党建创新工作经验交流文章三篇
【篇 1】
**市**县坚持党建引领，突出“学、引、带”增强基层干部业务素质和服务大众能力，不断提升大众“满意度”，以党建“红”引领大众“富”。
突出“学”，延续理论武装增强本领 ?
建立多元化教学模式，采取以训代会和集中学习、远程教学和现场观摩、“走出去”和“请进来”、因材施教差异化培养、“云课堂”在线学习等方式对基层干部进行全方位培养，坚持“缺甚么、补甚么”，分层分类抓好教育培训，选优配强乡村振兴“领头雁”，打造高素质专业化干部队伍，增强基层组织的战役力、凝聚力和创造力。**年以来，组织展开基层干部大轮训，共培训扶贫干部 600 余人次，其中，县级以下基层扶贫干部占培训总数的 90.01%，展开远程专业技术培训班 2 期，参加人数 500 余人、组织现场观摩会 3 场，参与人数 165 人，个性化培训班 5 期，专门为刚入职的基层干部进行问题解答、工作技能培训。通过不断“充电”，广大基层干部丰富了专业知识、提升了工作能力、激起了工作热忱，增强了工作信心。
突出“引”，坚持能人引进建强班子 ?
提拔优秀人材，通过实地调研、年度考核、民主推荐等多种方式，从街道（镇）、县直机关及时发现优秀年轻干部，分类建立优秀年轻干部数据库并实行动态跟踪管理；注入新生气力，**年以来，开启“绿色通道”引进人材 48 人，“乡招村用”招录优秀人材 300 余人，选调生考录 10 人，引进高层次硕士学位以上人材 62 人，近 3 年来招录公务员 143 人，鼓励 1 大批年轻干部到基层干事创业，推动“1嘎查村 1 名大学生计划”；拓宽视野选人，打破行业、地域、身份界
限，从退伍军人、致富带头人、返乡创业人员等“新乡贤”中“挑”，“引凤还巢”200 余人，鼓励引导回村任职。
突出“带”，实行致富带富专项行动 ?
因地制宜，大力发展特点产业，结合当地土壤特质、气候条件，人口特点等因素，牢牢围绕菜、果、牛 3 大主导产业，推动党建联合体与产业化联合体融会发展，打造特点鲜明的红色风景线和红色片区。**年以来，整合扶贫资金 5.49 亿元，建设扶贫产业园 54 处，9000余户贫困户直接嵌入产业链中，预计年人均增收 3500 元以上，充分发挥农民专业合作社的优势，每一个产业园以每一年不低于 8%的收益，承包给有实力的农民专业合作社统 1 经营管理。全县选派 500 余名产业指点员，对贫困户产业项目跟踪监测和现场指点，有效避免经营风险，带领大众稳步走上“富裕”之路 ?
。
【篇 2】
____总书记指出，党的建设新的伟大工程，是引领伟大斗争、伟大事业、终究实现伟大梦想的根本保证。自党的 109 大召开以来，习总书记反复论述“不断提高党的建设质量”这 1 科学命题，深入指出 1 些地方和部门党建工作还存在重情势轻内容、重进程轻结果、重数量轻质量的问题，看起来热热烈闹，实际效果却不佳，乃至与中心工作“两张皮”、没有甚么效果。
聚焦习总书记指出的“两张皮”问题，紧扣新时期党的建设总要求，****供电公司（以下简称“公司”）党委深入学习领悟____新时期中国特点社会主义思想和党的 109 大精神，牢牢围绕“坚持和加强党的全面领导”这 1 根本原则，积极践行“敢为人先、实干在先、创新争先”的工作理念，扎实推动“旗帜领航·3 年登高”计划，针
对查摆的问题和不足，进 1 步强引领、强责任、强融会，构建 1 体化格局、实行专业化管理、提升科学化水平，不断探索解决党建与业务“两张皮”现象的有效路径，提高党建工作质量。
2、做法与经过 ?
创新构建覆盖党委和党支部两个层面和政治性（Political nature）、纯洁性（Purity）、先进性（Advancement）3 个维度的“党建工作方向与价值引领体系 PPA⑵”，统 1 价值标准，明确前进方向。同时从领导干部、基层党组织、全部党员 3 个层级进行逐级管理，发挥作用，将党建与业务相融会的理念贯穿到公司各层级、各单位，构成上下 1 心、齐抓共管的良好党建工作局面。
（1）顶层设计作先导，会聚高质量发展协力 ?
坚持顶层设计与基层实践相结合、工作覆盖与基层创新相衔接，构建“党建工作方向与价值引领体系 PPA⑵”，突出把政治性、纯洁性、先进性作为基层党组织党的建设根本问题和检验标准。
依照定量与定性相结合的方式，从党委和党支部两个层面，明确党建工作行动大纲和计划；从政治性、纯洁性、先进性 3 个维度，分层分类明确前进方向和登高目标，融会、量化党建工作和业务工作标准，细化具体举措和达标分值，划出底线、标明高线。将政治性作为基础和条件，纯洁性作为保障和动力，覆盖学习贯彻党中央决策部署、落实公司党委决策部署、强化风格建设、严明纪律规矩等方面，具体量化为 21 项考核标准，把基层党组织建设和党员监督管理的内容落实、标准提高。强调先进性是表现和结果，重点在深化为民服务、构建现代经济体系、服务美丽中国建设等中心工作方面，细化 14 项考核标准，将全面从严治党要求落实到公司安全生产、电网建设、优良服务、改革创新、经营管理等全进程、各环节，切实以企业改革发
展成果检验各级党组织和党员的工作和战役力，有效“做实”党组织政治引领和价值创造，为推动公司高质量发展凝聚强大协力。
（2）以上率下作榜样，领导干部带头树标杆 ?
将领导班子建设作为解决“两张皮”的第 1 抓手，紧抓“关键少数”，发挥”头雁效应”。创新制定领导班子成员“1 域两点”党建工作履责 102 项措施，要求班子成员带头实行“1 岗双责”，指点分管领域、党组织关系所在党支部和党建工作联系点（“1 域两点”）抓好党建工作，研究制定党建工作与业务工作深度融会的具体措施和计划等，切实推动党的建设与改革发展在公司各基层党组织同向聚合、相融并进。制定抓党建职责分工、“1 域两点”履责联系人等 3项配套制度，将各项党建重点任务逐月分解、逐层落实，构成履责纪实手册 18 本，总结推行好经验、好做法。同时将班子成员“1 域两点”履责情况及其分管“1域两点”党建和业务工作提升情况等作为评先评优、干部赏罚的重要根据，有效保障责任落实及党建引领力的充分发挥。
（3）组织建设作保障，夯实基层党组织根基 ?
牢固建立“党的 1 切工作到支部”的鲜明导向，将党的基层组织作为贯彻党的决定、领导基层治理、推动改革发展的前沿阵地和战役堡垒，全面提升基层党支部组织力。
1 是推动党内生活规范化、实效化。制定提高“3 会 1 课”质量效果的 5 项新举措，细化 22 条要求，引导基层党组织充分利用“3会 1 课”研究中心工作和热门难点问题，广泛展开”3 会 1 课”深入客户服务现场、深入安全生产现场、深入党员慰劳现场等系列活动，使“3 会 1 课”成为增进企业生产经营、完成中心任务的重要保证。创新展开“主题党日+高质量发展”引领工程，围绕学习教育、党建
工作、生产服务、志愿公益 4 个方面，制定 4 类 28 项“菜单式”主题党日，探索提升主题党日在推动中心工作上的实效性和可操作性，进 1 步激起基层党组织内生活力，全面引领公司和电网高质量发展。
2 是展开“零跳闸、零背章、零投诉、零过失”党组织建设。坚持以问题为导向，聚焦当前中心工作中存在的突出问题，制定 16 项具体方案和举措，实现基层党建工作与业务工作同部署、同落实、同考核，同频共振、同步提升，推动各级党组织和广大党员在岗位工作中亮出先锋旗帜、引领创先争优，为公司降跳闸、反背章、控投诉和精益管控作出积极贡献。如：展开党员责任区“零投诉”专项行动、“党员身旁无背章，党员身旁无事故”主题活动、“零跳闸”专项攻关、和争创“零过失”党员示范岗等。
3 是大力推动“1 支部 1 品牌”建设。不断探访党建和专业工作规律特点，全面、客观分析党组织本身优势和劣势，深度发掘提炼现有资源，重点选树先进人物、业绩，打造典型工作案例，构成具有支部特点、党员大众叫好、服务中心大局的党建品牌。依照“成熟 1 个、打造 1 个、带动 1 批”的工作思路，支部品牌建设构成联动效应，成为基层党组织充分发挥党建引领力的生动实践。
（4）先锋模范作旗帜，扛起改革发展新担当 ?
当前，公司正处于改革转型的关键时期，迫切需要引导广大党员立足本职岗位，亮出身份，竖起旗帜，担当作为，为推动电网高质量发展、建设世界 1 流能源互联网企业凝聚广泛气力。
1 是提出党建工作新要求，给党员“压担子”。实行“3 个百分之百”党建工作新要求（党组织标准化建设百分之百达标、党员百分之百承当公司核心业务指标和经营管理中心任务、重点工作问题百分之百组建党员专项攻关协作组），组织公司**余名党员承当千余项核
心业务指标和经营管理中心任务；围绕安全生产、营销服务、改革发展等重点难点问题，成立 196 个攻关协作组，在各专业、各领域出真招、出实招，提出新思路、啃硬骨头，切实改进工作方法和效力，破解企业改革发展困难。
2 是展开争做优秀共产党员活动，为党员“树模样”。以公司核心工作任务和 12 项改革创新课题为主线，结合各部门、各单位承当的核心业务指标，针对各专业领域触及到的重难点问题，制定“有担当、有干劲、有创新”优秀共产党员标准及评分细则，展开争做“3有”优秀共产党员活动，为党员建立标准、做出评价，同时选树典型、表彰先进，营建“比学赶帮超”的良好氛围。
3 是深化忠旗共产党员服务队建设，帮党员“搭台子”。将党员服务队作为党员实践锻炼的平台，提升党员专业能力和先锋意识。延续深化展开进社区、进乡村等“7 进”服务，提升优良服务水平，优化营商环境，助力脱贫攻坚。常态展开“1 个服务队队员+N 个专业技能”培训，加强跨专业交换，培养 1 专多能复合型人材，为加快构建“网格化”服务体系提供人材气力。成立整建制的专业分队，在网格化运维、配电抢修、高压用电等方面不断提高服务水平。
3、成效与反响 ?
1 是融会党建理念得以逐渐建立。通过 1 年多的实践，公司上下逐步建立党建工作与业务工作“1 盘棋”的理念，各级领导干部、基层党组织、广大党员明确党建方向和价值引领作用，明确本身定位和工作目标，不断强化抓好党建是本职、抓不好党建是失职的思想观念，依照“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作方针，坚持创新思路，大力推动党建工作与业务工作的深度融会，努力首创了党建工作新格局。
2 是核心引领作用发挥更加凸显。各级党组织、领导干部、全部党员核情意识更加强烈，作用发挥更加明显。**年，班子成员以身作则，率先垂范深入“1 域两点”展开督导调研 264 次，构成报告 15份，工作督办 18 次，为公司 175 个基层党组织和 3667 名党员做出了很好的示范。各基层党组织围绕中心工作，创新党建工作举措，充分激起党建活力。**年，各支部将“3 会 1 课”、主题党日活动开到客户服务、安全生产等现场，解决现场重难点问题 74 项。“4 零”党支部争创活动成效显著，各项指标同比明显降落。“两室 3 队”“新动能”“3张金色服务名片”“3有3感”等65个基层特点党建品牌前后出现，有效发挥引领作用。党员整体素质大幅提升，凝聚力和战役力不断增强。各支部党员严格遵照标准，按计划完成各项任务指标，在年底统计中，超过半数党员积分到达优秀。忠旗共产党员服务队队伍不断壮大，展开“7 进”活动累计达 8513 次，为公司塑造了良好的社会形象，前后两次荣获**公司“金牌共产党员服务队”称号。
3 是党建引领中心工作成效较为显著。在党建引领下，**年，公司上下团结 1 心，齐头并进，攻坚克难，积极作为，高标准完成各项工作，获得优良成绩。各项经营指标明显好转，事迹稳步提升，省内同业对标综合评价、企业负责人事迹考核稳居第 1。美满完成世界制造业大会等 173 项重大保电任务；完成售电量 321.38 亿千瓦时，增长 17.4%，增幅居**重点城市第 3，实现内部利润 35.98 亿元，增长30.2%；低压小微企业客户、高压客户平均接电时间均同比降落 50%左右，营销类投诉同比降落 42.6%，营商环境延续优化，服务水平大幅提升；滨湖新区营配末端业务融会和网格化管理的现代服务体系试点成功，网格化管理现代服务体系建设稳步推动；102 项改革创新任务获得实效，构成了 1 批省内领先的经验成果。
4、经验与启示 ?
1 是创新工作方式，提升党建工作质量。牢固建立“质量是基层党建工作的生命线”的理念，通过融会中心工作、融会互联网+模式，加强阵地建设，加强体验式教育和典型选树等，创新采取党员大众乐于接受的方式，推动党的新思想、新理论真正入脑入心，推动上级精神和部署真正落地落实，推动党组织和党员的作用得到真正发挥，不断提升党建工作质量和水平。
2 是紧密围绕中心，引领全局发展。明确企业改革发展进程中的重点、难点和热门问题，坚持以党建为统领，将党建工作与中心工作结合起来兼顾谋划，找准切入点和着力点,充分发挥党的政治优势和组织优势，调动各级党组织和广大党员气力，在电网建设主战场、为民服务第 1 线、急难险重最前沿，唱响主旋律，打好主动仗，为公司发展提供组织保障和有力支持。
3 是强化闭环管理，推动党建工作延续登高。坚持将党建工作和中心工作 1 起谋划、1 起部署、1 起考核，做到两手抓、两增进。明确以中心工作指标作为党建工作考核根据，以定性、定量的方式，细化量化党建工作考核标准，健全和完善党建工作考核评价机制，引导各基层党组织和广大党员补齐短板、争先创优，推动公司党建工作整体登高。
5、探讨与评论 ?
党的 109 大报告指出，要坚持党对 1 切工作的领导，坚决保护党“把方向、管大局、保落实”的核心领导地位。当前，在建设“3型两网”世界 1 流能源互联网企业的新挑战下，在企业转型升级的压力下，如何发挥党建统领作用，提升党建价值创造，这是新时期公司党建工作的目标和方向，也是公司探索解决“两张皮”问题的初衷。
接下来，公司将固化成果和经验，延续深化和探索。1 是进 1 步加强示范和引导，在基层各级党组织中加强选树，积极推行解决“两张皮”问题的典型经验做法，大力宏扬在本职岗位上做出突出贡献的先进党员业绩，发扬先进、鼓励落后，构成全党“聚精会神抓党建，1心 1 意谋发展”的生动局面。2 是延续深入展开党员联系大众工作，进 1 步突出党员是带领大众发展的主心骨，让党员和大众广泛结对，构成“党员做给大众看，大众随着党员干”的浓厚氛围，为公司发展凝聚最广泛的人心、会聚最强大的协力。
【篇 3】
**市委组织部借助“4 城联动·创享未来”成**青年创业论坛暨项目巡展交换会在**举行契机，与团市委等单位积极对接，用好“党建+为村”载体进行宣扬推行，既利用平台推行巡展交换活动，扩大**乃至所有参会区县特点产品的知晓率，为成**同城化贡献气力，又借此提升“为村”平台活跃度、影响力，推动平台建设更上 1层楼。
1 是用好“为村”平台进行宣扬推行。在首页宣扬并设置宣扬推行链接，用平台对现场活动进行直播，覆盖 11.5 万名注册村民；大众通过“为村”收看直播，并晒出现场活动照片，展开点评、交换，互动式传播活动相干内容，发挥“为村”全国联网优势，引来全国各地注册村民点赞和咨询，让活动知晓率呈几何级数式增长，进 1 步提升影响力，助力成**同城工作。
2 是将“为村”与活动动员相结合。市委组织部、团市委牵头，各相干单位在前期准备活动时，党员干部到基层村（社区）、专合社、企业发放宣扬资料，引导大众注册“为村”，同时，结合驻村帮扶、党建+金融等工作，发动大众和企业、专合社在“为村”的电商、村
友圈等版块晒出自己的特点产品，既为挑选参会特点产品提供参考，又利用“为村”帮助大众推介产品，实现“1 箭双雕”功效。
3 是展开线上线下联动。市委组织部在活动现场展览区设置专门点位，向各地参与活动佳宾、参观大众推行介绍“为村”，引导他们注册使用；现场参展的成**有关县市区企业等纷纭借此机会利用平台线上推行产品。在活动第 2 阶段，计划由专业主持人和 4 地团委书记1 起，利用“为村“为所有参会县市区的特点产品带货，为特点产品推行注入“加速度”。
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