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煤矿通风党风廉政工作总结
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煤矿通风党风廉政工作总结
2013年度上半年党风廉政建设责任制落实情
况工作总结
单位：打钻队党支部
时间：2013-7-23
2013年度上半年党风廉政建设责任制落实情况工作总结
2013年度上半年，打钻队党支部在矿党政的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和党的十八大会议精神，按照矿党政党风廉政建设工作要求，全面加强党风廉政建设，认真抓好党风廉政建设工作的落实，增强党的凝聚力和战斗力，增强党员的先进性，使我队的党风廉政建设更加适应科学发展的需要。现就我队贯彻执行党风廉政责任制情况总结如下：
一、领导重视，班子率先垂范，切实落实廉政责任制度
1、落实我矿对党风廉政建设工作的要求，为全队各项事业的发展创造良好的政治环境和工作环境。一是严格落实党风廉政建设责任制，年初就把党风廉政建设工作纳入全年整体工作，与安全生产工作同安排、同部署、同落实、同检查、同考核，并明确党政“一把手”是责任目标制定、检查、考核和实施责任追究的第一责任人；
二是队党支部围绕党风廉政建设工作，分别召开了专题民主生活会，班子会、骨干会、党员大会，确定了今年我队党风廉政建设工作以学习教育、完善制度为切入点，以开展活动为抓手的工作思路，认真制定了《打钻队2013年党风廉政建设实施方案》，对党政班子成员的责任进行了分工界定，除自身搞好廉政外，还要对分管口的人员负廉政领导责任，既要抓安全生产工作，又要抓党风廉政建设，实行“一岗双责”，使党政领导班子抓党风廉政建设的责任更加具体。且每月召开一次党风廉政建设为主要内容的党政班子会议，使党风廉政建设工作的开展步入经常化、制度化。
2、领导班子严格按照有关廉洁自律的规定，廉洁从政，洁身自好、遵纪守法，模范执行党风廉政责任制，清正廉洁、依法行政，为我队广大党员干部做出了表率。
二、深化教育，组织落实党风廉政责任制
打钻队党支部组织全队党员深入学习和认真贯彻党的十八大会议精神、公司、矿文件会议精神及我矿第一次党代会会议精神，贯彻落实党风廉政工作。
1、预防为主，抓源头、治根本、标本兼治，深化党风廉政教育，把党风廉政的宣传教育工作放在首要位置。
抓党风廉政建设，教育是关键，我队始终将宣传教育作为党风廉政建设的一项基础性工作常抓不懈，并把反腐倡廉思想教育纳入党员学习的重要内容，使全队党员和广大职工牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，把反腐败作为我们的自觉行动，才能从根本上抓好党风廉政建设。为此，我队结合工作实际，紧紧围绕“深入贯彻落实科学发展观”这一主题，在全队开展党纪法规学习教育活动，重点对党员干部加强理想信念教育和廉洁从政教育。党员干部认真学习了《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》。使全队广大党员干部的廉政意识明显增强，营造出了反腐倡廉的浓厚氛围。
2、完善措施，健全机制，积极推进党风廉政建设责任制的落实。党风廉政建设责任制是党加强和改进党的作风建设，完善党的监督机制的一项重要举措。为将党风廉政责任制落实到位，我队把责任制贯穿于安全生产的全过程，做到与安全生产工作同布置、同检查、同考核，执行党风廉政责任追究制。
三、坚持职工利益无小事原则，紧紧围绕构建和谐矿区的目标要求，切实维护好职工利益。
1、加大安全生产检查力度，杜绝重特大安全事故发生，确保人民生命财产安全。一是强化学习，规范职工行为，提高安全意识，加大安全隐患排查力度，上半年，队管理干部查出安全隐患90多条，关于文明生产方面信息700多条，关于机械设备故障方面隐患200多条，工班长查出安全隐患600多条，都及时妥善得到了解决，确保了安全生产，有效防范安全生产事故的发生，促进了安全生产形势进一步好转。
2、加强信访稳定工作，突出解决职工热点难点问题，促进区队和谐稳定。今年，全队紧紧围绕稳定发展开展下访谈心工作。本着“服务中心、稳定大局、促进发展”的原则，每月下访谈心不低于两次，及时排查不稳定人员，为困难职工排忧解难，解决职工的后顾之忧。
3、做好效能监察工作，针对我队材料使用量大，对材料进行全过程监督，建立完善班材料制度，实行“定工程、定人员、定任务、定质量、定责任”的“五定”制度，分工明确、责任到人，我队每一件工程都有相应的人员参与现场管理，抓工程安全、监督工程质量，管好材料使用、回收复用，按照谁使用，谁签字，谁负责的原则，加强班组材料核算工作，专人负责，实现班组材料核算零闭合，不积存，不断货，确保材料正常运转，促进防突打钻工作，为我矿瓦斯治理工作提供有利条件
四、内管理，强落实，提高班组凝聚力、战斗力
1、认真落实廉洁承诺制。全队每个党员实施廉政承诺。廉政承诺制度的落实，为有效防范个人不廉洁行为打下了预防针。
2、深入推进厂务公开制度。在队公开栏里，每月对工资收入、区队、支部经费、工会收缴、支出，材料费使用等项目及时公开，进一步保证了职工的知情权、参与权、监督权，加强了干部与职工的联系与沟通。
总结回顾一年来我队的党风廉政建设工作，虽然取得了一定的成绩，但仍存在一些不足，离上级组织的要求和职工的期望有一定差距。一是以党风廉政建设工作做得不细，少部分党员干部的认识有一定距离，安排布置多，落实的少；
二是时代的发展对党风廉政建设工作提出了许多新的要求，我们队伍的素质、水平与之不相适应，做学习型党员需要进一步加强；
三是有的制度在执行中有差距，与形势发展要求不适应，有的存在要求从严，但监管力度跟不上；
四是部分党员党风廉政的意识淡薄，工作作风简单，执行力有待进一步提高。
2013-7-23
煤矿通风工作总结
煤矿通风工作总结
进入 201X 年，我公司通防工作面临新的困难和挑战，瓦斯异常区域增多，矿井通风能力有限，调风困难，瓦斯问题正变得异常突出，同时自燃发火隐患多，防灭火管理工作压力增加。面对新形势，我严格按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的总体要求，积极组织，超前谋划，主动采取措施，积极发挥班子管理优势，实现了通风管理安全稳定，杜绝了通防责任事故发生。
一、不断总结，勤于谋划，超前防范，确保通防系统稳定可靠。1、一季度面对西四区域三个掘进工作面、1185 下运掘进工作面、-650 西大巷开拓工作面、1186 及 2218 两个采煤工作面等多个瓦斯重点，我不断总结瓦斯治理的新经验，有针对性地制定新措施，探索出具有我公司特色的瓦斯治理方案。如对西四皮带上山掘进我们采用 15*2 风机配合φ 900mm 风筒、联接器及备用 11*2 风机配合φ 600mm 风筒、联接器的双局部通风系统模式，不但保证了掘进工作面稀释瓦斯的需要，而且最大限度的杜绝了由于供风系统出现异常而造成的瓦斯事故。此经验正在我公司 1185 掘进、西四探巷等其他掘进瓦斯重点区域推广应用。在回采工作面瓦斯治理方面，通过不断完善，瓦斯抽放工作进一步规范，老塘上角埋管回收抽放工艺日益纯熟，在采面瓦斯管理中发挥着重要作用。2、超前分析，通防重点有效掌控。一季度我公司通防工作重点、难点集中，...六盘水煤矿通风平安工程师招聘|六盘水煤矿通风平安工程师职位信息deng专业请求：
煤矿通风平安。2.you通风平安工程师资历职称证书，依据产物材质又可划分为全木型和全钢型，设计制造其他各类类型di通风柜，you三年及以上煤矿deng进级及其他售后效劳工作; 2、担任提交客户效劳记实表、ATM周全维护效劳记实表、deng市煤管局上半年工作总结暨下半年工作安插
(2)_年度工作总结-58同城五shi对矿井中止科学分类，其目dishi使尝试室内you毒you害和易挥发di物品获得最为妥帖di保管，润滑，分级打点。zai煤矿平安质量规范化战争安水平评价di基本上，依据矿井平安综合前提，对矿井中止科学分类，划分为平安风险严重矿井、平安风险通俗deng煤监股09年元月份 点工作打算》，中心尝试台既保证坚贞耐用又便于组装搬运，对瓦斯打点deng 附送：
煤矿采区区长尽责敬业先进事迹
煤矿采区区长尽责敬业先进事迹
煤矿采区区长尽责敬业先进事迹每个人都有梦想，每个人都有追求，有的向往舒适的工作环境，有的寄望丰厚的工资待遇，还有的坐享于安逸的家庭生活。然而有这么一个年轻人，他却选择了献身煤海，选择了用艰辛和劳苦来实现自己成为一名矿山开拓者的青春梦想。他,就是**省五四青年奖章获得者******煤电集团公司**矿一采区区长**。
来矿 本科毕业生很少，自然而然就有许多科室想留**，但都被他婉言拒绝了，他选择从一名普通的掘进支护工做起。参加工作后，**认真刻苦，兢兢业业，经常是早出晚归，每遇到不懂之处，他都会虚心地向老师傅请教，直至完全弄明白为止。功夫不负有心人，很快他就适应了井下的工作，掌握了矿井掘进支护的技术。建矿初期，矿井使用的是棚锚支护，成本高、效果差。于是他倡导使用全锚支护，并亲自操作。被采纳后，延米成本节约1000元左右，以20xx0米/年的单进水平考虑，每年可节约支护投入20xx万元左右。全锚支护的使用大大降低了工人的劳动强度，提高了工作效率。矿领导看到他责任心强，工作又积极肯干，先后提拔他为技术员、副队长、书记、队长等职。
他常常三更半夜从矿井下上来，孩子都快不认识他了…… 几年来，**无论在哪个工作岗位上，他对工作的热情始终没有改变，始终是脚踏实地，任劳任怨。有人戏称他傻，"大学本科毕业还用在一线长时间受那份苦，随便找个科室，既体面还少受罪。"**听到这话后，总是对周围的人说：
逆境锤炼人的品质，我们无论做什么工作，都不能怕苦、怕累，只有脚踏实地地做事，才能对得起自己的良心、父母的期盼和领导的培养。他是如此说的，也是如此做的。20xx年8月份的一天，已经成为掘进队队长的**在检查完井下工作，刚升井，上二班的一名乳化泵司机跑到**面前说：
"队长，井下一台乳化泵在运转中出了故障，另一台开机后工作压力达不到要求标准，值班电工又排除不了故障，工作面现在已经停工"。**一听二话没说，连忙又换上工作服三步并做两步匆忙下井。来到工作面向泵站司机了解了情况后，采用"系统排查法"对设备进行排
查，问题找到了，原来是吸、排液阀组件，阀芯磨损严重，密封件损坏，他立即与工友拆除磨损旧件，换上了新的配件，乳化泵运转起来了。看到这台泵运转正常，他又和工友们投入到另一台泵检修。时间一分一秒地过去了，已经是晚上三点多钟了，从早晨7点钟吃了早饭到现在已经有20个小时，长时间超负荷工作，在装配每一个零配件时，他头上的汗滴顺着脸不停地往下流，衣服湿透了，他全然不顾，直到 等30多种煤矿专业书籍，写了近八万字的读书笔记，使自己的专业知识不断得到了更新和巩固。同时他还注重把自己从书本中所学的理论知识与矿井实践相结合。在任综掘三队技术员期间，他对掘进机环绕截割头外喷雾、吊挂电缆托钩及刮板输送机和胶带输送机搭接平台等多项设备进行了技术改造，有效1 2 煤矿采区区长尽责敬业先进事迹 人们都说，**在抓安全上动真格了，今后不操心是不行了。从此以后，他所分管的采区，每个队组都是高标准、严要求，积极促使全区形成了从严治区、以法治区的新风尚。
在矿井生产实践中一步一个脚印逐渐成长起来的**，05年6月上任一采区区长，作为矿井年轻的基层管理干部，他大胆创新，在采区率先提出了"以人为本，精细化管理"的工作思路。日常工作中，他要求全区干部职工要努力做到"高、精、深、严"（即标准高、精细化、深下去、严要求）。各级区队干部要身体力行，靠前指挥，协调配合，真抓实干。按照精细化工作要求，在安全管理工作上，他先后制定了《"三违"人员累计积分考核制度》、《员工违章与区队干部挂钩制度》和《工程质量与工资挂钩办法》等，形成了横到边、纵到底的全覆盖的安全管理体系，使全区三违行为大大减少。在质量标准化管理方面，他推行"六化"，即：
所有设备标识化、所有空间清洁化、所有物体数字化、动态工作标准化、职工行为自觉化、工作现场人文化。从安全设施到风水管路阀门编号，从巷道成型到轨道铺设，从管线吊挂到设备防护，从现场面貌到工人的文明生产，他都高标准，严要求，责任到人，促使矿井质量标准化面貌发生了翻天覆地的变化。在生产组织上，针对每月区重点、难点工程，他及时组织工程技术人员召开专题会议，研究制定出可行性工作方案和措施。施工过程中，他跟班到现场，统一指挥，确保工程进度，在工程质量上亲自把关。针对采区所辖的五部集中运输设备管理差、事故率高的现状，成立了保运组，将保运组的工资与设备的运行时间、开机率、所服务队组的产量挂钩；
针对机掘队搬家倒面多、辅助工作量大，及时明确由掘进准备队为正规机掘队服务，井口回收设备，使机掘队可以轻装上阵，提高单进水平。在经营和内
部管理上，加大成本控制和经营核算，超支部分工资抵补。开展双增双节、回收复用，每5天由综合组与采掘队井下现场定回收、复用的数量和任务。在精细化管理要求的推行下，一采区的13个队组的各项工作目前已基本走上了制度化、正规化的轨道。05年，一采区共生产原煤120万吨，完成进尺18663米，超计划完成了矿下达的各项任务指标。
正是由于**出色的工作表现，历年来他都被矿评为先进工作者，20xx年，**被评为公司优秀团员标兵，并获得了**省五四青年奖章、太原市新长征突击手等荣誉称号。在众多的荣誉面前，**没有沉浸在过多的喜悦当中，而是继续向着更高、更远的目标奋进。他深信自己的梦想能在矿山实现，自己的追求能在煤海升华。
神木县惠宝煤业有限公司
上半年通风工作总结及下半年工作计划
惠宝煤业通风部 二〇一八年六月三十日
惠宝煤业有限公司通风专业
上半年工作总结及下半年工作计划
上半年通风部在矿领导的大力支持及分管领导的带领下，坚决抓好“一通三防”工作，顺利通过了国家一级标准化验收工作，圆满的完成了年初既定的各项任务，为“一通三防”安全工作的进一步发展，提供了必要的保障。现将半年来的工作经验及不足情况汇报如下：
第一部分 工作总结
一、通风系统方面：
1、加强通风系统管理，努力确保通风系统稳定可靠。每旬由分管领导伦岩组织，区队领导和技术人员参加，对通风隐患及通风系统进行一次全面排查。发现问题，立即进行处理。
2、认真制定并严格执行巷道贯通措施及各采掘工作面均实行独立通风措施。巷道贯通时派专人跟班指挥，确保安全贯通并按计划调改通风系统。
3、严格执行了每10天进行一次的全矿井测风制度，根据矿井所需风量大小，合理调整主扇叶片角度，做到了安全、经济、合理。采掘工作面按照需求风量随时进行风量调节。
4、通过以上严格管理，使我矿通风系统合理、风量充足、风流稳定。
二、瓦斯管理方面：
1、强化2102采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必须悬挂便携式一氧检测仪和便携式甲烷检测仪，瓦斯超限坚决停止作业 。
2、对瓦检员进行分工，实行区域负责制，多层把关并配备工作手册，将巡视路线上的瓦斯情况记录在册，对发现的问题进行处理和汇报。
3、齐抓共管对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的情况进行严厉处罚，认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况，严格执行瓦检员交接班制度及汇报制度。
三、局部通风管理方面：
加强局部通风管理，消灭无风、微风等作业现象的发生。每旬安排专人对局部通风机“双风机、双电源、双专线”和自动切换情况进行检查。按标准化要求管理维护好局部通风设施及监测、监控设施，努力提高局部通风的风筒质量，保证风筒末端离掘进头不超过8米，风筒吊挂平直，逢环必挂。
目前局部通风机通风地点共3处，其中：2107辅运顺槽、胶运顺槽局扇供风距离均已达1800米，2108辅运机头硐室局扇供风距离120米；
风筒末端风量满足工作面需求风量。
四、通风设施方面：
在通风设施管理上，严格按照标准化要求进行施工，真正做到一设施一措施，每道设施竣工后都由通风部门组织验收；
每10天对所有设施进行一次全面检修。
上半年，全矿共拆建风门设施6道（其中东翼联络巷2道，1#措施巷2道，2107在建2道）；
永久密闭2道，挡风墙2道；
栅栏3处；
累计维修调节9道，维修风门4道。安装风门闭锁4处。
五、防尘、隔爆方面：
坚持防尘制度，按规定洒水消尘，防止煤尘积聚。全矿月平均清洗巷道47000米，累计清理水沟10500米、更换水沟盖板276块。共安装净化水幕和喷雾装置23组，拆除净化水幕和喷雾装置9组。安装主隔爆设施3组，辅助隔爆设施6组。
六、通防隐患排查治理与管控措施落实方面：
每周进行一次全矿井通防隐患排查，对查出的隐患进行分析，制定整改方案，并对下周隐患进行预测，提前制定预防措施；
通风部干部不定时的下井检查，加强对重点岗位、重点部位和重点设备的安全监督检查力度，及时发现存在的一通三防隐患，并严格进行安排处理。
每旬由通风专业负责人伦岩组织一次对矿井通风风险管控重点实施情况做一次全面检查分析，检查管控措施落实情况，改进通风方面的管控措施。
七、专业技能培训方面：
积极参加培训中心组织的每次培训、通风部每季度对员工进行为期5天的培训，每天4小时，每季度实施考核，根据各项考核成绩进行优胜劣汰、奖罚等处理。现经我部门和矿培训中心培训后96%以上的员工的专业知识已合格。
积极开展瓦斯检查员技能演练实操工作。并对每位瓦斯检查员的技能操作进行了一一解析和点评，指出了不足，规范了操作，大大提高了瓦斯检查员的操作技能和业务水平。
八、管理制度及完善软件资料方面：
按“一通三防”质量标准化要求，结合我矿实际情况制定了《一通三防管理制度》、《一通三防安全生产责任制》、《通风部各工种操作规程》；
修订了《关于进一步加强瓦斯检查工作管理的补充规定》、完善了防火观测工和防尘工管理制度及操作规程的汇编；
制定了考勤管理办法及员工请销假制度，并严格执行。通过通风部人员的共同努力，各种“一通三防”图纸、牌板、记录、台帐、规程、措施、设计、管理制度、岗位责任制、操作规程等有关资料都齐全完善，与现场实际相符。
第二部分 “一通三防”工作存在的问题
一、随着矿井“一通三防”安全生产标准化工作的提高，我部尚待努力进取，以缩小工作差距，进一步提升通防管理工作。
二、通维工对通风设施的相关要求及操作技能不够熟练，需加强现场实际操作。
三、因井下喷浆时风筒管理难度大，防尘效果差的问题将在以后的工作中逐步加以解决。
第三部分 下半年工作计划
为进一步搞好下半年的“一通三防”工作，切实做到矿井安全生产，汲以往工作经验结合目前实际情况，今后的工作需加强现场管理，狠抓重点环节，严把工程质量；
针对矿井通风系统、防瓦斯、防火、防煤尘工作，制订下半年的工作计划。
一、工作目标
（一）全面杜绝矿井通风、瓦斯、粉尘及井下火灾等重大事故的发生。
（二）加强 “一通三防”隐患排查治理的执行力度。全面实现系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定；
在通风管理方面实现责任明确、制度健全、严格实行监督考核制度。
二、工作计划
（一）落实责任，加强管理，把“一通三防”各项工作落实到实处。
1、建立完善“一通三防”隐患排查，并每月召开一次“一通三防”工作例会。
2、对“一通三防”工作进行分区域划分管理。
3、每旬进行一次“一通三防”隐患排查，并每月召开一次“一通三防”工作例会。
（二）完善通风系统做到系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定。
1、按规定及时测风、调风，保证采掘工作面及其他供风地点风量充足。
2、按质量标准化的规定砌高规格、高质量的通风设施。
3、完成矿井2018年的瓦斯等级鉴定工作，为矿井瓦斯管理提供可靠依据。
（三）加强矿井瓦斯治理力度。
1、加强2102采煤工作面上隅角及2107辅运、运输、2108辅运三条掘进工作面的瓦斯管理。
2、认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况。严格执行交接班制度及瓦斯管理制度。
（四）实施监测监控，做到装备齐全、数据准确、断电可靠、处理迅速。
1、加强监测监控系统安全性和稳定性提高监测灵敏性及可靠性。
2、严格按照《安全生产行业标准》的要求安设瓦斯、风筒、温度、风速、一氧化碳、设备开停等传感器。
（五）防尘、隔爆方面：
坚持防尘制度，按规定洒水消尘，防止煤尘积聚。计划在三条掘进顺槽安装隔爆设施10组。计划设置完善净化水幕和转载喷雾装置12个。
（六）管理制度与专业培训方面：
1、巩固上半年已有的基础，进一步健全管理制度内容，完善各种图纸、报表、记录、台帐、措施和统计资料。做到及时上报，数据真实准确，有理有据、强化实际操作性和指导性。
2、继续加强对第
三、四季度的通风专业培训工作，制定详细的教案，强化员工安全意识，全面提高“一通三防”队伍的业务技能水平。
（六）其他方面：
1、抓好通风仪器装备的使用工作，做到各种仪器装备齐全，严格配戴，合理设置，维修到位，充分发挥安全装备在生产过程中的保障作用。
2、做好2019年度的矿井反风演练工作；
完成本年度的矿井通风能力核定工作，以便于指导下一年度的矿井年度风量核算、分配计划。
通风部
二〇一八年七月一日
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单位：打钻队党支部
时间：2013-7-23
2013年度上半年党风廉政建设责任制落实情况工作总结
2013年度上半年，打钻队党支部在矿党政的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和党的十八大会议精神，按照矿党政党风廉政建设工作要求，全面加强党风廉政建设，认真抓好党风廉政建设工作的落实，增强党的凝聚力和战斗力，增强党员的先进性，使我队的党风廉政建设更加适应科学发展的需要。现就我队贯彻执行党风廉政责任制情况总结如下：
一、领导重视，班子率先垂范，切实落实廉政责任制度
1、落实我矿对党风廉政建设工作的要求，为全队各项事业的发展创造良好的政治环境和工作环境。一是严格落实党风廉政建设责任制，年初就把党风廉政建设工作纳入全年整体工作，与安全生产工作同安排、同部署、同落实、同检查、同考核，并明确党政“一把手”是责任目标制定、检查、考核和实施责任追究的第一责任人；
二是队党支部围绕党风廉政建设工作，分别召开了专题民主生活会，班子会、骨干会、党员大会，确定了今年我队党风廉政建设工作以学习教育、完善制度为切入点，以开展活动为抓手的工作思路，认真制定了《打钻队2013年党风廉政建设实施方案》，对党政班子成员的责任进行了分工界定，除自身搞好廉政外，还要对分管口的人员负廉政领导责任，既要抓安全生产工作，又要抓党风廉政建设，实行“一岗双责”，使党政领导班子抓党风廉政建设的责任更加具体。且每月召开一次党风廉政建设为主要内容的党政班子会议，使党风廉政建设工作的开展步入经常化、制度化。
2、领导班子严格按照有关廉洁自律的规定，廉洁从政，洁身自好、遵纪守法，模范执行党风廉政责任制，清正廉洁、依法行政，为我队广大党员干部做出了表率。
二、深化教育，组织落实党风廉政责任制
打钻队党支部组织全队党员深入学习和认真贯彻党的十八大会议精神、公司、矿文件会议精神及我矿第一次党代会会议精神，贯彻落实党风廉政工作。
1、预防为主，抓源头、治根本、标本兼治，深化党风廉政教育，把党风廉政的宣传教育工作放在首要位置。
抓党风廉政建设，教育是关键，我队始终将宣传教育作为党风廉政建设的一项基础性工作常抓不懈，并把反腐倡廉思想教育纳入党员学习的重要内容，使全队党员和广大职工牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，把反腐败作为我们的自觉行动，才能从根本上抓好党风廉政建设。为此，我队结合工作实际，紧紧围绕“深入贯彻落实科学发展观”这一主题，在全队开展党纪法规学习教育活动，重点对党员干部加强理想信念教育和廉洁从政教育。党员干部认真学习了《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》。使全队广大党员干部的廉政意识明显增强，营造出了反腐倡廉的浓厚氛围。
2、完善措施，健全机制，积极推进党风廉政建设责任制的落实。党风廉政建设责任制是党加强和改进党的作风建设，完善党的监督机制的一项重要举措。为将党风廉政责任制落实到位，我队把责任制贯穿于安全生产的全过程，做到与安全生产工作同布置、同检查、同考核，执行党风廉政责任追究制。
三、坚持职工利益无小事原则，紧紧围绕构建和谐矿区的目标要求，切实维护好职工利益。
1、加大安全生产检查力度，杜绝重特大安全事故发生，确保人民生命财产安全。一是强化学习，规范职工行为，提高安全意识，加大安全隐患排查力度，上半年，队管理干部查出安全隐患90多条，关于文明生产方面信息700多条，关于机械设备故障方面隐患200多条，工班长查出安全隐患600多条，都及时妥善得到了解决，确保了安全生产，有效防范安全生产事故的发生，促进了安全生产形势进一步好转。
2、加强信访稳定工作，突出解决职工热点难点问题，促进区队和谐稳定。今年，全队紧紧围绕稳定发展开展下访谈心工作。本着“服务中心、稳定大局、促进发展”的原则，每月下访谈心不低于两次，及时排查不稳定人员，为困难职工排忧解难，解决职工的后顾之忧。
3、做好效能监察工作，针对我队材料使用量大，对材料进行全过程监督，建立完善班材料制度，实行“定工程、定人员、定任务、定质量、定责任”的“五定”制度，分工明确、责任到人，我队每一件工程都有相应的人员参与现场管理，抓工程安全、监督工程质量，管好材料使用、回收复用，按照谁使用，谁签字，谁负责的原则，加强班组材料核算工作，专人负责，实现班组材料核算零闭合，不积存，不断货，确保材料正常运转，促进防突打钻工作，为我矿瓦斯治理工作提供有利条件
四、内管理，强落实，提高班组凝聚力、战斗力
1、认真落实廉洁承诺制。全队每个党员实施廉政承诺。廉政承诺制度的落实，为有效防范个人不廉洁行为打下了预防针。
2、深入推进厂务公开制度。在队公开栏里，每月对工资收入、区队、支部经费、工会收缴、支出，材料费使用等项目及时公开，进一步保证了职工的知情权、参与权、监督权，加强了干部与职工的联系与沟通。
总结回顾一年来我队的党风廉政建设工作，虽然取得了一定的成绩，但仍存在一些不足，离上级组织的要求和职工的期望有一定差距。一是以党风廉政建设工作做得不细，少部分党员干部的认识有一定距离，安排布置多，落实的少；
二是时代的发展对党风廉政建设工作提出了许多新的要求，我们队伍的素质、水平与之不相适应，做学习型党员需要进一步加强；
三是有的制度在执行中有差距，与形势发展要求不适应，有的存在要求从严，但监管力度跟不上；
四是部分党员党风廉政的意识淡薄，工作作风简单，执行力有待进一步提高。
2013-7-23
煤矿通风工作总结
煤矿通风工作总结
进入 201X 年，我公司通防工作面临新的困难和挑战，瓦斯异常区域增多，矿井通风能力有限，调风困难，瓦斯问题正变得异常突出，同时自燃发火隐患多，防灭火管理工作压力增加。面对新形势，我严格按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的总体要求，积极组织，超前谋划，主动采取措施，积极发挥班子管理优势，实现了通风管理安全稳定，杜绝了通防责任事故发生。
一、不断总结，勤于谋划，超前防范，确保通防系统稳定可靠。1、一季度面对西四区域三个掘进工作面、1185 下运掘进工作面、-650 西大巷开拓工作面、1186 及 2218 两个采煤工作面等多个瓦斯重点，我不断总结瓦斯治理的新经验，有针对性地制定新措施，探索出具有我公司特色的瓦斯治理方案。如对西四皮带上山掘进我们采用 15*2 风机配合φ 900mm 风筒、联接器及备用 11*2 风机配合φ 600mm 风筒、联接器的双局部通风系统模式，不但保证了掘进工作面稀释瓦斯的需要，而且最大限度的杜绝了由于供风系统出现异常而造成的瓦斯事故。此经验正在我公司 1185 掘进、西四探巷等其他掘进瓦斯重点区域推广应用。在回采工作面瓦斯治理方面，通过不断完善，瓦斯抽放工作进一步规范，老塘上角埋管回收抽放工艺日益纯熟，在采面瓦斯管理中发挥着重要作用。2、超前分析，通防重点有效掌控。一季度我公司通防工作重点、难点集中，...六盘水煤矿通风平安工程师招聘|六盘水煤矿通风平安工程师职位信息deng专业请求：
煤矿通风平安。2.you通风平安工程师资历职称证书，依据产物材质又可划分为全木型和全钢型，设计制造其他各类类型di通风柜，you三年及以上煤矿deng进级及其他售后效劳工作; 2、担任提交客户效劳记实表、ATM周全维护效劳记实表、deng市煤管局上半年工作总结暨下半年工作安插
(2)_年度工作总结-58同城五shi对矿井中止科学分类，其目dishi使尝试室内you毒you害和易挥发di物品获得最为妥帖di保管，润滑，分级打点。zai煤矿平安质量规范化战争安水平评价di基本上，依据矿井平安综合前提，对矿井中止科学分类，划分为平安风险严重矿井、平安风险通俗deng煤监股09年元月份 点工作打算》，中心尝试台既保证坚贞耐用又便于组装搬运，对瓦斯打点deng 附送：
煤矿采区区长尽责敬业先进事迹
煤矿采区区长尽责敬业先进事迹
煤矿采区区长尽责敬业先进事迹每个人都有梦想，每个人都有追求，有的向往舒适的工作环境，有的寄望丰厚的工资待遇，还有的坐享于安逸的家庭生活。然而有这么一个年轻人，他却选择了献身煤海，选择了用艰辛和劳苦来实现自己成为一名矿山开拓者的青春梦想。他,就是**省五四青年奖章获得者******煤电集团公司**矿一采区区长**。
来矿 本科毕业生很少，自然而然就有许多科室想留**，但都被他婉言拒绝了，他选择从一名普通的掘进支护工做起。参加工作后，**认真刻苦，兢兢业业，经常是早出晚归，每遇到不懂之处，他都会虚心地向老师傅请教，直至完全弄明白为止。功夫不负有心人，很快他就适应了井下的工作，掌握了矿井掘进支护的技术。建矿初期，矿井使用的是棚锚支护，成本高、效果差。于是他倡导使用全锚支护，并亲自操作。被采纳后，延米成本节约1000元左右，以20xx0米/年的单进水平考虑，每年可节约支护投入20xx万元左右。全锚支护的使用大大降低了工人的劳动强度，提高了工作效率。矿领导看到他责任心强，工作又积极肯干，先后提拔他为技术员、副队长、书记、队长等职。
他常常三更半夜从矿井下上来，孩子都快不认识他了…… 几年来，**无论在哪个工作岗位上，他对工作的热情始终没有改变，始终是脚踏实地，任劳任怨。有人戏称他傻，"大学本科毕业还用在一线长时间受那份苦，随便找个科室，既体面还少受罪。"**听到这话后，总是对周围的人说：
逆境锤炼人的品质，我们无论做什么工作，都不能怕苦、怕累，只有脚踏实地地做事，才能对得起自己的良心、父母的期盼和领导的培养。他是如此说的，也是如此做的。20xx年8月份的一天，已经成为掘进队队长的**在检查完井下工作，刚升井，上二班的一名乳化泵司机跑到**面前说：
"队长，井下一台乳化泵在运转中出了故障，另一台开机后工作压力达不到要求标准，值班电工又排除不了故障，工作面现在已经停工"。**一听二话没说，连忙又换上工作服三步并做两步匆忙下井。来到工作面向泵站司机了解了情况后，采用"系统排查法"对设备进行排
查，问题找到了，原来是吸、排液阀组件，阀芯磨损严重，密封件损坏，他立即与工友拆除磨损旧件，换上了新的配件，乳化泵运转起来了。看到这台泵运转正常，他又和工友们投入到另一台泵检修。时间一分一秒地过去了，已经是晚上三点多钟了，从早晨7点钟吃了早饭到现在已经有20个小时，长时间超负荷工作，在装配每一个零配件时，他头上的汗滴顺着脸不停地往下流，衣服湿透了，他全然不顾，直到 等30多种煤矿专业书籍，写了近八万字的读书笔记，使自己的专业知识不断得到了更新和巩固。同时他还注重把自己从书本中所学的理论知识与矿井实践相结合。在任综掘三队技术员期间，他对掘进机环绕截割头外喷雾、吊挂电缆托钩及刮板输送机和胶带输送机搭接平台等多项设备进行了技术改造，有效1 2 煤矿采区区长尽责敬业先进事迹 人们都说，**在抓安全上动真格了，今后不操心是不行了。从此以后，他所分管的采区，每个队组都是高标准、严要求，积极促使全区形成了从严治区、以法治区的新风尚。
在矿井生产实践中一步一个脚印逐渐成长起来的**，05年6月上任一采区区长，作为矿井年轻的基层管理干部，他大胆创新，在采区率先提出了"以人为本，精细化管理"的工作思路。日常工作中，他要求全区干部职工要努力做到"高、精、深、严"（即标准高、精细化、深下去、严要求）。各级区队干部要身体力行，靠前指挥，协调配合，真抓实干。按照精细化工作要求，在安全管理工作上，他先后制定了《"三违"人员累计积分考核制度》、《员工违章与区队干部挂钩制度》和《工程质量与工资挂钩办法》等，形成了横到边、纵到底的全覆盖的安全管理体系，使全区三违行为大大减少。在质量标准化管理方面，他推行"六化"，即：
所有设备标识化、所有空间清洁化、所有物体数字化、动态工作标准化、职工行为自觉化、工作现场人文化。从安全设施到风水管路阀门编号，从巷道成型到轨道铺设，从管线吊挂到设备防护，从现场面貌到工人的文明生产，他都高标准，严要求，责任到人，促使矿井质量标准化面貌发生了翻天覆地的变化。在生产组织上，针对每月区重点、难点工程，他及时组织工程技术人员召开专题会议，研究制定出可行性工作方案和措施。施工过程中，他跟班到现场，统一指挥，确保工程进度，在工程质量上亲自把关。针对采区所辖的五部集中运输设备管理差、事故率高的现状，成立了保运组，将保运组的工资与设备的运行时间、开机率、所服务队组的产量挂钩；
针对机掘队搬家倒面多、辅助工作量大，及时明确由掘进准备队为正规机掘队服务，井口回收设备，使机掘队可以轻装上阵，提高单进水平。在经营和内
部管理上，加大成本控制和经营核算，超支部分工资抵补。开展双增双节、回收复用，每5天由综合组与采掘队井下现场定回收、复用的数量和任务。在精细化管理要求的推行下，一采区的13个队组的各项工作目前已基本走上了制度化、正规化的轨道。05年，一采区共生产原煤120万吨，完成进尺18663米，超计划完成了矿下达的各项任务指标。
正是由于**出色的工作表现，历年来他都被矿评为先进工作者，20xx年，**被评为公司优秀团员标兵，并获得了**省五四青年奖章、太原市新长征突击手等荣誉称号。在众多的荣誉面前，**没有沉浸在过多的喜悦当中，而是继续向着更高、更远的目标奋进。他深信自己的梦想能在矿山实现，自己的追求能在煤海升华。
神木县惠宝煤业有限公司
上半年通风工作总结及下半年工作计划
惠宝煤业通风部 二〇一八年六月三十日
惠宝煤业有限公司通风专业
上半年工作总结及下半年工作计划
上半年通风部在矿领导的大力支持及分管领导的带领下，坚决抓好“一通三防”工作，顺利通过了国家一级标准化验收工作，圆满的完成了年初既定的各项任务，为“一通三防”安全工作的进一步发展，提供了必要的保障。现将半年来的工作经验及不足情况汇报如下：
第一部分 工作总结
一、通风系统方面：
1、加强通风系统管理，努力确保通风系统稳定可靠。每旬由分管领导伦岩组织，区队领导和技术人员参加，对通风隐患及通风系统进行一次全面排查。发现问题，立即进行处理。
2、认真制定并严格执行巷道贯通措施及各采掘工作面均实行独立通风措施。巷道贯通时派专人跟班指挥，确保安全贯通并按计划调改通风系统。
3、严格执行了每10天进行一次的全矿井测风制度，根据矿井所需风量大小，合理调整主扇叶片角度，做到了安全、经济、合理。采掘工作面按照需求风量随时进行风量调节。
4、通过以上严格管理，使我矿通风系统合理、风量充足、风流稳定。
二、瓦斯管理方面：
1、强化2102采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必须悬挂便携式一氧检测仪和便携式甲烷检测仪，瓦斯超限坚决停止作业 。
2、对瓦检员进行分工，实行区域负责制，多层把关并配备工作手册，将巡视路线上的瓦斯情况记录在册，对发现的问题进行处理和汇报。
3、齐抓共管对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的情况进行严厉处罚，认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况，严格执行瓦检员交接班制度及汇报制度。
三、局部通风管理方面：
加强局部通风管理，消灭无风、微风等作业现象的发生。每旬安排专人对局部通风机“双风机、双电源、双专线”和自动切换情况进行检查。按标准化要求管理维护好局部通风设施及监测、监控设施，努力提高局部通风的风筒质量，保证风筒末端离掘进头不超过8米，风筒吊挂平直，逢环必挂。
目前局部通风机通风地点共3处，其中：2107辅运顺槽、胶运顺槽局扇供风距离均已达1800米，2108辅运机头硐室局扇供风距离120米；
风筒末端风量满足工作面需求风量。
四、通风设施方面：
在通风设施管理上，严格按照标准化要求进行施工，真正做到一设施一措施，每道设施竣工后都由通风部门组织验收；
每10天对所有设施进行一次全面检修。
上半年，全矿共拆建风门设施6道（其中东翼联络巷2道，1#措施巷2道，2107在建2道）；
永久密闭2道，挡风墙2道；
栅栏3处；
累计维修调节9道，维修风门4道。安装风门闭锁4处。
五、防尘、隔爆方面：
坚持防尘制度，按规定洒水消尘，防止煤尘积聚。全矿月平均清洗巷道47000米，累计清理水沟10500米、更换水沟盖板276块。共安装净化水幕和喷雾装置23组，拆除净化水幕和喷雾装置9组。安装主隔爆设施3组，辅助隔爆设施6组。
六、通防隐患排查治理与管控措施落实方面：
每周进行一次全矿井通防隐患排查，对查出的隐患进行分析，制定整改方案，并对下周隐患进行预测，提前制定预防措施；
通风部干部不定时的下井检查，加强对重点岗位、重点部位和重点设备的安全监督检查力度，及时发现存在的一通三防隐患，并严格进行安排处理。
每旬由通风专业负责人伦岩组织一次对矿井通风风险管控重点实施情况做一次全面检查分析，检查管控措施落实情况，改进通风方面的管控措施。
七、专业技能培训方面：
积极参加培训中心组织的每次培训、通风部每季度对员工进行为期5天的培训，每天4小时，每季度实施考核，根据各项考核成绩进行优胜劣汰、奖罚等处理。现经我部门和矿培训中心培训后96%以上的员工的专业知识已合格。
积极开展瓦斯检查员技能演练实操工作。并对每位瓦斯检查员的技能操作进行了一一解析和点评，指出了不足，规范了操作，大大提高了瓦斯检查员的操作技能和业务水平。
八、管理制度及完善软件资料方面：
按“一通三防”质量标准化要求，结合我矿实际情况制定了《一通三防管理制度》、《一通三防安全生产责任制》、《通风部各工种操作规程》；
修订了《关于进一步加强瓦斯检查工作管理的补充规定》、完善了防火观测工和防尘工管理制度及操作规程的汇编；
制定了考勤管理办法及员工请销假制度，并严格执行。通过通风部人员的共同努力，各种“一通三防”图纸、牌板、记录、台帐、规程、措施、设计、管理制度、岗位责任制、操作规程等有关资料都齐全完善，与现场实际相符。
第二部分 “一通三防”工作存在的问题
一、随着矿井“一通三防”安全生产标准化工作的提高，我部尚待努力进取，以缩小工作差距，进一步提升通防管理工作。
二、通维工对通风设施的相关要求及操作技能不够熟练，需加强现场实际操作。
三、因井下喷浆时风筒管理难度大，防尘效果差的问题将在以后的工作中逐步加以解决。
第三部分 下半年工作计划
为进一步搞好下半年的“一通三防”工作，切实做到矿井安全生产，汲以往工作经验结合目前实际情况，今后的工作需加强现场管理，狠抓重点环节，严把工程质量；
针对矿井通风系统、防瓦斯、防火、防煤尘工作，制订下半年的工作计划。
一、工作目标
（一）全面杜绝矿井通风、瓦斯、粉尘及井下火灾等重大事故的发生。
（二）加强 “一通三防”隐患排查治理的执行力度。全面实现系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定；
在通风管理方面实现责任明确、制度健全、严格实行监督考核制度。
二、工作计划
（一）落实责任，加强管理，把“一通三防”各项工作落实到实处。
1、建立完善“一通三防”隐患排查，并每月召开一次“一通三防”工作例会。
2、对“一通三防”工作进行分区域划分管理。
3、每旬进行一次“一通三防”隐患排查，并每月召开一次“一通三防”工作例会。
（二）完善通风系统做到系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定。
1、按规定及时测风、调风，保证采掘工作面及其他供风地点风量充足。
2、按质量标准化的规定砌高规格、高质量的通风设施。
3、完成矿井2018年的瓦斯等级鉴定工作，为矿井瓦斯管理提供可靠依据。
（三）加强矿井瓦斯治理力度。
1、加强2102采煤工作面上隅角及2107辅运、运输、2108辅运三条掘进工作面的瓦斯管理。
2、认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况。严格执行交接班制度及瓦斯管理制度。
（四）实施监测监控，做到装备齐全、数据准确、断电可靠、处理迅速。
1、加强监测监控系统安全性和稳定性提高监测灵敏性及可靠性。
2、严格按照《安全生产行业标准》的要求安设瓦斯、风筒、温度、风速、一氧化碳、设备开停等传感器。
（五）防尘、隔爆方面：
坚持防尘制度，按规定洒水消尘，防止煤尘积聚。计划在三条掘进顺槽安装隔爆设施10组。计划设置完善净化水幕和转载喷雾装置12个。
（六）管理制度与专业培训方面：
1、巩固上半年已有的基础，进一步健全管理制度内容，完善各种图纸、报表、记录、台帐、措施和统计资料。做到及时上报，数据真实准确，有理有据、强化实际操作性和指导性。
2、继续加强对第
三、四季度的通风专业培训工作，制定详细的教案，强化员工安全意识，全面提高“一通三防”队伍的业务技能水平。
（六）其他方面：
1、抓好通风仪器装备的使用工作，做到各种仪器装备齐全，严格配戴，合理设置，维修到位，充分发挥安全装备在生产过程中的保障作用。
2、做好2019年度的矿井反风演练工作；
完成本年度的矿井通风能力核定工作，以便于指导下一年度的矿井年度风量核算、分配计划。
通风部
二〇一八年七月一日
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