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外地学习培训心得体会
2025-08-16人已围观
外地学习培训心得体会
外地培训心得体会
外地培训心得体会
一个星期的外训学习时间弹指一挥匆匆而过,短暂而又充实的外训培训学习,我的心情复杂学生感受收获千金,对于本次外训内心只有一句话,出发时是心情痛快,归来的是责任与重担。
出发前从xxxx东站——浙江省嘉善县,一路上充满期待,外训后多了一份思考,此次考察的目的是学习先进、寻找差距、弥补不足,此行外训目的地是嘉善县。该县是全国第一个目前唯一一个国家命名的县域科学发展示范点,该县区域面积506平方公里,辖6个镇,3个街道,104个行政村,47个社区,户籍人口38万人,外来人口约38万人。重点学习了该县民生建设、党性教育、城乡统筹、美丽乡村建设及集体经济收入和乡村旅游等情况,通过理论和实地参观学习,让我在身心和视野上都感受到新的洗礼,使自己在培训学习中进一步认识自己、认识到自己肩上的责任、担子、角色的重要性和发展的必要性。为什么有这种认识?是这次的学习机会让我感受到压力和动力,这种压力、动力是一种责任感,是一种实现人生价值观提升的方式。在本次外训学习中,不管是建设示范基地还是课堂学习、现场参观,我的体会简要如下:
一、收获感触很多,受益匪浅
6月1日,在嘉善县党校学习,了解了该县抓住机遇,科学规划发展示范点的建设方案,充分利用地域优势,把上海作为接轨的第一站,同城效应逐步增强,开放发展成效明显,经济结构优化,城乡一体化落实,社会发展全面进步,党的建设全面加强。
二、收获显著,感受和谐
6月2日至4日,我们外训学员参观了嘉善县养老服务中心,在那里真正体会到老有所养,老有所医,老有所乐的嘉善人民文化精神。实地参观了长泗村和双联村,美丽乡村是真正使农村与城市的差距为零,嘉善县给人的感觉是乡风文明、村庄道路整洁,村民生活在城乡结合一体中、优美的生态环境中。
三、收获文化挖掘,打造品牌旅游
6月5日,我们外训学员参观了西塘古镇和大云镇,碧云花园,西塘古镇民风凉厚,人与自然的和谐,保持了水乡的原生态,大云镇碧云花园有限公司是一家具有国际先进水平的集研究开发生产、应用示范、高效营销和休闲一体的参观学习园地。
此次外训学习有收获也有失落,深感压力大,在以后的工作中将学习嘉善的工作思路,明确工作目标,结合本村实际制定好工作方案,找自身工作差距,为以后的工作重新定位做好打算才是真正的目的,使庙岗村整体面貌更上一层楼,利用一切可利用资源来充实大脑,更好的为村民服务。
外地考察学习心得体会
心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。一般分为学习体会,工作体会,教学体会,读后感,观后感。以下是的外地考察学习心得体会,欢迎阅读参考!
外地考察学习心得体会(1)
六天的考察学习时间匆匆而过,经过这短暂而又充实的考察学习,我的感受颇多,若要对这六天做一个总结,只有一句话--出发时轻轻松松,是愉悦的心情;归来时沉甸甸的,是收获与责任。
临行前,我对这次考察学习充满了期待,步履轻快飞扬;考察学习后,我多了一份思考,脚步成熟而坚定。就如考察的目的而言,此次考察学习的目的在于观摩先进,寻找差距,弥补不足。
为此我镇领导为我们安排了景点参观、小康建设示范点参观学习、民族文化品牌示范点参观学习等项目,让我们在身心上和视野上都感受了新的洗礼,使我们在考察学习中进一步认识自己,认识自己所扮演的角色,更认识了这一角色的重要性和发展的必要性,之所以这种收获不仅让我感受到压力,更让我感受到这是一种动力,这种动力是一种使命,是一种值得投资、值得倾注心血的人生价值提升方式。
在这次考察学习中,不管是景点参观还是建设示范点参观学习,给我的感受和反思都很多,下面我就简要谈谈我的体会。
一、感受和谐打造和谐
6月24日,我镇第二批参观学习团开始启程,沿着蜿蜒盘旋的巴边江一直南下,途经景东、镇远、宁洱、普洱,最后到达景洪市。在这几百公里的行程中,虽然晕车一直侵袭着我,但沿途如画般的风景与崎岖狭窄的山道深深吸引着我,我尽量控制我的眼睑不让它合上,不能错过呀,不能错过大自然给我的恩赐和崎岖山道的行车法则教育。
我作为无量山镇安全生产办公室成员,山道交通管理是我必备的经验,这正是我现场观摩学习的机会呀。山道非常狭窄,行车特别的多,但是又那么的井然有序,再看看沿途的交通安全文化不禁使我愧然,他们的文化渲染是那么的浓烈,
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是那么的到位,使每个经过山道的驾驶员都有一种守护安全的责任感,沿途的一个个显眼的安全警示标语就像一个个安全守护卫士在提醒着、监督着每个驾驶员是否珍爱生命,是否贯彻落实以人为本的科学发展观一样。
看到这些,我不禁想起了一句古语“久入鱼肆,不闻其臭;久入兰室,不闻其香”,这不就是说明环境育人的道理吗,我们应该尽力去打造一个交通安全文化环境,让我们的驾驶员也在安全文化环境下受渲染,去自觉地遵守交通规则。
6月25日和6月26日我们参观了西双版纳的热带植物园、傣族园和野象谷。这是一个人与自然和谐相处的典范,古朴的民族风情、秀丽如画的热带植物和悠然自得的野生动物悄然构置了我们奋斗了几代人的和谐社会。
这不正是我们要学习的吗,我们也有连绵起伏的无量山和逶迤滂沱的哀牢山,它们曾经一度是那么的钟灵神秀,那么的生机勃勃,相信这里也曾经是一片和谐的世界,那现在为何黯然失色,我们作为无量山镇的建设者,理应反思我们的建设思路和管理模式。
我们理应坚持经济建设与环境保护协调发展的原则,把无量山镇也打造成又一个和谐社会示范点,当然就得加快产业结构调整,大力发展绿色产业,加大环境保护力度,努力去营造人与自然和谐的局面,我相信在党委政府的正确领导下,我们一定能成功,一定能把无量山镇打造成一个绿色产业旅游文化基地、经济建设与环境保护协调发展示范基地,我相信会有这一天,而且我能等到这一天。
二、抓住机遇创造机遇
6月26日下午我们驱车到达了云南第一村“大营街”,由于时间的关系我们来不及细致的参观大营街的风貌和了解大营街的发展历程,幸好镇领导为我们搞到了一张介绍大营街发展历程的光碟,回到政府后领导及时组织了全镇职工收看。这不仅是大营街发展的历程,更是我国小康社会建设的一个例证。
从这一鲜活的建设例证中我们可以感知,大营街能步入小康社会,我们也能步入小康社会,我们不可以照搬大营街的建设模式,但可以学习大营街的集体主义精神和不畏艰难险阻的改革创新精神。我们在今后的发展中要不断加强教育,不断地注入改革创新的新活力,团结协作,积极寻找战略伙伴,努力去寻找机遇、创造机遇,我相信在我镇党委政府的正确领导下,我们有这个潜力,更有这个实力把无量山镇建设成为物产丰富、乡风文明的全面小康社会。
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三、打造民族品牌文化挖掘无限旅游资源
6月28日我们参观了楚雄的彝人古镇。彝人古镇位于云南楚雄市经济技术开发区永安大道以北、太阳历公园以西、龙川江以东、楚大高速公路以南。占地约1740亩,总建筑面积100万平方米。该古镇齐聚了吃、购、住、游、住五大功能,它不仅体现了彝族文化的灵魂,更为旅游产业的发展提供了无限的资源。
该古镇不仅给楚雄人民提供了经济上的创收,更成为了楚雄人民与外界交流的窗口,这充分体现出现代社会的发展需求、消费需求,在物质的必要需求达到基本满足的今天,人们对古老的、民族的和具有神秘的生存能力的品牌文化的需求也越来越高;就像许多人喜欢吃杂菜一样,楚雄彝人古镇让古老的彝人习俗复活在喧闹的现代社会之中,让所有到彝人古镇旅游的人们都流连忘返,这不仅给游客带去了不虚此行的感觉,更给当地的经济发展带来了丰厚的回报。
这就是古老的品牌文化的魅力,古老的文化我们具有,但品牌文化我们需要去打造,这不仅是欢迎客人的仪式,更是吸引投资的方式;我们也具有古老的彝人习俗,比如彝人跳采、彝人“打歌”、彝人酒歌等等,而且这些彝人习俗就在我们身边,我县也在不断的打造彝人文化品牌,但我认为品牌文化建设也必须为经济建设服务,我们应该尽力去寻找二者之间的切入点。我相信,我们的领导也在考虑如何让古老的文化为现代经济发展做贡献,但这不是一朝一夕的事,我们一定要有耐心,更要有信心,相信总有一天我们南涧的彝人文化品牌会走向世界,成为现代社会的消费需求。
此次考察学习硕果累累,要在有限的篇幅上展现得淋漓尽致是不大可能的,现在散散数言,仅代表我的一时所感和所想。我是一个喜欢思考的人,就是一个景点的观察和反思我都会从不同的角度去想。当然,这篇总结中我没有提到我镇建设的许多优点,因为我是带着一个取他人之长,补自己之短的心态去考察学习的。我坚信只要带着一个学习的心态去看待每一件事情,我们都会有收获,同时也会有失落;只要我们抛开失落而去抓住收获,我们得到的将会是一份永远的感激和喜悦。
外地考察学习心得体会(2)
洁净的环境,精细化的管理、规范化的工作流程,严谨、细致的工作态度,忙中有序、一丝不苟的工作精神,“只为成功想办法,不为困难找理由”的工作
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理念,这些就是黔西电厂留给我的深刻印象。
随着接待人员的边说边行,不经意间就来到了钳工比赛现场,电气二次比赛现场等,看到的是师傅们认真的做着自己的题目,随即进入资料室、厂房、总控室、工具室参观,处处无不给人耳目一新。通过与工作人员进行细致的沟通与交流,深知了他们工作标准之高、管理制度之严、基础工作之实。
随着接待人员的引导,我们来到了会议室,听取电厂领导对该厂的介绍,从中对他们的创新理念,发展之路有了更全面的了解。
短短的几小时参观学习,却让我大脑思索了几天,同是发电行业,自然条件、员工文化层次大同小异,而现实差异却不得不让人膛目结舌,也许有人会说:他们资金雄厚,硬件建设投入大,这固然是一方面,标准化建设、一流创建离不开资金作后盾,但资金不是天上掉下来的,支撑他们的是一种精神,“争创一流”的精神,把这种精神溶化在企业文化建设、安全生产管理、经营管理、设备维护管理等各个方面,要靠科学管理来实现,他们的经验和做法很值得我站去研究和学习。
学什么、如何学?总的来说要结合正在开展的“学习实践科学发展观活动”,转变思想,更新观念,理清我站的发展思路,振奋员工精神,正视差距,在目前电站未完工程及设备缺陷较多的情况下。
一是常抓不懈地把牢安全生产关,扎实开展反违章、事故预想和反事故工作,杜绝一切安全事故的发生。
二是针对当前运行中存在的困难,努力寻找突破口,不等不靠地做好设备消缺工作,做到有水就能发电,确保全年目标任务的完成。
三是狠抓作风建设,建设一支有思想、技术过硬、作风优良、进取心强的高素质员工队伍。
只要我们振奋精神,凝聚全站职工的力量,虚心学习和借鉴他人的先进管理经验,一股作气谋发展,一定能缩小差距,创造美好的团坡明天。
外地考察学习心得体会(3)
11月20日—24日,由通辽市政府组织考察队前往包头、鄂尔多斯考察学习食品安全监管工作,重点是食品加工小作坊的监管情况,所到之处给我的感觉可以用以下几句话来概括:大手笔创新、思路超前、求真务实、舍得投资、政策优
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惠。很多地方值得我们借鉴。
包头市食品监管的做法是:由市政府出台《包头市食品生产加工小作坊和食品摊贩管理办法》和具体实施细则,小作坊实行由所管辖的质监分局审查合格后发放《包头市食品生产加工小作坊生产准予备案书》制度,每个月全员出动,集中一天时间检查小作坊并抽取样品进行风险监测,建立长效管理模式。做到政府主导、部门牵头、全员动员。食品小作坊集中生产的做法是:实行强有力的行政手段推进责任追究制;市场采取承包的办法,质监、工商实行网络化管理;形成合力,成立综合执法局;做好群众工作,解决疑难问题。
鄂尔多斯市的做法是:由政府出台优惠政策招商引资,在各旗县、区陆续新建由政府统一规划、部门协管、企业建设运营,集生产、加工、检测、仓储、物流、配送于一体的食品加工园区。实行“八统一”集中管理和动态监管。
关于小作决集中生产问题,大多旗县正建和准备规划建设食品园区,食品园区建设已初具规模,基建用地由市政府无偿提供,基建项目资金列入市财政预算,由市财政分三年投入。市旗两级人民政府将食品安全监管和检验经费均列入财政预算给予保障。针对食品加工小作坊集中生产,鄂尔多斯市采取企业主导、政府补贴办法,实行免税等优惠政策,以加大扶持力度,确保进得来、站得住。
当前,我县食品小作坊大多分散于城乡结合部和广大农村地区,消费群体以农村居民为主。具有以下特点:
(一)规模小,数量多。基本以10人以下小作坊为主,而其中大多数是2至3人的家庭式小作坊。规模小,且季节性生产多,导致做一天,算一天,没有长远目标和打算,不愿过多投入,甚至偷工减料,产品质量没有保证。
(二)设备简陋,工艺落后,卫生条件差,安全隐患多。使用食品添加剂无计量器具,产品无包装或简单包装,极易造成二次污染。
(三)没有必备检测设备,缺乏必备检测能力,食品质量控制主要依赖个人感官和经验判断,原材料进厂不检测,食品未经检验就出厂销售,食品质量安全得不到保证。
(四)食品生产加工水平普遍不高。目前,我县绝大多数企业主要以生产传统食品为主,缺乏优势核心技术,产品在市场没有核心竞争力,食品加工业发展存在后劲不足。
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(五)食品生产加工从业人员素质普遍偏低。大多数为进城农民、下岗职工,缺乏食品质量安全意识和食品质量安全知识,流动性大。
结合此次考察学习,就我县小作坊实施集中加工生产有关政策问题提出以下建议:首先,对县政府划拨土地实行集中生产、集中管理,针对空中架高压线不能高层建筑的实际情况,土地应以最优惠的政策出让给这些弱势群体。其次,生产小作坊在进驻工业园区之后也实行免税政策,帮助扶持小作坊继续发展壮大。第三,给予加工小作坊更多的国家扶持政策,如从业人员享受“40”和“50”人员的政策支持,小额免息贷款等。
外地考察学习心得体会(4)
我们初一初二年级全体教师于 20xx年4月21日上午带着激动、期盼的心情,带着教学中存在的困惑、疑问赶赴杜郎口中学进行实地考察学习。虽然以前曾听去过杜郎口的老师讲过那里的情况,也曾从网上看过介绍杜郎口教学的情况,但身临其境的感觉带给我更多的思考和收获,确实让我受益匪浅。
感谢校领导给我这次外出亲赴杜郎口中学实地考察的机会现在我就将这次参观学习后的感想作如下总结:
我听得最多的是展示课,在展示环节中,他们分组展示,相互交流讨论之后,所有同学凑到一起再听每个小组的代表的讲解,在这位同学讲完之后,其他同学可分别发表自己的不同意见、方法,有的同学还会对他提出疑问,还有的同学在几位学生讲解后对他们的解题方法提出评价或总结规律。
“学生是课堂的主宰,是学习的主体”在这里得到了充分的诠释。杜郎口中学的课堂犹如一篇好的散文,做到了“形散而神不散”。由某一知识点串联出很多知识,发散性思维得到很好的训练。学生们上课形态各异,干什么的都有,好像很散乱,但他们都围绕着学习目标而动,精力集中,所以神并不散。
老师们充分相信学生,尊重学生的个性差异,给他们创设了充分展示自我的平台。学生们积极参与,全身心投入,进入了学习的忘我境界,真正把学习当成了一种乐趣,一种享受。
教师为主导,学生为主体,把课堂真真正正的还给了学生。老师轻松了吗?不是的。因为“功夫在课外”,老师的任务更重了。只有充分预习,才会有丰富多彩的课堂展示。要使学生在课堂上的活动有意义,一定要加强预习。
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学生的预习实际上是在教师指导下的自学,帮助学生明确目标任务、引导学生掌握学习方式方法,学生用双色笔作预习笔记,在规定的课堂时间内完成。翻看他们老师的备课用的是8k 的活页纸,书写工整,项目全,且都用红蓝两色笔作了标记。预习提纲包括:预习目标、预习重点难点、预习过程、预习方法、拓展提升、学生突发问题的设想等由于教师备课充分自觉地把学生带入了一种想学、能学、抢着学的氛围之中。
使学生们不但能积极参与课堂并且能有效地参与课堂。
反思我个人的课堂教学,虽然也试着把新课改理念应用到课堂教学中,也做过一些尝试,但是仍摆脱不了教师讲为主导,满堂灌,对学生不放心,学生被动地听,使学生感觉课堂枯燥无味,学生并没有成为学习的真正主人,还是被动的接受者,无论设计的课有多精彩,有多新颖,学生还是在你的引导下步入你所设的陷阱之中,你所设计的,并不一定是学生所迫切需要解决的,学为主体没有得到真正的落实。杜郎口中学为我们提供了一个活生生的样板。
学校组织我们学习杜郎口中学教改经验的目的,就在于如何结合我校实际探索出一条适合我校发展的教改之路,把课堂真正还给学生,让学生成为学习的主人,焕发出课堂的勃勃生机。当然,说起来容易,做起来难,这需要我们转变观念、统一思想、共同努力,需要做大量的准备工作,才能转变为现实。
杜郎口中学的模式毕竟是杜郎口中学根据自己的实际情况探索出的,我们在学习时不必全盘照搬,而必须结合我们自己的教学情况、学生情况加以改革。
外地考察学习心得体会(5)
20xx年xx月x日至xx日,我参加了县委统一组织赴**为期六天的实地学习考察。**隶属**市,地处湘中东北部,总面积2906平方公里,人口130万,辖35个乡镇,904个村。***内自然资源十分丰富,交通相当便利,东距**仅35公里资源调配十分便利,是省会**经济辐射**的第一驿站,资源、交通和区位优势非常明显。
近几年来,***委、县政府紧紧围绕“经济进三强,建设卫星城”的奋斗目标,把加快发展作为第一要务,把项目工程作为根本保障,把优化环境作为根本措施,把社会大局的稳定作为基本前提,大力解放思想,革新观念,深化改革,扩大开放,勇于实践,敢为人先,以全新的发展思路,务实的工作作风,以只争
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朝夕、发奋图强的创业意识,实现了县域经济和各项社会事业的超常规发展,创造了我省县域经济跨越式发展的“**模式”。经过短短六天紧张的学习考察,**的思想观念之新、之高;思路之前、之清;措施之硬、之全;工作之实、之真;发展之快、之大等方面都在我的内心产生了最大的震撼,我受益颇多。
一、人才是兴业的定力。人才是兴业的中坚力量,用什么样的人才就产生什么样的工作效果。一个地方的工作,要想开创新的局面,首先必须抓住这个地方的有用人才,抓住了人才,就抓住了工作的主题。**在这方面是成功的典范。
他们以人才兴业为主题,实施人才带动战略,大兴改革创新之风,以加强学习为手段,大力提高干部队伍的综合素质,切实明确发展差距,强化开放意识,坚决破除传统的思维定势,在全县上下逐渐形成了开明开放、敢创敢干的浓厚氛围,从而带来了事业上的大发展。
通过考察学习对照检查,发现我们与他们的差距其实是人才的差距。总的来说,我们的干部思想尚趋保守,风险意识较强,不敢迈开步子创业,无过便是功的思想比较严重,由此,在一定程度上束缚了自己的手脚,工作很难实现跨跃式发展。俗话说,国以才治,业以才兴。纵观**发展的各项举措,归纳起来,其实都是围绕“人”做文章。
由此,我们务必要以**经验为动力,积极响应县委“清脑赶超”行动号召,实施“人才兴业”战略,进一步解放思想,更新观念,创新机制,彻底抛弃闭门造车、坐井关天、不思进取的思想,尽快从以往那些破旧的、不合时宜的思维中解脱出来。在全局上下营造一种比学赶超的发展氛围,增进机遇意识、忧患意识、改革意识、开放意识、服务意识、创新意识、发展意识,大兴求真务实之风,力争以思想上的大解放、观念上的大转变、能力上的大提高,求得认识上的大统一、工作上的大突破、事业上的大发展。
二、干部队伍素质是兴业的根本。***以加大干部教育培训力度、加强学习、强化监管、转变作风、完善各项管理机制、大力推进人事制度改革等为措施,以超常规的动作,明显提高了干部队伍的整体综合素质,充分调动了广大干部干事创业的激情和热情,为县域经济的发展提供了充足的智力支持,为事业的发展创造了可靠的动力来源,迎来了全县各项社会事业日益兴旺的可喜局面。通过学习对比,我们更坚定地认识到,干部素质低下,管理机制不全,作风不实,工作效
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果不佳是导致工作停滞不前的根本原因。
结合目前实际,我们要牢固树立和落实科学发展观,努力加强干部职工的能力建设,要坚持以人为本,创新各项管理制度,完善激励机制,奖罚分明,以制管人,充分调动全局干部职工的工作积极性和创造性。
要进一步深化人事制度改革,根据我局情况,200x年人事制度改革方案拟定为:①各乡镇**站凡年满52或53岁的,可以提前离岗,发基本工资;②提前转一部分到社保局领工资;③停薪留职一批,只买养老保险金、发400元的生活费;④积极鼓励创办实体,待遇与停薪留职相同;⑤竞争上岗;⑥鼓励年轻有为的干部考取公务员。以人事制度改革为契机,在全局努力营造一种想干事,能干事,干好事的工作氛围,为**事业的发展提供坚强的组织保证。
三、创新思路是兴业的关键。思路决定出路。思路定准了,工作才有目标,行动才有方向,在实践中才会有的放矢,产生最大效益。
结合**经验和县委“清脑赶超”行动的总体要求,我与党组一班人深入讨论研究,决定200x年**工作以“突出一个主题,建设两大体系,实现三个目标,强化四项措施,狠抓五项工作,办好六件实事”为思路,强力推动我县**全面协调可持续发展。“突出一个主题”就是要以**超常规发展为主题。“建设两大体系”就是要认真抓好**生态和**产业两大体系建设。“实现三大目标”就是要实现**规费收缴任务突破600万元; “强化四项措施,狠抓五项工作”即:一是加强营造措施,抓好生态建设工作。
二是强化依法兴林措施,抓好资源管理工作。其中重点是加大法制教育培训力度,严厉打击毁林犯罪行为,严格木材采伐限额管理和防火工作。
三是强化深化改革措施,抓好**产业开发工作。重点是抓好结构调整和招商引资工作,要进一步解放思想,加大开放力度,实行政务公开,规范执法行为,讲求诚信,优化服务,扩大招商引资,着力引进泰格林纸集团**大型造纸厂项目。认真做好环境优化工作,搞好电子办证政务中心建设,收费项目及行政审批项目实行全面公开。在全局上下形成人人讲发展,个个求招商的良好氛围。
四是强化严格管理措施,抓好制度建设和作风整顿工作。重点是抓好廉政建设和人事制度改革,要广泛深入开展党风廉政宣传教育,狠抓领导干部廉洁自律各项规定的落实,注重从源头上预防和治理腐败。要建立公平、公正、公开的成
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效评价体系,切实转变干好干坏、干与不干一个样的现状,做到以素质论人,用机制管人、凭实绩用人,形成优胜劣汰、能上能下的用人机制。多渠道多形式激发干部职工的创业热情,为**事业的发展广泛培养优质高效的人力资源,开创**发展的崭新局面。“办好六件实事”是指认真扎实做好招商引资;政务中心建设;机关硬件建设;楠竹丰产示范项目;速生丰产林基地建设;建整扶贫等实事。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。经过这次**学习考察,使我个人的思想认识经历了一次全面洗礼,对工作中存在的许多问题有了一个全新的认识,困绕心中许久的一些观点也都有了一个明确的答案。在以后的工作中,我决心在县委、县政府的坚强领导下,以强烈的责任感和饱满的工作热情,真抓实干,恪尽职守,认真履行好工作职责,创造出色的工作业绩。
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2011年外地考察学习心得体会
8月19日至21日,我随市分行赴xxx学习考察组一起,到驻xxx进行了考察学习,亲身感受和体会到了xxx广大员工昂扬向上的精神状态,先进超前的发展思路、完善有效的激励机制和切实可行的工作措施,对我触动很大。尤其是xx支行在人口只有49万人,工业基础薄弱、农业抗自然灾害能力差、人均收入不足2000元的贫困县,今年前七个月各项存款净增7900万元,余额达到亿元,取得了存款总量在xx金融系统占比40%,增量占比60%的骄人业绩。与xxx支行相比,我们看到了自身工作中存在的巨大差距,突出表现在两个方面:一是状态上的差距。状态是指人或事物表现出来的形态,是一个人、一个单位在理念的导引下的工作、生活行为表现。好的向上的状态应该是有压力、有激情、有办法、有认真精神。通过两天多的接触、观察、感受,我认为xxxx上下弥漫着一种积极向上、开拓进娶不服输、不言败的积极现象,人人思发展,谋发展。反观我们,在工作上拖沓,在精神上萎靡。在管理上粗放,在发展上只求过得去,不求过得硬,其根源就在于思想观念没有真正转换到位。二是工作进度上的差距。止x月底,我行各项存款较年初净增万元,完成全年任务的%,如果剔除派生存款因素,到x月底各项存款仅净增万元,完成全年任务的%。市场占比在工、农、中、建四家商业银行中排名。相比之下,在由衷地赞叹xxx分行严格规范管理和取得良好经营业绩的同时,也引发了我对xxx行的工作,特别是存款工作的种种思考。几日来,我想了很多,最深的感触有以下三点:
一、明确发展目标,切实转换思想观念,调正心态,调好状态是加快存款发展的根本保障。xxx支行之所以能在基础薄弱,资源与我们大体相当,甚至不如我们个别支行的情况下,业务发展取得如此显着的成绩,我认为是他们首先有一个明确的发展目标,直面问题和矛盾,不回避矛盾,针对全行普遍存在的“三重三轻”、“三多三少”的问题和“四种困惑”,通过采取一系列行之有效的措施,多途径、坚持不断地传导和灌输省分行党委确立的经营理念及先进的管理方法,使全行上下对科学发展观的认识进一步清晰,对办好商业银行的规律性认识逐步深化,从思想上为存款工作取得快速发展提供了保障。其次是他们针对自身实际和所在地的经济环境,打破“环境决定论”的思想束缚,摒弃竞争环境差、存款资源少,无所作为的消极观念,调正心态,调好状态,迎难而上,以主观能动性的充分发挥,抵减客观经济环境给存款工作造成的种种限制,使全行上下保持了昂扬向上、奋发有为的良好风貌。回想我们永城支行,今年以来各项存款的增长未能如我所愿地达到预期的目标,主要原因就在于主观上确实努力不够、办法不多、目标不高、措施不硬等问题,说到底,还是思想观念的转换没有完全到位,或者说状态不佳,认为去年底的存款基数大,再在高增长的平台上大幅度地增长,困难很大,过多地考虑了今后发展可能面临的压力,没有打破任务观念、地域观念,从xx行发展的大局来考虑。xxxx县行的做法,给了我很大的启示,在以后的组织存款工作中,我们将把转换员工思想观念作为一项基础性的工作来抓,突破思想观念上的障碍,坚持以理念为先导,调正心态、调好状态,坚持存款能发展多快就发展多快,克服固有的思维模式,推动存款的更快发展。
二、抓好存款的早增快增是提高存款市场份额的决定因素。xxx支行给我印象最深的就是他们在发展存款上都紧紧抓住了一个“早”字,早谋划、早动员、早行动、早见效。第一季度他们就按全年存款任务的80%进行分配,并在激励机制和奖惩措施上与第一季度工作力度相配套,将费用的绝大部分用在第一季度,通过第一季度存款的迅猛扩张,抢占存款市场,提高市场占比,在第一季度就完成全年工作任务的绝大部分。正是这种大力度的奖惩机制,调动了员工的积极性,保证了一季度存款的迅速扩张。与他们相比,我们虽然在第一季度的任务分配上也按照分行要求增加了任务额度,强化了各项措施,但力度不大,指标不高、考核缺位,没有高奖重罚,支行的决心和导向员工不明晰。虽然我们也充分认识到了工作越早越主动的道理,认识到了机制对经营工作的强大推动作用,也为推动存款工作早发展、快发展制定了相应的奖惩措施,但是我们抢占存款工作主动权、抢占市场份额、抢抓一季度存款高速增长的意识没有驻马店分行和确山县支行强烈。在激励机制上虽然也实行了绩效挂钩、末位淘汰等措施,但在具体执行中存在漏洞,对落后单位还存在同情照顾思想,还没有实行真正意义上的末位淘汰,致使各种激励奖罚措施没有发挥应有的成效。以后的工作中上述种种现象都将在永城支行消失。机制引导,早抓快增将贯彻到存款工作和各项工作的每一个环节,使我行的存款在当地同业市场份额中占据应有的比例。
三、找准切入点,搞好重点营销是扩张存款总量的有效途径。xxxx支行的经验证明,努力增加发卡量,以卡引存,是实现存款总量扩张、提高市场占比,抢占存款资源,弥补撤并网点不足的一个行之有效的好办法。xx县支行给自己的定位是,抓存款就是抓发卡,他们由增加发卡量突破了当地县域经济狭小的限制,实现了存款总量的迅猛扩张,创造了该县每8个人就有一张卡的发卡业绩。他们提出的口号是“不怕当时无效,就怕卡发不到”。与xx相比,xx市有130多万人,如果每十人有一张我行的银行卡,我们的发卡量就将是13万多张,而我们目前的发卡总量只有3万多张,今年以来也只发了7000多张,市场很大。过去我们抓发卡,重视发卡的质量,着重强调在保证质量的前提下,努力提高发卡数量。xx县支行的经验让我们认识到了发卡量的重要性,下步为促进发卡量,我们将制定相关的激励考核措施,把发卡的数量、质量、收入综合纳入考核,集中力量,把增加发卡量作为今年后几个月存款工作的一项重要目标,努力使我行的银行卡发卡数量短期内有一个突破性的增加。
走出去使我们开阔了眼界、增长了见识,走出去使我们认识到了自身的差距,走出去使我们获取了宝贵的经验,找到了可以加快业务发展的突破口。面对与兄弟单位在思想状态、管理措施、考核机制、营销策略和工作进度等方面的差距,我们应该怎么办?我认为第一要把思想状态调整好,把观念真正转换到位,从班子成员到一般员工,都必须把状态调整到盛市分行党委倡导的一系列管理理念、管理要求上来,调整到有压力、有激情、有办法、有认真精神上来,调整到人人思发展、人人谋发展上来。要调整状态,一要强力灌输传导各种先进的理念,通过培训、考试、宣讲等多种形式,促进全员状态的调整;
二是要通过机制的刺激,倒逼全员调整状态。第二,要进一步完善和建立各种激励机制,高奖重罚,兑现到位,做到有诺必践、令行禁止,充分调动全员的积极性。xxx分行的员工联名要求撤换所主任,建议支行行长“中间业务不能站中间”等,就充分说明他们通过机制作用的发挥,把全员的积极性调动了起来。第三,管理上要力求精细。xxx行长讲过“规范是对员工的福利,严管是对员工的爱护,机制是锤炼员工本领的手段”。管理是一个单位稳健经营的关键。因此,我们在管理上应注重管理的每一个细节。
xxxx月23日至28日,我参加在xxxx农村干部学院举办市党政干部经济社会发展专题培训班考察学习。
经验做法
一是先行先试,建立改革试点先行区。
二是规划引领,科学实施城乡发展规划。
三是“三集中”,优化城乡产业布局。
四是“三置换”,探索农民变市民新途径。
五是“三大合作”,实现富民强村。
六是“三个创新”,发展现代农业。
七是“三大举措”,促进城乡公共服务均等化。xxxx通过改革财政体制,提高建设资金保障;
搭建服务平台,集约利用公共资源;
实施配套制度,促进资源向下流动。
八是打破割据,推进城乡就业社保并轨。
工作启示
新型城镇化要求做到产业有力支撑、人口有效集聚、科学规划布局、资源集约配置、城乡统筹发展、生态环境宜居、文化特色鲜明、体制机制创新。作为山区乡镇,优势与短板并存。
明确目标定位。我市已进入全国百强,作为山区乡镇,必须明确目标定位。
坚持规划引领。规划是方向,是前提,是基础。要学习借鉴蒋巷村“农业起家、工业发家、旅游旺家”发展思路,按照
一、二、三产业分工和布局,农业突出茶叶主导产业,在扩大规模、增加科技、提升品质、打造品牌上狠下功夫,致为成为全省茶叶生产科技示范名镇。工业在外扩大飞地经济规模,提高经济效益,对内借助宜张高速在我镇有两个互通和一个服务区的机遇,在横冲互通周边规划建设创业园,为镇内群众就地就业提供可能和方便,在全福河互通规划建设商贸物流园,打造成鄂西重要茶叶交易聚散地。
着力生态建设。我镇特色优势在生态,我们必须突出发挥这个特色优势,做好生态建设这篇大文章。一是突出茶叶特色。茶叶作为一种农业、林业兼顾经济,作为促进生态建设发展作物,我们必须发展好、利用好。二是抓紧绿化美化。作为森林覆盖率较高乡镇,我们必须走与沿江乡镇差异化绿化美化工作,重点在创特色上下功夫。三是推进村镇建设。抓好重要集镇建设。规划建设好王家畈、毛湖淌两个集镇,重点是拆除建章商棚、设置下水道、铺设人行道、安装路灯、栽置绿化村、路面刷黑、配套公共设施等。推进中心村庄建设。
赴成都“三化统筹比较”学习
考察的几点体会
5月中旬,在省委组织部的统一组织安排下,我作为“三化”统筹比较研讨班的学员,赴上海、四川省成都市进行了专题考察学习。
这次学习活动是省委、省政府进一步解放思想、改革创新,加快推进科学发展、和谐发展、突破发展的重要举措。通过系统的专题讲座及实地参观先进典型等形势,我切身感受到了两地“三化”统筹、科学发展、改革创新的浓厚气息和巨大变化,仔细品味、认真思考,感触很深,受益非浅。下面,结合学习所得及我市市发展实际,我谈几点体会。
一、解放思想,更新观念,科学谋划“三化”建设 思想是行动的先导。在学习考察中,我深深体会到,推进“三化”统筹必须打破传统的思维定势和体制机制的束缚,特别要坚持用统筹发展、和谐发展、科学发展的理念指导工作,坚决改变城市与乡村、工业和农业、经济与社会相互割裂、自我封闭的思维模式和工作方式,构建城乡一体、工农互动、良性发展的新格局。要坚持把“三化”统筹作为区域发展的重大战略举措,以“三化”统筹总揽经济社会发展全局,市、县(区)、乡(镇)设立专门机构,对城乡建设、1
基础设施、产业发展、社会管理、公共服务实行一体化组织领导、一体化规划布局、一体化安排布署、一体化推动落实,各个层次、各个部门、各个方面、各项工作都主动在“三化”统筹中找准位置,发挥作用,从而形成了各业联动、上下一心、共谋发展的生动局面。要坚持用改革创新的精神破解难题。无论是户籍制度改革还是产权制度改革,无论是农民进城还是城市资本下乡,每一个难题的突破和典型的产生无不体现出改革创新的巨大动力,鼓励探索、宽容失败、大胆实践才能走出一片新的天地。
二、因地制宜,因势利导,统筹推进“三化”进程 目前我市市人均GDP达到5000美元水平,进入了工业化和城镇化快速发展期,也进入了经济和社会结构调整的加快时期。推进全市农业现代化、工业化、城镇化“三化”建设进程不仅是我市发展所处历史阶段的要求,更是加快全市城市转型的主要路径。
1、大力推进农业现代化。我市是农业大市,加快城市转型首要的就是变农业大市为农业强市,根本手段是变传统农业为现代农业,提升农业经济的整体素质和竞争力。首先,要推进农业设施现代化。一是大力加强农业基础设施建设,特别是抗旱设施建设,增强全市农业防灾避灾能力。要着力抓好我市市哈达山水利枢纽工程建设和西部土地开发整理工程,不断增强全市农业综合生产能力。二是大力提高农业
装备水平。通过政策扶持等形式,加快农业机械化发展步伐,大幅度提高农机作业率。其次,要加快农业科技进步。加大农业科技投入,大力普及推广现代农业科技知识,提高农业的科技水平。要走农业生产园区化的路子,积极发展种植、养殖、加工等特色园区。要依托我市农业技术高新开发区,积极争取建立全省第一个农业综合配套改革试验区。要加强对农业劳动力的科技培训,提高农业劳动者的科技素质,大力培养新型农民。第三,要创新农业组织形式。适应农业市场化、现代化的要求,积极发展各种专业合作组织,大力推广“公司+基地+农户”或“农户+农村合作经济组织”等经营模式,实行产业化、规模化、标准化经营,提高农民进入市场的组织化程度。
2、大力推进工业化。实现城市转型核心在于推进工业化,在于推进农业大市向工业大市转化,这是推进城市转型的重中之重。我市自建市以来特别是近些年来,市委、市政府大力实施了工业立市战略,使全市工业经济比重快速提升,2010年工业增加值占全市GDP比重达到42.7%,成效十分显著。实践证明,这条路走对了,要毫不动摇的坚持不懈地走下去。推进我市工业化,要坚持以资源为依托,以市场为导向,以项目为载体,以工业经济调整目标为方向,以园区建设为支撑,以招商引资为手段。要加大招商引资力度。我市做为欠发达地区和内陆地区,推进工业化,抓工业、上
项目唯一的途径就是招商引资,别无选择。要在全市大力营造招商引资的深厚氛围,深入开展全民招商创业活动。要创新招商引资的方式方法,提高招商引资的成效。要坚持走工业经济园区化的路子,大力发展各类特色工业集中区。加强工业集中区的基础设施建设,提高其承载功能。要坚持项目集群化,抓配套、抓集聚、抓产业延伸,建设现代工业园区。要强化对工业经济的组织领导,把各级干部的工作重点和主要精力引导到抓工业、上项目中来,强力推进工业化进程。
3、大力推进城镇化。实现城市转型关键在于推进城镇化。城镇化既关系投资,又关系消费;
既关系总量、又关系结构,城市转型的过程也是城镇化过程。要通过大力推进城镇化促进城市转型。2010年,我市的城镇化率仅为40.4%,比全国平均水平低6.2个百分点,比吉林省平均水平低12.9个百分点。目前,我市已进入城镇化快速发展期,城镇化发展空间巨大、潜力无限。要顺应我市发展的阶段性特点,遵循城镇化发展规律,乘时用势,加快城镇化发展步伐,走出一条具有我市特色的城镇化发展之路。首先,要坚持规划先行。根据统筹城乡、突出重点、合理布局、节约土地、功能完善、以大带小的原则,积极构筑中心城市、节点城市、县城、小城镇梯次发展“四位一体”的特色城镇化格局,建设具有我市特色的城镇体系。在此基础上,编制好城镇建设规划、经济社会发展规划、土地利用规划等专业规划,发挥规
划的先导作用。其次,要突出重点。一方面,要立足打造区域性中心城市,切实加快中心城市建设,发挥中心城市的“龙头”带动作用;
另一方面,要立足于培育特色中小城市和重点镇,加快县城和长山、太平川等区域性重点镇建设。2015年全市城镇化率达到55%。第三,要加强城镇的道路、水电气热等基础设施建设,完善城市功能,不断提高城镇的承载能力和服务功能。第四,大力发展城镇产业。加快城镇发展要与开发区和工业园区发展相结合,依托各类开发区和工业园区,大力发展工业、商贸业、旅游业等特色产业,增强对人口的转移和吸纳能力。第五,要创新城镇发展机制。统筹推进城乡户籍制度、社会保障制度、土地管理制度等项改革,为转移农村剩余人口、推进城镇化进程破除体制障碍。第六,加强城镇管理。提高城镇管理水平,努力营造宜居、宜商、宜游的新型城镇。
领导干部外地培训心得体会
领导干部外地培训心得体会
我与其他40多名同志一起,前往北京清华大学,参加了 “宜都市党政干部清华大学依法行政提升创新发展能力专题外训班”学习,在为期一个星期组织严密、时间紧凑、内容丰富的培训中,清华大学教授崔国文讲授了《易经与领导智慧》、清华大学教授孙立平讲授了《全面深化改革与实现国家治理现代化》、清华大学教授汤珂讲授了《互联网+新常态模式》、国家行政学院教授姜平讲授了《推进社会治理创新》、中央党校教授何建华讲授了《深入贯彻“四个全面”战略布局,全面推进依法治国基本方略》、著名经济学家钟鹏荣讲授了《区域经济发展战备》、语言教学专家李真顺讲授了《领导者语言表达艺术》、国家外国专家局培训中心高级教师贺林讲授了《创新思维与科学决策》、清华大学教授张学政讲授了《领导科学与领导艺术》、清华大学教授解安讲授了《中国社会热点问题分析》,到中关村国家自主创新示范区进行了参观学习,同时我还利用课余休息时间参观了清华园。通过这次培训学习我收获很大,感受很深,在学习意识、责任意识、创新意识、政治理论和个人素质等方面得到明显加强,为下一步更好工作打下了坚实的基础,通过一周的培训,我有以下体会:
一、不断学习,与时俱进。当今社会日新月异,各类新兴学科异军突起,党的治国方略不断推陈出新,改革不断深化,社会治理模式不断创新。例如:互联网+新常态模式、“四个全面”战略布局、依法治国基本方略等等。这要求我们必须不断学习,与时俱进,以开放的心态接受新生事物,新生观念。如果一公务员还像以前那样,用前半生来学习,用后半生来工作肯定是行不通的。一个人的工作能力核心就在于学习能力,他必须具有开放的心态,不固步自封,愿意接受新生事物,愿意学习新的知识,愿意广泛的学习,愿意多方面的学习,愿意向书本学习,愿意向领导同事学习,尤其是愿意向人民群众学习。只有学习了,明晰了事物之间的联系,找到了事务的规律,他才能够做好工作,成为一名合格的国家公务人员。在这方面本次培训班的两位老教授——清华大学的崔国文教授和张学政教授,就为我们树立了榜样。他们二位原来学的和在清华大学教授的都是自然科学方面的内容且在各自的领域已经成了著名专家,崔国文教授发现我国没有研究“易经”方面的专业人员,而“易经”又是我国的国萃且用途广泛,于是在60岁开始学习研究“易经”,现又成为了“易经与领导智慧”方面的专家;张学政教授也是在近60岁时又开始研究“领导科学”,现在又成了“领导科学与领导艺术”方面的专家。
二、高标准严要求,不断提升自身素质。通过此次培训,让自己看清楚了自身差距。当今社会,被形象地称为“知识大爆炸”的年代,同时又是我国发展到特定阶段各种社会矛盾集中爆发的时期,我们只有高标准严要求,不断提升自身素质和能力,才能适应社会的发展和时代的要求。
1.要有较高的理论素养,坚定的政治信念和坚强的党性。只有具备了较高的理论素养,才能在当今这个多元化的政治经济格局中把握时代的脉搏,不被表面现象所迷惑。要自觉学习科学发展观,总结历史经验,不断提高自己的理论素养。我们公务员是党的路线、方针、政策的制定者和执行者,是代表国家行使行政职权,执行国家公务的,其政治思想素质的高低直接影响到党和国家、人民的根本利益,关系到建设有中国特色社会主义现代化事业的成败。这就要求公务员严格执行中央的“八项规定”、“三严三实”和党风廉政建设的各项>规章制度,不断提高政治思想素质,为推进有中国特色的社会主义现代化事业的更好更快发展多做贡献。
2.要有合理的知识结构。公务员要加速更新知识,树立创新意识。现代科学技术突飞猛进,特别是信息科学日益发展,要适应知识经济的要求,公务员就必须加速自己的知识更新,不断地学习现代科学文化知识。公务员只有具备创新奋进的精神,不因循守旧,不满足于现状,才能及时吸收、消化新知识,适应新情况,否则有可能被甩在时代的后面。
3.要不断提高决策水平和管理水平。一个好的团队,除了有良好的协作精神外,还有一个很重要的因素——管理者的领导决策能力。长期以来国家对机关管理人员进行现代管理知识的教育和培训不够,由于不懂管理,盲目决策而付出的学费和代价已经相当多。为了适应现代化的要求,我们公务员应努力学习现代管理理论和方法,使自己不仅有一定的科学技术造诣,而且要有相应的组织、协调、决断能力。
三、脚踏实地工作,努力干好工作。学习不是目的,只是手段,我们的最终目的是工作,是为人民服务。而要做好为人民服务工作,就要求我们踏踏实实,一步一个脚印,绝对禁止华而不实、哗众取宠的工作作风,那种工作作风,不但害了自己,还将危害党和国家的事业,是我们必须予以抛弃的。当今社会,浮躁之风盛行,一些人不是想着踏实工作,不是问自己为国家为人民做了什么,而老是想着国家政府给了自己什么,工作没干多少,就想着加工资,晋升职务,跑官要官,勤恳敬业的工作精神丢了,党的优良传统丢了,与民逐利,严重损害了党和国家的形象。因此我们一定要牢记习近平总书记的“三严三实”,牢记两个务必,务必保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的工作风,务必保持艰苦奋斗的工作作风,这些优良的传统,这些精神,我们不能丢,不能变,变了我们就不是共产党了。同时在踏实工作的基础上,我们要讲求工作的方式方法,讲求工作效率。不但要做工作,更重要的是做好工作。
以上三点是我这次培训后的收获和今后工作的打算以及努力的方向,我将牢记党的宗旨,老老实实做人,踏踏实实做事,勤勤恳恳学习,用自己的实际行动和业绩报效党和人民,为我市经济的发展,社会事业的蒸蒸日上和欣欣向荣贡献自己的力量。
赴外地参观学习心得体会
于开风
6月12日至16日,在市粮食局及集团公司领导的带领下,我们20余位基层安全负责人和安全生产管理人员对大庆市和富锦市象屿集团进行了为期五天的参观学习,通过听取介绍、参观厂区、座谈交流等形式,使我个人的认识有了较大的提高,开阔了视野,受益匪浅。
一是在学习参观活动中,看到了先进企业的安全标准化管理突出。通过学习我认为,解放思想不是空洞的口号,我们必须坚决摒弃照搬条文,自我设限的思维模式,继续坚持既定的管理思路不变,坚持狠抓管理的劲头不减,研究政策,灵活运作,只要有利于企业管理,就要大胆的试、大胆的闯,努力在挑战中抓机遇,在实干中求完善。同时也要坚决执行原有的科学规律,不能随意更改,保持政策的延续性、严肃性。
二是要实现更好更规范管理,就必须坚持科学长远规划,注重对硬件和软件的大力投入。“重点抓现代企业管理,突破陈旧思想瓶颈”的思路,坚持不懈的在企业安全生产和防火上下功夫,不断地加快企业安全标准化发展进程。同时,加大基础设施建设,完善配套设施。
三是把安全检查和事故隐患排查为企业安全管理突破口。调整充实安全管理人员队伍,重点是对违规操作、违法行为的严肃处理。同时,加大对“五同时、五落实、五到位”的落实工作。
四是加强管理人员队伍建设和职工的安全培训和教育,定期组织学习和教育活动,并始终贯穿职工心中。始终让职工紧绷安全这根线,做到“事事有人管、安全无小事”的思想。
五是下一步打算。我回来后将认真总结和借鉴先进企业经验,组织管理人员对我带回来的资料进行学习。一是对企业硬件和软件进行梳理和完善。二是对企业安全设施进行排查,对老旧设备设施进行更换和修复,不得带病使用。三是对内业进一步完善,提高安全标准化管理工作。四是加大对重大危险源的管控工作,设专人进行定期检查和维护。五是组织开展一次安全大检查工作,排查安全隐患堵塞安全漏洞。
2017年6月21日
赴外地考察学习心得体会
200x年xx月x日至xx日,我参加了县委统一组织赴**为期六天的实地学习考察。**隶属**市,地处湘中东北部,总面积2906平方公里,人口130万,辖35个乡镇,904个村。***内自然资源十分丰富,交通相当便利,东距**仅35公里资源调配十分便利,是省会**经济辐射**的第一驿站,资源、交通和区位优势非常明显。近几年来,***委、县政府紧紧围绕“经济进三强,建设卫星城”的奋斗目标,把加快发展作为第一要务,把项目工程作为根本保障,把优化环境作为根本措施,把社会大局的稳定作为基本前提,大力解放思想,革新观念,深化改革,扩大开放,勇于实践,敢为人先,以全新的发展思路,务实的工作作风,以只争朝夕、发奋图强的创业意识,实现了县域经济和各项社会事业的超常规发展,创造了我省县域经济跨越式发展的“**模式”。经过短短六天紧张的学习考察,**的思想观念之新、之高;
思路之前、之清;
措施之硬、之全;
工作之实、之真;
发展之快、之大等方面都在我的内心产生了最大的震撼,我受益颇多。
一、人才是兴业的定力。人才是兴业的中坚力量,用什么样的人才就产生什么样的工作效果。一个地方的工作,要想开创新的局面,首先必须抓住这个地方的有用人才,抓住了人才,就抓住了工作的主题。**在这方面是成功的典范。他们以人才兴业为主题,实施人才带动战略,大兴改革创新之风,以加强学习为手段,大力提高干部队伍的综合素质,切实明确发展差距,强化开放意识,坚决破除传统的思维定势,在全县上下逐渐形成了开明开放、敢创敢干的浓厚氛围,从而带来了事业上的大发展。通过考察学习对照检查,发现我们与他们的差距其实是人才的差距。总的来说,我们的干部思想尚趋保守,风险意识较强,不敢迈开步子创业,无过便是功的思想比较严重,由此,在一定程度上束缚了自己的手脚,工作很难实现跨跃式发展。俗话说,国以才治,业以才兴。纵观**发展的各项举措,归纳起来,其实都是围绕“人”做。由此,我们务必要以**经验为动力,积极响应县委“清脑赶超”行动号召,实施“人才兴业”战略,进一步解放思想,更新观念,创新机制,彻底抛弃闭门造车、坐井关天、不思进取的思想,尽快从以往那些破旧的、不合时宜的思维中解脱出来。在全局上下营造一种比学赶超的发展氛围,增进机遇意识、忧患意识、改革意识、开放意识、服务意识、创新意识、发展意识,大兴求真务实之风,力争以思想上的大解放、观念上的大转变、能力上的大提高,求得认识上的大统
一、工作上的大突破、事业上的大发展。
二、干部队伍素质是兴业的根本。***以加大干部教育培训力度、加强学习、强化监管、转变作风、完善各项管理机制、大力推进人事制度改革等为措施,以超常规的动作,明显提高了干部队伍的整体综合素质,充分调动了广大干部干事创业的激情和热情,为县域经济的发展提供了充足的智力支持,为事业的发展创造了可靠的动力,迎来了全县各项社会事业日益兴旺的可喜局面。通过学习对比,我们更坚定地认识到,干部素质低下,管理机制不全,作风不实,工作效果不佳是导致工作停滞不前的根本原因。结合目前实际,我们要牢固树立和落实科学发展观,努力加强干部职工的能力建设,要坚持以人为本,创新各项管理制度,完善激励机制,奖罚分明,以制管人,充分调动全局干部职工的工作积极性和创造性。要进一步深化人事制度改革,根据我局情况,200x年人事制度改革方案拟定为:①各乡镇**站凡年满52或53岁的,可以提前离岗,发基本工资;
②提前转一部分到社保局领工资;
③停薪留职一批,只买养老保险金、发400元的生活费;
④积极鼓励创办实体,待遇与停薪留职相同;
⑤竞争上岗;
⑥鼓励年轻有为的干部考取公务员。以人事制度改革为契机,在全局努力营造一种想干事,能干事,干好事的工作氛围,为**事业的发展提供坚强的组织保证。
三、创新思路是兴业的关键。思路决定出路。思路定准了,工作才有目标,行动才有方向,在实践中才会有的放矢,产生最大效益。结合**经验和县委“清脑赶超”行动的总体要求,我与党组一班人深入讨论研究,决定200x年**工作以“突出一个主题,建设两大体系,实现三个目标,强化四项措施,狠抓五项工作,办好六件实事”为思路,强力推动我县**全面协调可持续发展。“突出一个主题”就是要以**超常规发展为主题。“建设两大体系”就是要认真抓好**生态和**产业两大体系建设。“实现三大目标”就是要实现**规费收缴任务突破600万元;
“强化四项措施,狠抓五项工作”即:一是加强营造措施,抓好生态建设工作。二是强化依法兴林措施,抓好资源管理工作。其中重点是加大法制教育培训力度,严厉打击毁林犯罪行为,严格木材采伐限额管理和防火工作。三是强化深化改革措施,抓好**产业开发工作。重点是抓好结构调整和招商引资工作,要进一步解放思想,加大开放力度,实行政务公开,规范执法行为,讲求诚信,优化服务,扩大招商引资,着力引进泰格林纸集团**大型造纸厂项目。认真做好环境优化工作,搞好电子办证政务中心建设,收费项目及行政审批项目实行全面公开。在全局上下形成人人讲发展,个个求招商的良好氛围。四是强化严格管理措施,抓好制度建设和作风整顿工作。重点是抓好廉政建设和人事制度改革,要广泛深入开展党风廉政宣传教育,狠抓领导干部廉洁自律各项规定的落实,注重从源头上预防和治理腐败。要建立公平、公正、公开的成效评价体系,切实转变干好干坏、干与不干一个样的现状,做到以素质论人,用机制管人、凭实绩用人,形成优胜劣汰、能上能下的用人机制。多渠道多形式激发干部职工的创业热情,为**事业的发展广泛培养优质高效的人力资源,开创**发展的崭新局面。“办好六件实事”是指认真扎实做好招商引资;
政务中心建设;
机关硬件建设;
楠竹丰产示范项目;
速生丰产林基地建设;
建整扶贫等实事。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。经过这次**学习考察,使我个人的思想认识经历了一次全面洗礼,对工作中存在的许多问题有了一个全新的认识,困绕心中许久的一些观点也都有了一个明确的答案。在以后的工作中,我决心在县委、县政府的坚强领导下,以强烈的责任感和饱满的工作热情,真抓实干,恪尽职守,认真履行好工作职责,创造出色的工作业绩。
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外地培训心得体会
一个星期的外训学习时间弹指一挥匆匆而过,短暂而又充实的外训培训学习,我的心情复杂学生感受收获千金,对于本次外训内心只有一句话,出发时是心情痛快,归来的是责任与重担。
出发前从xxxx东站——浙江省嘉善县,一路上充满期待,外训后多了一份思考,此次考察的目的是学习先进、寻找差距、弥补不足,此行外训目的地是嘉善县。该县是全国第一个目前唯一一个国家命名的县域科学发展示范点,该县区域面积506平方公里,辖6个镇,3个街道,104个行政村,47个社区,户籍人口38万人,外来人口约38万人。重点学习了该县民生建设、党性教育、城乡统筹、美丽乡村建设及集体经济收入和乡村旅游等情况,通过理论和实地参观学习,让我在身心和视野上都感受到新的洗礼,使自己在培训学习中进一步认识自己、认识到自己肩上的责任、担子、角色的重要性和发展的必要性。为什么有这种认识?是这次的学习机会让我感受到压力和动力,这种压力、动力是一种责任感,是一种实现人生价值观提升的方式。在本次外训学习中,不管是建设示范基地还是课堂学习、现场参观,我的体会简要如下:
一、收获感触很多,受益匪浅
6月1日,在嘉善县党校学习,了解了该县抓住机遇,科学规划发展示范点的建设方案,充分利用地域优势,把上海作为接轨的第一站,同城效应逐步增强,开放发展成效明显,经济结构优化,城乡一体化落实,社会发展全面进步,党的建设全面加强。
二、收获显著,感受和谐
6月2日至4日,我们外训学员参观了嘉善县养老服务中心,在那里真正体会到老有所养,老有所医,老有所乐的嘉善人民文化精神。实地参观了长泗村和双联村,美丽乡村是真正使农村与城市的差距为零,嘉善县给人的感觉是乡风文明、村庄道路整洁,村民生活在城乡结合一体中、优美的生态环境中。
三、收获文化挖掘,打造品牌旅游
6月5日,我们外训学员参观了西塘古镇和大云镇,碧云花园,西塘古镇民风凉厚,人与自然的和谐,保持了水乡的原生态,大云镇碧云花园有限公司是一家具有国际先进水平的集研究开发生产、应用示范、高效营销和休闲一体的参观学习园地。
此次外训学习有收获也有失落,深感压力大,在以后的工作中将学习嘉善的工作思路,明确工作目标,结合本村实际制定好工作方案,找自身工作差距,为以后的工作重新定位做好打算才是真正的目的,使庙岗村整体面貌更上一层楼,利用一切可利用资源来充实大脑,更好的为村民服务。
外地考察学习心得体会
心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。一般分为学习体会,工作体会,教学体会,读后感,观后感。以下是的外地考察学习心得体会,欢迎阅读参考!
外地考察学习心得体会(1)
六天的考察学习时间匆匆而过,经过这短暂而又充实的考察学习,我的感受颇多,若要对这六天做一个总结,只有一句话--出发时轻轻松松,是愉悦的心情;归来时沉甸甸的,是收获与责任。
临行前,我对这次考察学习充满了期待,步履轻快飞扬;考察学习后,我多了一份思考,脚步成熟而坚定。就如考察的目的而言,此次考察学习的目的在于观摩先进,寻找差距,弥补不足。
为此我镇领导为我们安排了景点参观、小康建设示范点参观学习、民族文化品牌示范点参观学习等项目,让我们在身心上和视野上都感受了新的洗礼,使我们在考察学习中进一步认识自己,认识自己所扮演的角色,更认识了这一角色的重要性和发展的必要性,之所以这种收获不仅让我感受到压力,更让我感受到这是一种动力,这种动力是一种使命,是一种值得投资、值得倾注心血的人生价值提升方式。
在这次考察学习中,不管是景点参观还是建设示范点参观学习,给我的感受和反思都很多,下面我就简要谈谈我的体会。
一、感受和谐打造和谐
6月24日,我镇第二批参观学习团开始启程,沿着蜿蜒盘旋的巴边江一直南下,途经景东、镇远、宁洱、普洱,最后到达景洪市。在这几百公里的行程中,虽然晕车一直侵袭着我,但沿途如画般的风景与崎岖狭窄的山道深深吸引着我,我尽量控制我的眼睑不让它合上,不能错过呀,不能错过大自然给我的恩赐和崎岖山道的行车法则教育。
我作为无量山镇安全生产办公室成员,山道交通管理是我必备的经验,这正是我现场观摩学习的机会呀。山道非常狭窄,行车特别的多,但是又那么的井然有序,再看看沿途的交通安全文化不禁使我愧然,他们的文化渲染是那么的浓烈,
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是那么的到位,使每个经过山道的驾驶员都有一种守护安全的责任感,沿途的一个个显眼的安全警示标语就像一个个安全守护卫士在提醒着、监督着每个驾驶员是否珍爱生命,是否贯彻落实以人为本的科学发展观一样。
看到这些,我不禁想起了一句古语“久入鱼肆,不闻其臭;久入兰室,不闻其香”,这不就是说明环境育人的道理吗,我们应该尽力去打造一个交通安全文化环境,让我们的驾驶员也在安全文化环境下受渲染,去自觉地遵守交通规则。
6月25日和6月26日我们参观了西双版纳的热带植物园、傣族园和野象谷。这是一个人与自然和谐相处的典范,古朴的民族风情、秀丽如画的热带植物和悠然自得的野生动物悄然构置了我们奋斗了几代人的和谐社会。
这不正是我们要学习的吗,我们也有连绵起伏的无量山和逶迤滂沱的哀牢山,它们曾经一度是那么的钟灵神秀,那么的生机勃勃,相信这里也曾经是一片和谐的世界,那现在为何黯然失色,我们作为无量山镇的建设者,理应反思我们的建设思路和管理模式。
我们理应坚持经济建设与环境保护协调发展的原则,把无量山镇也打造成又一个和谐社会示范点,当然就得加快产业结构调整,大力发展绿色产业,加大环境保护力度,努力去营造人与自然和谐的局面,我相信在党委政府的正确领导下,我们一定能成功,一定能把无量山镇打造成一个绿色产业旅游文化基地、经济建设与环境保护协调发展示范基地,我相信会有这一天,而且我能等到这一天。
二、抓住机遇创造机遇
6月26日下午我们驱车到达了云南第一村“大营街”,由于时间的关系我们来不及细致的参观大营街的风貌和了解大营街的发展历程,幸好镇领导为我们搞到了一张介绍大营街发展历程的光碟,回到政府后领导及时组织了全镇职工收看。这不仅是大营街发展的历程,更是我国小康社会建设的一个例证。
从这一鲜活的建设例证中我们可以感知,大营街能步入小康社会,我们也能步入小康社会,我们不可以照搬大营街的建设模式,但可以学习大营街的集体主义精神和不畏艰难险阻的改革创新精神。我们在今后的发展中要不断加强教育,不断地注入改革创新的新活力,团结协作,积极寻找战略伙伴,努力去寻找机遇、创造机遇,我相信在我镇党委政府的正确领导下,我们有这个潜力,更有这个实力把无量山镇建设成为物产丰富、乡风文明的全面小康社会。
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三、打造民族品牌文化挖掘无限旅游资源
6月28日我们参观了楚雄的彝人古镇。彝人古镇位于云南楚雄市经济技术开发区永安大道以北、太阳历公园以西、龙川江以东、楚大高速公路以南。占地约1740亩,总建筑面积100万平方米。该古镇齐聚了吃、购、住、游、住五大功能,它不仅体现了彝族文化的灵魂,更为旅游产业的发展提供了无限的资源。
该古镇不仅给楚雄人民提供了经济上的创收,更成为了楚雄人民与外界交流的窗口,这充分体现出现代社会的发展需求、消费需求,在物质的必要需求达到基本满足的今天,人们对古老的、民族的和具有神秘的生存能力的品牌文化的需求也越来越高;就像许多人喜欢吃杂菜一样,楚雄彝人古镇让古老的彝人习俗复活在喧闹的现代社会之中,让所有到彝人古镇旅游的人们都流连忘返,这不仅给游客带去了不虚此行的感觉,更给当地的经济发展带来了丰厚的回报。
这就是古老的品牌文化的魅力,古老的文化我们具有,但品牌文化我们需要去打造,这不仅是欢迎客人的仪式,更是吸引投资的方式;我们也具有古老的彝人习俗,比如彝人跳采、彝人“打歌”、彝人酒歌等等,而且这些彝人习俗就在我们身边,我县也在不断的打造彝人文化品牌,但我认为品牌文化建设也必须为经济建设服务,我们应该尽力去寻找二者之间的切入点。我相信,我们的领导也在考虑如何让古老的文化为现代经济发展做贡献,但这不是一朝一夕的事,我们一定要有耐心,更要有信心,相信总有一天我们南涧的彝人文化品牌会走向世界,成为现代社会的消费需求。
此次考察学习硕果累累,要在有限的篇幅上展现得淋漓尽致是不大可能的,现在散散数言,仅代表我的一时所感和所想。我是一个喜欢思考的人,就是一个景点的观察和反思我都会从不同的角度去想。当然,这篇总结中我没有提到我镇建设的许多优点,因为我是带着一个取他人之长,补自己之短的心态去考察学习的。我坚信只要带着一个学习的心态去看待每一件事情,我们都会有收获,同时也会有失落;只要我们抛开失落而去抓住收获,我们得到的将会是一份永远的感激和喜悦。
外地考察学习心得体会(2)
洁净的环境,精细化的管理、规范化的工作流程,严谨、细致的工作态度,忙中有序、一丝不苟的工作精神,“只为成功想办法,不为困难找理由”的工作
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理念,这些就是黔西电厂留给我的深刻印象。
随着接待人员的边说边行,不经意间就来到了钳工比赛现场,电气二次比赛现场等,看到的是师傅们认真的做着自己的题目,随即进入资料室、厂房、总控室、工具室参观,处处无不给人耳目一新。通过与工作人员进行细致的沟通与交流,深知了他们工作标准之高、管理制度之严、基础工作之实。
随着接待人员的引导,我们来到了会议室,听取电厂领导对该厂的介绍,从中对他们的创新理念,发展之路有了更全面的了解。
短短的几小时参观学习,却让我大脑思索了几天,同是发电行业,自然条件、员工文化层次大同小异,而现实差异却不得不让人膛目结舌,也许有人会说:他们资金雄厚,硬件建设投入大,这固然是一方面,标准化建设、一流创建离不开资金作后盾,但资金不是天上掉下来的,支撑他们的是一种精神,“争创一流”的精神,把这种精神溶化在企业文化建设、安全生产管理、经营管理、设备维护管理等各个方面,要靠科学管理来实现,他们的经验和做法很值得我站去研究和学习。
学什么、如何学?总的来说要结合正在开展的“学习实践科学发展观活动”,转变思想,更新观念,理清我站的发展思路,振奋员工精神,正视差距,在目前电站未完工程及设备缺陷较多的情况下。
一是常抓不懈地把牢安全生产关,扎实开展反违章、事故预想和反事故工作,杜绝一切安全事故的发生。
二是针对当前运行中存在的困难,努力寻找突破口,不等不靠地做好设备消缺工作,做到有水就能发电,确保全年目标任务的完成。
三是狠抓作风建设,建设一支有思想、技术过硬、作风优良、进取心强的高素质员工队伍。
只要我们振奋精神,凝聚全站职工的力量,虚心学习和借鉴他人的先进管理经验,一股作气谋发展,一定能缩小差距,创造美好的团坡明天。
外地考察学习心得体会(3)
11月20日—24日,由通辽市政府组织考察队前往包头、鄂尔多斯考察学习食品安全监管工作,重点是食品加工小作坊的监管情况,所到之处给我的感觉可以用以下几句话来概括:大手笔创新、思路超前、求真务实、舍得投资、政策优
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惠。很多地方值得我们借鉴。
包头市食品监管的做法是:由市政府出台《包头市食品生产加工小作坊和食品摊贩管理办法》和具体实施细则,小作坊实行由所管辖的质监分局审查合格后发放《包头市食品生产加工小作坊生产准予备案书》制度,每个月全员出动,集中一天时间检查小作坊并抽取样品进行风险监测,建立长效管理模式。做到政府主导、部门牵头、全员动员。食品小作坊集中生产的做法是:实行强有力的行政手段推进责任追究制;市场采取承包的办法,质监、工商实行网络化管理;形成合力,成立综合执法局;做好群众工作,解决疑难问题。
鄂尔多斯市的做法是:由政府出台优惠政策招商引资,在各旗县、区陆续新建由政府统一规划、部门协管、企业建设运营,集生产、加工、检测、仓储、物流、配送于一体的食品加工园区。实行“八统一”集中管理和动态监管。
关于小作决集中生产问题,大多旗县正建和准备规划建设食品园区,食品园区建设已初具规模,基建用地由市政府无偿提供,基建项目资金列入市财政预算,由市财政分三年投入。市旗两级人民政府将食品安全监管和检验经费均列入财政预算给予保障。针对食品加工小作坊集中生产,鄂尔多斯市采取企业主导、政府补贴办法,实行免税等优惠政策,以加大扶持力度,确保进得来、站得住。
当前,我县食品小作坊大多分散于城乡结合部和广大农村地区,消费群体以农村居民为主。具有以下特点:
(一)规模小,数量多。基本以10人以下小作坊为主,而其中大多数是2至3人的家庭式小作坊。规模小,且季节性生产多,导致做一天,算一天,没有长远目标和打算,不愿过多投入,甚至偷工减料,产品质量没有保证。
(二)设备简陋,工艺落后,卫生条件差,安全隐患多。使用食品添加剂无计量器具,产品无包装或简单包装,极易造成二次污染。
(三)没有必备检测设备,缺乏必备检测能力,食品质量控制主要依赖个人感官和经验判断,原材料进厂不检测,食品未经检验就出厂销售,食品质量安全得不到保证。
(四)食品生产加工水平普遍不高。目前,我县绝大多数企业主要以生产传统食品为主,缺乏优势核心技术,产品在市场没有核心竞争力,食品加工业发展存在后劲不足。
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(五)食品生产加工从业人员素质普遍偏低。大多数为进城农民、下岗职工,缺乏食品质量安全意识和食品质量安全知识,流动性大。
结合此次考察学习,就我县小作坊实施集中加工生产有关政策问题提出以下建议:首先,对县政府划拨土地实行集中生产、集中管理,针对空中架高压线不能高层建筑的实际情况,土地应以最优惠的政策出让给这些弱势群体。其次,生产小作坊在进驻工业园区之后也实行免税政策,帮助扶持小作坊继续发展壮大。第三,给予加工小作坊更多的国家扶持政策,如从业人员享受“40”和“50”人员的政策支持,小额免息贷款等。
外地考察学习心得体会(4)
我们初一初二年级全体教师于 20xx年4月21日上午带着激动、期盼的心情,带着教学中存在的困惑、疑问赶赴杜郎口中学进行实地考察学习。虽然以前曾听去过杜郎口的老师讲过那里的情况,也曾从网上看过介绍杜郎口教学的情况,但身临其境的感觉带给我更多的思考和收获,确实让我受益匪浅。
感谢校领导给我这次外出亲赴杜郎口中学实地考察的机会现在我就将这次参观学习后的感想作如下总结:
我听得最多的是展示课,在展示环节中,他们分组展示,相互交流讨论之后,所有同学凑到一起再听每个小组的代表的讲解,在这位同学讲完之后,其他同学可分别发表自己的不同意见、方法,有的同学还会对他提出疑问,还有的同学在几位学生讲解后对他们的解题方法提出评价或总结规律。
“学生是课堂的主宰,是学习的主体”在这里得到了充分的诠释。杜郎口中学的课堂犹如一篇好的散文,做到了“形散而神不散”。由某一知识点串联出很多知识,发散性思维得到很好的训练。学生们上课形态各异,干什么的都有,好像很散乱,但他们都围绕着学习目标而动,精力集中,所以神并不散。
老师们充分相信学生,尊重学生的个性差异,给他们创设了充分展示自我的平台。学生们积极参与,全身心投入,进入了学习的忘我境界,真正把学习当成了一种乐趣,一种享受。
教师为主导,学生为主体,把课堂真真正正的还给了学生。老师轻松了吗?不是的。因为“功夫在课外”,老师的任务更重了。只有充分预习,才会有丰富多彩的课堂展示。要使学生在课堂上的活动有意义,一定要加强预习。
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学生的预习实际上是在教师指导下的自学,帮助学生明确目标任务、引导学生掌握学习方式方法,学生用双色笔作预习笔记,在规定的课堂时间内完成。翻看他们老师的备课用的是8k 的活页纸,书写工整,项目全,且都用红蓝两色笔作了标记。预习提纲包括:预习目标、预习重点难点、预习过程、预习方法、拓展提升、学生突发问题的设想等由于教师备课充分自觉地把学生带入了一种想学、能学、抢着学的氛围之中。
使学生们不但能积极参与课堂并且能有效地参与课堂。
反思我个人的课堂教学,虽然也试着把新课改理念应用到课堂教学中,也做过一些尝试,但是仍摆脱不了教师讲为主导,满堂灌,对学生不放心,学生被动地听,使学生感觉课堂枯燥无味,学生并没有成为学习的真正主人,还是被动的接受者,无论设计的课有多精彩,有多新颖,学生还是在你的引导下步入你所设的陷阱之中,你所设计的,并不一定是学生所迫切需要解决的,学为主体没有得到真正的落实。杜郎口中学为我们提供了一个活生生的样板。
学校组织我们学习杜郎口中学教改经验的目的,就在于如何结合我校实际探索出一条适合我校发展的教改之路,把课堂真正还给学生,让学生成为学习的主人,焕发出课堂的勃勃生机。当然,说起来容易,做起来难,这需要我们转变观念、统一思想、共同努力,需要做大量的准备工作,才能转变为现实。
杜郎口中学的模式毕竟是杜郎口中学根据自己的实际情况探索出的,我们在学习时不必全盘照搬,而必须结合我们自己的教学情况、学生情况加以改革。
外地考察学习心得体会(5)
20xx年xx月x日至xx日,我参加了县委统一组织赴**为期六天的实地学习考察。**隶属**市,地处湘中东北部,总面积2906平方公里,人口130万,辖35个乡镇,904个村。***内自然资源十分丰富,交通相当便利,东距**仅35公里资源调配十分便利,是省会**经济辐射**的第一驿站,资源、交通和区位优势非常明显。
近几年来,***委、县政府紧紧围绕“经济进三强,建设卫星城”的奋斗目标,把加快发展作为第一要务,把项目工程作为根本保障,把优化环境作为根本措施,把社会大局的稳定作为基本前提,大力解放思想,革新观念,深化改革,扩大开放,勇于实践,敢为人先,以全新的发展思路,务实的工作作风,以只争
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朝夕、发奋图强的创业意识,实现了县域经济和各项社会事业的超常规发展,创造了我省县域经济跨越式发展的“**模式”。经过短短六天紧张的学习考察,**的思想观念之新、之高;思路之前、之清;措施之硬、之全;工作之实、之真;发展之快、之大等方面都在我的内心产生了最大的震撼,我受益颇多。
一、人才是兴业的定力。人才是兴业的中坚力量,用什么样的人才就产生什么样的工作效果。一个地方的工作,要想开创新的局面,首先必须抓住这个地方的有用人才,抓住了人才,就抓住了工作的主题。**在这方面是成功的典范。
他们以人才兴业为主题,实施人才带动战略,大兴改革创新之风,以加强学习为手段,大力提高干部队伍的综合素质,切实明确发展差距,强化开放意识,坚决破除传统的思维定势,在全县上下逐渐形成了开明开放、敢创敢干的浓厚氛围,从而带来了事业上的大发展。
通过考察学习对照检查,发现我们与他们的差距其实是人才的差距。总的来说,我们的干部思想尚趋保守,风险意识较强,不敢迈开步子创业,无过便是功的思想比较严重,由此,在一定程度上束缚了自己的手脚,工作很难实现跨跃式发展。俗话说,国以才治,业以才兴。纵观**发展的各项举措,归纳起来,其实都是围绕“人”做文章。
由此,我们务必要以**经验为动力,积极响应县委“清脑赶超”行动号召,实施“人才兴业”战略,进一步解放思想,更新观念,创新机制,彻底抛弃闭门造车、坐井关天、不思进取的思想,尽快从以往那些破旧的、不合时宜的思维中解脱出来。在全局上下营造一种比学赶超的发展氛围,增进机遇意识、忧患意识、改革意识、开放意识、服务意识、创新意识、发展意识,大兴求真务实之风,力争以思想上的大解放、观念上的大转变、能力上的大提高,求得认识上的大统一、工作上的大突破、事业上的大发展。
二、干部队伍素质是兴业的根本。***以加大干部教育培训力度、加强学习、强化监管、转变作风、完善各项管理机制、大力推进人事制度改革等为措施,以超常规的动作,明显提高了干部队伍的整体综合素质,充分调动了广大干部干事创业的激情和热情,为县域经济的发展提供了充足的智力支持,为事业的发展创造了可靠的动力来源,迎来了全县各项社会事业日益兴旺的可喜局面。通过学习对比,我们更坚定地认识到,干部素质低下,管理机制不全,作风不实,工作效
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果不佳是导致工作停滞不前的根本原因。
结合目前实际,我们要牢固树立和落实科学发展观,努力加强干部职工的能力建设,要坚持以人为本,创新各项管理制度,完善激励机制,奖罚分明,以制管人,充分调动全局干部职工的工作积极性和创造性。
要进一步深化人事制度改革,根据我局情况,200x年人事制度改革方案拟定为:①各乡镇**站凡年满52或53岁的,可以提前离岗,发基本工资;②提前转一部分到社保局领工资;③停薪留职一批,只买养老保险金、发400元的生活费;④积极鼓励创办实体,待遇与停薪留职相同;⑤竞争上岗;⑥鼓励年轻有为的干部考取公务员。以人事制度改革为契机,在全局努力营造一种想干事,能干事,干好事的工作氛围,为**事业的发展提供坚强的组织保证。
三、创新思路是兴业的关键。思路决定出路。思路定准了,工作才有目标,行动才有方向,在实践中才会有的放矢,产生最大效益。
结合**经验和县委“清脑赶超”行动的总体要求,我与党组一班人深入讨论研究,决定200x年**工作以“突出一个主题,建设两大体系,实现三个目标,强化四项措施,狠抓五项工作,办好六件实事”为思路,强力推动我县**全面协调可持续发展。“突出一个主题”就是要以**超常规发展为主题。“建设两大体系”就是要认真抓好**生态和**产业两大体系建设。“实现三大目标”就是要实现**规费收缴任务突破600万元; “强化四项措施,狠抓五项工作”即:一是加强营造措施,抓好生态建设工作。
二是强化依法兴林措施,抓好资源管理工作。其中重点是加大法制教育培训力度,严厉打击毁林犯罪行为,严格木材采伐限额管理和防火工作。
三是强化深化改革措施,抓好**产业开发工作。重点是抓好结构调整和招商引资工作,要进一步解放思想,加大开放力度,实行政务公开,规范执法行为,讲求诚信,优化服务,扩大招商引资,着力引进泰格林纸集团**大型造纸厂项目。认真做好环境优化工作,搞好电子办证政务中心建设,收费项目及行政审批项目实行全面公开。在全局上下形成人人讲发展,个个求招商的良好氛围。
四是强化严格管理措施,抓好制度建设和作风整顿工作。重点是抓好廉政建设和人事制度改革,要广泛深入开展党风廉政宣传教育,狠抓领导干部廉洁自律各项规定的落实,注重从源头上预防和治理腐败。要建立公平、公正、公开的成
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效评价体系,切实转变干好干坏、干与不干一个样的现状,做到以素质论人,用机制管人、凭实绩用人,形成优胜劣汰、能上能下的用人机制。多渠道多形式激发干部职工的创业热情,为**事业的发展广泛培养优质高效的人力资源,开创**发展的崭新局面。“办好六件实事”是指认真扎实做好招商引资;政务中心建设;机关硬件建设;楠竹丰产示范项目;速生丰产林基地建设;建整扶贫等实事。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。经过这次**学习考察,使我个人的思想认识经历了一次全面洗礼,对工作中存在的许多问题有了一个全新的认识,困绕心中许久的一些观点也都有了一个明确的答案。在以后的工作中,我决心在县委、县政府的坚强领导下,以强烈的责任感和饱满的工作热情,真抓实干,恪尽职守,认真履行好工作职责,创造出色的工作业绩。
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2011年外地考察学习心得体会
8月19日至21日,我随市分行赴xxx学习考察组一起,到驻xxx进行了考察学习,亲身感受和体会到了xxx广大员工昂扬向上的精神状态,先进超前的发展思路、完善有效的激励机制和切实可行的工作措施,对我触动很大。尤其是xx支行在人口只有49万人,工业基础薄弱、农业抗自然灾害能力差、人均收入不足2000元的贫困县,今年前七个月各项存款净增7900万元,余额达到亿元,取得了存款总量在xx金融系统占比40%,增量占比60%的骄人业绩。与xxx支行相比,我们看到了自身工作中存在的巨大差距,突出表现在两个方面:一是状态上的差距。状态是指人或事物表现出来的形态,是一个人、一个单位在理念的导引下的工作、生活行为表现。好的向上的状态应该是有压力、有激情、有办法、有认真精神。通过两天多的接触、观察、感受,我认为xxxx上下弥漫着一种积极向上、开拓进娶不服输、不言败的积极现象,人人思发展,谋发展。反观我们,在工作上拖沓,在精神上萎靡。在管理上粗放,在发展上只求过得去,不求过得硬,其根源就在于思想观念没有真正转换到位。二是工作进度上的差距。止x月底,我行各项存款较年初净增万元,完成全年任务的%,如果剔除派生存款因素,到x月底各项存款仅净增万元,完成全年任务的%。市场占比在工、农、中、建四家商业银行中排名。相比之下,在由衷地赞叹xxx分行严格规范管理和取得良好经营业绩的同时,也引发了我对xxx行的工作,特别是存款工作的种种思考。几日来,我想了很多,最深的感触有以下三点:
一、明确发展目标,切实转换思想观念,调正心态,调好状态是加快存款发展的根本保障。xxx支行之所以能在基础薄弱,资源与我们大体相当,甚至不如我们个别支行的情况下,业务发展取得如此显着的成绩,我认为是他们首先有一个明确的发展目标,直面问题和矛盾,不回避矛盾,针对全行普遍存在的“三重三轻”、“三多三少”的问题和“四种困惑”,通过采取一系列行之有效的措施,多途径、坚持不断地传导和灌输省分行党委确立的经营理念及先进的管理方法,使全行上下对科学发展观的认识进一步清晰,对办好商业银行的规律性认识逐步深化,从思想上为存款工作取得快速发展提供了保障。其次是他们针对自身实际和所在地的经济环境,打破“环境决定论”的思想束缚,摒弃竞争环境差、存款资源少,无所作为的消极观念,调正心态,调好状态,迎难而上,以主观能动性的充分发挥,抵减客观经济环境给存款工作造成的种种限制,使全行上下保持了昂扬向上、奋发有为的良好风貌。回想我们永城支行,今年以来各项存款的增长未能如我所愿地达到预期的目标,主要原因就在于主观上确实努力不够、办法不多、目标不高、措施不硬等问题,说到底,还是思想观念的转换没有完全到位,或者说状态不佳,认为去年底的存款基数大,再在高增长的平台上大幅度地增长,困难很大,过多地考虑了今后发展可能面临的压力,没有打破任务观念、地域观念,从xx行发展的大局来考虑。xxxx县行的做法,给了我很大的启示,在以后的组织存款工作中,我们将把转换员工思想观念作为一项基础性的工作来抓,突破思想观念上的障碍,坚持以理念为先导,调正心态、调好状态,坚持存款能发展多快就发展多快,克服固有的思维模式,推动存款的更快发展。
二、抓好存款的早增快增是提高存款市场份额的决定因素。xxx支行给我印象最深的就是他们在发展存款上都紧紧抓住了一个“早”字,早谋划、早动员、早行动、早见效。第一季度他们就按全年存款任务的80%进行分配,并在激励机制和奖惩措施上与第一季度工作力度相配套,将费用的绝大部分用在第一季度,通过第一季度存款的迅猛扩张,抢占存款市场,提高市场占比,在第一季度就完成全年工作任务的绝大部分。正是这种大力度的奖惩机制,调动了员工的积极性,保证了一季度存款的迅速扩张。与他们相比,我们虽然在第一季度的任务分配上也按照分行要求增加了任务额度,强化了各项措施,但力度不大,指标不高、考核缺位,没有高奖重罚,支行的决心和导向员工不明晰。虽然我们也充分认识到了工作越早越主动的道理,认识到了机制对经营工作的强大推动作用,也为推动存款工作早发展、快发展制定了相应的奖惩措施,但是我们抢占存款工作主动权、抢占市场份额、抢抓一季度存款高速增长的意识没有驻马店分行和确山县支行强烈。在激励机制上虽然也实行了绩效挂钩、末位淘汰等措施,但在具体执行中存在漏洞,对落后单位还存在同情照顾思想,还没有实行真正意义上的末位淘汰,致使各种激励奖罚措施没有发挥应有的成效。以后的工作中上述种种现象都将在永城支行消失。机制引导,早抓快增将贯彻到存款工作和各项工作的每一个环节,使我行的存款在当地同业市场份额中占据应有的比例。
三、找准切入点,搞好重点营销是扩张存款总量的有效途径。xxxx支行的经验证明,努力增加发卡量,以卡引存,是实现存款总量扩张、提高市场占比,抢占存款资源,弥补撤并网点不足的一个行之有效的好办法。xx县支行给自己的定位是,抓存款就是抓发卡,他们由增加发卡量突破了当地县域经济狭小的限制,实现了存款总量的迅猛扩张,创造了该县每8个人就有一张卡的发卡业绩。他们提出的口号是“不怕当时无效,就怕卡发不到”。与xx相比,xx市有130多万人,如果每十人有一张我行的银行卡,我们的发卡量就将是13万多张,而我们目前的发卡总量只有3万多张,今年以来也只发了7000多张,市场很大。过去我们抓发卡,重视发卡的质量,着重强调在保证质量的前提下,努力提高发卡数量。xx县支行的经验让我们认识到了发卡量的重要性,下步为促进发卡量,我们将制定相关的激励考核措施,把发卡的数量、质量、收入综合纳入考核,集中力量,把增加发卡量作为今年后几个月存款工作的一项重要目标,努力使我行的银行卡发卡数量短期内有一个突破性的增加。
走出去使我们开阔了眼界、增长了见识,走出去使我们认识到了自身的差距,走出去使我们获取了宝贵的经验,找到了可以加快业务发展的突破口。面对与兄弟单位在思想状态、管理措施、考核机制、营销策略和工作进度等方面的差距,我们应该怎么办?我认为第一要把思想状态调整好,把观念真正转换到位,从班子成员到一般员工,都必须把状态调整到盛市分行党委倡导的一系列管理理念、管理要求上来,调整到有压力、有激情、有办法、有认真精神上来,调整到人人思发展、人人谋发展上来。要调整状态,一要强力灌输传导各种先进的理念,通过培训、考试、宣讲等多种形式,促进全员状态的调整;
二是要通过机制的刺激,倒逼全员调整状态。第二,要进一步完善和建立各种激励机制,高奖重罚,兑现到位,做到有诺必践、令行禁止,充分调动全员的积极性。xxx分行的员工联名要求撤换所主任,建议支行行长“中间业务不能站中间”等,就充分说明他们通过机制作用的发挥,把全员的积极性调动了起来。第三,管理上要力求精细。xxx行长讲过“规范是对员工的福利,严管是对员工的爱护,机制是锤炼员工本领的手段”。管理是一个单位稳健经营的关键。因此,我们在管理上应注重管理的每一个细节。
xxxx月23日至28日,我参加在xxxx农村干部学院举办市党政干部经济社会发展专题培训班考察学习。
经验做法
一是先行先试,建立改革试点先行区。
二是规划引领,科学实施城乡发展规划。
三是“三集中”,优化城乡产业布局。
四是“三置换”,探索农民变市民新途径。
五是“三大合作”,实现富民强村。
六是“三个创新”,发展现代农业。
七是“三大举措”,促进城乡公共服务均等化。xxxx通过改革财政体制,提高建设资金保障;
搭建服务平台,集约利用公共资源;
实施配套制度,促进资源向下流动。
八是打破割据,推进城乡就业社保并轨。
工作启示
新型城镇化要求做到产业有力支撑、人口有效集聚、科学规划布局、资源集约配置、城乡统筹发展、生态环境宜居、文化特色鲜明、体制机制创新。作为山区乡镇,优势与短板并存。
明确目标定位。我市已进入全国百强,作为山区乡镇,必须明确目标定位。
坚持规划引领。规划是方向,是前提,是基础。要学习借鉴蒋巷村“农业起家、工业发家、旅游旺家”发展思路,按照
一、二、三产业分工和布局,农业突出茶叶主导产业,在扩大规模、增加科技、提升品质、打造品牌上狠下功夫,致为成为全省茶叶生产科技示范名镇。工业在外扩大飞地经济规模,提高经济效益,对内借助宜张高速在我镇有两个互通和一个服务区的机遇,在横冲互通周边规划建设创业园,为镇内群众就地就业提供可能和方便,在全福河互通规划建设商贸物流园,打造成鄂西重要茶叶交易聚散地。
着力生态建设。我镇特色优势在生态,我们必须突出发挥这个特色优势,做好生态建设这篇大文章。一是突出茶叶特色。茶叶作为一种农业、林业兼顾经济,作为促进生态建设发展作物,我们必须发展好、利用好。二是抓紧绿化美化。作为森林覆盖率较高乡镇,我们必须走与沿江乡镇差异化绿化美化工作,重点在创特色上下功夫。三是推进村镇建设。抓好重要集镇建设。规划建设好王家畈、毛湖淌两个集镇,重点是拆除建章商棚、设置下水道、铺设人行道、安装路灯、栽置绿化村、路面刷黑、配套公共设施等。推进中心村庄建设。
赴成都“三化统筹比较”学习
考察的几点体会
5月中旬,在省委组织部的统一组织安排下,我作为“三化”统筹比较研讨班的学员,赴上海、四川省成都市进行了专题考察学习。
这次学习活动是省委、省政府进一步解放思想、改革创新,加快推进科学发展、和谐发展、突破发展的重要举措。通过系统的专题讲座及实地参观先进典型等形势,我切身感受到了两地“三化”统筹、科学发展、改革创新的浓厚气息和巨大变化,仔细品味、认真思考,感触很深,受益非浅。下面,结合学习所得及我市市发展实际,我谈几点体会。
一、解放思想,更新观念,科学谋划“三化”建设 思想是行动的先导。在学习考察中,我深深体会到,推进“三化”统筹必须打破传统的思维定势和体制机制的束缚,特别要坚持用统筹发展、和谐发展、科学发展的理念指导工作,坚决改变城市与乡村、工业和农业、经济与社会相互割裂、自我封闭的思维模式和工作方式,构建城乡一体、工农互动、良性发展的新格局。要坚持把“三化”统筹作为区域发展的重大战略举措,以“三化”统筹总揽经济社会发展全局,市、县(区)、乡(镇)设立专门机构,对城乡建设、1
基础设施、产业发展、社会管理、公共服务实行一体化组织领导、一体化规划布局、一体化安排布署、一体化推动落实,各个层次、各个部门、各个方面、各项工作都主动在“三化”统筹中找准位置,发挥作用,从而形成了各业联动、上下一心、共谋发展的生动局面。要坚持用改革创新的精神破解难题。无论是户籍制度改革还是产权制度改革,无论是农民进城还是城市资本下乡,每一个难题的突破和典型的产生无不体现出改革创新的巨大动力,鼓励探索、宽容失败、大胆实践才能走出一片新的天地。
二、因地制宜,因势利导,统筹推进“三化”进程 目前我市市人均GDP达到5000美元水平,进入了工业化和城镇化快速发展期,也进入了经济和社会结构调整的加快时期。推进全市农业现代化、工业化、城镇化“三化”建设进程不仅是我市发展所处历史阶段的要求,更是加快全市城市转型的主要路径。
1、大力推进农业现代化。我市是农业大市,加快城市转型首要的就是变农业大市为农业强市,根本手段是变传统农业为现代农业,提升农业经济的整体素质和竞争力。首先,要推进农业设施现代化。一是大力加强农业基础设施建设,特别是抗旱设施建设,增强全市农业防灾避灾能力。要着力抓好我市市哈达山水利枢纽工程建设和西部土地开发整理工程,不断增强全市农业综合生产能力。二是大力提高农业
装备水平。通过政策扶持等形式,加快农业机械化发展步伐,大幅度提高农机作业率。其次,要加快农业科技进步。加大农业科技投入,大力普及推广现代农业科技知识,提高农业的科技水平。要走农业生产园区化的路子,积极发展种植、养殖、加工等特色园区。要依托我市农业技术高新开发区,积极争取建立全省第一个农业综合配套改革试验区。要加强对农业劳动力的科技培训,提高农业劳动者的科技素质,大力培养新型农民。第三,要创新农业组织形式。适应农业市场化、现代化的要求,积极发展各种专业合作组织,大力推广“公司+基地+农户”或“农户+农村合作经济组织”等经营模式,实行产业化、规模化、标准化经营,提高农民进入市场的组织化程度。
2、大力推进工业化。实现城市转型核心在于推进工业化,在于推进农业大市向工业大市转化,这是推进城市转型的重中之重。我市自建市以来特别是近些年来,市委、市政府大力实施了工业立市战略,使全市工业经济比重快速提升,2010年工业增加值占全市GDP比重达到42.7%,成效十分显著。实践证明,这条路走对了,要毫不动摇的坚持不懈地走下去。推进我市工业化,要坚持以资源为依托,以市场为导向,以项目为载体,以工业经济调整目标为方向,以园区建设为支撑,以招商引资为手段。要加大招商引资力度。我市做为欠发达地区和内陆地区,推进工业化,抓工业、上
项目唯一的途径就是招商引资,别无选择。要在全市大力营造招商引资的深厚氛围,深入开展全民招商创业活动。要创新招商引资的方式方法,提高招商引资的成效。要坚持走工业经济园区化的路子,大力发展各类特色工业集中区。加强工业集中区的基础设施建设,提高其承载功能。要坚持项目集群化,抓配套、抓集聚、抓产业延伸,建设现代工业园区。要强化对工业经济的组织领导,把各级干部的工作重点和主要精力引导到抓工业、上项目中来,强力推进工业化进程。
3、大力推进城镇化。实现城市转型关键在于推进城镇化。城镇化既关系投资,又关系消费;
既关系总量、又关系结构,城市转型的过程也是城镇化过程。要通过大力推进城镇化促进城市转型。2010年,我市的城镇化率仅为40.4%,比全国平均水平低6.2个百分点,比吉林省平均水平低12.9个百分点。目前,我市已进入城镇化快速发展期,城镇化发展空间巨大、潜力无限。要顺应我市发展的阶段性特点,遵循城镇化发展规律,乘时用势,加快城镇化发展步伐,走出一条具有我市特色的城镇化发展之路。首先,要坚持规划先行。根据统筹城乡、突出重点、合理布局、节约土地、功能完善、以大带小的原则,积极构筑中心城市、节点城市、县城、小城镇梯次发展“四位一体”的特色城镇化格局,建设具有我市特色的城镇体系。在此基础上,编制好城镇建设规划、经济社会发展规划、土地利用规划等专业规划,发挥规
划的先导作用。其次,要突出重点。一方面,要立足打造区域性中心城市,切实加快中心城市建设,发挥中心城市的“龙头”带动作用;
另一方面,要立足于培育特色中小城市和重点镇,加快县城和长山、太平川等区域性重点镇建设。2015年全市城镇化率达到55%。第三,要加强城镇的道路、水电气热等基础设施建设,完善城市功能,不断提高城镇的承载能力和服务功能。第四,大力发展城镇产业。加快城镇发展要与开发区和工业园区发展相结合,依托各类开发区和工业园区,大力发展工业、商贸业、旅游业等特色产业,增强对人口的转移和吸纳能力。第五,要创新城镇发展机制。统筹推进城乡户籍制度、社会保障制度、土地管理制度等项改革,为转移农村剩余人口、推进城镇化进程破除体制障碍。第六,加强城镇管理。提高城镇管理水平,努力营造宜居、宜商、宜游的新型城镇。
领导干部外地培训心得体会
领导干部外地培训心得体会
我与其他40多名同志一起,前往北京清华大学,参加了 “宜都市党政干部清华大学依法行政提升创新发展能力专题外训班”学习,在为期一个星期组织严密、时间紧凑、内容丰富的培训中,清华大学教授崔国文讲授了《易经与领导智慧》、清华大学教授孙立平讲授了《全面深化改革与实现国家治理现代化》、清华大学教授汤珂讲授了《互联网+新常态模式》、国家行政学院教授姜平讲授了《推进社会治理创新》、中央党校教授何建华讲授了《深入贯彻“四个全面”战略布局,全面推进依法治国基本方略》、著名经济学家钟鹏荣讲授了《区域经济发展战备》、语言教学专家李真顺讲授了《领导者语言表达艺术》、国家外国专家局培训中心高级教师贺林讲授了《创新思维与科学决策》、清华大学教授张学政讲授了《领导科学与领导艺术》、清华大学教授解安讲授了《中国社会热点问题分析》,到中关村国家自主创新示范区进行了参观学习,同时我还利用课余休息时间参观了清华园。通过这次培训学习我收获很大,感受很深,在学习意识、责任意识、创新意识、政治理论和个人素质等方面得到明显加强,为下一步更好工作打下了坚实的基础,通过一周的培训,我有以下体会:
一、不断学习,与时俱进。当今社会日新月异,各类新兴学科异军突起,党的治国方略不断推陈出新,改革不断深化,社会治理模式不断创新。例如:互联网+新常态模式、“四个全面”战略布局、依法治国基本方略等等。这要求我们必须不断学习,与时俱进,以开放的心态接受新生事物,新生观念。如果一公务员还像以前那样,用前半生来学习,用后半生来工作肯定是行不通的。一个人的工作能力核心就在于学习能力,他必须具有开放的心态,不固步自封,愿意接受新生事物,愿意学习新的知识,愿意广泛的学习,愿意多方面的学习,愿意向书本学习,愿意向领导同事学习,尤其是愿意向人民群众学习。只有学习了,明晰了事物之间的联系,找到了事务的规律,他才能够做好工作,成为一名合格的国家公务人员。在这方面本次培训班的两位老教授——清华大学的崔国文教授和张学政教授,就为我们树立了榜样。他们二位原来学的和在清华大学教授的都是自然科学方面的内容且在各自的领域已经成了著名专家,崔国文教授发现我国没有研究“易经”方面的专业人员,而“易经”又是我国的国萃且用途广泛,于是在60岁开始学习研究“易经”,现又成为了“易经与领导智慧”方面的专家;张学政教授也是在近60岁时又开始研究“领导科学”,现在又成了“领导科学与领导艺术”方面的专家。
二、高标准严要求,不断提升自身素质。通过此次培训,让自己看清楚了自身差距。当今社会,被形象地称为“知识大爆炸”的年代,同时又是我国发展到特定阶段各种社会矛盾集中爆发的时期,我们只有高标准严要求,不断提升自身素质和能力,才能适应社会的发展和时代的要求。
1.要有较高的理论素养,坚定的政治信念和坚强的党性。只有具备了较高的理论素养,才能在当今这个多元化的政治经济格局中把握时代的脉搏,不被表面现象所迷惑。要自觉学习科学发展观,总结历史经验,不断提高自己的理论素养。我们公务员是党的路线、方针、政策的制定者和执行者,是代表国家行使行政职权,执行国家公务的,其政治思想素质的高低直接影响到党和国家、人民的根本利益,关系到建设有中国特色社会主义现代化事业的成败。这就要求公务员严格执行中央的“八项规定”、“三严三实”和党风廉政建设的各项>规章制度,不断提高政治思想素质,为推进有中国特色的社会主义现代化事业的更好更快发展多做贡献。
2.要有合理的知识结构。公务员要加速更新知识,树立创新意识。现代科学技术突飞猛进,特别是信息科学日益发展,要适应知识经济的要求,公务员就必须加速自己的知识更新,不断地学习现代科学文化知识。公务员只有具备创新奋进的精神,不因循守旧,不满足于现状,才能及时吸收、消化新知识,适应新情况,否则有可能被甩在时代的后面。
3.要不断提高决策水平和管理水平。一个好的团队,除了有良好的协作精神外,还有一个很重要的因素——管理者的领导决策能力。长期以来国家对机关管理人员进行现代管理知识的教育和培训不够,由于不懂管理,盲目决策而付出的学费和代价已经相当多。为了适应现代化的要求,我们公务员应努力学习现代管理理论和方法,使自己不仅有一定的科学技术造诣,而且要有相应的组织、协调、决断能力。
三、脚踏实地工作,努力干好工作。学习不是目的,只是手段,我们的最终目的是工作,是为人民服务。而要做好为人民服务工作,就要求我们踏踏实实,一步一个脚印,绝对禁止华而不实、哗众取宠的工作作风,那种工作作风,不但害了自己,还将危害党和国家的事业,是我们必须予以抛弃的。当今社会,浮躁之风盛行,一些人不是想着踏实工作,不是问自己为国家为人民做了什么,而老是想着国家政府给了自己什么,工作没干多少,就想着加工资,晋升职务,跑官要官,勤恳敬业的工作精神丢了,党的优良传统丢了,与民逐利,严重损害了党和国家的形象。因此我们一定要牢记习近平总书记的“三严三实”,牢记两个务必,务必保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的工作风,务必保持艰苦奋斗的工作作风,这些优良的传统,这些精神,我们不能丢,不能变,变了我们就不是共产党了。同时在踏实工作的基础上,我们要讲求工作的方式方法,讲求工作效率。不但要做工作,更重要的是做好工作。
以上三点是我这次培训后的收获和今后工作的打算以及努力的方向,我将牢记党的宗旨,老老实实做人,踏踏实实做事,勤勤恳恳学习,用自己的实际行动和业绩报效党和人民,为我市经济的发展,社会事业的蒸蒸日上和欣欣向荣贡献自己的力量。
赴外地参观学习心得体会
于开风
6月12日至16日,在市粮食局及集团公司领导的带领下,我们20余位基层安全负责人和安全生产管理人员对大庆市和富锦市象屿集团进行了为期五天的参观学习,通过听取介绍、参观厂区、座谈交流等形式,使我个人的认识有了较大的提高,开阔了视野,受益匪浅。
一是在学习参观活动中,看到了先进企业的安全标准化管理突出。通过学习我认为,解放思想不是空洞的口号,我们必须坚决摒弃照搬条文,自我设限的思维模式,继续坚持既定的管理思路不变,坚持狠抓管理的劲头不减,研究政策,灵活运作,只要有利于企业管理,就要大胆的试、大胆的闯,努力在挑战中抓机遇,在实干中求完善。同时也要坚决执行原有的科学规律,不能随意更改,保持政策的延续性、严肃性。
二是要实现更好更规范管理,就必须坚持科学长远规划,注重对硬件和软件的大力投入。“重点抓现代企业管理,突破陈旧思想瓶颈”的思路,坚持不懈的在企业安全生产和防火上下功夫,不断地加快企业安全标准化发展进程。同时,加大基础设施建设,完善配套设施。
三是把安全检查和事故隐患排查为企业安全管理突破口。调整充实安全管理人员队伍,重点是对违规操作、违法行为的严肃处理。同时,加大对“五同时、五落实、五到位”的落实工作。
四是加强管理人员队伍建设和职工的安全培训和教育,定期组织学习和教育活动,并始终贯穿职工心中。始终让职工紧绷安全这根线,做到“事事有人管、安全无小事”的思想。
五是下一步打算。我回来后将认真总结和借鉴先进企业经验,组织管理人员对我带回来的资料进行学习。一是对企业硬件和软件进行梳理和完善。二是对企业安全设施进行排查,对老旧设备设施进行更换和修复,不得带病使用。三是对内业进一步完善,提高安全标准化管理工作。四是加大对重大危险源的管控工作,设专人进行定期检查和维护。五是组织开展一次安全大检查工作,排查安全隐患堵塞安全漏洞。
2017年6月21日
赴外地考察学习心得体会
200x年xx月x日至xx日,我参加了县委统一组织赴**为期六天的实地学习考察。**隶属**市,地处湘中东北部,总面积2906平方公里,人口130万,辖35个乡镇,904个村。***内自然资源十分丰富,交通相当便利,东距**仅35公里资源调配十分便利,是省会**经济辐射**的第一驿站,资源、交通和区位优势非常明显。近几年来,***委、县政府紧紧围绕“经济进三强,建设卫星城”的奋斗目标,把加快发展作为第一要务,把项目工程作为根本保障,把优化环境作为根本措施,把社会大局的稳定作为基本前提,大力解放思想,革新观念,深化改革,扩大开放,勇于实践,敢为人先,以全新的发展思路,务实的工作作风,以只争朝夕、发奋图强的创业意识,实现了县域经济和各项社会事业的超常规发展,创造了我省县域经济跨越式发展的“**模式”。经过短短六天紧张的学习考察,**的思想观念之新、之高;
思路之前、之清;
措施之硬、之全;
工作之实、之真;
发展之快、之大等方面都在我的内心产生了最大的震撼,我受益颇多。
一、人才是兴业的定力。人才是兴业的中坚力量,用什么样的人才就产生什么样的工作效果。一个地方的工作,要想开创新的局面,首先必须抓住这个地方的有用人才,抓住了人才,就抓住了工作的主题。**在这方面是成功的典范。他们以人才兴业为主题,实施人才带动战略,大兴改革创新之风,以加强学习为手段,大力提高干部队伍的综合素质,切实明确发展差距,强化开放意识,坚决破除传统的思维定势,在全县上下逐渐形成了开明开放、敢创敢干的浓厚氛围,从而带来了事业上的大发展。通过考察学习对照检查,发现我们与他们的差距其实是人才的差距。总的来说,我们的干部思想尚趋保守,风险意识较强,不敢迈开步子创业,无过便是功的思想比较严重,由此,在一定程度上束缚了自己的手脚,工作很难实现跨跃式发展。俗话说,国以才治,业以才兴。纵观**发展的各项举措,归纳起来,其实都是围绕“人”做。由此,我们务必要以**经验为动力,积极响应县委“清脑赶超”行动号召,实施“人才兴业”战略,进一步解放思想,更新观念,创新机制,彻底抛弃闭门造车、坐井关天、不思进取的思想,尽快从以往那些破旧的、不合时宜的思维中解脱出来。在全局上下营造一种比学赶超的发展氛围,增进机遇意识、忧患意识、改革意识、开放意识、服务意识、创新意识、发展意识,大兴求真务实之风,力争以思想上的大解放、观念上的大转变、能力上的大提高,求得认识上的大统
一、工作上的大突破、事业上的大发展。
二、干部队伍素质是兴业的根本。***以加大干部教育培训力度、加强学习、强化监管、转变作风、完善各项管理机制、大力推进人事制度改革等为措施,以超常规的动作,明显提高了干部队伍的整体综合素质,充分调动了广大干部干事创业的激情和热情,为县域经济的发展提供了充足的智力支持,为事业的发展创造了可靠的动力,迎来了全县各项社会事业日益兴旺的可喜局面。通过学习对比,我们更坚定地认识到,干部素质低下,管理机制不全,作风不实,工作效果不佳是导致工作停滞不前的根本原因。结合目前实际,我们要牢固树立和落实科学发展观,努力加强干部职工的能力建设,要坚持以人为本,创新各项管理制度,完善激励机制,奖罚分明,以制管人,充分调动全局干部职工的工作积极性和创造性。要进一步深化人事制度改革,根据我局情况,200x年人事制度改革方案拟定为:①各乡镇**站凡年满52或53岁的,可以提前离岗,发基本工资;
②提前转一部分到社保局领工资;
③停薪留职一批,只买养老保险金、发400元的生活费;
④积极鼓励创办实体,待遇与停薪留职相同;
⑤竞争上岗;
⑥鼓励年轻有为的干部考取公务员。以人事制度改革为契机,在全局努力营造一种想干事,能干事,干好事的工作氛围,为**事业的发展提供坚强的组织保证。
三、创新思路是兴业的关键。思路决定出路。思路定准了,工作才有目标,行动才有方向,在实践中才会有的放矢,产生最大效益。结合**经验和县委“清脑赶超”行动的总体要求,我与党组一班人深入讨论研究,决定200x年**工作以“突出一个主题,建设两大体系,实现三个目标,强化四项措施,狠抓五项工作,办好六件实事”为思路,强力推动我县**全面协调可持续发展。“突出一个主题”就是要以**超常规发展为主题。“建设两大体系”就是要认真抓好**生态和**产业两大体系建设。“实现三大目标”就是要实现**规费收缴任务突破600万元;
“强化四项措施,狠抓五项工作”即:一是加强营造措施,抓好生态建设工作。二是强化依法兴林措施,抓好资源管理工作。其中重点是加大法制教育培训力度,严厉打击毁林犯罪行为,严格木材采伐限额管理和防火工作。三是强化深化改革措施,抓好**产业开发工作。重点是抓好结构调整和招商引资工作,要进一步解放思想,加大开放力度,实行政务公开,规范执法行为,讲求诚信,优化服务,扩大招商引资,着力引进泰格林纸集团**大型造纸厂项目。认真做好环境优化工作,搞好电子办证政务中心建设,收费项目及行政审批项目实行全面公开。在全局上下形成人人讲发展,个个求招商的良好氛围。四是强化严格管理措施,抓好制度建设和作风整顿工作。重点是抓好廉政建设和人事制度改革,要广泛深入开展党风廉政宣传教育,狠抓领导干部廉洁自律各项规定的落实,注重从源头上预防和治理腐败。要建立公平、公正、公开的成效评价体系,切实转变干好干坏、干与不干一个样的现状,做到以素质论人,用机制管人、凭实绩用人,形成优胜劣汰、能上能下的用人机制。多渠道多形式激发干部职工的创业热情,为**事业的发展广泛培养优质高效的人力资源,开创**发展的崭新局面。“办好六件实事”是指认真扎实做好招商引资;
政务中心建设;
机关硬件建设;
楠竹丰产示范项目;
速生丰产林基地建设;
建整扶贫等实事。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。经过这次**学习考察,使我个人的思想认识经历了一次全面洗礼,对工作中存在的许多问题有了一个全新的认识,困绕心中许久的一些观点也都有了一个明确的答案。在以后的工作中,我决心在县委、县政府的坚强领导下,以强烈的责任感和饱满的工作热情,真抓实干,恪尽职守,认真履行好工作职责,创造出色的工作业绩。
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2022/0602/60437
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