附件：
国家电网公司保密工作管理办法（试行）
第一章 总
则
第一条
为做好国家电网公司（以下简称公司）的保密工作，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》等有关法律法规的规定，制定本办法。
第二条
公司保密工作实行“积极防范、突出重点，既确保国家秘密又便利各项工作”的方针和“业务谁主管，保密工作谁负责”的原则。
第三条
做好保密工作关系到国家和公司的根本利益，每个工作人员都要熟知本职工作中涉及秘密的具体事项和密级划分的标准、范围，严格遵守各项保密制度。
第四条
各单位应建立健全本单位的保密工作制度，并根据工作实际对职工进行经常性地保密教育和保密工作检查，认真落实各项保密措施。
第二章 保密工作机构和职责
第五条
公司总部设保密委员会，在党组的领导下开展工作。其主要职责是：认真贯彻落实党和国家有关保密工作
— 1 — 的法律、法规和中央保密委员会的重大工作部署；
制定公司保密工作规章制度，组织监督保密制度的实施；
审定公司工作中产生的国家秘密事项的密级确定和变更、解密；
审定保密要害部门、部位；
加强保密机构和队伍建设，指导监督各单位完善保密工作制度，落实防范措施。
第六条
公司总部保密委员会下设办公室（以下简称保密办），设在办公厅，负责保密委员会的日常工作。其主要职责是：负责保密工作文件材料和有关规章制度的起草；
研究提出公司工作中产生的涉及国家秘密、公司秘密的事项及上述密级的确定、变更和解密，以及公司保密要害部门、部位的意见；
对总部和所属单位的保密工作进行督促、检查；
开展保密工作宣传教育和对保密干部的业务培训工作；
协同有关单位做好计算机系统网络和信息系统的保密工作；
协同有关部门查处失、泄密事件等。
第七条
各单位应参照总部保密工作机构的设置和职责，设立各单位的保密委员会，全面负责本单位的保密工作。
第八条
各部门视工作需要设立保密工作组，具体负责本部门日常的保密工作，保密工作组组长原则上由各部门主要领导担任。其主要职责是：落实本单位保密委员会的工作部署；
组织本部门保密工作宣传教育、保密检查与考核工作；
对所属人员进行保密监督管理；
发现保密工作中存在的泄密隐患并及时整改；
负责本部门信息安全工作；
确定本部门保 — 2 — 密重点部位和人员；
负责本部门对外提供资料的保密审查工作；
提出本部门工作中产生的国家秘密和其它秘密事项的密级及范围；
负责制定和落实本部门涉密会议和涉密活动的保密方案和措施；
及时报告本部门失泄密事件，并配合本单位保密委员会、保密办进行查处。
第九条 各单位（部门）的主要领导为本单位（部门）保密工作第一责任人，对本单位（部门）的保密工作负全面领导责任，分管保密工作的负责同志具体负责本单位（部门）保密工作的组织领导。保密工作责任制的执行情况，由党委、人事和纪检监察部门纳入领导干部民主生活会和政绩考核内容。
第十条
各单位（部门）应确定政治可靠、综合素质好、保密观念强、认真负责的同志担任保密工作联络员，具体负责保密工作。
第三章
密级的确定和调整
第十一条
各单位（部门）在工作中产生的文件、简报、纪要、电报、报表、会议记录、录音带、录像带等均应依据《国家电网公司国家秘密及其密级具体范围的规定》和《国家电网公司保护商业秘密若干规定（试行）》的有关规定，确定密级并按有关规定标明密级和保密期限。同一个载体上含有两个以上密级的秘密事项，应当按照其最高密级确定。
— 3 — 第十二条
涉密文件应当由承办人员先拟定密级和保密期限，报本部门领导审核批准。
上级机关或者有关保密部门发现有不符合保密范围规定的，应当及时通知确定密级的单位，并立即纠正。
第十三条
属于国家秘密、公司秘密的文件、资料和其他物品，按照有关规定管理。内部使用的文件、资料和其他物品应当标明“内部使用”、“内部资料”等字样。
第十四条
密级文件保密期满即自行解密，需要变更保密期限的，由原密级确定单位负责办理。变更密级、保密期限和范围或决定解密的，应有文字记载，并通知知密范围内的人员。
第四章 国家秘密、公司秘密的管理
第十五条
严格按照有关规定控制国家秘密和公司秘密知悉范围。因工作需要扩大知悉范围的，其批准权限是：接触绝密级事项的由本单位领导确定；
接触机密级事项的由部门主任确定；
接触秘密级事项的由处长（含主持工作的副处长）确定。中央文件和外单位发给本单位的文件、资料，标有接触范围的应遵照执行。需扩大知悉范围的，必须征得发文单位的同意。
第十六条
根据国家关于保密要害部门、部位保密管理的有关规定，公司总部和各单位办公、发展策划、财务、外 — 4 — 事、人事、人资、调度、通讯、信息、招投标等管理部门为重点保密部门；
工作中经常产生、处理大量机密级及以上国家和公司秘密的部位，集中制作、存放机密级及以上国家秘密载体的专用、固定场所，应当确定为重点保密部位。各单位要加强对上述重点保密部门、部位的管理。
第十七条
凡是记载秘密信息的纸介质、磁介质、光介质等秘密载体，均要存放在保险柜内，与普通载体分开管理。
第十八条
对涉密的会议文件、资料应进行编号登记，发放时履行签收手续；
会议结束后，及时清理收回。
第十九条
加强对工作用计算机上互联网的保密管理，严禁通过互联网传输涉密信息。不得在没有相应保密措施的计算机信息系统中处理、存储和传输国家秘密、企业秘密, 具体按有关保密规定执行。
第二十条
严禁在普通电话、无绳电话和手机中谈论涉密事项，发现他人违反保密规定时应予以制止。
第二十一条
不得在普通传真机上发送涉及国家秘密、企业秘密的文件。
第二十二条
加密机及其密钥要设专人负责管理，并建立严格的审批、登记、管理制度。
第二十三条
加强对密码电报的管理，严格履行登记与签收手续，由专人负责送阅，阅后及时退回机要部门。
第二十四条
公司总部绝密级秘密载体由办公厅文档处
— 5 — 负责传送，各单位绝密级秘密载体由本单位机要部门负责传送。
第二十五条
通过机要交换或机要通信传递机密级、秘密级载体时，封装秘密载体的信封上应标明密级、编号和收、发件单位名称。
第二十六条
严禁委托公司外无《国家秘密载体复制许可证》的印刷、复印单位印制、复制涉密文件。复制件视同原件管理，不得改变其密级、保密期限和知悉范围。销毁复制件，应按正式秘密载体的方式处理。复制绝密级秘密载体，需经密级确定单位批准。
第二十七条
定期对所存涉密载体进行清查、核对、登记，按照规定需清退的涉密载体，应及时如数清退，任何单位和个人不得自行留存和销毁。
第二十八条
对无保存价值的机密级（含机密级）以下涉密载体，经清点登记并报本单位主管领导批准后，由本单位负责文件销毁的部门派专人负责集中并到国家保密局（含各省、自治区、直辖市的国家保密局）指定的地点监督销毁。
第二十九条
处理废旧报纸、杂志及可对外公开的废旧资料时，要认真清理，防止夹带秘密载体。
第五章
宣传报道、对外交流中的保密管理
第三十条
公开宣传报道、发布信息、展览展示以及组织或参加国内外交流活动，不得涉及国家秘密、企业秘密。
— 6 — 凡属秘密事项，不得公开宣传报道。
第三十一条
各单位对外网站、自办媒体应认真履行保密检查制度，严格按照公司保密规定审定各类稿件或信息，严防失、泄密事件发生。
第三十二条
各信息化工作和信息、网络服务部门要切实加强保密工作。非涉密网必须与涉密网实行物理隔离；
建立完善信息安全保障相关制度。
第三十三条
公司员工在执行公务、接待来访人员时应自觉遵守保密规定，不在公共场所议论党和国家及公司秘密事项；
不得提供和透露涉密文件、资料、内部刊物等。
第三十四条
出国团组出境前，组团部门要对出国人员进行保密教育。
第三十五条
因工作需要确需携带国家秘密文件及记有国家秘密内容的载体出国的，公司秘密，秘密级、机密级国家秘密需经本单位保密委员会审核，报本单位领导审批；
绝密级国家秘密由本单位保密委员会审核，经本单位领导同意，报国家保密局（含各省、自治区、直辖市的国家保密局）审批。
第六章
保密教育
第三十六条
以保密法律和法规为重点，结合现代科学技术方面的知识，特别是保密、窃密和保密检查的技术和知
— 7 — 识，保密与窃密形势，相关领域的基本知识等对全体员工开展经常性的保密教育工作，提高全体员工的保密意识。
第三十七条
加强对领导干部、专（兼）职保密人员保密法制宣传教育的针对性，将领导干部的保密教育纳入到干部培训计划。每年至少对专、兼职保密人员进行一次岗位教育，通过专题教育、会议教育、专题讲座、进出涉密岗位培训等使专、兼职保密人员真正达到学法、知法、守法、用法的要求，进一步做好保密工作。通过重要节假日前教育、出国出境前教育、重大活动前保密教育、保密知识问答等形式，使各项保密措施切实落在实处。
第七章
奖惩制度
第三十八条
出现失泄密事件，应及时向本单位（部门）领导汇报，并向保密委员会报告；
对发生失、泄密事件隐匿不报或故意拖延报告时间，造成严重后果的，应当追究所在单位直接责任人、保密人员和主要负责人的责任。
第三十九条
对违反规定造成泄密的有关人员，情节轻微的，由保密委员会给予批评教育；
情节严重的，给予通报批评，并责令限期改正，消除泄密隐患。对违反规定造成失密、泄密的，按照规定给予有关责任人行政或党纪处分；
情节严重构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第四十条
对在保密工作中成绩显著的单位和个人，给 — 8 — 予表彰。
第八章
附
则
第四十一条
本办法由国家电网公司保密委员会负责解释。
第四十二条
本办法自发布之日起执行。
— 9 —
国家电网公司工作“关键词”
一强三优：电网坚强、资产优良，服务优质，业绩优秀。
两个转变：转变电网发展方式，转变公司发展方式。
四化工作：集团化运作，集约化发展，精益化管理，标准化建设。
三集五大：人力资源，财务，物资集约化管理：大规划，大建设，大运行，大生产，大营销体系。
三个建设：党的建设，企业文化建设，队伍建设。
四项创新：体制机制创新，科技创新，管理创新，服务创新。
一特四大：特高压电网，大水电，大煤电，大核电，大型可再生能源发电。
两头薄弱：特高压骨干网架薄弱，配网薄弱。
“三个不发生”目标：不发生大面积停电事故，不发生人身伤亡和恶性误操作事故，不发生重特大设备损坏事故。
“一流四大”科技发展战略：建设一流人才队伍，实施大科研，创造大成果，培育大产业，实施大推广。
财务集约化“六统一，五集中”管理：统一会计政策，统一会计科目，统一信息标准，统一成本标准，统一业务流程，统一组织体系；
会计集中核算，资金集中管理，资本集中运作，预算集约调控，风险在线监控。
三电：增加售电，争取电价，回收电费。
三资：资金归集，资金融通，资本金筹措。
三节约：节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线。
三化三有：企业化、责任化、业务化，预防有方、监督有效、惩治有力。
三严一常：建立严密规章、发扬严细作风、实施严格管理、做到常抓不懈。
三通一标：通用设计、通用设备、通用造价、标准工艺执行。
多经企业“五分开”：管理分开、资产分开、人员分开、业务分开、利益分开。
电动汽车发展思路：统一规划、统一标准、安全可靠、速度超前。
四统一：统一的价值观，统一的发展目标，统一的品牌战略、统一的管理标准。
“五个好、五带头”：基层党组织领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好;党员同志带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。
“四好”领导班子：政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。
“四强”党组织：政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强。
“四优”共产党员：政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优。
“三表”：表面、表层、表演。
“三实”说实话，办实事，求实效。
“三吃一担”吃苦，吃亏，吃气，担责任。
河南省电力公司工作“关键词”
战略方针：夯实基础、提升质量、驱动创新、和合奋进。
培育“两态”：良好的组织生态、健康的员工心态（自尊自信、理性科学、务实进取、开放宽容） 三个注重：注重传承、注重借鉴、注重创新。
三个集向：价值取向、资源投向、激励导向。
三条防线：安全生产、廉政建设、队伍稳定。
三规：规划、规则、规范。
三基：基层、基础、基本功。
三集：项目集群、管理集约、流程集成。
三个“长期处于”：“十二五”时期河南经济发展程度和市场环境将长期处于初级阶段、长期处于低信任度、长期处于低增长率。
三个“需要时间”：河南公司历史的积淀，需要用时间去化解：河南公司发展的空间，需要用时间去挖掘：河南公司文化的传承，需要用时间去转型。
三个早：想的早，醒得早、起得早。
三简：简单、简洁、简约。
三戒三宜：戒急躁、戒浮躁、戒烦躁；
宜精细、宜精益、宜精密。
管理运营
两全管控：全面计划管理、全面预算管理。
两个一切：一切专项任务项目化、一切项目实施团队化。
“五统一”工作准则：统一设计，统一决策，统一标准，统一过程，统一验交。
市供电公司两个“三责”：供电直管职责、农电代管职责和集体企业管理职责；
企业政治责任、经济责任和社会责任。
同业对标工作原则：从长计议、诚信对标、传递压力、统筹协调。
农电工作“四个接轨”：规划接轨、管控接轨、考核接轨、服务接轨。
产业发展“四个结构”：产权结构、组织结构、产业结构、产品结构。
产业发展“两类资源”：人才与资金、市场对客户。
三项基础性普查：储配电网基础资料查核建库及隐患排查；
公司各级各类法人、机构、用人、分配基础资料查核建库机问题分析；
公司各级各类投资以及各类收费合法合规基础性查核及风险防范分析。
三项专治：小金库自查自纠、用户受电工程三指定、工程建设领域突出问题专项治理。
两防两改：防舞动、防污闪、抗冰改造以及南水北调迁移改造工程项目。
三项联动：秋检度冬、规划规范、创先争优。
队伍建设
三个建设：机关建设、班子建设和班组建设。
班组建设方针：稳固一线、提升一线、关爱一线。
四型团队：学习型、创新型、自律型、和合型。
四比争优：比学习、比创新、比业绩、比效能。
四个到位：领导到位、落实到位、协调到位、考核到位。
四个坚持：坚持激发员工创新活力、坚持培育班组团队文化、坚持先进班组典型引路、坚持班组建设常抓不懈。
四个提升：在创建形式上提升、在团队素质上提升、在文化传承上提升、在品牌推广上提升。
四个关爱：关爱老人、关爱新人、关爱弱者、关爱一线。
“五好”电网先锋党支部：建设一个好班子、造就一支好队伍、健全一套好制度、形成一种好作风、争创一流好
附件2：
国家电网公司关于人力资源集约化管理和收入分配管理督导检查的工作方案
（2010年6月3日）
按照公司二季度工作会议部署，决定在下半年就人力资源集约化管理、工资收入分配管理和领导干部股权清退情况开展一次全面的督导检查。为做好督导检查工作，特制定如下工作方案：
一、督导检查内容
1.落实公司人力资源集约化管理措施情况，包括劳动计划管理、机构编制管理、贯彻劳动定员标准、解决生产一线结构性缺员问题、推行培训规范、实训基地建设和员工队伍建设等方面措施的落实情况。
2.工资收入分配管理情况，包括工资总额、企业负责人（含所属单位负责人）薪酬、收入分配制度建设、管理机关工资收入、企业年金管理等情况。
3.贯彻落实公司59号文件、四部委28号文件和国资委139号文件，清退有关人员股权工作情况，包括股权清退的操作方式、操作程序、股金兑现等，以及规范主业与多经企业的管理、业务关系等情况。
督导检查提纲见附件。
二、督导检查的时间和范围 督导检查时间：2010年7月—10月
督导检查范围：各网省公司，公司各直属单位。
三、督导检查组人员组成
督导检查工作分两组进行，分别由人资部部门负责人带队，人资部2-3人、财务部1人、审计部1人、监察局1人参加。
四、督导检查工作总体安排
两个督导检查组分别统筹安排各自的督导检查工作，原则上每月检查2次，每次检查2-4个单位，用4个月时间完成督导检查工作。其中，第一组负责督导检查华北、东北和西北地区各网省公司及部分直属单位，第二组负责督导检查华东和华中地区各网省公司及部分直属单位。
五、督导检查方式
督导检查工作本着“严格、严肃、严细”的原则，采取上下结合、听查结合的方式，通过听取专题汇报、座谈讨论、实地查阅相关资料，力争全面、客观、详实地掌握了解列入检查内容的情况。
1.督导检查组制订详细的督导检查工作实施方案，明确督导检查的内容、督导检查的标准以及需被检查单位提供的材料清单，提前一周连同督导检查的通知发至被检查单位。
2.被检查单位提前准备汇报材料，并按清单整理相关基础材料待查。
3.督导检查组听取被检查单位专题汇报，座谈讨论，实地查阅相关基础资料，向被检查单位通报发现的问题，并提出整改要求。
- 2附件2-1：
督导检查提纲
一、人力资源集约化管理方面
（一）检查内容
1.劳动计划管理。劳动计划、信息管理等方面的规章制度建设及落实情况，毕业生录用计划、落实情况及岗位安排情况，公开招聘方案和人选的落实情况，系统外调动人员情况，接收安置复转军人情况，成建制划转单位的人员情况。
2.机构编制管理。职能部门设置情况，人员编制和实际配置人数，助理、副总师、部门负责人情况，各职级职员人数情况。
3.劳动用工管理。劳动合同签订情况，劳动纪律等制度的建设和执行情况，劳务派遣工、短期用工劳动合同的签订和使用情况。
4.培训教育体系建设。“十一五”教育培训和人才培养规划、年度教育培训计划及其落实情况，培训教育方面的制度建设及落实情况。
（二）检查标准
劳动计划管理。劳动计划、信息管理等方面的规章制度完整、配套，高校毕业生、公开招聘、系统外调动、复转军人接收严格执行公司批复的计划或方案。
机构编制管理。职能部门、业务部/专业机构严格按公司批复设置，职能部门、处级干部人数控制在公司批复的数- 45 的工资总额计划，“五项福利费”纳入工资总额管理，不存在从职工薪酬中列支非工资性项目或从成本中列支其他工资性项目情况；
企业负责人薪酬严格执行核定的薪酬标准和支付规定，并建立单独的负责人薪酬台账；
内部收入分配制度公平合理、激励约束作用明显，管理机关工资水平合理，确定水平的依据充分、合理；
企业年金和补充医疗保险的缴费标准统
一、管理过程规范。
2.违规行为得到彻底纠正。按照公司《关于进一步加强收入分配管理的意见》（国家电网人资[2010]524号）要求，对出现的违规行为进行了及时、有效、彻底的整改和纠正。
（三）需被检查单位提供的材料清单 1.内部收入分配管理制度；
2.劳动统计报表；
3.机关本部工资发放明细；
4.有关工资发放的会计账簿和会计表单；
5.企业负责人薪酬管理台账；
6.企业负责人纳税凭证；
7.企业年金管理台账；
8.关于进一步加强收入分配管理工作的自查方案；
9.关于进一步加强收入分配管理工作的自查整改工作报告。
国家电网公司关于做好分布式电源并网
服务工作的意见
一、总则
1.分布式电源对优化能源结构、推动节能减排、实现经济可持续发展具有重要意义。国家电网公司（以下简称公司）认真贯彻落实国家能源发展战略，积极支持分布式电源加快发展，依据《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国可再生能源法》等法律法规以及有关规程规定，按照优化并网流程、简化并网手续、提高服务效率原则，制订本意见。
二、适用范围
2.本意见所称分布式电源，是指位于用户附近，所发电能就地利用，以10千伏及以下电压等级接入电网，且单个并网点总装机容量不超过6兆瓦的发电项目。包括太阳能、天然气、生物质能、风能、地热能、海洋能、资源综合利用发电等类型。
3.以10千伏以上电压等级接入、或以10千伏电压等级接入但需升压送出的发电项目，执行国家电网公司常规电源相关管理规定。小水电项目按国家有关规定执行。
三、一般原则
4.公司积极为分布式电源项目接入电网提供便利条件，为接入系统工程建设开辟绿色通道。接入公共电网的分布式电源项目，其接入系统工程（含通讯专网）以及接入引起的公共电网改造部分由公司投资建设。接入用户侧的分布式电源项目，其接入系统工程由项目业主投资建设，接入引起的公共电网改造部分由公司
— 1 — 投资建设（西部地区接入系统工程仍执行国家现行规定）。
5.分布式电源项目工程设计和施工建设应符合国家相关规定，并网点的电能质量应满足国家和行业相关标准。
6.建于用户内部场所的分布式电源项目，发电量可以全部上网、全部自用或自发自用余电上网，由用户自行选择，用户不足电量由电网提供。上、下网电量分开结算，电价执行国家相关政策。公司免费提供关口计量装置和发电量计量用电能表。
7.分布式光伏发电、风电项目不收取系统备用容量费，其他分布式电源项目执行国家有关政策。
8.公司为享受国家电价补助的分布式电源项目提供补助计量和结算服务，公司收到财政部门拨付补助资金后，及时支付项目业主。
四、并网服务程序
9.公司地市或县级客户服务中心为分布式电源项目业主提供接入申请受理服务，协助项目业主填写接入申请表，接收相关支持性文件。
10.公司为分布式电源项目业主提供接入系统方案制订和咨询服务。接入申请受理后40个工作日内（光伏发电项目25个工作日内），公司负责将10千伏接入项目的接入系统方案确认单、接入电网意见函，或380伏接入项目的接入系统方案确认单告知项目业主。项目业主确认后，根据接入电网意见函开展项目核准和工程设计等工作。380伏接入项目，双方确认的接入系统方案等同于接入电网意见函。
11.建于用户内部场所且以10千伏接入的分布式电源，项目— 2 —
业主在项目核准后、在接入系统工程施工前，将接入系统工程设计相关材料提交客户服务中心，客户服务中心收到材料后5个工作日内出具答复意见并告知项目业主，项目业主根据答复意见开展工程建设等后续工作。
12.分布式电源项目主体工程和接入系统工程竣工后，客户服务中心受理项目业主并网验收及并网调试申请，接收相关材料。
13.公司在受理并网验收及并网调试申请后，10个工作日内完成关口电能计量装置安装服务，并与项目业主（或电力用户）签署购售电合同和并网调度协议。合同和协议内容执行国家电力监管委员会和国家工商行政管理总局相关规定。
五、咨询服务
14.国家电网公司为分布式电源并网提供客户服务中心、95598服务热线、网上营业厅等多种咨询渠道，向项目业主提供并网办理流程说明、相关政策规定解释、并网工作进度查询等服务，接受项目业主投诉。
— 3 —
国家电网公司2009年大事记
本资源由艺川标识制作加工厂（http://www.ahguodian,com)提供
1.2009年12月25日，中国电力企业联合会第五次全国会员代表大会在北京召开。会议选举产生了新一届领导班子，选举刘振亚为理事长，孙玉才为常务副理事长，魏昭峰为副理事长，王志轩为秘书长。
2.2009年1月8日-9日，2009年电力监管工作会议在北京召开
3.2009年1月17-19日，国家电网公司一届四次职工代表大会暨2009年工作会议在北京召开。
4.2009年1月16日-17日，中国南方电网公司工作会议暨一届二次职工代表大会在广东珠海召开
5.2009年1月14-15日，中国华能蒋团2009年工作会议在北京召开
6.2009年1月15日-16日，中国大唐集团公司2009年工作会议在北京召开。
7.2009年1月9-10日，中国华电集团公司2009年工作会议在北京召开
8.2009年2月23-24日，中国国电集团公司一届一次职工大会暨2009年工作会议在北京召开
9.200年1月15-16日，中国电力投资集团公司2009年工作会议在北京召开
10.2009年5月21日，2009特高压输电技术国际会议在北京召开。
11.2009年5月27日，由国家电力监管委员会和中国电力企业联合举办的电力安全监管报告和电力可靠性指标发布会在北京举行。
12.2009年7月8日，由中国电力企业联合举办的“第七届上海国际电力设备及技术展览会暨第六届上海国际电机工程及电力装备展览会”在伤害国际展览中心开展。
13.2009年11月3日，2009中国电力论坛在天津滨海新区国际会展中心开幕。本次论坛的主题是“清洁能源，绿色电力。”
14.200年2月，国家电网公司与内蒙古自治区政府在呼伦贝市、兴安盟电网整体化转协议上签字，并举行了国家电网公司内蒙古东部电力有限公司揭牌仪式。国家电网公司总经理刘振亚鱼内蒙古自治区主席巴特尔出席签字仪式并揭牌。
15.2009年5月18日，中电投黄河拉西瓦水电站首批2台70万KW机组正式投产发电，其6号机组成为中国电力装机突破8亿KW的标志性机组。
16.2009年6月8日，中国南风电网公司在广州市鱼亚运会签署2010年高级合作伙伴协议。 17：2009年8月28日，第十一届全运会独立供电系统竣工送电仪式在山东济南奥体中心举行。
18.2009年9月19日，国庆60周年庆典活动首次焰火试演前夕，北京市电力公司发挥带电作业车装备优势，在**广场为56个民族团结柱安装试演烟花。
19.美国东部时间2009年9月21日，国家电网公司总经理刘振亚应邀出席在华盛顿里根会议中心举行的美国智能电网周开幕式，并作《坚强智能电网，能源创新发展鱼变革的引擎》主旨演讲。
20.2009年12月10日，国电龙源电力集团股份有限公司在香港联合交易所有限公司主板正式上市，募集资金大约港币175亿元，成为募集资金额最大的中国新能源公司。
21.2009年12月30日 甘肃大唐景泰发电厂2号机组投产暨大唐集团公司发电装机规模突破一亿KW庆典仪式在北京举行。
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