白花镇坝上村
“两建、三清、四改、五通”工作总结
在白花镇党委、政府的大力支持下，在村“两建、三清、四改、五通”工作小组的努力工作下，以及在全村村民的全力配合下，我村“两建、三清、四改、五通”工作取得了一定成绩，特总结如下：
一、加强领导，落实责任
我村以“两建、三清、四改、五通”，创建新型农村为目的，实施了“组织、制度、责任制、落实、督查、典型示范”六个保障机制，对各项工作都安排了专人负责，落实到人头。
二、任务目标及完成情况：
1、“两建”目标及完成情况：本村共803户，共2800人，预计在年末完成庭院经济建设402户，建设沼气池402口。到12月20日，共完成庭院经济建设402户，建设沼气池402口，完成率达到100%。
2、“三清”目标及完成情况：做到生活垃圾及时收集与处理；
污水的定点排放以及违规乱建房屋的处理工作，使村容村貌得到良好改善。到12月20日，共清理垃圾850处共3900公斤，清理污水620处，完成了对村内卫生死角的处理工作，使村庄面貌焕然一新。
3、“四改”目标及完成情况：年底基本完成对农户厨房、厕所与牲畜圈的改造工作，以及对现存的危房进行改造工作。到12月20日，基本完成了对农户的厨房、厕所与牲畜圈的改造工作，使农户的生活水平上了一个新台阶。
4、“五通”目标及完成情况：年底基本完成每家农户的水、电、电话、电视的使用以及入户路的硬化工作。到12月20日，以完成了每户农户的水、电、电话、电视的使用，入户路工作也正在进行中，现以完成200户入户路的硬化工作。
三、工作成果的维护及延续
在此项工作的进行中，向全村村民宣传了“两建、三清、四改、五通”的优点以及新型农村建设的好处，使广大村民都接受并积极配合此项工作，在今后的日子里面，村两委会一如既往，带领全村村民投入新农村建设及“两建、三清、四改、五通”工作，在取得的成绩面前继续努力。
白花镇坝上村 2010年12月2日
五查五改问题清单及整改措施
五查五改对标达标动员部署，以下是独特网小编搜集并整理的有关内容，希望对大家有所帮助! 五查五改问题清单及整改措施篇1 当前“学走改促”已经顺利转入“学习讨论查摆”阶段，按照《学报告、走新路、改作风、促转型活动实施方案》的要求，以“五查五看五解决”为主要内容，持续开展“解放思想走新路”活动。那么“五查五看五解决”都有哪些内容呢? 1、查思想解放程度，看观念是否转变，解决因循守旧、固步自封、思想僵化等问题; 2、查产业结构布局，看发展方式是否转变，解决产业结构不合理、产业结构升级缓慢、经济发展乏力等问题; 3、查体制机制创新，看管理服务是否到位，解决管理体制不顺、运行机制不畅、只能定位不准等问题; 4、查发展动能转换，看新功能是否激发，解决基础设施落后、科技人才匮乏、创新动力不足等问题; 5、查党员干部作风，看精气神是否提升，解决干部作风漂浮、服务意识淡薄、工作不在状态等问题。
五查五改问题清单及整改措施篇2 一、指导思想
围绕精益思想如何与具体工作有效融合，按照精益改善落细落小、岗位提升以点带面的方法，开展“五查五改，五小五促”活动，实现从“思想挖潜、岗位挖潜、技术挖潜、制度挖潜”上
深度挖潜，使市局(公司)管理活力显著增强，员工精益思维更加清晰，精益技能有效提升，各岗位降本增效工作取得明显成效。
二、工作内容
(一)“五查五改”，全员持续改善。 1、查成本意识，改浪费习惯思维。
查看是否存在“工作任务紧、浪费点不要紧”、“只算大账，不算小账”、“家大业大浪费点没啥”、“这是领导考虑的事，降本增效与已无关”等习惯思维。加强成本意识，运用“算账、对标、对比”等方法，增强危机感与责任感，强化降本增效的信心与决心。
2、查浪费现象，改粗放管理行为。
查看经营管理所有环节、所有岗位、所有流程，是否存在等待、协调不力、闲置、无序、失职、低效、重复等浪费，从根源查找问题存在的原因，提出解决方案，节约挖潜，堵塞漏洞，落实责任。
3、查控本制度，改过程控制不力。
查看成本定额管理体系，是否建立覆盖卷烟营销管理、卷烟物流管理、专卖稽查管理、综合管理全领域的成本控制制度，完善生产成本和管理成本过程控制机制，提高经济运行质量和综合效益。
4、查增效措施，改工作薄弱环节。
查看在经营管理、技术革新等方面是否针对薄弱环节开展精
益攻关，是否能够集中员工的力量和智慧破解影响降本增效的难题，推进技术进步，出台增效措施，提高工作质量和工作效率。
5、查工作作风，改作风飘浮做法。
查看是否对精益改善工作存在重口头宣传、不重真抓实干的漂浮作风，是否存在办公室里纸上谈兵多、深入基层精益实践少，安排部署多、现场解决问题少等现象。切实增强行动自觉，以饱满的热情深入一线、深入实践，从点滴细小改善推动精益管理工作不断进步。
(二)“五小五促”，管理全面提升。
1、小建议除顽疾，促精益氛围形成。
不断完善合理化建议管理办法，形成更加顺畅的征集和上报机制，以合理化建议改善为重点，引导全员参与，及时提出工作中影响工作效率、工作质量、安全等方面的问题，定期组织开展合理化建议评审，落实到归口部门，全面改善，促进精益氛围的形成。
2、小课题降成本，促成本意识养成。
以A3报告和一页纸日常改善等灵活多样的课题改善形式为改善载体，力促精益改善的全员化、常态化、持续化。根据行业工作中面临的重点、难点和突出问题，价值流分析、对标分析、精益大讨论、合理化建议等方式，找出关键节点，发动改善，形成改善课题小组，围绕改善课题做出实效，关注改善的效益统计，促进全员成本意识的养成。
3、小革新挖潜力、促效率效益提升。
一是开展价值诊断。开展全员、全过程、全方位的价值流分析，把价值流分析到位、把浪费识别到位、把降本增效落实到位，从细节着眼、小处着手，善小而为，积沙成塔，集腋成裘，从自身内部分析领导、管理、岗位三层的内部价值，通过价值流图分析诊断，识别浪费点及改善点。
二是开展对标诊断。县(区)局(营销部)充分挖掘全省县级局(营销部)对标指标背后的各类型数据，用数据倒逼管理，查找指标数据背后的管理问题，找准下一步对标工作切入点，为决策提供准确支撑。
通过价值诊断和对标诊断，发现问题，输出改善课题，深挖管理潜力。
[五查五改问题清单及整改措施]
五查五改问题清单和整改措施
对照“五查五改”清单，查找了自身存在的缺点和不足，自我检查和剖析，并进行了认真的思考。
一、个人存在的问题
1、查找分析理想信念是否坚定
我是一名学生党员，已有34年党龄，我的理想信念从未动摇过，始终坚定不移。为了进一步夯实自己，今后还将继续加强学习，牢固树立“四个意识”、“四个自信”。
2、查找分析对党是否忠诚老实
对党绝对忠诚老实。今后还将强化理论武装，提高学习自觉性和学习深度，不断加强党性修养。
3、查找分析大是大非面前是否旗帜鲜明
在大是大非面前始终做到旗帜鲜明，始终维护以习近平同志为核心的党中央。不忘初心，常思自身政治信念；
不忘重责，常观自身时代使命；
不忘根源，常省自身宗旨意识，为人民服务是党的根本宗旨。
4、查找分析是否做到在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致
在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。坚决抵制各种错误思想的侵蚀。
5、查找分析是否充分发挥先锋模范作用
作为一名退居二线的党员干部，在工作中发挥模范带头作用有所退步。今后将深刻反省，自觉地更新观念、与时俱进，保持良好的精神状态。带头解放思想，改进工作作风，更好地配合部门班子成员工作。强化责任担当意识，积极主动把工作最好。
二、整改措施
1、加强政治理论学习，坚定理想信念，树立正确的“三观”，提高自身综合素质；
2、牢记宗旨观念，坚持群众利益无小事，诚心诚意为群众办实事、解难事、做好事；
3、努力克服懈怠思想，在理想信念上、在工作热情上、在勇于担责上、在协调配合共创佳绩上始终保持良好的精神状态；
4、弘扬艰苦奋斗精神，不攀比，不浪费，不追求奢侈生活方式；
5、进一步改进工作作风，增强事业心和责任感，自觉遵纪守法，形成踏实认真，勇于创新的良好工作作风，带头弘扬正气、传递正能量；
6、牢记党员责任与义务，以身作则，率先垂范，带动党员群众奋发有为，扎扎实实做好各项工作。
“三整四建”活动整改报告
为深入推进“关爱生命平安交通”竞赛活动，规范队伍执勤执法，交警支队结合“三整四建”活动，进一步加强领导，强化队伍建设，竭力打造一支公正、文明的执法队伍，以文明执勤、规范执法助推“关爱生命平安交通”竞赛活动的深入开展及活动成果。
支队召开全体民警会议，传达“三整四建”活动方案，就规范一线民警执勤执法有关事项作了强调，在下一步的工作中，要认清当前紧迫形势，结合以下几个方面着力进行整改：
一是统一思想，提高认识。认识到规范执勤、文明执法的重要性和必要性，努力树立商城文明交警形象，构建和谐警民关系，大力推进“关爱生命平安交通”竞赛活动。
二是加强学习，认真剖析。组织民警认真学习《交通警察执勤执法工作规范》和《道路交通事故处理工作规范》，加强执勤执法规范化知识的学习，结合不规范执法行为案例，认真剖析危害，进一步加强对自身存在问题的自查自纠，结合工作规范加强行为约束，切实提高严格规范执法意识。
三是结合实际，规范行为。在日常执勤巡逻、开展酒驾查缉行动中，要求民警穿着统一反光背心，佩带全套执法设备，注意加强自身安全防护；
在道路交通事故处理中要求事故民警严格按照《道路交通事故当事人权利义务书面告知书》制度，向当事人书面告知其依法享有的权利和义务；
在交通安全宣传工作中，要求民警亲和执法，以认真、亲和的态度提醒广
大交通参与者关爱生命，文明交通。
四是建立机制，强化督导。要求民警上路执勤时必须严格按照《交通警察执勤执法工作规范》，严格执行交通违法行为处理程序相关规定，认真填写法律文书，该罚款的，严格依照程序实施处罚，不该罚的绝对不乱罚，使公正执法真正体现在每一个执法环节中，进一步树立公安交警的良好执勤执法形象。同时，强化内外部监督：内部领导、民警之间互相监督，在外聘请社会各界人士为执法监督员，对民警执勤执法活动进行监督，始终保持文明执勤公正执法的良好态势，坚决预防和杜绝各种违纪问题发生。
关于对秩序维护部
三、
四、五区的整改措施
近期接保卫处及部分业主多起关于
三、
四、五区违规停车，治安混乱车辆刮擦的投诉。保卫处、管理处也发现部分队员执勤期间不管事、不作为，纯粹为打点而打点。鉴于该状况，秩序维护部决定对
三、
四、五区工作进行如下整改：
一、加强区域队员的理论和实操培训，进一步提升队伍的整体素质。
二、明确岗位职责，工作责任和工作范围，责任到人；
三、执勤期间多巡视巡查，须及时发现并处理责任区内的交通、消防、治安隐患（不能处理的问题和事情要及时上报区域部长）；
四、加强车辆停放管理。对乱停乱放、堵塞交通（包括消防通道）的车辆对车主耐心细致做好解释工作；
并通过贴温馨提示、违规通知单、汇报保卫处等方式来综合治理车辆乱停放的管理。定时定人，在停车高峰期间，安排有经验、责任心的老队员上岗。
五、管理员深入一线，从中体会每个岗位的细小环节流程，从而不断改进管理方式。
六、细化并落实考核制度
1．责任区内发生重大交通、治安、消防事故，执勤期间能及时发现、汇报并协助处理的，将汇报管理处领导给予适当奖励；
未能及时发现并造成严重影响及后果的，将汇报管理处领导给予相应考核；
2.执勤期间发现脱岗、睡岗、聚众聊天和玩手机行为将按照秩序
维护部相关规章制度给予考核；
3.用奖励机制来激发队员的工作积极性，用处罚机制来约束队员的工作态度。
七、各值班人员按照区域责任划分,对所管辖区域的交通、消防、治安直接负责。对停放车辆的指挥、巡查巡视、违规停放的车辆贴条，车窗(车门、尾箱)未关进行温馨提示，登记造册，汇报并跟踪结果，交通锥摆放等。
万厦园丁物业省委管理处秩序维护部
二O一六年十一月二十三日
五查五改整改措施
三相四线制 整改措施
五查五整改措施
五浮整改措施
四讲四有整改措施
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