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工商局四举措社会管理调查报告 3 篇
工商局四举措社会管理调查报告第 1 篇
近年来,随着市场主体增量战略的深入实施，全县各类市场经营主体呈迅猛发展态势,从去年的 8917 户发展到目前 10530 户，增长了18％。针对辖区内市场主体不断增多，如何有效整合监管资源，实现科学监管,提高监管效率，创新市场监管方法,探索社会管理创新模式，成为全局上下面临的一个新课题。
一、转变管理模式，有效整合网格化监管资源。
网格化监管模式主要优势是能够加强工商部门对城市的管理能效和处理速度，主动发现问题、及时处理。网格化监管改变了以往对市场经济主体粗放型监管模式，促进工商干部工作责任到位、素质提高到位、服务职能到位。一是巡查组与督导组协作。将管片的巡查组与督导组相结合，两组的同志抽调合并为一个大组，二者分工协作，检查和督导工作一并开展，避免了巡查一线监管漏洞。二是经检干部参与巡查。经检干部分区域办案，参与巡查组检查，发现案源再集中办案，这样既有效解决了一线监管力量不足的问题，又有利于排找案源线索，使巡查监管和执法办案得到了有机统一。三是各巡查组相互督导。督察大队在全县范围内不间断地进行督导检查，各分局以巡查组为单位开展相互督查，对发现的问题和不足进行纠正，下发通报，督促整改。
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二、加强监管执法，积极参与社会治安综合治理。
一是排查调处矛盾纠纷。在偏远山区查办案件，充分考虑当事人的承受能力，从源头上预防和减少矛盾纠纷。走群众路线，做好群众工作，整合综治资源，共同承担起矛盾纠纷调处的责任。各片区确保无 5 人以上群体性事件、无刑事案件、无黄、赌、毒等社会丑恶现象、无重大交通事故。共调处基层村民矛盾 3 起，切实做到把隐患消除在基层，把矛盾解决在当地，把群众稳定在辖区。二是认真开展查处取缔黑网吧集中整治。成立专班，在全县范围内不间断地进行督导检查，对发现的问题进行纠正，并将黑网吧专项整治工作纳入年终目标责任制考评。共出动执法人员 81 人次，检查网吧经营主体 30 户，对 1 户已停止经营的网吧经营户下发了建议注销通知书，查处 13 家网吧无证从事预包装食品经营行为，罚款 1.07 万元。
三、创新机制平台，扎实推进社会管理创新。
一是创新干群交流平台，构建民生诉求机制。我局建立了局长基层调研制度、局长信访接待日制度、人大、政协代表联系制度、网上行风热线回复制度、工商干部走访制度、12315 服务平台服务机制。通过相关机制的建立，畅通人民群众与政府部门沟通渠道，及时解决群众的合理诉求。二是创新行政指导平台，促进社会诚信机制。细化个体工商户分类监管指标，结合行业领域、经营地段，合理配置监管资源，
3 将个体户划分为若干信用等级，对高危行业、重点地段、信用等级低的个体工商户实行重点监管，增强了监管的针对性和有效性。三是创新风险管理平台，完善企业融资机制。为缓解企业融资难问题，支持其加快发展，增强服务手段和功能，近期指导 2 家企业办理了股权出质登记，为企业融资 500万元。破解民营中小企业融资难，不断创新服务模式，主动与银行等单位加强联系，为企业融资开辟渠道。
四、发挥组织体系，完善流动人员信息社会化采集。
一是加强外来人口投资创业信息采集。为了进一步配合政府人口信息采集工作，自今年 7 月份，凡是申请登记的我市外来人员，我局各登记窗口将建立统一的信息采集表，以便为政府外来人口的信息库提供基础信息资料。二是积极推进外来人口信息登记软件的完善工作。按照新形势下提供外来人口相关信息的要求，完善业务系统中外来人员信息数据资料，加强与计划生育部门的信息对接，提高外来人口信息采集的科学化。三是建立和强化外来人员登记注册的绿色联动机制。今后到我县登记注册的外来创业人员，以《工商营业执照》和《外来人口登记证》，通过公安、工商、教育、卫生、人保等各部门建立的优惠政策，外来人员在可我县居住、就业、就医、子女上学、技能培训等各方面享受服务和帮助，为完善社会公共服务职能、创建文明县城做出我们工商部门的应有努力。
4 工商局四举措社会管理调查报告第 2 篇
为进一步发挥国家调查服务职能，更好地为地方经济建设和社会管理服务，洛南调查队立足本队实际，把分析研究和信息工作确立为2020 年的重点工作之一，提出了四项措施，强化干部职工的信息分析写作能力，提升信息分析工作质效。
一是领导重视，统一思想。洛南调查队始终将信息分析服务作为开展优质服务的重要抓手，及时召开专题会议，根据去年信息分析工作情况，结合今年工作重点，就信息分析工作进行研究，明确要求全队同志切实履行岗位职责，提高责任意识和使命意识，把信息服务工作摆在重要位置，加强信息分析写作。
二是加强学习，提升能力。注重加强统计、经济等多方面相关理论知识的学习和积累，主动加快知识更新、优化知识结构；在日常调查工作中，积极收集相关信息资料，听取多方意见，获取更加真实有效的信息，丰富个人视角；依托国家局、总队内网为学习平台，汲取他人优秀的观点及写作技巧，不断改进信息分析的写作方法，努力增强信息分析服务本领。
三是深入调研，提高精度。聚焦人民群众关心关注、社会舆论反映强烈的问题，广泛收集和报送社情民意类信息，努力从小切口入手，以小见大，提出大主意、好主意。调查信息以每次下乡入户为契机，深入实地、开展走访调研，收
5 集经济社会发展中面临的突出问题及意见建议，作为信息写作的源头，掌握一手资料，提高数据精度。队领导要严把审核、签发和上报关，确保调查数据真实可靠，观点切合实际。
四是锻造精品，服务决策。老百姓关心的事，也就是调查人关注的事，充分发挥统计调查优势，积极关注经济运行中出现的新情况、新问题和新动向，及时对季度、年度收支调查数据结果、劳动力调查数据、畜禽监测数据等进行精准的统计分析，发掘数据变动规律、原因，提出行之有效对策建议，为地方政府决策提供具有前瞻性、指导性的统计分析报告。
工商局四举措社会管理调查报告第 3 篇
今年以来，峨山县纪委监委以监察体制改革为契机，不断创新工作模式，完善制度机制，规范工作程序，通过常委督办、以案代训、提级办理、业务指导四举措提升基层审查调查质效。
常委督办促提升。充分发挥常委联系乡镇（街道）的作用，由联系常委对交乡镇（街道）纪（工）委办理的问题线索、信访件进行督办，对办理情况亲自跟踪，盯办理、盯进度、盯质量、盯结果，适时听取办理情况汇报，研究解决办理过程中的重要问题，办理情况报告报联系常委审核后再提交县纪委（监委）书记（主任）专题会研究审议，推动问题线索高效、规范处置。
以案代训促提升。针对基层纪检监察干部审查调查能力
6 和水平不高的实际，采取以老带新、以案代训的方式，抽调乡镇（街道）纪（工）委干部、派驻（出）机构干部直接参与纪检监察室问题线索办理、审查调查工作，由部门负责人或者业务骨干开展一对一的指导，直接参与案情分析、信息收集、审查调查谈话、笔录制作、撰写报告、卷宗归档等各个环节，在实战锻炼中推动基层纪检监察干部对审查调查程序、方式方法、技巧、纪律要求等知识的掌握，不断提高业务素质。
提级办理促提升。对上级纪委监委交办、督办的问题线索以及反映问题复杂、涉及人员较多、可查性较强等问题线索，由县纪委监委提级办理，所涉及的乡镇（街道）纪（工）委协助配合。同时，对乡镇（街道）纪（工）委办理的问题线索，从问题线索处置意见到谈话函询报告、初核报告、立案呈批报告等均提交县纪委（监委）书记（主任）专题会研究审议，从严把关，保证问题线索办理质量。
业务指导促提升。县纪委监委加大调研力度，收集在深化国家监察体制改革中的意见建议，及时研究解决存在的问题，把好方向关。强化对乡镇（街道）纪（工）委问题线索办理的业务指导工作，由联系的纪检监察室具体负责问题线索分析把控、案件突破、调查取证方向、方式方法等方面的指导，案件监督管理室负责程序和文书材料的指导把关，案件审理室负责证据材料收集、条规适用条款、定性意见等方
7 面的指导。
2021 年 17 月，县纪委监委班子成员共督办问题线索 48件，开展以案代训 16 人次，提级办理问题线索 17 个；8 个乡镇（街道）纪（工）委共办理问题线索 72 件，立案审查调查 16 件 16 人，基层审查调查质效得到进一步提升。
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