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手绣制作工教学计划2022
2025-09-02人已围观
手绣制作工教学计划2022
新的学期已经开始，学生会也将翻开又一页新的篇章。那么学生会的工作计划应该怎么写呢？欢迎大家前来查阅以下的文章内容。学生会的工作计划1
一、全力安排好迎新工作，使广大新生体验到教育学院大家庭的暖和。
二、展开一系列学生活动，是新须生更好的交换，让同学们在活动中不断锻炼自我，发展自我。
三、为提升同学们的思想道德素养和文化心理素质，特邀请一些经验丰富的老师，学生与同学们进行面对面的交换。
四、做好本职工作，全力配合院团委工作，其实不断进步本身素质，培养新的优秀的学生干部。
具体工作计划安排
一、迎新工作：
1、新生到校前两日晚召开部长会，安排迎新具体工作事宜，做周到布置，为本年度学生工作打响头炮。
2、为应对新生在军训中所碰到的突发事件，特布置军训现场安排值班职员。
3、真诚交换意，共叙教育情新须生交换会。使05级新生地了解大学生学习方法更好地适应大学生活，正确熟悉自己的专业。
4、学生会，艺术团的招新为了给学生会，艺术团注进新的血液，增加青春活力，发掘新的出色人才，学生组织的人事更迭也是本学期学生工作的头等大事。
二、学生活动：
1、豪情打拼，活力碰撞新须生篮球赛。为了丰富广大同学的业余生活，进步身体素质，促进向心力和集体凝聚力，以篮球为载体，在运动健身进程中发挥团队精神，团结互助，充分展现出当代大学生风采。
2、针锋相对各展雄风新须生辩论赛。有我院学生会的特点部室口才部承办，旨在进步同学们之间的语言表达，反映的交换能力，为院辩论赛提拔人才。
3、温馨宿舍，出色人生学生处生活园区第十一届门饰及宿舍文化设计大赛，由生活部承办。此次大赛，要求同学们充分发挥自己的想象力，创造力及动手能力。用各种材料及各种方式点缀自己的宿舍，体现着各宿舍成员的专业特点。生活品位，性情特点及本身的理想寻求，展现大学生文化素质和基本才能，推动大学生素质拓展工作的展开。
4、青春跃动，真诚展现教育学院艺术团汇报演出，植根于我院深厚文底蕴的艺术团，成立数年来，俨然已经是我院团员青年拓展本身之文艺素质的重要阵地，艺术团的汇报演出
定将是一场出色的舞台大戏。。
三、学生思想道德素养与实践能力的教育
1、增强团员意识，关注团员心理系列讲座，为响应党中心保持共*产*党员先进行和增强团员意识的号召，我院学生会实践部特举行此次活动，邀请相干专业人士前往现场进行讲座，答疑解惑。
2、缅怀先烈，少年壮志不言愁清明节扫墓，对没有经历过硝烟与苦难的80年代后的我们，生长在红旗下，时刻也不敢忘记今天的幸福从哪里来，4月5日清明节，走进义士陵园扫墓的活动，期待您的参与。
3、同一个世界，同一个梦想关注奥运大型签名活动。五个可爱的福娃，牵动着亿万人的心，关注奥运，从心开始，让您的双手舞动起来。
四、做好本职工作，不断进步本身素质，培养新的优秀学生干部。
教育学院学生会使全院的群众组织，经院学生代表大会选举产生，学生会在校各级党组织领导下，校团委、校学生会的指导下，代表全体同学的利益，发挥自我教育，自我管理，自我服务的作用，其一切权利属于全体同学。学生会的标准体制是由下向上逐级负责，并且有相对的自由性和独立性，各部分对主席负责，主席围绕院系的中心工作展开活动，要对广大同学和上级领导负责。学生会各部长负责本部的全面工作。主持本部的有关会议，制定本部的工作计划，定期向上级汇报工作，各部分要有主人翁精神，发挥创新意识，使本部的各项活动产生轰动效应。各部之间积极配合，加强横向联系，相互调和，是学生会成长为更具凝聚力的整体。在工作中要发挥和培养骨干并留意充分调动积极性，在平时工作中要负责搜集本院同学意见及建议，并及时向领导汇报。相信在新的学年里，河北京大学学教育学院学生会定将会在大家同心协力之下越走越好。
学生会的工作计划2
为了充分调动全校同学学习的热情，为大家营造一个良好的学习氛围，今年学习部将积极开展各项与学习有关的活动并切实加强学风建设。今年，由高二（4）班陈佳洛同学担任部长，高一（15）班吴锴越同学担任副部长。我相信在大家的共同努力下，我校的学习成绩一定会迈上一个新台阶！为使学习部工作更顺利的开展，现将工作计划拟订如下：
一、内部组织建设
青春引领，饱含激情，开拓进取，铸就使命。让每个成员的才能有用武之地，让每个成员的能力得到发展，让每个成员的责任心与主动性得到培养，建立一个高效、自主运行的机制，建设“我们办事，同学放心”的优秀部门。
制度建设
1、详细责任制度。实行模块化运行，活动分工负责，具体操作时紧密合作。
2、信息沟通制度。具体包括例会制度、活动计划与总结的递交制度等，保证本部门与各方面的信息沟通及反馈。
3、考核制度。坚持“公开、公正、严格”的原则，对本部门成员的各项能力、素质进行全面的考核，从而督促各项工作的完成。
文化建设
制度的规范客观上对“允许”与“不允许”做出了严格的规定，而文化的滋养与熏陶才能从根本上提高本部门人员的主动性与创造性，提升本部门的综合工作能力。
工作上，严格要求大家。引导干事进行自我认识与自我定位，培养其正确的工作态度与工作方式。
生活上，坦诚相待。多一些沟通，对一点交流，深入了解其学习情况、个人经历、思维方式等影响其人生观、价值观的东西。
最后，将干事的培养与自我培养相结合，发展与自我发展相结合。在“德”方面，培养健康心态，学习并把握为人之理、处世之道、立世之风；
在“智”方面，提高干事各方面的能力并引导其在工作、学习、生活三者之间协调处理、运筹自如。
二、与学生会其他部门关系建设
学生会是一个学生组织，因其整体运作性，要求其每个成员都具有团队精神；
因其非官方性，就要求每个成员都要充分发挥其主动性；
因其自由民主性，要求其每个成员都具有奉献精神。我们将秉承这三种优秀品质，使学习部与其他部门协调工作。它山之石，可以攻玉。学习经验，扬长补短，是我们在与其他部门协作时的宗旨。具有高度的责任心与主动性，是配合完成其他部门组织工作做的保障
1、及时了解其他部门活动的详细信息，包括活动性质、时间、地点、面向群体等方面。避免活动冲突，使同学们参与活动的热情都有释放的机会。
2、在承接各项活动时，要分清主次轻重，计算胜败得失，一切以同学们获得最大收益为宗旨。
3、恰当处理与部门的关系，适当合作，扩大活动的影响范围，让更多同学受益的同时，降低本部门的投入成本。
三、具体工作安排
一、国旗下讲话的中心内容
定期做好国旗下讲话投稿工作。本学年学习部与宣传部开展合作，共同思考国旗下讲话的主讲内容。1、时间：每周一之前
二、负责《晨露》的制作和传递工作。
三、期中期末考试前后进行问卷调查、励志小故事等。
四、在学期中举办一些有益于学生学习的活动，如语文基础知识竞赛等。
五、学生会干部成绩跟踪。
六、为防止学生会干部过于重视工作而忽视学习，我们学习部将对各个干部的大考成绩进行记录，并对一些小测验进行不定期的抽查。
1、时间：各次大小考试之后
2、对象：全体学生会干部
七、与宣传部合作，开展新书宣传活动。
每一两个月进行一次活动，介绍当时炙手可热的新书，培养大家读书的兴趣，在校园里掀起读书的热潮，并请宣传部加以宣传。并发动同学写出读书感想或心得，挑选出内容出色的几篇，刊载在校刊及送去参加区市省乃至全国的比赛。
八、干事培养。
要求干事参与到每次活动的筹备与具体工作中来，并对每个干事参与活动的情况进行记录，并适当给予鼓励。
九、加强与其他相关部门的合作。
我们学习部将与文娱部、宣传部等部门的合作，开展知识介绍、征文等活动。
十、其他
（一）部内成员职责：积极参与学生会各项活动，自觉自主地加强与其他部门的交流；
负责学习部活动项目和日常工作；
掌握本班的学习状况，与本班学习委员负责班内的学习风气建设；
严谨自我，做好学习部榜样。
（二）学习委员会职责：认真负责班内的学习工作，掌握所有班内学生的学习状况，加强班级学风建设；
定期召开交流工作会议，向学习部提交学习状况总结；
做好日常中老师和学生们的串接工作。
（三）学习部考核与评优制度：
1）、每次例会不得迟到，早退或无故缺席．迟到或早退两次视作缺席一次；
（请假需提前）学期请假次数不得超过会议总数的三分之一，否则取消其评优资格；
2、每次由学习部主办的活动后，部员需提交活动个人总结；
3、部员在活动中的积极性良好，团结协作努力办好每一次活动；
4、与班级学习委员的交流情况：根据班级学风考察；
5、鼓励优秀活动创意和想法，要求部员培养实干能力；
6、评选优秀的方式为部内8人不记名投票和平常考察综合决定。
学生会的工作计划3
时光消逝，新学期即将开始，纪检部又迎来一个新的开始。在上学年，纪检部在上级的关心和广大学生的合作支持下顺利完成本职工作，取得广大师生的一致赞同。本年度开始，纪检部在各位老师的领导和新一届学生会领导班予的组织领导下开始新的工作，作为学生会的重要部门之一，纪检部将承前启后，致力加强纪律、学风和日常生活管理工作，努力为同学提供一个稳定、安然的学习和生活环境，为学院的管理和正常的运行提供应有的保障。
纪检部全体成员将本着公平、公正、公开的原则，切实做好学生会的监察工作，做好各种检查记录，纪检部的主要工作是对学生会的干部监督及对同学们的检查，对出现的违纪现象和不良风气予以记录和处理并及时上报，树立勘技的良好形象。
一、会议考勤与纪律维持，认真做好考勤工作，本着实事求是的原则，做好与会人员的记录及违纪情况登记，认真贯彻执行，我部将定期进行汇报，向大家公开，以便大家核对，增加工作的透明度。
二、对校举办的各种活动、会议进行纪律检查和监督。活动前向有关人员了解出勤人员名单，用点名或签到的方式记录出勤情况。会间注意整顿纪律，对扰乱秩序的给予警告，并登记上报。
三、学期结束前做一次对学生会工作反馈调查。
四、不定期深入同学中间进行日常纪律及行为的检查。
五、受理班干和各部纪律的报告（报告以书信的方式，各班班长和部长每周把各种不良情况发到纪检部邮箱里），并对违纪现象及时地处理和上报。
六、对各种违纪情况做好记录并及时处理，每月学生会例会前做好总结。
七、积极参与校组织的各项活动，努力做好学生会工作。
八、及时了解同学们的意见和建议，通过邮箱建立与同学沟通的桥梁，对合理的意见主动接纳，对不良情况的反映要及时进行调查和处理。
另外纪检拟定以下工作计划：
招才纳贤，补充纪检部的后备力量。
与以往常不同的是纪检部在新学期一度缺少优秀的骨干成员，因此纪检部将以公开招聘的形式招一批学习优良，拥有较强的工作能力和服务意识的新生，以补充纪检部的力量。并在初期有意识的组织对新生进行培养，让他们尽快熟悉工作，转变角色，融入到纪检部团队中来。
严格规范，努力完成本职工作。
学习是学生的天职，综合评测是体现学生的综合素质的有效有段，各类大型活动的组织是培养学生的综合素质，陶冶大学生情操的有效方式，组织好课堂考勤和保证大型活动的秩序强化综合评测的公平和合理性的价值突出，责任相对较大。因为比加强组织管理，落实责任分工非常重要。纪检部成员将在学工处、老师、团委学生会的指导下，落实责任，公平公正。全力为广大同学创造良好的环境。
增强内部沟通和了解，强化团队意识。
纪检部随着工作的需要，人员相对较多，名司其职，为了工作顺利有序。本年度要求工作人员加强内部交流和沟通，相互团结、相互促进、共同提高。本年度将在每月结束之时，召开部门工作会议，相互交流，总结经验教训，提高工作效率，提出工作上的困难和问题，并找出解决的方案。在学期结束之前写一份工作心得，主要内容是对纪检部工作的看法、意见或建议，以供后期借鉴和矫正。配合兄弟部门的工作，做好老师的得力助手。
学校是一个大的整体，纪检部在学校领导的指导下，做好自己分内工作的同时，将加强与团委、学生会及其它部门的沟通和工作，在各类大型活动中联合组织，共同携手一道为创造学校的教学秩序和氛围努力，为同学生服务，为评估做贡献。
培养干部接班人，使纪检部保持新的活力。
为了培养好下个班子的领导人，我们将对本部门的副部长、委员进行培养、发掘新的有能力但负责的成员来接任纪检部的下一届工作。
希望在纪检部成员的共同努力下，将纪检部建设成为一个时尚先进的校组织！
2011精神文明建设工作计划
为了进一步推进第二社区精神文明建设工作健康深入发展，不断提升辖区居民群众的文明素质，有力促进社区各项事业又好又快发展，现就2010年社区精神文明建设工作提出以下安排:
一、总体要求
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入开展学习实践科学发展观活动为契机，紧紧围绕全社区中心工作，以和谐创建和群众性精神文明创建活动为支撑，不断解放思想、坚定信心、转变作风，以社会主义核心价值体系为根本，扎实推进和谐文化建设和群众思想道德建设，广泛开展精神文明创建活动，为保证顺利完成全年各项工作任务，提供强大的政治保障和精神支撑。
二、围绕社区公共事业，深入学习实践科学发展观
2011年是学习贯彻中共十七届五中全会精神的重要之年。坚持用科学发展观统揽精神文明建设工作全局，把科学发展观落实到社区公共事业建设的各个方面，渗透在工作的各个环节，始终贯穿于社区公共事业建设的全过程，做到用科学发展观指导工作，用科学发展观推进工作落实，用实践科学发展观检验工作成果。
要充分发挥精神文明建设涉及面广、有广泛群众性的工作优势，调动一切力量，利用各种阵地，通过各种途径，采取各种方式，在全社区兴起学习实践科学发展观活动热潮，引导广大干部群众深刻领会科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求，下大力气转变不符合科学发展观的思想观念，着力消除影响社区发展的制约因素，不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，进一步推进学习实践活动扎实开展、深入人心，取得实效，确保社区建设有序发展。
三、以文明素质教育为主线，扎实推进思想道德建设 按照重在实际行动、重在持之以恒、重在形成机制的要求，积极开展社会道德、职业道德、家庭美德、个人品德教育和“知荣辱、讲正气、促和谐”道德实践活动，集中解决社区居民的行为习惯和社会风气中存在的突出问题，为构建和谐社会奠定良好的道德基础。
“六一”和“八一”节日期间，继续开展普及国防知识和加强爱国主义教育活动，不断提高未成年人的思想道德素质。
在建党90周年前夕，组织社区党员广泛开展理想信念教育活动，树立标兵典型，弘扬正气，鼓舞斗志，树立文明新风。在广大党员中牢固树立中国特色社会主义理想。
以庆祝建国62周年为契机，采取多种形式，深入开展国情教育和中国革命、建设、改革的历史教育，大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义理想，引导干部群众正确认识社会发展规律、正确认识国家前途和命运，不断增强对党的领导、社会主义制度、改革开放事业、全面建设小康社会目标的信心。结合社区的实际，开展“迎国庆讲文明促发展”主题宣传教育活动。“十一”前夕，开展广场宣传活动和歌颂祖国的征文活动，进一步唱响共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好的时代主旋律。
深入开展以诚信为主题的道德实践活动，深入解决社区建设中存在的突出问题，大力倡导诚实守信的社会风尚，促进服务水平和服务质量不断提高，推进诚信建设不断深化，为社区发展营造良好的社会环境。
四、积极开展群众性精神文明创建活动，努力营造和谐文明氛围
结合本社区实际，继续坚持“以人为本，重在建设”的方针，按照“改进方法、提高水平”的思路，广泛深入开展“文明楼道”、“文明家庭”、“文明个人”“辖区文明单位”等群众性精神文明创建活动，不断总结经验，查找不足，改进工作，进一步提高社区文明水平，努力营造团结、和谐、高效、文明、为民的办事氛围和工作环境，促进社区协调发展。
五、不断丰富创建内容，进一步提升行业文明程度
1、利用“科普之冬”、“低碳生活周”、“环保宣传日”等宣传时机，积极宣传开展“节约型社会”建设活动，努力营造全社会关注社区公共事业、支持社区公共事业、发展社区公共事业的浓厚氛围，为推动社区四个文明建设创造良好的社会环境。
2、深入开展结对共建和“献爱心、送温暖”帮扶活动，充分展示社区干部人心系弱势群体、扶贫助困、无私奉献的精神风貌。
3、深化“我们的节日”主题活动，深入挖掘春节、清明、端午、中秋、重阳等传统节日的文化内涵，组织形式多样的文体娱乐活动，大力弘扬民族传统文化，丰富群众文化生活，增强社区行业的凝聚力和战斗力，激发广大社区干部群众的工作热情和干劲，为社区建设发展提供强大的精神动力。
合作区第二社区 二零一一年一月
2012年工管理作目标与工作计划
一、工作目标：
1、产品抽检合格率≥98：
2、生产设备维护保养抽查合格率达≥95；
3、报废率待定：
4、产品退货率≤4‰；
二、工作计划：
1、完善内部管理体制，确保各部门管理人员在公司横纵向协调管理工作中合理有效运行，与公司目标一致：
企业内部人员的配置是非常重要的，尤其是管理人员，如果配置或安排不当，将会直接影响企业的内部管理，产生不必要的内耗，出现部门，车间或班组工作不协调，工作上得过且过，出现问题，相互推委扯皮，不负责任等不良现象。因此，为确保公司内部各部门的管理正常有序的运行，本人特将根据公司实际情况，现将公司有关部门如下规划：
(1)、管理组织架构重新规划调整：
要想赢的市场竞争力，管理改革势在必行，但改革是一种痛苦，不仅要除掉陋习，还要量体制衣，因此，我将根据公司现有的实际情况，对公司各部门及管理人员进行局部性的优化组合。
(2)、先人治(人性化)再法治(企业制度)，在管理层中明确各管理岗位职责和推行绩效考核，并充分受权。
(3)、加强对各部门管理人员的引导力度和监督力度，以及纵横向相互监督力度及协调力度，确保各部门管理人员在公司管理中，做到思想统一，执行统一，目标统一。
2、加大生产安全管理，确保公司安全生产：
安全第一，预防为主，在2012年，我将一如既往的将安全生产放在第一位，并制定出详细的安全操作制度和预防措施，且严格逐级监督，责任明确到人，对安全隐患设有指出或处理不当的，我们将严肃处罚当班安全责任人，并及时责令限期整改。
(1)、实行安全例会制度和安全管理责任制度，每季度要召开一次部门安全生产会议，并进行总结。
(2)、结合各生产车间在班前会上纳入安全生产管理方面的要求(如：安全作业指导书的有关内容及有关的注意事项要求等)。
(3)、同时要求行政部定期的进行一些安全小知识的宣传和有关的安全讲座。
(4)、要求生产部门加大生产安全检查力度(违规操作者重罚)与生产安全隐患排查力度．使员工在生产工作中每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益，安全就是财富的理念，促进公司的安全生产工作上升到一个展新的台阶。
3、加强区域归划整顿，规范公司内部厂区有效管理：
(1)、利用现实有限的空间，将成品与半成品物料堆放区明确归划并落实。
(2)、加强对计划部与各部门的工作的交接与工作的协调，减少成品货物及半成品货物在车间的停留期，防止产品堵塞，确保公司生产场地忙而不乱，正常有序快速的运转。
4、完善对内部各部门、车间、岗位日常工作要求的制定，确保各岗位工作正常有序进行：
(1)、制定公司内部各岗位说明书，明确各岗位工作范围职责。
(2)、制定各岗位工作要求与流程控制，确保内部整体流程的正常性和生产产品质量的稳定性。
(3)、完善公司内部奖罚机制，奖勤罚懒，提升全员对工作的自觉性和积极性和主动性。
5、加强对生产设备细节维护的要求和保养的力度及对设备的有效运用，确保生产设备的正常有序的运转和合理的运用：
(1)、生产设备是公司唯一的生产工具，生产设备的完好率直接影响生产的效率和效益，因此我们将明确的制定出各机台设备细节的保养表和有关的细节要求，提升生产设备维护力度，并要求生产管理人员和设备人员对尘产设备的保养部位进行定期和不定期的检查，发现违规者将严肃处理，并及时纠正，确保生产设备的完好率和生产设备的正常运转。
①、制定出尘产机台设备详细保养表：定机、定位、定时、定人进行保养；
②、制定设备保养责任制和监督机制，定期和不定的对生产设备进行保养维护方面的监督检查。
(2)、合理的运用生产设备，降低生产成本，提升生产效率，综合提升企
业场竞争力：
在21世纪的包装行业，已进入微利时代，越来越多的纸箱企业受到成本危机的侵袭，处与微利和亏损的边缘，没有利润就意味着在市场竞争中失去生存的机会，因此，完善生产设备的运用，降低生产成本，提升生产效率是必然的选择。
6、制定企业产品质量标准，完善品质管理：确保生产产品质量标准的规范性与稳定性；
(1)、明确设定公司质量目标。
(2)、制定公司产品质量标准并实施。(根据国家纸箱纸板的产品质量标准和客户的需求，制定出本企业的产品质量标准，并严格的控制生产产品质量，做到能用的尽量去用，不能用的坚决不用。)
(3)、完善品质产品质量控制程序和对生产的监督要求。
严格要求品质人员，加大对生产流程的要求与监督，并严格按照本公司的产品质量标准进行监督与控制，严格的把关，确保生产产品的质量稳定性，降低客户投诉，奔向公司总体的质量目标。
7、推行公司全员绩效考核管理改革，确保劳资双方利益趋向一致，共同实现各自的需求，达到共赢：
(1)、对各部门一线员工，制定保底加计件工资改革方案。
(2)、实施各部门管理人员的目标任务及岗位加考核薪资制度。
①对一线员工的目的是：促进员工树立多劳多得的意识，激励员工为企业多创效益，挖掘员工的潜能，发挥员工对工作的积极性和主动性和团队的建设性。
②对管理人员的目的是：改进和提高管理人员的能力和成效，促进被考核者的工作方法和效绩的提升，最终实现企业整体方法的改进和工作效绩的提升。
此次绩效考核管理改革的目的是：人人有事做，事事有人做，人人有指标，事事有考核进一步加强管理体制的规范运行。
8、加强生产流程控制(配合品质)，实施生产精细化管理，提升产品质量，树立企业口碑：
(1)、加强生产工序流程管理，实施“人人管质量”、“质量关人人”的生产原则，在公司内部生产过程中做到人人都是生产检验员，(也就是说：生产人员不但负责生产设备操作更要负责生产产品质量。)
(2)、实施生产“三不”做要求，即：不接受上道工序不良品、不在本工
序生产不良品、不交付下道工序不良品，确保所生产的产品在生产前、生产中、生产后质量的可控性和稳定性以及避免不必要的生产经济损失。
(3)、着力推行精细化管理，从细节上寻找突破点，引导全体员工自觉养成一种追求精细、持续改进、力求完美的工作氛围。
天下大事，必做于细”。精细化管理是指运用细致入微的管理手段将有限的资源发挥最大效能。同时，质量是企业的生命，产品质量对任何一个生产制造企业而言，都是生存和发展的根本所在，在纸箱行业也是如此，所以稳定的产品质量，不但赢得客户良好的口碑，更赢得市场的认可。
9、完善公司节能降耗机制及激励制度，激发全员的对工作的主动性和创造性，从而达到技术革新，信息革新，管理革新：
(1)、完善生产各工序生产报废责任制度，责任到人，确保原材料能够最大充分的合理利用，提升原材料综合利用率，降低生产报废率。
(2)、结合公司实际情况，制定标准，设立生产目标，制定生产工序节约奖(达到公司标准的给予奖励，低于标准的给予处罚)。
(3)、设立创新奖，公司任何成员凡是对公司生产或其他部门提出合理建议并得到应用，且产生一定经济效益的，公司将根据实际情况给予一定的奖励。
企业要想发展，必须拥有一批热情高涨，活力十足的员工是企业成功的基本条件，要创造这种基本条件，就必须建立激励机制，并且在公平、公正、公开的激励机制中进行。通过制定各项指标并与实施，有助于员工清楚的了解到什么行为、成果是公司期望的并因此受到公司的奖励。当员工的工作行为、工作成果一旦受到肯定、奖励，员工就会自觉而持续的做出自我激励行为。为此员工对工作的积极性、主动性和创造性因此而在工作中充分发挥和体现。
10、完善企业售前、售中、售后服务，树立企业整体形象：
(1)、加强市场销售预测，做合理的产销安排。
(2)、加大对区域业务人员的个人思想观念的引导、工作的要求和客户综合信息的管理，及时的了解客户的真正需求和市场的动态。
(3)、完善售中、售后的服务，引导客户需求：
同样的产品比质量，同样的质量比价格，同样的价格比服务，目前在纸箱包装行业，尤其是三级厂的需求表现更为突出，因为现在的客户所买的不只是单一的产品，而更多的是在享受着供应商对他的售前、售中、售后的服务过程。
11、加强企业文化的建设，提升公司整体形象：
(1)、协同行政部门制定并完善公司人员的行为规范制度与其相关的制度要求。
(2)、加强对内部人员进行企业文化的灌输与宣传。
(3)、进一步加强对内部人员的相关培训与引导。
企业文化是指人员在企业活动中所形成的一整套观念、习惯、行为规范及管理制度，企业文化见诸于内是企业的凝聚力和活力，包括激发员工积极性的体制，领导班子的团结，以及管理层与普通员工的沟通，企业文化见诸于外是体现企业的战斗力，包括目标概念、决策能力、以及竞争能力。
12、加强对内部综合人员的后续培养工作，确保内部人员的充足性与后续人员的稳定性：
(1)、加强对生产一线的主机手和基层管理进行内部及外部的培训和学习，吸旧纳新，改变不良观念和思想，使他们在工作中真正发挥生产骨干和模范作用，有效的带动并改变员工，提升全员综合素质。
(2)、加大对新老人才的提拔和储备，在管理及技术骨干方面做到以老带新，新老共进的管理原则，培养复合型的管理技术人才。
企业的发展必须要注重人的使用和开发，现在的时代已是人才资源竞争的时代，企业首先应稳定企业的人才，企业人才(人员)稳定了，技术才不会流失，企业才可以在稳定中顺利平稳发展。
13、规划公司产品的实用性和独特性，走差异化道路：
(1)、结合公司实际情况，调整原纸搭配，降低生产成本，做实用型产品。
(2)、规划公司特色产品类别，适应市场部分需求，走差异化产品道路。
(3)、改善定单质量，完善定单结构，提升生产效率。
在包装行业经过大调整与重新洗牌的情况下，不能适应市场经济规律的包装企业将被淘汰出局，因此在企业做精、做强的同时更要做优、做出特色，把握好发展方向，在激烈的市场竞争中，才能健康的生存与稳定的发展。那也就是说开发市场的部分产品的潜在的特色需求，走市场产品差异化道路，做到人“无”我“有”，人“有”我“优”的产品市场。
14、加强岗位责任文化传播，促进公司部门团队建设：
要求公司各部门的管理人员以不同的方式方法，共同推广岗位责任，传播责任文化，宣传．“负责任的工作”对个人、对集体的重要性，明白人与人之间成功与失败的关键所在，让企业全体人员共同从思想上了解什么是“责任”、什
么是1：99责任、以及“100-1为什么等于0”的责任原则，共同认识责任，接受责任，从学习责任文化上，转化思想，调节心态，纠正不良习惯，进一步树立全体人员的自信、责任、信任、感恩的信念，共同打造2012活力企业、和谐的、责任团队。
15、强化对生产管理的执行力度：确保公司管理走标准化，制度化管理：
管理执行力度的大小，是直接影响着公司内部管理过程和公司内部管理结果的重要因素，因此，在201~k年管理工作执行要求如下：
(1)、深入的落实之前所实施的相关制度的有关要求；
(2)、实施以“工作过程”和“工作结果”双向要求为导向的方式进行管理；
(3)、加强现场管理，强化奖罚措施，言必行、行必果，前后一致，做到事前、事中、事后的层层监管工作。
执行力度的强弱，在管理工作中不是讲出来的，更不是写出来的，而是自上而下坚持并围绕相关制度做出来的，用检查监督过程，用结果考核出来的，一句话：在2012．年所有生产工序按标准做、按要求做，做到生产过程不打折，生产结果不打折，那我们生产管理的执行力也就不会打折。
16、完善培训体制，提升全员综合素质：
(1)、开展培训需求分析，并制定计划。
(2)、实施培训并追踪效果且持续完善。
培训的目的是灌输新的理念，(如：工作业务知识，沟通能力，协调能力，人员素质等)改善不良状况，增强员工的积极性，使我们可以删除低效率的工作方式，减少浪费，从而提高生产效率，提升工作质量，同时，这样有助于减少员工的流动性，提高员工工作的灵活性，学习能力，及综合能力。
我们虽然制定有关的工作计划，但我们必须清醒的认识到，计划仅仅是万里长征上的第一步，一个开端，以后的路还很漫长，当然挫折在所难免，目标或许不能轻易实现，但是能够实现目标才是最重要的，为此，在以后的工作中，我会努力工作，全力拼搏与企业“同进步”、“共发展”。
词·清平乐
禁庭春昼，莺羽披新绣。
百草巧求花下斗，只赌珠玑满斗。
日晚却理残妆，御前闲舞霓裳。谁道腰肢窈窕，折旋笑得君王。
三、计划总结——工作总结
表一
表二
表三
表四
表五
手工制作教学设计（共8篇）
五年级手工制作教学工作总结（共4篇）
手工教学计划（共12篇）
手工课教学计划（共10篇）
手工制作教学工作总结（共9篇）
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教学计划
制作
手绣
新的学期已经开始，学生会也将翻开又一页新的篇章。那么学生会的工作计划应该怎么写呢？欢迎大家前来查阅以下的文章内容。学生会的工作计划1
一、全力安排好迎新工作，使广大新生体验到教育学院大家庭的暖和。
二、展开一系列学生活动，是新须生更好的交换，让同学们在活动中不断锻炼自我，发展自我。
三、为提升同学们的思想道德素养和文化心理素质，特邀请一些经验丰富的老师，学生与同学们进行面对面的交换。
四、做好本职工作，全力配合院团委工作，其实不断进步本身素质，培养新的优秀的学生干部。
具体工作计划安排
一、迎新工作：
1、新生到校前两日晚召开部长会，安排迎新具体工作事宜，做周到布置，为本年度学生工作打响头炮。
2、为应对新生在军训中所碰到的突发事件，特布置军训现场安排值班职员。
3、真诚交换意，共叙教育情新须生交换会。使05级新生地了解大学生学习方法更好地适应大学生活，正确熟悉自己的专业。
4、学生会，艺术团的招新为了给学生会，艺术团注进新的血液，增加青春活力，发掘新的出色人才，学生组织的人事更迭也是本学期学生工作的头等大事。
二、学生活动：
1、豪情打拼，活力碰撞新须生篮球赛。为了丰富广大同学的业余生活，进步身体素质，促进向心力和集体凝聚力，以篮球为载体，在运动健身进程中发挥团队精神，团结互助，充分展现出当代大学生风采。
2、针锋相对各展雄风新须生辩论赛。有我院学生会的特点部室口才部承办，旨在进步同学们之间的语言表达，反映的交换能力，为院辩论赛提拔人才。
3、温馨宿舍，出色人生学生处生活园区第十一届门饰及宿舍文化设计大赛，由生活部承办。此次大赛，要求同学们充分发挥自己的想象力，创造力及动手能力。用各种材料及各种方式点缀自己的宿舍，体现着各宿舍成员的专业特点。生活品位，性情特点及本身的理想寻求，展现大学生文化素质和基本才能，推动大学生素质拓展工作的展开。
4、青春跃动，真诚展现教育学院艺术团汇报演出，植根于我院深厚文底蕴的艺术团，成立数年来，俨然已经是我院团员青年拓展本身之文艺素质的重要阵地，艺术团的汇报演出
定将是一场出色的舞台大戏。。
三、学生思想道德素养与实践能力的教育
1、增强团员意识，关注团员心理系列讲座，为响应党中心保持共*产*党员先进行和增强团员意识的号召，我院学生会实践部特举行此次活动，邀请相干专业人士前往现场进行讲座，答疑解惑。
2、缅怀先烈，少年壮志不言愁清明节扫墓，对没有经历过硝烟与苦难的80年代后的我们，生长在红旗下，时刻也不敢忘记今天的幸福从哪里来，4月5日清明节，走进义士陵园扫墓的活动，期待您的参与。
3、同一个世界，同一个梦想关注奥运大型签名活动。五个可爱的福娃，牵动着亿万人的心，关注奥运，从心开始，让您的双手舞动起来。
四、做好本职工作，不断进步本身素质，培养新的优秀学生干部。
教育学院学生会使全院的群众组织，经院学生代表大会选举产生，学生会在校各级党组织领导下，校团委、校学生会的指导下，代表全体同学的利益，发挥自我教育，自我管理，自我服务的作用，其一切权利属于全体同学。学生会的标准体制是由下向上逐级负责，并且有相对的自由性和独立性，各部分对主席负责，主席围绕院系的中心工作展开活动，要对广大同学和上级领导负责。学生会各部长负责本部的全面工作。主持本部的有关会议，制定本部的工作计划，定期向上级汇报工作，各部分要有主人翁精神，发挥创新意识，使本部的各项活动产生轰动效应。各部之间积极配合，加强横向联系，相互调和，是学生会成长为更具凝聚力的整体。在工作中要发挥和培养骨干并留意充分调动积极性，在平时工作中要负责搜集本院同学意见及建议，并及时向领导汇报。相信在新的学年里，河北京大学学教育学院学生会定将会在大家同心协力之下越走越好。
学生会的工作计划2
为了充分调动全校同学学习的热情，为大家营造一个良好的学习氛围，今年学习部将积极开展各项与学习有关的活动并切实加强学风建设。今年，由高二（4）班陈佳洛同学担任部长，高一（15）班吴锴越同学担任副部长。我相信在大家的共同努力下，我校的学习成绩一定会迈上一个新台阶！为使学习部工作更顺利的开展，现将工作计划拟订如下：
一、内部组织建设
青春引领，饱含激情，开拓进取，铸就使命。让每个成员的才能有用武之地，让每个成员的能力得到发展，让每个成员的责任心与主动性得到培养，建立一个高效、自主运行的机制，建设“我们办事，同学放心”的优秀部门。
制度建设
1、详细责任制度。实行模块化运行，活动分工负责，具体操作时紧密合作。
2、信息沟通制度。具体包括例会制度、活动计划与总结的递交制度等，保证本部门与各方面的信息沟通及反馈。
3、考核制度。坚持“公开、公正、严格”的原则，对本部门成员的各项能力、素质进行全面的考核，从而督促各项工作的完成。
文化建设
制度的规范客观上对“允许”与“不允许”做出了严格的规定，而文化的滋养与熏陶才能从根本上提高本部门人员的主动性与创造性，提升本部门的综合工作能力。
工作上，严格要求大家。引导干事进行自我认识与自我定位，培养其正确的工作态度与工作方式。
生活上，坦诚相待。多一些沟通，对一点交流，深入了解其学习情况、个人经历、思维方式等影响其人生观、价值观的东西。
最后，将干事的培养与自我培养相结合，发展与自我发展相结合。在“德”方面，培养健康心态，学习并把握为人之理、处世之道、立世之风；
在“智”方面，提高干事各方面的能力并引导其在工作、学习、生活三者之间协调处理、运筹自如。
二、与学生会其他部门关系建设
学生会是一个学生组织，因其整体运作性，要求其每个成员都具有团队精神；
因其非官方性，就要求每个成员都要充分发挥其主动性；
因其自由民主性，要求其每个成员都具有奉献精神。我们将秉承这三种优秀品质，使学习部与其他部门协调工作。它山之石，可以攻玉。学习经验，扬长补短，是我们在与其他部门协作时的宗旨。具有高度的责任心与主动性，是配合完成其他部门组织工作做的保障
1、及时了解其他部门活动的详细信息，包括活动性质、时间、地点、面向群体等方面。避免活动冲突，使同学们参与活动的热情都有释放的机会。
2、在承接各项活动时，要分清主次轻重，计算胜败得失，一切以同学们获得最大收益为宗旨。
3、恰当处理与部门的关系，适当合作，扩大活动的影响范围，让更多同学受益的同时，降低本部门的投入成本。
三、具体工作安排
一、国旗下讲话的中心内容
定期做好国旗下讲话投稿工作。本学年学习部与宣传部开展合作，共同思考国旗下讲话的主讲内容。1、时间：每周一之前
二、负责《晨露》的制作和传递工作。
三、期中期末考试前后进行问卷调查、励志小故事等。
四、在学期中举办一些有益于学生学习的活动，如语文基础知识竞赛等。
五、学生会干部成绩跟踪。
六、为防止学生会干部过于重视工作而忽视学习，我们学习部将对各个干部的大考成绩进行记录，并对一些小测验进行不定期的抽查。
1、时间：各次大小考试之后
2、对象：全体学生会干部
七、与宣传部合作，开展新书宣传活动。
每一两个月进行一次活动，介绍当时炙手可热的新书，培养大家读书的兴趣，在校园里掀起读书的热潮，并请宣传部加以宣传。并发动同学写出读书感想或心得，挑选出内容出色的几篇，刊载在校刊及送去参加区市省乃至全国的比赛。
八、干事培养。
要求干事参与到每次活动的筹备与具体工作中来，并对每个干事参与活动的情况进行记录，并适当给予鼓励。
九、加强与其他相关部门的合作。
我们学习部将与文娱部、宣传部等部门的合作，开展知识介绍、征文等活动。
十、其他
（一）部内成员职责：积极参与学生会各项活动，自觉自主地加强与其他部门的交流；
负责学习部活动项目和日常工作；
掌握本班的学习状况，与本班学习委员负责班内的学习风气建设；
严谨自我，做好学习部榜样。
（二）学习委员会职责：认真负责班内的学习工作，掌握所有班内学生的学习状况，加强班级学风建设；
定期召开交流工作会议，向学习部提交学习状况总结；
做好日常中老师和学生们的串接工作。
（三）学习部考核与评优制度：
1）、每次例会不得迟到，早退或无故缺席．迟到或早退两次视作缺席一次；
（请假需提前）学期请假次数不得超过会议总数的三分之一，否则取消其评优资格；
2、每次由学习部主办的活动后，部员需提交活动个人总结；
3、部员在活动中的积极性良好，团结协作努力办好每一次活动；
4、与班级学习委员的交流情况：根据班级学风考察；
5、鼓励优秀活动创意和想法，要求部员培养实干能力；
6、评选优秀的方式为部内8人不记名投票和平常考察综合决定。
学生会的工作计划3
时光消逝，新学期即将开始，纪检部又迎来一个新的开始。在上学年，纪检部在上级的关心和广大学生的合作支持下顺利完成本职工作，取得广大师生的一致赞同。本年度开始，纪检部在各位老师的领导和新一届学生会领导班予的组织领导下开始新的工作，作为学生会的重要部门之一，纪检部将承前启后，致力加强纪律、学风和日常生活管理工作，努力为同学提供一个稳定、安然的学习和生活环境，为学院的管理和正常的运行提供应有的保障。
纪检部全体成员将本着公平、公正、公开的原则，切实做好学生会的监察工作，做好各种检查记录，纪检部的主要工作是对学生会的干部监督及对同学们的检查，对出现的违纪现象和不良风气予以记录和处理并及时上报，树立勘技的良好形象。
一、会议考勤与纪律维持，认真做好考勤工作，本着实事求是的原则，做好与会人员的记录及违纪情况登记，认真贯彻执行，我部将定期进行汇报，向大家公开，以便大家核对，增加工作的透明度。
二、对校举办的各种活动、会议进行纪律检查和监督。活动前向有关人员了解出勤人员名单，用点名或签到的方式记录出勤情况。会间注意整顿纪律，对扰乱秩序的给予警告，并登记上报。
三、学期结束前做一次对学生会工作反馈调查。
四、不定期深入同学中间进行日常纪律及行为的检查。
五、受理班干和各部纪律的报告（报告以书信的方式，各班班长和部长每周把各种不良情况发到纪检部邮箱里），并对违纪现象及时地处理和上报。
六、对各种违纪情况做好记录并及时处理，每月学生会例会前做好总结。
七、积极参与校组织的各项活动，努力做好学生会工作。
八、及时了解同学们的意见和建议，通过邮箱建立与同学沟通的桥梁，对合理的意见主动接纳，对不良情况的反映要及时进行调查和处理。
另外纪检拟定以下工作计划：
招才纳贤，补充纪检部的后备力量。
与以往常不同的是纪检部在新学期一度缺少优秀的骨干成员，因此纪检部将以公开招聘的形式招一批学习优良，拥有较强的工作能力和服务意识的新生，以补充纪检部的力量。并在初期有意识的组织对新生进行培养，让他们尽快熟悉工作，转变角色，融入到纪检部团队中来。
严格规范，努力完成本职工作。
学习是学生的天职，综合评测是体现学生的综合素质的有效有段，各类大型活动的组织是培养学生的综合素质，陶冶大学生情操的有效方式，组织好课堂考勤和保证大型活动的秩序强化综合评测的公平和合理性的价值突出，责任相对较大。因为比加强组织管理，落实责任分工非常重要。纪检部成员将在学工处、老师、团委学生会的指导下，落实责任，公平公正。全力为广大同学创造良好的环境。
增强内部沟通和了解，强化团队意识。
纪检部随着工作的需要，人员相对较多，名司其职，为了工作顺利有序。本年度要求工作人员加强内部交流和沟通，相互团结、相互促进、共同提高。本年度将在每月结束之时，召开部门工作会议，相互交流，总结经验教训，提高工作效率，提出工作上的困难和问题，并找出解决的方案。在学期结束之前写一份工作心得，主要内容是对纪检部工作的看法、意见或建议，以供后期借鉴和矫正。配合兄弟部门的工作，做好老师的得力助手。
学校是一个大的整体，纪检部在学校领导的指导下，做好自己分内工作的同时，将加强与团委、学生会及其它部门的沟通和工作，在各类大型活动中联合组织，共同携手一道为创造学校的教学秩序和氛围努力，为同学生服务，为评估做贡献。
培养干部接班人，使纪检部保持新的活力。
为了培养好下个班子的领导人，我们将对本部门的副部长、委员进行培养、发掘新的有能力但负责的成员来接任纪检部的下一届工作。
希望在纪检部成员的共同努力下，将纪检部建设成为一个时尚先进的校组织！
2011精神文明建设工作计划
为了进一步推进第二社区精神文明建设工作健康深入发展，不断提升辖区居民群众的文明素质，有力促进社区各项事业又好又快发展，现就2010年社区精神文明建设工作提出以下安排:
一、总体要求
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入开展学习实践科学发展观活动为契机，紧紧围绕全社区中心工作，以和谐创建和群众性精神文明创建活动为支撑，不断解放思想、坚定信心、转变作风，以社会主义核心价值体系为根本，扎实推进和谐文化建设和群众思想道德建设，广泛开展精神文明创建活动，为保证顺利完成全年各项工作任务，提供强大的政治保障和精神支撑。
二、围绕社区公共事业，深入学习实践科学发展观
2011年是学习贯彻中共十七届五中全会精神的重要之年。坚持用科学发展观统揽精神文明建设工作全局，把科学发展观落实到社区公共事业建设的各个方面，渗透在工作的各个环节，始终贯穿于社区公共事业建设的全过程，做到用科学发展观指导工作，用科学发展观推进工作落实，用实践科学发展观检验工作成果。
要充分发挥精神文明建设涉及面广、有广泛群众性的工作优势，调动一切力量，利用各种阵地，通过各种途径，采取各种方式，在全社区兴起学习实践科学发展观活动热潮，引导广大干部群众深刻领会科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求，下大力气转变不符合科学发展观的思想观念，着力消除影响社区发展的制约因素，不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，进一步推进学习实践活动扎实开展、深入人心，取得实效，确保社区建设有序发展。
三、以文明素质教育为主线，扎实推进思想道德建设 按照重在实际行动、重在持之以恒、重在形成机制的要求，积极开展社会道德、职业道德、家庭美德、个人品德教育和“知荣辱、讲正气、促和谐”道德实践活动，集中解决社区居民的行为习惯和社会风气中存在的突出问题，为构建和谐社会奠定良好的道德基础。
“六一”和“八一”节日期间，继续开展普及国防知识和加强爱国主义教育活动，不断提高未成年人的思想道德素质。
在建党90周年前夕，组织社区党员广泛开展理想信念教育活动，树立标兵典型，弘扬正气，鼓舞斗志，树立文明新风。在广大党员中牢固树立中国特色社会主义理想。
以庆祝建国62周年为契机，采取多种形式，深入开展国情教育和中国革命、建设、改革的历史教育，大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义理想，引导干部群众正确认识社会发展规律、正确认识国家前途和命运，不断增强对党的领导、社会主义制度、改革开放事业、全面建设小康社会目标的信心。结合社区的实际，开展“迎国庆讲文明促发展”主题宣传教育活动。“十一”前夕，开展广场宣传活动和歌颂祖国的征文活动，进一步唱响共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好的时代主旋律。
深入开展以诚信为主题的道德实践活动，深入解决社区建设中存在的突出问题，大力倡导诚实守信的社会风尚，促进服务水平和服务质量不断提高，推进诚信建设不断深化，为社区发展营造良好的社会环境。
四、积极开展群众性精神文明创建活动，努力营造和谐文明氛围
结合本社区实际，继续坚持“以人为本，重在建设”的方针，按照“改进方法、提高水平”的思路，广泛深入开展“文明楼道”、“文明家庭”、“文明个人”“辖区文明单位”等群众性精神文明创建活动，不断总结经验，查找不足，改进工作，进一步提高社区文明水平，努力营造团结、和谐、高效、文明、为民的办事氛围和工作环境，促进社区协调发展。
五、不断丰富创建内容，进一步提升行业文明程度
1、利用“科普之冬”、“低碳生活周”、“环保宣传日”等宣传时机，积极宣传开展“节约型社会”建设活动，努力营造全社会关注社区公共事业、支持社区公共事业、发展社区公共事业的浓厚氛围，为推动社区四个文明建设创造良好的社会环境。
2、深入开展结对共建和“献爱心、送温暖”帮扶活动，充分展示社区干部人心系弱势群体、扶贫助困、无私奉献的精神风貌。
3、深化“我们的节日”主题活动，深入挖掘春节、清明、端午、中秋、重阳等传统节日的文化内涵，组织形式多样的文体娱乐活动，大力弘扬民族传统文化，丰富群众文化生活，增强社区行业的凝聚力和战斗力，激发广大社区干部群众的工作热情和干劲，为社区建设发展提供强大的精神动力。
合作区第二社区 二零一一年一月
2012年工管理作目标与工作计划
一、工作目标：
1、产品抽检合格率≥98：
2、生产设备维护保养抽查合格率达≥95；
3、报废率待定：
4、产品退货率≤4‰；
二、工作计划：
1、完善内部管理体制，确保各部门管理人员在公司横纵向协调管理工作中合理有效运行，与公司目标一致：
企业内部人员的配置是非常重要的，尤其是管理人员，如果配置或安排不当，将会直接影响企业的内部管理，产生不必要的内耗，出现部门，车间或班组工作不协调，工作上得过且过，出现问题，相互推委扯皮，不负责任等不良现象。因此，为确保公司内部各部门的管理正常有序的运行，本人特将根据公司实际情况，现将公司有关部门如下规划：
(1)、管理组织架构重新规划调整：
要想赢的市场竞争力，管理改革势在必行，但改革是一种痛苦，不仅要除掉陋习，还要量体制衣，因此，我将根据公司现有的实际情况，对公司各部门及管理人员进行局部性的优化组合。
(2)、先人治(人性化)再法治(企业制度)，在管理层中明确各管理岗位职责和推行绩效考核，并充分受权。
(3)、加强对各部门管理人员的引导力度和监督力度，以及纵横向相互监督力度及协调力度，确保各部门管理人员在公司管理中，做到思想统一，执行统一，目标统一。
2、加大生产安全管理，确保公司安全生产：
安全第一，预防为主，在2012年，我将一如既往的将安全生产放在第一位，并制定出详细的安全操作制度和预防措施，且严格逐级监督，责任明确到人，对安全隐患设有指出或处理不当的，我们将严肃处罚当班安全责任人，并及时责令限期整改。
(1)、实行安全例会制度和安全管理责任制度，每季度要召开一次部门安全生产会议，并进行总结。
(2)、结合各生产车间在班前会上纳入安全生产管理方面的要求(如：安全作业指导书的有关内容及有关的注意事项要求等)。
(3)、同时要求行政部定期的进行一些安全小知识的宣传和有关的安全讲座。
(4)、要求生产部门加大生产安全检查力度(违规操作者重罚)与生产安全隐患排查力度．使员工在生产工作中每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益，安全就是财富的理念，促进公司的安全生产工作上升到一个展新的台阶。
3、加强区域归划整顿，规范公司内部厂区有效管理：
(1)、利用现实有限的空间，将成品与半成品物料堆放区明确归划并落实。
(2)、加强对计划部与各部门的工作的交接与工作的协调，减少成品货物及半成品货物在车间的停留期，防止产品堵塞，确保公司生产场地忙而不乱，正常有序快速的运转。
4、完善对内部各部门、车间、岗位日常工作要求的制定，确保各岗位工作正常有序进行：
(1)、制定公司内部各岗位说明书，明确各岗位工作范围职责。
(2)、制定各岗位工作要求与流程控制，确保内部整体流程的正常性和生产产品质量的稳定性。
(3)、完善公司内部奖罚机制，奖勤罚懒，提升全员对工作的自觉性和积极性和主动性。
5、加强对生产设备细节维护的要求和保养的力度及对设备的有效运用，确保生产设备的正常有序的运转和合理的运用：
(1)、生产设备是公司唯一的生产工具，生产设备的完好率直接影响生产的效率和效益，因此我们将明确的制定出各机台设备细节的保养表和有关的细节要求，提升生产设备维护力度，并要求生产管理人员和设备人员对尘产设备的保养部位进行定期和不定期的检查，发现违规者将严肃处理，并及时纠正，确保生产设备的完好率和生产设备的正常运转。
①、制定出尘产机台设备详细保养表：定机、定位、定时、定人进行保养；
②、制定设备保养责任制和监督机制，定期和不定的对生产设备进行保养维护方面的监督检查。
(2)、合理的运用生产设备，降低生产成本，提升生产效率，综合提升企
业场竞争力：
在21世纪的包装行业，已进入微利时代，越来越多的纸箱企业受到成本危机的侵袭，处与微利和亏损的边缘，没有利润就意味着在市场竞争中失去生存的机会，因此，完善生产设备的运用，降低生产成本，提升生产效率是必然的选择。
6、制定企业产品质量标准，完善品质管理：确保生产产品质量标准的规范性与稳定性；
(1)、明确设定公司质量目标。
(2)、制定公司产品质量标准并实施。(根据国家纸箱纸板的产品质量标准和客户的需求，制定出本企业的产品质量标准，并严格的控制生产产品质量，做到能用的尽量去用，不能用的坚决不用。)
(3)、完善品质产品质量控制程序和对生产的监督要求。
严格要求品质人员，加大对生产流程的要求与监督，并严格按照本公司的产品质量标准进行监督与控制，严格的把关，确保生产产品的质量稳定性，降低客户投诉，奔向公司总体的质量目标。
7、推行公司全员绩效考核管理改革，确保劳资双方利益趋向一致，共同实现各自的需求，达到共赢：
(1)、对各部门一线员工，制定保底加计件工资改革方案。
(2)、实施各部门管理人员的目标任务及岗位加考核薪资制度。
①对一线员工的目的是：促进员工树立多劳多得的意识，激励员工为企业多创效益，挖掘员工的潜能，发挥员工对工作的积极性和主动性和团队的建设性。
②对管理人员的目的是：改进和提高管理人员的能力和成效，促进被考核者的工作方法和效绩的提升，最终实现企业整体方法的改进和工作效绩的提升。
此次绩效考核管理改革的目的是：人人有事做，事事有人做，人人有指标，事事有考核进一步加强管理体制的规范运行。
8、加强生产流程控制(配合品质)，实施生产精细化管理，提升产品质量，树立企业口碑：
(1)、加强生产工序流程管理，实施“人人管质量”、“质量关人人”的生产原则，在公司内部生产过程中做到人人都是生产检验员，(也就是说：生产人员不但负责生产设备操作更要负责生产产品质量。)
(2)、实施生产“三不”做要求，即：不接受上道工序不良品、不在本工
序生产不良品、不交付下道工序不良品，确保所生产的产品在生产前、生产中、生产后质量的可控性和稳定性以及避免不必要的生产经济损失。
(3)、着力推行精细化管理，从细节上寻找突破点，引导全体员工自觉养成一种追求精细、持续改进、力求完美的工作氛围。
天下大事，必做于细”。精细化管理是指运用细致入微的管理手段将有限的资源发挥最大效能。同时，质量是企业的生命，产品质量对任何一个生产制造企业而言，都是生存和发展的根本所在，在纸箱行业也是如此，所以稳定的产品质量，不但赢得客户良好的口碑，更赢得市场的认可。
9、完善公司节能降耗机制及激励制度，激发全员的对工作的主动性和创造性，从而达到技术革新，信息革新，管理革新：
(1)、完善生产各工序生产报废责任制度，责任到人，确保原材料能够最大充分的合理利用，提升原材料综合利用率，降低生产报废率。
(2)、结合公司实际情况，制定标准，设立生产目标，制定生产工序节约奖(达到公司标准的给予奖励，低于标准的给予处罚)。
(3)、设立创新奖，公司任何成员凡是对公司生产或其他部门提出合理建议并得到应用，且产生一定经济效益的，公司将根据实际情况给予一定的奖励。
企业要想发展，必须拥有一批热情高涨，活力十足的员工是企业成功的基本条件，要创造这种基本条件，就必须建立激励机制，并且在公平、公正、公开的激励机制中进行。通过制定各项指标并与实施，有助于员工清楚的了解到什么行为、成果是公司期望的并因此受到公司的奖励。当员工的工作行为、工作成果一旦受到肯定、奖励，员工就会自觉而持续的做出自我激励行为。为此员工对工作的积极性、主动性和创造性因此而在工作中充分发挥和体现。
10、完善企业售前、售中、售后服务，树立企业整体形象：
(1)、加强市场销售预测，做合理的产销安排。
(2)、加大对区域业务人员的个人思想观念的引导、工作的要求和客户综合信息的管理，及时的了解客户的真正需求和市场的动态。
(3)、完善售中、售后的服务，引导客户需求：
同样的产品比质量，同样的质量比价格，同样的价格比服务，目前在纸箱包装行业，尤其是三级厂的需求表现更为突出，因为现在的客户所买的不只是单一的产品，而更多的是在享受着供应商对他的售前、售中、售后的服务过程。
11、加强企业文化的建设，提升公司整体形象：
(1)、协同行政部门制定并完善公司人员的行为规范制度与其相关的制度要求。
(2)、加强对内部人员进行企业文化的灌输与宣传。
(3)、进一步加强对内部人员的相关培训与引导。
企业文化是指人员在企业活动中所形成的一整套观念、习惯、行为规范及管理制度，企业文化见诸于内是企业的凝聚力和活力，包括激发员工积极性的体制，领导班子的团结，以及管理层与普通员工的沟通，企业文化见诸于外是体现企业的战斗力，包括目标概念、决策能力、以及竞争能力。
12、加强对内部综合人员的后续培养工作，确保内部人员的充足性与后续人员的稳定性：
(1)、加强对生产一线的主机手和基层管理进行内部及外部的培训和学习，吸旧纳新，改变不良观念和思想，使他们在工作中真正发挥生产骨干和模范作用，有效的带动并改变员工，提升全员综合素质。
(2)、加大对新老人才的提拔和储备，在管理及技术骨干方面做到以老带新，新老共进的管理原则，培养复合型的管理技术人才。
企业的发展必须要注重人的使用和开发，现在的时代已是人才资源竞争的时代，企业首先应稳定企业的人才，企业人才(人员)稳定了，技术才不会流失，企业才可以在稳定中顺利平稳发展。
13、规划公司产品的实用性和独特性，走差异化道路：
(1)、结合公司实际情况，调整原纸搭配，降低生产成本，做实用型产品。
(2)、规划公司特色产品类别，适应市场部分需求，走差异化产品道路。
(3)、改善定单质量，完善定单结构，提升生产效率。
在包装行业经过大调整与重新洗牌的情况下，不能适应市场经济规律的包装企业将被淘汰出局，因此在企业做精、做强的同时更要做优、做出特色，把握好发展方向，在激烈的市场竞争中，才能健康的生存与稳定的发展。那也就是说开发市场的部分产品的潜在的特色需求，走市场产品差异化道路，做到人“无”我“有”，人“有”我“优”的产品市场。
14、加强岗位责任文化传播，促进公司部门团队建设：
要求公司各部门的管理人员以不同的方式方法，共同推广岗位责任，传播责任文化，宣传．“负责任的工作”对个人、对集体的重要性，明白人与人之间成功与失败的关键所在，让企业全体人员共同从思想上了解什么是“责任”、什
么是1：99责任、以及“100-1为什么等于0”的责任原则，共同认识责任，接受责任，从学习责任文化上，转化思想，调节心态，纠正不良习惯，进一步树立全体人员的自信、责任、信任、感恩的信念，共同打造2012活力企业、和谐的、责任团队。
15、强化对生产管理的执行力度：确保公司管理走标准化，制度化管理：
管理执行力度的大小，是直接影响着公司内部管理过程和公司内部管理结果的重要因素，因此，在201~k年管理工作执行要求如下：
(1)、深入的落实之前所实施的相关制度的有关要求；
(2)、实施以“工作过程”和“工作结果”双向要求为导向的方式进行管理；
(3)、加强现场管理，强化奖罚措施，言必行、行必果，前后一致，做到事前、事中、事后的层层监管工作。
执行力度的强弱，在管理工作中不是讲出来的，更不是写出来的，而是自上而下坚持并围绕相关制度做出来的，用检查监督过程，用结果考核出来的，一句话：在2012．年所有生产工序按标准做、按要求做，做到生产过程不打折，生产结果不打折，那我们生产管理的执行力也就不会打折。
16、完善培训体制，提升全员综合素质：
(1)、开展培训需求分析，并制定计划。
(2)、实施培训并追踪效果且持续完善。
培训的目的是灌输新的理念，(如：工作业务知识，沟通能力，协调能力，人员素质等)改善不良状况，增强员工的积极性，使我们可以删除低效率的工作方式，减少浪费，从而提高生产效率，提升工作质量，同时，这样有助于减少员工的流动性，提高员工工作的灵活性，学习能力，及综合能力。
我们虽然制定有关的工作计划，但我们必须清醒的认识到，计划仅仅是万里长征上的第一步，一个开端，以后的路还很漫长，当然挫折在所难免，目标或许不能轻易实现，但是能够实现目标才是最重要的，为此，在以后的工作中，我会努力工作，全力拼搏与企业“同进步”、“共发展”。
词·清平乐
禁庭春昼，莺羽披新绣。
百草巧求花下斗，只赌珠玑满斗。
日晚却理残妆，御前闲舞霓裳。谁道腰肢窈窕，折旋笑得君王。
三、计划总结——工作总结
表一
表二
表三
表四
表五
手工制作教学设计（共8篇）
五年级手工制作教学工作总结（共4篇）
手工教学计划（共12篇）
手工课教学计划（共10篇）
手工制作教学工作总结（共9篇）
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