企业负责人安全述职报告
尊敬的各位领导、各位企业同仁、各位朋友：
你们好！我是山东***集团有限公司的董事长***，为公司安全生产的第一责任人，现根据省政府《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》和《开发区企业负责人“安全生产述职”工作方案》的要求，结合本公司安全生产工作的实际情况，向大家作安全生产工作述职报告，请审议。
我们***集团有限公司始建于2000年，现有员工1750人，是一家集棉花加工、纺纱、织布、床上用品、淀粉、精细化工生产销售及国际贸易于一体的省级高新技术企业和省级农业产业化重点龙头企业。目前，公司拥有30万纱锭精纺生产规模和国际领先水平的日本丰田710特宽幅喷气织机200台及绗缝、刺绣配套设备。公司自组建至今，除了各级领导给予的支持帮助外，还得益于安全生产提供的保障。可以说，没有安全，就没有企业的今天，就没有企业的未来。
这些年来，以我为第一责任人的企业领导班子，始终对安全生产高度重视，安全生产成为我们齐抓共管的重中之重。作为企业负责人，我的认识是：“生产再忙，安全不忘”、“安全就是企业的生命线，安全就是效益”。在周边及各地不时发生的生产安全事故时刻警惕着我，尤其是省政府出台《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》以来，我对安全生产认识又有了进一步的提高，增强了安全管理的责任心和管理意识。下面，我就如何开展安全生产工作向各位领导、同仁汇报如下：
一、认清形势，加强领导，建立健全科学的安全管理机制
面对当前严峻的经济和安全生产形势，以安全为第一责任，提高认识，统一思想，成立了以我为组长的“安全责任落实年领导小组”和专门管理机构，副总分块包干，层层立下军令状，建立了职能部门责任落实扛指标，“安全、节能、环保”统一考核，效益工资双挂钩的新体系。“带着责任来上班，扛着紧迫去工作，捧着安全来交卷”已成为昊龙员工的特色风采。同时强化日常管理，把管理细化，安全生产检查由我带队，实行定期、不定期检查相结合的模式，避免了检查的盲区。检查过程中，我和安保部人员一起检查，效果非常好，并且我还能亲自掌握企业安全生产方面的薄弱环节，对各种违章现象也能及时纠正，对需要安全投入进行隐患整改的也可以及时拍板。
同时，以安全管理机制创新为基线，以推广“自查互检”工作法和提高“三同时”为抓手，创立了“五个以”制度，即：以“安全操作规程为准绳”，规范操作，杜绝违章；
以“法规和安全制度为依据”，指导监督、检查工作；
以“全员参加为手段”，提高团队整体素质和安保技能；
以“安全生产为第一要务”督促各项工作落实，以“安全教育和经济处罚为措施”，保障其严肃性和实用性。牢固树立“安全为了生产，发展必须安全”的意识，制定了相应的应急预案4个。一至四月份，共计查处各类事故隐患67项，整改67项，整改率为100%。
二、加大安全投入，确保企业长治久安
安全投入是确保安全生产的重要保证。公司自成立以来，先后投入20余万元，新上一期安全视频监控系统；
投资40多万元用于安全教育培训和基础设施改建。同时，严格落实职工劳动防护、安全教育经费、工伤保险等资金到位，增加生产一线的安全生产装置，使企业夯实了安全基础，确保了企业长治久安。
三、重视安全教育培训，提高员工安全意识
在日常工作中，做到了先培训后上岗，特种岗位持证上岗。班前会必讲安全，开展了《安全和谐铸平安、情系昊龙展风采》、《安全为了生产、生产必须安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《关爱生命防范事故、关注安全治理隐患》等等一系列读书演讲比赛和劳动竞赛活动。通过日常的严格灌输和管理，使在职员工讲安全、重安全的意识大大提高。
四、加强日常安全管理，防隐患于未然
以我为责任人的安全班子，根据企业实际，自上而下制定了“自查互检”的工作模式，检查过程中不放过任何点点滴滴，防隐患于未然。在全县开展的“自查互检”活动中成绩名列前茅，被评为安全生产先进单位，并率先通过“安全标准化”三级达标，进一步完善了“管理标准化、作业流程化、现场标志化”。在春季战役中实现了安全生产“开门红”，为全年实现“零事故”打下了坚实的基础。
各位领导、同志们，我在履行企业安全生产主体责任方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但是在安全生产管理方面的经验还有待于丰富，水平有待于提高，作为安全生产的第一责任人，我在今后的企业安全生产管理中，打算如下：
一是加强安全管理人员的配备和培养。通过培训现有的安全管理人员和外聘安全专家相结合的模式，迅速提高企业的安全管理现状。
二是加强企业员工的安全生产教育，认真落实企业“三级安全教育”制度，努力提高全员安全生产意识，杜绝人为因素导致的生产安全事故。
三是加强企业的安全文化建设。通过独具特色的企业安全文化，营造良好的安全氛围，不断强化员工的安全生产意识，努力打造员工重视安全生产的自觉性。
四是坚决落实山东省关于《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》，将安全生产方针贯彻于生产经营活动的全过程，预防生产安全事故，切实搞好安全生产工作，
最后，欢迎在座的各位领导、朋友、同志们莅临我们昊龙集团对安全生产工作进行指导。谢谢大家！
鸿联矿业有限公司主要负责人
安全管理述职报告
尊敬的各位领导、各位朋友大家好：
我作为公司安全生产的第一责任人，现根据县委政县府关于贯彻《河北省深化安全生产承诺制工作方案》的要求，结合本公司安全生产工作的实际情况，向大家作安全生产工作述职报告，请各位提出宝贵意见。
在党的“安全第一，预防为主”安全生产方针的指导下，我公司从小到大，从弱变强，可以说没有安全做保障，就没有公司的今天。
三年来，以我为第一责任人的企业领导班子，始终对安全生产高度重视，安全生产成为我们齐抓共管的重中之重。作为公司的法人，我的认识是：“责任重于泰山，防胜于救灾，”、“安全是最大的效益”。近期，全国各地发生的生产安全事故多次警示，使我对安全的认识有了一个新的高度，安全工作抓不好，公司就不会发展，管理人员不尽职尽责公司就不会进步。下面，我就上半年度开展的安全生产工作向各位领导和同志们汇报如下：
一、时刻不忘安全，加强领导，建立健全各项安全管理机制 ，规范各项规章制度
面对当前严峻的安全形势，公司成立了以法人为安全组长的“安全领导小组”和专门管理机构，下级领导层层分工，
层层签订责任书，增加了管理人员的紧迫感和责任感，同时把管理细化，安全生产检查由我带队，实行定期、不定期检查相结合的模式，避免检查盲区。
时刻掌握企业安全生产方面的薄弱环节，对查出的隐患和各种违章现象也能及时整改和纠正。
认真学习习主席的“红线意识”，以安全管理机制创新为基线，以推广“自查互检”工作法和提高“三同时”为抓手，牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”的意识， 一至六月份，本公司共计查处各类事故隐患50项，整改50项，整改率为100%。
二、加大安全资金投入，确保企业安全发展
安全投入是确保安全生产的重要保证。公司自成立以来，先后投入40余万元，新上一期安全视频监控系统；
投资40多万元用于安全教育培训和基础设施改建。同时，严格落实职工劳动防护、安全教育经费、工伤保险等资金到位，增加生产一线的安全生产配置，为安全生产夯实了基础，创造了条件。
三、重视安全教育培训，提高员工安全意识
在日常工作中，做到了先培训后上岗，特种岗位持证上岗。班前会必讲安全，开展了《关爱生命防范事故、关注安全治理隐患》为主题的培训教育、视频教育和工作现场教育。实现了人人讲安全，人人都安全的大好形势。
四、提高管理人员素质，加强日常安全管理，做到防隐患于未然
根据公司实际，自上而下制定了“自查互检”的工作模式，检查过程中不放过任何蛛丝马迹。由于全公司开展了“自查互检”活动，推动完善了“管理标准化、作业流程化、现场标志化”的开展。在春、夏两季实现了安全“零事故”，为全年的安全“零事故”目标打下了坚实的基础。
各位领导、同志们，我在履行企业安全生产主体责任方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但是在安全生产管理方面的经验还很不足，管理水平还很有限，作为安全生产的第一责任人，我在今后的安全生产管理中，还应该很好的学习。我的奋斗目标是：
一、加强安全管理人员的配备和培养，提高管理人员的素质，提高公司的安全管理现状。
二、加强公司员工的安全生产教育，认真落实公司“三级安全教育”制度，提高全员安全生产意识，提高广大职工的业务素质和岗位技能，珍爱生命，杜绝三违，消灭事故。
三、加强公司现场管理，树立“如履薄冰，如临深渊”的安全忧患理念，提高警惕，严防事故的发生。
四、坚决落实《河北省深化安全生产承诺制工作方案》，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严阵以待，警钟长鸣，为实现安全生产无事故的目标而奋斗。
大 洋 汽 修 厂 主 要 负 责 人
安全管理述职报告
尊敬的各位领导、各位朋友大家好：
我作为大洋汽修厂安全生产的第一责任人，现根据县委政县府关于贯彻《河北省深化安全生产承诺制工作方案》的要求，结合本汽修厂安全生产工作的实际情况，向大家作安全生产工作述职报告，请各位提出宝贵意见。
在党的“安全第一，预防为主”安全生产方针的指导下，我汽修厂从小到大，从弱变强，可以说没有安全做保障，就没有汽修厂的今天。
三年来，以我为第一责任人的企业领导班子，始终对安全生产高度重视，安全生产成为我们齐抓共管的重中之重。作为汽修厂的法人，我的认识是：“责任重于泰山，防胜于救灾，”、“安全是最大的效益”。近期，全国各地发生的生产安全事故多次警示，使我对安全的认识有了一个新的高度，安全工作抓不好，汽修厂就不会发展，管理人员不尽职尽责厂子就不会进步。下面，我就上半年度开展的安全生产工作向各位领导和同志们汇报如下：
一、时刻不忘安全，加强领导，建立健全各项安全管理机制 ，规范各项规章制度
面对当前严峻的安全形势，汽修厂成立了以法人为安全组长的“安全领导小组”和专门管理机构，下级领导层层分工，层层签订责任书，增加了管理人员的紧迫感和责任感，同时把管理细化，安全生产检查由我带队，实行定期、不定期检查相结合的模式，避免检查盲区。
时刻掌握企业安全生产方面的薄弱环节，对查出的隐患和各种违章现象也能及时整改和纠正。
认真学习习主席的“红线意识”，以安全管理机制创新为基线，以推广“自查互检”工作法和提高“三同时”为抓手，牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”的意识， 一至六月份，本公司共计查处各类事故隐患50项，整改50项，整改率为100%。
二、加大安全资金投入，确保企业安全发展
安全投入是确保安全生产的重要保证。汽修厂自成立以来，先后投入10万余元，新上一期安全视频监控系统；
投资20多万元用于安全教育培训和基础设施改建。同时，严格落实职工劳动防护、安全教育经费、工伤保险等资金到位，增加生产一线的安全生产配置，为安全生产夯实了基础，创造了条件。
三、重视安全教育培训，提高员工安全意识
在日常工作中，做到了先培训后上岗，特种岗位持证上岗。班前会必讲安全，开展了《关爱生命防范事故、关注安全治理隐患》为主题的培训教育、视频教育和工作现场教育。实现了人人讲安全，人人都安全的大好形势。
四、提高管理人员素质，加强日常安全管理，做到防隐患于未然
根据汽修厂实际，自上而下制定了“自查互检”的工作模式，检查过程中不放过任何蛛丝马迹。由于厂子开展了“自查互检”活动，推动完善了“管理标准化、作业流程化、现场标志化”的开展。在春、夏两季实现了安全“零事故”，为全年的安全“零事故”目标打下了坚实的基础。
各位领导、同志们，我在履行企业安全生产主体责任方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但是在安全生产管理方面的经验还很不足，管理水平还很有限，作为安全生产的第一责任人，我在今后的安全生产管理中，还应该很好的学习。我的奋斗目标是：
一、加强安全管理人员的配备和培养，提高管理人员的素质，提高汽修厂的安全管理现状。
二、加强汽修厂员工的安全生产教育，认真落实汽修厂“三级安全教育”制度，提高全员安全生产意识，提高广大职工的业务素质和岗位技能，珍爱生命，杜绝三违，消灭事故。
三、加强汽修厂现场管理，树立“如履薄冰，如临深渊”的安全忧患理念，提高警惕，严防事故的发生。
四、坚决落实《河北省深化安全生产承诺制工作方案》，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严阵以待，警钟长鸣，为实现安全生产无事故的目标而奋斗。
2011年度述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
我叫XXX，是XX矿的安全副矿长， 2011年4月开始任职分管该矿的安全工作。我始终坚持以科学发展观为指导，牢固树立“生产出英雄，安全论成败”的安全思想和“安全事故零目标”的管理理念，认真履行职责，较好的完成了自己职责范围内的工作。现将2011年工作情况汇报如下：
一、完善制度，夯实安全管理基础
面对当前严峻的安全形势，始终把安全工作作为首要任务来抓，从基础抓起，从细节着手。任职以来，建立完善了矿安全三大规程（《安全规程》、《安全技术操作规程》、《作业规程》）、安全绩效考核办法、五型班组建设、GPS车辆智能调度系统管理考核办法等安全管理制度，全面推行了安全质量标准化、“手指口述”安全确认法、安全社区项目建设等管理工作，在原有的基础上加速我矿安全管理更快走向规范化、制度化，促进我矿安全形势持续稳定发展。
二、强化管理，严格安全责任落实
为保障2011年各项安全工作顺利开展，我矿以XX［2011］1号文件对安全工作作了安排、部署，与职能科室、生产部门签订了安全生产目标责任书，进一步明确职责，细化分工，保证了各项工作安全有序开展。
三、加大投入，确保我矿平稳发展
安全投入是确保安全的重要保证。今年以来先后共计投入资金XXX万元，用于改善运输系统状况，完善安全设施、设备，有力地促进了我矿安全平稳发展。
在运煤干线、运输干道及轻车道两侧挡墙陆续增设反光柱XX根，在各干道路口增设导航灯XX台，在运煤干道增设红绿灯，下放警示、教育、指向等牌匾XX个。指挥服务车上安装了旗杆、警灯、卡车防撞系统，大型卡车上安装了视盲镜、卡车防撞系统及卡车调度系统。其中卡车防撞系统共计XXX套，卡车调度系统共计XX套，这些先进的科技系统减少了卡车盲区、优化了车铲配比，保证了安全，提高了效率。
四、开展活动，营造良好安全氛围
根据上级文件及会议精神，结合我矿安全生产实际情况，任职期间，我矿先后组织开展了“警示三月行”固化活动、“安全生产月”活动、“隐患治理季”活动、“质量月”活动以及“百日安全”活动，每次活动都制定了相应的活动实施方案，严格按照活动方案对活动效果进行考核。同时组织开展了防火应急演练与防洪应急演练，两次演练都圆满成功，达到了预期的目的。另外，我矿在5月开展了职工技能大赛，为期一个月。通过此次技能大赛，在广大干部职工中掀起学技术、钻业务，“比、学、赶、帮、带”的热潮。
五、防微杜渐，加强日常安全监管
1、加大隐患排查力度，确保安全平稳运行。
根据上级有关文件要求，积极组织自查检查，消除各类安全隐患，杜绝事故发生。认真开展月度安全检查，对存在的问题和隐患严格按照“三定”原则进行整改，实现闭环管理。定期召开安全例会。突出抓了矿坑交通运输、矿坑道路改造工程。2011年截止今日进行X次安全和安全质量标准化大检查，共检查隐患XX项，对查出的隐患逐一进行了跟踪整改，整改率达100%。
2、强化基础管理，不断推进安全质量标准化上等级、创水平。
每季度召开矿安全质量标准化现场推进会，根据现场观摩评比，推出典型的电铲作业面和排土场为示范作业面。今年以来保持了矿坑主干道17公里、15个电铲作业面工作线21公里、10个排土场工作线22公里、挡墙102公里达到国家级标准。今年1月份至今对各单位安全质量标准化处罚XX元，下发整改书XX份。
3、强化职工培训，提高全员安全意识。
在日常工作中，针对我矿职工业务素质和文化参次不齐等特点，长期抓好职工培训教育，做到了先培训后上岗。2011年以来共培训职工XX人次，带头进行安全宣讲XX次，绷紧职工思想上的“安全弦”。
4、抓好重点时段和重点环节的安全工作。
一是针对节假日制定了安全工作方案、措施，确保了我矿在节假日期间安全工作的顺利开展。二是根据春季气温干燥、汛期雨水增大、冬季下雪路滑等气候变化制定了专项安全措施，实现了我矿各项工作安全稳定运行。三是抓好关键人员（尤其是新入矿人员）的安全。四是抓好关键作业（交通运输、爆破作业、联合作业等）的安全。五是抓好重点班次（C、A班）的安全管理，加强了现场作业监护。
5、严格执行各级负责人值班、带班、跟班制度。 为加强现场安全管理，一是加强矿领导值班带班力度，盯在现场，及时发现和消除事故隐患，确保安全；
二是各班组每天接班后，都由值班经理组织召开安全班前会，按照“班前六必讲”要求安排工作，提醒作业注意事项，安排隐患排查或隐患整改内容。会后跟班值班经理立即和职工同时下坑，班后和职工同时离开作业现场，确保现场管理不断档。
6、以现场管理为重点，提高安全系数。
认真贯彻执行矿坑交通运输管理、火工品管理等规定，严格岗位作业标准，规范职工作业行为，确保各项制度、措施落实到位。所有作业人员必须熟悉作业规程和安全措施并严格执行。严格落实火工品“领、用、退”管理制度，制定和完善了 “火工品领票规范填写”及考核管理办法。由此全面提高了生产各环节的安全系数。
2011年，在公司领导的正确引领，矿长与书记的英明指导、领导班子其他成员的积极配合及全体干部职工的大力支持下，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但离上级的要求和群众的期望还有一定差距，主要是抓落实的力度，改革工作创新思维上还不够。今后将采纳好的安全管理建议，认真履行自己的工作职责，与其他班子成员相互配合、勤奋工作，跑现场，抓质量，抓安全，为我矿发展做出自己应有的贡献。
XX集团安全主要负责人 年度安全工作述职报告
姓名：_____________________
单位：_____________________
日期：_____________________
XX集团安全主要负责人 年度安全工作述职报告
XXXX年,本人任XXXX集团有限公司(下称“集团公司”)董事长、总经理，担任安全生产第一责任人。任职期间本人都能仔细依法依规履行安全职责，积极降实安全生产责任制，全年未发生伤亡事故，为生产经营活动正常开展提供全然保障。下面就xxxx年开展安全工作，履行安全治理职责事情作汇报：
一、贯彻执行安全生产法规和上级精神
(一) 完善安全治理机构和络，配备脚够的安全主任队伍。
(二) 贯彻执行国家法律法规。
积极开展职业病防治工作，贯彻执行《职业病防治法》。为提高各级领导掌握职业病防治知识，6月份特意邀请市卫生监督所的专家到公司为中层和车间级干部说授《职业病防治法》及其他职业病防治知识。针对公司职业病防治实际事情，8月份，我要求直接责任人组织召开了职业病防治专题研讨会，充分听取各单位开展职业病防治事情汇报，贯彻实施各项措施，依法依规维护职工的合法权益。
积极开展交通安全工作。Xxx集团领导班子历来重视交通安全工作，坚持将交通安全工作列入日常安全治理工作的重要一环，积极建立企业道路交通安全责任制，高度重视道路交通安全宣传教育工作，严格车辆检验制度，加强对机动车辆维护保养和驾驶员的教育治理，坚持科学进展观，以人为本开展安全治理工作。《中华人民共和国道路交通安全法》于5月1日起正式施行，对道路交通安全提出了更高的要求。今年xx产销量大，物流量随之大增，交通安全形势更加严重，4月份，我要求xx公司分管副总召开厂区作业协调会，就怎么规范厂区运输车辆治理进行布置，确保厂区交通安全秩序。在“安全生产月”活动动员大会上，特意安排交通安全承包责任书签约仪式，将交通安全责任降实到位，降实到人。
(三) 加强外包队伍治理
为传达贯彻￥￥市安委会《对于加强外包队伍安全治理工作的通知》文件精神，我要求xx公司xxx副总经理及时召开会议，进行布置降实，加大对外包队伍安全监管工作的力度，严格执行外包队伍安全资质审查制度，加强施工现场安全督查。
(四) 安全隐患大排查、大整改活动
依照省政府办公厅《xxxxxxxxxxxxxxxxxxx的通知》精神，我及时作出指示，决定成立由副总经理xxx任组长的xxxx——……%工作领导小组，加强排查整改工作的组织领导，在总经理办公会议上还结合生产经营特点，对第四季度的消防安全工作作出部署，要求各部门、各单位要仔细做好火灾隐患排查和整改工作，对人员密集场所、外来施工作业场所等容易造成群死群伤的部位进行重点排查。
按国家和省市要求，积极组织开展 “安全生产月”活动（详见三（三）积极组织开展“安全生产月”活动）。
二、建立健全安全生产机制，全面降实安全生产责任制。
作为集团公司的核心组成部分，xx公司全体干部职工积极开展安全生产工作，为集团公司获广东省和￥￥市“####年度安全生产先进单位”光荣称号立下赫赫战功，但在成绩面前，作为集团公司经营班子要紧成员和xx公司安全生产第一责任人，我并没有沾沾自喜，结合实施ohsms18000治理体系，组织制订完善各种安全规章制度，充实安全治理队伍。
年初，及早主持制订并实施xx公司《xxxx年安全生产打算》，在仔细总结####年安全工作的基础下，及时对xxxx年安全工作进行部署和安排，与各下属单位、部门签订《xxxx年安全生产承包合同》。
在签约大会上，我经过生动的事例，结合本公司以往的事故教训，指出去年生产经营取得喜人业绩，经济效益持续增长，安全方面更取得工伤事故零记录的好成绩，但我们别能满脚于过去的成绩，结合本公司正在开展的危机教育活动，提出了“安全生产也要有危机感”的新观点，指出安全工作绝别能放松，“安全第一”的位置决别能动摇。在安全生产取得一定成绩的时候，我们更需要有一种长期如履薄冰的危机感，有了这种危机感，才干做到思想上高度警惕，强化安全生产意识，才干做到行动上时时、事事、处处采取措施预防事故，才干做到防患于未然。所以，我要求安全治理人员要乘集团公司开展的“危机教育”主题活动的东风，提高防范安全事故的危机意识，要从“xxxx”的高度履行安全职责；
要积极开拓创新，结合推行ohsms标准，使安全治理进一步达到规范化、标准化，提高安全治理水平。
在我的催促检查下，各分管领导均能自学履行安全生产职责，各单位、各部门均能按法律法规的要求，建立完善安全生产责任制和规章制度，层层降实责任，正常有序地开展安全生产工作。
为从源头上消除各类项目（工程）可能造成的伤亡事故和职业病的惊险因素，年初本人主持制订了xx公司安全技术措施打算,参与集团公司安全技术措施打算的审核工作，保障新建、改建、扩建、技术改造项目（工程）全都按规定办理“三并且”手续。
尽管重任在肩，公务繁忙，但我始终将安全工作摆在第一位，并经常指导下属治理人员正确理解“安全第一”的具体含义，在日常工作中坚持安全生产的“五并且”，仔细组织安全检查，及时消除事故隐患。在主持制订企业生产打算，在每次总经理办公会议上，我都仔细听取安全工作汇报，并且重点布置安全工作。在日常工作安排时，我也要求各单位、各部门要高度重视消防安全工作，强调安全工作是一项长期工作，必须常抓别懈，要从践行“xxxx”重要思想，保障职工安全的政治高度动身抓好安全工作，抓好安全检查和整改工作。
2月份，为预防惊险化学品使用和储存环节浮现的人身损害事故，我指示直接责任人组织召开了专题会议，布置有毒化学品打算、采购、储存和使用安全治理要求，制定惊险化学品安全治理制度和操作规程，对过期或闲置的惊险化学品及时组织销毁处理，消除隐患。
4月份，针对国内短期内发生多宗氯气、氨气泄漏事故事情，我在公司班子会上提出建议，并要求xxx副总经理组织召开安全工作会议，充分听取各单位负责人对于开展安全工作事情汇报及有关建议，结合本公司实际事情，采取相应对策，防范重大事故的发生。
三、保证各项具体活动和措施的有效降实 (一) 安全技术措施打算的有效实施。
包括：
……
(二) 加强大修技改安全治理工作。
去年底至今年上半年，#%实施了建厂以来规模最大、项目最多、施工单位和人员最多的技改大修工程，因生产任务重，今年春节期间
，大部份项目需延续加班施工，为确保施工的安全，我要求安全主管部门制定了详细的安全措施打算，降实现场监督治理措施，自己也经常到施工现场检查监督，确保工程保质按期安全完成。xxxx至～年度技改大修差不多开展，在审批技改大修内容和进度打算时，我要求有关部门要做好安全措施的打算和实施工作，保证施工过程的安全监督治理，我亲任技改大修领导小组组长，在12月6日的总经理办公会议上，我要求xx公司xxx副总经理负责召集有关单位人员开会，布置降实安全治理要求（12月7日召开了设备工程部、项目所属单位和委外施工单位领导参加的专题会议，就技改大修全过程消防安全和治安保卫进行详细布置），为新年度技改大修工程的顺利完成奠定基础。
(三) 积极组织开展“安全生产月”活动
为持续、深入地宣传党和～生产方针政策、法律法规，普及安全知识，提高职工安全素养，进一步降实安全生产责任制，依照国家和￥￥市安委会的要求，从6月1日至30日组织开展了以“以人为本、安全第一”为主题的“安全生产月”活动，并于5月28日召开动员大会。在会议正式开始前，播放了￥￥市安监局制作的电视小品《别可停敲的警钟》。会上，我宣布本公司ehs（环境职业健康安全，iso14000和ohsms标准的一体化标准体系）治理体系开始实施，并详细介绍了体系的特点，以及本公司实施治理体系的必要性和重要性，要求各单位要做好宣传发动工作，充分调动全体职员的积极性，仔细执行并别断完善体系的运作，经过预知和有效操纵各种惊险源和环境因素，建立自我完善、持续改进的环境职业健康安全治理的长效机制。
为进一步提高安全治理人员的业务素养，在“安全生产月”活动开展前夕，本公司组织开展紧贴“以人为本，安全第一”的安全生产研讨和征文活动，并将评选出来的优秀文章，本公司以往发生的典型安全事故和险情，以及公司领导对安全生产的重要指示汇编#%进展史上首本安全生产论文集——《#%安全生产文集》，我依照自己开展安全生产工作的多年经验，撰写了《企业安全生产工作的特性及对策》一文，分析了企业安全生产的长期性、复杂性、艰巨性等特性，探讨搞好企业安全工作的对策和有效措施。事后再将文集发至各岗位职工，供大伙儿学习讨论，从而调动全体职工参与安全生产的积极性，提高职工的安全意识。
经过“安全生产月”活动，加大安全法规的宣传教育力度，推进企业安全文化建设，在企业内部大力营造“关注安全，关爱生命”的氛围，进一步强化职工安全生产意识，推动各级安全生产责任制的降实，为实现生产经营目标任务的完成提供可靠的保证。
(四) 关怀职工健康，重视防暑落温
今年高温天气提早到来，给防暑落温工作带了别小的压力，公司领导班子从关怀职工健康的立场动身，积极降实防暑落温措施，改善职工工作环境和劳动条件。为了防止中暑和其他安全事故的发生，确保生产顺利进行，我在总经理办公会议上特别进行布置，要求分管领导组织制订总体措施，并下发《对于仔细做好####年防暑落温工作的通知》，从组织领导、宣传教育、设备、设施的维护保养和专项检查、清凉饮料的供应和保健食品费的发放等做出布置，提高发放标准；
要求医务所加强巡检，坚持送医送药到生产第一线，及时发觉从而确保本公司在炽热季节生产岗位上未浮现中暑现象。
(五) 开展有针对性、富有特色的“百日安全比赛”活动
为进一步提高各级领导安全治理水平，强化班组安全基础治理工作，为确保生产旺季安全生产条件，提高工作效率，在听取公司安全生产直接责任人的专题工作汇报后，我作出批示，接受今年开展“百日安全比赛”活动。
今年的“百日安全比赛”活动期间从内容到形式都进行创新，除强化班组安全治理的“三到位”外，新增安全责任人和安全主任查寻隐患竞赛，编辑刊出了六期《百日安全比赛活动简报》，积极营造安全生产氛围。经过开展活动，#%集团各级领导、安全治理人员的安全意识和治理水平得到进一步提高，班组安全基础治理得到进一步加强，活动期间涌现出一批安全生产先进集体和先进个人，我们也对先进集体和个人进行表彰，经过鼓舞先进，调动职工参与安全生产活动的积极性，有效地促进岗位职工安全生产意识进一步提高。ehs治理体系得到较有效的贯彻和实施，为确保全年安全无事故，进一步搞好安全工作打下坚实基础。生产经营方面也取得良好成绩，xx产销量均创历史最好成绩。
(六) 积极推行安全治理标准体系，促进安全工作可持续改进
为使#%集团安全治理工作进一步迈向规范化、科学化，全面提高治理水平，以习惯可持续改进的需要和以人为本安全治理理念的推行，从去年开始我公司积极筹划推行ohsms18000标准，并积极组织做好各方面的预备工作，ehs治理体系于x月x日起开始试运行，依照体系实施事情。作为体系的最高治理者代表，我在9月份主持召开了治理评审会，对体系的运行事情进行检验，经过整改别符合，别断提高标准的规范化程度和执行率。
(七) 积极组织制定重大事故应急预案并组织演练
结合ohsms18000治理体系的施行，要求有关单位组织清查重大惊险源，从7月份开始，积极组织做好重大事故应急救援预案及组织演练，以提高职工应对突发事故的处理能力。
四、任职期间安全生产方面取得的成绩
在￥￥市安委会的领导和市安监局的指导下，在广阔职工的大力支持和配合下，各项工作有条别紊进行，职工安全生产意识明显增强，遵守安全规章制度的自觉性大大提高。从####年至今没有发生任何伤亡事故。
今年1至11月份共生产xx，各项生产经营指标也均实现了新的突破。在安全生产良好业绩的带动下，#%集团的知名度和美誉度也大大提高。包含ohsms18000在内的ehs治理体系和标准已基本建立，正有条别紊地施行。
五、将来工作设想和努力方向
xx市场竞争日趋激烈、残酷，原材物料涨价趋势别可逆转；
集团公司明年生产经营任务已基本确定，随生产规模的扩大，战线的拉长，生产经营压力更大，公司安全生产工作也将面临着更大的挑战。所以，我们别能满脚于所取得的成绩，一年来安全生产工作也存在的一些薄弱环节，现在年发觉……，将来本人将关怀职工躯体健康和生命安全，在改善职工工作环境和劳动条件方面 舍得投入。
其他咨询题和措施还包括：
下时期需结合ehs体系认证，确保体系的各项要求得到全面降实，进一步提高安全治理水平，促进公司安全工作实施可持续改进。
xxxx至～年度大修技改工作差不多展开，必须加强对工程项目的安全治理,确保“三并且”得到真正降实，保证安全技术措施打算得到贯彻实施，特别要加强对外来施工单位的安全监管,确保施工安全。
经过多年的努力，本公司安全生产规章制度已相对健全，特别是经过实施ohsms18000治理体系，各项工作更进一步迈向标准化、规范化，将来将着重在贯彻执行方面下功夫，进一步提高制度、标准的执行力，免费安全资料加微anquan2022；
并完善绩效考核机制，将安全生产业绩列为生产经营目标的重要内容，作为考核的重要依据。
#%集团将来将朝“五个率先”，即“技术率先、质量率先、治理率先、规模率先、效益率先”迈进，这五个方面的率先都离别开安全工作的基本保障，都必须贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针。生产规模的扩大使安全工作治理愈加复杂和艰巨，必须加强治理，包括安全工作在内的治理需别断创新，惟独“治理率先”，正确处理好生产与安全的关系，才干达到“效益率先”。所以，我们必须加强教育培训，提高职工安全生产意识，建立安全生产监督治理长效机制，解决安全生产中的新咨询题，确保生产经营全过程安全，为企业进展制造良好条件。
安全工作无止境，安全责任重于泰山!“为官一任,保一方平安”,在新的一年，本人将恪尽职守，全面履行安全生产职责，致力于建立企业安全生产监督治理长效机制，坚持以人为本的安全治理理念，为确保职工生命安全、确保本公司生产经营工作有一具安全的环境而努力！
安全生产主要负责人述职报告我作为腾跃印材安全生产主要负责人，现对这一年来安全生产方面的工作做一下总结：
我公司是从事印刷用版材的制造型企业，生产方式为流水线式的机械化生产，使用的生产设备和化工原料产生了许多危害因素和事故隐患，通过对安全生产相关法律法规的宣传贯彻，对各种隐患的排查与治理，我们取得了可喜的成绩，全年未发生人身伤害事故及重大财产损失。主要工作分下面几个方面：
一、及时学习有关安全生产政策和法律法规。作为企业的主要负责人，一是要了解国家有关安全生产方面的政策方针，知道有什么新的政策，有什么要求，国家支持扶持什么，限制淘汰什么，心里要有数。哪些事能做，应该怎么去做；
哪些事不能做，做了就要受到处罚。二是多了解一些其它从事印刷材料行业的事故案例，善于从事故中汲取教训，举一反三，整改自身存在的问题和不足，避免类似的事故发生在自己企业。
二、完善安全管理制度和岗位操作规程。没有规矩不成方圆，什么事都要有章可循，要靠制度去管人、管事。我们对公司的各项规章制度进行了认真的梳理，重新制定全面、详细的制度，做到制度切实管用，岗位操作规程简便易行，制度、规程上墙，职工熟记在心。
三、切实保障安全投入。安全生产的实现要靠投入保障作为基础，我们为员工配发了护目镜、耳塞、防毒口罩、防酸手套等防护用品，从人身安全和职业病防范的角度加强管理；
定期检查消防器材，保障消防器材合格有效；
有可能危害人身安全的设备或部位都加装护栏和安全网，做到防微杜渐，防患于未然，切实把安全隐患消除在萌芽状态。
四、强化职工的安全培训教育。培训的最终目的是使职工知道自身岗位、周边环境存在哪些危险因素，应该注意什么，应该怎么操作，有效避免野蛮操作、违章操作。未经安全生产培训合格的从业人员，不得上岗作业。这是一项硬要求。进一步提高培训质量，变一般性安全生产知识培训为全员安全技能培训，不断提高从业人员安全技能和安全意识。
五、事故缘于隐患，隐患不除，事故难绝。隐患排查治理工作是防范和减少事故的重要手段，做好隐患排查治理工作，关键在检查。安全生产大检查的目的就是要全面彻底的排查治理安全隐患。因此，我们按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，组织各部门责任人每月进行一次隐患排查，实实在在的找问题，认认真真的去整改。建立健全安全监管档案，坚决堵塞安全监管漏洞，积极探索建立安全生产大检查长效机制，切实把安全大检查工作抓细、抓实、抓出成效。
六、积极组织针对危险源的应急预案和应急救援演练。让大家都明白一旦发生危险，我应该干什么、怎么干。演练时在领导的指挥下，各部门按部就班，各司其职，团结协作，取得了圆满的效果。
以上几个方面是做好安全生产工作的基础，是落实企业安全生产主体责任的具体体现。增强“底线思维”、“红线意识”。只要有公司领导的重视和支持，有专业的部门和人员去做这些事，有制度、规程的指导和约束，有广大职工的遵章守纪，就能够有效控制安全生产事故的发生。希望全体员工再接再厉，把2016年的安全生产工作越做越好。
涿州市腾跃印刷材料有限公司
张海东
安全生产主要负责人述职报告
我作为腾跃印材安全生产主要负责人，现对这一年来安全生产方面的工作做一下总结：
我公司是从事印刷用版材的制造型企业，生产方式为流水线式的机械化生产，使用的生产设备和化工原料产生了许多危害因素和事故隐患，通过对安全生产相关法律法规的宣传贯彻，对各种隐患的排查与治理，我们取得了可喜的成绩，全年未发生人身伤害事故及重大财产损失。主要工作分下面几个方面：
一、及时学习有关安全生产政策和法律法规。作为企业的主要负责人，一是要了解国家有关安全生产方面的政策方针，知道有什么新的政策，有什么要求，国家支持扶持什么，限制淘汰什么，心里要有数。哪些事能做，应该怎么去做；
哪些事不能做，做了就要受到处罚。二是多了解一些其它从事印刷材料行业的事故案例，善于从事故中汲取教训，举一反三，整改自身存在的问题和不足，避免类似的事故发生在自己企业。
二、完善安全管理制度和岗位操作规程。没有规矩不成方圆，什么事都要有章可循，要靠制度去管人、管事。我们对公司的各项规章制度进行了认真的梳理，重新制定全面、详细的制度，做到制度切实管用，岗位操作规程简便易行，制度、规程上墙，职工熟记在心。
三、切实保障安全投入。安全生产的实现要靠投入保障作为基础，我们为员工配发了护目镜、耳塞、防毒口罩、防酸手套等防护用品，
从人身安全和职业病防范的角度加强管理；
定期检查消防器材，保障消防器材合格有效；
有可能危害人身安全的设备或部位都加装护栏和安全网，做到防微杜渐，防患于未然，切实把安全隐患消除在萌芽状态。
四、强化职工的安全培训教育。培训的最终目的是使职工知道自身岗位、周边环境存在哪些危险因素，应该注意什么，应该怎么操作，有效避免野蛮操作、违章操作。未经安全生产培训合格的从业人员，不得上岗作业。这是一项硬要求。进一步提高培训质量，变一般性安全生产知识培训为全员安全技能培训，不断提高从业人员安全技能和安全意识。
五、事故缘于隐患，隐患不除，事故难绝。隐患排查治理工作是防范和减少事故的重要手段，做好隐患排查治理工作，关键在检查。安全生产大检查的目的就是要全面彻底的排查治理安全隐患。因此，我们按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，组织各部门责任人每月进行一次隐患排查，实实在在的找问题，认认真真的去整改。建立健全安全监管档案，坚决堵塞安全监管漏洞，积极探索建立安全生产大检查长效机制，切实把安全大检查工作抓细、抓实、抓出成效。
六、积极组织针对危险源的应急预案和应急救援演练。让大家都明白一旦发生危险，我应该干什么、怎么干。演练时在领导的指挥下，各部门按部就班，各司其职，团结协作，取得了圆满的效果。
以上几个方面是做好安全生产工作的基础，是落实企业安全生产
主体责任的具体体现。增强“底线思维”、“红线意识”。只要有公司领导的重视和支持，有专业的部门和人员去做这些事，有制度、规程的指导和约束，有广大职工的遵章守纪，就能够有效控制安全生产事故的发生。希望全体员工再接再厉，把2016年的安全生产工作越做越好。
涿州市腾跃印刷材料有限公司
张海东
2015年12月19日
公司安全负责人述职述廉报告
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技术负责人述职报告
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