摘 要：对于建筑施工工程来说，质量管理和控制在施工管理工作中占据重要的地位，对于施工全过程的统筹、施工管理的优化还有建筑企业的技术进步都有较大的意义。但是因为各种因素的影响，我国建筑施工工程的质量管理和控制工作中存在很多问题，文章首先对这些问题进行简单介绍，然后提出几点措施。
关键词：建筑施工工程；质量管理；控制
对于建筑施工来说，其工种比较多，涉及到的专业很广，过程也比较复杂，施工质量会受到设计以及材料还有设备和技术等各种因素的影响。当前，我国经济与社会不断发展，怎样才能在满足建筑使用的同时提升施工效率，确保建筑工程良好质量是目前需要关注的问题。
1 存在的问题
1.1 施工设计中存在问题。对于建筑施工工程来说，施工设计的质量对建筑的整体质量有着直接的关系。在对建筑工程进行设计的时候，没有对施工环境进行仔细分析和评估，没有形成勘测的实际数据，一味追求建筑艺术性，随意修改工程中的施工内容，导致工程质量无法控制，影响了工程的安全性和使用效果，给企业造成极大损失。
1.2 施工材料存在问题。在建筑工程中，施工材料是建筑结构主体的组成，直接关系到主体稳定性和安全性。如果施工材料质量得不到保证，就会对工程整体质量造成影响，严重的话，还会导致生产事故的发生，出现人员伤亡和经济损失。在对材料进行采购的时候，如果采购人员和管理人员没有较好的素质，施工材料质量太差，就会影响到建筑整体结构的稳定性。
1.3 施工技术存在问题。因为施工技术没有规范性导致的质量问题在所有问题中占到很大的比例。如果在对建筑进行施工以前，施工人员未按施工规范做好技术交底工作，也没有对施工工艺和施工标准进行明确，那么在施工完成之后就会有施工质量问题出现，从而给建筑工程带来安全隐患。
1.4 管理人员方面存在问题。在施工中，要将工程管理体系建立起来，设置专门的管理部门，并配备相关管理人员，比如，设计管理人员以及材料管理人员还有施工技术管理人员和设备管理人员等。对管理人员职责进行明确，才能保证工程中的质量管理和控制措施的落实。但是，当前很多施工单位在施工中未将质量管理部门建立起来，缺少相关管理人员，从而对质量管理和控制工作的顺利开展造成影响。
2 质量管理与控制措施
2.1 做好施工设计的相关管理工作。对于施工工程中的质量管理和控制工作来说，提升设计质量，是其中的一项重要措施。因此，要保证施工设计人员的良好工作素质和思想素质，同时还要有良好的设计经验。在开始施工设计以前，要对施工现场和施工环境做好勘测工作，结合实际数据，做好图纸的设计工作，保证图纸具有有效性和准确性。另外，还要对建筑工程中的图纸做好审核工作，对设计内容进行全面分析，将图纸中的问题及时找出来并进行修正，保证施工的进度。
2.2 做好图纸会审工作。为了确保工程良好的施工质量，在施工开始以前，必须要对图纸进行会审。领导以及设计单位还有监理单位和技术人员要履行好自己的职责对图纸进行认真会审，了解图纸意图以及安排，对施工要点进行把握。另外，还要对工程中的施工技术资料强化管理。在施工中要做好相关记录，针对施工的步骤以及技术还有问题和措施都要进行记录。在完成施工之后，要及时将技术资料提交，由专门的管理人员对其进行管理。这样就能为质量评定提供良好的依据，同时还能在以后的维修过程中进行查阅，从而对工程维修工作加以指导。
2.3 对质量管理体系进行完善。在建筑施工工程中，要将质量保证体系和质量责任制建立起来，对各方责任进行明确。在施工过程中，建筑企业要对施工环节进行严格控制对各个分部以及分项工程做好管理工作。第一，要结合施工队伍情况和工程特点，将工程质量目标确定下来。第二，要依据质量目标编制施工组织设计，将质量保证计划和措施制定出来，对工程实施内容以及方法和效果进行明确。第三，在实施质量计划之后，要做好质量检查的相关工作，执行质量检验制度与施工质量评定制度，将施工组织设计和施工方案制定出来并进行审查，对施工设备质量进行检查，在最大程度上控制质量问题。
2.4 做好材料管理工作。工程中的负责人要对材料供应方具体的质量保证能力做好评定工作，比如，材料综合质量和交货期；供货方在将材料交付以后的服务能力与支持能力。另外，还要对施工材料做好管理，对其采购以及接受还有加工和运输的全过程进行监控，从最大程度上降低材料损失。与此同时，负责人还要对施工材料做好验收和检验的相关工作。一般情况下，在建筑工程中需要的主材，一定要具备出厂合格证和材质化验单，对于没有经过检验或者是检验不合格的材料，不能在工程中进行使用。结合相关规定，负责单位要对施工中的所有材料做好抽样检验工作，保证其良好的质量，具体的检验方法主要有理化检验以及外观检验还有无损检验和书面检验等。
2.5 对施工技术做好质量管理和控制工作。要想保证生产的安全，就要对施工技术做好质量控制工作。第一，在施工开始以前，要做好技术交底的相关工作，对施工工艺和施工标准进行明确，保证施工人员可以顺利施工，并确保施工的良好质量。第二，做好监督工作，对于施工的全过程要做好监督工作，及时发现其中的质量问题，并采取相应的措施保证各个施工环节的工程质量。
2.6 对施工现场做好质量管理工作。对施工现场做好质量管理工作可以保证各项工作都能按相关规定进行，同时还能确保每一道工序能够符合施工的相关要求，防止出现返工现象，避免额外成本的增加。从实际情况看，在工程施工现场，经常会有设计变更和施工干扰现象发生，不但会对施工质量造成影响，同时还会造成原材料的浪费，使建筑工程成本增加，工程质量也会受到影响。所以，要对施工现场做好相关管理工作，将建设方以及施工方还有设计方和监理方作用充分发挥出来。将施工现场的相关管理责任制建立起来，对各方职责与权限进行明确，确保各个部门以及个人的责任得到落实，在自己权限之内履行相关职责。另外，还要对原材料以及半成品和设备做好验收工作，确保施工现场管理工作，保证施工工程能够顺利开展。
2.7 做好人员管理工作。在建筑工程中，施工管理人员是对工程质量进行控制的重要因素，管理人员素质直接关系到建筑工程整体质量。所以，在对工程质量进行控制的时候，首先，要对人员准入进行严格管理，其次，要提升人员素质。不论是决策者，还是相关技术操作人员，都要具备相应的资格。与此同时，还要对管理人员做好培训与优选工作，提升其素质，确保管理队伍具备较高的思想素质以及过硬的技术水平。
3 结语
综上所述，对于建筑施工工程来说，质量管理和控制工作具有复杂性，这一工作贯穿在施工的全部环节之中。只有对工程质量做好管理工作，在施工中对技术、材料以及管理和人员等因素加以重视，才能使工程项目具有良好的质量，满足人们的使用要求，从而推动我国建筑行业的健康发展。
参考文献
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[2] 骆凤平.浅谈建筑施工工程的质量管理与控制[J].江西建材， 2014（02）.
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