1.负责休闲女装打版。
2.根据设计图纸及版单要求定尺寸、定图纸。
3.根据设计款式及工艺制作，提出合理化建议，及时反馈、恰当调整。 4.跟进、核查版衣制作效果（含工艺与尺寸）。
5.根据修改意见，对版式改进和进行确认。
6.负责与生产部门衔接，监控大货投产的质量。
7.时尚触觉敏锐，能把握公司产品风格定位和设计师意图，灵活地将工艺制作与设计相结合。
8.更高要求还有：学过立体剪裁；
学过版型设计；
既会照样衣照片打纸样，又会cad制图。
版师岗位职责
1、根据设师的要求，对设计稿进行分析，深入领会设计师的设计意图、理念及基本要求，以更好、更准确地在结构图上发挥，遇到疑问或不明白之处，应充分和设计师沟通，以便准确掌握设计师的设计理念及基本要求。
2、制版师要认真负责，反复推敲，进一步考虑綖缝位、放量、缝纫损耗及自然回缩率等，推算出样版各部位的正确尺寸。
3、样版制作要求做到线条流畅、正确、结构合理、标设清楚确保准确无误及原始版保管工作。
4、特殊工艺要特别注意，与设计师进行有效沟通，充分理解设计的意图及成衣效果的具体要求，再进行制版。结构和工艺要适合大货生产。
5、充分掌握各款所用面辅料的性能（特别是面料的缩水率），进行版型修正、检查，最终必须签字确认。
6、在样版制作符合设计要求完成之后，应认真检查，做到：核对版子合部位是否到位，检查是否有漏版，检查确认无误后，方可将版子流入样衣裁剪。
7、有修改的地方或建议必须与设计师进行沟通，获得设计师评审和确认后，才能予以修改。
8、版师要进行跟踪样衣制作是否。
9、有误，有责任的进行工艺指导及半成品试衣的参与及修改，确保将一切问题尽早解决及更正，保证样衣的准确性和符合性。
10、样衣确认后要根据修改意见，逐个修改样板，做到：大的修改有条件必须重做一件或需要局部样，使工艺、纸样更成熟，更具担任性，保证大货无误。
11、样衣确认后应根据面料预缩提供的数据，把缩率完整无误地调入样板中，以保证大货尺寸符合规格要求。
12、对制作工艺要进行详尽分析，以便于更快、更好、高质量的保证生产效益，
13、遵守公司各项规章制度，完成上交办的其他任务。
杭州佐研服饰公司
服装企业各部门职责
一、公司行政机构设置 为满足公司当前经营和运行的需要，并适应公司将来的发展，公司系统采用集中统一和专业化管理相结合的“直线职能式”结构，以兼公司运行效率和运行质量，发挥最大的群体效能。公司行政机构设置见“行政机构图”。
二、公司各部门职责
（1）营销中心工作职责
1进行市场调查、研究及销售预测，及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态；
2制订并完成公司中长期营销企划，拟定符合市场实际和公司董事会要求的销售政策及营销组合策略；
3制订公司年度销售计划，承担公司下达的年度销售任务，并****销售人员的二次任务分配；
4制订公司（品牌）开发计划，包括新产品（品牌）定位、定价、形象规划，并推导实施、落实、检查与总结；
5制订公司各品牌年度广告及促销计划，并负责****、策划、执行，以提升产品销量和品牌知名度；
6负责整个中国市场的开拓、客户资源开发和管理，客户资料的建档与运用，代表公司与客户的联系协调和销售业务的往来；
7策划公司订货会及参加大型展示招商会；
8根据市场反馈，及时公司内部召开各类营销、产品开发及产销协调等专题会议；
9每年两季订货会之前，制定公司营销手册及各类销售道具和宣传品；
10根据公司的财务制度，执行和负责各项资金回笼、费用结算工作和帐款异常的处理，对货款安全负责；
11负责产品储运管理，确保产品安全存放和运输，确保帐物相符；
12负责建立健全营销档案管理体系；
13负责销系统绩效考核方案的制订，并配合人事部实施考核。
（2）市场部工作职责
1.制定并执行市场调查计划，以及日常市场管理；
2.进行品牌规划与管理；
3.制定并执行公司年度整体市场营销计划与预算（参谋）；
4.制定并执行市场推广计划与预算；
5.制定并执行广告与专卖店、专柜推广计划与预算；
6.制定并执行公关与促销活动计划与预算；
7.负责市场推广用品的设计制作；
8.制定与执行新品牌（产品）上市计划，并做好产品计划；
9.进行店员、店长培训；
10.做好市场档案资料管理。
（3）销售部工作职责
1.根据公司总体营销计划，制定销售部及其区域、时间、品牌的销售计划与预算，包括销售额、回款额、市场占有率、渗透率等指标的拟定；
2.依据销售计划，制定销售方针、政策，对销售业务活动的过程及结果进行管理，负责销售目标、市场占有率的达成；
3.依据整体营销计划，配合并执行公司、市场部所制订的各项市场推广计划；
4.负责经销商、加盟商的开发、选择、评估与激励；
通过服务性销售方法，与经销商、加盟商建立长期稳定的“双赢”关系；
5.负责公司直属售点、分公司或办事处的建设和管理（支持、服务和监控）；
6.负责销售货款的及时、安全回收；
7.负责市场信息的收集、整理、分析与反馈；
8.负责销售报表的收集、整理、分析与反馈；
9.与市场部沟通和配合，做好销售计划的制定，确保销售计划的严肃性；
10.负责销售队伍建设及管理，依据业务发展，与行政及人力资源部共同制订销售部人力资源规划（人力资源的结构、储备等）及员工的招聘、培训、调配、评估与激励。
(4)商品部工作职责
1.定合理的商品生产、调拨、库存（包括分库建设）与运输计划，确保对销售部门的产品供应；
2.制定年度、月度、季度及地区性产品开发、供应、调度计划；
3.制定完善的储运管理制度，确保产品安全存放和运输；
4.建立健全货品出入库管理制度，严格货品出入库管理，保证帐、物相符。
（5）产品开发部工作职责
1.根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕商品部制订的产品计划，制订公司各品牌服装的年度产品开发计划（款式开发计划、打板计划等），并按计划完成设计、打板任务；
2.对公司现有产品与营销中心沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；
3.负责产品设计过程中的设计评审，设计验证和设计确认；
4.负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管；
5.建立健全技术档案管理制度；
6.负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。
（6）品管部工作职责：
1.负责贯彻落实公司质量方针和质量目标，策划、****公司质量管理体系的运行维护、绩效改善；
2.责公司各种品质管理制度的订立与实施，“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的与推动；
3.负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核；
4.负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行，对出仓产品质量负全部责任；
5.负责全员品质教育、培训；
6.负责各种质量责任事故调查处理，各种品质异常的仲裁处理，配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理。
（7）生产部工作职责
1.根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划，并依订单情况作出生产计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货；
2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，及计件工资标准；
3.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩；
4.负责用料管理及异常事项的追踪、改善；
5.负责质量管理及异常事项的预防、纠正、改善；
6.负责生产物料采购及进仓管理；
7.负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理；
8.搞好生产现场管理，进行“5S”的持续推行活动；
9.负责安全生产，预防各种危险事故的发生；
10.编制和上报各种生产报表；
11.负责建立生产系统档案管理体系。
（8）财务部工作职责
1.负责建立公司会计核算的制度和体系；
2.按期做好年、季、月度财务报表，做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符；
3.做好成本核算，负责****公司财务成本和利润计划的制定和实施；
4.负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督，管好用好资金；
5.对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款；
6.严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据；
7.对公司经济活动进行财务分析，向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部
门提供专项财务分析报告。
（9）人力资源部工作职责
1.负责公司人力资源管理方针、政策和公司****系统架构、部门职责，岗位职责、人员编制的制定、推行及检讨、改善、修订；
2.制定、推行与修订“员工手册”和其它人事、行政办公管理规章制度；
3.办理员工招聘、录用、薪资、保险、迁调、考勤、考绩、奖惩、离职、人事档案等业务事项；
4.调查处理各种工作失职、违规违纪案件和劳务纠纷；
5.制定人力资源部招聘、调配、培训开发计划并****实施；
6.****督促各部门编制各种工作计划、工作程序、规章制度，并负责监督实施；
7.综合处理公司各种文件资料，传真和管理公司印信、文件；
8.负责出入管理、警卫、厂区安全维护和异常事件的报告、监控；
9.负责厂区环境清洁及维护；
10.负责员工食堂管理
生产计划岗位职责
（编号：LB/01-02）
负责各车间的生产、质量、工艺技术，员工的技能培训、思
想教育，原料消耗，生产数据、产品流转，上级交给的临时任务。
工作程序：
1、根据公司的订单合理的安排各单的生产作业计划、原料辅料
计划配置。根据交期、客户要求、原料等做到科学下单.2、熟练掌握公司和外加工的生产能力、资源配比、生产定额。
在最大化满足公司内部生产的情况下有选择外发.
4、了解各种原材料、辅料消耗情况，仓库的库存、周转能力。
5、了解掌握各车间生产设备的性能，工艺质量要求，生产能力
及适用范围。
6、掌握各种产品的生产工艺流产，掌握产品的流转时间、状态，
以及数据误差情况。
7、根据当前的生产工艺技术要求，合理的参与组织各车间的岗
位技能培训。
8、检查各车间的5S管理情况。
9、协助车间主管做好新产品投产、改工艺、色号比对、批号一
致等及时做好检查、落实工作。
10、坚守工作岗位、服从上级安排，维护部门形象，协调部门关
系，遵守公司制度，维护公司利益，保护员工权利。
技术部主管兼制版师的岗位职责
技术部主管相应职责
1、技术部主管全面负责技术管理。
2、按设计图稿及要求安排人员制作成衣样品。
3、详细了解原材料的质地、性能等因素结合设计图稿及要求，认真研究成品的制作工艺及可操作性。针对较难或无法保证产品质量的情况，因及时与设计部、生产部沟通进行调整。困难时可上报总经办。
4、按产品有关技术质量要求制定工艺，操作方法要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则，确保在实际生产中不带质疑。
5、准确、细致详实地编制工艺单，图样必须清晰准确，要准确测算出面、里辅料的单耗情况。
6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号，样衣、样板和工艺单的发放要严格控制，由专人负责分类保管，要及时回收并登记入册，发放时必须经部门负责人签字同意，严禁随意乱借。
7、每批产品完成后，征求实际工作中的意见和建议，及时改进工作中的缺陷。
8、根据生产部要求尽快落实已确认的款式样板进度，满足生产要求。
9、做好部门团结、负责部门安全文明生产。
10、公平、公正对待各岗位工作人员。
11、落实核料工作，协调与采购部门之间的信息传递。
制版师岗位职责
1、认真负责，做好本职工作，根据要求，熟悉所制作款式各部
位规格及工艺要求。
2、根据规定的工艺标准要求和生产计划安排，确保在规定时间
内完成制版工作。
3、样板应写明款式、规格、丝缕、块数，注明眼刀、锁眼、绣
花等位置，完成后，仔细复查一遍，确保无误。
4、每款的纸样做全标识，妥善保管。
5、认真听取生产一线的意见，及时纠正和改进样板的缺陷。
7、与样衣工随时保持沟通，听取样衣工在制作过程中的问题，
及时更改。
办公室主任职责：
1 负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草；
2 负责安排公司日常后勤工作，包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等，为各部门做好服务工作；
3 协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督；
配合公司进行企业文化的建立 4 协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行；
5 办理本单位人员的招聘录用、培训教育、绩效考核、晋级晋职、薪资福利、各类保险、统计报表等事项的具体事宜。
6 作好领导的参谋，及时为公司领导提供信息和建设性意见；
7 督促有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给领导；
8 负责公司对外联系、宣传工作；
9 负责本部门员工的评估与考核；
10 完成领导交办的任务。
办公室文秘：
1 在办公室主任领导下做好办公室日常行政事务及文秘工作。
2 负责各种文件的起草、装订及传递工作；
及时处理上级文件的签收、传递、催办；
做好文件的回收、清退、销毁工作；
做好文秘档案收集管理及保密工作。
3 做好各种会议的记录及会务工作。
4 做好单位印章管理，按规定开具介绍信。
5做好来访接待工作。
6做好联网微机管理工作，每天定时开机接收文件；
做好信息收集及报送工作。
7负责本单位办公用品的采购和供应工作。
8完成领导交办的其它任务和各种应急事务的处理。
门卫：
1 严格遵守上、下班时间。白班一人，夜班一人轮流值守。
2 严格执行公司员工进出厂制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事。
3 来访客人到公司联系工作业务时，门卫语气要和善，态度要积极。并与办公室联系登记后，方可进入，私人会客办好登记手续。
4 上班时集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动，更不能把门卫室当作娱乐场所。
5 物资出公司与库管联系后方可放行，并检查物、证是否相符。
6 外来车辆出公司必须检查无疑后方可放行，发现出进厂中可疑人员，应及时查问，并立即报告公司办公室处理。
7 夜间必须加强巡查，发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，情况紧急时告知值班领导，并于次日报告办公室查处。
8 熟悉公司治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。
9 忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。
10搞好值班室、办公楼厕所及办公楼前场地、厂区道路的环境卫生。
生产部部长：
1 负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与市场、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。
3 负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。
4 负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核。
5 负责牵头召开公司每周一次调度会，与市场部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成。
6 配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。
7 负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。
8 负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表。
9 负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间。
10 强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
11 负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。
12 负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。
13．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产部工艺师：
1 负责产品工艺技术规程的编制，修改和督导执行，负责岗位操作法的审核、制定和督导执行
2 负责工艺技术资料的收集、整理和建档 3 负责同行业间的工艺技术交流; 4负责厂控工艺指标的下达、修改、审核、审定 5 负责生产工艺方案的审核、审定
6负责产品的消耗定额、能耗定额计划的编制、审核、审定 7负责生产操作中重大和一般工艺事故的日常管理；
8协助有关部门做好职工的技术培训工作
9 负责合理化建议的征集、审核工作 10对生产过程中出现的工艺技术问题，负责分析并提出解决方案 11 负责完成领导交办的其它任务
生产部库管员：
1 负责出、入库物资质量和数量的检验核准工作。
2、负责对出、入库物资按规定程序和要求当即办理出库、入库手续、不准对出、入库物资打“白条”。
3 负责仓库物资登记、统计工作，做到账物相符，物卡相符。
4 按现场管理标准要求，负责库存物资分类、分区存放，对码整齐，建立标识，便于存取和清点。
5 负责库存物资防雨、防潮、防腐、防火、防盗工作，对库存物资因保管不善造成的损失承担责任。
6 仓库物资未经主管领导同意，一律不得擅自借出，总成物资一律不准拆件零发，特殊情况需经厂长批准。
7 负责仓库物资的定期盘点和经常性盘点工作，发现物资盈亏立即向主管领导书面报告。
8 负责仓库区域环境卫生、库房卫生及库存物资的卫生清整工作。
9 掌握各类物资存储的技术标准，性能要求和相对应的存储常识，减少库存物资自然损失和存储不当损失，降低仓储成本。
10 完成领导交办的临时工作任务。
质量技术部部长：
1 在厂长的领导下，负责本厂质量、技术的全面管理工作。
2 编制、修定质量、技术的管理制度、标准与措施，签发工艺管理制度和奖惩条例；
并负责贯彻、执行。
3 制定本厂质量管理目标与计划，确定产品设计方案并实施。
4 负责材料采购入库的检验检测，杜绝不合格品的入库。
5 负责员工质量技能的教育、培训与指导工作。
6 负责本厂质量技术的现场检查。对重点质量问题，加强监管。
7 负责生产现场不合格品的统计、处置工作。
8负责产品质量的评定。组织开展全面的质量大检查活动，提高员工质量意识。
9 负责产品质量跟踪管理工作，及时改进质量技术水平。逐步建立稳定有效的质量保证体系，全面提升质量管理水平。
10 负责领导技术人员积极引进、研发新工艺、新设备、新技术。
11 负责新工艺、新技术、新设备的分析与审核，参与研究与试验；
组织相关文件的编制工作。并决定新工艺、新技术、新设备的生产使用。
12 负责督促新工艺、新技术、新设备的执行情况，及时帮助车间解决相关技术问题。
质量技术部设计师：
1负责贯彻国家《产品质量法》、《计量法》等有关法律、法规，质量评定、验收标准的规定。
2负责协助车间生产主管、管理人员、生产（施工）作业人员抓好产品（工程）质量管理，对项目产品（工程）质量进行监督和检查，并对产品（工程）质量负责。
3负责跟踪验证不合格品的处置情况。
4参与本厂、甲方或业主、监理、政府监管部门或质量监督站等有关部门组织的质量检查活动，并负责联络员工作。
2.1.5参与项目产品（工程）竣工资料的整理和归档工作。
5按时填写、上报各种质量信息报表，处理、汇报各种质量事故。
2.1.7负责与顾客及监检部门联系，建立正常有益的监检关系。
2.1.8参与本厂的质量管理体系的有效运行，参与本单位的ISO9001质量贯标活动。
6按质量要求对产品进行检验。
7每月按时填写、上报各种质量信息报表，处理、汇报各种质量事故。
8完成领导交办临时任务。
设备部部长职责：
1 在公司生产副总的长领导下负责公司生产设备管理工作。积极完成公司领导下达的各项生产任务和其它临时性工作。
2 配合生产设备部部长抓好日常管理工作。作好本部门人员的思想工作。调动部门各岗位人员的工作积极性。监督、检查本部门各岗位人员的工作情况，保障本部人员尽心尽职完成本职工作。
3 配合生产设备部部长完成公司车辆、机械设备维修、保养及安全教育工作。保障各机械的完好率及利用率。对所有车辆、机械设备定期进行安全检查，保证生产安全。
4 配合生产设备部部长完成公司车辆租赁工作，并建立租赁台帐。保障公司在不同季度公司车辆的需求。在本部门领导不在的情况下，有权临时租用车辆，保持生产的正常运行。
5 配合生产设备部部长完成车辆设备及其它配件的定货合同。并建档登记，对所购产品及时登记入帐。对定货产品进行性价比较，使所购产品价格合理，质量保证。做到物美价廉。
6 配合生产设备部部长完成车辆配件、机械配件控制工作及考核鉴定。鉴定配件是否属正常磨损更换及人为损坏等情况。做好旧件回收再利用工作。并对所有车辆配件更换情况建档登记。
7 抓好操作班的管理工作。掌握操作技能。控制好生产商砼质量、坍落度等及生产效率，保证生产任务的顺利完成。
8 负责生产区卫生的监督工作。保证生产区整洁、干净。
9 对于公司基础建设规划部分，要及时配合生产设备部部长组织实施施工。
10 有权对本部门各岗位人员进行奖励、处罚。
11 完成上级交给的其它。
设备部维修技师职责：
1 维修人员必须服从调度，按时保质保量完成各项设备维修任务。
2 负责检查车间设备正常运行，以及本公司水、电、气日常检修工作。
3 严格遵守维修操作规程，做到安全生产。
4 车间维修预防为主，经常巡回检查车间设备运行情况。
5 维修时做好维修记录，维修结束后，应及时按规定清场。
6 积极参与车间技术改造项目的安装、调试，应具备对车间运行中的设备出现突发性故障进行及时检修的的能力。
7 维修人员做好本职工作，认真保养好负责的设备、工具，设备完好率应在95%以上，加强学习，提高自身的业务水平。
安全管理员职责：
1 贯彻执行国家及公司的安全生产方针政策，认真执 行上级安全生产的指示和规定，并检查督促落实执行情况， 做好公司的安全生产管理工作。
2 经常检查安全生产责任制的执行情况，发现失职和 违章行为及时纠正。
3 自觉学习业务知识，指导并督促检查部室和班组安 全学习活动，按计划组织反事故演练。
4 负责审批检修施工中的安全作业票，落实安全措施， 对动火、进入受限空间作业等作业环节进行安全把关，及时 制止各种违章行为。
5 抓好公司的安全装备、灭火器材、防护器材和急救 器具、报警系统的管理。掌握公司隐患情况，提出治理方案 并督促检查落实。
6抓好员工安全思想和安全技术知识教育，对新入厂 员工和外来人员进行公司级安全教育，组织对部门及班组安 全员的安全技术培训和考核。
7 组织参加安全大检查，贯彻落实事故隐患整改制度， 督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和落实整改方案， 检查隐患整改工作。
8 负责特种设备、锅炉和压力容器的安全监督。督促 有关部门做好特殊工种的培训考核工作。
9 经常深入现场监督检查、督促并协助解决有关安全问题。监督检查安全用火、进入受限空间作业等作业环节执 行安全管理制度的情况，定期检查污水处理系统关键设备和 危险源，发现隐患及时督促整改，对一时无法整改的向上级 汇报，并督促相关单位制定落实相应的防范措施。
10 负责各类事故汇总、统计上报工作，并建立、健全 事故档案。参加人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查、处理和 工伤鉴定工作。
11按国家和公司有关规定，监督员工劳动防护用品的 发放和使用情况。
12会同有关部门搞好公司的安全劳动卫生和劳动保护 工作，不断改善工作场所的工作条件。
13 参加对公司各单位的安全考核评比工作，总结交流 安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术 及现代安全管理方法。对安全生产中有贡献者或事故责任 者，提出奖惩意见。
14 发生重大安全事故时应立即赶赴现场组织参加救援 工作。
设备部电工职责：
1 供电设备、果冻机设备维修、保养；
2 严格按安全操作规程进行操作，保证供电系统安全运行，保证电气设备处于完好状态；
3 负责对电机、电器设备进行修理、安装和试验，做到电气设备及时、正常、安全运行，满足生产需要，损坏的零件要履行手续，以旧换新，对需维修的电器设备进行全面检修，测试；
4 修理合格的电器设备要进行运行试验；
5 动力线路和照明线路及用电设备的维修，要做到及时，并进行安全供电。
财务部部长：
1建立和完善公司统一的财务管理体系、促进在公司范围建立统一的财务信息系统: 依据国家有关规定，结合公司具体情况，制订和完善适合本公司的财务管理制度，统一全公司的会计政策，规范会计核算方法与程序，建立财务报告制度与分析评价标准；
监督管理各项财务制度的统一性及执行情况；
为保障财务数据的准确性、完整性、统一性和及时性，逐步在公司范围建立统一的财务信息系统；
组织下属配合市场开发部制定公司内部工程定额。
2 指导、监督各事业部、子公司会计核算和财务管理工作：指导、监督各事业部、子公司的会计核算工作、指导、监督各事业部、子公司财务管理工作。
3 拟定财务工作规划和年度计划：参与公司中、长期发展规划的制定、修改；
根据公司发展战略，拟定公司财务工作规划及年度财务计划；
审核事业部、子公司的财务工作规划及财务计划；
监督财务计划的执行情况；
根据公司的实际情况，制定融资计划并组织实施。
4 统筹安排财务管理、会计核算等各项事宜：统筹安排公司的财务预算、决算工作；
统筹安排公司的成本核算工作；
统筹安排公司的财务分析工作；
负责制定年度与月度资金计划；
负责组织筹措资金，保证资金供应；
负责监督税务相关工作的执行情况。
5 监督、指导会计、出纳工作：监督指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证真实、完整；
监督审核各类日记账、明细分类账、总账填制；
监督公司现金存款与出纳管理；
监督公司的发票、支票和印章管理工作。
6 负责财务部的组织管理工作：负责财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训；
对下属公司的财会机构设置和主要财务管理人员配备提出参考方案，上报主管领导；
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；
负责财务部对外接待工作。
7 完成总经理交办的其它各项工作
财务部监审职责：
1认真学习、贯彻国家的方针、政策和有关经济、金融法规，执行财务会计制度，遵守财经纪律，事实求是，廉洁奉公。
2复核各种借款、收、支原始凭据，切实做好记帐、算帐、报帐，做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、按期报告。
3管理好各类帐册、凭据，保证帐页整齐、整洁，不丢失；
做到总帐与明细帐核算相符，决算准确、真实；
为参与预测、决策、目标、考核提供可靠资料；
认真做好会计凭证的立卷归档工作。
4编制财务会计月、年度报表，编写文字说明，做到帐表相符；
一旦发现问题，及时向主管领导提出合理化意义。
5严格执行财务印鉴章，空白支票分流管理制度（会计保管印鉴章、发票，出纳保管空白支票及有价证券），保管、使用好有关印鉴章和空白、回笼凭据，注意安全、保密。经费的开支、使用，一律由会计汇总，核对无误后，再由出纳支付现金，严格执行国家有关财务报销制度，凡有不符报销规定者，会计有权拒审，并做好解释工作。
6搞好财务核算，严格执行各项经费开支标准。
7数字真实凭证完整，装订整齐，字迹清晰，报账及时。
8及时正确编制会计报表，帐表相符，认真分析，有情况要说明，按时上报。
9经常检查收支情况，分析费用升降原因，提合理化建议，及时向经理反映本单位经济活动情况。
10严格执行结算纪律，及时清理债权债务。
11做好会计档案管理工作，做到安全、保密。
财务部出纳职责：
1认真执行《中华人民共和国会计法》、《高等学校会计制度》以及学院和后勤服务集团的有关规定。
2负责集团日常经营活动中收入、成本费用的审核和核算、报销工作。负责审核原始凭证的合法性，审核各项手续的完备性。审核无误后，按照有关规定完成记帐凭证的编制工作，要求记帐凭证规范完整，使用科目准确无误。
3每月月底对暂存、暂付及往来进行一次清理，原则上不允许有一年以上的个人挂帐，每月将半年以上的挂帐者列出清单并负责催缴报帐。
4负责每日将现金日记帐计算机帐与出纳的手工帐进行核对，发现问题及时查找原因，并向领导汇报。
5负责每月核对银行存款日记帐，并根据银行对帐单作出银行余额调节表并协助出纳及时查找未达帐项的原因，并向领导汇报。
6每季度结束及时按集团各中心的经营项目打印出明细帐并写出初步的财务分析经财务主管审核交集团有关领导。
7负责每月根据材料盘存表核对集团各中心材料库，做到帐帐相符、帐实相符。
8每日根据售电系统打印的汇总单和出纳实际收到的现金、支票进行核对。
9定期进行计算机帐的记帐工作并打印总帐和明细帐。
10每年与集团资产管理部门核对固定资产帐，对出现的问题及时查找原因并调整有关帐务。
11认真执行有关服务公约，热情接待每一位来办理业务的同志。
12完成领导交付的其它工作。
销售部部长职责：
1负责制定销售策略，编制销售计划，抓好市场调研，积极拓展市场，建立销售网络，建立客户信息反馈网，解答处理客户疑难。
2 负责制订部门内部管理及分配、奖励办法。认真作好销售工作经济活动分析，根据市场动态，适时调整市场营销策略。
3负责严格履行销售合同，及时催收销售货款；
根据市场适时调整价格。掌握客户经营、资信程度，保守公司机密。
4负责业务员出勤及差旅费的监督，销售业绩的考核。负责业务资料的收集、整理、归档及管理
5负责顾客要求的识别，组织产品要求的评审，与顾客的沟通和联络；
6制定每周的融资任务，下发融资方案及融资计划。对各区域经理的考核与调动，上报各区域的先进业务员。
销售部文秘职责：
1 协助部门经理做好横向业务联络和处理来函来电等日常行政管理工作。
2 负责拟写公函、便函、简报及公文等文件，经部门经理审批后外发。
3 做好对外业务洽谈部门会议等各类会议的记录工作。
4 负责整理并保管销售人员的销售报告、工作汇报及销售计划等。
5 负责整理并保管部门所有营业推销、各类信息资料、各种表格及其他有关文件。
6 根据部门接受预订的情况记录，及时做好入住客人流量的统计及客源层次的分析工作。
7 根据部门各销售代表的工作总结和客源统计、分析资料，负责撰写月度部门工作总结及市场分析报告，经部门经理审批后上交总经理室，并做好部门留档工作。
8 协助部门经理安排、落实好VIP的接待工作。
9 负责部门所签订的商务散客、旅行社、长包房合同复印并进行分类留存。
10 负责做好部门人员的考勤记录，控制办公室文具的使用量。
11 负责领取部门人员的工资和奖金，及时发放到个人并做好奖金记录工作。
12 积极参加培训，增强工作责任心，发挥主观能动性完成上级领导交给的任务。
供应部部长职责：
1 严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝越权事件的发生。
2 制订本部门的工作计划和目标。
3 及时了解市场上公司所需元器件、备品的变化的情况。
4 采购方式设定。
5 对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估。
6 采购前的询价、比价、议价。
7 进料质量、数量异常处理。
8 付款汇总、编制审查。
9 进料进度控制与逾交督促。
10 处理与协调和供应商之间的关系。
11 组织对物资市场信息的搜集和分析。
12 完成公司临时交办的其他事项。
车间主任职责：
1 车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作
2 负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3 组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
4 负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5 负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产; 6 负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7 负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8 对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9 对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10 有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11 有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12 有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
13 有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
个车间组长职责：
1 根据车间下达的目标和任务，制定班组的具体目标和措施，并使每个人都明确自己所承担的责任。合理组织生产，保证按时、按质、按量完成生产任务；
2 组织班组成员认真学习工艺文件和相关的管理制度，提高岗位技能，落实本工序的质量责任；
3 督促操作工严格按工艺、按标准进行生产，认真做好自检、互检，控制自、互检合格率，并做到三分析：即生产过程出现异常波动时，班长要及时召开班组质量分析会，分析问题的危害性、分析产生质量问题的原因、分析并制订应采取的措施；
4 督促和检查全组成员严格按作业指导书规定的要求操作，认真做好质量记录，及时上报生产过程中自己不能解决的问题；
5 负责班组经济核算，落实各项经济指标，评价成果，为节能减耗提出改进措施；
6 抓好班组安全教育，定期检查安全设施，严格执行安全操作规程，抵制违章指挥；
7 加强班组管理，创造良好的工作环境，搞好文明生产。做到成品、半成品、废品、返修品等分类合理堆放，设备洁净、地面无油污，道路畅通；
8 组织班组成员积极参加QC小组活动，不断实施质量改进，提高班组整体素质；
9完成值班主任交办的其他工作事项。
个车间职工职责: 1 上班准时集合,列队整齐,正确佩带工作证,仪容整洁规范.2 工作时间禁止私自离岗.聊天或者影响他人工作,离开岗位必须向班长请假,严禁自行换岗或穿岗工作.3 操作标准,动作标准,质量标准一定按照上级指导进行,严禁以私人情绪而融入到工作当中.工作场所要保持整洁,顺畅.4 内部人员工作要主动,相互配合,共同进取,对品质相互探讨,对效率并肩进取,凝聚团队精神.5 上班时间不得大声喧哗,大肆戏耍或严重影响车间秩序.自觉遵守车间纪律.6 维护公司财物,爱护机械设备,严禁浪费原材料或日用损耗品,做好设备保养及地面整洁工作,维护好自己操作的机器.7 工作主动,心态平衡,别老是问公司能给我什么!先问我能为公司做些什么?勿以个人利益而影响整个团队.8 严禁无病装痛或找其他理由请假,找他人代替请假,旷工等.9 进入车间,严禁追逐嬉戏或拿工具及产品来玩耍.10 看到任何不良行为.如有人偷盗公司物品或损坏公司财物,产品加工出现异常等,都能及时制止.发现火灾隐患能主动排除并反映.11 如遇火警能保持冷静,迅速关闭电源,移开可燃及助燃物,利用消防设施进行扑救或拨打119报警进行有序撤退,切勿乱做一团或相互践踏.12 严禁在带病或情绪不佳及犯困的情况下操作机器,操作设备时严禁有任何小动作.
搬运组组长职责：
1 履行司机岗位职责。掌握道路交通管理条例、道路交通管制禁行政策，经常向全体驾驶员通报，避免驾驶员不知情而违章。
2 负责指导安排车辆和铲车的日常维修、保养工作，及时办理车辆年检、审验及车辆行驶需办理的相关手续。
3 注意车辆的定期保养，做出保养记录。
4 检查车辆状况，实行每日通报制，要求司机每日出车前口头汇报车辆运行状况，车队长做好记录。
5 发生故障及时排除，能自己处理的不到外面修，自己无法处理的，经请示总经理可外修，努力寻求最佳维修方案和最节省的维修方法。
驾驶员职责：
1 全体驾驶员应了解和掌握运管方面政策，严格遵守交通规则，安全驾驶，严禁酒后驾驶，行驶途中不得与人聊天、听音乐、接听手机等，谨慎安全驾驶，不断提高驾驶水平。
2 熟悉掌握市道路及道路行驶时段、禁行路段等地方性道路管理政策。
3 由于驾驶员违章操作等人为原因导致车辆罚款或车辆受损，则由驾驶员本人承担实际损失50%。
4 驾驶员要熟悉所驾车辆性能，爱护公司车辆，每日出发前应对车辆进行全面检修、保养、清洁，保证车辆安全整洁上路，同时带齐行手续及人、车证件。由于自己不检查车辆而造成的不良后果由驾驶员负责。如果有事应事先告知业务经理，否则后果自负。
5 车辆每行驶5000-6000公里更换机油及三滤，定期给润滑部位加注润滑油。车辆在外需维修时应事先请示经理，其合理费用给予报销。
6 驾驶员应无条件完成业务经理安排的任务。
7 驾驶员有义务和跟车人员一道装、卸货物，要注意维护货物安全，协助跟车业务员给货物编码，清点货物件数，核实票货是否相符。因人为原因导致物品丢失和车辆损坏，则由两人共同赔偿实际损失的50%。
8 驾驶员与跟车人员一道做好货物运单及货款的中间交接工作，提货、送货要迅速，选择最佳行驶路线，随时汇报行车信息，协助跟车员完成每日“工作卡”的填写。
9 积极宣传公司货运政策，做到走一处，名片、广告发一处。有开拓市场的业务，属个人开拓的业务，公司依据所开发的业务状况给予奖励。
10 树立客户为上的服务理念，文明礼貌、热情周到，努力提高服务质量。注意公司形象的树立，得到客户赞誉的要给予奖励，如发生不良投诉要给予处罚。
企业工会委员会岗位责任
工会宣传委员岗位责任制
一、协助工会主席了解职工的思想状况和意见，进行分析和研究，及时向公司工会汇报。
二、组织实施工会宣传网，积极利用各种途径宣传工会组织，做好对外对内的宣传记录，建立工会宣传员双任，搞好与基层工会宣传工作的关系，并指导各基层工会组织开展宣传工作。
三、根据公司工会工作中心，制定宣传工会的工作计划，总结交流宣传工作经验，布置宣传工作重点。
四、做好公司工会的资料、图书、报刊的征订和发放工作。
五、协助办好公司工会代表大会的筹备和会务工作，负责工会各种文件、讲话稿、发言稿的起草工作。
教育委员会岗位责任制
一、协助工会主席，根据工会安排，通过上辅导课、讲座、参观、编写资料等多种形式，向职工进行各种教育，树立职工的主人翁精神和爱岗敬业精神。
二、动员和组织职工读书、读报、自学等活动，鼓励职工学政治、学文化、学技术、学业务，不断提高职工的思想政治素质和科学文化素质。
三、经常深入基层，配合行政部门搞好职工的业余文化教育工作。关心职工的思想、工作、生活、学习，抓好职工的学习环境和教育培训。
四、认真编写公司的职工教育培训工作计划，积极做好月度、季度的职工培训计划。
五、检查了解基层的教育培训情况，并督促抓好职工的业务知识，专业知识的培训工作。建立健全培训机构。
生产委员岗位责任制
一、协助工会主席，做好职工的安全生产、文明生产工作，搞好职工的生产环境，切实维护职工的劳动保护权益。
二、组织开展职工的比、学、赶、超的劳动竞赛，积极开展职工的评、比、选、树的的立功活动，做到表彰先进，树立标兵，提高职工的劳动积极性。
三、组织开展技术交流技术协作活动，配合有关部门举行权利讲座，总结、推广职工在生产中的先进经验。
四、关部门，搞好职工的劳动保护和职业病的防治工作，注意职工配合有的劳逸结合。
五、及时了解各生产部门职工生产工作情况，督促落实安全生产、文明生产所需的设施和设备。树立一切以职工的安全利益为第一的准则。
文体委员岗位责任制度
一、组织开展职工的业务文体活动，促进员工的友谊和凝聚力。
二、组织好职工娱乐活动的相关事宜，负责组织、安排、管理，并做好卫生清扫工作的安排。
三、委员应在每年组织2-3次的象棋、台球、健身运动的比赛以及每年组织2-3次小型娱乐活动（节假日）。
四、做好文体器材的保管和使用工作。
工会财务委员岗位责任制
一、遵照上级要求，编制工会财务预决算，做到及时、准确、齐全，不迟制、漏制、错制。
二、严格掌握各项资金的使用，维护工会的财经纪律。
三、收好、管好工会的会费、经费，做到账目清楚，按月公布。
四、做好工会物资管理，做到帐物相符。
五、完成临时交给的各项工作。
工会女工委员岗位责任制
一、发动全校女教工学习政治、文化、科学知识，努力完成教学任务，为四化多做贡献。
二、维护女工特殊利益，做好“四期”保护工作，及时组织女工身体检查，对病患者及时联系治疗。
三、定期召开女教职工座谈会，研究与制定工作计划。
四、团结广大妇女，共同维护妇女的合法权益，并能坚持与歧视、虐待、摧残和迫害妇女的现象作斗争。
五、积极为大龄未婚青年牵线搭桥，解决其婚姻问题。
六、做好计划生育工作，落实政策，是计划生育率达到100%。
工会主席、副主席岗位责任制
一、负责工会的全面工作，定期召开工会的有关会议，检查总结工会工作。
二、组织职工学政治、学文化、学科学、学管理、学党的方针、政策，做好政治思想工作。
三、不断完善教职工代表大会制度，充分发挥职代会的作用，引导广大教职工积极参加教学改革。
四、密切联系群众，积极反映职工群众的意见和要求，配合学校领导的搞好集体福利事业，组织职工积极参加文体活动。
五、组织领导好工会委员会，发挥各个委员的积极作用，完成各项工作任务。
六、做好上级工会布置的其它工作。
企业办公室主任岗位职责精华版解读
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企业(公司)办公室主任岗位职责有哪些?对于办公室主任来说，要想做好办公室的管理工作，首先需要了解办公室主任岗位职责，以下是企业(公司)办公室主任岗位职责的范本，可供参考!
某企业(公司)办公室主任岗位职责如下：
1、负责各部门人员的考勤、工作监督，包括：检查监督各个部门工作;直接负责打字员、档案员或文员、汽车司机、保洁员以及炊事员的工作质量，服务态度和工作进度。
2、在总经理直接领导下，贯彻执行公司规定的各项管理制度，保证公司各项行政事务工作的正常开展。
3、做好公司员工的培训及考核工作，规范本部门的服务，提高员工素质及操作技能，协调各个部门之间的工作安排，并对他们进行绩效考核。
4、负责执行公司的考勤制度，监督全体员工上下班按要求签到、签退。
5、根据公司发展需要，负责做好新员工的招聘、实习、转正工作;负责劳动合同的签订，人事档案的建立和员工的奖罚、辞退工作。协助总经理实施公司人才队伍的建设工作。
6、收发各类文件、信函，做好报刊杂志的订正和分发工作，编制收集各部门的有关资料、会议记录等交档案室存档。
7、印发公司各类通知、文件和规章制度，传达召集各类办公室会议，并做好会议记录，做好上传下达、下情上报工作，深入调查研究，发现问题并及时向领导汇报。
8、搞好公司用电、用水、电话、通信等管理工作，教育员工养成为公司节约每一度水、每一度电的良好习惯，做到节省行政开支。
9、根据总经理要求起草公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度，将公司内部管理制度化、规范化。
10、编制本部门各项工作流程，制定本部门的管理规章制度及奖罚措施，制定本部门的工作计划。
11、协助总经理推进公司企业文化的建设工作，开展企业形象宣传活动，积极做好公司员工培训和计划生意等工作，严格保守公司商业秘密。
12、协助总经理推进公司企业文化的建设工作，开展企业形象宣传活动，积极做好公司员工培训和计划生育等工作，严格保守公司商业秘密。
13、负责办理公司办公用品的采购、发放与管理工作。
14、负责公司网站平台的筹划、建设及公司形象的设计和推广实施。
15、指导安排公司员工的文化娱乐活动，深化各员工团队协作思想。
16、完成领导交办的其它工作。
本文提供的企业(公司)办公室主任岗位职责范本，希望对从事办公室主任工作的职场人员，能有所帮助!
副总经理（业务、技术）岗位职责
1、协助总经理，参与公司经营管理与决策工作任务，协助总经理制定公司发展战略，负责组织制订公司长期技术发展战略和核心产品（技术）发展规划；
2、负责公司日常业务管理工作，组织领导公司各事业部制定年度业务工作计划，督促检查工作计划执行情况，对各事业部完成年度业务目标负责；
3、负责公司日常技术管理工作，领导公司各事业部项目管理、技术开发日常工作，降低生产成本和提高员工工作效率，保证公司技术开发和产品质量符合ISO9000质量标准；
4、负责公司项目管理及总体协调工作，组织领导各事业部项目实施与管理，负责统筹协调各事业部部门之间、业务部门与公司其它部门间关系，解决资源使用冲突，争议问题，确保实现项目既定目标；
5、负责公司项目管理委员会日常工作；
6、组织领导新产品开发和产品的技术创新，根据公司业务需要引进外部先进技术，组织转化，形成生产力，保证公司在行业领域的技术优势和持续发展能力；
7、组织领导各事业部相关业务的技术研究学习工作，监督检查各事业部项目储备整体情况，负责公司业务部门技术研究成果质量，把握产品研发技术路线，形成技术积累，使之能够转化为项目；
8、负责项目重大技术问题的组织解决、各种技术引进与选型和对外技术咨询合作工作；
9、负责组织领导科技项目申报、成果鉴定、技术合同认定等工作；
10、负责组织领导公司ISO9000质量管理体系的建立和完善，组织ISO9000相关部门制定质量工作计划，监督检查实施情况，并确保通过认证与年检；
11、负责组织领导公司内部技术交流与培训工作；
12、负责各事业部部门的技术队伍建设，提出和审核对各事业部部门的人员调配、培训、考核意见；
13、负责公司技术成果保密工作；
14、定期向总经理汇报日常工作情况；
15、按时完成总经理交办的其他临时性工作。
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部门岗位设置及岗位职责
经营部
岗位设置：部长1人，业务员1人，外协员（兼），司机1人
业务员岗位职责
1.经常性的进行市场调查，收集相关市场信息，寻找并开发潜在客户；
2.代表公司与客户洽谈业务、报价、进行商务谈判，并签订销售合同；
3.根据客户需求，协调技术、采购等部门提供基础资料，核算销售成本、报价；
4.及时向技术部、生产部传递订单、订单附件、订单变更通知，并由接收部门签收；
5.根据订单编制、发放生产通知单；
6.负责合同的执行与协调工作，跟踪生产进度，向客户交付货物，并按规定收取货款；
7.建立自己所负责客户的档案，并根据客户情况制定销售策略；
8.负责客户关系的维护工作，及时、妥善地处理客户意见和投诉等，对于出现的质量问题，及时通报给质管部和公司领导。 9.岗位工作输出：
a) 客户清单；
b) 销售合同台帐；
c) 客户文件、图纸接收登记表；
d) 《订货通知单》；
e) 报价单；
f) 售前业务档案：询价单、报价；
g) 售中业务档案：订单、技术协议、图纸、往来传真、邮件、交货单等；
h) 售后业务档案：投诉函件、处理记录、回复函件；
外协员岗位职责
1.严格按外协计划单的要求安排外协生产；
2.跟踪外协进度，确保外协单位按时交货，出现延误及时向生产部反馈；
3.严格把握外协质量关，有特殊要求的环节应及时提醒，确保外协采购质量；
4.及时办理外协品与半成品入库手续，配合仓库做好半成品库台账；
5.确认外协结算单，经审批后提交财务申请打款；
6.定期汇总外协供货数据，评价外协厂家的加工能力、交付准时率、质量。 7.岗位工作输出：
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a) 外协供应商清单；
b) 外协供应商报价；
c) 外协订单；
d) 外协业务档案：
e) 外协送货单（回执）、外协结算单；
司机岗位职责：
1.根据业务员通知，组织货物运输；
2.根据发运清单清点装卸货物，办理货物交接，及时将签收凭证转交给主管部门；
3.负责外协出厂及返厂产品的数量清点、协调质检，如不符及时处理；
4.根据货物特点采取防护措施，保证货物在运输中的安全和质量。
5.岗位工作输出：
a) 送货单（回执）；
生产部
岗位设置：部长1人（厂长兼），调度员1人，设备管理员（兼），保管员1人，下属车间各设车间主任1人。
调度员岗位职责：
1.负责编制生产计划；
2.跟踪生产进度，出现进度差异时要分析原因，必要时组织相关部门分析解决；
3.负责生产车间的各类报表的汇总分析工作；
负责工时、材料消耗、能源消耗等指标的实际数据收集、整理、分析；
4.做好生产调度会会议记录，协调执行调度会决定。 5.岗位工作输出：
a) 生产计划；
b) 生产进度记录表；
c) 生产异常登记台帐；
d) 车间计划完成率统计表；
设备管理员岗位职责：
1.负责建立生产设备台帐；
2.管理设备档案、编制维护保养计划，协调安排设备维修；
3.组织制定易损件、维修备件安全库存量；
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4.编发易损件、维修备件采购通知；
5.组织编制设备操作、保养规程；
6.指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作；
7.对生产现场的安全生产工作进行检查，组织安全培训，定期检查各项安全生产设施；
8.岗位工作输出：
a) 设备台帐；
b) 设备档案，包括设备说明书，图纸，点检记录，保养记录，故障、维修记录；
c) 易损件、维修备件清单（含安全库存量）；
d) 设备盘点表，设备操作保养规程；
e) 月度6S管理考核表。
保管员岗位职责：
1.根据入库通知清点、接收货物；
2.物资入厂做好“待检”标识牌，在质检员确认合格前，严禁物资发放使用；
3.根据入库通知填写存货标识牌，保证在库物料均有有效标识；
4.建立焊材管理台帐，登记焊材入库、发放情况；
5.严格执行各类物资的先进先出的管理原则，监督车间投料使用情况；
6.对在库物资实施定期巡查，根据货物要求采取必须的防护、防锈措施，避免损坏，影响使用；
7.对回收入库管理的旧物资，应详细标识规格型号、用途等信息，并建表管理，方便再次利用；
8.库存物资出现盘亏、丢失、损坏的情况需立即上报主管领导。
9.编制主要原材料的库存日报；
10.根据客户质量控制要求，对有追溯性要求的库存物料【蓝标物料】建立库存台帐，实施入出库登记管理；
11.建立计量器具发放、借用台帐，登记计量器具使用情况；
对借出计量器具，超过预定借用期的，需返库后重新办理借用手续。
12.建立工装、工具、模具管理台帐，明确管理责任人，定期（季度、年度）实施盘点。 13.岗位工作输出：
a) 存货标识牌；
b) 主要原材料库存日报；
c) 蓝标物料库存帐，出入库凭证；
d) 焊材库台帐，出入库凭证档案，烘干登记表，温湿度记录表；
e) 库存旧物资明细表；
f) 计量器具发放台帐，计量器具借用台帐；
g) 工装、工具、模具台帐，工装、工具、模具盘点表；
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技术部
岗位配置：部长1人，技术员1人
技术员岗位职责
1.负责组织公司产品工艺技术文件的编制、审核、发布、修改及监督执行工作；
2.负责编制产品材料定额、工时定额；
3.负责制定工艺技术规范和工艺管理规范；
4.负责技术、工艺环节以及生产过程的技术支持工作；
5.负责组织生产岗位员工的技能培训，并负责对生产车间进行必要的技术交底、技术指导；
6.图纸及技术资料的收发及档案管理。
7.切割机编程，
a) 负责编制等离子切割机、激光切割机数控加工程序；
b) 负责编制等离子切割机、激光切割机数控加工工艺；
不断优化工艺，提高产品质量，提高材料利用率，降低生产成本；
c) 参与核算新产品加工工时、费用预算，编制加工费报价。
8.岗位工作输出：
a) 材料定额，工时定额；
b) 工艺文件；
作业指导书；
c) 工序流转卡；
d) 图纸管理表（记录信息：接收、绘制，发放计划，修订，作废，归档）；
e) 工艺文件管理表（编制，发放计划，修订）；
f) 图纸、技术文件发放回收登记表；
g) 数控加工工艺及程序；
质管部
岗位配置：部长由厂长兼任，质管员（兼检查员）1人
质管员岗位职责：
1.根据客户要求或公司质量目标，以及质量状况制定和调整检验计划；
2.负责设计过程检验记录表，监督自检和专检的执行，收集整理质量记录，建立产品质量档案；
3.负责按客户要求出具检验报告、质量证书及其他质量管理文件；
4.客户质量投诉的分析、处理；
5.负责对生产车间和供应商的质量状况实施考核，针对问题提出改进意见；
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6.配合技术部优化生产工艺，保证公司产品质量并合理控制生产成本；
7.负责计量器具的管理。
8.岗位工作输出：
a) 质量月报：月度采购质量考核报告，月度生产质量考核报告；
b) 计量器具周检计划；
c) 质量事故分析报告；
质检员岗位职责：
1.根据客户要求或公司质量目标，以及质量状况制定和调整检验计划；
2.负责设计过程检验记录表，监督自检和专检的执行，收集整理质量记录，建立质量档案；
3.负责外购原材料、工装、工具、模具的入厂检验，公司生产的半成品、成品、及外协产品的过程检验，负责公司自行加工的工具、胎具、模具等的检验；
4.负责对生产车间和供应商的质量状况实施考核，针对问题提出改进意见；
5.配合技术部优化生产工艺，保证公司产品质量并合理控制生产成本；
6.岗位工作输出：
a) 产品检验记录，产品质量档案；
b) 检验报告
物供部
岗位配置：部长1人，采购员1人（兼），门卫1人，食堂管理2人
采购员岗位职责
1.负责公司的物料采购和供应工作；
2.掌握市场物资价格信息，优化大宗物资的采购计划；
3.负责供应商/相关方的选择、评估、与管理；
4.负责房屋、道路、水电、通讯等基础设施的管理及维护工作；
5.负责后勤物资的采购工作，确保后勤工作的正常有序开展；
6.负责员工食堂、门卫的管理；
7.设备维修结算。
办公室职责
岗位配置：部长 1人
1、负责公司的人力资源管理工作。
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a) 负责人事、考勤、工资结算及社会基本保险的管理。
b) 负责人员招聘及离职管理。
c) 负责组织新录用员工的入厂培训、实习、考核。
d) 负责执行各项人事管理制度，落实员工工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案；
e) 负责员工培训管理，监督落实培训计划，建立员工培训及能力考核档案；
2、负责公司体系文件及其他管理制度的建立、发布、修订及执行监督；
3、负责公司各类公告、通知的制定与发布；
4、负责公司办公设备的管理，建立办公设备台帐，负责协调办公设备维修；
5、公司网站、邮箱的管理；
6、负责公司厂区的消防安全及环境绿化等管理工作；
7、客户接待、客户行程安排。
8、岗位工作输出：
a) 应聘人员登记表；
b) 应聘人员考察表；
c) 实习期考核表；
d) 员工培训计划、培训记录；
e) 公司有效文件清单；
f) 管理文件编号登记表；
g) 办公设备台帐；
财务部
岗位设置：会计1人,出纳1人（兼）；
出纳岗位职责：
1.做好现金的日常管理及收付工作，保证现金收付的正确性和合法性。 2.负责汇总各部门付款申请，报送公司领导审批。根据批复，及时办理汇款；
3.及时向销售部门通报进款情况，落实销售进款；
4.根据公司规定的费用报销和收付款审批手续，办理现金及银行结算业务。
5.根据审核无误的收、付款原始凭证，填制记账凭证，记账凭证的内容必须填齐，附有原始凭证。要妥善保管会计凭证，应按编号顺序，折叠整齐，按月装订成册，加盖封面、封底、盖章归档。
6.根据帐务处理需要，及时将在手单据整理移交会计主管编制记账凭证。
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7.配合会计做好每月的报税和工资的发放工作。
8.及时清理帐目，督促因公借款人员及时报帐，杜绝个人长期欠款。 9.保管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证卷。
10.根据经营部通知开具销售发票。
11.岗位工作输出：
a) 进款台账，销售进款分配确认表；
b) 付款台账；
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