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生产准备工作岗位职责

2025-09-03人已围观

生产准备工作岗位职责
  生产准备工岗位职责

  1、服从工段、班组的安排,严格按操作规程及时、认真地作好台上中间包的准备工作。

  2、负责中间包盖的废钢清理,并涂好耐火泥以及溢渣槽的修补等工作。 3、负责中间包机械、注口、塞棒、横梁、包盖的安装任务。

  4、负责划分区域文明卫生定置,做到无积灰,无杂物,无违规摆放物品等。 5、负责生产中石英水口(铝碳水口)、覆盖剂、保护渣、废钢、硅钙粉的准备工作。

  6、负责堵锥、托架、塞棒的制作。

  7、负责摆槽的砌筑溢溜槽的准备及渣斗的清理以及材料的领取。 7、及时完成上级布置的任务。

  生产准备部工作职责

  1.1.1 部门定位

  生产准备部负责协调项目及生产之间关系,催办落实领导的指示和决定;

  负责公司生产岗位设置及人员招聘和培训、生产手册、制度及技术手册、开工原料及条件落实、开工试车方案及试车计划编制、生产准备费用预算控制、产品预销售及售后服务、装置中交质量验收、参与项目设计及供应商审查和生产HSE等生产准备的管理。

  1.1.2 部门职责

  (1) 负责编制生产岗位设置草案、人员需求计划、岗位说明书,协助公司人力资源部门高效、高质量完成人员招聘工作,建设高素质人才队伍;

  (2) 负责制定生产准备人员培训计划及相关管理考核办法,并组织实施和贯彻执行,培养一支“技术过硬、作风正派、吃苦耐劳、善打硬仗、遵章守纪、高效团结”的员工队伍;

  (3) 负责生产准备人员考试取证工作;

  (4) 负责项目生产管理手册、规章制度及技术文件编制;

  (5) 负责开工原料、公用工程、生产物资、工器具、外部条

  件落实准备;

  (6) 成立开工领导小组,制订装置试车方案与开工计划,完

  成试车报批;

  (7) 负责组织做好产品预销售工作,建立完成产品售后服务

  体系;

  (8) 负责生产准备费用预算及控制;

  (9) 参与设计文件、订货资料、合格供应商及承包商审查;

  (10) 参与到货物资质量、施工质量验收,装置中交,重点

  监督做好关键设备、材料及隐蔽工程质量验收;

  (11) 加强与项目组相关部门的配合与协调,共同推进项目

  的进展;

  (12) 负责本部门HSE工作。

  (13) 组织制订项目生产准备管理程序文件和各项工作规定,

  制定并实施纠正和预防措施;

  (14) 制定实施本部门的人员培训计划,提高人员适应岗位

  工作需要的能力,科学、规范和高效地实施本部门的管理工作。

  王成军

  2012-9

  1.1 生产准备部

  1.1.1 部门定位

  生产准备部负责协调项目及生产之间关系,催办落实领导的指示和决定;

  负责公司生产岗位设置及人员招聘和培训、生产手册、制度及技术手册、开工原料及条件落实、开工试车方案及试车计划编制、生产准备费用预算控制、产品预销售及售后服务、装置中交质量验收、参与项目设计及供应商审查和生产HSE等生产准备的管理。

  1.1.2 部门职责

  (1) 负责编制生产岗位设置草案、人员需求计划、岗位说明书,协助公司人力

  资源部门高效、高质量完成人员招聘工作,建设高素质人才队伍;

  (2) 负责制定生产准备人员培训计划及相关管理考核办法,并组织实施和贯彻

  执行,培养一支“技术过硬、作风正派、吃苦耐劳、善打硬仗、遵章守纪、高效团结”的员工队伍;

  (3) 负责生产准备人员考试取证工作;

  (4) 负责项目生产管理手册、规章制度及技术文件编制;

  (5) 负责开工原料、公用工程、生产物资、工器具、外部条件落实准备;

  (6) 成立开工领导小组,制订装置试车方案与开工计划,完成试车报批;

  (7) 负责组织做好产品预销售工作,建立完成产品售后服务体系;

  (8) 负责生产准备费用预算及控制;

  (9) 参与设计文件、订货资料、合格供应商及承包商审查;

  (10) 参与到货物资质量、施工质量验收,装置中交,重点监督做好关键设备、

  材料及隐蔽工程质量验收;

  (11) 加强与项目组相关部门的配合与协调,共同推进项目的进展;

  (12) 负责本部门HSE工作。

  (13) 组织制订项目生产准备管理程序文件和各项工作规定,制定并实施纠正和

  预防措施;

  (14) 制定实施本部门的人员培训计划,提高人员适应岗位工作需要的能力,科

  学、规范和高效地实施本部门的管理工作。

  生产准备科科长岗位职责

  1.在生产副总领导下,全面负责生产准备科行政、生产、技术、安全、环保、质量的管理工作,协调与公司各部室间的工作,负责科室人员的选拔、培养与考核。

  2.负责审核生产准备科各项管理制度、工作程序及考核办法,编写生产准备科工作计划,总结完成情况,指出存在问题并提出解决办法。

  3.负责组织编写《生产准备工作大纲》、《试车总体方案》和项目部开车进度网络计划,并组织评审、实施。

  4.负责编写生产准备人员需求计划并协同人力资源部按计划及时进行招聘。

  5.负责编写生产系统人员培训方案和考核办法,组织、管理、协调人员培训工作。

  6.负责组织编制生产工艺技术规程及公用工程系统的吹扫、冲洗方案并督促实施。

  7.审核各车间操作规程、试车方案并督促实施。

  8.参加项目验收并组织进行“三查四定”,负责生产系统的安全试车工作。

  9.提出开车生产用原料、辅助材料、工装器具、劳保等需求计划。

  10.完成领导交办的各项临时性任务。

  生产准备人员岗位职责人员岗位职责1、运行值班人员,必须严格遵守劳动纪律,认真执行岗位工作制度。保证安全、经济、满发、多供。2、运行值班人员,必须经过学习《电业安全工作规程》、《电气运行规程》、生产管理制度等有关部分、以及本职责范围内的设备性能、接线方式的学习,考核合格,经学习3-6个月合格后,由运行部正式任命,才能上岗工作。3、运行值班人员,必须按照运行部批准的轮值表值班,不得随意调换班次。特殊情况下,需经运行部批准、方能换班,不得连值两班。4、运行值班人员,要坚守工作岗位,不得擅离职守。值班时间要集中精力工作,禁止做与生产无关的事情,需离开主控室时,必须经当班负责人同意。5、运行值班人员,在值班时间要严肃认真。电话联系工作要互通姓名,将联系工作的内容复诵无误后认真执行。对上一级运行值班人员发给的操作命令,应复诵一遍,无误后方可执行。如命令对设备及人身安全有明显威胁时拒绝执行,并讲明理由,报告发令人的上一级领导。6、运行值班人员,要根据运行方式、设备状况、季节特点、天气变化等情况,认真检查设备,做好维护工作,以保持设备正常运行。7、运行值班人员,必须按要求接带负荷,精心操作,勤联系、勤调整。在改变运行方式和增减负荷之前,要与当值其它专业及时联系,密切配合。8、当发生事故或设备异常时,值班人员应向当值负责人汇报,按照“事故处理规定”及有关规定,在主值统一指挥下迅速、正确处理。9、运行值班人员,若有不正确的操作或违章作业,要及时向主值、值长汇报,不得隐瞒,主值并由如实作好记录。10、运行值班人员,对工具、材料、仪器、运行日志、各种记录薄、安全用具要爱惜和正确使用,妥善保管。如有损坏、丢失等,应做好记录。11、运行值班人员,上班前4小时禁止酗酒,否则禁止上班。12、运行值班人员,凡离开工作岗位半月至一个月(含一个月)者,在重返原岗位值班前,须经过一天以上时间熟悉运行规程、运行方式、设备状况。离开岗位在一个月以上者,必须经过《电业安全工作规程》、《运行规程》学习考试,合格后方可重新值班。13、为确保人身安全,当班人员必须遵守《电业安全工作规定》的规定。14、严格执行设备巡回检查制度,每班须按工作流程和规定时间巡检所辖设备,认真填写设备运行及巡检记录,及时发现并处理设备隐患。15、按照设备维修保养制度和领导安排按时、按计划做好设备日常保养和维修,对自己无能力处理的问题,应及时报告上级领导。16、认真执行机房管理制度,对责任专区划分区域的清洁、出入、消防、巡视检查以及边 缘问题等按时、保质、有效的进行管理责任区。17、实行设备轮换制度,掌握分析气、水、电等能源消耗情况,合理调整设备运行状态, 认真做好节能降耗工作。18、值班员必须努力学习提高技术水平,达到“三熟三能”,即熟悉设备、系统的基本原 理,熟悉操作和事故处理,熟悉本岗位的规程和制度;

  能正确地进行操作和分析运行状况,能及时分析故障和排除故障,能掌握一般的维修技能。19、运行值班员必须按照相关规定持有效证件上岗,新员工上岗前应进行技术培训和实践 操作考核,经总监和班长批准后方可担任运行值班工作。20、协助班长做好设备台账的建立和资料管理工作,共同搞好班组建设和发展。21、完成上级下达的其它工作指令。

  生产准备人员岗位职责

  人员岗位职责

  1、运行值班人员,必须严格遵守劳动纪律,认真执行岗位工作制度。保证安全、经济、满发、多供。

  2、运行值班人员,必须经过学习《电业安全工作规程》、《电气运行规程》、生产管理制度等有关部分、以及本职责范围内的设备性能、接线方式的学习,考核合格,经学习3-6个月合格后,由运行部正式任命,才能上岗工作。

  3、运行值班人员,必须按照运行部批准的轮值表值班,不得随意调换班次。特殊情况下,需经运行部批准、方能换班,不得连值两班。

  4、运行值班人员,要坚守工作岗位,不得擅离职守。值班时间要集中精力工作,禁止做与生产无关的事情,需离开主控室时,必须经当班负责人同意。

  5、运行值班人员,在值班时间要严肃认真。电话联系工作要互通姓名,将联系工作的内容复诵无误后认真执行。对上一级运行值班人员发给的操作命令,应复诵一遍,无误后方可执行。如命令对设备及人身安全有明显威胁时拒绝执行,并讲明理由,报告发令人的上一级领导。

  6、运行值班人员,要根据运行方式、设备状况、季节特点、天气变化等情况,认真检查设备,做好维护工作,以保持设备正常运行。

  7、运行值班人员,必须按要求接带负荷,精心操作,勤联系、勤调整。在改变运行方式和增减负荷之前,要与当值其它专业及时联系,密切配合。

  8、当发生事故或设备异常时,值班人员应向当值负责人汇报,按照“事故处理规定”及有关规定,在主值统一指挥下迅速、正确处理。

  9、运行值班人员,若有不正确的操作或违章作业,要及时向主值、值长汇报,不得隐瞒,主值并由如实作好记录。

  10、运行值班人员,对工具、材料、仪器、运行日志、各种记录薄、安全用具要爱惜和正确使用,妥善保管。如有损坏、丢失等,应做好记录。

  11、运行值班人员,上班前4小时禁止酗酒,否则禁止上班。

  12、运行值班人员,凡离开工作岗位半月至一个月(含一个月)者,在重返原岗位值班前,须经过一天以上时间熟悉运行规程、运行方式、设备状况。离开岗位在一个月以上者,必须经过《电业安全工作规程》、《运行规程》学习考试,合格后方可重新值班。

  13、为确保人身安全,当班人员必须遵守《电业安全工作规定》的规定。

  14、严格执行设备巡回检查制度,每班须按工作流程和规定时间巡检所辖设备,认真填写设备运行及巡检记录,及时发现并处理设备隐患。

  15、按照设备维修保养制度和领导安排按时、按计划做好设备日常保养和维修,对自己无 能力处理的问题,应及时报告上级领导。

  16、认真执行机房管理制度,对责任专区划分区域的清洁、出入、消防、巡视检查以及边 缘问题等按时、保质、有效的进行管理责任区。

  17、实行设备轮换制度,掌握分析气、水、电等能源消耗情况,合理调整设备运行状态, 认真做好节能降耗工作。

  18、值班员必须努力学习提高技术水平,达到“三熟三能”,即熟悉设备、系统的基本原 理,熟悉操作和事故处理,熟悉本岗位的规程和制度;

  能正确地进行操作和分析运行状况,能及时分析故障和排除故障,能掌握一般的维修技能。

  19、运行值班员必须按照相关规定持有效证件上岗,新员工上岗前应进行技术培训和实践 操作考核,经总监和班长批准后方可担任运行值班工作。

  20、协助班长做好设备台账的建立和资料管理工作,共同搞好班组建设和发展。

  21、完成上级下达的其它工作指令。

  生产准备部工作职责

  1)全面规划生产准备工作,制定生产准备大纲和相关

  计划;

  2)调查研究生产机构和岗位设置方案,提出相关建议

  和人员需求计划,配合人力资源部完成人员配置;

  3)负责生产准备人员的培训和管理,建立完善考核机

  制,保证培训质量,组织人员定岗考试考核,提出人员定岗建议;

  4)负责制定生产管理相关规章制度;

  5)负责收集整理相关技术资料,组织编写相关技术规

  程、规范、绘制相关图纸;

  6)负责制定生产期所需各类报表,配合完成相应报表

  的印制;

  7)负责制定调试及试生产期间所需工具,物资和材料

  计划,配合物资部完成相应工具、物资和材料的采购、配备;

  8)参与调试期的设备验收,负责机组启动期间设备代

  保管;

  9)配合施工单位及调试单位完成设备调试、整组启动

  和试生产;

  10)负责设备的命名和设备标牌的固定等工作;

  11)联系电力公司负责完成并网前相关准备工作,满足

  机组并网要求;

  12)负责定期组织生产准备会议,落实领导安排有关工作;

  13)负责定期编制生产准备简报;

  14)完成领导交办的其他工作;

  1.负责牵头策划、组织、落实生产准备部各项具体安全工作。

  2.负责明确生产准备部门在生产准备阶段的安全职责。 3.落实公司生产准备阶段各项安全管理制度及规定。

  4.协助安监部完成各项安全宣传教育活动,严肃查处违章违纪行为。

  5.负责落实生产准备人员的安全教育培训,建立安全教育培训记录,及时组织开展生产人员的安全学习活动。

  6.负责组织专业技术人员参与编写各安全技术措施。 7.负责明确生产准备部各岗位人员安全工作标准编写与审定工作。

  8.负责建立机组试运、调试及投产运行等阶段的安全性、可靠性预警机制。根据不同预警级别,建立相应的应急处理预案。

  9.定期或不定期组织安全隐患自查活动,监督各级岗位人员的安全生产行为。

  10.认真完成安监部督办的临时性安全管理活动。 11.完成公司领导和安全委员会交办的安全工作。

  (二)生产准备部各岗位的安全职责 1.生产准备部主任安全职责

  1)在大唐绥化热电有限公司生产副经理的领导下,对本部门的安全生产工作负有全面领导责任。

  2)是生产准备部的安全第一责任人。

  3)负责监督生产准备部各级人员安全责任制的落实。

  4)监督各项安全管理制度及上级有关安全工作指示的贯彻执行。

  5)贯彻执行国家和上级部门制定的有关安全工作方针、政策、法令法规和有关安全施工的各级标准、规程等。

  6)组织本部门人员学习上级部门下达的二十五项重点反事故措施、重点“四措”及与本部门在基建施工中有关部分,并编制本部门的安全防范实施计划。

  7)根据公司年度安全目标措施计划,组织制定本部门实现企业年度安全目标计划的具体措施,层层落实责任制,确保生产准备部安全目标的实现

  8)结合工程实际制定生产准备部在建设其间切实可行的部门安全管理制度,并组织贯彻落实。

  9)负责组织生产准备部的定期安全大检查与整改活动,并对安全大检查的及时率、整改率、准确率负责。

  10)深入现场监督、检查、指导部门人员在施工现场安全文明行为,严肃查处违章违纪行为。

  11)负责监督本部门进入施工现场人员的人身安全的防护措施落实情况;

  12)协助安监部定期组织安全大检查,对监督检查过程中发现的问题和隐患及时整改,消除安全隐患。

  13)定期和不定期检查总结本部门在施工现场的安全文明行为。

  14)及时组织本部门人员学习事故通报、快报等事故信息、对进入施工现场的本部门人员进行安全教育。

  15)认真完成公司领导和安全委员会交办的临时性任务。

  2.生产准备部副主任职责

  1)负责生产准备部的安全生产管理、生产技术管理等工作。

  2)组织编制、审核生产准备部各项安全技术措施。

  3)协助部门负责人监督本部门各级人员安全责任制的落实,监督各项安全管理制度、反事故措施的落实。

  4)协助主任监督、检查本部门各级人员在施工现场的安全文明行为,严肃查处违章违纪行为。

  5)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定。

  6)组织本部门人员学习上级部门下达的二十五项重点反事故措施、重点“四措”及与本部门在基建施工中有关的部分,并编制本部门的安全防范实施计划。

  7)协助主任根据公司年度安全目标措施计划,组织制定本部门实现企业年度安全目标计划的具体措施,层层落实责任制,确保生产准备部安全目标的实现。

  8)协助主任建立健全本部门及各级岗位人员的安全工作标准。

  9)协助主任组织相关人员参加事故调查,按照“四不放过”原则制定反事故措施。

  10)认真按照标准监督、检查各级岗位人员安全措施标准化落实情况,定期检查分析,发现问题及时要求相应人员整改。

  11)组织新入职人员安全知识培训,组织部门级安全教育考试,监督有关人员安全培训学习落实情况。

  12)领导并支持安全员的工作,定期召开部门的安全教育活动。参加各专业组织的安全活动,每月抽查本部门安全员组织的安全活动记录,进行必要的提问,并在活动记录上作出批示。

  13)认真完成安全管理部门及本部门主任交办的其它临时性安全管理工作。

  3.生产准备安全员安全职责

  1)在本部门主任、副主任的领导下,安全管理业务上接受公司安监部的指导,做好本部门安全监察和安全管理工作,并对本部门的安全生产负重要责任,对部门主任负责。

  2)负责宣传党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规以及有关文件、措施并监督本部门各级岗位人员的落实执行情况。

  3)收集整理其他单位先进的安全管理经验和技术,及时组织学习、传达和贯彻上级的安全文件、通报、快报等。

  4)参加公司安全管理部门组织的各种安全学习、消防演练等活动。

  5)组织本部门人员进入施工现场前安全知识教育活动,并组织参加公司的安全知识考试。

  6)组织本部门新入厂人员进行部门级安全教育。

  7)全面负责本部门防火类应急预案管理;

  负责组织本部门人员参加安全管理部门组织实施的火灾和治安、交通事故等安全预案演练。

  8)组织部门人员学习上级部门及安全管理部门下发的安全文件、事故通报,并总结记录学习内容、学习心得,制定相应的防范措施,建立安全学习档案。

  9)针对公司安全管理部门组织的活动方案结合本部门在基建施工过中的实际情况,制定本部门安全月活动方案,并认真组织落实。

  10)严肃、认真抓好本部门人员进入施工现场时安全防范稽查工作,严肃查处违章违纪行为。

  4.生产准备部其他管理人员安全职责

  1)在本部门主任、副主任的领导下,接受部门安全员的培训、监督、考核。

  2)按时参加公司、部门组织的有关安全生产的方针、政策、法令、法规以及有关文件、措施的学习、培训教育活动,并接受各级安全考试、各级管理人员的技术讲课和考问。

  3)认真贯彻执行安全生产的规章、制度和上级有关指示和要求,把与本岗位安全生产有关的专业技术工作列入安全培训计划。

  4)及时纠正在安全生产活动管理中的违纪和违章行为。

  5)参加定期的安全分析、事故预想及反事故演习。

  6)认真学习上级部门及安全管理部门下发的安全文件、事故通报,并总结记录学习内容、学习心得。

  7)参加进入施工现场前安全知识教育活动,并经公司组织的三级安全教育考试合格后方可进入施工现场。

  8)进入施工现场要严格执行公司各项安全管理规定,并接受各级安全管理人员的监督、检查。

  9)对自己在施工现场的违章违纪行为,接受各级管理人员的监督、检查、教育、考核,并依照“四不放过的”原则,要认真反思、整改,落实相应的整改措施后,方可再次进行施工现场工作。

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