鼓足干劲 狠抓落实
确保全年各项目标任务圆满完成
同志们：
前一段时间区委、区政府召开了全区综合考评工作推进会，对第四季度的工作进行了部署安排，提出了“三个确保”的目标要求。今天，我们街道党工委、办事处召开全体领导和中层会议，主要目的是进一步把全街道干部的思想、行动、智慧和力量统一到全力打好四季度攻坚战和誓夺全区综合目标考评一等奖的目标上来。刚才，各位分管领导根据区级对口职能部门的部署和要求，简要总结分析了专项业务工作前三季度的进展情况，明晰重申了第四季度需要全力做好的重点工作任务。请同志们严格按照部署，深入查找差距，积极完善措施，务求抓好落实。等一会，刘书记还要做重要讲话，这里我结合我们街道的实际，就强力冲刺四季度，圆满完成全年任务和顺利实现年初既定目标，讲五句话：
1、瞄准既定目标，绝不改变；
2、保持昂扬斗志，绝不松懈；
3、激发智慧潜能，绝不懒惰；
4、细化任务责任，绝不含糊；
5、凝聚团结力量，绝不涣散。
一、瞄准既定目标，绝不改变 年初，我们街道党工委领导班子提出了“瞄准第一谋发展，奋力赶超创一流”的全年奋斗目标，这是我们街道今年工作的努力方向和主题基调。这个方向和基调绝对不能改变。那么，围绕这一目标，四季度工作要做到“紧盯一个目标，把握四个关系，夯实五级责任，实现六个前列，赢得三个突破”。“一个目标”，就是各项工作都要争取前三位，誓夺全区目标考评一等奖；
“把握四个关系”就是要把握好领先工作巩固优势与落实工作奋力赶超、单项工作彰显特色与全局工作整体推进、外部资源最大整合与内在潜能上最大释放、服务群众谋福祉与维护稳定促和谐四方面之间的关系；
“夯实五级责任”即要夯实和明晰领导班子成员、机关科所长、社区书记主任、机关一般干部、社区各类协管员五个层面的责任；
“实现六项前列”即要使党的建设、经济发展、和谐社区创建、城市建设与管理、劳动与社会保障、安全生产六项工作走在全区前列；
“赢得三个突破”既各项指标增幅要有更大突破；
区级职能部门的支持与认可要有更大突破；
争取各种表彰奖励要有更大突破。
一是要珍惜集体荣誉。一个人有了强烈的集体荣誉感，才会有争创一流与永不言败的动力和志向、敢为人先的魄力和顽强拼搏的精神。去年，通过我们大家的苦干与打拼，应该说，我们街道目前在全区上下的关注度、认可度与影响力大大提升，这不仅仅是一种地位与影响的提升，更重要的是，我们赢得了更多的尊重与敬慕。工作在这样一个集体的干部，应该有更多的自豪与荣幸。因此，我多次倡导，街道全体干部要牢固树立“为街道争先为荣，为街道抹黑为耻”的思想观念，要经常思考我能够为这个集体做点什么？我又能够为这个集体做出什么贡献？如果我们每个人都会这么想、这么做，那么何谈目标不能实现？
二是要严格奖优罚劣。年底，我们街道会按照区上对我办的考评与奖励，特别是对我办争取省、市荣誉的科室和个人，给予表彰和奖励；
对没有完成目标任务和单项工作考核排名居后的科室负责同志，给予相应的责任追究。我们就是要通过奖优罚劣，真正在全街道形成一种“干好干坏不一样，能者上、庸者下、平者让”的用人导向与干事氛围。
二、保持昂扬斗志，绝不松懈
我们要干出一番事业，在激烈的竞争中立于不败之地，拥有昂扬向上、奋发进取的追求与斗志，非常重要。应该认识到，当前在街道工作步履维艰，困难重重的现实状况下，更加需要这种追求与斗志。我个人理解它的涵义是面对工作中的各种困难与问题，能够始终保持积极乐观的心态，矢志必胜的信念、无所畏惧的胆识、锲而不舍的毅力、顽强坚毅的精神。面对四季度各项繁重的工作，只要我们拥有这样永不言败、永争第一的追求与斗志，拿出一股精、气、神，就没有克服不了的困难，就没有干不成的事情，就一定能够实现年初既定的目标。
三、激发智慧潜能，绝不懒惰
街道工作，纷繁复杂，具体琐碎，我们每天都要遇到这样那样的困难、矛盾与问题。许多时候要干成一项工作很难，要干出特色、干到其它街道前面就难上加难。但是，街道与街道之间工作好坏往往就看谁的思路更新、办法更活、手段更多，这就是区别与差异所在。这就要求我们，对于全区安排部署的共性工作和我们自己探索的创新性工作，必须要最大限度地激发智慧与释放潜能，务求做到在思考谋划上前人一步，在组织推进上快人一拍，在方法措施上高人一筹，只有这样，才能够在工作标准、水平与效果上赢得先机，战胜对手，独领风骚，立于不败之地。
干好工作，破解难题，要拥有更多的点子与智慧，绝不是一句话，必须通过加强学习，勤于思考，反复实践，不断总结。而学习思考与实践探索是相辅相成的辩证关系。学习的内容、方式很多很多，只有以坚强的毅力和持久的韧劲，不间断地学习新知识，获取新信息，研究新政策，坚决克服“浮躁厌学”的顽疾，这样才能够把大脑的容量扩充了，思考的空间自然会广阔，进而就会也能够激活解决现实问题的思路、方法与途径，那么面对各种困难、矛盾与难题，就会从容应对，多措并举，进而走出“柳暗花明又一村”的新天地。
四、细化任务责任，绝不含糊
完成好四季度各项工作，必须要将每一项工作内容与责任分解细化到每个科室与每名干部中，只有这样，才能把工作抓到实处，抓出成效。在这方面，我想，各分管领导尤其是各中层干部至关重要。希望今天会议结束后，各机关中层一定要根据街道的统一部署与要求，梳理出重点工作、创新工作与日常工作的内容，按照现有干部的素质、能力与水平，将每一项工作分解细化并明确到每一名干部，做到“工作标准、工作内容、工作措施、完成时限”四个落实，让大家都清楚“干什么”与“怎么干”，干到什么程度，强化“数量、质量、时间与责任”观念。同时，要注意加强工作进展情况的督促检查，发现问题，及时整改，确保人人肩上有责任，个个身上有任务，项项工作有落实，在全街道形成“言必责实、行必责实、功必责实”的良好风气，使各项工作既快速推进又富有成效。
五、凝聚团结力量，绝不涣散
人们常说，团结出战斗力，团结出凝聚力，团结出干部。我理解团结既是一种资源，更是一种力量。一个坚强团结、政令畅通的集体，就能够干出一番伟业来。我们要完成四季度各项工作任务，实现全年既定目标，这一点是根本保证，尤为重要。在这方面，我提出三点要求：
一是街道领导班子必须珍重团结，真诚至上，协作有力，做出表率。
二是村两委会班子必须做到相互尊重不发难、相互信任不猜疑、相互包容不争斗、相互理解不埋怨、相互支持不拆台。
三是全体机关干部必须坚决克服“浮躁厌学、应付凑合、自我满足、拖拉萎靡”四种倾向，严格规范自身言行，多谋事，少谋人，聚精会神做工作，全力以赴干事业。这里，我倡导每个干部要努力做“四型”干部，既把心思集中在“想干事”上，做“思进型”干部，不做“懒惰型”干部；
把责任体现在“敢干事”上，做“奋斗”型干部，不当“懦弱型”干部；
把能力展现在“会干事”上，做“创业型”干部，不做“平庸型”干部；
把目标落实到“干成事”上，当“实干型”干部，不当“口号型”干部。
同志们，四季度各项工作任务繁重，责任重大。我坚信，只要我们街道全体干部，横下一条心，扭成一股绳，团结奋进谋发展，齐心协力攻难关，争分夺秒抢时间，奋力赶超创一流，就一定能够圆满实现各项目标任务，夺取全区目标考评一等奖。
鼓足干劲 狠抓落实
确保全年各项目标任务圆满完成
同志们：
前一段时间，全区召开了综合考评工作推进会，对第四季度的工作进行了部署安排，提出了“三个确保”的目标要求，我们按照区委、区政府的要求，严格落实各项目标，从目前的情况来看，应该说成绩是显著的。这些成绩的取得，凝聚着街道办事处广大干部群众、尤其是在座的干部职工的辛勤和汗水，在这里，我代表街道办事处向大家表示衷心的感谢！今天上午，我们在这里召开全体领导和中层干部会议。刚才，各领导和各办主任简要地总结了今年以来的工作和目标责任完成情况，肯定了取得的成绩，也指出了存在的不足和问题，并就下一步推进工作都能够有具体措施，我都同意，希望大家认真地抓好落实。
在肯定成绩的同时，我们也应该清楚地看到，对照目标、对照其他街道高速发展的态势、对照区委区政府的要求和群众的期待，我们还存在不小的差距。今天距离2013年只剩下70多天时间，如何利用好这70多天的时间、拿出百米冲刺的速度和干劲，一鼓作气、乘势而上，确保全面完成甚至超额完成今年各项目标任务，是摆在我们面前的重要任务。
“行百里者半九十”，今年我们的工作完成的能不能画一个圆满的句号，关键就看这70多天我们怎么做了。因此，大家一定要能够认识到我们今天这次会议的重要性，要通过今天的会议进一步增强做好各项工作、做好分管工作的责任感、使命感、紧迫感，把各项任务完成好、把各项目标完成好。当前，各项工作的头绪很多，在这种情况下，我们更应该理清思路、抓住重点，强化措施、落实责任。具体来说，要切实抓好以下几点：
一、围绕“一个中心”，确保经济指标全面完成 紧紧围绕经济发展这个中心不动摇。今年，我们前9月底的各项经济指标基本上都达到了目标任务，但是距离完成全年目标任务我们还有不小差距，这些任务，没有任何商量的余地，如果我们的经济指标不能圆满完成的，再谈其他工作的发展估计都是徒劳的。因此，各部门必须自我加压、快马加鞭、尽力赶超，决不能因为我们完不成任务而影响区政府工作目标的完成。我们要围绕经济建设这个中心，抓住大项目建设和税收等工作不放松，在不影响发展环境的基础上应收尽收，在满足群众和工作需要的基础上能省则省。确保在圆满完成今年各项经济招标的同时，创造新的历史高度。
二、突出“两项重点”，在重点项目推进上要有新进展
1、把握区位优势，扩大招商引资。我们处在二七商业圈和火车站商圈的交汇处，我们一定要充分利用地域优势，采取“走出去，请进来”等多种招商形式，开展各种经贸活动，吸引更多商客到我们辖区投资臵业，着力引进效益好、优质、高效的经济项目。同时，要进一步坚定狠抓大项目的决心不动摇，攻坚大项目的举措不松劲，全面树立“事事关系招商、人人关心招商、时时关注招商”的意识，进一步明确招商引资工作重点，以招大引强为主攻方向，集中精力、人力、物力，加大招商力度，创新招商方式，力争在招商引资工作上出成果、创佳绩。
2、立足项目建设，搞好项目服务。结合宾戈、二马路机电市场升级改造、华润万象城、粮食二库等项目，采取“四一（一个项目、一位领导、一个部门、一跟到底）五促（在谈促意向、意向促合同、合同促开工、开工促投产、投产促增效）”的全过程服务，及时协调解决项目在引进、建设等方面存在的困难和问题，继续搞好项目服务，以优质的服务吸引更多商家来投资、发展，从而带动经济建设上水平。
三、做到“三个加强”，在管理工作上要有新突破
1、加强市政工作管理。年底是消费的高潮期，也是占道经营等现象的回潮期。12月3日，区城市管理指挥中心专门下发了由王由启树区长签发的《二七区关于开展迎“双节”市容环境卫生集中整治工作的通知》，要求我们加强市容整治，坚决防止反弹和回潮。前几天，原福建省委书记卢展工调任河南省委书记，卢书记对城市市容市貌向来比较关注，这个时候我们一定要有这种政治上、工作上的敏感性，切实做好市容管理工作。对我们来讲，毗邻火车站商圈繁荣的同时，也给我们的整治带来了很大难度，并且我们辖区属于老城区，有些基础设施很不完善，街道整治起来难度更大。因此，我们要在当前各项工作任务重、压力大的情况下，将市容环境卫生整治工作作为近期的重点工作，做实、做好，改善为群众生活环境，保持城市良好形象。
2、加强安全稳定工作管理。年末岁尾是各种矛盾的高发期和集中期。各部门要按照“谁主管谁负责”的原则，深入排查各类矛盾纠纷，集中研究、解决一批实际问题，并做好稳控工作。各部门要强化信息沟通，全面掌控重点领域、重点群体、重点人员的信访问题，坚决防止非正常越级上访、群访事件和群体性事件。对于拆迁、农民工工资等问题，要未雨绸缪，将问题解决在萌芽状态、解决在基层。卫生系统要扎实做好甲型H1N1等疾病的防控工作。同时，各行各业在年底加班加点较为频繁，消防、安监等部门要开展拉网式排查，尤其要加强建筑工地、烟花爆竹等重点领域、重点行业的安全监管，从源头上遏制各种事故发生，确保社会大局持续稳定。
3、加强计划生育工作管理。按照计划生育目标管理责任制的要求，从计划生育的基础工作抓起，对计生工作的基础资料进行统一整理规范和资料整理。同时，进一步加强了流动人口管理， 认真落实“齐抓共管、综合治理”流动人口计划生育管理责任制，加强对流动人口的持验证管理。各部门的月报，季报和单位的计划生育的检查记录一定要完全一致，不能有漏报、虚报、瞒报、错报的现象，做到提供的每个数字真实可靠。树立正确的管理意识，确保今年计生工作达到二类以上。
针对当前时间紧、任务重的现实，我们如何才能全满实现全面工作任务？狠抓落实是关键。想不想抓落实、会不会抓落实、能不能抓落实，是对我们每个干部职工思想认识、工作方法、综合素质和精神状态的一个最实际的检验。工作不落实，再好的目标也是空谈。就抓好落实工作我想强调三点意见：
一、破除“两种思想”，解决工作落实的思想问题
思想是行动的先导，务实的行动是解决工作落实不力的良方。一要破除畏难思想。我们做的都是基层工作，在不断深化改革的过程中，不可避免地出现一些难题，要想发展就必须破解难题。这就要求全体干部职工要有敢打硬仗的信心，破除因循守旧、怕担风险的畏难思想，始终保持蓬勃向上的朝气、迎难而上的勇气，强力突破，不断跨越。二要破除浮躁思想。在为群众办事过程中一定要实事求是，不能脱离实际；
要脚踏实地，不能华而不实；
要重在落实，不能光说不做。我们必须紧紧围绕年度目标任务，付诸实践，见诸行动，确保取得实效。
二、做到“三个善于”，解决工作落实的方法问题 第一，要善于理思路。街道办事处的工作多、任务重、责任大。因此，所有干部职工要善于审时度势，充分发挥主观能动性，针对自己所承担的工作进行深入的思考，善于透过现象看本质，把思考问题的着力点放在关键和要害问题上，做到心中有全局，行动有预案，多角度、多层次地观察问题，分析问题，解决问题。
第二，要善于做总结。要善于总结经验，吸收转化；
善于总结教训，引以为鉴；
善于总结感性认识，上升到理性的高度，提升水平。要做到总结一次，提高一步，在解决实际问题的过程当中通过总结来积累经验，发现规律性的东西，更好地推动工作。
第三，要善于带好头。领导带好头，职工有奔头。一个好的作风，一支好的队伍，是一级一级抓出来的，更是一级一级带出来的。当前我们的工作，如果领导同志都不带头往前冲，不加班干，怎么要求其他职工和你一起拼？怎么才能缩小我们的目标差距完成全年任务？
三、抓好“四个环节”，解决工作落实的细节问题 一是要加强领导。各部门领导必须把抓落实作为自己义不容辞的责任，把握全局谋大事，集中精力抓实事，调动力量干成事，特别是工作落实过程中的重大决策、重要部署、主要矛盾、关键环节，要时刻放在心上，充分发挥组织协调作用，确保各项工作顺利推进。
二是要抓住重点。分清轻重缓急，明确主次关系，该突出的突出，该穿插的穿插，该合并的合并，确保急事先办、要务先办，使整个工作始终重点突出、协调有序、相互促进、全面落实。
三是要强化责任。严格抓好责任兑现工作，严格落实年终考核和表彰激励等制度，坚决做到“有功必赏、有过必罚，有绩必奖、有错必纠”，使目标、权利、责任相统一，形成一级抓紧一级、一级带好一级、层层负责、不留死角的科学制度和长效机制。
四是要加强督办。进一步建立健全督查程序和工作制度，形成各种工作手段相结合的督查体系。督查督办工作要贯穿始终，不但要重视抓开局，也要重视抓过程，抓结尾，督查要发现问题，及时解决，弥补工作断层。
同志们，当前我们的工作时间紧、任务重，但也最能锻炼人、最能检验我们的执行力和战斗力。让我们迅速行动起来，把思想和意志统一到加快发展上来，把智慧和能力体现到真抓实干中去，凝心聚力，狠抓落实，以必胜的信心和决心，迎接新挑战，争创新优势，赢得新发展。我坚信：只要我们继续发扬铭功路敢为人先、艰苦奋斗、勇于拼搏、团结奋进的优良作风，全办上下一条心，互相理解、互相支持、相互团结，通力配合干事业，我们的目标就一定能够实现！我坚信：铭功路的明天一定会更加辉煌！
谢谢大家！
冲刺→成功
第四季度已经到来，我们要打完并打好这最后的一仗已经是迫在眉睫的事情了，为了第四季度能够打好漂亮的一仗，所以对于第四季度的工作做如下规定及调整：
1.小区虚拟店面
小区虚拟店面严格拉升散单工作，去了小区虚拟店面值班的人员必须每天有资源带回，如没有资源带回，必须以书面形式递交一份今天工作总结报告。
如去小区虚拟店面例行检查，发现其在工作时间内不在其工作岗位之上，一律100元一次。（有特殊情况需提前告之经理，必须争得经理同意后才可离开工作岗位）
2.老楼盘及新交楼盘的散单工作
安排其去小区散单工作的人员，必须服从安排。
每天必须有资源带回，如没有资源带回，必须以书面形式递交一份今天的工作总结报告。
如去小区例行检查，发现其在工作时间内不在其工作岗位之上，一律100元一次。（有特殊情况需提前告之经理，必须争得经理同意后才可离开工作岗位）
3.公司留守人员
小组组长每天安排各小组一名员工留守公司进行电话约访。（轮流）
留守公司员工必须每天递交一份50个的今日电话约访记录，少一个处以2元一个罚款。
4.名单
新名单发下去，必须两天内打完，并上交经理检查其电话约访情况。如两天内没有打完，将对其进行停止分配新名单3个月处理。
5.电话约访
周
四、周五必须留下加班1小时进行电话的约访工作。 6.培训
两个小组组长（轮流）必须2个星期为一周期安排一次电话营销或者其他方面的培训，组长必须以书面形式递交一份培训内容摘要。如没按要求做到，处以50元一次罚款。
第四季度奖惩制度
主任营销员：每周必须达到4户以上来访（包括4户） 主案营销员：每周必须达到3户以上来访（包括3户）
注：每周多完成一户来访奖励10元，少一户来访处罚5元，3次以上的来访不计为来访。
锦华装饰苏州分公司市场部
车队党支部2010年第四季度工作汇报
2010年第四季度，车队党支部在公司党委的正确领导下，扎实开展工作，对“质量月”、“安康杯技术比武”、“创先争优”活动精心谋划、认真组织；
对开展党建思想政治工作狠抓落实、务求实效。党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了进一步彰显，各项中心工作再上新台阶。回顾四季度的工作内容，主要有以下五个方面：
一、结合实际扎实开展员工思想教育和业务培训工作，维护稳定，促进生产。
为了满足人力资源需求，车队四季度继续加大驾驶员和检售票人员的招聘力度，车队党支部把四季度思想政治工作的重点放在新员工的入场教育和岗前培训工作上，一把好人员进场关，完善招聘流程，从面试、政审、思想谈话、技能测试等环节严格进行考试和筛选，二是提高上岗门槛，要求新员工正式上岗前要经过安全和服务培训和考试，要签定《安全责任书》和《服务承诺书》，在跟车试用阶段还要由分管安全的队干部、所在分队的分队长和工作经验丰富的老司机三方考核合格后才能独立上线运营。我们还学习和借鉴管理经验，充实了培训资料，强化员工应对突发事件方面的能力。
二、立足发展认真加强党支部建设，创先争优、增强合力。
2010年，四季度，车队党支部按时召开支部会议及民主生活会，共召开会议9次，其中组织学习4次，干部会议1次。此外，我们还根据工作的阶段性要求召开了思想分析会、安全教育会、亚运安保动员会，支部学习的内容包括：十二五”发展战略规划，董事长在四季度的重要讲话，中央创先争优活动简报，《行贿者承诺靠不住》。通过学习提高党员干部的思想认识，提升班子凝聚力和战斗力。车队党支部在党员干部中发起“立足岗位做贡献、创先争优我先行”的倡议，激发广大党员干部发挥先锋模范带头作用，并要求全员做好创先争优活动共产党员标志的佩戴工作，以良好的仪容仪表、言行举止做好示范，保证车容车貌，文明服务旅客，认真开展好示范岗活动。车队还根据单位实际制定了创争活动的方案和工作计划，并制作了以“亮身份、作表率”为主要内容的宣传栏，积极营造活动气氛。在国庆黄金周安全服务保障工作中,全体队干部放弃休息休假，坚守工作一线, 员工加班加点，应对客流高峰。
车队党支部认真落实公司领导的工作指示，积极开展内容充实、形式丰富的活动，以创先争优活动切实推动安全和服务等中心工作，并努力做到活动与生产两不误、两促进。
三、以党建促进中心，带动全局。
四季度，车队根据营运环境变化对运营模式进行了调整，在分队级管理的基础上，加大基础管理力度，做好2010年管理绩效评审迎审工作，。
四、以人为本，关爱员工。
车队党支部坚持以人为本，立足实际建立起一套由支部书记带头，支委成员深入一线与员工交心谈话的思想工作模式，倾听和了解员工对于单位、工作的看法和意见，了解员工工作和生活中存在的实际困难，竭尽所能，积极帮助员工解决各种实际困难，四季度支部慰问员工1人次，报送困难员工情况1人次。发放了员工学习用书，要求员工认真自学，并做好读书笔记。为了完善员工工作和生活环境条件，支部在寒冷天气到来之前及时为新员工配发了大衣和宿舍被褥。定期对员工宿舍进行水电设施安全检查，及时更新公共设施。
五、做好企业内外宣传，树立良好经营服务形象。 四季度，车队党支部紧紧围绕宣传企业、弘扬企业文化精神的主题，媒体上发表了稿件5篇，对车辆安全管理受公安部检查小组肯定、还先后制作了3期宣传栏，分别是“提升安全管理、做好亚运安保”，“开展创先争优、推动二次创业”，“质量缔造品牌、品牌提升效益”三个方面的主题，还对冬季雾雪天气安全行车知识进行了学习宣传，营造良好的活动氛围。
以上是车队党支部2010年四季度工作的基本开展情况。2011年一季度，结合工作实际，我们计划重点做好以下七个方面的工作：
一是对2011年党支部工作明确任务、制定计划。
二是落实公司党委要求，按计划持续开展好“创先争优”活动。
三是深入开展新老员工谈心活动，保证员工思想稳定 四是做好组织发展对象的培养工作，
五是做新闻报道宣传工作。
六是做好冬季车辆安全管理和春运服务保障工作。 七是做好春节联欢会的参演节目的排练工作。
四渡河村书记四季度工作汇报
大家好，下面我做四渡河村2010年四季度年工作总结汇报，不足之处，请批评指正。
2010年四季度在镇党委，镇政府正确领导下，在村两委班子团结努力下， 四渡河村新农村建设各个方面取得了很大进步。
党员队伍按照镇党委要求，认真落实各项工作，开展党员服务队、党员承诺制、党员设岗定则等各项活动，完成党员目标管理工作。
党建方面我村利用镇党委提供的各种载体，采取多种方式学习《村规民约》，如利用数字影院、村官广播、组织妇女背诵、朗读等等。并于5月4日举办了四渡河村弟子规汇报演出。通过学习，确确实实见到了实效，村民之间的矛盾少了，对新农村建设的认识提高了。向城乡共建单位学习，新农村建设各个方面也得到共建单位的大力帮助。
抓好精神文明建设，提高农民精神文化生活质量。新农村建设中提到了“乡风文明”，这就要求我们党支部要积极发挥组织作用，四季度我村结合新农村建设搞好农民数字影院工程，使群众在空闲时间得到文化娱乐享受，此外村级还积极联系上级有关部门，在村内组织开展各项意在丰富群众业余生活的文化演出。
四渡河村是新农村建设重点村，我很荣幸，压力也很大。我们深知四渡河村还有很大不足。所以我们千方百计利用新农村建
设这个有利时机为村民服务，改变四渡河村容村貌。
一、完善村级基础设施建设，改变村容村貌
加大基础设施投入，打造方便高质的村级生活。今年四季度村级结合新农村建设工作，为建设环境整洁的新农村继续迈进。
1、继续修上山土路，方便村民进行果树管理。
2、怀沙河湿地工程扫尾。
3、四季度继续进行户厕改造，争取百分之百完成户厕改造工作。
4、公厕建设完成，已经派专人进行管理，正式投入使用，方便村民以及游人如厕。
5、完成无线网络覆盖，使村民能够免费上网，缩小城乡信息差距。
6、建设手机信号塔配套机房一座，解决手机信号不好问题。
7、建设120平米数字影院一个，解决电教娱乐场地不足问题，丰富村民业余文化生活，构建和谐乡村。
8、为保证行人安全，响应新农村建设从环境抓起的政策号召，村委会对环镇路村内四渡河大桥至村委会健身广场段右侧进行护坡，并修筑长城垛。
9、上下水改造工程，方便村民吃水，保证村民吃水安全。改变以往吃水难的现象；
10、街坊路硬化，美化村级环境，方便村民出行。
11、于村级主路重要路段安装监控器，确保村民出行安全，保证公共财产安全；
12、巩固主导产业，促进农民增收。今年建设蓄水池，硬化上山土路，方便村民管理果树。结合区委区政府惠民政策，发展林下经济项目，增加农民收入。
二、我村制订多项村民福利及惠民政策：
1、对于办民俗户接待取得经营资格的，给予2000元奖励；
2、对村民自发组织上山修路，并达到村委会制订标准的，给予修路补贴；
3、对应届高考大学生给予奖励；
4、春节发放福利包括粮油，日用品等。并对军烈属、老干部、困难户、五好文明家庭进行慰问；
5、我村大病统筹款由村委会承担，力求从根本上消除农民因病致贫、因病返贫的状况；
6、农村养老保险补贴政策，对于入养老保险的村民每人补贴100元，保障水平与农村生产力发展和各方面承受能力相适应；
7、我村开办的“益民书屋”以来，村民借书人数日益增多，这不仅提高了村民文化素质，也能增长知识和开阔视野；
8、鼓励村民发展林下经济，今年我村种植栗树蘑菌棒10000棒，村级给与每棒补助0.5元，个人每棒承担1.5元，减轻种植户负担，支持鼓励村民利用多种渠道增收致富。
9、大力发展设施农业，为村民提供技术支持，鼓励村民按标准建设温室大棚，目前建成符合标准大棚两座。
三、新农村建设存在问题：
群众认识不够，资金不足，经济发展方面产业单一，受第一产业约束严重。
四、工作计划:
全面推进新农村建设各项事业的稳步发展。
1、计划下半年完成村内四条排洪沟改造工作，保证排洪安全，方便村民出行；
2、开发怀沙河湿地公园资源，引进资金，利用“栗花沟”等优势条件发展旅游业，壮大集体产业，增加村民收入。
总之，下半年我村党支部将紧紧抓住新农村建设这一有利时机，按照上级的要求和工作部署，结合本村实际，扎扎实实地开展工作，使我村新农村建设工作再上新台阶。
四渡河村党支部汇报人：黄学武2010年11月20日
纪委冲刺四季度表态发言
银行季度冲刺工作总结
化工厂车间冲刺四季度 表态发言
2021年四季度经济冲刺会议讲稿
环卫局年第一季度工作总结情况汇报
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