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装配车间物料组岗位职责

时间:2025-08-01 23:39:26 浏览次数:

装配车间岗位职责

1.在生产经理和组长的领导下,严格遵守“操作规程”,完成每月的生产任务,并对产品的装配质量负责;

2、按设计人员提供的产品“装配图”的产品名称、型号、规格、专用工具,标准件等,做好装配前准备;

3、严格按照“装配工艺”,进行产品的装配,及时向设计人员反馈装配中的问题,对影响质量,进度的重大问题及时向生产经理汇报,装配好后通知设计人员进行装配认可,对在线调试要搬运到现场,确保装配质量。

4、遵守相关规章制度,保持工作环境,按规范进行生产作业,产品质量满足规定要求。 5、根据组长派工及工艺、质量要求,按时、保质、保量完成生产任务。

6.已装配好的产品,要按规定整齐摆放在标识区内,严禁乱摆、乱放;

7.严格遵守“设备管理制度”,“现场定置管理、文明生产管理制度”、“安全生产管理制度”,搞好设备维护保养,搞好文明生产、安全生产

8、提前到岗,听从组长分配,明确生产任务,准备用具及所需图纸

9、坚守工作岗位,遵守公司各项规章制度,充分利用好上班工作时间。保证完成当天的生产任务。

10、坚持做到零件不磕碰,严格遵守工艺规程,按图纸、工艺组装,加强自检、互检,首件交检,确保质量。

11、不违章作业,确保安全,工件摆放整齐,通道无阻,保证工作场地整洁,做到文明生产。 12、积极提高工作效率,减少原材料,辅助材料消耗,努力做到降低成本。

13、遵守安全操作规程,保证安全生产。

14、检查当日生产进度,清点零部件,保管好工具和图纸,认真准确填写各种原始记录,清扫工作场地。

15、能够完成公司生产经理下达的各项生产计划、产品装配、配件制作等任务。完成生产经理和组长安排的其他工作。

装配组岗位职责

2020年4月19日

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文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

装配组各工序岗位职责

装配组作为生产任务主要环节,负责钟罩、机柜装配的全部配线、入柜工作,是整个生产任务的中间环节,为确保装配工作的顺利进行,规范装配组各工序工作职能,明确组员工作内容与职责,特制定装配组岗位职责如下,装配组全体员工要认真学习,严格执行:

一、装配组组长岗位职责:

(一)任职要求:

1、热爱公司,忠于公司,思想意识与公司保持一致。

2、熟悉准备组所有生产工艺及流程,结合生产实际不断提出改进、优化建议。

3、具备优秀的组织管理能力,积极主动配合上级领导完成生产任务,做好生产准备工作,正确认识领导指出的工作不足并改正,及时补充、纠正领导管理工作中的疏漏。

4、具备强烈的工作责任感、事业心、质量意识、效率意识和执行力,在工作中做到有效沟通,综合协调。 (二)生产职责:

1、负责钟罩、机柜的配线(包括粗分、细分、剥线、接线、四道工序)、入柜的工作统筹。

2、负责与库房、准备组、组焊组、调试组进行有效沟通,使本组工作能够有序进行,以保证质量为前提,以保证按期交货为首要目标。

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3、库房出料后做好物料交接,核实物料完整性、正确性,必要时及时追踪核实所需物料的到货时间,确保不因物料与库房产生误会。

4、将完成配线和入柜的钟罩、机柜及相关图纸等资料及时交付调试组,与组长做好交接,核对好种类与数量,若有特殊情况要在交接时说明情况,避免产生误会。

5、将准备组交付的存在问题的半成品返还给准备组组长,告诉其问题所在,协调好交付时间,共同做好质量自检与互检工作。

6、负责处理装配工作中出现的各种突发问题,根据具体情况及时对工作计划和进度进行微调,做好突发问题记录,并及时反馈给相关部门负责人,以处理好问题为第一目标。

7、负责观察、收集产品工艺革新后在实际量产中的存在的问题,及时针对这些问题进行工作职责内的调整,并将收集信息及时以书面形式反馈到主管领导与相关部门,以便公司第一时间做出调整改进。

8、负责准备组

5S管理,保证工作区域卫生,工具物品齐全完整,合理安排使用空间,让组内物料摆放整齐有序,公共设施清洁整齐。

9、对组内的常见工具、物料进行不定期检查,杜绝物料浪费,规范工具使用。

10、遇到工艺问题逐层汇报,在相关领导与技术人员指导

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下解决问题。

(三)管理职责:

1、负责培养组员的公司和部门理念,宣贯公司发布的制度与任务,协调组内工作,使组内员工能够与公司思想统一,树立“一荣俱荣,一损俱损”的团队意识。让装配组成为一支具有战斗力,特别能战斗的队伍。

2、负责培养组内员工专业技能、职业素养,为公司生产做好人才储备,选拔出有潜力、责任心强的人才作为管理储备。

3、负责组内员工的工具、材料、工作服等个人物品的支领、更换、调整,及时解决员工反馈问题,让组员安心工作。

4、负责观察组员工作中的身心状态,保证组员班中身心健康,切忌强行让职工带病工作。

5、及时、准确传达公司及领导指示,使公司各项制度和领导指示及时、顺利执行。

二、粗分岗位职责:

1、每日上岗后核实所需材料备有量,通知组长及时补充。 2、保证所在工位清洁整齐,保证工位工具、器材齐全完好,工具使用完毕后及时放回原位,严格落实执行公司5S管理制度。

3、负责检查所用钟罩、机柜半成品有无明显问题(如贴膜破损、按钮松动),及时将存在问题的半成品交付给本组组

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长,以便组长将全部存在问题的半成品退还准备组,做好互检第一道关。

4、上岗一周内掌握粗分所需专业技能,一周后开始琢磨粗分技巧,稳步提升粗分效率。

5、负责与组长探讨粗分工序的优化改进,能够独立处理粗分过程中发现的问题和突发状况,及时将相关信息反馈给组长。

6、合理放置粗分完毕的产品,规划好使用空间,以便下一工序人员取用。

7、每月核实现有工具种类是否与现有工艺所需工具相匹配,及时上报组长依据现有工艺调整工具种类、数量。

8、将工作过程中留下的物料及时交付组长,由组长进行统一安排。

9、负责帮扶新上岗员工对本岗位专业知识和技能的掌握,促进新员工熟悉本岗位工作内容,指出工作中的不足帮其改正。

10、在工作量不饱满时,在组长的安排下进行其它协助性工作。

三、细分岗位职责:

1、每日上岗后核实所需材料备有量,通知组长及时补充。 2、保证所在工位清洁整齐,保证工位工具、器材齐全完好,工具使用完毕后及时放回原位,严格落实执行公司5S管理

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制度。

3、负责检查粗分完成的半成品有无明显问题,及时将存在问题的半成品交付给粗分人员,做好互检环节。

4、上岗一周内掌握细分所需专业技能,一周后开始琢磨细分技巧,稳步提升细分效率。

5、负责与组长探讨细分工序的优化改进,能够独立处理细分过程中发现的问题和突发状况,及时将相关信息反馈给组长。

6、合理放置细分完毕的产品,规划好使用空间,以便下一工序人员取用。

7、每月核实现有工具种类是否与现有工艺所需工具相匹配,及时上报组长依据现有工艺调整工具种类、数量。

8、将工作过程中留下的物料及时交付组长,由组长进行统一安排。

9、负责帮扶新上岗员工对本岗位专业知识和技能的掌握,促进新员工熟悉本岗位工作内容,指出工作中的不足帮其改正。

10、在工作量不饱满时,在组长的安排下进行其它协助性工作。

四、接线岗位职责:

1、每日上岗后核实所需材料备有量,通知组长及时补充。 2、保证所在工位清洁整齐,保证工位工具、器材齐全完好,

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工具使用完毕后及时放回原位,严格落实执行公司5S管理制度。

3、负责检查细分完成的半成品有无明显问题,及时将存在问题的半成品交付给细分人员,做好互检环节。

4、上岗一周内掌握接线所需专业技能,一周后开始琢磨接线技巧,稳步提升接线效率。

5、负责与组长探讨接线工序的优化改进,能够独立处理接线过程中发现的问题和突发状况,及时将相关信息反馈给组长。

6、合理放置接线完毕的产品,规划好使用空间,以便下一工序人员取用。

7、每月核实现有工具种类是否与现有工艺所需工具相匹配,及时上报组长依据现有工艺调整工具种类、数量。

8、将工作过程中留下的物料及时交付组长,由组长进行统一安排。

9、负责帮扶新上岗员工对本岗位专业知识和技能的掌握,促进新员工熟悉本岗位工作内容,指出工作中的不足帮其改正。

10、在工作量不饱满时,在组长的安排下进行其它协助性工作。

五、入柜岗位职责:

1、负责所有机柜的入柜工作,按照客户要求对部分机柜进行

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印字。

2、每日上岗后核实所需材料备有量,通知组长及时补充。 3、保证所在工位清洁整齐,保证工位工具、器材齐全完好,工具使用完毕后及时放回原位,严格落实执行公司5S管理制度。

4、上岗一周内掌握入柜所需专业技能,一周后开始琢磨入柜技巧,稳步提升入柜效率。

5、负责与组长探讨入柜工序的优化改进,能够独立处理入柜过程中发现的问题和突发状况,及时将相关信息反馈给组长。

6、合理放置入柜完毕的产品,规划好使用空间,以便组长与调试组进行交接。

7、及时向组长反馈入柜过程中出现的特殊情况,在组长的指导下处理问题,不得自作主张更改入柜工艺。

8、每月核实现有工具种类是否与现有工艺所需工具相匹配,及时上报组长依据现有工艺调整工具种类、数量。

9、将工作过程中留下的物料及时交付组长,由组长进行统一安排。

10、负责帮扶新上岗员工对本岗位专业知识和技能的掌握,促进新员工熟悉本岗位工作内容,指出工作中的不足帮其改正。

11、在工作量不饱满时,在组长的安排下进行其它协助性

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9 工作。

装配组各工序岗位职责

装配组作为生产任务主要环节,负责钟罩、机柜装配的全部配线、入柜工作,是整个生产任务的中间环节,为确保装配工作的顺利进行,规范装配组各工序工作职能,明确组员工作内容与职责,特制定装配组岗位职责如下,装配组全体员工要认真学习,严格执行:
一、装配组组长岗位职责:
(一)任职要求:

1、热爱公司,忠于公司,思想意识与公司保持一致。

2、熟悉准备组所有生产工艺及流程,结合生产实际不断提出改进、优化建议。

3、具备优秀的组织管理能力,积极主动配合上级领导完成生产任务,做好生产准备工作,正确认识领导指出的工作不足并改正,及时补充、纠正领导管理工作中的疏漏。

4、具备强烈的工作责任感、事业心、质量意识、效率意识和执行力,在工作中做到有效沟通,综合协调。 (二)生产职责:

1、负责钟罩、机柜的配线(包括粗分、细分、剥线、接线、四道工序)、入柜的工作统筹。

2、负责与库房、准备组、组焊组、调试组进行有效沟通,使本组工作能够有序进行,以保证质量为前提,以保证按期交货为首要目标。 3、库房出料后做好物料交接,核实物料完整性、正确性,必要时及时追踪核实所需物料的到货时间,确保不因物料与库房产生误会。

4、将完成配线和入柜的钟罩、机柜及相关图纸等资料及时交付调试组,与组长做好交接,核对好种类与数量,若有特殊情况要在交接时说明情况,避免产生误会。

5、将准备组交付的存在问题的半成品返还给准备组组长,告诉其问题所在,协调好交付时间,共同做好质量自检与互检工作。

6、负责处理装配工作中出现的各种突发问题,根据具体情况及时对工作计划和进度进行微调,做好突发问题记录,并及时反馈给相关部门负责人,以处理好问题为第一目标。

7、负责观察、收集产品工艺革新后在实际量产中的存在的问题,及时针对这些问题进行工作职责内的调整,并将收集信息及时以书面形式反馈到主管领导与相关部门,以便公司第一时间做出调整改进。

8、负责准备组5S管理,保证工作区域卫生,工具物品齐全完整,合理安排使用空间,让组内物料摆放整齐有序,公共设施清洁整齐。

9、对组内的常用工具、物料进行不定期检查,杜绝物料浪费,规范工具使用。 10、遇到工艺问题逐层汇报,在相关领导与技术人员指导下解决问题。

(三)管理职责:

1、负责培养组员的公司和部门理念,宣贯公司发布的制度与任务,协调组内工作,使组内员工能够与公司思想统一,树立“一荣俱荣,一损俱损”的团队意识。让装配组成为一支具有战斗力,特别能战斗的队伍。

2、负责培养组内员工专业技能、职业素养,为公司生产做好人才储备,选拔出有潜力、责任心强的人才作为管理储备。

3、负责组内员工的工具、材料、工作服等个人物品的支领、更换、调整,及时解决员工反馈问题,让组员安心工作。

4、负责观察组员工作中的身心状态,保证组员班中身心健康,切忌强行让职工带病工作。

5、及时、准确传达公司及领导指示,使公司各项制度和领导指示及时、顺利执行。

二、粗分岗位职责:

1、每日上岗后核实所需材料备有量,通知组长及时补充。

2、保证所在工位清洁整齐,保证工位工具、器材齐全完好,工具使用完毕后及时放回原位,严格落实执行公司5S管理制度。

3、负责检查所用钟罩、机柜半成品有无明显问题(如贴膜破损、按钮松动),及时将存在问题的半成品交付给本组组长,以便组长将全部存在问题的半成品退还准备组,做好互检第一道关。

4、上岗一周内掌握粗分所需专业技能,一周后开始琢磨粗分技巧,稳步提升粗分效率。

5、负责与组长探讨粗分工序的优化改进,能够独立处理粗分过程中发现的问题和突发状况,及时将相关信息反馈给组长。

6、合理放置粗分完毕的产品,规划好使用空间,以便下一工序人员取用。 7、每月核实现有工具种类是否与现有工艺所需工具相匹配,及时上报组长依据现有工艺调整工具种类、数量。

8、将工作过程中留下的物料及时交付组长,由组长进行统一安排。 9、负责帮扶新上岗员工对本岗位专业知识和技能的掌握,促进新员工熟悉本岗位工作内容,指出工作中的不足帮其改正。

10、在工作量不饱满时,在组长的安排下进行其他协助性工作。

三、细分岗位职责:

1、每日上岗后核实所需材料备有量,通知组长及时补充。

2、保证所在工位清洁整齐,保证工位工具、器材齐全完好,工具使用完毕后及时放回原位,严格落实执行公司5S管理制度。

3、负责检查粗分完成的半成品有无明显问题,及时将存在问题的半成品交付给粗分人员,做好互检环节。

4、上岗一周内掌握细分所需专业技能,一周后开始琢磨细分技巧,稳步提升细分效率。

5、负责与组长探讨细分工序的优化改进,能够独立处理细分过程中发现的问题和突发状况,及时将相关信息反馈给组长。

6、合理放置细分完毕的产品,规划好使用空间,以便下一工序人员取用。 7、每月核实现有工具种类是否与现有工艺所需工具相匹配,及时上报组长依据现有工艺调整工具种类、数量。

8、将工作过程中留下的物料及时交付组长,由组长进行统一安排。 9、负责帮扶新上岗员工对本岗位专业知识和技能的掌握,促进新员工熟悉本岗位工作内容,指出工作中的不足帮其改正。

10、在工作量不饱满时,在组长的安排下进行其他协助性工作。

四、接线岗位职责:

1、每日上岗后核实所需材料备有量,通知组长及时补充。 2、保证所在工位清洁整齐,保证工位工具、器材齐全完好,工具使用完毕后及时放回原位,严格落实执行公司5S管理制度。

3、负责检查细分完成的半成品有无明显问题,及时将存在问题的半成品交付给细分人员,做好互检环节。

4、上岗一周内掌握接线所需专业技能,一周后开始琢磨接线技巧,稳步提升接线效率。

5、负责与组长探讨接线工序的优化改进,能够独立处理接线过程中发现的问题和突发状况,及时将相关信息反馈给组长。

6、合理放置接线完毕的产品,规划好使用空间,以便下一工序人员取用。 7、每月核实现有工具种类是否与现有工艺所需工具相匹配,及时上报组长依据现有工艺调整工具种类、数量。

8、将工作过程中留下的物料及时交付组长,由组长进行统一安排。 9、负责帮扶新上岗员工对本岗位专业知识和技能的掌握,促进新员工熟悉本岗位工作内容,指出工作中的不足帮其改正。

10、在工作量不饱满时,在组长的安排下进行其他协助性工作。

五、入柜岗位职责:

1、负责所有机柜的入柜工作,按照客户要求对部分机柜进行印字。 2、每日上岗后核实所需材料备有量,通知组长及时补充。

3、保证所在工位清洁整齐,保证工位工具、器材齐全完好,工具使用完毕后及时放回原位,严格落实执行公司5S管理制度。

4、上岗一周内掌握入柜所需专业技能,一周后开始琢磨入柜技巧,稳步提升入柜效率。

5、负责与组长探讨入柜工序的优化改进,能够独立处理入柜过程中发现的问题和突发状况,及时将相关信息反馈给组长。

6、合理放置入柜完毕的产品,规划好使用空间,以便组长与调试组进行交接。

7、及时向组长反馈入柜过程中出现的特殊情况,在组长的指导下处理问题,不得自作主张更改入柜工艺。

8、每月核实现有工具种类是否与现有工艺所需工具相匹配,及时上报组长依据现有工艺调整工具种类、数量。

9、将工作过程中留下的物料及时交付组长,由组长进行统一安排。 10、负责帮扶新上岗员工对本岗位专业知识和技能的掌握,促进新员工熟悉本岗位工作内容,指出工作中的不足帮其改正。

11、在工作量不饱满时,在组长的安排下进行其他协助性工作。

深圳市联亨技术有限公司内部资料 ——————————————————————————————————————————————————

装配车间岗位职责说明书

一、车间主任

1.根据PMC下达的生产指令,组织编制车间生产二级生产计划表,并保证

计划按期完成。对超出产能的生产指令,要及时与PMC沟通。

2.负责本车间各岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

3.负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺和质量问题;

主持召开内部每周生产作业例会,传达本周生产重点,通报生产异常,确定解决方案。

4.负责有关生产操作的指令能严格执行。并按要求记录的各种表单。

5.负责本部门各级人员的岗位及技能培训,宣传公司的各项方针政策。

6.负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。

7.负责制订5S管理方案及实施细则,并积极参与持续验证过程。

8.负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产

安全。

9.贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保

在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

10.负责对本车间人员各项指标的检查、监督和考核。按每月考核结果,负

责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。

11.处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法

处理的事件要及时请示;

12.积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;

13.配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通.二、生产班长

1.在车间主任的领导下,负责本班的生产计划的具体实施和行政管理工作。

2.根据车间主任发放的二级生产计划指令,编制班组生产计划,合理调配生产人员,安排好各岗位的生产任务。每日组织召开班前班后会,讲评生产情况,落实生产任务。

3.加强本班的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落实。

4.负责本班的安全生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

5.组织全班职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。

6.负责管理本班的批生产记录,检查每个职工是否按时认真填写,确保记录准确、及时、完整交接。

7.负责本班生产任务完成情况的统计及跟踪。负责流水线及设备的简单保养、维护。

8.加强本班劳动纪律的管理及负责对应区域5S工作的实施及保持。

9.负责本班人员所用工具、器具等实物使用和保管工作,并根据实际情况制定增补计划,于每月25日前将增补计划交给文员。

10.负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量控制和管理确保成品质量,强化工序质量自检、互检。

11.每日召开班前班后会,总结生产、学习、工作情况,表扬先进,搞好班

组建设及填写日生产报表。

12、根据实际生产状况,提出合理化建议,改善工作环境及效率。

三、车间文员

1.生产部每个员工的报表统计,月底生产报表的统计。

2.生产异常情况汇总。

3.生产完成率统计及制作图表。

4.生产部员工的物品保管/领用。

5.各类看板的更新与维护。

6.各类文件的发放、接收与保存。

7.车间主任安排的其他事务。

四、物料员

1.负责物料转入/转出。

2.负责车间转出物料的完工报告

3.负责生产物料的配套跟踪,定时向班长报告物料转送情况。

4.交班时填写生产指令回复,回复本班物料完成情况。

五、工具管理员

1.负责数工具的统计、分类与摆放。

2.负责数工具的发放、出库及使用状况记录。

3.负责建立工具档案,对工具的状态进行跟踪,对归还工具进行检查、验收及对磨损工具的维护。

4.负责新工具的验收及档案建立。

注塑车间装配组岗位职责

组装车间岗位职责

装配车间经理岗位职责

机械装配车间岗位职责

装配车间主管岗位职责

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