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工人管理制度及岗位职责

时间:2025-08-02 15:20:48 浏览次数:

工人宿舍管理制度一、工人宿舍内严禁明火及在宿舍内吸烟。

二、必须保证工人宿舍卫生,指定专人负责卫生清理。 三、严禁在工人宿舍内打闹、喧哗。

四、宿舍内严禁私搭乱建,禁止使用电热毯、

电炉子、电热水器等危险电器,违者将严肃处理。

五、保管好个人在宿舍内的物品,注意防盗。

六、按时起床和就寝,严禁夜不归宿,禁止

容留他人住宿。

七、严禁浪费,要做到人走灯灭,无常流水,

不准破坏宿舍内的公用设施。

八、宿舍内不准带入刀具及易燃易爆等危险物品。 九、严禁打仗、斗殴,酗酒及赌博,违者将严肃处理。

十、严禁乱扔垃圾,保证各个卫生责任区内的卫生状况。

十一、要预防各种传染性疾病,注意防疫。

北京燕山翔宇环保管工程技术有限公司

2011年10月15日

门 卫 管 理 制 度 一、必须坚守岗位,不准擅离职守。

二、工作认真负责,做好出入人员、车辆和物品登记,严格执行出入制度。

三、班前、班中严禁饮酒,工作时间严禁睡觉,严禁做于工作无关的事情,严禁无关人员进入值班室。 四、收发文件、电报、快件要进行登记,加盖名章或签字,当天的报纸杂志和信件要当天发放,严禁积压或丢失。

五、值班室内严禁存放或暂放各类易燃物品。

六、熟知火警、盗警电话,熟练掌握消防器材的使用方法。 七、要经常巡逻检查,发现情况要及时处理、解决,并向上级汇报,不得隐瞒。

八、认真做好各项值班值宿记录和检查记录。

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2011年10月15日

更 夫 管 理 制 度 一、更夫必须严格遵守项目部的各项管理制度和现场交接班时间,做好整个现场的巡逻工作。

二、更夫值班期间严禁饮酒、赌博,值班期间禁止睡觉,三、更夫值班期间要做好交接记录,严禁擅自离、漏岗。四、更夫值班期间严禁玩忽职守,监守自盗,违者将严肃五、更夫在值班期间必须检查整个现场,做好防火、防盗六、出入车辆,必须停车登记检查,未及时登记检查,造

违者将严肃处理,情节严重者予以辞退。

处理。

工作,确保工地材料、机具、设备的完好无损。

成后果将严肃处理。

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2011年10月15日

食 堂 管 理 制 度 一、食堂做饭人员必须身体健康,无任何传染性疾病,有卫生防疫部门出具的健康证明。

二、食堂要设卫生责任人,定期进行卫生清理。

三、食堂所用餐具、炊具等要定期消毒,做好消毒工作,四、工人就餐打饭时要讲文明、讲礼貌,排队秩序就餐。五、食堂要设垃圾桶,工人吃剩的饭菜统一倒入垃圾桶内,六、不许使用不符合防火规定的器具和用具,要设立责任七、食堂用火、用电必须符合防火规定,要设立责任人。八、食堂环境要符合公司现场管理制度有关要求。

防止鼠害、虫害。

由食堂工作人员统一进行处理。

人。

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2011年10月15日 项目经理岗位职责 1、主持项目部的全面工作,对工程的进度、质量、安全、成本、文明施工负全面责任,是项目部贯彻和落实公司质量、环境、职业健康安全三合一管理体系文件的第一责任人。

2、负责项目的日常管理工作,主持项目工作会议,实施项目工程质量管理与施工过程管理,组织工程的均衡生产,保证施工任务完成。

3、进行文明施工管理,发现和处理突发事件。协调处理与项目部有关的内部和外部事项,组织安全生产检查。

4、负责组织编制施工组织设计和季节性施工方案,并组织本项目部有关人员进行讨论。

5、组织项目各职能部门及专业供方共同编制施工总进度计划。

6、组织制定并审批实施项目部环境、职业健康安全目标指标和管理方案。

7、负责建立质量保证体系和安全管理体系并组织实施,组织制定项目部各项管理规定、专业部门关键岗位人员的考核指标和考核办法。

8、主持召开项目部成本分析会,落实节能降耗措施。负责物资采购合同的审批。

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技术负责人岗位职责 1、在项目经理的领导下,协助项目经理全面负责施工项目的技术、质量管理工作。

2、贯彻执行国家及各级部门颁发的规范、规程和标准,负责项目的技术、质量、试验的组织领导工作。 3、组织分部、分项工程施工方案的编制工作。主持技术工作会,解决施工中的技术问题,排除施工过程中的技术障碍,为施工生产服务。

4、具体领导工程技术、质量、测量、试验及其使用仪器工具的配置管理工作。

5、负责审批专项施工方案和季节施工方案。 6、参与图纸会审和设计交底。

8、负责隐预检记录和各项工程质量验收资料的记录标识、管理和保存。

9、负责工程的技术交底工作,保证按图施工。

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质检员岗位职责 1、执行国家和上级颁发的规范、规程、质量检验评定标准,为工程达到质量目标把好关。

2、执行质量评定标准参与做好日常工作的自检、互检和交接检。

3、参与进场材料的质量审查、把关,及时将工程质量存在的问题和改进意见反映给有关部门予以解决。 4、负责施工全过程质量检查管理工作。

5、参加施工组织设计、施工方案的编制。参加制定质量预防措施。

6、负责对各检验批工程质量进行验收及报验,参加工程的阶段验收和竣工验收 7、参加图纸会审核、设计交底,

8、负责隐预检记录和各项工程质量验收资料的记录标识、管理和保存。

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资料员岗位职责 1、负责与设计、建设单位、监理单位联系处理施工中的技术问题,办理设计变更和洽商和向有关管理人员交底。

2、负责编制施工组织设计、施工方案及各项技术措施。编制工程试验计划。

3、负责施工技术资料的收集、整理、保存。负责隐预检记录、试验记录的报验。

4、参与物资进场的检验工作,负责材料报验。 5、对试验员进行交底和指导。

6、负责施工标准、规范和各种参考资料的购买、登记、发放。

7、负责参与审批专项施工方案和季节施工方案。 8、参与图纸会审和设计交底。

9、负责工程的技术交底工作,保证按图施工。

10、参与进场材料的质量审查、把关,及时将工程质量存在的问题和改进意见反映给有关部门予以解决。

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材料员岗位职责 1、执行各项材料的管理制度,严把材料使用关。

2、负责对自购和顾客提供进场的原材料、成品、半成品、构件等质量、数量进行验收,并索取材质证明,做好材料的状态标识工作。

3、负责做好工程物资材料的搬运、储存和保管工作。 4、负责采购物资,保证进货物资的质量。

5、加强材料,设备市场调研,执行限额领料制度。

6、负责对相关设备、物资进行盘点工作及核算,正确反映材料的消耗、盈亏状况,并对超耗、盘亏进行考核。

7、负责物资进场后的标识,搬运,保管的管理工作。

8、负责劳保用品的购买,发放和管理。

9、参与进场材料的质量审查、把关,及时将工程质量存在的问题和改进意见反映给有关部门予以解决。 10、依据工程进度要求,提前做好材料的进出场工作,保证材料与施工同步进行

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造价员岗位职责 1、认真执行公司的质量方针,正确执行预算定额,正确处理合同中各条款的有关规定。

2、依照施工图纸和有关文件,参与编制工程预算,并及时编制施工预算,满足施工现场生产需要。 3、建立健全合同预算台帐,积累资料,妥善保管。

4、负责加强施工图预算,定期进行成本核算。

5、参加图纸会审和设计交底。

6、负责核算原材料的消耗量。

7、负责分、发包协议的签认、合同的登记和管理。 8、负责施工过程中洽商变更的预算编制,施工过程中工程量的监管。

9、参加建设单位施工索赔的协商、谈判,负责办理各项经济洽谈记录及签认工作。 10、负责编制竣工结算工作。

11、参加成本分析会,定期、不定期的向经理汇报施工中成本的问题及情况。

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试验员岗位职责 1、认真执行国家规范、规程、技术标准,按照试验要求取样送试。

2、对接收的原材料、试件认真验收质量、数量、规格,及时对试件作好标记并有效保存,认真填写试验报告,分类保管。

3、认真按操作规程做好现场试验工作,各种材料试验项目在规定时间内完成并及时反馈试验工作。

4、负责进场材料(包括商品混凝土)的检验取样送试和记录工作。

5、严格按照国家规定的抽样方法送试,并对试件的代表性、真实性负责,做到试件送试具有代表性和不漏试。

6、负责试验原始记录的填写和收集工作,做到认真填写试验单、委托单,做好登记和移交工作。

7、检查施工现场混凝土的质量,坍落度的检测,发现异常现象及时向有关领导汇报并做好记录。

8、做好试验室环境卫生的清洁、保持和养护室环境状况。

9、负责试验室各种仪器、设备使用和管理。

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安全员岗位职责 1、贯彻安全第一,预防为主的方针,对施工现场的安全工作进行全员、全过程、全方位、全天候的动态管理,控制施工过程中人的不安全性为何不安全状态。

2、根据外施企业花名册对劳务人员进行安全教育。负责外租设备供方资料收集。

3、负责日常安全生产过程中培训考核和生产过程中的安全监督检查。

4、监督检查施工过程中安全防护标准、安全防护用品的购买使用及产品质量情况、特种作业人员有效上岗证件。 5、负责安全生产、文明施工内业资料的收集整理。

6、负责组织安全文明施工的检查,负责伤亡事故的统计上报,参加事故调查分析。

7、负责办理新开工程安全许可证。

8、负责工人安全交底,安全资料的整理和归档,办理安全施工的各种开工证明和手续

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司机管理制度 一、

公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,遵守公司员工管理手册,同时遵守《燕山石化的交通管理条例》相关规定,安全驾车。

二、

司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。

三、

司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。

四、

出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。

五、

司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告车队长,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修,违者费用不予报销。

六、

出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给管理人员。不准私自用车。

七、

司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。

八、

晚间司机要注意休息,不准开疲劳车,不准酒后驾车。

九、

司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担,并给予行政处罚。

十、

司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令,司机认为不能做到的,可以提出异议,请求变更指令。行车途中如发生交通事故,能适用快速处理的,应采用快速处理方式解决;
如必须现场处理,应当立即报警待处,不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的,司机应承担全部后果和责任。

十一、司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知管理人员,并说明原因。 十二、任何时候,司机必须随身携带手机。对公司领导或管理人员的呼叫,应立即应答。

十三、第十九条 司机未经领导批准,不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶;
如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶,当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格(包括驾照有效期、车型及驾照真实性);
严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车;
任何人不得利用公司车辆学开车。

十四、由人事部门每年负责对司机进行考核,将考核等级作为下一年调整岗位工资的依据之一。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的,可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励;
对工作怠慢、违反制度、发生事故者,视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。

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工人管理理制度和岗位职责

工人宿舍管理制度

一、工人宿舍内严禁明火及在宿舍内吸烟。

二、必须保证工人宿舍卫生,指定专人负责卫生清理。 三、严禁在工人宿舍内打闹、喧哗。

四、宿舍内严禁私搭乱建,禁止使用电热毯、

电炉子、电热水器等危险电器,违者将严肃处理。

五、保管好个人在宿舍内的物品,注意防盗。

六、按时起床和就寝,严禁夜不归宿,禁止

容留他人住宿。

七、严禁浪费,要做到人走灯灭,无常流水,

不准破坏宿舍内的公用设施。

八、宿舍内不准带入刀具及易燃易爆等危险物品。 九、严禁打仗、斗殴,酗酒及赌博,违者将严肃处理。

十、严禁乱扔垃圾,保证各个卫生责任区内的卫生状况。

十一、要预防各种传染性疾病,注意防疫。

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工人管理理制度和岗位职责

门 卫 管 理 制 度

一、必须坚守岗位,不准擅离职守。

二、工作认真负责,做好出入人员、车辆和物品登记,严格执行出入制度。

三、班前、班中严禁饮酒,工作时间严禁睡觉,严禁做于工作无关的事情,严禁无关人员进入值班室。 四、收发文件、电报、快件要进行登记,加盖名章或签字,当天的报纸杂志和信件要当天发放,严禁积压或丢失。

五、值班室内严禁存放或暂放各类易燃物品。

六、熟知火警、盗警电话,熟练掌握消防器材的使用方法。 七、要经常巡逻检查,发现情况要及时处理、解决,并向上级汇报,不得隐瞒。

八、认真做好各项值班值宿记录和检查记录。

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工人管理理制度和岗位职责

更 夫 管 理 制 度

一、更夫必须严格遵守项目部的各项管理制度和现场交接班时间,做好整个现场的巡逻工作。

二、更夫值班期间严禁饮酒、赌博,值班期间禁止睡觉,三、更夫值班期间要做好交接记录,严禁擅自离、漏岗。四、更夫值班期间严禁玩忽职守,监守自盗,违者将严肃五、更夫在值班期间必须检查整个现场,做好防火、防盗六、出入车辆,必须停车登记检查,未及时登记检查,造

违者将严肃处理,情节严重者予以辞退。

处理。

工作,确保工地材料、机具、设备的完好无损。

成后果将严肃处理。

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3 / 13 工人管理理制度和岗位职责

食 堂 管 理 制 度

一、食堂做饭人员必须身体健康,无任何传染性疾病,有卫生防疫部门出具的健康证明。

二、食堂要设卫生责任人,定期进行卫生清理。

三、食堂所用餐具、炊具等要定期消毒,做好消毒工作,四、工人就餐打饭时要讲文明、讲礼貌,排队秩序就餐。五、食堂要设垃圾桶,工人吃剩的饭菜统一倒入垃圾桶内,六、不许使用不符合防火规定的器具和用具,要设立责任七、食堂用火、用电必须符合防火规定,要设立责任人。八、食堂环境要符合公司现场管理制度有关要求。

防止鼠害、虫害。

由食堂工作人员统一进行处理。

人。

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2011年10月15日 4 / 13 工人管理理制度和岗位职责

项目经理岗位职责

1、主持项目部的全面工作,对工程的进度、质量、安全、成本、文明施工负全面责任,是项目部贯彻和落实公司质量、环境、职业健康安全三合一管理体系文件的第一责任人。 2、负责项目的日常管理工作,主持项目工作会议,实施项目工程质量管理与施工过程管理,组织工程的均衡生产,保证施工任务完成。

3、进行文明施工管理,发现和处理突发事件。协调处理与项目部有关的内部和外部事项,组织安全生产检查。

4、负责组织编制施工组织设计和季节性施工方案,并组织本项目部有关人员进行讨论。

5、组织项目各职能部门及专业供方共同编制施工总进度计划。

6、组织制定并审批实施项目部环境、职业健康安全目标指标和管理方案。

7、负责建立质量保证体系和安全管理体系并组织实施,组织制定项目部各项管理规定、专业部门关键岗位人员的考核指标和考核办法。

8、主持召开项目部成本分析会,落实节能降耗措施。负责物资采购合同的审批。

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工人管理理制度和岗位职责

技术负责人岗位职责

1、在项目经理的领导下,协助项目经理全面负责施工项目的技术、质量管理工作。

2、贯彻执行国家及各级部门颁发的规范、规程和标准,负责项目的技术、质量、试验的组织领导工作。 3、组织分部、分项工程施工方案的编制工作。主持技术工作会,解决施工中的技术问题,排除施工过程中的技术障碍,为施工生产服务。

4、具体领导工程技术、质量、测量、试验及其使用仪器工具的配置管理工作。

5、负责审批专项施工方案和季节施工方案。 6、参与图纸会审和设计交底。

8、负责隐预检记录和各项工程质量验收资料的记录标识、管理和保存。

9、负责工程的技术交底工作,保证按图施工。

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工人管理理制度和岗位职责

质检员岗位职责 1、执行国家和上级颁发的规范、规程、质量检验评定标准,为工程达到质量目标把好关。

2、执行质量评定标准参与做好日常工作的自检、互检和交接检。

3、参与进场材料的质量审查、把关,及时将工程质量存在的问题和改进意见反映给有关部门予以解决。 4、负责施工全过程质量检查管理工作。

5、参加施工组织设计、施工方案的编制。参加制定质量预防措施。

6、负责对各检验批工程质量进行验收及报验,参加工程的阶段验收和竣工验收 7、参加图纸会审核、设计交底,

8、负责隐预检记录和各项工程质量验收资料的记录标识、管理和保存。

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工人管理理制度和岗位职责

资料员岗位职责 1、负责与设计、建设单位、监理单位联系处理施工中的技术问题,办理设计变更和洽商和向有关管理人员交底。

2、负责编制施工组织设计、施工方案及各项技术措施。编制工程试验计划。

3、负责施工技术资料的收集、整理、保存。负责隐预检记录、试验记录的报验。

4、参与物资进场的检验工作,负责材料报验。 5、对试验员进行交底和指导。

6、负责施工标准、规范和各种参考资料的购买、登记、发放。

7、负责参与审批专项施工方案和季节施工方案。 8、参与图纸会审和设计交底。

9、负责工程的技术交底工作,保证按图施工。

10、参与进场材料的质量审查、把关,及时将工程质量存在的问题和改进意见反映给有关部门予以解决。

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工人管理理制度和岗位职责

材料员岗位职责

1、执行各项材料的管理制度,严把材料使用关。 2、负责对自购和顾客提供进场的原材料、成品、半成品、构件等质量、数量进行验收,并索取材质证明,做好材料的状态标识工作。

3、负责做好工程物资材料的搬运、储存和保管工作。 4、负责采购物资,保证进货物资的质量。

5、加强材料,设备市场调研,执行限额领料制度。

6、负责对相关设备、物资进行盘点工作及核算,正确反映材料的消耗、盈亏状况,并对超耗、盘亏进行考核。

7、负责物资进场后的标识,搬运,保管的管理工作。

8、负责劳保用品的购买,发放和管理。

9、参与进场材料的质量审查、把关,及时将工程质量存在的问题和改进意见反映给有关部门予以解决。 10、依据工程进度要求,提前做好材料的进出场工作,保证材料与施工同步进行

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工人管理理制度和岗位职责

造价员岗位职责

1、认真执行公司的质量方针,正确执行预算定额,正确处理合同中各条款的有关规定。

2、依照施工图纸和有关文件,参与编制工程预算,并及时编制施工预算,满足施工现场生产需要。 3、建立健全合同预算台帐,积累资料,妥善保管。

4、负责加强施工图预算,定期进行成本核算。

5、参加图纸会审和设计交底。

6、负责核算原材料的消耗量。

7、负责分、发包协议的签认、合同的登记和管理。 8、负责施工过程中洽商变更的预算编制,施工过程中工程量的监管。

9、参加建设单位施工索赔的协商、谈判,负责办理各项经济洽谈记录及签认工作。 10、负责编制竣工结算工作。

11、参加成本分析会,定期、不定期的向经理汇报施工中成本的问题及情况。

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工人管理理制度和岗位职责

试验员岗位职责

1、认真执行国家规范、规程、技术标准,按照试验要求取样送试。 2、对接收的原材料、试件认真验收质量、数量、规格,及时对试件作好标记并有效保存,认真填写试验报告,分类保管。

3、认真按操作规程做好现场试验工作,各种材料试验项目在规定时间内完成并及时反馈试验工作。

4、负责进场材料(包括商品混凝土)的检验取样送试和记录工作。

5、严格按照国家规定的抽样方法送试,并对试件的代表性、真实性负责,做到试件送试具有代表性和不漏试。

6、负责试验原始记录的填写和收集工作,做到认真填写试验单、委托单,做好登记和移交工作。

7、检查施工现场混凝土的质量,坍落度的检测,发现异常现象及时向有关领导汇报并做好记录。

8、做好试验室环境卫生的清洁、保持和养护室环境状况。

9、负责试验室各种仪器、设备使用和管理。

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工人管理理制度和岗位职责

安全员岗位职责

1、贯彻安全第一,预防为主的方针,对施工现场的安全工作进行全员、全过程、全方位、全天候的动态管理,控制施工过程中人的不安全性为何不安全状态。 2、根据外施企业花名册对劳务人员进行安全教育。负责外租设备供方资料收集。

3、负责日常安全生产过程中培训考核和生产过程中的安全监督检查。

4、监督检查施工过程中安全防护标准、安全防护用品的购买使用及产品质量情况、特种作业人员有效上岗证件。 5、负责安全生产、文明施工内业资料的收集整理。

6、负责组织安全文明施工的检查,负责伤亡事故的统计上报,参加事故调查分析。

7、负责办理新开工程安全许可证。

8、负责工人安全交底,安全资料的整理和归档,办理安全施工的各种开工证明和手续

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工人管理理制度和岗位职责

司机管理制度

一、

公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,遵守公司员工管理手册,同时遵守《燕山石化的交通管理条例》相关规定,安全驾车。

二、

司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。

三、

司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。

四、

出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。

五、

司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告车队长,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修,违者费用不予报销。

六、

出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给管理人员。不准私自用车。

七、

司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。

八、

晚间司机要注意休息,不准开疲劳车,不准酒后驾车。

九、

司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担,并给予行政处罚。

十、

司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令,司机认为不能做到的,可以提出异议,请求变更指令。行车途中如发生交通事故,能适用快速处理的,应采用快速处理方式解决;
如必须现场处理,应当立即报警待处,不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的,司机应承担全部后果和责任。

十一、司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知管理人员,并说明原因。 十二、任何时候,司机必须随身携带手机。对公司领导或管理人员的呼叫,应立即应答。

十三、第十九条 司机未经领导批准,不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶;
如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶,当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格(包括驾照有效期、车型及驾照真实性);
严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车;
任何人不得利用公司车辆学开车。

十四、由人事部门每年负责对司机进行考核,将考核等级作为下一年调整岗位工资的依据之一。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的,可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励;
对工作怠慢、违反制度、发生事故者,视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。

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项目经理职责

(1)认真贯彻执行公司的经营管理方针,在公司的领导下,全面负责该项目的物业工作,对项目部出现的工作失误和问题负责。

(2)定期向公司报告项目部工作情况,制定项目部工作计划,完成公司交付的各项任务。

(3)每周至少主持一次项目部例会,听取工作汇报,布置工作任务。解决实际问题,改进管理方法,促进工作发展。

(4)督促属下管理人员的日常工作,检查各项工作落实情况,并正确评价。做好人员的培训、考核工作,确定奖惩措施。

(5)经常巡视管理区域内各场所和各部门的工作情况,检查服务质量,及时发现问题,积极解决问题。

(6)负责对档案进行建立和管理。

(7)每周负责召开一次客户与物业管理单位的通报会,听取客户对物业服务中提出的建议和问题,认真记录,会后立即召开主管会议,提出整改方案,限期整改。

郑州市雅洁物业管理有限责任公司

工程部主管职责

(1)对项目部经理负责,并完成其交办的各项任务;

(2)熟悉和遵守有关给排水及暖通专业国家标准、技术规范,熟悉掌握所管辖范围设备、设施运行、维修的有关专业知识;

(3)负责对本项目新增项目的接管及验收工作;

(4)负责管理区域公共设备设施的正常运行、管理、维护、维修、保养。

(5)负责向项目部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划,协同项目部经理共同向公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。

(6)负责每周一次对楼内主要设备、设施进行检查;

(7)负责每月定期向项目部经理汇报当月完成和进行的主要工作,每年1月5日和7月5日前向工程部经理提交工作总结

(8)负责每月15日前提交所有本专业的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格;

(9)负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作;
负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任;

(10)加强本部门员工的团结协作,公正、公平地评价员工的工作,做好劳动纪律检查奖惩,调动员工积极性。

(11)负责下属员工的日常管理、考核,安全教育和物业知识的培训及技术管理和指导;

(12)每月底负责小区设备、办公及非住户用房用水计量的抄录、汇总并上报收费组和给水办公室。负责向给水办公室按照上报水量交纳水费和按照财务科目进行水量和费用计算;

(13)积极配合部门内其他专业、其他部门的工作. 郑州市雅洁物业管理有限责任公司 公共秩序维护队长职责

(1)负责维护管辖区域内秩序,做好安全防范工作。

(2)根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况,配备相应的公共秩序维护员,并对公共秩序维护员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查。

(3)密切保持与公共秩序维护员的通讯联络,检查各值班岗位人员的值勤情况。

(4)制定突发事件的处理程序,建立和健全各项安全保卫制度。

(5)每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作,并做好记录。

(6)建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标;
做到点、面结合。

(7)完善管辖区域内安全防范措施;
安全岗位设施、设备、器材等的使用情况,保证其能在工作中达到预定的使用效果。

(8)检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为,并及时进行纠正,提出整改意见、跟进处理结果;
并做好记录、归档。

(9)协调本部门和其他部门的工作,提高工作效率。

(10)接待客户及来访人员的投诉,协调处理各种纠纷和治安违纪行为。

(11)做好公共秩序维护员的出勤统计、业绩考核等的登记管理工作。

(12)掌握公共秩序维护员的思想动态,定期召开员工会议,做好员工的沟通工作。

(13)定期对公共秩序维护员进行职业安全、思想道德和各类业务技能的培训工作。

(14)以身作则、亲力亲为,全面提高安全管理工作的质量。

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保洁主管职责

(1)熟悉楼宇和各楼层结构、各楼层人员分布,车行道分布及面积,绿化地分布及面积。

(2)坚持高质量、高标准的按照清洁卫生管理程序实施。

(3)合理配置管理区域内垃圾桶的数量、分布地点、垃圾转运车、清扫工具的摆放、合理配备清洁人员、管理区域内不留卫生死角。

(4)管理区域清洁工作实行划片分区作业管理,做到员工之间任务划定清楚、责任明确,检查、考核标准公开,奖惩兑现。

(5)严格本部门的考勤制度。清洁员每天定时集中讲评。安排好员工节日期间的探亲时间,确保管理区域清洁工作有条不紊。

(6)坚持每天巡视管理区域二遍有效制止管理区域乱内贴字画广告,乱倒垃圾,随地吐痰等不良现象,现场督导清洁工作。

(7)严格清洁工作检查制度,实行自查、互查、班长检查、经理抽查、项目部定期大检查五级检查制度,检查、考核结果切实与员工收入挂钩。

(8)定期组织员工学习,关心员工文化生活,倡导在平凡的岗位上,干出不平凡的事迹。

(9)完成项目部经理交办的其它任务。

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保洁员职责

1.遵守公司制定的各项规章制度,服从上级的工作安排,积极主动完成上级交办的工作任务。

2.保洁人员提前10分钟到岗,杜绝早退和迟到现象的发生。

3.工作中严格按照保洁服务质量标准进行清洁工作,保证本区域的卫生环境干净、清理。

4.公共区域的卫生清扫要及时保洁,保持干净。

5.凡捡到贵重物品:如手机、钱包等立刻上交相关领导,否则开除。

6.下班后把使用的清洁工具擦洗干净,合理整齐地摆放在指定地点,不得损坏和丢失。

7、各位置的垃圾桶垃圾不能超过三分之二,要及时清理,并保持垃圾桶干净卫生。

8、领导交办的其它工作。

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公共秩序维护员(门岗)岗位职责

(宽40-45*高50)

1、负责大厦出入口24小时值班,上下班时间站岗值班,值班人员统一服装、注重仪容仪表、文明执勤,训练有素,言语规范,认真负责。

2、熟悉本岗位职责,熟悉楼内各单位的基本情况。

3、对进出大楼的车辆需凭证进出,需上前询问,核实后放行。

4、严格各类推销人员、小商小贩及闲杂人员进入办公大楼,对进出装修、送水、邮递等劳务人员实行临时准入证管理。

5、若遇领导或前来指导、参观的社会各届人士,应立即起立敬礼。

6、当人员搬出物品时,需凭领导开具的相关证明并征得领导同意登记后予以放行。

7、需要给邮局办理签收的邮件,应做好记录处理,及时将邮件送给客户签收。

8、认真做好各项记录及交接班记录。

9、对于出现的紧急情况,应立即通知在岗的巡逻人员,并立即报项目部经理处理。

10、保证消防通道畅通,如遇雨雪天气,过后及时清理积水积雪。

11、协助项目部其他班组(部门)做好有关管理工作。

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公共秩序维护员(行政巡逻岗)岗位职责

(宽40-45*高50)

1、上班时间着装统一整洁,语言文明,不得吸烟、喝酒、闲谈。

2、负责巡逻维持正常办公秩序,如遇特殊情况影响办公人员正常办事秩序,值班人员应进行劝阻与制止。如事态发展严重,及时上报领导的同时,拨打110报警。

3、巡逻办公场所的硬件设施,巡逻中应认真检查有无公共设施设备被损坏,如消防栓、管道房的门、防火通道门、灯管、灯泡、监控设施设备、自动报警系统等,如有损坏应立即上报。

4、加强防火意识,定期检查消防设施,消除火灾隐患。确保下班后无人加班楼层门窗锁好。

5、巡逻时注意客户是否将房门关好,防止坏人混入。注意发现楼内是否有响动声音,立即查看,是否有人撬门、撬锁,是否有呼喊声音,如有紧急情况迅速用对讲机呼叫请求支援。

6、按规定线路时间巡逻,每天夜间巡查不得少于4次。

7、在巡逻中如收到监控室警报通知,应第一时间赶到出事地点,进行处理,必要时请求支援和上报物业项目部

8、认真填写值班记录表,完成领导交办的其他工作。 郑州市雅洁物业管理有限责任公司

停车场管理员岗位职责

(宽40-45*高50)

1、保持环境秩序良好,道路通畅,车辆停放有序,人车分流,指挥和疏导进出车辆,引导要及时,手势要规范,态度要热情。进入地下停车场的车辆凭证进出,需上前询问,核实后放行。

2、负责交通秩序管理,引导车辆按位停放,指挥疏导交通,对进出地下停车场各种车辆管理有序,无堵塞交通现象,不影响行人通行。

3、非机动车辆停放在指定场地,摆放整齐,场地整洁。

4、定时巡视车库,防止客户粗心而造成损失,发现情况立即通知项目部经理。

5、有重大活动安排,事先预留车位,摆放醒目标志。

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安防监控室岗位职责

1、监控室实行24小时专人轮流值班制。

2、监控室工作人员必须具有高度的警觉性和高度的责任心,能熟练操作设备。

3、值班人员不准在监控室内吸烟、喝酒、会客不准进行其他与工作无关的活动,不得擅自离开工作岗位,如有特殊情况,应由其他轮值人员顶替方可离开。

4、监控室各操作手柄(按纽)每日做一次手动检查,设备外观不附有灰尘为合格。

5、监控室的设备出现故障,在岗人员无法排除时,应第一时间报告项目经理,联系维修人员前往维修。

6、监控室出现报警信号,立即用对讲机通知值班公共秩序维护员,同时报告项目部经理。事故处理完毕后,填写信号发生的时间、地点、真假、结论等记录。

7、监控室是办公楼的中心,监控人员要严守秘密,不得向与监控无关的人员介绍监控室的工作情况,未经批准,非工作人员不准入内。监控人员不得随意外借监控室内设备、录像带及其它相关资料,如公司相关人员因工作需要抽借录像等资料时,必须向项目部经理汇报经批准后进行登记方可借出。

8、监控采取24小时录像,录像资料保存期限至少为1个月(具体与甲方商定)。在发生某些事件时,能根据录像资料找到有价值的线索,易于解决问题,达到技防的效果。每班都要填写监控设备的运行记录,发现误报时应填写其时间、地点等,以便查明原因,记录资料属设备档案资料,应长期保存。

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消防监控室职责

1、消防监控室工作人员应严格遵守消防监控室的各项安全操作规程和各项消防安全管理制度。

2、消防监控室应当实行每日2 4小时专人值班制度,确保及时发现并准确处置火灾和故障报警。

3、消防控制室工作人员每班不得少于1人。

4、消防监控室自动消防系统的值班操作人员,应取得岗位操作证,持证上岗,并将复印件存放在消防监控室备查。

5、消防监控室工作人员应按时上岗,并做好交接班工作,接班人员未到岗前交班人员不得擅自离岗。

6、消防监控室工作人员应按时上岗,并坚守岗位,尽职尽责,不得脱岗、替岗、睡岗,严禁值班前饮酒或在值班时进行娱乐活动,因确有特殊情况不能到岗的,应提前向单位主管领导请假,经批准后,由同等职务的人员代替值班。

7、应在消防监控室的入口处设置明显的标志;
消防监控室应设置火灾事故应急照明、灭火器等消防器材,并配备相应的通讯联络工具。

8、消防监控室工作人员要爱护消防监控室的设施,保持控制室内的卫生。

9、严禁无关人员进入消防监控室,随意触动设备。

10、消防监控室内严禁存放易燃易爆危险物品和堆放与设备运行无关的物品或杂物,严禁与消防监控室无关的电气线路和管道穿过。

11、消防监控室内严禁吸烟或动用明火。

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会议服务和客服岗位职责

1、保持会议室干净整洁,会前会后及时清洁,桌椅摆放整齐。

2、会议期间的茶水服务。

3、会议开始前,服务人员应根据不同季节调整好室内温度,夏天不得超过26度,冬天不得低于18度。

4、保管好会议室各种设施设备,如音响、话筒等,健全责任制和值班制度。如发现设备问题,及时通知维修人员进行维修,确保音响等会议器材完好率保持100%。

5、客服人员接听电话时,要使用规定的礼貌用语,不得使用地方方言和不礼貌用语。

6、客服人员要及时记录各项保修记录和维修记录,并及时存档,

7、完成项目经理交代的其他临时性工作。

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配电房管理制度

配电房是服务项目的供电中心,是心脏部位。为确保服务项目供电系统正常运行,加强管理。特制定以下制度:

1、配电房全部机电设备由值班电工操作。非值班电工禁止操作,无关人员禁止进入配电房。

2、保持良好的室内照明和通风。室温控制在35度以下。

3、建立运行记录。每班至少巡查二次。每半月组织检查一次。每年大检修一次。查出问题及时维修,不能解决的问题及时报告项目部和甲方。每班巡查内容:房内是否有异味,记录电压、电流、温度、电表运行数。检查屏上指示灯,电器运行声音,补偿柜运行情况,发现异常及时维修和报告。

4、供电器线路操作开关设明显标志,停电拉闸,检修停电挂标志牌。

5、房内严禁乱拉乱接线路。供电线路严禁超载供电。

6、配电房内设备及线路改变,要经过甲方书面同意。

7、严禁违章操作,检修时必须遵守操作规程。使用绝缘工具、鞋、手套等。

8、有效防止小动物进出配电房。

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供电设施的安全操作管理制度

供电设施的安全操作管理就是规范供电设施的操作程序,保证供电设施操作过程中的安全。供配电室的值班人员必须有强烈的安全意识,熟悉安全用电基本知识,掌握安全注意事项,按照操作规程操作电气设备。

1.安全操作注意事项

①操作高压设备时,必须使用安全用具。使用操作杆、棒,带绝缘手套,穿绝缘鞋。操作低压设备时带绝缘手套,穿绝缘鞋,同时注意不要正向面对操作设备。

②严禁带电工作,紧急情况带电作业时,必须在有监护人、有足够的工作场地和光线充足的情况下,带绝缘手套,穿绝缘鞋进行操作。

③自动开关自动跳闸后,必须查明原因,排除故障后再恢复供电。必要时可以试合闸一次。

④变配电室倒闸操作时,必须一人操作一人监护。

⑤电流互感器二次侧不得开路,电压互感器二次侧不得短路,不能用摇表测带电设备的绝缘电阻。

⑥设立安全标志。应对各种电气设备设立安全标志牌,配电室门前应设“非工作人员不得入内”标志牌,处在施工中的供电设备,开关上应悬挂“禁止合闸,有人工作”标志牌,高压设备工作地点和施工设备上应悬挂“止步,高压危险”等标志牌。

2.变配电室设备的安全操作规程

为确保安全,防止误操作,按照国家《电业安全工作规范》的规定,倒闸操作必须根据上级变配电所调度员或值班负责人的命令,经受令人复诵无误后执行,并填写操作票。

(1)送电操作规程

变配电所送电时,一般应从电源侧的开关合起,依次到负荷侧的开关。有高压断路器、高压隔离开关、低压断路器、低压刀开关的情况下,送电时,一定要按照:母线侧隔离开关(刀开关)→负荷侧隔离开关(刀开关)→断路器的合闸次序操作。

(2)停电操作规程

变配电所停电时,一般应从负荷侧的开关拉起,依次拉到电源侧开关。以保证每个开关断开的电流最小,较安全。有高压断路器、高压隔离开关、低压断路器、低压刀开关的电路中,停电时,一定要按照断路器→负荷侧隔离开关(刀开关)→母线侧隔离开关(刀开关)的拉闸次序操作。

(3)变压器维修前的安全操作规程

为确保在无电状态下对变压器进行维修,必须先拉开负荷侧的开关,再拉开高压侧的开关。用验电器验电,确认无电后,在变压器两侧挂上三相接地线,高低压开关上挂上“有人工作,请勿合闸”警示牌,才能开始工作。

(4)配电柜维修前的安全操作规程

断开控制配电柜的断路器和前面的隔离开关,然后验电,确认无电时挂上三相短路接地线。当和临近带电体距离小于6cm时,设置绝缘隔板。在停电开关处挂警示牌。

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维修工岗位职责

负责所服务区域的水、电、公共设施、设备进行日常养护与维护,熟悉各公共区域各类房屋的分布状况,内外结构、附属设施、水、电、气、消防系统的管线走向、具体位置、以及设施设备的性能和使用状况。

一、加强业务学习、具备熟练的维修技术,争取做到一人多能、适应各种维修工作的需要。

二、对公共区域的公共设施设备定期巡视,并做好记录,发现不良情况和事故隐患及时修复,确保正常安全使用。

三、电工必须持证上岗,严格遵守电气安全操作规范,带电时需穿绝缘鞋和戴绝缘手套,做好安全防护工作。

四、水工维修给水管道时,须关闭总阀门停水时,应提前通知各客户做好蓄水准备工作方可进行。

五、维修保养人员外出维修需带机具和材料时,要爱护和正确使用机具,不得超出其使用范围,使之处于良好的工作状态,限额领料,剩余材料如数退回仓库。

六、完成领导交办的其他任务。

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岗位职责及管理制

2020年4月19日

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员工守则

遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

维护公司声誉,保护公司利益。

服从领导,关心下属,团结互助。爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。不断学习,提高水平,精通业务。

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公文管理制度

1.为保证公司信息渠道的畅通,规范公文收、发处理程序,增进公文处理的品质及效率,特制定本制度。

2.公文的基本种类一般包括:请示、报告、指示、制度(规定)、通知、通报、决定(决议)、会议纪要。

3.公文格式一般包括:文头、标题、主送单位、正文、附件、单位印章、发文时间、抄送(抄报)、发单位、公文字号、主题词、打印、审核、份数、签发人等。

4.公司重要文件一律用红头文件下发,一般文件统一用公司文头。

5.文件由文印室负责校对,并送拟稿人核稿人审查合格后,方能复印、盖章。

6.文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚,并报告报送结果。

7.经签发的文件原稿送档案室存档。

8.外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门,不得积压迟误,属急件的,应在接后即时报送。

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办公用品管理制度

为确保公司工作的有序运行,保障日常办公的切实需要,防止办公用品管理的混乱现象,特制定本制度。

1.公司办公用品的配置应本着“必须、实用、节俭、美观”的原则,其购买、发放与管理均由公司办公室负责。

2.办公室桌椅、空调、电脑、通讯设备等大型办公用品由公司办公室负责配置与管理;
日常办公耗材等、小型办公用品由公司办公室负责购买和发放。

3.公司所有办公用品的配置由其管理部门根据存量与消耗情况提出申请,经办公室汇报总经理审批后,协同采购人员购买。

5.办公用品的领用应遵循节约、必须的原则。常见办公用品的领用,由使用人或部门到办公室领取,并按要求办理登记手续。

6.所有购置的办公用品必须入账,领用时必须由领用人签字,实行账目和数量一致,并切实做到日清月结。

7.大型耐用办公用品由办公室负责建立台帐,对每件物品进行编号,每年检查一次。日常耗材各部门与个人应节约使用、杜绝浪费。

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印章管理制度

1.印章保管人要以高度的责任感和职业道德、法律意识来保管好公司各方面印章。公司的行政印章、合同章和各部门行政印章由办公室专人保管;
财务专用章由财务部专人保管。

2.公司有关部门或个人需要加盖公司行政印章,先由申请人填写“用印登记簿”交部门负责人签署意见,经分管副总经理或总经理批准方可用印。

3.合同专用章的使用,按合同审批程序办理。

4.财务专用章使用时由使用人填写“用印登记簿”,报财务部经理或总经理审批使用。

5.各部门内部需使用部门印章时,由使用人填写“用印登记簿”后,交部门负责人审批使用。

6.任何部门或个人一般不得在空白介绍信和空白纸张上盖章。确因工作需要,需携带盖有印章的空白介绍信、文件、合同等外出时,携带人应按规定程序办理审批手续,并完整填写“用印登记簿”;
办事完毕后,将使用情况汇报并将未使用的介绍信、文件、合同等如数交回。

7.对没有履行审批手续的用印要求,印章管理人员有权提出异议,拒绝用印。

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8.盖章要在办公室内进行,不得擅自拿出办公室。公司的行政印章、合同专用章、财务专用章不得带出公司使用,如有特殊情况,需经总经理批准。

9.未按规定审批程序,未经领导审批不得私自用章,违反此规定,对责任人给予100-500元罚款。产生严重后果者,将给予辞退并追究其法律责任。

10.印章保管人及携带加盖印章的空白文件使用人,如有遗失、损坏、被盗,由保管、携带人承担责任。由此产生严重后果,公司将对责任人给予50-500元罚款,并追究法律责任。

11.如因个人保管、使用失误等原因造成公司损失的,公司有追究责任、要求赔偿的权利。

会议管理制度

1.为了提高公司会议效率,保证会议质量,特制定本制度。本制度适用于公司内部召开的各类正式会议。

2.会议召集人应明确会议主题、时间、地点、议程、与会人员以及会议所需资料与其它特殊要求,并由公司办公室负责落实会前准备工作。

3.与会人员应严格遵守会议时间,不迟到,不早退。如因特殊情况不能与会的,须在会议规定时间内向会议召集人提前请假,待批准后方可不参加,但事后要及时了解会议精神。

4.重要会议召开前应作会议签到记录,与会人员无正当理由

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迟到的,应主动作出书面说明。

5.与会人员应于会前把手机等有声设备设于静音状态,会议进行中无特殊情况不得接打电话,若需接打电话,须征得主持人同意。

6.会议过程中必须确保会议秩序,会场内不得随意走动、交谈接耳。如因特殊情况中途离开会场的,须征得主持人的同意。

7.会议记录由办公室或会议主持人指定专人负责,由会议主持人决定是否形成会议纪要和文件,对会议决定的重要事项确定专人督办。

8.不得向无关人员泄露会议情况。

档案管理制度

一、归档范围

1、重要的会议材料,包括会议的通知、报告、决议、总结、领导人讲话、会议纪要、会议记录等;

2、上级机关发来的文件材料(来文、来电及来函等);
3、公司章程、资质证书、营业执照、组织机构代码证书、税务登记证等;

4、公司向上级机关的请示、报告、与上级机关的批复;
5、公司下发的文件、规定、通知、通报,公司的各种工作计划、总结、报告、请示、批复;

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6、公司干部的任免通知及职工奖励、处分的文件,公司职工劳动、工资、人事档案、培训方面的文件材料;

7、公司与有关单位签订的合同、协议书等文件材料;
8、各种统计材料、财务报表及审计结果等;

9、公司的历史沿革、大事记及反映公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等。 二、归档要求

1、以部门为单位收集、整理,各部门应指定专人负责,切实保证文件材料真实完整。

2、如一项工作由各个部门参与办理并形成文件材料的,由主办部门收集归档。

3、除财务档案由财务部专人保管外,其余文件、资料等一律由办公室统一收集、整理、归档。

4、任何部门或个人非经允许无权销毁公司档案材料。

5、规定需要销毁档案材料时,密级档案须经董事长批准,一般内部档案须经总经理批准。

6、凡违反上述规定的,给予责任人50~100元罚款,如保管不善造成档案遗失的,给予责任人100~500元罚款。

文印室管理规定

第一条

文印室人员应遵守公司的保密规定,不泄露工作中接触

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的公司保密事项。

第二条

打印文件,应按文件收发规定由主管领导签署,传真、复印由部门主任签署。打印文件,收发传真、复印文件资料,均需分类逐项登记,以备查验。文印室人员必须按时、按质、按量完成每项打字、传真、复印任务,不得积压迟误。工作任务紧张时,应加班完成。工作中如遇不清楚的地方,应及时与有关人员校对清楚。

第三条

传真、文件、复印件应及时发送给有关人员。因积压迟误而致工作失误、损失的,追究当事人的责任。

第四条 复印机由专人管理,非专管人员不准乱开机复印。

第五条 原则上不接受外单位、个人的资料打印、复印。

第六条

文印室人员应爱护各种设备,节约用纸,降低消耗、费用。各种设备应按规范要求操作、保养,发现故障,应及时报请维修,以免影响工作。

第七条

严禁私事使用传真电话。违犯者除补交电话费外,并视情节轻重给予罚款100元处理,屡教不改者予以除名。

保密管理制度

第一条

为保守公司秘密,维护公司发展和利益,制定本制度。

第二条 全体员工都有保守公司秘密的义务。

第三条

在对外交往和合作中,须特别注意不泄漏公司秘密,更

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不准出卖公司的秘密。

第四条

公司秘密是关系公司发展和利益,在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项:
1.公司经营发展决策中的秘密事项;

2.人事决策中的秘密事项;

3.专有生产技术及新生产技术;

4.招标项目的标底、合作条件、贸易条件;
5.重要的合同、客户和贸易渠道;

6.公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号;

7.其它董事会或总经理确定应当保守的公司秘密事项。

第五条

属于公司秘密的文件、资料,应标明“秘密”字样,由专人负责印制、收发、传递、保管。

第六条 公司秘密应根据需要,限于一定范围的员工接触。

第七条 非经批准,不准复印、摘抄秘密文件、资料。

第八条

记载有公司秘密事项的工作笔记,持有人必须妥善保管。如有遗失,必须立即报告并采取补救措施。

第九条

接触公司秘密的员工,未经批准不准向她人泄露。非接触公司秘密的员工,不准打听、刺探公司秘密。

第十条

对保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表扬、奖励。

违反本规定故意或过失泄露公司秘密的,视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚,直至予以除名。

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日常管理制度

一、职员必须遵守公司颁布的各项规章制度。上班时,仪表应保持整洁、大方、得体,男职员不可留长发。女职员不可穿短裤、无袖装、超短裙。上班期间不准穿拖鞋、打赤膊。

二、办公时间职员应坚守工作岗位,不得擅自离岗。因公外出需填写人员外出登记簿,需暂时离开时应与同事交代。

三、保持清洁、良好的办公环境,办公用品摆放整齐,各种资料存放有序,提高工作效率,不准聊天、高声喧哗,起身离座时把椅子归整。

四、严禁利用公司电脑炒股、聊天和游戏,不得利用公司电话及复印机等办公用品处理私人事务,违者将给予行政处分或不超过当月薪金5%的经济处罚。

五、无故不上班作旷工处理,扣除当日薪金及补贴并给予行政处分或不超过当月薪金10%的经济处罚。连续旷工超过五天,或一年内累计旷工超过十天者,作除名处理,公司不负责其一切善后事宜。

六、按时上下班,不得迟到早退。迟到或早退5分钟以上15分钟以下者,每次扣除薪金10元;
15分钟以上,两小时以下者,每次扣除薪金20元,迟到或早退超过两小时按旷工处理。

七、职员因事请假必须填写请假单,职员由所在部门的经理签署意见,管理人员由上一级领导签署意见,获得总经理批准并

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安排好工作才可离开工作岗位,同时请假单交办公室备案。职员因病或突发事情来不及提前书面请假,可电话请假,但应在事后两天内补办请假手续,否则视为旷工。

九、请病假必须于上班前或不迟于上班时间15分钟内,致电所在单位负责人。请事假将被扣除当日薪金全额;
病假三天内,扣发日薪的50%;
超过三天,扣发日薪全额。

十、因公参加社会活动请假或到外地出差,需经领导批准给予公假,薪金照发。

十一、职员外出需驾驶员出车、公司资料借出、文件归档、公司印签使用、办公耗材领用均需在办公室登记备案。

十二、每月1号由办公室统计各部门办公所需品并绘制当月资金计划表。

十三、职员有义务保守公司的经营机密,妥善保管所持有的涉密文件,未经公司授权或批准,不准对外提供标有涉密的公司文件,以及其它未经公开的经营情况、业务数据。

十四、每周工作时间安排:周一至周六(周六上午上班,无特殊情况下午休息)。

十五、上班时间:
8:00 - 12:00 14:30 – 1 8:00(考勤由办公室负责)。

十六、公司所有职员务必保证手机24小时开机,随时候命(包括节假日)。

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总经理岗位职责

1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标.2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案.3.组织实施经董事会批准的新上项目.4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜.5.决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其它高级职员的任免,报酬,奖惩,决定派驻下设办事处和人员.建立健全公司统一,高效的组织体系和工作体系.6.根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律,经营管理,技术等顾问,并决定报酬.

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7.决定对成绩显著的员工予以奖励,调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退.8.审查批准年度计划内的经营,投资,改造,基建项目和流动资金贷款,使用,担保的可行性报告.9.健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值.10.抓好公司的生产,销售工作,配合各分公司搞好生产经营.11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良,纪律严明,训练有素,适应\"四个一流\"需要的员工队伍.12.坚持民主集中制的原则,发挥\"领导一班人\"的作用,充分发挥员工的积极性和创造性.13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象.14.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作.15.积极完成董事会交办的其它工作任务.

办公室主任岗位职责

1.负责组织部召开的各种会议的会务工作,做好会议记录,起草会议纪要,简报,协助督促各单位贯彻落实各项工作任务的情况.2.做好各类文件的登记,保管,转发,立卷,存档等,保管使用印鉴,介绍信及经费本.3.草拟年度工作计划,总结,报告,清算,批复等文档.

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4.做好办公室勤杂内务工作,文书档案管理,做好上级及校内有关文件收发,登记,传阅,下发和年终清理,立卷,归档工作,办理定购和发放各种学习材

5.协助领导协调各个岗位的工作关系.

财务总监岗位职责

1, 在董事会和总经理领导下,总管公司的会计,报表,预算工作.2, 负责制定公司利润计划,资本投资,财务规划,开支预算或成本标准.制定和管理税收政策方案及程序.3, 建立健全公司内部核算的组织,指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度.4, 组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划,成本计划,努力降低成本,增收节支,提高效益.5, 监督公司遵守国家财经法令,纪律,以及董事会决议.

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会计岗位职责

1, 根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施.2, 参与拟订财务计划,审核,分析,监督预算和财务计划的执行情况.3, 在总经理领导下,准确,及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发,增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算.4, 正确计算收入,费用,成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度,年度会计报表,年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作.5, 负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作.6, 负责公司税金的计算,申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审

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计和年检.7, 负责会计监督.根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性,合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定.8, 负责社会集团购买力的审查和报批工作.9, 及时做好会计凭证,帐册,报表等财会资料的收集,汇编,归档等会计档案管理工作.10, 主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时,可靠的财务信息和有关工作建议.

11.协助总经理做好部门内务工作,完成领导临时交办的其它任务.

出纳岗位职责

1,在总经理领导下,按照国家财会法规,公司财会制度的有关规定,认真办理提取和保管现金,完成收付手续和银行结算业务.2,根据审核无误的手续,办理银行存款,取款和转帐结算业务;登记银行存款日记帐;及时根据银行存款对收单,在月末作出相应调整,做到银行对帐单相符.3,登记现金和银行日记帐,做到月结日清,保证帐证相符,帐款相符,帐帐相符,发现差错及时查清更正.

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4,认真审查临时借支的用途,金融和批准手续,严格执行市(县)内采购领用支票的手续,控制使用限额和报销期限.5,正确编制现金,银行的记帐凭证,及时传递给财务登帐.6,配合对应收款的清算工作.7,严格审核报销单据,发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收支付业务,做到合法准确,手续完备,单证齐全.8,核算人事部提供的薪金发放名册,按时发入公司职工的工资,奖金.9,负责及时,准确解缴各种社会统筹保险,公积金等基金的工作.10,负责妥善保管现金,人价证券,有关印章,空白支票和收据,做好有关单据,帐册,报表等会计资料的整理,归档工作.11,负责掌管公司财务保险柜.12,完成财务总经理临时交办的其它工作

人事主管岗位职责

1,在总经理领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见.2,负责按用人标准配备齐全各类人才,人尽其才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才挖掘,引进工作.3,负责保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计,分析,预测,调整,查询和人才库建立等工作.4,具体负责办理招聘,劳动合同签订或续签,以及职务任免,调配,解

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聘,离退休的申请报批手续.5,负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全,工伤事故的调查,善后处理和补偿.6,负责年终先进单位,个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作.7,完成人事部总经理临时交办的其它任务.二,销售主管岗位职责

1,根据市场的发展和公司的战略规划,协助销售总监制定总体销售战略,销售计划及量化销售目标.2,制定全年销售费用预算,完成公司下达的销售任务.3,制定销售额,市场覆盖率,市场占有率等各项评价指标.4,分解销售任务指标,制定责任,费用评价办法.5,组织下属人员做好销售合同的签订,履行与管理工作,监督销售人员做好应收账款的催收工作.6,制定,调整销售运营政策.7,组织,领导销售队伍完成销售目标,协调处理各类市场问题.8,汇总,协调货源需求计划以及制定货源调配计划.9,协调销售关系.10,调整销售区域布局及业务评价.三,信息主管岗位职责

1,负责公司内部网络开发和维护.2,负责区域信息系统软硬件开发建设协调.3,负责区域信息平台维护及更新.

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生产主管岗位职责

1,根据生产进度制度生产的周计划表及日计划表,在每日的生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施定期向生产主管汇报生产任务完成情况.2,制定详细的工艺作业指导书,解决油漆车间生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训.3,生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变.组织,分析,解决生产工艺问题,并组织技术员工对特殊效果油漆工艺进行试验,做样.4,配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核,工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训,考评.5,检查,监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况.对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向生产主管汇报.6,组织进行生产过程中各类数据(日产量,材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集,整理,分折,为生产决策提供依据.7,积极配合物控及车间等部门的工作协调,同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达.8,解决材料的供应期问题,及时申购库存材料.并及时对材料进行品审的质量分析,为更换材料提出技术帮助.9,根据生产任务完成状况,合理安排加班,填写好加班申请表及其它

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有关生产的各类表格,并及时将公司下达的指令及其它信息,及时提醒员工.10,根据生产规模的大小对设备进行规划管理,订出设备使用计划.

业务主管岗位职责

1,满足公司营销需要,按质按量完成厂长下达的生产制造任务.2,负责编制各期生产作业计划,设备检修计划,用人计划,质量计划,人员培训计划并在审批后组织实施.3,负责制定各工序的劳定额,消耗定额,核定工价和各规章制度的贯彻实施.4,做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全负第一责任.5,贯彻执行质量体系运作程序和要求,确保运作规范化和科学化,保证产品质量.6,严密监控生产作业现场,及时调度,处理生产中出现的各种问题

采购主管岗位职责

1,调查,分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机; 2,拟订和执行采购战略; 3,根据产品的价格,促销,产品分类和质量,有效地管理特定货品的计划和分配; 4,管理采购助理(若有)和其它相关员工以确定采购的产品符合客户

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的需要; 5,发展,选择和处理当地供应商关系,如价格谈判,采购环境,产品质量,供应链,数据库等; 6,改进采购的工作流程和标准,经过尽可能少的流通环节,减少库存的单位保存时间和额外收入的发生,以达到存货周转的目标; 7,发展和维护总部及区域采购部,销售部和市场部,物流以及其它组织的相关职能部门的内部沟通渠道; 8,向高管理层提供采购报告.

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员工守则遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

维护公司声誉,保护公司利益。

服从领导,关心下属,团结互助。

爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

不断学习,提高水平,精通业务。

公文管理制度

1.为保证公司信息渠道的畅通,规范公文收、发处理程序,增进公文处理的品质及效率,特制定本制度。

2.公文的基本种类一般包括:请示、报告、指示、制度(规定)、通知、通报、决定(决议)、会议纪要。

3.公文格式一般包括:文头、标题、主送单位、正文、附件、单位印章、发文时间、抄送(抄报)、发单位、公文字号、主题词、打印、审核、份数、签发人等。

4.公司重要文件一律用红头文件下发,一般文件统一用公司文头。 5.文件由文印室负责校对,并送拟稿人核稿人审查合格后,方能复印、盖章。

6.文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚,并报告报送结果。

7.经签发的文件原稿送档案室存档。

8.外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门,不得积压迟误,属急件的,应在接后即时报送。

办公用品管理制度

为确保公司工作的有序运行,保障日常办公的切实需要,防止办公用品管理的混乱现象,特制定本制度。

1.公司办公用品的配置应本着“必需、实用、节俭、美观”的原则,其购买、发放与管理均由公司办公室负责。

2.办公室桌椅、空调、电脑、通讯设备等大型办公用品由公司办公室负责配置与管理;
日常办公耗材等、小型办公用品由公司办公室负责购买和发放。

3.公司所有办公用品的配置由其管理部门根据存量与消耗情况提出申请,经办公室汇报总经理审批后,协同采购人员购买。

5.办公用品的领用应遵循节约、必须的原则。常用办公用品的领用,由使用人或部门到办公室领取,并按要求办理登记手续。

6.所有购置的办公用品必须入账,领用时必须由领用人签字,实行账目和数量一致,并切实做到日清月结。

7.大型耐用办公用品由办公室负责建立台帐,对每件物品进行编号,每年检查一次。日常耗材各部门与个人应节约使用、杜绝浪费。

印章管理制度

1.印章保管人要以高度的责任感和职业道德、法律意识来保管好公司各方面印章。公司的行政印章、合同章和各部门行政印章由办公室专人保管;
财务专用章由财务部专人保管。

2.公司有关部门或个人需要加盖公司行政印章,先由申请人填写“用印登记簿”交部门负责人签署意见,经分管副总经理或总经理批准方可用印。

3.合同专用章的使用,按合同审批程序办理。

4.财务专用章使用时由使用人填写“用印登记簿”,报财务部经理或总经理审批使用。

5.各部门内部需使用部门印章时,由使用人填写“用印登记簿”后,交部门负责人审批使用。

6.任何部门或个人一般不得在空白介绍信和空白纸张上盖章。确因工作需要,需携带盖有印章的空白介绍信、文件、合同等外出时,携带人应按规定程序办理审批手续,并完整填写“用印登记簿”;
办事完毕后,将使用情况汇报并将未使用的介绍信、文件、合同等如数交回。

7.对没有履行审批手续的用印要求,印章管理人员有权提出异议,拒绝用印。

8.盖章要在办公室内进行,不得擅自拿出办公室。公司的行政印章、合同专用章、财务专用章不得带出公司使用,如有特殊情况,需经总经理批准。

9.未按规定审批程序,未经领导审批不得私自用章,违反此规定,对责任人给予100-500元罚款。产生严重后果者,将给予辞退并追究其法律责任。

10.印章保管人及携带加盖印章的空白文件使用人,如有遗失、损坏、被盗,由保管、携带人承担责任。由此产生严重后果,公司将对责任人给予50-500元罚款,并追究法律责任。

11.如因个人保管、使用失误等原因造成公司损失的,公司有追究责任、要求赔偿的权利。

会议管理制度

1.为了提高公司会议效率,保证会议质量,特制定本制度。本制度适用于公司内部召开的各类正式会议。

2.会议召集人应明确会议主题、时间、地点、议程、与会人员以及会议所需资料与其他特殊要求,并由公司办公室负责落实会前准备工作。

3.与会人员应严格遵守会议时间,不迟到,不早退。如因特殊情况不能与会的,须在会议规定时间内向会议召集人提前请假,待批准后方可不参加,但事后要及时了解会议精神。

4.重要会议召开前应作会议签到记录,与会人员无正当理由迟到的,应主动作出书面说明。

5.与会人员应于会前把手机等有声设备设于静音状态,会议进行中无特殊情况不得接打电话,若需接打电话,须征得主持人同意。 6.会议过程中必须确保会议秩序,会场内不得随意走动、交谈接耳。如因特殊情况中途离开会场的,须征得主持人的同意。

7.会议记录由办公室或会议主持人指定专人负责,由会议主持人决定是否形成会议纪要和文件,对会议决定的重要事项确定专人督办。

8.不得向无关人员泄露会议情况。

档案管理制度

一、归档范围

1、重要的会议材料,包括会议的通知、报告、决议、总结、领导人讲话、会议纪要、会议记录等;

2、上级机关发来的文件材料(来文、来电及来函等);
3、公司章程、资质证书、营业执照、组织机构代码证书、税务登记证等;

4、公司向上级机关的请示、报告、与上级机关的批复;
5、公司下发的文件、规定、通知、通报,公司的各种工作计划、总结、报告、请示、批复;

6、公司干部的任免通知及职工奖励、处分的文件,公司职工劳动、工资、人事档案、培训方面的文件材料;

7、公司与有关单位签订的合同、协议书等文件材料;
8、各种统计材料、财务报表及审计结果等;

9、公司的历史沿革、大事记及反映公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等。 二、归档要求

1、以部门为单位收集、整理,各部门应指定专人负责,切实保证文件材料真实完整。

2、如一项工作由各个部门参与办理并形成文件材料的,由主办部门收集归档。

3、除财务档案由财务部专人保管外,其余文件、资料等一律由办公室统一收集、整理、归档。

4、任何部门或个人非经允许无权销毁公司档案材料。

5、规定需要销毁档案材料时,密级档案须经董事长批准,一般内部档案须经总经理批准。

6、凡违反上述规定的,给予责任人50~100元罚款,如保管不善造成档案遗失的,给予责任人100~500元罚款。

文印室管理规定

第一条

文印室人员应遵守公司的保密规定,不泄露工作中接触的公司保密事项。

第二条

打印文件,应按文件收发规定由主管领导签署,传真、复印由部门主任签署。打印文件,收发传真、复印文件资料,均需分类逐项登记,以备查验。文印室人员必须按时、按质、按量完成每项打字、传真、复印任务,不得积压迟误。工作任务紧张时,应加班完成。工作中如遇不清楚的地方,应及时与有关人员校对清楚。

第三条

传真、文件、复印件应及时发送给有关人员。因积压迟误而致工作失误、损失的,追究当事人的责任。

第四条

复印机由专人管理,非专管人员不准乱开机复印。

第五条

原则上不接受外单位、个人的资料打印、复印。

第六条

文印室人员应爱护各种设备,节约用纸,降低消耗、费用。各种设备应按规范要求操作、保养,发现故障,应及时报请维修,以免影响工作。

第七条

严禁私事使用传真电话。违犯者除补交电话费外,并视情节轻重给予罚款100元处理,屡教不改者予以除名。

保密管理制度 第一条

为保守公司秘密,维护公司发展和利益,制定本制度。

第二条

全体员工都有保守公司秘密的义务。

第三条

在对外交往和合作中,须特别注意不泄漏公司秘密,更不准出卖公司的秘密。

第四条

公司秘密是关系公司发展和利益,在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项:

1.公司经营发展决策中的秘密事项;

2.人事决策中的秘密事项;

3.专有生产技术及新生产技术;

4.招标项目的标底、合作条件、贸易条件;

5.重要的合同、客户和贸易渠道;

6.公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号;

7.其他董事会或总经理确定应当保守的公司秘密事项。

第五条

属于公司秘密的文件、资料,应标明“秘密”字样,由专人负责印制、收发、传递、保管。

第六条

公司秘密应根据需要,限于一定范围的员工接触。

第七条

非经批准,不准复印、摘抄秘密文件、资料。

第八条

记载有公司秘密事项的工作笔记,持有人必须妥善保管。如有遗失,必须立即报告并采取补救措施。

第九条

接触公司秘密的员工,未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工,不准打听、刺探公司秘密。

第十条

对保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表扬、奖励。

违反本规定故意或过失泄露公司秘密的,视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚,直至予以除名。

日常管理制度

一、职员必须遵守公司颁布的各项规章制度。上班时,仪表应保持整洁、大方、得体,男职员不可留长发。女职员不可穿短裤、无袖装、超短裙。上班期间不准穿拖鞋、打赤膊。

二、办公时间职员应坚守工作岗位,不得擅自离岗。因公外出需填写人员外出登记簿,需暂时离开时应与同事交代。

三、保持清洁、良好的办公环境,办公用品摆放整齐,各种资料存放有序,提高工作效率,不准聊天、高声喧哗,起身离座时把椅子归整。

四、严禁利用公司电脑炒股、聊天和游戏,不得利用公司电话及复印机等办公用品处理私人事务,违者将给予行政处分或不超过当月薪金5%的经济处罚。

五、无故不上班作旷工处理,扣除当日薪金及补贴并给予行政处分或不超过当月薪金10%的经济处罚。连续旷工超过五天,或一年内累计旷工超过十天者,作除名处理,公司不负责其一切善后事宜。

六、按时上下班,不得迟到早退。迟到或早退5分钟以上15分钟以下者,每次扣除薪金10元;
15分钟以上,两小时以下者,每次扣除薪金20元,迟到或早退超过两小时按旷工处理。

七、职员因事请假必须填写请假单,职员由所在部门的经理签署意见,管理人员由上一级领导签署意见,获得总经理批准并安排好工作才可离开工作岗位,同时请假单交办公室备案。职员因病或突发事情来不及提前书面请假,可电话请假,但应在事后两天内补办请假手续,否则视为旷工。

九、请病假必须于上班前或不迟于上班时间15分钟内,致电所在单位负责人。请事假将被扣除当日薪金全额;
病假三天内,扣发日薪的50%;
超过三天,扣发日薪全额。

十、因公参加社会活动请假或到外地出差,需经领导批准给予公假,薪金照发。

十一、职员外出需驾驶员出车、公司资料借出、文件归档、公司印签使用、办公耗材领用均需在办公室登记备案。

十二、每月1号由办公室统计各部门办公所需品并绘制当月资金计划表。

十三、职员有义务保守公司的经营机密,妥善保管所持有的涉密文件,未经公司授权或批准,不准对外提供标有涉密的公司文件,以及其它未经公开的经营情况、业务数据。

十四、每周工作时间安排:周一至周六(周六上午上班,无特殊情况下午休息)。

十五、上班时间:
8:00 - 12:00

14:30 – 1 8:00(考勤由办公室负责)。

十六、公司所有职员务必保证手机24小时开机,随时候命(包括节假日)。

总经理岗位职责

1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标.2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案.3.组织实施经董事会批准的新上项目.4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜.5.决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免,报酬,奖惩,决定派驻下设办事处和人员.建立健全公司统一,高效的组织体系和工作体系.6.根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律,经营管理,技术等顾问,并决定报酬.7.决定对成绩显著的员工予以奖励,调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退.8.审查批准年度计划内的经营,投资,改造,基建项目和流动资金贷款,使用,担保的可行性报告.9.健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值.10.抓好公司的生产,销售工作,配合各分公司搞好生产经营.11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良,纪律严明,训练有素,适应\"四个一流\"需要的员工队伍.12.坚持民主集中制的原则,发挥\"领导一班人\"的作用,充分发挥员工的积极性和创造性.13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象.14.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作.15.积极完成董事会交办的其他工作任务.

办公室主任岗位职责

1.负责组织部召开的各种会议的会务工作,做好会议记录,起草会议纪要,简报,协助督促各单位贯彻落实各项工作任务的情况.2.做好各类文件的登记,保管,转发,立卷,存档等,保管使用印鉴,介绍信及经费本.3.草拟年度工作计划,总结,报告,清算,批复等文档.4.做好办公室勤杂内务工作,文书档案管理,做好上级及校内有关文件收发,登记,传阅,下发和年终清理,立卷,归档工作,办理定购和发放各种学习材

5.协助领导协调各个岗位的工作关系.

财务总监岗位职责

1, 在董事会和总经理领导下,总管公司的会计,报表,预算工作.2, 负责制定公司利润计划,资本投资,财务规划,开支预算或成本标准.制定和管理税收政策方案及程序.3, 建立健全公司内部核算的组织,指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度.4, 组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划,成本计划,努力降低成本,增收节支,提高效益.5, 监督公司遵守国家财经法令,纪律,以及董事会决议.

会计岗位职责

1, 根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施.2, 参与拟订财务计划,审核,分析,监督预算和财务计划的执行情况.3, 在总经理领导下,准确,及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发,增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算.4, 正确计算收入,费用,成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度,年度会计报表,年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作.5, 负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作.6, 负责公司税金的计算,申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检.7, 负责会计监督.根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性,合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定.8, 负责社会集团购买力的审查和报批工作.9, 及时做好会计凭证,帐册,报表等财会资料的收集,汇编,归档等会计档案管理工作.10, 主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时,可靠的财务信息和有关工作建议.

11.协助总经理做好部门内务工作,完成领导临时交办的其他任务.

出纳岗位职责

1,在总经理领导下,按照国家财会法规,公司财会制度的有关规定,认真办理提取和保管现金,完成收付手续和银行结算业务.2,根据审核无误的手续,办理银行存款,取款和转帐结算业务;登记银行存款日记帐;及时根据银行存款对收单,在月末作出相应调整,做到银行对帐单相符.3,登记现金和银行日记帐,做到月结日清,保证帐证相符,帐款相符,帐帐相符,发现差错及时查清更正.4,认真审查临时借支的用途,金融和批准手续,严格执行市(县)内采购领用支票的手续,控制使用限额和报销期限.5,正确编制现金,银行的记帐凭证,及时传递给财务登帐.6,配合对应收款的清算工作.7,严格审核报销单据,发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收支付业务,做到合法准确,手续完备,单证齐全.8,核算人事部提供的薪金发放名册,按时发入公司职工的工资,奖金.9,负责及时,准确解缴各种社会统筹保险,公积金等基金的工作.10,负责妥善保管现金,人价证券,有关印章,空白支票和收据,做好有关单据,帐册,报表等会计资料的整理,归档工作.11,负责掌管公司财务保险柜.12,完成财务总经理临时交办的其他工作

人事主管岗位职责

1,在总经理领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见.2,负责按用人标准配备齐全各类人才,人尽其才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才挖掘,引进工作.3,负责保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计,分析,预测,调整,查询和人才库建立等工作.4,具体负责办理招聘,劳动合同签订或续签,以及职务任免,调配,解聘,离退休的申请报批手续.5,负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全,工伤事故的调查,善后处理和补偿.6,负责年终先进单位,个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作.7,完成人事部总经理临时交办的其他任务.二,销售主管岗位职责

1,根据市场的发展和公司的战略规划,协助销售总监制定总体销售战略,销售计划及量化销售目标.2,制定全年销售费用预算,完成公司下达的销售任务.3,制定销售额,市场覆盖率,市场占有率等各项评价指标.4,分解销售任务指标,制定责任,费用评价办法.5,组织下属人员做好销售合同的签订,履行与管理工作,监督销售人员做好应收账款的催收工作.6,制定,调整销售运营政策.7,组织,领导销售队伍完成销售目标,协调处理各类市场问题.8,汇总,协调货源需求计划以及制定货源调配计划.9,协调销售关系.10,调整销售区域布局及业务评价.三,信息主管岗位职责

1,负责公司内部网络开发和维护.2,负责区域信息系统软硬件开发建设协调.3,负责区域信息平台维护及更新.

生产主管岗位职责

1,根据生产进度制度生产的周计划表及日计划表,在每日的生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施定期向生产主管汇报生产任务完成情况.2,制定详细的工艺作业指导书,解决油漆车间生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训.3,生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变.组织,分析,解决生产工艺问题,并组织技术员工对特殊效果油漆工艺进行试验,做样.4,配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核,工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训,考评.5,检查,监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况.对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向生产主管汇报.6,组织进行生产过程中各类数据(日产量,材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集,整理,分折,为生产决策提供依据.7,积极配合物控及车间等部门的工作协调,同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达.8,解决材料的供应期问题,及时申购库存材料.并及时对材料进行品审的质量分析,为更换材料提出技术帮助.9,根据生产任务完成状况,合理安排加班,填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格,并及时将公司下达的指令及其它信息,及时提醒员工.10,根据生产规模的大小对设备进行规划管理,订出设备使用计划.

业务主管岗位职责 1,满足公司营销需要,按质按量完成厂长下达的生产制造任务.2,负责编制各期生产作业计划,设备检修计划,用人计划,质量计划,人员培训计划并在审批后组织实施.3,负责制定各工序的劳定额,消耗定额,核定工价和各规章制度的贯彻实施.4,做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全负第一责任.5,贯彻执行质量体系运作程序和要求,确保运作规范化和科学化,保证产品质量.6,严密监控生产作业现场,及时调度,处理生产中出现的各种问题

采购主管岗位职责

1,调查,分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机; 2,拟订和执行采购战略; 3,根据产品的价格,促销,产品分类和质量,有效地管理特定货品的计划和分配; 4,管理采购助理(若有)和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要; 5,发展,选择和处理当地供应商关系,如价格谈判,采购环境,产品质量,供应链,数据库等; 6,改进采购的工作流程和标准,通过尽可能少的流通环节,减少库存的单位保存时间和额外收入的发生,以达到存货周转的目标; 7,发展和维护总部及区域采购部,销售部和市场部,物流以及其他组织的相关职能部门的内部沟通渠道; 8,向高管理层提供采购报告.

水电工岗位职责 :

工作内容和目标:

1、工程质量上接受工程监理人员的监理;

2、日常工作中服从项目经理的工作安排,认真做好本职工作,服从项目经理和施工队队长的现场管理;

3、遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定;
爱护公共设施,不得随意破坏原有建筑结构;

4、施工前水电工组长须首先对原有下水管道和电气开关进行检查验收,对有问题的下水管和电气开关列出清单,报项目经理让客户签字确认;

5、认真、严格按照公司的水电工施工规范及作业要求施工;
6、施工完毕,须交工程监理员及客户验收,并协助做好验收记录;

7、验收合格后,须做好水电布置竣工图,交公司、客户、项目经理各一份;

8、在施工过程中注意保护好各种成品,爱护材料,配合其他工种施工;

9、妥善保管业主提供的装饰材料;

10、不断学习新技术,提高实际工作能力;

11、耐心细致地与业主进行沟通,热情接待现场参观客户;
12、施工所使用的工具和材料应摆放整齐,保持工地清洁卫生;

13、施工中须着装整洁,安全文明施工。

木工岗位职责 :

工作内容和目标:

1、工程质量上接受工程监理部的监理;

2、在日常工作中服从项目经理的工作安排,认真做好本职工作,服从项目经理的现场管理;

3、遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定;
爱护公共设施,不得随意破坏原有建筑结构;

4、木工组长或施工队队长须在正式施工前,通读施工技术文件(施工设计方案、工程预算),并对须施工木制部份,参照图纸进行现场测量,做出可行性分析;
对有问题的图纸,报项目经理和设计师,待设计方案确定并经客户签字后,按图施工;

5、认真、严格按照公司的木工施工规范及作业要求施工;
6、在施工过程中注意保护好各种成品,爱护材料,配合其他工种施工;

7、妥善保管业主提供的装饰材料;

8、不断学习新技术,提高实际工作能力;

9、耐心细致地与业主进行沟通,热情接待现场参观客户;
10、施工所使用的工具和材料应摆放整齐,保持工地清洁卫生;

11、施工中须着装整洁,安全文明施工。

漆工岗位职责 :

工作内容和目标:

1、工程质量上接受工程监理部的监理;

2、在日常工作中服从项目经理的工作安排,认真做好本职工作,服从项目经理和施工队队长的现场管理;

3、遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定;
爱护公共设施,不得随意破坏原有建筑结构;

4、进场后对所有的木制家私进行基本验收,对不合格家私配合木工做好细节修补,合格后方可施工;

5、认真、严格按照公司的油漆工施工规范及作业要求施工;

6、在施工过程中注意保护好各工种成品,爱护材料,文明施工,协调好泥水工、木工的日常工作关系;

7、妥善保管业主提供的装饰材料;
8、不断学习新技术,提高实际工作能力;

9、耐心细致地与业主进行沟通,热忱地接待现场参观客户;
10、施工所使用的工具和材料应摆放整齐,保持工地清洁卫生;

11、施工中须着装整洁,安全文明施工。

砖工岗位职责 :

工作内容和目标:

1、工程质量上接受工程监理部的监理;

2、在日常工作中服从项目经理的工作安排,认真做好本职工作,服从项目经理和施工队队长的现场管理;

3、遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定;
爱护公共设施,不得随意破坏原有建筑结构;

4、施工前对房子的结构做好正常的验收工作;

5、计算出应做防水工程的面积,报项目经理请客户签字后方可施工;
6、认真、严格按照公司的瓦工施工规范及作业要求施工;

7、妥善保管业主提供的装饰材料;

8、在施工过程中注意保护好各种成品,爱护材料,配合其他工种施工;
9、不断学习新技术,提高实际工作能力;

10、耐心细致地与业主进行沟通,热情接待现场参观客户;
11、施工所使用的工具和材料应摆放整齐,保持工地清洁卫生;

12、施工中须着装整洁,安全文明施工。

员工管理制度及岗位职责

水电工管理制度及岗位职责

客房管理制度及岗位职责

前厅管理制度及岗位职责

行政管理制度及岗位职责

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