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公司半年工作汇报
2025-08-30人已围观
公司半年工作汇报
公司半年工作总结汇报
经过半年的努力我们的工作完成情况是样呢收获了什么一起来看看公司半年工作总结汇报学习书写工作总结吧！
XX年饭店管理公司在馆党委的正确领导下在分管老总的直接领导下以市场为导向以宾馆为依托充分利用宾馆50多年的品牌优势积极开展外营业务现将XX年上半年的工作作汇报如下：
一、上半年的工作回顾
1、全心全意为业主服务让业主满意是我们责任
我们宾馆与干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校签定了委托管理合同在委托管理期间饭店管理公司坚持“让业主满意”的服务宗旨始终站在业主的立场上全心全意的为业主作想“用心极至”为业主服务提升了干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校的经营理念、管理水平以及服务质量和服务品质获得了业主的充分的肯定和赞扬
2、稳定现有委托项目提升饭店管理公司的知名度
为了提高饭店管理公司的知名度稳定现有市场是我们饭店管理公司的生存和发展的需要目前我们饭店管理公司委托项目有：干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校我们将努力做好现有委托项目提升现有项目知名度让我们现有的三个委托项目精益求精成为我们饭店管理公司的饭店管理标杆为今后委托项目奠定良好的基础 3、做好项目的后勤保障工作日争为宾馆多创效率 饭店管理公司现有员工29人（其中办公室2人、代管国际旅行社1人、干部学院12人、梅岭地税培训中心8人、农业发展银行党校6人）XX年上半年饭店管理公司管理费为：30．96万元其中干部学院为：19.95万元梅岭地税培训中心为5.01万元、中国农业发展银行党校为6万元（另外员工工资一块；
因要发给个人在此就不作说明）我们还将继续努力做好后勤保障工作让前方的同志多为业主服务为宾馆经济效率添砖加瓦
4、认真做好市场调查研究努力开拓新的合作项目
XX年上半年我们饭店管理公司全体人员为了开拓新的客源市场加大了自身的宣传力度以及个人业务素质方面的提高和修练同时,我们还做了许多的市场调查详细分析市场的竞争形势积极寻找了新的合作项目上半年我们以江西省军区、北京宾馆、知味大酒店、观福大酒楼等几十个单位进行过业务交流和项目洽谈取得实效 5、做好本职工作热诚为外派人员服务
饭店管理公司的员工在认真做好本职工作外还积极配合宾馆发放外派人员的福利待遇特别是每逢“三节”发给外派人员的福利用品时我们能够不厌其烦的一而三再而三的通知外派人员家属前来领取做好了为外派人员服务的“勤务员”如有外派人员的家属工作繁忙或者说家属出差我们还会亲自送到家属的家中让他们感受到宾馆和组织上的关心和关怀
二、存在的问题 XX年上半年我们饭店管理公司当然也存在着不足之处：如：1、市场的发展趋势和市场调查不细；
2、对业主、外派人员服务还不够细致、完善；
3、合作成功的项目效率不高都有待我们在今后的工作中去完善和改正
三、下半年的工作打算
1、我们将认真、细致地做好后勤保障工作多为业主和外派人员着想使他们有个大家庭的感觉；
2、经常外出做市场调查研究和掌握市场动态为领导提供正确信息资源；
3、积极寻找新的合作项目和培训工作为宾馆经济效率添光争彩；
4、建立健全内部的管理制度以及岗位职责为适应现代化的饭店管理公司而努力奋斗
xxxx年上半年xx部全体员工在物业公司的领导下加强政治理论学习和业务知识学习不断创新努力完成各项任务现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下：
一、主要完成的工作：
1、完成了东部新城XXX国道供水管道的PE管的投标工作该工程是济南市第一次大批量使用PE管的工程影响力巨大经过两个月的努力该工程已基本竣工并得到监理和甲方的认可为伟星PE管道在济南市场推广打下了坚实的基础
2、完成了经一路供水管道改造工程的PE管的投标工作该工程中标价为XXX万元目前合同正在履行中因为经一路地处市区在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难所以工程进度缓慢可能会影响我们的结算
3、完成了山大新校供水管道PE管的投标工作工程中标价XX万元已履约XX万元该工程地处南外环是市里的重点工程目前已经打压实验验收合格只差一点后来增加的收尾工程 4、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作 二、工作中出现的问题及解决办法：
1、在年初工作中因为自身业务水平较低、经验不足在刚开始的招投标工作中摸不到头绪屡次失败问题究竟出在里面对多次失败的教训我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手找出了自己的不足在今后的工作中我们要不断加强业务学习提高自身能力增强企业市场竞争力在今后的招投标工作中使公司处于不败之地 2、不能正确的处理市场信息具体表现在：①缺乏把握市场信息的能力在信息高度发达的现代社会信息一纵而过有很多有效的信息在我们身边流过但是我们却没有抓住；
②缺少处理市场信息的能力有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的及时掌握了信息我们又往往缺乏如何判断信息的正确性；
③缺乏信息交流使很多有效信息白白流失在今后的工作中应采取有效措施发挥信息的作用加强处理信息的能力加强沟通交流能够正确判断信息的准确性
3、缺乏计划缺少保障措施具体表现在山大新校工程中因为对工程进度缺乏了解没有分清轻重缓急在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序导致供货缓慢；
在设备维护方面又没有保障措施机器坏了没有配件影响正常施工造成不良影响在今后的工作中应该加强与业主的沟通帮助业主分析图纸了解工程进度提前做出规划在管件上做出余量计划对焊接设备加强维护保养发现问题及时处理不留隐患对于经常损坏的配件提前做好储备要在第一时间维护设备
三、今后的工作打算：
1、培养市场加大广告宣传树立品牌意识
济南目前正在大搞城市建设东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机我们要做好市场调查总结上半年三个工程的经验教训做好客户的回访工作利用伟星管材良好的性能特点适当的投入一定的广告宣传提高企业知名度加大营销力度进一步的进行推广
2、加强部门间的沟通合作作为经营部门应该多向兄弟部门学习加强联系共同合作做好服务工作为了物业公司共同的目标各部门应该紧密合作减少内耗充分发挥团队精神利用集体的力量提高物业公司整体作战能力
3、加强学习和内部管理加强培训规范各项管理制度提高人员素质不断的学习专业知识提高业务水平不断完善和规范各项管理制度为各项工作的开展打下良好的基础
4、做好安全方面的工作安全是企业永恒的主题坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则通过安全教育不断增强员工的安全意识和自我防护能力为员工创造一个安全、舒适的工作环境
城投公司半年工作汇报范文
为深入贯彻落实全区半年工作分析推进会精神，公司于7月17日上午组织全体干部职工召开专题会议，传达学习领会落实会议的各项要求，现将贯彻落实情况汇报如下：
一、迅速传达学习
我司迅速组织全体干部职工召开会议，公司党支部书记、总经理同志传达了会议内容和、等同志讲话精神。会议要求公司上下思想行动要统一到区委、区政府的要求部署上来，对照目标任务认真查找不足，多从主观因素方面分析查找欠账和不足，并及时补漏补缺，确保保质保量完成年度目标任务。
二、加大责任落实
会议要求公司分管领导、科室负责人要对照目标任务和区里各项考核文件，认真梳理欠账，制定下半年工作计划和工作方案，明确时间节点，确保形成各项工作“有班子成员牵头，有具体同志落实”的良好局面，并将各项工作进行量化销号管理，明确相关进度要求，确保目标、时间、责任到人。
三、加强督查力度
会议明确，通过召开公司班子会、例会和专题会议等形式定期分析推进公司重点项目建设、土地运作、筹资融资和各项中心工作落实情况，并将工作推进情况纳入年度评优评先和绩效考核。
--- 件，认真梳理欠账，制定下半年工作计划和工作方案，明确时间节点，确保形成各项工作“有班子成员牵头，有具体同志落实”的良好局面，并将各项工作进行量化销号管理，明确相关进度要求，确保目标、时间、责任到人。
三、加强督查力度
会议明确，通过召开公司班子会、例会和专题会议等形式定期分析推进公司重点项目建设、土地运作、筹资融资和各项中心工作落实情况，并将工作推进情况纳入年度评优评先和绩效考核。
《城投公司半年工作汇报》
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XXXXXXXXX公司上半年
工作总结汇报
在县委县政府的正确领导与亲切关怀下，XXXX景区自XXX年XXXX至今，各项基础设施建设日渐完善，旅游开发逐步深入，景区知名度和美誉度不断提升，旅游接待能力与游客接待量节节攀升，逐渐发展成为XXXX民族文化旅游龙头景区、全国XXXX文化旅游主要目的地景区，成为带动XXXX域经济发展的重要动力。同时，基于XXX的特殊性，景区的社会管理压力大，景区从业人员综合素质水平相对较低，房屋控建、打击偷逃票、服务质量提升等方面管理压力大，严重影响了景区的长远、健康发展。但是，公司在实际工作中，不断创新工作方法，提升工作效果，着力推进景区各项社会管理工作以及景区开发工作，取得了一定的成绩，但同时也存在着许多困难。现将公司上半年工作情况汇报如下：
公司上半年工作情况
一、公司上半年的收入完成情况
受国际国内经济波动以及物价等因素的影响，我国旅游市场与去年相比相对低迷，XXX省内旅游与往年相比更是不温不火。据相关部门数据统计，今年上半年国内大部分景区的游客接待量与去年同期相比呈下降趋势，只有少部分景区能够保持游客接待量与去年持平，或与去年相比有小幅增长。受国内以及省内旅游大环境的影响，XXXX景区截至XX年上半年，共接待游客XXX万人次，其中购票人数为XXX万人次，与去年同期相比增长XXX%，实现门票收入XXXX万元，与去年同期相比增长XXX%；
接待旅行社团队XXXX个，与去年同期相比增长XXXX%；
景区接待团队人数XXXX万人次，与去年同期相比增长XXXXX%；
景区接待散客XXXXX万人次，州外游客XXXXX人次，州内（免票）XXXXX人次。实现门票收入XXXXX万元，与去年同期相比增长XXXX%。公司综合收入XXXX万元，同比增长XXXX%。
就目前来看，公司的年度收入目标完成比例较低，这就使得公司下半年任务更重，压力更大。为了尽可能地完成收入目标，公司一方面重视“开源节流”，不断增加公司的营运项目数量，通过营运收入带动综合收入的增长，同时节约公司开支，有效控制公司经营成本，提高公司利润；
另一方面，重视景区营销宣传工作，通过有效的、多渠道的宣传来提高景区的知名度与美誉度，增加景区的游客数量。
二、改革管理体制，对新的领导班子分工作调整 今年上半年，公司在原有管理体制的基础上，结合公司发展实际和现代企业制度建设的需要，进一步改革和完善了公司的管理体制，对公司管理架构、部门设置以及领导分工等进行了相应调整。目前，公司设有董事会和经理会，董事
- 2场，并针对目标市场采取定向宣传的推广模式。即在市场基础好、合作关系广、地缘条件优、交通通达性好的目标市场——XXX省、XXX市、XXX市、XXX市和XXX市，打响景区市场宣传推广的首阵攻势。
为促进“一省四市”目标市场定向宣传工作的顺利推进，确保宣传人员对目标市场认知的科学性、全面性和准确性，保证宣传投入的针对性、实用性和高效性，公司组织分管领导分别前往目标市场开展前期市场调研、渠道联络、宣传分析等工作，并根据调研结果，确立各目标市场年度宣传营销工作方案。同时，结合景区实际和各目标市场的宣传工作方案，制定了公司年度营销宣传工作方案。
（二）开展景区内部活动，重视活动营销
公司在加强景区外部营销宣传工作的同时，也十分注重景区内部的活动营销。通过开展多种多样的景区活动的方式，来增加景区的吸引力，以活动为切入点进行景区的形象宣传与营销。
1.“五一”黄金周，实景演唱会活动效果显著
“五一”节日期间，公司与XXXX传媒公司合作，在景区内共同举办了“XXXXXXXX”大型实景演唱会，演唱会得到了游客的一致好评。增加了景区的人气和游客的关注度。
在4月22日为了有效扩大活动的社会影响力，通过活动提高景区在“五一”节日期间的人流量，在XXXX景区表演
- 4种形式对该线路产品进行推广。同时，景区还联合XXXX、XXXX和XXXXXX，推出XXXX线路产品，在XXX等主要目标市场以推介会的形式进行推广。
多家景区共同合作推出线路产品的宣传营销模式，一方面有效整合不同景区的优势资源和核心竞争力，提升了线路产品的吸引力与综合价值，提高了线路产品的市场竞争优势。另一方面，线路产品的推出有效了整合了几家景区的宣传资源，充分利用资金和渠道，提高了景区的宣传效率与宣传效果。
（四）重视网络宣传营销，与腾讯合作进行景区推广 随着互联网的普及，网络已经成为人们获取信息的最主要渠道，所以网络宣传与营销也逐渐发展成为景区必不可少的宣传推介媒介。所以公司一直十分重视网络宣传营销工作，一方面建立并不断完善景区的官方网站，通过网站建设与网站信息的更新，让游客更加直观的认识和了解景区。另一方面，与腾讯等主流网络平台合作，加强主流网络平台的景区推广工作。
今年上半年，公司与腾讯合作，对景区进行全方位的宣传推介，同时还着力对“XXXXXX”大型游方派对活动进行宣传，达到了良好的宣传效果，对景区知名度的提升以及活动影响力的提升起到重要的作用。
（五）承接电视台拍摄活动，并拍摄景区主题微电影
- 61.申报XXXX历史文化名镇保护项目
XXXX景区作为历史文化名镇，国家每年都有专项的历史文化名镇保护项目经费。今年上半年，在XXXXX的大力支持下，公司积极申报了XXX历史文化名镇保护项目经费XXXXX万元，将为景区的文化保护与景观打造提升工作提供必要的经费支持与经费保障，目前该项目正在等待评审中。
2.XXXX污水管网延伸工程的申报
为进一步完善景区的污水管网工程，切实将管网铺到每位农户家家门口，提高污水管网的污水收集能力和覆盖面，为景区发展提供良好的污水处理与环境保护保障，公司今年申报了XXXXX污水管网处理延伸工程，申报工程资金XXXXX万元。
3.全国第五批文化产业示范基地的申报
为了进一步深化XXXXX景区的旅游发展，在旅游业发展的基础上，进一步延伸产业链，结合国发2号文件精神，大力发展文化旅游产业，公司今年申报了全国第五批文化产业示范基地项目，为景区的文化产业发展寻求更高的平台和配套资源与政策。
4.向文产办申报的文化产业项目
为了为景区的发展争取更多的资金与项目支持，公司一直重视向州文产办、省文产办的文化产业扶持资金以及相关
- 8一方面，公司重视公共基础设施的维护与维修工作，成立了专门的维护维修队伍，由工程部牵头负责，做到了第一时间发现，第一时间修复，尽可能的保证了景区公共基础设施的完善和游客的安全。
五、加大环境卫生的保洁力度
因为景区的步道多，便道多，且多为山路，十分崎岖，同时，景区内的住户多，经营户多，生活垃圾量十分巨大，所以环境卫生成为景区面临的重要日常管理问题，环境卫生既影响着景区的整体形象，又影响着游客的游览活动，是我们必须重视和解决的问题。
（一）加强工作部署，增加保洁力度
结合景区环卫工作实际，公司逐步加强了景区环卫工作的部署，增加景区环卫保洁力度。公司一方面在当前环卫保洁范围的基础上，进一步延伸公司环卫保洁的范围，有效维护景区整体环境卫生。另一方面，增加景区保洁人员数量，延长工作时间，保证各路段责任的划分，保证各路段都能得到及时有效的清扫。
（二）强化监管，重视村民与商户的教育
公司保洁范围的环境卫生可以通过我们的清扫来进行有效的维护，但是对于非公司环卫保洁范围内的区域就必须通过加强监管并重视教育的方式进行强化。公司协同管理局、XXX镇政府和XXX工商局加强了对属于村民、商户等
- 10（二）重视旅游商品开发，加强与高校研发团队合作 苏州工艺美术学院是我国成立的第一所艺术设计高等职业技术院校，学院立足传统与现代两个基点，致力于传统文化和民间工艺保护、传承，尤其在苗族传统工艺刺绣、银饰等民的设计上具有丰富的经验和丰硕的研究成果，并拥有一大批专业的设计人才。
苏州工艺美术学院希望寻找合作伙伴，一方面把其当前的设计与专利技术转化为生产力，增加学院综合收益，更好地推进学校教育教学事业的发展；
另一方面为学生提供实习、培训基地，保证教学效果，提高学生的实践与动手操作能力。我公司承担着丰富和完善景区的景点，提高景区苗族文化氛围，推进苗族传统工艺传承等重要责任。为了进一步丰富景区的旅游产品市场，同时拓展公司的业务范围，发展旅游产品研发与销售产业。强强联合，与苏州工艺美术学院合作，结合公司在景区的市场优势与景区的影响力，充分利用苏州工艺美术学院的设计与研发能力，推出系列景区特色民族工艺品，一方面丰富景区旅游产品市场，另一方面增加公司的收入与利润。
七、加强景区文化提升工作，切实做足景区文化内涵 在现有的景区文化项目的基础上，公司一方面深化其文化内涵，增加景区文化看点和文化性项目数量，另一方面，切实丰富景区讲解内容，以景区神秘的文化更好地吸引游
- 12形式，提升XXXX文化的展示度，挖掘XXXX文化的认可内涵，力求达到合理开发的目的。在XXX文化提升和景点打造上，注重“XXXXX”项目的进一步提升和完善。一方面，我们的旅游是以满足游客的需求为基本目标的，基于这一目标的需要，我们进行了有效的游客需求分析，基于游客的需求进行景点打造和文化提升，以更好地满足游客“猎奇、体验、参与、休闲、娱乐”等基本需求。另一方面，在进行XXXXX打造的过程中我们还关注村民的利益和建议。切实的把村民的利益与需求纳入到我们的景区建设与文化提升进程中来，有效地吸收和化解村民对于景区发展和建设的相关意见。推进XXXX建设项目的有序开展。
八、积极开展“优质服务年”建设工作，着力提升公司服务质量和服务水平
为了进一步提高景区的服务质量与服务水平，公司结合“优质服务年”建设的需要，积极组织各项内部培训活动、学习研讨活动、座谈活动等。一方面，保证公司培训常态化，把每周周二和周四作为公司固定的培训日，按照公司的实际情况和员工的培训需求进行相应的培训和学习活动；
另一方面，公司重视服务整改，加强行为监督，通过严格的制度约束以及到位的服务监督来保证员工的服务提升和纪律要求。
（一）重视员工服务意识培养，加强员工培训工作 目前，景区服务人员普遍存在着综合素质与学历水平较
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XXXXXXXX
XXXX年XXX月XXX日
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上半年公司党委工作汇报
2008年上半年xxxx公司党委工作汇报 尊敬的x书记、同志们：
首先，我代xxx公司全体干部、员工，向xxxx等一行莅临物zxxxx公司调研、指导工作，表示热烈的欢迎。2006年6月23日xxxx公司整合各单位xxx部门，成立xxxxx公司。2008年3月8日经xxxxx公司研究决定：成立xxxxx公司，是xxxxxx公
司的二级单位。2008年上半年，xxx公司党委带领全体党员和员工以践行“三个代表”重要思想为行动指南，贯彻执行党的“十七大”会议精神，认真落实科学发展观，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在日益深化的改革中，不断探索，不断创新，经受住了企业经营机制的转变所带来的压力和挑战，全体党员和广大员工紧紧团结在xxxxx公司党政周围，艰苦奋斗、拼搏进取、克难制胜，开展了卓有成效的xxxxx管理工作和思想政治工作，“三个文明”建设取得较大进步。下面，就xxxx公司2008年党委上半年工作开展情况及下半年工作安排汇报如下：
一、xxxx公司党委工作的基本情况
xxx公司现有员工xxxx人，在册党员xxx人，其中：在职党员xxx人，预备党员xxx人，退休党员xxxx人，党员人数占职工总数的xxxx%。公司党委下设xxxx个党支部，即xxxxxxxxxx党支部，党小组xxxx个。今年上半年共培养入党积极分子xxx名，发展预备党员xxxx名，预备党员转为正式党员xxx名，为党员队伍的发展壮大输送了新鲜的血液。
xxxx公司党委按照xxxxxx2008～2010年精神文明建设规划要求，着眼于新型员工队伍建设，着眼于塑造公司良好形象，全面落实社会主义核心价值体系和企业文化方案，统筹规划，重点突破，加大力度，拓宽深度，努力构建公司“三个文明”建设协调发展的工作新格局。坚持把“三个文明”建设与xxxx公司行政工作同研究，同部署，同检查，同落实。坚持注重实效，贴近实际，贴近基层，力戒形式主义。制定了《xxxx公司文明科（队）、文明部室考核细则》，与各基层单位签订《精神文明创建目标责任书》，各基层支部也相应的成立了“三个文明”建设小组，至上而下形成了党、政、工、团齐抓共管的良好局面。
xxxxx公司党委2008年上半年先后制定并印发了《党委工作规则》、《党建“创先争优”活动实施办法》、《xxxxxx纪检监察工作制度》，《xxxxx〈建立健全教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要〉的通知》、《xxxxx公司实施党风廉政建设责任制的规定》、《xxxx公司党风廉政建设责任追究实施细则》、《xxxxx公司党风廉政建设考核办法》，制定了“四好”班子创建实施方案等多项制度，并相应成立了各专项工作领导小组，从制度上保证党建工作的规范运作。
xxxx公司党委根据工作的实际情况，开展了先进基层党组织建设创建活动，开展了争创“红旗党支部”、争创“模范党员责任区”、共产党员“争优”活动。开展了党员安全责任区、无职务党员设岗定责等活动。在基层各支部设立党员安全责任区xxx个，同时对无职务党员设岗定责与奖金挂钩，以党员带动群众，真正做到“一个支部就是一个堡垒，一个党员就是一面旗帜”，发挥了xxx公司党委的核心作用，提高了xxxx公司的服务能力和服务水平。
二、2008年上半年党委主要工作
(一)紧紧围绕生产经营工作,明确党委工作的落脚点
发展是硬道理，xxxx公司的根本出路在于提高xxxx管理的水平和层次。xxxx公司成立以来，党委以提高xxxxx管理水平为中心，号召全体员工解放思想，转变观念，明晰思路。不断丰富和发展党委工作的内容、形式和载体，将党建工作与生产经营工作有机的结合在一起。半年来，xxxxx公司生产经营工作稳步提高，xxxxx率从组建前的xxxxx%（含xxxxxx），提高到目前的xxxx%，提高了xxxxxx个百分点；
xxxxxx率从公司组建之初的xxxxx%（含xxxxx），提高到目前的xxxx%，提高了xxxxx个百分点；
xxxxx率达95%以上，创历史新高。在xxxxxxx率、服务质量、经营效益等方面实现了最好成绩。在群众中树立了良好的形象，赢得了xxxxxx的广泛赞誉。
（二）充分发挥党委的思想导向、理论导向作用，稳步推进精细化管理
xxxxx公司党委积极发挥了思想导向、理论导向作用，以创建“五型企业”为目标，以企业文化建设为纽带，以“节支降耗”为手段，着力构建以“本质安全”、“和谐发展”为企业目标的新体制，不断增强企业活力。积极参与全面绩效管理考核，在安全、生产、建设、财务成本、营销、供应、节能减排等工作，有效发挥了党委的协调作用，促进了至上而下的目标责任12全文查看
XXXXXXXXX公司上半年
工作总结汇报
在县委县政府的正确领导与亲切关怀下，XXXX景区自XXX年XXXX至今，各项基础设施建设日渐完善，旅游开发逐步深入，景区知名度和美誉度不断提升，旅游接待能力与游客接待量节节攀升，逐渐发展成为XXXX民族文化旅游龙头景区、全国XXXX文化旅游主要目的地景区，成为带动XXXX域经济发展的重要动力。同时，基于XXX的特殊性，景区的社会管理压力大，景区从业人员综合素质水平相对较低，房屋控建、打击偷逃票、服务质量提升等方面管理压力大，严重影响了景区的长远、健康发展。但是，公司在实际工作中，不断创新工作方法，提升工作效果，着力推进景区各项社会管理工作以及景区开发工作，取得了一定的成绩，但同时也存在着许多困难。现将公司上半年工作情况汇报如下：
公司上半年工作情况
一、公司上半年的收入完成情况
受国际国内经济波动以及物价等因素的影响，我国旅游市场与去年相比相对低迷，XXX省内旅游与往年相比更是不温不火。据相关部门数据统计，今年上半年国内大部分景区
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会与经理会分工明确，董事会是公司最高决策机构，负责公司最高层面的决策并监督经理会工作，经理会负责公司的日常运营与管理，经理会对董事会负责，接受董事会的监督。两者工作各有侧重，这进一步理清了公司的管理架构，是公司长远发展的需要。
同时，公司对领导班子的分工也进行了新的调整，根据领导班子成员自身的优势和特点，并结合公司各部门的工作性质，进一步调整领导班子的调整分工，明确领导班子职责。公司还实施了副总经理负责制，每位副总经理对自己所分管的部门工作负全责，根据分管部门的工作性质，制定了科学合理的副总经理工作考核细则，有效提高了副总经理的工作热情和积极性，提高了公司的工作与运作效率，推进公司管理模式逐步向扁平化的方向过渡。
三、加强并逐步开展景区营销宣传工作
公司今年更加重视景区的营销宣传工作，为加快公司“走出去”宣传营销工作的有效开展，提升XXXX景区的市场影响力和行业知名度，实现公司游客接待量与旅游综合收益的双丰收，顺利完成公司的各项目标任务，公司不断加强并逐步开展景区营销宣传工作。
（一）确定宣传目标市场，制定详尽宣传方案 公司结合以往景区游客客源地数据统计和市场调研分析结果，在今年初确定了“一省四市”作为景区的主要目标市
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场举行演唱会新闻发布会，一方面丰富了节日期间景区的文化活动，提高了景区的吸引力，另一方面有效地做好市场营销宣传，提高了景区的游客接待量。
2.策划并准备执行七月“XXXXX”活动
为了进一步挖掘XXXXX的传统文化，结XXXX的传统节日与习俗并以现代性的活动方式与媒体宣传渠道为载体，提升景区内活动的吸引力与感召力。公司在上半年精心策划并准备了XXXXX景区“XXXXXXX”大型游方派对活动。活动将于7月下旬在景区举办，目前，活动的前期宣传与准备工作正在紧锣密鼓的进行着，活动受到了各界人士的广泛关注，目前已经取得了很好的宣传效果。
通过“XXXXXXX”大型游方派对活动的前期宣传，景区以该活动为载体，知名度与美誉度得到大幅提升，取得了良好的宣传效果。
（三）联合周边景区，进行“线路产品”推广
为了进一步提高景区的影响力，同时提高景区的竞争力和市场接受度，尤其是旅行社的接受度。公司不断转变宣传营销思路，从单一的景区宣传营销模式转变为联合周边景区进行“线路产品”推广的宣传模式。
今年上半年，景区联合XXXX、XXXXX推出了“XXXXX，XXXXX，XXXXXX”线路旅游产品，在上海、北京以及深圳等主要客源地市场，通过报媒、活动、专列以及推介会等多
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目前，电视以及网络逐步代替报纸等传统媒体形式成为了主流媒体。为了有效提高景区的宣传力度，公司在上半年承接了多次电视台的拍摄活动，同时还拍摄了景区的微电影。
景区在上半年，承接过“XXXXXX”、“XXXXX”“XXXXX”等一些列具有很大影响力的电视节目。同时，景区还结合“XXXXXXXX”大型XXXXX活动的活动主题拍摄了一部景区的微电影，以微电影这种备受推崇的形式，通过网络传播的方式进行景区的宣传营销。
(六)完善高速公路标识与景区指示引导系统
今年上半年，公司通过多种渠道和途径进行协调，完善了XXXXX、XXXXX进入XXXXX景区入道口的标识与标牌。同时，还在高速公路沿线树立了几块景区的广告牌。这一方面，增加了高速公路上景区的宣传力度，让很多自驾游游客能够在路途上了解XXX景区；
另一方面，方便游客更好地把握到达XXXX景区的路线，为游客的XXXXX之旅带来便利。
四、积极开展景区项目申报与项目建设工作
为了进一步完善景区基础设施建设，增加景区建设的投资力度与项目建设能力，提高景区的旅游接待能力与接待水平，公司十分重视景区项目申报与在建工程建设工作。
（一）积极进行项目申报工作
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项目的申报工作。
（二）在建工程建设项目建设情况 1.积极推进在建工程的建设进度
XXXXX景区目前仍然处于发展初期，景区内部基础设施建设以及景点打造与完善工作是景区的核心工作之一。目前“XXXXX工程”、“XXXXX工程”、“XXXXX工程”等重点工程依旧在施工过程中。
为了更好地维护景区的秩序，保证景区游客的安全，尽快完善景区的基础服务设施。公司尽可能的加快各项工程建设的进度，为保证工程进度，公司成立了专门的在建工程领导小组，专人负责施工监督，专人负责村民关系的协调，有效推进了各项工程建设的进度。
2.对已完工项目进行决算审计
今年上半年，公司完成了对景区XXXX年以来已经完工项目的决算和审计工作，完善了所有已经完工的工程的手续和资料。
3.对景区公共设施进行维护
公司不仅重视在建工程的建设工作，而且十分重视景区内部公共基础设施的维护、维修以及保养等工作。公司一方面加强对景区内部道路、步道、灯管系统、垃圾桶以及标识标牌等公共基础设施的巡查与保护，做到了专人负责，分区保护，保证公共基础设施的安全以及检修维护的到位。另
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门前“三包”区域卫生的监管力度，做好房前屋后卫生的整治工作。同时，定期召开相关动员与教育会议，提高村民的环境卫生保护意识，让他们主动维护自家房前屋后的环境卫生。
（三）完善基础设施，保证硬件设施到位
为了方便游客丢放垃圾，避免游客因为找不到垃圾桶而乱扔乱丢垃圾。公司结合景区实际需要，逐步增加景区内垃圾桶的数量，切实做好硬件设施的保障，避免因硬件设施不到位而带来的环境影响。
六、招商引资以及融资贷款工作
目前，资金困难是景区发展的瓶颈问题之一，严重的影响了景区基础设施建设以及接待能力的提升进程，同时，影响了景区市场拓展和内部景点打造工作的进度，严重影响着景区的快速发展。为了实现景区的持续、健康、快速发展，公司一直十分重视招商引资以及融资贷款工作。
（一）公司招商引资工作成果
今年上半年，公司更加注重招商引资工作，共接待来自重庆、上海、广东以及北京等地的客商10多批，对于景区的长远发展起到重要的作用。同时，参加深圳文博会期间，公司与多家企业签订意向性合作协议，其中与苏州工艺美术学院的合作已经逐步推开。公司今年上半年招商引资工作成果突出，为下半年招商引资工作打下了良好的基础。
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客。
（一）重视“XXXXXXX”的打造与提升，切实提高文化的展示性与可参与性
“XXXXXXXX”是XXXX迎接客人的最高礼节，目前，景区已经把“XXXXXX”作为景区的重要文化展示项目进行打造，已经逐渐成为景区一道亮丽的风景线，游客走到XXX，没有进XXX就先领略到XXXX人的热情好客。
为了进一步提高“XXXXXX”的文化展示性，提升其文化内涵，进一步强化它在景区的景观地位，公司根据“XXXX”的传统内涵，并结合公司实际，进一步提升“XXXX”周围环境和硬件设施，一方面正在停车场上到游客集散广场的台阶上运用XXXX传统图腾柱的方式打造XXXXX，作为XXXXX的依托；
另一方面，扩大XXXX人数规模、着装整齐统一度等，更好地发挥其文化展示作用。
（二）深化并完善嘎歌古道项目
XXXXX景区，作为一个典型的XXXXX旅游景区。以XXXX文化为景区的主题，我们在景区建设和景点打造过程中，不仅要重视景点的基础设施建设和更应该重视景点的文化内涵，文化的展示性、可体验性以及可娱乐性等。
XXXX景区作为XXXX文化的集中展示的区域，是XXX文化的代表，是民族文化的传承与旅游开发的结合点。景区的核心旅游资源是XXXX文化，所以丰富XXXX文化的表现
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低的问题，这一现象的存在具有历史原因，一方面基于XXXX景区开发的特殊性，要求公司聘用员工应该以解决XXXX村民的就业为主，所以公司绝大多数员工为XXXX；
另一方面，公司员工整体素质与学历水平相对偏低，公司80%以上的员工为高中以下学历，导致服务意识的培养以及培训管理工作难度大。
为有效提高公司员工的服务意识，公司着力加强员工的培训工作，以开展景区“优质服务年”活动为契机，通过多种形式、多样内容的培训以及活动来提高员工的服务意识与服务能力。以“管理不是目的，服务才是根本”为公司的工作宗旨和工作理念，以“让游客感动”为公司的服务目的，切实有效地提高公司的整体服务意识与服务水平。
（二）严格要求员工日常纪律，深入进行员工纪律整顿 随着公司的发展，公司各项管理制度和管理规范也在不断的完善和加强，公司人力资源部根据公司当前的基本情况不断加强公司管理制度建设工作，不断更新公司管理制度汇编，进一步严格执行员工的日常纪律要求和管理规范，为公司各项工作的有效开展，公司员工队伍形象和素质建设工作提供重要的制度规范和管理依据。
同时，结合建议书中提出的相关问题，公司及时开展员工纪律整顿工作，不仅重视制度建设同时狠抓落实，注重监管，切实提高员工队伍整体形象。
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2020年上半年安全工作总结
2020年上半年，我项目部始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生，全面落实安全生产责任制，广泛深入地开展各项安全生产工作，为工程建设营造了个安全、稳定的施工环境，确保了工程建设各项工作的安全进行，现将2020年上半年安全生产工作情况总结汇报如下: 一、工作开展情况：
1.1安全教育培训及演练
我项目部广泛利用班前喊话、安全会议、安全标牌等多种方式进行宣传教育，定期组织项目部管理人员和现场作业人员进行安全知识培训，对所有入场人员进行安全教育，不培训严处罚的原则，有效的控制了不培训就上岗的现象。针对农民工安全意识薄弱，项目部安全专职安全员对施工人员开展“准军事化”班前讲话活动，收到了较好的效果。我项目部根据施工内容编制全年应急演练计划，施工现场根据各工点易发事故类型，配备应急车辆、应急灯、发电机、救生衣等相应应急物资，根据现场施工进度调整和开展各项应急演练，强调安全工作的重要性与突发事件的应急措施，使全体人员认识到“安全是做大的节约，事故是最大的浪费”，不安全、不生产。截至目前，我项目部共培训1448人次，其中，1月至5月共计培训972人次，6月“上合峰会”复工期间共计培训476人次。根据现场施工情况，开展相应应急演练3次。
1.2安全检查及隐患排查治理: 我项目部严格执行安全隐患排查制度，定期或不定期对施工全线进行安全检查，总结经验教训，落实整改和防范措施；
积极配合各上级主管单位进行安全生产大检查，及时对各项安全隐患的排查与整改。截止至目前，项目共迎
1 接各上级单位质量安全检查及项目自查共计隐患条数1038条，检查次数共计149次。平均每月检查隐患173条，检查次数25次。（详细数据见图一）
图一 各类隐患所占比例
1.3重大危险源管控情况：
我项目部针对深基坑施工、架梁施工、挂篮施工、现浇梁钢结构支架、大型机械设备安装及拆除、起重吊装、隧道施工等危险性较大工程，加强作业人员培训，对作业人员进行针对性交底，提高作业人员安全意识，编制专项安全施工方案和措施，加大安全投入；
严格执行每日监管，进行旁站监督，遵循“不接方案执行，不施工”原则，确保现场作业全面落实各项方案和措施，有效的保证了作业人员的生命安全，遏制了安全事故的发生。
二、存在的问题及原因分析: 2.1安全思想意识方面
虽然经过多次安全教育培训，项目部人员安全意识有一定的提高，但是仍然存在安全意识薄弱环节。结合我项目部实际情况，部分管理人员依然存在“进度高于一切”的思想意识形态，总认为只有进度上去了，安全只要不出事就万事大吉思想，把“安全第一”思想抛之于脑后。部分工人依然存在麻痹大意思想，认为“这也没事，那也没事”从不把小的安全隐患放在眼中。特别是项目部部分管理人员，对存在问题视而不见，缺乏问题敏感性。比如项目部很多管
2 理人员在盖梁施工区域来来往往，对高空作业人员未系安全带视而不见，存在安全意识疲劳现象。
2.2安全工作隐患控制方面
我项目部今年是安全风险最高的一年，具体表现为以往的安全风险依然存在，随着工程的进展，交叉施工全面开展，安全风险加大。按照以往安全经验，不足以保证深基坑施工、挂篮施工、简支梁施工隧道施工施工安全，具体表现为安全隐患预控措施不到位，没有提前想到问题、发现问题。
2.3安全责任落实追究方面
针对上级单位、监理及项目部自检存在的安全问题，都进行整改落实。但是存在落实不彻底现象，如盖梁施工工人使用安全带问题、连续梁端头临边防护问题、双螺帽锚固问题，屡查屡改屡犯。在责任追究方面，对责任人、责任班组进行处罚，但落到实处的较少。
三、改进措施：
3.1继续加强安全教育培训工作。
在下半年施工中，我项目部将加大安全教育培训力度，同时开展“月度安全专题培训”，安全培训施行“横向到边，纵向道底”式的全覆盖式教育，切实提高项目部全体管理人员安全意识，牢固树立“安全第一”思想，进一步强化对安全风险管理认知，深化对安全工作重要性的认识。
3.2加强安全隐患预控
根据项目部施工实际情况，桥梁施工环境复杂，安全隐患多，危险系数高等特点，提前谋划，制定有针对性的安全施工方案及预防措施。
3.3严格落实安全责任
严格落实安全生产责任制，责任到人，层层落实。制定严明的安全奖罚制度，并严格按照制度实施奖罚。
3 3.4加强安全管理薄弱环节管控
对于高空作业、起重吊装作业、临时用电等管理薄弱方面，项目部将加大力度管控，制定切实可行的措施，保证施工现场安全可控。对于新增的安全隐患，我项目部将严格落实安全防护专项方案，同时发扬“创新”的安全精神，发现新问题，及时解决、及时总结。
四、2020年下半年工作计划安排
2020年上半年，我项目部施工现场存在诸多问题，我项目部将结合之前的经验教训及2020年总体施工计划安排，对2020年下半年安全工作做如下安排：
1、严格落实安全生产责任制和一岗双责制，责任到人，层层落实。制定严明的安全奖罚制度，并严格按照制度实施奖罚；
2、加强现场安全检查，提高管理人员及施工人员执行力，发现问题立即整改，没有整改不施工，真正把事故隐患消灭在萌芽状态；
3、加强对人员的安全教育和安全宣传工作，使每位施工人员熟知作业环境隐患及防范措施，提高职工队伍的安全素质，牢固树立“安全第一”思想；
尤其是做好夏季高温防暑工作和冬季季风期安全教育，重点是加强人员培训，切实提高项目部全体人员安全意识；
4、做好重点监控部位的安全工作，针对项目部施工安全隐患多，危险系数高等特点，提前谋划，制定有针对性的安全施工方案及预防措施；
特别是深基坑施工：做好基坑坑底的排水工作、边坡的支护以及基坑的监测工作
5、对于深基坑施工、起重吊装作业、隧道施工、临时用电管理，项目部将加大力度管控，制定切实可行的措施，保证施工现场安全可控。做好大型临建设备的安全检查，特别是钢结构支架焊接质量；
做好挂篮安装、挂篮混凝土 4 浇筑、挂篮行走安全检查验收工作，在验收合格后方可进行下一工序施工；
以上为我部门2020年上半年安全工作的一些总结和2020年下部年安全工作的一点工作思路，有不正之处请领导指导、指正。
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公司半年度工作汇报
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经过半年的努力我们的工作完成情况是样呢收获了什么一起来看看公司半年工作总结汇报学习书写工作总结吧！
XX年饭店管理公司在馆党委的正确领导下在分管老总的直接领导下以市场为导向以宾馆为依托充分利用宾馆50多年的品牌优势积极开展外营业务现将XX年上半年的工作作汇报如下：
一、上半年的工作回顾
1、全心全意为业主服务让业主满意是我们责任
我们宾馆与干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校签定了委托管理合同在委托管理期间饭店管理公司坚持“让业主满意”的服务宗旨始终站在业主的立场上全心全意的为业主作想“用心极至”为业主服务提升了干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校的经营理念、管理水平以及服务质量和服务品质获得了业主的充分的肯定和赞扬
2、稳定现有委托项目提升饭店管理公司的知名度
为了提高饭店管理公司的知名度稳定现有市场是我们饭店管理公司的生存和发展的需要目前我们饭店管理公司委托项目有：干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校我们将努力做好现有委托项目提升现有项目知名度让我们现有的三个委托项目精益求精成为我们饭店管理公司的饭店管理标杆为今后委托项目奠定良好的基础 3、做好项目的后勤保障工作日争为宾馆多创效率 饭店管理公司现有员工29人（其中办公室2人、代管国际旅行社1人、干部学院12人、梅岭地税培训中心8人、农业发展银行党校6人）XX年上半年饭店管理公司管理费为：30．96万元其中干部学院为：19.95万元梅岭地税培训中心为5.01万元、中国农业发展银行党校为6万元（另外员工工资一块；
因要发给个人在此就不作说明）我们还将继续努力做好后勤保障工作让前方的同志多为业主服务为宾馆经济效率添砖加瓦
4、认真做好市场调查研究努力开拓新的合作项目
XX年上半年我们饭店管理公司全体人员为了开拓新的客源市场加大了自身的宣传力度以及个人业务素质方面的提高和修练同时,我们还做了许多的市场调查详细分析市场的竞争形势积极寻找了新的合作项目上半年我们以江西省军区、北京宾馆、知味大酒店、观福大酒楼等几十个单位进行过业务交流和项目洽谈取得实效 5、做好本职工作热诚为外派人员服务
饭店管理公司的员工在认真做好本职工作外还积极配合宾馆发放外派人员的福利待遇特别是每逢“三节”发给外派人员的福利用品时我们能够不厌其烦的一而三再而三的通知外派人员家属前来领取做好了为外派人员服务的“勤务员”如有外派人员的家属工作繁忙或者说家属出差我们还会亲自送到家属的家中让他们感受到宾馆和组织上的关心和关怀
二、存在的问题 XX年上半年我们饭店管理公司当然也存在着不足之处：如：1、市场的发展趋势和市场调查不细；
2、对业主、外派人员服务还不够细致、完善；
3、合作成功的项目效率不高都有待我们在今后的工作中去完善和改正
三、下半年的工作打算
1、我们将认真、细致地做好后勤保障工作多为业主和外派人员着想使他们有个大家庭的感觉；
2、经常外出做市场调查研究和掌握市场动态为领导提供正确信息资源；
3、积极寻找新的合作项目和培训工作为宾馆经济效率添光争彩；
4、建立健全内部的管理制度以及岗位职责为适应现代化的饭店管理公司而努力奋斗
xxxx年上半年xx部全体员工在物业公司的领导下加强政治理论学习和业务知识学习不断创新努力完成各项任务现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下：
一、主要完成的工作：
1、完成了东部新城XXX国道供水管道的PE管的投标工作该工程是济南市第一次大批量使用PE管的工程影响力巨大经过两个月的努力该工程已基本竣工并得到监理和甲方的认可为伟星PE管道在济南市场推广打下了坚实的基础
2、完成了经一路供水管道改造工程的PE管的投标工作该工程中标价为XXX万元目前合同正在履行中因为经一路地处市区在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难所以工程进度缓慢可能会影响我们的结算
3、完成了山大新校供水管道PE管的投标工作工程中标价XX万元已履约XX万元该工程地处南外环是市里的重点工程目前已经打压实验验收合格只差一点后来增加的收尾工程 4、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作 二、工作中出现的问题及解决办法：
1、在年初工作中因为自身业务水平较低、经验不足在刚开始的招投标工作中摸不到头绪屡次失败问题究竟出在里面对多次失败的教训我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手找出了自己的不足在今后的工作中我们要不断加强业务学习提高自身能力增强企业市场竞争力在今后的招投标工作中使公司处于不败之地 2、不能正确的处理市场信息具体表现在：①缺乏把握市场信息的能力在信息高度发达的现代社会信息一纵而过有很多有效的信息在我们身边流过但是我们却没有抓住；
②缺少处理市场信息的能力有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的及时掌握了信息我们又往往缺乏如何判断信息的正确性；
③缺乏信息交流使很多有效信息白白流失在今后的工作中应采取有效措施发挥信息的作用加强处理信息的能力加强沟通交流能够正确判断信息的准确性
3、缺乏计划缺少保障措施具体表现在山大新校工程中因为对工程进度缺乏了解没有分清轻重缓急在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序导致供货缓慢；
在设备维护方面又没有保障措施机器坏了没有配件影响正常施工造成不良影响在今后的工作中应该加强与业主的沟通帮助业主分析图纸了解工程进度提前做出规划在管件上做出余量计划对焊接设备加强维护保养发现问题及时处理不留隐患对于经常损坏的配件提前做好储备要在第一时间维护设备
三、今后的工作打算：
1、培养市场加大广告宣传树立品牌意识
济南目前正在大搞城市建设东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机我们要做好市场调查总结上半年三个工程的经验教训做好客户的回访工作利用伟星管材良好的性能特点适当的投入一定的广告宣传提高企业知名度加大营销力度进一步的进行推广
2、加强部门间的沟通合作作为经营部门应该多向兄弟部门学习加强联系共同合作做好服务工作为了物业公司共同的目标各部门应该紧密合作减少内耗充分发挥团队精神利用集体的力量提高物业公司整体作战能力
3、加强学习和内部管理加强培训规范各项管理制度提高人员素质不断的学习专业知识提高业务水平不断完善和规范各项管理制度为各项工作的开展打下良好的基础
4、做好安全方面的工作安全是企业永恒的主题坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则通过安全教育不断增强员工的安全意识和自我防护能力为员工创造一个安全、舒适的工作环境
城投公司半年工作汇报范文
为深入贯彻落实全区半年工作分析推进会精神，公司于7月17日上午组织全体干部职工召开专题会议，传达学习领会落实会议的各项要求，现将贯彻落实情况汇报如下：
一、迅速传达学习
我司迅速组织全体干部职工召开会议，公司党支部书记、总经理同志传达了会议内容和、等同志讲话精神。会议要求公司上下思想行动要统一到区委、区政府的要求部署上来，对照目标任务认真查找不足，多从主观因素方面分析查找欠账和不足，并及时补漏补缺，确保保质保量完成年度目标任务。
二、加大责任落实
会议要求公司分管领导、科室负责人要对照目标任务和区里各项考核文件，认真梳理欠账，制定下半年工作计划和工作方案，明确时间节点，确保形成各项工作“有班子成员牵头，有具体同志落实”的良好局面，并将各项工作进行量化销号管理，明确相关进度要求，确保目标、时间、责任到人。
三、加强督查力度
会议明确，通过召开公司班子会、例会和专题会议等形式定期分析推进公司重点项目建设、土地运作、筹资融资和各项中心工作落实情况，并将工作推进情况纳入年度评优评先和绩效考核。
--- 件，认真梳理欠账，制定下半年工作计划和工作方案，明确时间节点，确保形成各项工作“有班子成员牵头，有具体同志落实”的良好局面，并将各项工作进行量化销号管理，明确相关进度要求，确保目标、时间、责任到人。
三、加强督查力度
会议明确，通过召开公司班子会、例会和专题会议等形式定期分析推进公司重点项目建设、土地运作、筹资融资和各项中心工作落实情况，并将工作推进情况纳入年度评优评先和绩效考核。
《城投公司半年工作汇报》
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XXXXXXXXX公司上半年
工作总结汇报
在县委县政府的正确领导与亲切关怀下，XXXX景区自XXX年XXXX至今，各项基础设施建设日渐完善，旅游开发逐步深入，景区知名度和美誉度不断提升，旅游接待能力与游客接待量节节攀升，逐渐发展成为XXXX民族文化旅游龙头景区、全国XXXX文化旅游主要目的地景区，成为带动XXXX域经济发展的重要动力。同时，基于XXX的特殊性，景区的社会管理压力大，景区从业人员综合素质水平相对较低，房屋控建、打击偷逃票、服务质量提升等方面管理压力大，严重影响了景区的长远、健康发展。但是，公司在实际工作中，不断创新工作方法，提升工作效果，着力推进景区各项社会管理工作以及景区开发工作，取得了一定的成绩，但同时也存在着许多困难。现将公司上半年工作情况汇报如下：
公司上半年工作情况
一、公司上半年的收入完成情况
受国际国内经济波动以及物价等因素的影响，我国旅游市场与去年相比相对低迷，XXX省内旅游与往年相比更是不温不火。据相关部门数据统计，今年上半年国内大部分景区的游客接待量与去年同期相比呈下降趋势，只有少部分景区能够保持游客接待量与去年持平，或与去年相比有小幅增长。受国内以及省内旅游大环境的影响，XXXX景区截至XX年上半年，共接待游客XXX万人次，其中购票人数为XXX万人次，与去年同期相比增长XXX%，实现门票收入XXXX万元，与去年同期相比增长XXX%；
接待旅行社团队XXXX个，与去年同期相比增长XXXX%；
景区接待团队人数XXXX万人次，与去年同期相比增长XXXXX%；
景区接待散客XXXXX万人次，州外游客XXXXX人次，州内（免票）XXXXX人次。实现门票收入XXXXX万元，与去年同期相比增长XXXX%。公司综合收入XXXX万元，同比增长XXXX%。
就目前来看，公司的年度收入目标完成比例较低，这就使得公司下半年任务更重，压力更大。为了尽可能地完成收入目标，公司一方面重视“开源节流”，不断增加公司的营运项目数量，通过营运收入带动综合收入的增长，同时节约公司开支，有效控制公司经营成本，提高公司利润；
另一方面，重视景区营销宣传工作，通过有效的、多渠道的宣传来提高景区的知名度与美誉度，增加景区的游客数量。
二、改革管理体制，对新的领导班子分工作调整 今年上半年，公司在原有管理体制的基础上，结合公司发展实际和现代企业制度建设的需要，进一步改革和完善了公司的管理体制，对公司管理架构、部门设置以及领导分工等进行了相应调整。目前，公司设有董事会和经理会，董事
- 2场，并针对目标市场采取定向宣传的推广模式。即在市场基础好、合作关系广、地缘条件优、交通通达性好的目标市场——XXX省、XXX市、XXX市、XXX市和XXX市，打响景区市场宣传推广的首阵攻势。
为促进“一省四市”目标市场定向宣传工作的顺利推进，确保宣传人员对目标市场认知的科学性、全面性和准确性，保证宣传投入的针对性、实用性和高效性，公司组织分管领导分别前往目标市场开展前期市场调研、渠道联络、宣传分析等工作，并根据调研结果，确立各目标市场年度宣传营销工作方案。同时，结合景区实际和各目标市场的宣传工作方案，制定了公司年度营销宣传工作方案。
（二）开展景区内部活动，重视活动营销
公司在加强景区外部营销宣传工作的同时，也十分注重景区内部的活动营销。通过开展多种多样的景区活动的方式，来增加景区的吸引力，以活动为切入点进行景区的形象宣传与营销。
1.“五一”黄金周，实景演唱会活动效果显著
“五一”节日期间，公司与XXXX传媒公司合作，在景区内共同举办了“XXXXXXXX”大型实景演唱会，演唱会得到了游客的一致好评。增加了景区的人气和游客的关注度。
在4月22日为了有效扩大活动的社会影响力，通过活动提高景区在“五一”节日期间的人流量，在XXXX景区表演
- 4种形式对该线路产品进行推广。同时，景区还联合XXXX、XXXX和XXXXXX，推出XXXX线路产品，在XXX等主要目标市场以推介会的形式进行推广。
多家景区共同合作推出线路产品的宣传营销模式，一方面有效整合不同景区的优势资源和核心竞争力，提升了线路产品的吸引力与综合价值，提高了线路产品的市场竞争优势。另一方面，线路产品的推出有效了整合了几家景区的宣传资源，充分利用资金和渠道，提高了景区的宣传效率与宣传效果。
（四）重视网络宣传营销，与腾讯合作进行景区推广 随着互联网的普及，网络已经成为人们获取信息的最主要渠道，所以网络宣传与营销也逐渐发展成为景区必不可少的宣传推介媒介。所以公司一直十分重视网络宣传营销工作，一方面建立并不断完善景区的官方网站，通过网站建设与网站信息的更新，让游客更加直观的认识和了解景区。另一方面，与腾讯等主流网络平台合作，加强主流网络平台的景区推广工作。
今年上半年，公司与腾讯合作，对景区进行全方位的宣传推介，同时还着力对“XXXXXX”大型游方派对活动进行宣传，达到了良好的宣传效果，对景区知名度的提升以及活动影响力的提升起到重要的作用。
（五）承接电视台拍摄活动，并拍摄景区主题微电影
- 61.申报XXXX历史文化名镇保护项目
XXXX景区作为历史文化名镇，国家每年都有专项的历史文化名镇保护项目经费。今年上半年，在XXXXX的大力支持下，公司积极申报了XXX历史文化名镇保护项目经费XXXXX万元，将为景区的文化保护与景观打造提升工作提供必要的经费支持与经费保障，目前该项目正在等待评审中。
2.XXXX污水管网延伸工程的申报
为进一步完善景区的污水管网工程，切实将管网铺到每位农户家家门口，提高污水管网的污水收集能力和覆盖面，为景区发展提供良好的污水处理与环境保护保障，公司今年申报了XXXXX污水管网处理延伸工程，申报工程资金XXXXX万元。
3.全国第五批文化产业示范基地的申报
为了进一步深化XXXXX景区的旅游发展，在旅游业发展的基础上，进一步延伸产业链，结合国发2号文件精神，大力发展文化旅游产业，公司今年申报了全国第五批文化产业示范基地项目，为景区的文化产业发展寻求更高的平台和配套资源与政策。
4.向文产办申报的文化产业项目
为了为景区的发展争取更多的资金与项目支持，公司一直重视向州文产办、省文产办的文化产业扶持资金以及相关
- 8一方面，公司重视公共基础设施的维护与维修工作，成立了专门的维护维修队伍，由工程部牵头负责，做到了第一时间发现，第一时间修复，尽可能的保证了景区公共基础设施的完善和游客的安全。
五、加大环境卫生的保洁力度
因为景区的步道多，便道多，且多为山路，十分崎岖，同时，景区内的住户多，经营户多，生活垃圾量十分巨大，所以环境卫生成为景区面临的重要日常管理问题，环境卫生既影响着景区的整体形象，又影响着游客的游览活动，是我们必须重视和解决的问题。
（一）加强工作部署，增加保洁力度
结合景区环卫工作实际，公司逐步加强了景区环卫工作的部署，增加景区环卫保洁力度。公司一方面在当前环卫保洁范围的基础上，进一步延伸公司环卫保洁的范围，有效维护景区整体环境卫生。另一方面，增加景区保洁人员数量，延长工作时间，保证各路段责任的划分，保证各路段都能得到及时有效的清扫。
（二）强化监管，重视村民与商户的教育
公司保洁范围的环境卫生可以通过我们的清扫来进行有效的维护，但是对于非公司环卫保洁范围内的区域就必须通过加强监管并重视教育的方式进行强化。公司协同管理局、XXX镇政府和XXX工商局加强了对属于村民、商户等
- 10（二）重视旅游商品开发，加强与高校研发团队合作 苏州工艺美术学院是我国成立的第一所艺术设计高等职业技术院校，学院立足传统与现代两个基点，致力于传统文化和民间工艺保护、传承，尤其在苗族传统工艺刺绣、银饰等民的设计上具有丰富的经验和丰硕的研究成果，并拥有一大批专业的设计人才。
苏州工艺美术学院希望寻找合作伙伴，一方面把其当前的设计与专利技术转化为生产力，增加学院综合收益，更好地推进学校教育教学事业的发展；
另一方面为学生提供实习、培训基地，保证教学效果，提高学生的实践与动手操作能力。我公司承担着丰富和完善景区的景点，提高景区苗族文化氛围，推进苗族传统工艺传承等重要责任。为了进一步丰富景区的旅游产品市场，同时拓展公司的业务范围，发展旅游产品研发与销售产业。强强联合，与苏州工艺美术学院合作，结合公司在景区的市场优势与景区的影响力，充分利用苏州工艺美术学院的设计与研发能力，推出系列景区特色民族工艺品，一方面丰富景区旅游产品市场，另一方面增加公司的收入与利润。
七、加强景区文化提升工作，切实做足景区文化内涵 在现有的景区文化项目的基础上，公司一方面深化其文化内涵，增加景区文化看点和文化性项目数量，另一方面，切实丰富景区讲解内容，以景区神秘的文化更好地吸引游
- 12形式，提升XXXX文化的展示度，挖掘XXXX文化的认可内涵，力求达到合理开发的目的。在XXX文化提升和景点打造上，注重“XXXXX”项目的进一步提升和完善。一方面，我们的旅游是以满足游客的需求为基本目标的，基于这一目标的需要，我们进行了有效的游客需求分析，基于游客的需求进行景点打造和文化提升，以更好地满足游客“猎奇、体验、参与、休闲、娱乐”等基本需求。另一方面，在进行XXXXX打造的过程中我们还关注村民的利益和建议。切实的把村民的利益与需求纳入到我们的景区建设与文化提升进程中来，有效地吸收和化解村民对于景区发展和建设的相关意见。推进XXXX建设项目的有序开展。
八、积极开展“优质服务年”建设工作，着力提升公司服务质量和服务水平
为了进一步提高景区的服务质量与服务水平，公司结合“优质服务年”建设的需要，积极组织各项内部培训活动、学习研讨活动、座谈活动等。一方面，保证公司培训常态化，把每周周二和周四作为公司固定的培训日，按照公司的实际情况和员工的培训需求进行相应的培训和学习活动；
另一方面，公司重视服务整改，加强行为监督，通过严格的制度约束以及到位的服务监督来保证员工的服务提升和纪律要求。
（一）重视员工服务意识培养，加强员工培训工作 目前，景区服务人员普遍存在着综合素质与学历水平较
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XXXXXXXX
XXXX年XXX月XXX日
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上半年公司党委工作汇报
2008年上半年xxxx公司党委工作汇报 尊敬的x书记、同志们：
首先，我代xxx公司全体干部、员工，向xxxx等一行莅临物zxxxx公司调研、指导工作，表示热烈的欢迎。2006年6月23日xxxx公司整合各单位xxx部门，成立xxxxx公司。2008年3月8日经xxxxx公司研究决定：成立xxxxx公司，是xxxxxx公
司的二级单位。2008年上半年，xxx公司党委带领全体党员和员工以践行“三个代表”重要思想为行动指南，贯彻执行党的“十七大”会议精神，认真落实科学发展观，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在日益深化的改革中，不断探索，不断创新，经受住了企业经营机制的转变所带来的压力和挑战，全体党员和广大员工紧紧团结在xxxxx公司党政周围，艰苦奋斗、拼搏进取、克难制胜，开展了卓有成效的xxxxx管理工作和思想政治工作，“三个文明”建设取得较大进步。下面，就xxxx公司2008年党委上半年工作开展情况及下半年工作安排汇报如下：
一、xxxx公司党委工作的基本情况
xxx公司现有员工xxxx人，在册党员xxx人，其中：在职党员xxx人，预备党员xxx人，退休党员xxxx人，党员人数占职工总数的xxxx%。公司党委下设xxxx个党支部，即xxxxxxxxxx党支部，党小组xxxx个。今年上半年共培养入党积极分子xxx名，发展预备党员xxxx名，预备党员转为正式党员xxx名，为党员队伍的发展壮大输送了新鲜的血液。
xxxx公司党委按照xxxxxx2008～2010年精神文明建设规划要求，着眼于新型员工队伍建设，着眼于塑造公司良好形象，全面落实社会主义核心价值体系和企业文化方案，统筹规划，重点突破，加大力度，拓宽深度，努力构建公司“三个文明”建设协调发展的工作新格局。坚持把“三个文明”建设与xxxx公司行政工作同研究，同部署，同检查，同落实。坚持注重实效，贴近实际，贴近基层，力戒形式主义。制定了《xxxx公司文明科（队）、文明部室考核细则》，与各基层单位签订《精神文明创建目标责任书》，各基层支部也相应的成立了“三个文明”建设小组，至上而下形成了党、政、工、团齐抓共管的良好局面。
xxxxx公司党委2008年上半年先后制定并印发了《党委工作规则》、《党建“创先争优”活动实施办法》、《xxxxxx纪检监察工作制度》，《xxxxx〈建立健全教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要〉的通知》、《xxxxx公司实施党风廉政建设责任制的规定》、《xxxx公司党风廉政建设责任追究实施细则》、《xxxxx公司党风廉政建设考核办法》，制定了“四好”班子创建实施方案等多项制度，并相应成立了各专项工作领导小组，从制度上保证党建工作的规范运作。
xxxx公司党委根据工作的实际情况，开展了先进基层党组织建设创建活动，开展了争创“红旗党支部”、争创“模范党员责任区”、共产党员“争优”活动。开展了党员安全责任区、无职务党员设岗定责等活动。在基层各支部设立党员安全责任区xxx个，同时对无职务党员设岗定责与奖金挂钩，以党员带动群众，真正做到“一个支部就是一个堡垒，一个党员就是一面旗帜”，发挥了xxx公司党委的核心作用，提高了xxxx公司的服务能力和服务水平。
二、2008年上半年党委主要工作
(一)紧紧围绕生产经营工作,明确党委工作的落脚点
发展是硬道理，xxxx公司的根本出路在于提高xxxx管理的水平和层次。xxxx公司成立以来，党委以提高xxxxx管理水平为中心，号召全体员工解放思想，转变观念，明晰思路。不断丰富和发展党委工作的内容、形式和载体，将党建工作与生产经营工作有机的结合在一起。半年来，xxxxx公司生产经营工作稳步提高，xxxxx率从组建前的xxxxx%（含xxxxxx），提高到目前的xxxx%，提高了xxxxxx个百分点；
xxxxxx率从公司组建之初的xxxxx%（含xxxxx），提高到目前的xxxx%，提高了xxxxx个百分点；
xxxxx率达95%以上，创历史新高。在xxxxxxx率、服务质量、经营效益等方面实现了最好成绩。在群众中树立了良好的形象，赢得了xxxxxx的广泛赞誉。
（二）充分发挥党委的思想导向、理论导向作用，稳步推进精细化管理
xxxxx公司党委积极发挥了思想导向、理论导向作用，以创建“五型企业”为目标，以企业文化建设为纽带，以“节支降耗”为手段，着力构建以“本质安全”、“和谐发展”为企业目标的新体制，不断增强企业活力。积极参与全面绩效管理考核，在安全、生产、建设、财务成本、营销、供应、节能减排等工作，有效发挥了党委的协调作用，促进了至上而下的目标责任12全文查看
XXXXXXXXX公司上半年
工作总结汇报
在县委县政府的正确领导与亲切关怀下，XXXX景区自XXX年XXXX至今，各项基础设施建设日渐完善，旅游开发逐步深入，景区知名度和美誉度不断提升，旅游接待能力与游客接待量节节攀升，逐渐发展成为XXXX民族文化旅游龙头景区、全国XXXX文化旅游主要目的地景区，成为带动XXXX域经济发展的重要动力。同时，基于XXX的特殊性，景区的社会管理压力大，景区从业人员综合素质水平相对较低，房屋控建、打击偷逃票、服务质量提升等方面管理压力大，严重影响了景区的长远、健康发展。但是，公司在实际工作中，不断创新工作方法，提升工作效果，着力推进景区各项社会管理工作以及景区开发工作，取得了一定的成绩，但同时也存在着许多困难。现将公司上半年工作情况汇报如下：
公司上半年工作情况
一、公司上半年的收入完成情况
受国际国内经济波动以及物价等因素的影响，我国旅游市场与去年相比相对低迷，XXX省内旅游与往年相比更是不温不火。据相关部门数据统计，今年上半年国内大部分景区
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会与经理会分工明确，董事会是公司最高决策机构，负责公司最高层面的决策并监督经理会工作，经理会负责公司的日常运营与管理，经理会对董事会负责，接受董事会的监督。两者工作各有侧重，这进一步理清了公司的管理架构，是公司长远发展的需要。
同时，公司对领导班子的分工也进行了新的调整，根据领导班子成员自身的优势和特点，并结合公司各部门的工作性质，进一步调整领导班子的调整分工，明确领导班子职责。公司还实施了副总经理负责制，每位副总经理对自己所分管的部门工作负全责，根据分管部门的工作性质，制定了科学合理的副总经理工作考核细则，有效提高了副总经理的工作热情和积极性，提高了公司的工作与运作效率，推进公司管理模式逐步向扁平化的方向过渡。
三、加强并逐步开展景区营销宣传工作
公司今年更加重视景区的营销宣传工作，为加快公司“走出去”宣传营销工作的有效开展，提升XXXX景区的市场影响力和行业知名度，实现公司游客接待量与旅游综合收益的双丰收，顺利完成公司的各项目标任务，公司不断加强并逐步开展景区营销宣传工作。
（一）确定宣传目标市场，制定详尽宣传方案 公司结合以往景区游客客源地数据统计和市场调研分析结果，在今年初确定了“一省四市”作为景区的主要目标市
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场举行演唱会新闻发布会，一方面丰富了节日期间景区的文化活动，提高了景区的吸引力，另一方面有效地做好市场营销宣传，提高了景区的游客接待量。
2.策划并准备执行七月“XXXXX”活动
为了进一步挖掘XXXXX的传统文化，结XXXX的传统节日与习俗并以现代性的活动方式与媒体宣传渠道为载体，提升景区内活动的吸引力与感召力。公司在上半年精心策划并准备了XXXXX景区“XXXXXXX”大型游方派对活动。活动将于7月下旬在景区举办，目前，活动的前期宣传与准备工作正在紧锣密鼓的进行着，活动受到了各界人士的广泛关注，目前已经取得了很好的宣传效果。
通过“XXXXXXX”大型游方派对活动的前期宣传，景区以该活动为载体，知名度与美誉度得到大幅提升，取得了良好的宣传效果。
（三）联合周边景区，进行“线路产品”推广
为了进一步提高景区的影响力，同时提高景区的竞争力和市场接受度，尤其是旅行社的接受度。公司不断转变宣传营销思路，从单一的景区宣传营销模式转变为联合周边景区进行“线路产品”推广的宣传模式。
今年上半年，景区联合XXXX、XXXXX推出了“XXXXX，XXXXX，XXXXXX”线路旅游产品，在上海、北京以及深圳等主要客源地市场，通过报媒、活动、专列以及推介会等多
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目前，电视以及网络逐步代替报纸等传统媒体形式成为了主流媒体。为了有效提高景区的宣传力度，公司在上半年承接了多次电视台的拍摄活动，同时还拍摄了景区的微电影。
景区在上半年，承接过“XXXXXX”、“XXXXX”“XXXXX”等一些列具有很大影响力的电视节目。同时，景区还结合“XXXXXXXX”大型XXXXX活动的活动主题拍摄了一部景区的微电影，以微电影这种备受推崇的形式，通过网络传播的方式进行景区的宣传营销。
(六)完善高速公路标识与景区指示引导系统
今年上半年，公司通过多种渠道和途径进行协调，完善了XXXXX、XXXXX进入XXXXX景区入道口的标识与标牌。同时，还在高速公路沿线树立了几块景区的广告牌。这一方面，增加了高速公路上景区的宣传力度，让很多自驾游游客能够在路途上了解XXX景区；
另一方面，方便游客更好地把握到达XXXX景区的路线，为游客的XXXXX之旅带来便利。
四、积极开展景区项目申报与项目建设工作
为了进一步完善景区基础设施建设，增加景区建设的投资力度与项目建设能力，提高景区的旅游接待能力与接待水平，公司十分重视景区项目申报与在建工程建设工作。
（一）积极进行项目申报工作
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项目的申报工作。
（二）在建工程建设项目建设情况 1.积极推进在建工程的建设进度
XXXXX景区目前仍然处于发展初期，景区内部基础设施建设以及景点打造与完善工作是景区的核心工作之一。目前“XXXXX工程”、“XXXXX工程”、“XXXXX工程”等重点工程依旧在施工过程中。
为了更好地维护景区的秩序，保证景区游客的安全，尽快完善景区的基础服务设施。公司尽可能的加快各项工程建设的进度，为保证工程进度，公司成立了专门的在建工程领导小组，专人负责施工监督，专人负责村民关系的协调，有效推进了各项工程建设的进度。
2.对已完工项目进行决算审计
今年上半年，公司完成了对景区XXXX年以来已经完工项目的决算和审计工作，完善了所有已经完工的工程的手续和资料。
3.对景区公共设施进行维护
公司不仅重视在建工程的建设工作，而且十分重视景区内部公共基础设施的维护、维修以及保养等工作。公司一方面加强对景区内部道路、步道、灯管系统、垃圾桶以及标识标牌等公共基础设施的巡查与保护，做到了专人负责，分区保护，保证公共基础设施的安全以及检修维护的到位。另
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门前“三包”区域卫生的监管力度，做好房前屋后卫生的整治工作。同时，定期召开相关动员与教育会议，提高村民的环境卫生保护意识，让他们主动维护自家房前屋后的环境卫生。
（三）完善基础设施，保证硬件设施到位
为了方便游客丢放垃圾，避免游客因为找不到垃圾桶而乱扔乱丢垃圾。公司结合景区实际需要，逐步增加景区内垃圾桶的数量，切实做好硬件设施的保障，避免因硬件设施不到位而带来的环境影响。
六、招商引资以及融资贷款工作
目前，资金困难是景区发展的瓶颈问题之一，严重的影响了景区基础设施建设以及接待能力的提升进程，同时，影响了景区市场拓展和内部景点打造工作的进度，严重影响着景区的快速发展。为了实现景区的持续、健康、快速发展，公司一直十分重视招商引资以及融资贷款工作。
（一）公司招商引资工作成果
今年上半年，公司更加注重招商引资工作，共接待来自重庆、上海、广东以及北京等地的客商10多批，对于景区的长远发展起到重要的作用。同时，参加深圳文博会期间，公司与多家企业签订意向性合作协议，其中与苏州工艺美术学院的合作已经逐步推开。公司今年上半年招商引资工作成果突出，为下半年招商引资工作打下了良好的基础。
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客。
（一）重视“XXXXXXX”的打造与提升，切实提高文化的展示性与可参与性
“XXXXXXXX”是XXXX迎接客人的最高礼节，目前，景区已经把“XXXXXX”作为景区的重要文化展示项目进行打造，已经逐渐成为景区一道亮丽的风景线，游客走到XXX，没有进XXX就先领略到XXXX人的热情好客。
为了进一步提高“XXXXXX”的文化展示性，提升其文化内涵，进一步强化它在景区的景观地位，公司根据“XXXX”的传统内涵，并结合公司实际，进一步提升“XXXX”周围环境和硬件设施，一方面正在停车场上到游客集散广场的台阶上运用XXXX传统图腾柱的方式打造XXXXX，作为XXXXX的依托；
另一方面，扩大XXXX人数规模、着装整齐统一度等，更好地发挥其文化展示作用。
（二）深化并完善嘎歌古道项目
XXXXX景区，作为一个典型的XXXXX旅游景区。以XXXX文化为景区的主题，我们在景区建设和景点打造过程中，不仅要重视景点的基础设施建设和更应该重视景点的文化内涵，文化的展示性、可体验性以及可娱乐性等。
XXXX景区作为XXXX文化的集中展示的区域，是XXX文化的代表，是民族文化的传承与旅游开发的结合点。景区的核心旅游资源是XXXX文化，所以丰富XXXX文化的表现
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低的问题，这一现象的存在具有历史原因，一方面基于XXXX景区开发的特殊性，要求公司聘用员工应该以解决XXXX村民的就业为主，所以公司绝大多数员工为XXXX；
另一方面，公司员工整体素质与学历水平相对偏低，公司80%以上的员工为高中以下学历，导致服务意识的培养以及培训管理工作难度大。
为有效提高公司员工的服务意识，公司着力加强员工的培训工作，以开展景区“优质服务年”活动为契机，通过多种形式、多样内容的培训以及活动来提高员工的服务意识与服务能力。以“管理不是目的，服务才是根本”为公司的工作宗旨和工作理念，以“让游客感动”为公司的服务目的，切实有效地提高公司的整体服务意识与服务水平。
（二）严格要求员工日常纪律，深入进行员工纪律整顿 随着公司的发展，公司各项管理制度和管理规范也在不断的完善和加强，公司人力资源部根据公司当前的基本情况不断加强公司管理制度建设工作，不断更新公司管理制度汇编，进一步严格执行员工的日常纪律要求和管理规范，为公司各项工作的有效开展，公司员工队伍形象和素质建设工作提供重要的制度规范和管理依据。
同时，结合建议书中提出的相关问题，公司及时开展员工纪律整顿工作，不仅重视制度建设同时狠抓落实，注重监管，切实提高员工队伍整体形象。
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2020年上半年安全工作总结
2020年上半年，我项目部始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生，全面落实安全生产责任制，广泛深入地开展各项安全生产工作，为工程建设营造了个安全、稳定的施工环境，确保了工程建设各项工作的安全进行，现将2020年上半年安全生产工作情况总结汇报如下: 一、工作开展情况：
1.1安全教育培训及演练
我项目部广泛利用班前喊话、安全会议、安全标牌等多种方式进行宣传教育，定期组织项目部管理人员和现场作业人员进行安全知识培训，对所有入场人员进行安全教育，不培训严处罚的原则，有效的控制了不培训就上岗的现象。针对农民工安全意识薄弱，项目部安全专职安全员对施工人员开展“准军事化”班前讲话活动，收到了较好的效果。我项目部根据施工内容编制全年应急演练计划，施工现场根据各工点易发事故类型，配备应急车辆、应急灯、发电机、救生衣等相应应急物资，根据现场施工进度调整和开展各项应急演练，强调安全工作的重要性与突发事件的应急措施，使全体人员认识到“安全是做大的节约，事故是最大的浪费”，不安全、不生产。截至目前，我项目部共培训1448人次，其中，1月至5月共计培训972人次，6月“上合峰会”复工期间共计培训476人次。根据现场施工情况，开展相应应急演练3次。
1.2安全检查及隐患排查治理: 我项目部严格执行安全隐患排查制度，定期或不定期对施工全线进行安全检查，总结经验教训，落实整改和防范措施；
积极配合各上级主管单位进行安全生产大检查，及时对各项安全隐患的排查与整改。截止至目前，项目共迎
1 接各上级单位质量安全检查及项目自查共计隐患条数1038条，检查次数共计149次。平均每月检查隐患173条，检查次数25次。（详细数据见图一）
图一 各类隐患所占比例
1.3重大危险源管控情况：
我项目部针对深基坑施工、架梁施工、挂篮施工、现浇梁钢结构支架、大型机械设备安装及拆除、起重吊装、隧道施工等危险性较大工程，加强作业人员培训，对作业人员进行针对性交底，提高作业人员安全意识，编制专项安全施工方案和措施，加大安全投入；
严格执行每日监管，进行旁站监督，遵循“不接方案执行，不施工”原则，确保现场作业全面落实各项方案和措施，有效的保证了作业人员的生命安全，遏制了安全事故的发生。
二、存在的问题及原因分析: 2.1安全思想意识方面
虽然经过多次安全教育培训，项目部人员安全意识有一定的提高，但是仍然存在安全意识薄弱环节。结合我项目部实际情况，部分管理人员依然存在“进度高于一切”的思想意识形态，总认为只有进度上去了，安全只要不出事就万事大吉思想，把“安全第一”思想抛之于脑后。部分工人依然存在麻痹大意思想，认为“这也没事，那也没事”从不把小的安全隐患放在眼中。特别是项目部部分管理人员，对存在问题视而不见，缺乏问题敏感性。比如项目部很多管
2 理人员在盖梁施工区域来来往往，对高空作业人员未系安全带视而不见，存在安全意识疲劳现象。
2.2安全工作隐患控制方面
我项目部今年是安全风险最高的一年，具体表现为以往的安全风险依然存在，随着工程的进展，交叉施工全面开展，安全风险加大。按照以往安全经验，不足以保证深基坑施工、挂篮施工、简支梁施工隧道施工施工安全，具体表现为安全隐患预控措施不到位，没有提前想到问题、发现问题。
2.3安全责任落实追究方面
针对上级单位、监理及项目部自检存在的安全问题，都进行整改落实。但是存在落实不彻底现象，如盖梁施工工人使用安全带问题、连续梁端头临边防护问题、双螺帽锚固问题，屡查屡改屡犯。在责任追究方面，对责任人、责任班组进行处罚，但落到实处的较少。
三、改进措施：
3.1继续加强安全教育培训工作。
在下半年施工中，我项目部将加大安全教育培训力度，同时开展“月度安全专题培训”，安全培训施行“横向到边，纵向道底”式的全覆盖式教育，切实提高项目部全体管理人员安全意识，牢固树立“安全第一”思想，进一步强化对安全风险管理认知，深化对安全工作重要性的认识。
3.2加强安全隐患预控
根据项目部施工实际情况，桥梁施工环境复杂，安全隐患多，危险系数高等特点，提前谋划，制定有针对性的安全施工方案及预防措施。
3.3严格落实安全责任
严格落实安全生产责任制，责任到人，层层落实。制定严明的安全奖罚制度，并严格按照制度实施奖罚。
3 3.4加强安全管理薄弱环节管控
对于高空作业、起重吊装作业、临时用电等管理薄弱方面，项目部将加大力度管控，制定切实可行的措施，保证施工现场安全可控。对于新增的安全隐患，我项目部将严格落实安全防护专项方案，同时发扬“创新”的安全精神，发现新问题，及时解决、及时总结。
四、2020年下半年工作计划安排
2020年上半年，我项目部施工现场存在诸多问题，我项目部将结合之前的经验教训及2020年总体施工计划安排，对2020年下半年安全工作做如下安排：
1、严格落实安全生产责任制和一岗双责制，责任到人，层层落实。制定严明的安全奖罚制度，并严格按照制度实施奖罚；
2、加强现场安全检查，提高管理人员及施工人员执行力，发现问题立即整改，没有整改不施工，真正把事故隐患消灭在萌芽状态；
3、加强对人员的安全教育和安全宣传工作，使每位施工人员熟知作业环境隐患及防范措施，提高职工队伍的安全素质，牢固树立“安全第一”思想；
尤其是做好夏季高温防暑工作和冬季季风期安全教育，重点是加强人员培训，切实提高项目部全体人员安全意识；
4、做好重点监控部位的安全工作，针对项目部施工安全隐患多，危险系数高等特点，提前谋划，制定有针对性的安全施工方案及预防措施；
特别是深基坑施工：做好基坑坑底的排水工作、边坡的支护以及基坑的监测工作
5、对于深基坑施工、起重吊装作业、隧道施工、临时用电管理，项目部将加大力度管控，制定切实可行的措施，保证施工现场安全可控。做好大型临建设备的安全检查，特别是钢结构支架焊接质量；
做好挂篮安装、挂篮混凝土 4 浇筑、挂篮行走安全检查验收工作，在验收合格后方可进行下一工序施工；
以上为我部门2020年上半年安全工作的一些总结和2020年下部年安全工作的一点工作思路，有不正之处请领导指导、指正。
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公司半年度工作汇报
城投公司半年工作汇报
保险公司半年工作汇报
公司半年工作总结汇报
上半年公司宣传工作汇报
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