XXXX.XX在XXXXXXX公司任XXXXX一职，在XXXX期间，对自动化控制以及仪表维修、安装的工作中积累了大量经验。
2、XXXX.XX至今担任XXXXXXX公司XXXX职务，对全公司的仪表、网络、通讯、监控和自动化控制工作负责，坚持终身学习、学借结合、全面提升综合素质。
本人自XXXX年参加工作以来，一直保持着努力学习的良好习
惯，在工作中理论与实践相结合，学以致用。先后在北京分析仪器厂、浙江中控技术股份有限公司、上海黑马安全有限公司、及安庆石化等公司学习仪表自动化控制知识。向各地领导，员工师父虚心请教学习，不断提高自身专业技术能力和综合素质。
二、在以后工作中，本人要认真提高以下几点；
1、加强企业文化学习，要成为企业文化的倡导者和拥护者，企业文化是企业生产发展、管理、经营和一切工作的原则和基础，有企业文化这条主线，我们不管在什么情况下都不会迷失方向，要把企业文化精神落实到每一项工作中。
2、督促仪表专业在日常工作中落实好各项仪表设备管理制度，包括仪表的日常巡检、维护保养、仪表的日常检修和大修，使仪表设备在生产过程中正常运行。
3、做好仪表安装检修、使用、维护、检查、统计一条龙的工作，合理协调仪表检修工作。加强仪表设备的巡回检查，对生产中出现的仪表异常情况及早提出预防措施，并采取对策措施，确保生产的正常和连续性。
4、进一步强化安全意识，落实安全措施。充分利用班前班后会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。同时要加大自检自查和处罚力度，有效地避免各类事故的发生。坚持每周安全综合检查，督促班组隐患治理。通过扎实细致的安全工作，确保全年安全生产无事故目标。
5、努力为生产服务，提高服务意识。积极开展形势与任务教育，教育员工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是创效益”的含义。一方面与各车间、班组干部员工加强沟通；
一
方面召开班组员工座谈会，组织员工讨论三个议题：自己的思想水平如何适应公司的发展？班组在管理上还有哪些需要改进之处？如何理解“处理事故迅速可靠，维护设备优质完好”？通过讨论，要使员工明确认识到自己的利益和公司生产经营息息相关。若想在竞争中获胜，必须充实自己，全面提高素质。摆正自己的位置，把提高服务意识。
6、以人为本，搞好员工队伍建设。首先要进一步完善车间的各项规章制度，用制度规范员工的行为。其次加强内部各项工作的检查、监督和考核 ，加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助，充分发挥骨干作用和调动全体员工的积极性。组织开展切实可行的形势任务教育，加强员工的技能培训，了解员工思想动态，搞好干群关系，在班组创造一个员工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风的工作团队。
回顾在以往的工作中，我有成功有失误和教训，但更多的收获的是经验和知识。我要把这些经验和知识用到以后的工作中去，更好的为生产服务。
XXXXXXXX
2012年07月06日
2005年仪表专业工作总结
回顾过去，展望未来。对2005年工作作如下总结。
一、仪表管理工作
1、仪表基础电子台帐建立：在原手写台帐的基础上完善仪表台帐，并将仪表台帐输入计算机，组织分厂仪表人员对台帐进行查缺补漏，将技改新仪表纳入电子台帐，做到帐物一致。
2、仪表周检工作计算机管理：计量室建立在线仪表周期检定记录并在计算机建立在线仪表计量台帐，促进公司计量管理计算机化。
3、严把仪表备品件质量关：对于所有新到货的仪表备品件，要求物管部按照计量管理制度要求送计量室进行入库检定（仪表初检），检定不合格的仪表备品备件不准入库，要求供销公司退回厂家处理，保证备品备件备而有用。
4、制定仪表备品备件计划：组织分厂仪表专业负责人根据在线仪表的使用情况，编制仪表备品备件计划，具体确定仪表备品备件数量、规格型号，厂家，确保仪表备品备件供货质量。
5、完善仪表维护检修规程：在原规程的基础上查阅相关仪表资料，进一步完善修改仪表检修维护规程，增强检修规程的适用性，指导仪表检修维护检修工作，12月底可以完成。
6、建立仪表管理制度：为规范仪表管理工作，使仪表管理规范化、程序化、标准化，建立完善仪表管理制度，此项工作预计12月底完成。
7、为降低仪表检修维护成本，实施仪表备品备件国产化，主要针对电磁流量计、变送器。
8、加强仪表技术交流，提高公司仪表人员的技术水平，了解新型仪表，邀请上海爱默生过程有限公司、深圳万讯自控设备有限公司到我公司进行仪表技术交流会，同时组织公司内部仪表技术交流会。
9、引导仪表技术人员运用新技术、新备件来解决设备问题，争取在满足使用要求的前提下，降低仪表成本。
二、仪表的日常管理工作
1、组织每月的仪表小修工作，监督和指导分厂完成仪表检修项目，为每次检修的一次开机成功做出有力保障。
2、每月组织分厂仪表负责人、计量室负责人员对仪表及计量管理工作进行1~2次全面检查，针对存在的管理问题提出管理要求并限期整改。
3、针对备品备件出现的质量问题，督促供销公司及供货厂家积极处理，跟踪处理情况，并及时反馈给分厂，确保仪表备品备件质量问题得到及时处理，保证仪表正常运行。
4、加强公司计量器具的管理和维护工作，定期做好计量器具的检定和校验、维护工作；
5、落实解决影响生产的仪表问题；
6、加强仪表备件的检定验收工作管理，确保入库仪表备件质量；
7、加强在线仪表定期校验工作，保证在线仪表的准确性；
8、针对使用过程中损坏的仪表及仪表检修维护仪器，积极联系厂家修理，如：制浆电磁流量计、过程校准仪、1151变送器，综合厂浊度仪等。
9、不断加仪表及自动化技术和管理知识的学习，努力提高自已的技术水平和增强业务能力。
三、仪表管理工作存在问题和不足
1、在仪表管理上，只有计量管理制度还没有出台仪表管理制度，应尽快出台仪表管理制度，并严格执行仪表管理制度；
使仪表管理工作规范化、标准化。
2、仪表技术人员缺乏专业培训，好多技术人员靠学校所学知识和经验开展工作，对于新出现的问题不能及时处理，公司应加强对技术人员的培训工作，才能适应工公司做强做大的要求。
3、仪表备品备件采购不及时，且出几次不按申报规格型号及指定厂家采购备件，为了保证仪表供货质量及备而有用，要求供销公司严格按申报的规格型号及厂家采购备件。
4、仪表检修维护规程还没出台，分厂仪表维护检修工作规范程序不统一，不便于更好开展仪表管理工作，迫切需要出台仪表检修维护规程。
5、分厂仪表管理还没配备计算机，无法实施管理工作计算机化、网络化，希望公司尽快给分厂仪表班组配备计算机。
6、分厂仪表人员及计量室人员计算机应用水平达不到要求，需尽快对其进行计算机应用培训，提高计算机应用水平，满足仪表管理计算机化的要求和公司企业信息化的需要。
7、新技术、新仪表的技术交流学习还需要加强。
杨金光
2005年11月11日
2011年已经过去，现就过去一年思想状况和工作情况做一总结汇报：
1年来，在领导的关怀和同事的帮助下，使得我的仪表维修业务水准有了新的提高。班里同事，在生活上互帮互助，在工作上互相配合，正是由于班组人员的相互协作，才能攻克一个又一个维修难题。也正是这和谐氛围，令我在工作中不断地进步。
一、思想状况
2011年，本人向党组织递交了入党申请书，提出入党申请，这是我思想转变历程中的又一重大事件。我身边的党员无论在工作还是生活中，处处发挥率先垂范的作用，真正做到了“一名党员，一面旗帜”。经过长期的耳濡目染，深为他们的人格魅力和工作态度所折服。党，这面鲜艳的这面旗帜已深深植根于我的心中。2011年3月，本人郑重向党组织提出申请并递交了入党申请书，这标志着我由一位普通群众积极向党组织靠拢的一次蜕变。在此后的工作中，本人严把思想观，以更严格的标准来要求自己，时刻向身边的党员看齐，将他们恪尽职守甘为人梯的奉献精神融入到自己仪表日常维修工作中去。
二、工作情况
在工作中，和同事团结协作。对于班里新来的班组成员，本人主动将几年来积累的维修经验和心得与其共享，以求共同进步。对于工作中碰到的棘手问题，虚心向有经验的师傅请教，或利用书籍、网络等一切可利用工具查阅资料，直到难题得到圆满解决。
在这反复的维修—思考—请教—总结过程中，不断积累经验。
2011年期间，本人完成了全库罐区及室内220余路可燃气探测器的挂牌工作。利用此机会，对现场新换探头的型号、编号等信息进行了详细记录，并逐一录入数据库，完善了可燃气探测器资料。6008#罐感温光栅罐顶至罐底套管内光缆断裂，本人同班组成员将50余米约150Kg重的光缆抬至罐顶，并克服各种困难，完成了穿管及固定的工作，确保了6008#罐感温光栅及时投入正常运行。周末值班，时逢雷达液位计厂家技术人员组建FCU冗余系统，本人全程给予协助，使厂家技术人员顺利地完成工作，本人也在系统组建过程中，学习到了相关知识，为以后该系统的维护打下了良好的基础。除现场维修外，本人还主要负责仪表技术资料的整理、统计和录入工作，在IS9000外审认证中，本人根据相关规定，认真填写并整理相关仪表资料，做到每条应有资料信息详而不漏，使得仪表资料顺利过检。
总结过去的一年，，通过现场维修实战，维修业务水准有了一定的提高经验丰富了，知识面也更加开阔了。不足之处是，太过拘泥于以往维修方式的条框。因为目前看来合理的工作方法，并不一定是最好的方法，要充分利用已有的经验，但又不能被经验所束缚，常抱有质疑的心态，才能拓宽创新性的维修思路。在过去一年的工作过程中，也得到一些额外的收获，那是经过深思后得到的体会：能否时刻以饱满的激情投入到工作中去，取决于我们是否保持积极向上的阳光心态。只有可以拿的出来，经过阳光
照射洗礼的心态，才是一种健康的心态。只有把健康的心态投入到工作中去，才能深刻体会到在油库的发展历程中，每个人肩头所担负的使命，也只有拥有健康的心态，才能够倾己所能为油库的建设增砖添瓦。
（任军芳）
工作总结
2011年7月神华包头煤化工大检修工作早已画上了句号，在大家的团结一心和共同努力下现装置运行平稳。现在请准许我代表岳阳建华包头分公司仪表专业，对大检修仪表专业进行如下总结：
一、
2011年仪大检修表专业取得的成绩。
1、
在岳阳建华有限公司直属领导和包头分公司各级领导的精心指导、组织及关心下，包头分公司大修仪表专业顺利组建成立。具体如下：
2、
安全上满足了岳阳建华分公司大检修的工作目标。全年仪表专业所有人员未发生任何安全伤，亡等重大事故。在仪表专业积极支持配合下，完成了分公司HSE部下达的各项安全工作。现场仪表设备检修规范，文明施工等工作也向前买进了一大步。
3、
在今年7月份大检修工作之前，仪表两个班组都做了大量工作。
为甲醇装置一次开车成功，奠定了扎实的基础。
4、
今年七月，十月两次消缺检修工作中。仪表专业作出了非常突出的工作，得到了业主方的满意和好评。业主方领导表示神华包头煤化工五个保运单位中，仪表专业是岳阳建华最棒的。我们在保运过程中及时记录，统计各类仪表故障和缺陷并及时以电子邮件形式报告业主方工程师及相关领导，协助业主方完成了两次消缺检修项目的确立和进一步完善工作。在两次消缺检修中共完成调节阀下线回装调试调校共计1366台。变送器调试调校共计445台。两次消缺检修后的开车工作十分顺利，当然这与我们检修前期的准备工作，项目制定和优质的检修质量密不可分。
5、仪表技改技措方面也取得了较好的成绩。仪表一班完成了：气化磨煤机PLC接地改造；
气化煤浆管线电磁流量计接地改造；
121LT011雷达液位计改造和富氢放空管线仪表安装施工。仪表二班完成了：对硫回收，净化，甲醇装置进行了大面积仪表伴热保温改造，成绩突出，卓有成效。被业主方认定为最过得硬放得心的工程项目。
二、2011年大检修仪表专业工作的不足。
1、仪表专业技术培训工作，有待提高，仪表二班相对好点而仪表一班还有待提高。
2、一切服务业主方的意识有待进一步提高。
3、技术高低不同导致工作完成好坏，工作质量优次，加班多少等问题没有有效制度来奖，惩和约束。
4、与业主方互动不够，签证工作困难重重，没有把我们的辛勤劳动换来胜利果实。
三、2011年大检修工作给我们的启发。
1、扬长避短，继续发扬我们的优点，使之更加突出。克服我们的缺点，尽量避免错误的发生。
2、在班组中倡导学习型班组。人人学技术，人人争先进的良好氛围，培养出合格的仪表工，做到一代胜过一代。
3、坚持使我们安全第一的思想，努力优质完成各项保运工作。
4、加强与业主方沟通和互动工作，使我们工作关系更加和谐，力争全年工作得到一个好的收成。
2011-08-30
2014年工作总结
2014 年转瞬间将过去了, 回顾这一年来的工作，我们无论在思想上和工作上都取得了很大的进步，也同时成长了许多。我们仪表班组全体员工在上级领导的关怀和指导下，在全体员工的共同努力下，我们 坚持“把困难视为挑战，把不可能变成可能，把可能变成现实”的信条，克服生产维护紧张、技改频繁、人员不足等方面的困难，顺利地完成了2014年度主装置及锅炉生产系统正常的投运，确保了装置内仪表设备的正常运行，生产装置的连续平稳运行。现将工作总结如下：
一、项目建设施工阶段
1、2014年是项目建设的尾声，但却是仪表施工的高峰期，面对工期紧，任务重，仪表全体员工不分昼夜，加班加点对锅炉系统近500测点的仪表进行调试及校验，并配合厂家对锅炉DCS系统的联动调试，顺利保障了锅炉的按时投产。
2、在各部门的配合下，顺利完成了主装置及罐区等工号200多台阀门、1000多台现场变送器及一体化温度变送器等现场仪表的校验，调试。对主装置24台阀门进行技改，压缩机检修等工作
3、完成了主装置DCS系统及SIS系统，压缩机控制系统、装卸车系统、扩音对讲系统、视频监控系统、全场电话系统等的调试、技改、投运等工作。
4、根据工艺生产要求对DCS组态进行修改完善，保障装置的平稳运行。
二、班组建设和管理
1、完善管理制度体系，以规范化的制度来管理安全生产，根据仪表专业的实际情况，结合车间的工作性质和职责，制订并完善了仪表专业的各项管理制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。
2、按时巡检，每天检查控制室内仪表电源、卡件指示、UPS工作是否正常，环境温度湿度是否在规定范围内，报警连锁系统是否运行正常；
现场仪表动、静密封点是否有泄漏并及时紧固、换垫；
仪表空气、保温伴热是否正常供给，消除缺陷，保证正常供给；
保证仪表设备的正常运行，及时发现不安全隐患，及时处理，做到防患于未然，从而保障生产安全稳定运行。仪表设备定期校验及强制保养。在新的一年里我们仍要加强这方面的工作。
3、深化安全意识，注重安全教育培训，只有具备较强的安全生产意识，才能有效地预防事故的发生，只有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵守安全操作规程，才能实现安全生产的目标。因此，车间积极组织车间员工系统进行安全培训，强化员工安全生产意识。贯彻执行国家“安全第
一、预防为主、综合管理”的安全方针，加强检修施工现场安全管理工作，强化车间员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位。
随着时间的推移，在我们的日常工作和管理中会暴露出许多新问题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。为了更好地吸取经验和教训，对工作中存在的问题进行分析，作出以下总结：
1、目前，我们专业的员工素质，知识水平参差不齐，应进一步加大培训力度。培训要坚持理论与实际相结合的原则，要学以致用。总之，要切实加强全体人员的理论水平和知识水平，从而更好地为公司服务。
2、工作经验有待提高，对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多，需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际问题的能力，同时团队协作能力也需要进一步增强。
对于这些不足我们会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己、充实自己，寻找自身差距，拓展知识面，不断培养和提高充实自己的工作能力，把自己业务素质和工作能力进一步提高，也希望公司领导和同事对我们仪表班组多提要求，多提建议，使我们更快更好的完善自己，更好的适应工作需要，在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重，对待问题更加严谨。
展望2015年，我们充满信心，但又感到责任重大。现阶段我们不论从意识上、责任心还有技能等等方面都达不到要求。在这个时期，领导给了我们很大支持与帮助。因此，我们深信在大家的通力协作下，一定能让仪表班组一步一个台阶。为了达到这个目标，我们要做到如下具体的工作：
1、提高员工的责任心。巡检不能流于形式，而是要更加认真细致。仪表设备的维护要做到位。要有主人翁精神，为企业着想，积极主动工作，不等不靠。
2、加强各相关专业的沟通，更好地配合各专业维护检修工作。
3、对存在的漏点在有机会时认真处理，把出现故障的仪表设备在下次检修中进行分析原因，努力钻研并找出解决方法。
4、加强员工仪表专业技能的培训，提高员工技能水平。为更好地完成仪表维保工作打下基础，使装置更平稳、更有效的运行。
仪表班组 2014年12月
总
结
我叫李想，于2007年入厂实习，2008年5月完成结业。之后继续留在凯跃集团电气仪表车间工作，成为集团的一名正式的员工。在这几年中为增加自己的技能，我不断的向老员工老师傅学习，而且也自购买了许多关于有关方面的书籍。如今能够掌握仪器仪表的安装、维护、维修，DCS组建、组态编程和故障诊断，电器二次线路图的设计，电气焊接等。在此叙述几项事例略表证明
集团新老系统压缩车间新安装六号压缩机和五号压缩机改造DCS控制，以原有的图纸和现场情况的需要，对一次表安装并加有防爆措施，观测有些困难的仪表做了延长引压管和放大显示面板。远传至DCS上的铺设有带铠和屏蔽层线路，以保证采集的信号稳定。DCS设有单独的操作室和机房，可以使操作人员的安全的到保证，另一方面也使机房的温度冬夏一致，能延长机器使用寿命。
脱碳某DCS因故障停车，在第一时间内得到讯息迅速赶到事发地点，首先询问事发前后的状况，再比对机柜内的情况是否属实，打开软件系统自我检测得知I/O一机笼与主CPU断开检测不到，经过一系列的排查和筛选，把目标一致定为是一模块网络连接中断，于是马上更换。在第一时间内做到了快速的步伐、缜密的思想和灵活多变的技术，才使得这次停车的损失降到最小。
仪表进行参数的正确设定。比如说一个设备的液位它是敞口容器该怎样去设定它的量程它是密闭的该怎样去设定它的量程它配的是导压管又该怎样去设定，其中还要了解到工艺的工作环境和里面什么介质等等。又比如说一个法门它始终要波动，首先你就要了解到流体是经过法门流进容器还是从容器流出来，法门两边的差压是否很大，泵的扬程是否达得到，法门定位器是否有问题，DCS上的PID是否调正确了的等都要一一去排查清楚。总之在调试的过程中会出现很多很多的问题，当你都参与了处理之后你的技能就会上升到一个新的台阶。
车间举行技能大赛，理论和实践相结合。在紧张的气氛我们完成了笔试，动手操作的测试中（设计：液位满水泵自动抽水，反而到达一定的液位时候水泵停止的线路图，并作出一个实物）大家有序的整理着自己的作品，时间一分一秒的过去，最终我以团队第一和个人第一的成绩获得冠军。时隔不久，三废车间需要更换整体接触器箱，接到任务后就在脑子里形成了一个整体的结构。从
一、二次线路图的设计，到接触器组装到柜，到安装与DCS连在一起，到调试成功，可以说做了大量的工作，最后一炮而红。在原有的预计时间内提前了，为三废能顺利开车做铺垫。
当然在这几年里不可能就做了简简单单的这几项事例，不就不一一细说了。每当上班的一件事情就是把安全放到第一位，有句话讲：有美满幸福的家庭来自于自我的安全意识和勤劳苦干。以专业技术人员的标准严格要求自己，已胜任仪表维检的岗位职责 。我要继续保持谦逊的态度，像他人学习，帮助他人，总结经验，提高专业水平，为公司贡献自己的力量。
李想
2013年12月5号
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