银行员工半年度个人工作总结不知不觉，转正已经半年。这半年对我来说，每天在繁忙的工作氛围中度过。刚入社会的迷茫在渐渐减少，团队合作带来的深切感受渐渐增强，坎坎坷坷的学习历程步步难忘。可以说是入职以来步履蹒跚的时期，现对任务完成情况、经验和不足总结如下：
一、工作分析各项任务中最核心的储蓄存款，完成率很低。其中部分是柜台营销客户变活期存款为定期，转移他行存款到我行。抓住产品优势，积极向客户推荐我行的贵宾卡。后续将为其办理贵宾卡并推荐白金卡，让客户从日常使用中感受到方便，认可中行的产品。但距离目标任务相差甚远，仍需加强营销，从不同类型的客户中发掘潜在客户，充分向客户推荐适合其自身的每一款产品，敢开口，开对口。维护好客户关系，积累客户资源。平时留心，学习同事前辈是如何营销、挽留客户的。目前已渐渐和有些新客户熟悉，建立了很好的合作、服务关系，相信在今后的工作中会为储蓄存款这一任务的完成打下坚实的基础。贷记卡这项任务主要是针对不同客户，采取不同的营销方式。随着不断地学习，慢慢了解到可通过多种渠道办卡。有正式单位的客户可正常发卡，自由职业的可渠道发卡，信用良好的高端客户可推荐发卡…平时办理业务时以聊天的方式向他们讲述信用卡的方便与优势，不放过任何一次机会。同时开发周围已有资源，深度挖掘客户，扩大发卡范围、发卡量，提升活卡率。
2019银行上半年工作总结
在我们忙碌工作中不经意间已经将近半年，下面是小编搜集整理的2019银行上半年工作总结，欢迎阅读。
2019银行上半年工作总结一
20xx年上半年，我行认真贯彻落实全国、全省金融工作会议精神和总行、省行的工作部署，结合实际，围绕年初制定的工作目标和措施，狠抓落实。坚持从严治行、科技兴行，加大市场拓展力度，加强基础管理，调整经营策略，推进经营机制改革，促使上半年全行各项工作健康发展，各项业务状况明显改善，经营效益明显提高。至六月末，全行人民币各项存款余额41739xxxx元，比上年末增加 6042xxxx元，增长16.xxxx，完成省行下达年增长计划10xxxx;外币存款余额144xxxx美元，比上年末增长52xxxx美元，完成年增长计划10xxxx;人民币各项贷款余额18011xxxx元(剔除剥离不良贷款6368xxxx元)，实际增投1218xxxx元，完成全年增投计划的12xxxx，剥离后，不良贷款比年初下降11.xxxx百分点;帐面利润136xxxx元，同比减亏418xxxx元，完成计划的13xxxx，实际利润亏损87xxxx元，同比减亏287xxxx元。
上半年，我们主要的工作措施及成效有以下几方面：
(一)、以资金组织工作为立足点，拓展筹资市场，促进存款稳步增长。
上半年，我们在存款利率下调、国家开征存款利息税、股市火热、国债发行速度快，存款工作难度增大的不利情况下，采取有效措施，大力发展存款业务。一是抓好首季存款开门红。首季是组织存款的黄金季节，我们通过正确分析形势，促使全行上下提高认识，树立信心。制订并下发了《关于加强全市农行系统形象宣传的意见》，组织全辖开展全方位的形象宣传活动，加大宣传公关力度，有效提高农行的社会形象，并动员全行抓住有利时机，加强金融服务，促使首季存款工作出现良好的开局，首季各项存款净增5527xxxx元，为全年的业务经营打下坚实的基础。二是发挥网点网络优势，加大市场拓展力度，积极拓展系统性、行业性的代收代付业务，组织对公存款。如各行抓住首季学生入学的有利时机，积极开展代收学费业务，发挥我行网点、网络优势，争取代理各级法院诉讼费用和代收中联通移动话费等。至6月底，全辖代收代付业务发生额2117xxxx元。三是完善激励机制，调动资金组织积极性。全行在坚持依法按规的前提下，完善激励机制，把存款纳入综合经营效益体系，与单位费用挂钩，有效地调动干部员工组织存款的积极性。同时总结和推广了去年****、揭东支行学普宁、赶普宁抓存款的先进经验，有效推动全行的存款工作。四是抓住机遇，协调各方面关系，依法按规、积极稳妥地做好接收他行存款业务和代理兑付农金会股金工作。共接收中国银行**、**支行人民币存款23640.xxxx元，港币存款1948.xxxx元，美元存款57.xxxx元;代理兑付农金会个人股金489xxxx元，完成需兑付总额的58.xxxx。由于组织领导得力，准备工作充分，服务及宣传工作做实做到家，接收中行****属下部分存款业务交接顺利，平稳过渡，代理兑付农金会个人股金顺利开展，从而有效提高了农行社会形象，拓宽了存款市场，促进各项业务有效发展。至6月底，全行各项存款余额41739xxxx元，比年初净增6042xxxx元，在当地四行中，增量市场占有率44.8xxxx，存量市场占有率28.8xxxx，比年初提高1.8xxxx百分点，暂居当地四行首位。
(二)、以不良资产剥离为重点，加强资产管理，优化信贷投放，提高资产质量。
今年来，我们在做好贷款清分、企业信用等级评定、客户统一授信管理等常规管理工作的同时，把做好不良贷款剥离作为甩掉包袱、加快发展的工作重点，把加强新增贷款管理、优化信贷投放作为效益的增长点，把加强清贷收息、盘活存量作为优化资产结构的重要措施。首先是做好不良贷款内外部剥离工作。年初按照省行部署，成立了资产管理部，结合****实际，制订了《****不良贷款分帐经营分步实施意见》，为不良资产剥离工作打下基础。实施不良资产剥离工作中，我们针对****存在剥离资产户数多、金额小、距省行路途远、工作量大、涉及面广、历史遗留问题多、情况复杂、工作难度大等实际困难，分行及各支行领导亲力亲为，周密部署，坐镇指挥，有关职能部门做好上传下达工作，积极协调各方面关系，发扬不怕苦、不怕累的精神，日夜奋战，在时间紧、任务重、政策性强、压力大的情况下，按时按质按量完成不良资产剥离工作，剥离工作取得阶段性成果：全行共剥离不良资产6992xxxx元，其中本金6368xxxx元，利息623xxxx元，超过省行下达指标313xxxx元，为我行甩掉包袱，走上良性发展道路打下坚实基础。其次是瞄准优质资产市场，实施信贷有效投放。新贷款投放贯彻年初全市农行支行党委书记、行长扩大会议精神，以瞄准优质资产市场，确保贷款有效投放为中心，坚持三个有利于原则，继续实施双优发展战略。年初，分行信贷管理部门在基层行推荐的基础上，对推荐的重点企业进行实地考察，按照有关标准，严格考核，评选、确定5xxxx市级重点企业作为2019年信贷重点支持对象，上半年支持信用总额1714xxxx元，其中增投贷款795xxxx元，占新增贷款的53.xxxx，承兑汇票917xxxx元，占新开出承兑汇票总额的82.7xxxx。同时全面实施新投贷款本息收回责任人制度，确保新投贷款的综合效益。至6月底，全行新投贷款到期收回率87.xxxx，利息收回率10xxxx。第三是加大清贷收息力度，盘活存量。全行在做好经营管理自查自纠和不良贷款剥离工作的同时，坚持二清工作不放松，将清贷收息与不良贷款剥离工作有机结合起来，加大考核力度，把清贷收息任务分解下达到基层营业单位，到岗到人，将清收实绩与收入挂钩，二清工作取得一定的效果，到6月底，全行贷款利息收入695xxxx元，比去年同期增加163xxxx元。
(三)、注重经济核算，狠抓增收节支，提高经营效益。
一是全面推行综合业务经营计划。年初按照省行部署，以效益性、协调性、客观公正性为原则，对各支行(部)、业务部门的经营信息进行采集，编制了《2019年****综合业务经营计划》，分解下达了各支行(部)的经营任务，按季对计划执行情况进行监测，对计划执行有差距的单位进行帮促，通过分类指导和有效控制，促使全行经营计划有效开展，提高了经营管理水平。二是合理摆布资金，提高资金营运收益。针对上半年本外币存款大幅度上升，贷款规模小，资金充足宽裕的实际，加强了对资金的统筹安排，在保证正常业务需要的前提下，及时将闲置资金上存省行，最大限度增加资金收益。至6月底，上存省行资金人民币19369xxxx元，上存省行资金利息收入250xxxx元，同比增加28xxxx元。三是加强横纵协调沟通，及时做好剥离不良贷款的资金清算工作，使资金最大限度产生效益，至6月底，已剥离的不良贷款并进入资金清算的共6992xxxx元。四是加强费用管理，杜绝不必要开支。根据《中国农业银行分行费用管理办法实施细则(试行)》，制订了《中国农业银行****2019年费用分配管理办法》，贯彻将基本费用实行定额管理，发展费用以收定支、比例管理，奖励费用与实际增盈减亏额挂钩的精神，强化财务管理，提高经营效益。到6月底全行总收入1440xxxx元，同比增收28xxxx元，总支出1304xxxx元，同比减支390xxxx元，帐面盈利136xxxx元，同比扭亏增盈418xxxx元。
(四)、加大科技投入，加快网络建设，提高科技应用水平。
一是抓好储蓄网点直连省行大机工作，发挥网点、网络优势。至6月底共有7xxxx网点直连省行大机，占网点总数的8xxxx，全辖网络格局基本形成，网络优势逐步显现。二是创造条件，争取上级行支持，于3月份开通了活期储蓄存款全省通存通兑业务。三是拓展网络功能，开发代收代付业务操作平台，为代收代付业务的开展提供科技保障，其中代收中联通移动话费业务已进入实质性操作阶段。四是在做好金穗信用卡加入全国自动授权网络的基础上，积极申办金穗借记卡业务。
(五)、强化内部管理，全面落实从严治行。
管理是金融行业的生命，严管理才能防范和化解金融风险，严管理才能真正出效益。一是开展经营管理自查自纠工作。认真贯彻落实wjb副总理《落实三讲教育整改措施，加强金融行业内部管理》的讲话精神，强化内部管理，落实从严治行，自第一季度起全面开展经营管理的自查自纠工作。在督导落实各支行(部)开展经营管理自查自纠的基础上，抽调业务骨干组成检查组对各支行部自查情况进行检查和抽查。对检查中发现自办经济实体、财务收支和财务核算、信贷管理、信用卡透支等方面存在的问题，逐项进行纠正，对现在能整改的问题及时落实整改措施，对部分历史原因形成一时难以整改的，则进一步摸查情况，理顺关系，及时请示，待候处理。二是加强执法监察和安全保卫工作。落实了廉政教育和安全目标管理责任制，保卫部门和纪检监察部门多次组成检查组加强对营业单位的安全检查和执法监察检查，对检查情况及时向被检查单位进行反馈，对存在的问题提出执法监察建议，做到防微杜渐，防范于未然。上半年，全行实现经营安全无事故。三是落实、完善挂点联系行制度。在总结去年挂点联系行经验的基础上，今年结合各支行(部)的实际，重新调整了行领导和职能部门挂点单位和帮促内容，把挂点联系行的内容重点放在清贷收息、市场拓展、自查自纠、基层党支部建设方面，对挂点联系方式做出具体的规定，切实改变了领导作风和机关作风，真正做到机关服务基层。四是改革完善经营机制。根据上级行改革精神，对分行内设机构进行职能调整，将分行市场拓展科与分行营业部的市场拓展部合并为分行市场开发部，成立了零售业务科，理顺和完善市场拓展机制。
(六)、加强党建和精神文明建设。
一是按照上级行部署，认真开展三讲教育回头看活动，严格按照总行明确的四个阶段的方法步骤和五项基本要求，不搞发明创造，不偷工减料，扎扎实实地开展三讲教育回头看活动。回头看过程，分行党委对去年三讲教育整改措施落实情况进行回顾，针对存在问题着重在思想建设、作风建设、推进农业银行发展和加强内控建设四方面进一步落实整改措施。同时，重点抓好形象工程和民心工程的建设，积极做好营业办公大楼筹建及职工集资建房工作。经过多方努力，分行营业办公大楼于3月30日破土动工，目前正在加紧建设中，职工住房问题也得到圆满的解决。二是加强精神文明建设，发挥工青妇作用，组织开展乒乓球赛、蓝球赛、插花比赛等形式多样的文体活动，丰富职工文化生活，开展创建青年文明号、青年岗位能手、巾帼建功活动，提高全体员工的向心力、凝聚力，把全体员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动农业银行发展的实际行动。
上半年，我行虽然取得了一定的成绩，但存在的一些问题仍应引起我们的重视。一是存款增长出现新的不平衡状态，增势受阻。二是清贷收息工作虽下了不少力气，但不良贷款仍呈上升之势，特别是个别支行潜在的信贷风险应引起重视，到6月底，剔除剥离不良贷款因素，全行新增不良贷款1389xxxx元。三是新业务、新产品的开发有待加快。四是内部经营机制和管理机制有待进一步改革完善。
下半年我们要针对存在的问题，重点抓好以下几方面工作：一是继续抓好资金组织工作，加大业务拓展力度，进一步优化负债结构。二是加大清贷收息力度。要认真分析资产剥离后，不良贷款的变化情况，寻找原因，进一步建立健全清贷收息激励机制，采取有效措施，在全辖掀起一个清贷收息的行动高潮，确保清贷收息有一个质的飞跃。三是继续拓展优质资产市场，全面启动消费信贷业务，发掘新的效益增长点。四是要进一步完善内部机制，加强内控建设，确保安全经营、健康发展。五是要加强党建工作，特别是要加强党的基层建设，发挥党支部在经营管理中的战斗堡垒作用。
2019银行上半年工作总结二
20xx上半年对我来说，是加强学习，克服困难，开拓业务，快速健康成长的半年，这半年对我的职业生涯的塑造意义重大。我从事代发工资岗也已整整一年，在领导的带领与指导下，我学到了很多业务知识和做人的道理，从中体会到的酸甜苦辣也是最深刻的。领导在工作的各个方面都能够充分地信任我，大胆放手让我施展才能，从中我得到了很好地锻炼。柜台营销方面是我的弱点，但是领导仍然对我给予充分的鼓励，使我更加信心百倍地迎难而上，进而能够更有针对性的学习、改进，并不断进步。
现将工作情况总结如下：
首先，在思想与工作上，我能够更加积极主动地学习招行的各项操作规程和各种制度文件并及时掌握，各位同事的敬业与真诚都时刻感染着我。在工作期间，我能够虚心向同事们请教，学到了很多书本以外的专业知识与技能，也更加深刻地体会到团队精神、沟通与协调的重要性，同时为自己在今后的成长道路上积累了一笔不小的财富。在工作方面，我有强烈的事业心和责任感，我能够任劳任怨，不挑三拣四，认真落实领导分配的每一项工作与任务。日常我时时刻刻注意市场动态，在把握客观环境的前提下，研究客户，通过对客户的研究从而达到了解客户的业务需求，力争使每一位客户满意，通过自身的努力来维护好每一位客户。
其次，在技能方面，我个人也能够积极投入，训练自己，这半年中，我始终保持着良好的工作状态，以一名合格的招行员工的标准严格的要求自己，立足本职工作，潜心钻研训练业务技能，使自己能在平凡的岗位上为招行事业发出一份光，一份热。
对我个人而言，点钞技能已经超额达标，但是加打传票和打字与熟练的同事相比还有一定的距离，因此，我利用一点一滴的时间加紧练习，因为我知道，作为储蓄岗位一线员工，我们更应该加强自己的业务技能水平，这样我们才能在工作中得心应手，更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。
第三，在日常的工作生活中，我能够及时地融入到招行这个大家庭中，积极面对工作，与大家团结协作，相互帮助。在实际工作中，无论从事哪个行业，哪个岗位，都离不开同事之间的配合，因为一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部门之间、同事之间相互沟通、相互配合、团结一致，才能提高工作效率，创造出更多非凡的业绩。
第四，服务方面。银行做为服务行业，除了出售自己的有形产品外，更重要是出售其无形产品服务，银行的各项经营目标需要通过提供优质的服务来实现，由此可见，服务是银行最基本的问题。做好银行服务工作、保护金融消费者利益，不仅是银行业金融机构的法定义务，也是培育客户忠诚度、提升银行声誉、增强综合竞争实力的需要。
每一天我都被同事们的微笑所感染，被同事们的满腔热情所打动，招行的服务处处体现着客户第一的理念。在招行工作过程中，逐渐地，我也明白了以客户为中心，是一切服务工作的本质要求，更是银行服务的宗旨，是经过激烈竞争洗礼后的理性选择，更是追求与客户共生共赢境界的现实要求。银行就像生活，偶然发生的小插曲，客户轻轻的一声谢谢，燃起了心中的激情;客户不解的抱怨，需要的是耐心的讲解。激情让我对工作充满热情，耐心让我细心地对待工作，力求做好每一个小细节，精益求精，激情与耐心互补促进，才能碰撞出最美丽的火花，工作才能做到最好。
深入人心一方面要求我们内心牢固树立服务意识，而不能被动、机械地应付客户，要时刻把客户放在内心，要经常站在客户的角度来思考自身的表现。还要求我们及时、准确把握客户的内心真实需要，要能急客户之所急，想客户之所想。不同的客户需求心理不同，要深度挖掘、动态跟踪。我们要区分客户、细分市场：对于普通客户形式上的服务提升就可能获得他们极大的认可，比如大堂经理的进门招呼，柜台人员的微笑和礼貌用语;对于VIP客人，则更多的要考虑如何为其缩短等待时间、节约交易成本和个性化服务及增值服务问题。为客户服务除了及时、准确、到位之外，还要能激发客户需求。
在时时处处把客户放在心中的同时，还不能忘记记风险，在服务过程中，要严格把握适度原则，服务流程、手段一定要依法合规，防止过头服务。
最后，谈谈我的不足之处：由于岗位限制与个人因素，柜台营销是我的一个弱点。在领导的指导和同事们的帮助下，我的个人营销技巧有所提高。俗话说得好：不要怕麻烦，就怕没人找麻烦。麻烦越多，朋友就越多;朋友越多，发展业务的机会才越多。因此，今后我会积极认真践行营销技巧，抓住每一个发展业务的机会，做好日常营销工作。
20xx上半年年已经过去，在下半年中，我会一直保持空杯心态，虚心学习，继续努力，在今后的工作中，我还应努力做好以下几点：
一、树立爱岗敬业、无私奉献的精神。
比尔盖茨说过这样一句话：每天早晨醒来，一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化，我就会无比兴奋和激动。那么是什么成就了他的事业?又是什么创造了他的财富?是责任与激情!我认为责任是一种人生态度，是珍视未来、爱岗敬业的表现，而激情则是责任心的完美体现，它是成就事业的强大力量，这份力量给予了我们充足的动力和勇气，让我们走在岗位的前列，为我们创造出一流的业绩，更为我们构筑了和谐的企业。责任促进发展，激情成就事业，我将从身边的小事做起，从现在做起，将责任扛上双肩，将激情填满我的工作，奋力拼搏，收获更多的精彩和奇迹!
二、加强业务知识学习、提升合规操作意识。
身为网点一线员工，切实提高业务素质和风险防范能力，全面加强柜面营销和柜台服务，是我们临柜人员最为实际的工作任务，起着沟通顾客与银行的桥梁作用。因此，在临柜工作中，坚持要做一个有心人。
没有规矩何成方圆，加强合规操作意识，并不是一句挂在嘴边的空话。有时，总是觉得有的规章制度在束缚着我们业务的办理，在制约着我们的业务发展，细细想来，其实不然，各项规章制度的建立，不是凭空想象出来产物，而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的，只有按照各项规章制度办事，我们才有保护自已的权益和维护广大客户的权益能力。
三、增强规章制度的执行与监督防范案件意识。
规章制度的执行与否，取决于员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度，有规不遵，有章不遁是各行业之大忌，车行千里始有道，对于规章制度的执行，就一线柜员而言，从内部讲要做到从我做起，正确办理每一笔业务，认真审核每张票据，监督授权业务的合法合规，严格执行业务操作系统安全防范，抵制各种违规作业等等，做好相互制约，相互监督，不能碍于同事情面或片面追求经济效益而背离规章制度而不顾。坚持至始至终地按规章办事。如此以来，我们的制度才得于实施，我们的资金安全防范才有保障。再好的制度，如果不能得到好的执行，那也将走向它的反面。
我相信，机遇总是垂青有准备的人，终身学习才能不断创新。知识造就人才，岗位成就梦想。有一种事业，需要青春和理想去追求，有一种追求需要付出艰辛的劳动和辛勤的汗水，我愿我所从事的招商银行永远年轻和壮丽，兴旺和发达! 在我们忙碌工作中不经意间已经将近半年，下面是小编搜集整理的2019银行上半年工作总结，欢迎阅读。
2019银行上半年工作总结一
20xx年上半年，我行认真贯彻落实全国、全省金融工作会议精神和总行、省行的工作部署，结合实际，围绕年初制定的工作目标和措施，狠抓落实。坚持从严治行、科技兴行，加大市场拓展力度，加强基础管理，调整经营策略，推进经营机制改革，促使上半年全行各项工作健康发展，各项业务状况明显改善，经营效益明显提高。至六月末，全行人民币各项存款余额41739xxxx元，比上年末增加 6042xxxx元，增长16.xxxx，完成省行下达年增长计划10xxxx;外币存款余额144xxxx美元，比上年末增长52xxxx美元，完成年增长计划10xxxx;人民币各项贷款余额18011xxxx元(剔除剥离不良贷款6368xxxx元)，实际增投1218xxxx元，完成全年增投计划的12xxxx，剥离后，不良贷款比年初下降11.xxxx百分点;帐面利润136xxxx元，同比减亏418xxxx元，完成计划的13xxxx，实际利润亏损87xxxx元，同比减亏287xxxx元。
上半年，我们主要的工作措施及成效有以下几方面：
(一)、以资金组织工作为立足点，拓展筹资市场，促进存款稳步增长。
上半年，我们在存款利率下调、国家开征存款利息税、股市火热、国债发行速度快，存款工作难度增大的不利情况下，采取有效措施，大力发展存款业务。一是抓好首季存款开门红。首季是组织存款的黄金季节，我们通过正确分析形势，促使全行上下提高认识，树立信心。制订并下发了《关于加强全市农行系统形象宣传的意见》，组织全辖开展全方位的形象宣传活动，加大宣传公关力度，有效提高农行的社会形象，并动员全行抓住有利时机，加强金融服务，促使首季存款工作出现良好的开局，首季各项存款净增5527xxxx元，为全年的业务经营打下坚实的基础。二是发挥网点网络优势，加大市场拓展力度，积极拓展系统性、行业性的代收代付业务，组织对公存款。如各行抓住首季学生入学的有利时机，积极开展代收学费业务，发挥我行网点、网络优势，争取代理各级法院诉讼费用和代收中联通移动话费等。至6月底，全辖代收代付业务发生额2117xxxx元。三是完善激励机制，调动资金组织积极性。全行在坚持依法按规的前提下，完善激励机制，把存款纳入综合经营效益体系，与单位费用挂钩，有效地调动干部员工组织存款的积极性。同时总结和推广了去年****、揭东支行学普宁、赶普宁抓存款的先进经验，有效推动全行的存款工作。四是抓住机遇，协调各方面关系，依法按规、积极稳妥地做好接收他行存款业务和代理兑付农金会股金工作。共接收中国银行**、**支行人民币存款23640.xxxx元，港币存款1948.xxxx元，美元存款57.xxxx元;代理兑付农金会个人股金489xxxx元，完成需兑付总额的58.xxxx。由于组织领导得力，准备工作充分，服务及宣传工作做实做到家，接收中行****属下部分存款业务交接顺利，平稳过渡，代理兑付农金会个人股金顺利开展，从而有效提高了农行社会形象，拓宽了存款市场，促进各项业务有效发展。至6月底，全行各项存款余额41739xxxx元，比年初净增6042xxxx元，在当地四行中，增量市场占有率44.8xxxx，存量市场占有率28.8xxxx，比年初提高1.8xxxx百分点，暂居当地四行首位。
(二)、以不良资产剥离为重点，加强资产管理，优化信贷投放，提高资产质量。
今年来，我们在做好贷款清分、企业信用等级评定、客户统一授信管理等常规管理工作的同时，把做好不良贷款剥离作为甩掉包袱、加快发展的工作重点，把加强新增贷款管理、优化信贷投放作为效益的增长点，把加强清贷收息、盘活存量作为优化资产结构的重要措施。首先是做好不良贷款内外部剥离工作。年初按照省行部署，成立了资产管理部，结合****实际，制订了《****不良贷款分帐经营分步实施意见》，为不良资产剥离工作打下基础。实施不良资产剥离工作中，我们针对****存在剥离资产户数多、金额小、距省行路途远、工作量大、涉及面广、历史遗留问题多、情况复杂、工作难度大等实际困难，分行及各支行领导亲力亲为，周密部署，坐镇指挥，有关职能部门做好上传下达工作，积极协调各方面关系，发扬不怕苦、不怕累的精神，日夜奋战，在时间紧、任务重、政策性强、压力大的情况下，按时按质按量完成不良资产剥离工作，剥离工作取得阶段性成果：全行共剥离不良资产6992xxxx元，其中本金6368xxxx元，利息623xxxx元，超过省行下达指标313xxxx元，为我行甩掉包袱，走上良性发展道路打下坚实基础。其次是瞄准优质资产市场，实施信贷有效投放。新贷款投放贯彻年初全市农行支行党委书记、行长扩大会议精神，以瞄准优质资产市场，确保贷款有效投放为中心，坚持三个有利于原则，继续实施双优发展战略。年初，分行信贷管理部门在基层行推荐的基础上，对推荐的重点企业进行实地考察，按照有关标准，严格考核，评选、确定5xxxx市级重点企业作为2019年信贷重点支持对象，上半年支持信用总额1714xxxx元，其中增投贷款795xxxx元，占新增贷款的53.xxxx，承兑汇票917xxxx元，占新开出承兑汇票总额的82.7xxxx。同时全面实施新投贷款本息收回责任人制度，确保新投贷款的综合效益。至6月底，全行新投贷款到期收回率87.xxxx，利息收回率10xxxx。第三是加大清贷收息力度，盘活存量。全行在做好经营管理自查自纠和不良贷款剥离工作的同时，坚持二清工作不放松，将清贷收息与不良贷款剥离工作有机结合起来，加大考核力度，把清贷收息任务分解下达到基层营业单位，到岗到人，将清收实绩与收入挂钩，二清工作取得一定的效果，到6月底，全行贷款利息收入695xxxx元，比去年同期增加163xxxx元。
(三)、注重经济核算，狠抓增收节支，提高经营效益。
一是全面推行综合业务经营计划。年初按照省行部署，以效益性、协调性、客观公正性为原则，对各支行(部)、业务部门的经营信息进行采集，编制了《2019年****综合业务经营计划》，分解下达了各支行(部)的经营任务，按季对计划执行情况进行监测，对计划执行有差距的单位进行帮促，通过分类指导和有效控制，促使全行经营计划有效开展，提高了经营管理水平。二是合理摆布资金，提高资金营运收益。针对上半年本外币存款大幅度上升，贷款规模小，资金充足宽裕的实际，加强了对资金的统筹安排，在保证正常业务需要的前提下，及时将闲置资金上存省行，最大限度增加资金收益。至6月底，上存省行资金人民币19369xxxx元，上存省行资金利息收入250xxxx元，同比增加28xxxx元。三是加强横纵协调沟通，及时做好剥离不良贷款的资金清算工作，使资金最大限度产生效益，至6月底，已剥离的不良贷款并进入资金清算的共6992xxxx元。四是加强费用管理，杜绝不必要开支。根据《中国农业银行分行费用管理办法实施细则(试行)》，制订了《中国农业银行****2019年费用分配管理办法》，贯彻将基本费用实行定额管理，发展费用以收定支、比例管理，奖励费用与实际增盈减亏额挂钩的精神，强化财务管理，提高经营效益。到6月底全行总收入1440xxxx元，同比增收28xxxx元，总支出1304xxxx元，同比减支390xxxx元，帐面盈利136xxxx元，同比扭亏增盈418xxxx元。
(四)、加大科技投入，加快网络建设，提高科技应用水平。
一是抓好储蓄网点直连省行大机工作，发挥网点、网络优势。至6月底共有7xxxx网点直连省行大机，占网点总数的8xxxx，全辖网络格局基本形成，网络优势逐步显现。二是创造条件，争取上级行支持，于3月份开通了活期储蓄存款全省通存通兑业务。三是拓展网络功能，开发代收代付业务操作平台，为代收代付业务的开展提供科技保障，其中代收中联通移动话费业务已进入实质性操作阶段。四是在做好金穗信用卡加入全国自动授权网络的基础上，积极申办金穗借记卡业务。
(五)、强化内部管理，全面落实从严治行。
管理是金融行业的生命，严管理才能防范和化解金融风险，严管理才能真正出效益。一是开展经营管理自查自纠工作。认真贯彻落实wjb副总理《落实三讲教育整改措施，加强金融行业内部管理》的讲话精神，强化内部管理，落实从严治行，自第一季度起全面开展经营管理的自查自纠工作。在督导落实各支行(部)开展经营管理自查自纠的基础上，抽调业务骨干组成检查组对各支行部自查情况进行检查和抽查。对检查中发现自办经济实体、财务收支和财务核算、信贷管理、信用卡透支等方面存在的问题，逐项进行纠正，对现在能整改的问题及时落实整改措施，对部分历史原因形成一时难以整改的，则进一步摸查情况，理顺关系，及时请示，待候处理。二是加强执法监察和安全保卫工作。落实了廉政教育和安全目标管理责任制，保卫部门和纪检监察部门多次组成检查组加强对营业单位的安全检查和执法监察检查，对检查情况及时向被检查单位进行反馈，对存在的问题提出执法监察建议，做到防微杜渐，防范于未然。上半年，全行实现经营安全无事故。三是落实、完善挂点联系行制度。在总结去年挂点联系行经验的基础上，今年结合各支行(部)的实际，重新调整了行领导和职能部门挂点单位和帮促内容，把挂点联系行的内容重点放在清贷收息、市场拓展、自查自纠、基层党支部建设方面，对挂点联系方式做出具体的规定，切实改变了领导作风和机关作风，真正做到机关服务基层。四是改革完善经营机制。根据上级行改革精神，对分行内设机构进行职能调整，将分行市场拓展科与分行营业部的市场拓展部合并为分行市场开发部，成立了零售业务科，理顺和完善市场拓展机制。
(六)、加强党建和精神文明建设。
一是按照上级行部署，认真开展三讲教育回头看活动，严格按照总行明确的四个阶段的方法步骤和五项基本要求，不搞发明创造，不偷工减料，扎扎实实地开展三讲教育回头看活动。回头看过程，分行党委对去年三讲教育整改措施落实情况进行回顾，针对存在问题着重在思想建设、作风建设、推进农业银行发展和加强内控建设四方面进一步落实整改措施。同时，重点抓好形象工程和民心工程的建设，积极做好营业办公大楼筹建及职工集资建房工作。经过多方努力，分行营业办公大楼于3月30日破土动工，目前正在加紧建设中，职工住房问题也得到圆满的解决。二是加强精神文明建设，发挥工青妇作用，组织开展乒乓球赛、蓝球赛、插花比赛等形式多样的文体活动，丰富职工文化生活，开展创建青年文明号、青年岗位能手、巾帼建功活动，提高全体员工的向心力、凝聚力，把全体员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动农业银行发展的实际行动。
上半年，我行虽然取得了一定的成绩，但存在的一些问题仍应引起我们的重视。一是存款增长出现新的不平衡状态，增势受阻。二是清贷收息工作虽下了不少力气，但不良贷款仍呈上升之势，特别是个别支行潜在的信贷风险应引起重视，到6月底，剔除剥离不良贷款因素，全行新增不良贷款1389xxxx元。三是新业务、新产品的开发有待加快。四是内部经营机制和管理机制有待进一步改革完善。
下半年我们要针对存在的问题，重点抓好以下几方面工作：一是继续抓好资金组织工作，加大业务拓展力度，进一步优化负债结构。二是加大清贷收息力度。要认真分析资产剥离后，不良贷款的变化情况，寻找原因，进一步建立健全清贷收息激励机制，采取有效措施，在全辖掀起一个清贷收息的行动高潮，确保清贷收息有一个质的飞跃。三是继续拓展优质资产市场，全面启动消费信贷业务，发掘新的效益增长点。四是要进一步完善内部机制，加强内控建设，确保安全经营、健康发展。五是要加强党建工作，特别是要加强党的基层建设，发挥党支部在经营管理中的战斗堡垒作用。
2019银行上半年工作总结二
20xx上半年对我来说，是加强学习，克服困难，开拓业务，快速健康成长的半年，这半年对我的职业生涯的塑造意义重大。我从事代发工资岗也已整整一年，在领导的带领与指导下，我学到了很多业务知识和做人的道理，从中体会到的酸甜苦辣也是最深刻的。领导在工作的各个方面都能够充分地信任我，大胆放手让我施展才能，从中我得到了很好地锻炼。柜台营销方面是我的弱点，但是领导仍然对我给予充分的鼓励，使我更加信心百倍地迎难而上，进而能够更有针对性的学习、改进，并不断进步。
现将工作情况总结如下：
首先，在思想与工作上，我能够更加积极主动地学习招行的各项操作规程和各种制度文件并及时掌握，各位同事的敬业与真诚都时刻感染着我。在工作期间，我能够虚心向同事们请教，学到了很多书本以外的专业知识与技能，也更加深刻地体会到团队精神、沟通与协调的重要性，同时为自己在今后的成长道路上积累了一笔不小的财富。在工作方面，我有强烈的事业心和责任感，我能够任劳任怨，不挑三拣四，认真落实领导分配的每一项工作与任务。日常我时时刻刻注意市场动态，在把握客观环境的前提下，研究客户，通过对客户的研究从而达到了解客户的业务需求，力争使每一位客户满意，通过自身的努力来维护好每一位客户。
其次，在技能方面，我个人也能够积极投入，训练自己，这半年中，我始终保持着良好的工作状态，以一名合格的招行员工的标准严格的要求自己，立足本职工作，潜心钻研训练业务技能，使自己能在平凡的岗位上为招行事业发出一份光，一份热。
对我个人而言，点钞技能已经超额达标，但是加打传票和打字与熟练的同事相比还有一定的距离，因此，我利用一点一滴的时间加紧练习，因为我知道，作为储蓄岗位一线员工，我们更应该加强自己的业务技能水平，这样我们才能在工作中得心应手，更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。
第三，在日常的工作生活中，我能够及时地融入到招行这个大家庭中，积极面对工作，与大家团结协作，相互帮助。在实际工作中，无论从事哪个行业，哪个岗位，都离不开同事之间的配合，因为一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部门之间、同事之间相互沟通、相互配合、团结一致，才能提高工作效率，创造出更多非凡的业绩。
第四，服务方面。银行做为服务行业，除了出售自己的有形产品外，更重要是出售其无形产品服务，银行的各项经营目标需要通过提供优质的服务来实现，由此可见，服务是银行最基本的问题。做好银行服务工作、保护金融消费者利益，不仅是银行业金融机构的法定义务，也是培育客户忠诚度、提升银行声誉、增强综合竞争实力的需要。
每一天我都被同事们的微笑所感染，被同事们的满腔热情所打动，招行的服务处处体现着客户第一的理念。在招行工作过程中，逐渐地，我也明白了以客户为中心，是一切服务工作的本质要求，更是银行服务的宗旨，是经过激烈竞争洗礼后的理性选择，更是追求与客户共生共赢境界的现实要求。银行就像生活，偶然发生的小插曲，客户轻轻的一声谢谢，燃起了心中的激情;客户不解的抱怨，需要的是耐心的讲解。激情让我对工作充满热情，耐心让我细心地对待工作，力求做好每一个小细节，精益求精，激情与耐心互补促进，才能碰撞出最美丽的火花，工作才能做到最好。
深入人心一方面要求我们内心牢固树立服务意识，而不能被动、机械地应付客户，要时刻把客户放在内心，要经常站在客户的角度来思考自身的表现。还要求我们及时、准确把握客户的内心真实需要，要能急客户之所急，想客户之所想。不同的客户需求心理不同，要深度挖掘、动态跟踪。我们要区分客户、细分市场：对于普通客户形式上的服务提升就可能获得他们极大的认可，比如大堂经理的进门招呼，柜台人员的微笑和礼貌用语;对于VIP客人，则更多的要考虑如何为其缩短等待时间、节约交易成本和个性化服务及增值服务问题。为客户服务除了及时、准确、到位之外，还要能激发客户需求。
在时时处处把客户放在心中的同时，还不能忘记记风险，在服务过程中，要严格把握适度原则，服务流程、手段一定要依法合规，防止过头服务。
最后，谈谈我的不足之处：由于岗位限制与个人因素，柜台营销是我的一个弱点。在领导的指导和同事们的帮助下，我的个人营销技巧有所提高。俗话说得好：不要怕麻烦，就怕没人找麻烦。麻烦越多，朋友就越多;朋友越多，发展业务的机会才越多。因此，今后我会积极认真践行营销技巧，抓住每一个发展业务的机会，做好日常营销工作。
20xx上半年年已经过去，在下半年中，我会一直保持空杯心态，虚心学习，继续努力，在今后的工作中，我还应努力做好以下几点：
一、树立爱岗敬业、无私奉献的精神。
比尔盖茨说过这样一句话：每天早晨醒来，一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化，我就会无比兴奋和激动。那么是什么成就了他的事业?又是什么创造了他的财富?是责任与激情!我认为责任是一种人生态度，是珍视未来、爱岗敬业的表现，而激情则是责任心的完美体现，它是成就事业的强大力量，这份力量给予了我们充足的动力和勇气，让我们走在岗位的前列，为我们创造出一流的业绩，更为我们构筑了和谐的企业。责任促进发展，激情成就事业，我将从身边的小事做起，从现在做起，将责任扛上双肩，将激情填满我的工作，奋力拼搏，收获更多的精彩和奇迹!
二、加强业务知识学习、提升合规操作意识。
身为网点一线员工，切实提高业务素质和风险防范能力，全面加强柜面营销和柜台服务，是我们临柜人员最为实际的工作任务，起着沟通顾客与银行的桥梁作用。因此，在临柜工作中，坚持要做一个有心人。
没有规矩何成方圆，加强合规操作意识，并不是一句挂在嘴边的空话。有时，总是觉得有的规章制度在束缚着我们业务的办理，在制约着我们的业务发展，细细想来，其实不然，各项规章制度的建立，不是凭空想象出来产物，而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的，只有按照各项规章制度办事，我们才有保护自已的权益和维护广大客户的权益能力。
三、增强规章制度的执行与监督防范案件意识。
规章制度的执行与否，取决于员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度，有规不遵，有章不遁是各行业之大忌，车行千里始有道，对于规章制度的执行，就一线柜员而言，从内部讲要做到从我做起，正确办理每一笔业务，认真审核每张票据，监督授权业务的合法合规，严格执行业务操作系统安全防范，抵制各种违规作业等等，做好相互制约，相互监督，不能碍于同事情面或片面追求经济效益而背离规章制度而不顾。坚持至始至终地按规章办事。如此以来，我们的制度才得于实施，我们的资金安全防范才有保障。再好的制度，如果不能得到好的执行，那也将走向它的反面。
我相信，机遇总是垂青有准备的人，终身学习才能不断创新。知识造就人才，岗位成就梦想。有一种事业，需要青春和理想去追求，有一种追求需要付出艰辛的劳动和辛勤的汗水，我愿我所从事的招商银行永远年轻和壮丽，兴旺和发达! 2019银行上半年工作总结
半年度工作总结
从进入珈伟实习到正式的成为珈伟的一员，已经走过了一年的时间。说实话，从下半年以来我一直处于漂浮的状态，因为从下半年开始我从班组长的管理岗位，调到了现场库管理员，再调动到采购业务员，很快又从采购部门调到现在的市场部单证员的岗位。回顾这半年度的工作，我是在困难与学习中成长而来，学习指专业知识与工作经验，可以说我熟悉了公司的大多数的工作流程。通过这半年的学习，在领导的指导、关心培养下，在同事的支持帮助、密切配合下，我不断理解企业文化，对工作精益求精，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础，现将工作学习情况总结如下：
一、心态方面
通过半年的学习，我在心态方面渐渐的趋于成熟，也渐渐的读懂了珈伟的企业文化，慢慢的融入了这个团队之中。我想，作为珈伟的一员，我有一种神圣的使命感，有责任，有义务来贡献自己的一份力量。在我的心中，我总感觉是珈伟培养了我，它给了我们这些刚刚踏入社会的大学生一个宝贵的锻机会，及个人成长的舞台。我感谢这份工作，更感谢珈伟。所以我觉得有了这样一个心态，我能做到有一个好的心情，来面对今后的工作，虽然也有困难的时候，但是我仍然坚持一个信念：I CAN DO！
二、工作方面
现在着重谈谈我在采购和市场部两个部门的工作体会：在采购，我们是做为客户，而在市场部我们是作为供应商。在我进采购之前，就早有耳详，关于采购艰辛的总总描述，一个字形容，那就是“苦”，进去之后，确是名不虚传，为了生产订单的顺利完成，我们要跟供应商确认、沟通，我作为采购的后援力量，要负责到货、结算、供应商信息资料的归档、不良品处理。这些工作都需要细心、耐心及忍耐力，面对枯燥而繁杂的金额结算，要一丝不苟。即便如此，我还是坚持了下来。工作中一旦出现错误，我都会把错误放大，以视警戒，面对领导交代的任务，我会给自己订立一个计划，并列出它的先后顺序，以按时保质保量完成，在工作中我总结了一些规律：当一天之中面对许多事情要解决时，人容易产生烦躁、慌乱的情绪，这种情况下要及时调整心态，镇定稳重，给自己订立目标性完成的任务；
面对问题时要积极地解决，千万不能磨洋工，因为我总觉得，人不能总等待错误出现时才去解决，
其实那时已经迟了，最重要的是预防错误。严于律己、宽厚待人是我为人处事的方式，对待工作保持一份激情，是我时刻要求自己的目标。就在我抓紧学习采购知识的过程中，因为公司内部的需要，我调入到了市场部单证员的岗位，对于这样一个岗位，我是带着迫切而又胆怯的情感进入的，迫切的是，市场部是一个群英荟萃的地方，也可以说是我羡慕的岗位，胆怯的是，我即将面对的岗位将是怎样的，有太多的迷惑和未知。然而，我仍以一颗平静的心进来。单证员的工作对我来说是陌生的，甚至说市场部的一切对我来说都是陌生的，虽然，我对岗位的职责知之甚少。但是，市场部是一个年轻的团队，有了同事的热情指导，对于新知识的学习，我很有信心。我想不久就会融入这个集体。学会沟通、热爱团队，是我在市场部对于工作的重新认识。
在工作中，我还存在一些不足之处，工作中缺乏经验，有时做事比较较真，沟通能力有待提高等等，但我认为只有认识到自己的不足之处，进而不断地、有意识地完善自己，提高自己才是最重要是的。精诚所至，金石为开，我一定会把握住这个难得的机会，以积极的心态对待自己今后的工作，努力学习，争取早日成长起来，和其他同事一起为珈伟的发展添砖加瓦。
荆丰社区2012年度人口计生工作上半年总结
2012年上半年我（荆丰）社区在上级计生部门的关心指导下，在街道办事处人口计生科的直接领导下，在社区居民的积极参与下，以科学发展观为统领，紧紧围绕控制人口数量，提高出生人口素质，优化人口结构这一任务，依靠社区干部和群众，有条不紊地在社区开展了形式多样的人口与计划生育宣传服务工作。现将半年来的人口计生工作运行情况报告如下：
一、辖区基本情况
上半年度，我社区认真学习了人口和计划生育三级网络化管理服务模式，积极开展幸福家庭创建活动，按时做好各线工作月报表、季报表。截止5月底我辖区共有居民650户，居住人口2913人，其中育龄妇女810人，已婚育龄妇女占87.28%，流动育龄妇女有3185人，流出8人，女扎60人，放环304人，避孕套243人。1-5月出生26人，其中男孩12人，女孩8人，死亡7人，净增13人，新婚8对。
二、上半年主要工作开展情况
（一）多样化宣传教育助推人口计生工作
人口与计划生育工作是我国的一项基本国策。为提高大家对此项工作的认识，不断增强计生意识，我社区开展了形式多样的宣传教育活动。
1、对街道下发的人口计生宣传资料，及时发放张贴宣传窗。设立了计划生育宣传栏、黑板报。人口与计划生育宣传栏内则整齐张贴生育情况公布、符合二胎生育条件等政策性文件。
2、开展形式多样的宣传活动。在1月8日春节前夕走访慰问了家庭困难的计生家庭（户），并送去慰问金一份，给予关怀与鼓励。三八妇女节与辖区共建单位同庆迎三八妇女节活动，积极宣传人口文化，健康生活等知识。三月中旬为深化计划生育优质服务，关爱育龄妇女的身心健康，开展育龄妇女B超检查，发放计生宣传资料与计生宣传品（）份，并开展观看录像，讲解健康生活知识讲座，活动广受好评，深入人心。5底至6月，为迎接创建幸福家庭活动，首先对计生联络员、计生服务员开会培训，发动辖区居民踊跃参与，积极配合，并由协会成员组织排舞表演活动，加大宣传力度。于（）月（）日评选出幸福家庭（）户（„„）。
平时通过每月随访入户，对孕期、产期、首次用套以及重点关注的
育龄妇女进行常抓不懈的人口计生宣传教育。
3、定期开展新婚期培训、0-3周岁婴幼儿家长培训、更年期培训及“三优”知识培训。
（二）“三同化”流动人口管理打好坚实基础
通过召开人口和计划生育工作总结研讨会，参会人员有社区全体成员及计生专干、计生协管员共十多人，会议对如何抓好下一步人口与计划生育工作进行了深入的探讨，确立下半年人口和计划生育工作思路。为了进一步加强我社区流动人口计划生育工作，提高管理和服务水平，社区计划生育、综合治理，开展流动人口大排查活动，重点对外来人口进行排查摸底。本次活动，我社区坚持以人为本，加强人口计生宣传活动，深化人口计生优质服务，免费发放人口计生宣传资料，真正做到了流动人口育龄妇女与常住人口育龄妇女同宣传、同管理、同服务，也为做好下一阶段的人口计生工作打下了坚实的基础。
（三）规范化技术服务工作健全服务体系
1、标准化的计生服务室，符合“六个一”要求。
2、认真做好环、孕情检测和妇女病普查工作。今年上半年“环”检率达 80%以上 ，“孕”检率达100%。
3、大力宣传避孕节育知情选择知识，让广大育龄群众选择科学、安全、有效的避孕节育措施，走出对避孕节育认识的误区。让育龄群众科学选择适合自身生理特点的安全、有效的避孕节育措施。避孕药具管理规范，做好育龄妇女避孕节育工作，对新婚、孕产期、哺乳期的及重点管理对象妇女做到及时随访，为她们提供宣传资料和避孕药具。
（四）组织化计生协会工作深化优质服务
我社区计生协会组织健全，开展活动有序，年度工作计划合理规范。为推进基层计生群众自治和企业计生员工自治，修订计划生育《居民公约》。每月报送人口与计生信息，至六月已累积8篇。有组织有纪律地大力开展和普及青春健康教育活动，结合人口学校培训，开展育龄妇女人群不同阶段的培训班。对已婚育龄妇女每年进行免费优质的生殖保健服务，开展以优先优惠为主的政策服务。
三、存在的主要问题
1、社区居民多数因拆迁在外居住，分布散，给发放通知、摸底调查增加了
难度。
2、流动人口数量大，办证少，很难掌握育龄妇女流动真实情况，给人口计生工作管理带来较大困难。
3、因为缺少技术人员，所以组织已婚育龄妇女查环、查病、查孕难。
4、推行落实长效避孕、节育措施（放环）难。
四、下一步工作思路
1、进一步稳定低生育水平，完善基础工作，努力完成上级下达的各项工作任务和指标。
2、抓好人口与计划生育信息系统建设完善。
3、深入开展计划生育文明执法、优质服务，以服务促管理，以服务树形象，进一步提高计生工作整体水平。
4、加大对外流动人口违法生育调查处理，规范处理程序，必要时提取部分违法生育对象申请人民法院强制执行。
5、争取部门配合、齐抓共管、营造良好新局面。
附：补充材料
以上是荆丰社区半年度总结的内容，此次6项业绩评比中我社区申报的是“宣传教育”、“技术服务”两个项目。
一、在宣传教育方面
1、我社区设有生育文化图书栏、户外生育文化长廊及户外宣传窗。在户外宣传栏中每月更新新生、再生名单，及奖扶等政策、通知。
2、计生宣传环境氛围好，计生服务室设施齐全，宣传墙报丰富，更有形式新颖的移动面板宣传柜。
3、发挥人口学校的宣传、学习作用。对新婚的夫妇、更年期妇女、刚生育妇女、其余育龄妇女，我们则分别推荐她们看《新婚ABC》、《高度更年期》、《0岁宝宝》、《怎样选择避孕方法》等宣传碟片。每月开展新婚培训，对0-3周岁父母开展“三优”知识培训。
4、积极开展人口计生宣传活动。至6月为止记录在档的活动共开展了9次，政府平台共发表信息8篇。年初随访计生困难户，发计生慰问金；
二月元宵节计
生协会会员于五常广场表演舞龙，为人口计生工作做了生动活泼的宣传；
三八妇女节参加卡拉ok比赛，取得了第一名的成绩；
3月中旬开展B超检查，发放计生宣传品，计生宣传手册等；
5月“5·29”活动日开展幸福家庭活动宣传，组织计生协会会员排舞表演，各计生服务员发放幸福家庭评比活动申请表；
至6月评选出幸福家庭（）户，打造和谐幸福的生活环境；
6月初通过发放独生子女父母奖励费，对一孩家长进行人口计生宣传教育。
5、计生宣传重在日积月累，对随访宣传常抓不懈。我社区0-3周岁婴幼儿入户率达100%，并送去计生宣传品以及《成长阶梯》。对重点对象做电话入户双重随访，定期开展新婚、孕妇、更年期等针对性的培训班，进行针对性的宣传活动。
二、在技术服务方面
今年3月我社区计生服务室换新貌，新装修的计生服务室布局合理，配套设施齐全，环境宽敞整洁。配备了书架、药具橱、血压计、体重称、宣传海报、知情选择挂图和B超床、空调等仪器设施；
墙上屏风上张贴了醒目可爱的标语挂牌，促进无形的计生宣传。进一步树立了爱民、惠民、便民的计划生育新形象，为育龄妇女改善了B超体检环境，活跃了计生宣传气氛，为计生工作添砖加瓦奠定扎实基础。
避孕药具专人管理，使用药局人员定期培训，药具使用有效率达96%以上。定期开展生殖健康检查，环、孕情检测和妇女病普查，“环”检率达 80%以上 ，“孕”检率达100%。对“四术”、新婚、产后以及重点人群随访率达100%，月月随访，日日查新，宣传计生知识，落实避孕节育措施，引导长效节育措施，截止至今年五月为止女扎60人，放环304人，长效节育率为51.49%。扎实做好平时工作，实实在在为育龄人群提供帮助，为新婚夫妇开展新婚培训，讲解生殖健康知识，倡导优生优育，弘扬计生文化；
定期随访孕期妇女，开展孕期培训班，渗透“三优”知识与孕期育龄妇女中；
为产后家庭送去计生宣传品及避孕药具；
为更年期妇女开更年期妇女培训班，帮助更年期妇女适应这个特殊的时期。
2010年上半年工作总结和下半年工作计划
在片区领导的关心、帮助和指导下，在公司领导以及相关部门的支持下，认真落实总部的各项工作部署，2010年上半年工作取得了一定的成绩，也存在不少问题，现总结如下：
2010年技术部工作取得的成绩。
1、质量管理、集团品质管理制度的落实较好，产品质量稳定
2、对原料库存状况建立巡检制度，保证库存原料质量。
3、成品库，每一货位挂一卡，建立报表制度，跟踪每天的成品库
存时间，保证无过期产品流向市场。
4、员工质量意识培训，质量意识得到较大提升
5、市场服务工作
市场服务工作虽然不那么如人意，但每次去市场都是带着问题或课题去，有针对性做服务工作。在服务中能够就用户提出的问题深入浅出的给予讲解，并对我们的新产品、新方案对客户进行简明扼要的宣传。对于客户提出的问题，我们尽可能当时或最短的时间内到现场，让客户感到我们的服务好，产品更好，想用，敢用。
2010年上半年存在的不足
1、学习力不够，缺少主动学习的精神
2、与市场的沟通不够，许多问题因沟通问题而造成误解，以后的
工作中需要认真对待。
3、对采购原料的数量把关不严，导致玉米超库存采购。
4、对化验员检查与监督不够，有造假数据的现象发生，造成不好
的影响。
2010年下半年工作计划
2010年下半年在片区领导的关怀和指导下，我们将推行稳健扎实的工作作风，在产品与原料的质量控制、市场服务、以及原料信息等方面作为我们的工作重点。
一、在原料控制方面：加强对原料供应商的信誉评估，加强对供应商资质的考核；
建立对进场原料的检测和追溯制度，对特殊的原料如鱼粉、添加剂类的及时向总部送检，加强对原料前期质量控制。
二、在产品控制方面，目标是不求最好，只求最稳定，稳定产品品质是各个品管压倒一切的工作，为此严格执行总部的质量管理制度和公司的相关规定；
组织后勤和生产关键岗位人员的培训工作，使他们能熟练的掌握相关工作流程和工作要点。
三、市场以及原料信息
1、及时有效的解决客户提出的问题，对他们提出的好的建议及时
的反应给公司，做好改进工作。
2、信息收集：主要是针对原料行情，对手产品情况，养殖变化等
信息反馈给领导决策。
3、加强文化与业务学习。
4、尽部门最大努力协助做好公司的其他工作。
技术经理
2011年12月20日
2014年上半年度总结报告
自2013年3月17日正式调入人力资源部以来，我得到了部门同事的诸多帮助以及领导的悉心指导。以考勤和签订劳动合同为切入点，逐步转化角色，3个月以来，对部门职能以及人事专员的岗位职责的认识更加清楚明白，在这期间，我的主要工作情况总结：
（一）员工档案管理
1、根据员工入职时间对员工档案进行编号， 便于查询同时也便于资质档案资料管理。
2、员工入离职手续办理流程规范化，注重细节，保证各项资料齐全并签字，及时存档，避免劳动风险。
3、及时更新人事月报、和人事异动月报，每个月5号之前对员工资料信息进行统计分析，形成人事月报统计表。
4、建立、完善各类人事数据，为人事管理提供有效数据支持。 （1）2014年上半年度人员增减情况，如下表：
（2）2014年6月底在职人员档案资料分析：
从上面一组数据图可以看出：
1、公司在职男女比例基本处于均衡状态；
2、公司在职人员的年龄分布主要集中在25-35岁之间；
3、公司在职人员的学历处于大专学历居多，其次是高中和本科学历；
4、从司龄分布图可以看出，目前在职人员中，服务我司的时间大部分集中在1年-3年之间。
（二）岗位说明书
梳理、校对公司各部门岗位说明书，打印分发给每位员工，并规范张贴。
（三）员工手册
结合公司实际情况以及新制度的实施，修订2013年制定的员工手册，以供新员工入职使用。
（四）考勤管理
细化考勤月报，严格监控未打卡情况，坚决按考勤制度对特别假、婚丧假、病假的严格把控，更加有效进行考勤管理。
（五）员工关系管理
1、入职人员合同100%签订，完全消化前期积压的不规范合同（员工未签字、漏填等），劳动合同内容填写规范、准确。
2、离职流程合规，人员签字完整，制定并严格执行审批权限和流程，离职流程合规，人员签字完整，制定并严格执行审批权限和流程。
3、员工生日福利跟踪到位，发放及时，让员工有产生良好的归属感。
4、优秀服务部门、业绩部门、直营门店评定，表扬先进，调动部门间相互竞争的积极性。
5、组织员工体检，及时发现员工身体状况，跟踪员工的后期复查和治疗状况，保证每位员工身体健康，正常开展各项工作，创造健康和谐的工作环境和氛围。
（六）社会保险
1、2014年5月修改了全员参保基数，并通过审核，6月开始以新基数参保。
2、如下图所示：2014年1月-6月共缴纳社会保险844人次，社保费用共计
3、对停薪留职员工社保的购买，签订了“停职留薪协议”，同时签订了“社
保代缴协议”避免了可能存在的风险。
自我认知及改进措施：
通过这三个月的学习和积累，我逐步认识到自身的不足，主要有：
1、专业性欠缺，大学非专业出身，在工作中应加强专业知识的学习，并应用于实践当中；
2、畏难情绪，面对自己从未做过的事情，害怕出错，不敢尝试，事前先客观分析，逐步化解，一步步去完成；
3、粗心大意，由于本身性格大条，造成工作上不够细致，今后的工作中注重自检、他检，重重把关，减少直至避免因粗心造成的错误。
半年已经过去，不管做的好与不好，我们只能从中提取有用的经验让今后的工作做得更好，同时，加强专业知识的学习是一件刻不容缓的事情，由于我们部门基本上都不是专业出身，所以更需要营造良好的学习氛围，共同学习与进步，用理论支撑实践，让人力资源管理工作更加规范、专业。
共建伟大企业——实现卫护人类健康的崇高使命
半年度总结报告
一成绩单（数据呈现）及分析
分析：
1.2.……
二总结分析影响工作进度的主要障碍和关键因素，确定改进措施
1.2.……
三下半年的重要调整与工作思路1．2.……
四系统思考半年来的经验和教训，在制度·流程·方案（模板）方面的改进1.2.……
制度·流程·方案（模板）
部门：
时间：
半年度工作总结
2014年上半年已经接近尾声。在鄂尔多斯化学工业公司项目建设过程中遇到了许多问题，工作中的问题使我们明白了，更好的完善自己的专业知识才能更好的胜任的仪表工这个职业。通过深入的学习以及领导的教导，各种困难一一被克服，这使我们对更好的完成这项工作有了更大的信心。
下面从以下几个方面对半年来的工作进行总结。
一，从理论中学习。仪表工是一个技术工种，需要有一定的专业知识才能更好的完成自己的本职工作。通过专心找资料，看图表，争取对自己负责的片区（尿素框架）的仪表基础理论知识学习深、学习透，认真看各项特殊仪表的说明书，掌握基本设置方法和技术参数。通过认真研读，加深理解，使自己更能地胜任本职工作。通过学习，对仪表技术理论知识水平明显有所提高。
二，向有经验的同事学习。虚心向经验丰富的同事以及厂家和化建单位的师傅请教、学习。力争从他们那里尽快学到一些宝贵的工作经验，经他们的热心帮助，对个人工作能力也大大增强。
三，从实践学习。人常说“处处留心皆学问”，在日常工作中我一方面摸索总结工作中的经验规律，方法，扬长避短，一方面不断提高自己的实际工作能力。
四、我工作主要是负责尿素框架仪表的安装、调试 ，日常维护、维修、校验。主要工作环境：尿素框架一层到四层，2014年上半年我
们逐步完成了框架工艺的安装，仪表到货情况及安装，期间，跟随厂家进行的仪表安装调试，自身的素质和能力才能得到不断提高，在这半年中，对于工作中碰到的棘手问题，虚心向有经验的师傅请教，或利用书籍 ，网络等一切可利用工具查阅资料，直到难题得到圆满解决。在这反复的维修--思考--请教--总结过程中，不断积累经验。只有不断地虚心学习求教，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。认真完成领导交给的任务，积极组织开展各项活动，拓宽工作思路。主动改进工作方法，发现自己工作中或同事工作中的问题，主动向领导汇报，善意提醒同事。
回想这半年年,在上级领导、同事的关心指导和帮助下，我们这一片区的任务都能按时完成,取得不错的成绩。同时,通过工作对本人是否能独立完成各项工作任务有着至关重大的作用。在这个团结、务实、高效的集体中，使我从思想上得到了进一步提高，从工作上得到了很大的锻炼。在此，我感谢公司给我这个提高自己的平台，谢谢！
在2014年下半年我会继续保持旺盛的工作热情，全身心地投入到工作中去。下半年工作计划如下：
1、做好尿素仪表的安装、调试、日常维护、维修、校验等工作。
2、定期督促化建对仪表的正确安装。
3、加强安全学习，保证自身及设备安全。
4、加强自身的学习，提高自己的技术水平
五、仪表到货情况汇总
仪表到货情况统计
前半年即将过去，距8.18投料试车还有两个月的时间，工期紧任务重，作为一名仪表工，真正的安装调试工作已经步入紧张的阶段，我们将继续加倍努力工作，争取在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。公司在全体员工的努力下再创辉煌。
化学工业公司仪表专业尿素班2014年6月14日
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