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自来水公司职员工作总结
自来水公司职员进行相关的工作总结有利于提升自来水公司工作的质量，提升相关的管理水平。下面就随小编一起去阅读自来水公司职员工作总结，相信能带给大家帮助。
自来水公司职员工作总结一
20XX年，自来水公司在局党委、林业局的正确领导下，紧密围绕企业供水实际，通过内抓管理、外强服务扎实工作，较好地完成了20XX年的各项工作任务。
一、任务指标完成情况
1、水费收入计划1、854、000、00元(其中含增zhshu90、000、00元)，截止11月末，已完成水费收入1、754、251、12元，完成年度计划的94、62%，预计12月份水费收入100、000.00元，可保证年度收费计划指标的全面完成;
2、销售成本计划1、964、000.00元(含销售税金9，400.00元)，到11月末已发生各类费用1、876、267.51元(其中：工资654，688.40元;提取福利费91、656.37元;材料费126、390.55元;折旧212、483.58元;电费196、132.36元;药品289、425.00元;水资源费80、000.00元;房屋大修、给水维修及皮卡宁波车大修费用131、282.66元;办公、差旅、印刷费73、479.08元;招待费、法律咨询等费用10、926.80元;提取城建税及教育费附加6、755.81元;财务费用、营业外支出3、0469.94元)，完成年度计划的95.5%，预计12月份还将发生各类费用160、718.00万元(其中：工资72、000.00元;提取福利费10、800.00元;材料费10、000.00元;折旧19、218.00元;电费20、000.00元;药品20、000.00元;印刷费8、000.00元;提取城建税及教育费附加700.00元;)超出计划费用162、000.00元。超支的主要原因是普调工资，增加工资及福利费用162、000.00元，扣出工资上涨因素，基本做到了费用不超，略有结余;确保了公司年度-110，000.00利润指标的顺利完成。
二、取得的主要成绩
1、措施得力，确保了大石头地区的供水安全。20XX年前11个月，实现供水163万吨，预计全年可实现供水181万吨。在内部管理上，我们坚持以需定压、以压定量总结范文 总结范文
的供水办法，根据各个季节、每日不同时间段用户用水需求，及时合理地调节水量，在积极寻求既能满足用户需求，又不浪费水源最佳结合点的基础上，对供水管网进行全日24小时压力监测，保证了供水平稳运行。同时，我们还从长春等地购进了色度、浊度仪等水质检测设备，使公司水质化验、分析、检测能力得到了极大的提高，水质有了根本保证，确保了职工群众的用水安全。
2、强化管理，增收节支取得新成效。一是在降水损上，我们进一步加大管网巡视力度，提升测漏治漏工作的时效性，08年前11个月，共发现暗漏点109个，抢修DN160mm管线泄漏26处、DN110mm管线泄漏13处、DN50mm管线泄漏70处，更换阀门10余套，上门服务用户280余次，大大减少了管网漏失;二是加大了供水巡查力度，前11个月共查处窃水户2户，不规范用水35户，滥用消防栓用水1处，对每一起案件，都进行了严肃处理。三是规范了收费管理。08年我们进一步加大了收费管理力度，严格按照敦化市物价局20xx19号批复，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准收费，减少了不良用水行为的发生;四是压缩开支，降低各项费用的发生。在实行材料比价采购和财务签批一支笔制度的基础上，进一步加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，有效地降低了办公用品的消耗。同时，还在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，取得了显著成绩，有效地降低了供水成本。
3、克难而上，提前60天全面完成局址给水改造工程。共铺设管线12042延长米，其中：DN400mm管线70延长米、DN315mm管线1500延长米、DN250mm管线410延长米、DN160mm管线1582延长米、DN110mm管线3120延长米、DN50mm管线5980延长米、DN25mm管线380米、建阀门井28个。新增用水户452户1039人，困扰大石头地区职工群众、企事业单位近十几年的用水难状况得到了根本解决。
4、再接再厉，全民创业稳步推进。08年，我们通过三抓两落实即一抓转变、宣传创业;二抓典型、引导创业;三抓服务、帮助创业;落实创业组织领导、落实创业激励机制极大地调动了职工群众的创业热情。到11月末，公司有种植、养殖、餐饮服务、锯材加工、休闲旅游等创业项目5类20余种，50户创业职工，占职工家庭总户数的49.5%，年产值220.9万元，纯收入124.3万元，比上年度增加收入16.5万元，同比增长15.2%。
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5、真抓实做，安全管理工作再上新水平
实际工作中，我们严格执行安全第一，预防为主的工作方针，在研究、探索、分析公司安全管理工作的基础上，立足实际，组织实施了安全管理四个突出与强化即突出安全管理的重要性强化组织领导、突出安全管理的关键性强化措施落实、突出安全管理的针对性强化班组建设、突出安全管理的长期性强化宣传教育，极大地提高了全体干部职工的安全防范意识，避免了各类事故的事故发生。
6、全员参与，厂容厂貌焕然一新。在08年厂区建设中，公司干部职工利用工作之余，全员动手、主动参与，拆除废旧库房两座72平方米、修铁艺栅栏188延长米、铺彩砖863平方米、运砂石黑土382立方米、补植树木15棵、粉刷维修房屋三栋487平方米、新铺水泥路1450平方米、新修水槽排水沟330延长米、新建绿地2735平方米，厂区脏、乱、差的局面得到了彻底治理。
三、存在问题及下步工作设想。
一年来，通过公司全体干部职工的共同努力，虽然取得了一定成绩，但在总结成绩的同时，我们也清醒地意识到自身还有许多不足之处，主要表现是：个别干部职工的思想政治素质和业务素质较差，还有待进一步提高;在接待用户、服务用户的质量上，距局党委、林业局和职工群众的要求要求还有一定差距;在企业规范管理和制度建设上还存有一定的漏洞，还需不断规范和完善。
20xx年工作设想
1、坚定不移地落实好林业局下达的各项经营指标。建立健全目标考核责任制，把目标任务分解到组、落实到人，细化到月、量化到周，确保20xx年各项经营目标的顺利实现。
2、加大收费、稽查力度，严厉打击偷盗水现象，坚决杜绝人情水，确保水费足额、足量收缴。
3、大力开展节能降耗活动。在08年实践经验的基础上，力求在降低药品投入、减少电费支出、控制材料消耗等方面再有新的突破，确保年度计划指标的全面完成。
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4、尽快完成水价调整工作。水价调整直接关系着公司的经济效益。08年，我们做了一些工作，09年我们要一如既往，尽早完成水价调整工作，为公司的发展注入新的力量。
5、抓好供水扩面工作。扩大供水面积、增加用水人口是供水企业生存和提高经济效益的关键所在。09年，我们要进一步解放思想，转变观念，坚持少投入、多产出的原则，动员和争取无水户，尽快用上自来水，增加公司的收入。
6、继续寻求和探索适合公司发展的创业项目，带领职工群众走出一条以水为主，多业发展的康庄大道。
7、继续抓好安全工作。深入贯彻安全第一，预防为主的方针，及时总结安全生产工作经验和教训，确保全年无事故。
8、继续搞好公司环境建设。在xx年的基础上，进一步完成厂区的绿化和美化，营造良好的工作环境。
自来水公司职员工作总结二
20xx年即将过去，回顾这一年，在公司领导的关心栽培和同事们的支持帮助下，我热衷于本职工作，严格要求自己，按照公司的要求，履行好岗位职责。在思想方面有了更进一步的提高，对本职工作有了更深入的熟悉和理解。现将一年来的工作情况总结如下：
一、思想方面
作为一名年轻的企业员工，自觉提高学习积极性。通过电视新闻、网络、杂志认真学习和领会精神，认真贯彻党的基本路线方针政策，并以此指导个人的言行。思想上的领悟和提高使我明白，不论做任何事，必须竭尽全力。
二、工作方面
在这一年里，我本着认真负责的工作态度，基本完成了以下本职工作：
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1、搞好水费计算、审核工作，做到精确无误。每月对客户用水量进行用水情况分析，对于用水量变化较大的，及时通知便民服务队，分析查找原因，并及时与客户沟通解决。
2、热心的为客户提供业务咨询服务，心系客户，想之所想，尽自己所能为客户排忧解难，对客户提出的咨询做到有问必答，及时回复，为客户提供优质热忱的服务。
3、每月抄表前完成抄表流程表的录入和打印工作，月
初登记新增用户卡片，将已填满的用户卡片更新，用户信息重新整理填写。
4、通过信息平台发送短信通知用水客户及时缴纳水费。在规定时限内对欠费用户进行催缴，对欠费超过两个月拒不缴纳的，报送至便民服务队进行停水整顿。
5、对用水客户的姓名和联系电话进行登记和更新，月底整理当月新增的客户信息，打印好并存档。
6、通过发送邮件等方式向部分乡镇邮局传达代收水费明细报表，为较远地区打卡客户提供详细的用水信息。
三、节能降耗方面
从抓设备管理来看，设备高能耗是我们公司的一项重大问题，原来我们也是采取过一些像变压器节能、高压电机节能、无功功率补偿节能、水泵改型或调速节能和供水经济运行节能等措施，同时还投入大量资金选用外国品牌的节能设备，取得了一定效果，但是我们并未满足。经过考察论证，公司决定选用易扬磁悬浮潜水电泵进行设备改造，同工况下与原用进口知名品牌水泵相比，供水单耗由0.32降到0.23，节能效果达到27%，一台水泵每年可节电7.5万度，年节电费5.2万余元。整体改造完后，年可节省电费近300万元，节能降耗取得了前所未有的突破。
自来水公司职员工作总结三
20xx年，我公司在市委、政府及主管部门的正确领导下，以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，三个代表重要思想和党的XX大报告精神为指导，认真贯彻落实党的XX届三中全会、区九届七次全会精神，认真贯彻落实党的路线方针政策，深总结范文 总结范文
入开展实践科学发展观活动，以安全、高效、优质、文明供水为目标，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，努力实践三个代表，三个文明建设取得了显著成果。
一、以人为本，狠抓队伍建设
1.内强素质，领导作表率。公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党总支部把抓好班子、带好队伍作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并结合规范党支部创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到，领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。
2.深入开展党风廉政，反腐倡廉建设。坚持抓教育、不断提高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。公司党总支部和各支部坚持三会一课制度，公司的大小会议也经常重温四大纪律八项要求，常敲警钟，防微杜渐。坚持抓民主管理和科学决策。对公司的经营方针发展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的使用等进行反复研究、论证，按照民主议事的原则，实行班子集体讨论决定。建立和健全制度，落实责任。公司与各科室签订了。
3.继续设立XX市自来水公司市民素质教育学校，成立了相应的工作领导小组，制定了与，规定周二、周五为公司全体干部职工学习时间，印发了学习资料1000多份。举办了学习四项监督制度培训班，开办了一期学习四项监督制度宣传专栏。
4.营造宽松的学习环境，建立激励员工学习的长效机制。征订了各类报刊杂志、学习刊物22种供广大员工学习阅读。
5.本月底，公司女工到市计生站进行妇检，妇检率达100%。
二、深入学习实践科学发展观，不断提高供水服务理念
1.今年来，在各级党委、政府和上级部门的部署下，开展了学习实践科学发展观活动，通过组织学习讨论，写心得体会，广大员工对城市供水服务理念有了更高的认识，增强了服务意识和责任感。
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2.不断完善管理制度，降损增效，一方面加强输差管理、降低供水成本和水损;另一方面，加强抄表收费;再者，加强对机关、个体的稽查，特别对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。
3.加强内控机制，提高服务质量。一是不断健全完善管理制度;二是成立了供水监察大队。采取定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、工作情况进行了100多次的督查，使供水企业的服务质量不断提升。
三、常抓安全生产，防止安全事故发生
长期以来，公司就非常重视安全生产工作，成立了安全生产工作领导小组，全面落实安全生产的各项工作措施。特别是最近的强降雨天气频发，公司各领导高度重视，高度警惕，切实加强领导，全面防范安全事故发生。
加强教育，增强安全意识。公司对安全生产的宣传教育，常抓不懈，定期或不定期组织学习安全生产的有关政策规定，岗位操作规程、安全生产事故教训和季节性宣传教育等，帮助广大员工牢固树立安全第一的观念。
四、生产经营情况
1.安装工程：1-6月新增管网1758米，新增用水户1225户。
2.供水：1-6月供水总量为：抄表量380.4万吨，售水量379.9万吨，售水收入529.4万元，水费回收率达99.9%，水质综合合格率达99.8%。
3.城区给水工程配水管网已完成安装。
五、积极响应号召，配合市委、政府工作
1.派出下乡指导员3人;
2.在植树节活动中捐款3000元;
3.在抗旱救灾活动中捐款1000元。
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7—8月份兴达公司职工 思想状况分析报告
7—8月份是兴达公司最为繁忙的时期，公司承接的各项工程任务全面展开。我们在时间紧、任务重、要求高的重担面前，充分发扬苦干、实干、拼命干的务实精神，以超常规的工作态势、超常规的工作方法、超常规的思维定式，迅速形成合力，上下攻坚克难，在思想上不等不靠，进度上超早超前、质量上不折不扣、安全上死盯硬守，全力以赴投入到工程建设当中。现将7—8月份职工思想状况汇报如下：
一、职工劳动纪律意识强。
7—8月份公司职工的劳动纪律继续保持上半年的良好态势，职工上班迟到、早退、串岗、离岗等不良现象基本上杜绝了。全司职工能够切实按照公司有关制度执行，如：职工上班身着工作服，党员挂牌上岗等都能遵照执行。公司干部职工精神面貌好、工作激情高。
二、干部职工攻坚克难，进取意识强。
公司干部、职工根据每月生产调度会的安排部署，上下统一思想，切实做到分工明确、目标明确、责任明确。对承接的内环北路、南华、工交院等给水管延伸工程以及湘江南北路、神龙大酒店改管等重点工程行动迅速，施工现场热火朝天，公司干部职工发扬苦干实干拼命干的顽强拼搏精神，
1 加班加点，忘我工作。公司主要领导经常深入施工一线，督促施工队伍、盯控施工质量、严把施工安全和施工进度，确保了各项工程顺利有序推进。如：7月27日客车厂改管施工中，维修队员申青云为了缩短抢修时间，没等余水放完就下到近3米深的工作坑，站在齐腿的泥水里，抡起铁锤砸废弃铸铁管，管内的余水把申青云全身淋个透湿，他却浑然不顾，直至铁管拆除为止。8月中旬，由维修队负责的神龙大酒店改管迁移过程中，遇到了难以想象的困难，维修部部长周延春和孙晖、陈益、万忠海他们多次到实地勘察、测量、认真研究并制定切实可行的施工方案，成功解决了测量精准难、钢制件制作难、管件吊装难、施工作业难等难题。为抢抓工程进度，周延春、孙晖和应急队员们连续四个晚上通宵达旦施工作业，8月27日这天，不顾天下小雨，维修部集中所有的精兵强将，在五个连通处同时展开作业，为工程如期完工提供了有力地保障。
三、党员职工苦干实干，奉献意识强。
今年7—8月份，我市气温普遍在29℃--39℃，持续高温天气“考”验着我们施工队员的忍耐力和意志力。面对烈日的烘烤，我们施工队员毫不退缩，以百倍的干劲奋力施工，虽然汗水打湿了同志们的衣服，模糊了大家的视线，同志们依然齐心协力，怀着同一个信念共同奋战在施工一线上。如：党员王召华充分发挥党员模范带头作用，下管、装皮圈、刷
2 润滑油、拉葫芦等难活、苦活、脏活总是抢在前、干在前。党员周延春同志，他作为维修部部长，在工作上能以身作则，事事亲力亲为。在每次重大维（抢）修中，他总和队员们干在一起、吃住在一起，经常加班加点，通宵达旦忘我工作，家中的一切繁琐事务，交由身体还未完全恢复的妻子全权照料。党员龙炳波，身为维修西队队长的他，经常加班加点，一心扑在工作上。他顾大局、讲责任，在客车厂改管连通施工中，他和队员们一起连续加班三个晚上，确保了该工程顺利如期完工。党员陈益，作为应急分队队长的他，在每一次维（抢）修中，他总是身先士卒、奋勇当先，哪里环境最艰苦、施工难度最大，他就出现在哪里、战斗在哪里。这一名名党员就如一面面旗帜，成为广大职工的行动标杆和学习的榜样；
这一名名党员就如一团团火焰，极大激发了职工的工作热情，照亮和温暖了这一方热土。
四、职工服务意识、质量意识、安全意识稳步提高。 我们在确保工程任务稳步推进的同时，丝毫没放松对职工服务意识、安全意识、质量意识的教育。今年7—8月份，我们成功解决用户用水难问题达18起，为了减少因施工停水对市民生活造成的影响，我们采取夜间零点作业，避开居民用水高峰时段施工，调动环卫车送水等便民措施，收到了良好的社会效应。8月份我们选派了三名优秀团员青年参加了总公司ISO9001贯标知识抢答赛，取得了第三名。在安全
3 生产方面，我们采取死盯硬守的措施，对每一个工地进行巡查，发现安全隐患，责令主管部门立即整改，并落实到位。8月15日，公司就“8.12”安全事故召开了紧急工作会议。郑书记亲自主持，公司领导全部到位。郑书记在会上强调：
一、对发生的安全事故我们要做到“四不放过”；
二、要树立安全意识，不管工作多忙，大家都要把安全工作放在第一位，从思想上高度重视；
三、安全措施要进一步落实，吸取“8.12”安全事故的教训，举一反三。今后施工，特别是在主要干道上施工要做好围挡作业。
四、民工队上工地必须配戴安全帽；
五、考核组对施工中不符合安全要求的工地要及时下达整改通知。 存在的不足
由于7—8月份工程项目多，工作量巨大，为了抓时间、抢进度，在安全措施上出现了纰漏，如：施工作业没围挡、施工人员工作时未戴安全帽、上班未穿工作服等现象时有发生。在施工质量上，由于追求一个“快”字，因此也存在一些疏漏。员工的责任意识、敬业精神有待于进一步提高。
措施和对策
一、进一步加大对职工安全意识和质量意识的教育培训力度，充分发挥舆论阵地作用，大力宣传安全知识、安全制度、安全法规。切实做到安全警钟长鸣，安全知识入脑入心，安全责任到人、安全工作层层落实、一抓到底。同时在安全事
4 故上坚持“四不放过”：即事故原因未查清不放过；
事故责任人没有处理不放过；
有关人员未受教育不放过；
整改措施未落实不放过。
二、加强职工责任意识的培养和教育力度，要求职工本着对公司、对自己负责任的态度来对待自己的工作。在工作中切实做到求真、求实、求细、求精，这样我们的各项工作就会再迈向一个新台阶。
2010年9月6日
个人总结
时间飞逝，转眼间大学毕业已经两年多了。四年美好的大学生活，在海滨城市宁波度过，也留下了许多回忆。毕业两年多来，工作一直是我的主线，在工作中，我学到了很多做人做事的道理，也犯过错误，但我会把它们当作经验教训，但做一种宝贵的财富，用来指导以后的工作和生活，相信在以后的人生路上，我一定能越走越好。
毕业两年，辗转三个城市，最终回到了家乡——浦江。记得2012年刚毕业，因为自己学的是日语，所以想从事和外贸相关的工作，最终到杭州找了一份工作，是一家外贸服装公司。作为一个对服装一窍不通的新人，每天最重要的是跟着带我的师傅学各种服装的专业术语，之后也开始慢慢接单子。通过学习，基本上掌握了做一个业务员的技能，领导也比较肯定我的进步，按约定的给我加了工资。但是，在杭州这座城市始终找不到归属感，每天的生活很单调也很孤单，于是四个月后，我选择了辞职。
12年底，我辗转到了金华，加入到钱江晚报金华分社这个集体中来。这里的氛围相对轻松，同事也都是年轻人，我也很快的融入了进去。作为一名实习生，领导也安排了一名老记者带我，每天跟着记者老师出去采访，然后回报社写新闻稿。这样的时光过的很快，一转眼到了13年夏天，我想一门心思的投入到新闻大军中，但报社却迟迟没有要招聘新人的计划。
13年6月，浦江县安监局要招聘安全协管员，于是我抱着试一试的心态报名参加了考试，没想到考上了，所以我也就这样回到了浦江工作。我和另两名同事一起被分派到了郑家坞镇政府上班，负责郑家坞镇的安全生产监督管理工作。在这里，我学到了更多为人处事的道理，也真正锻炼了我做事的能力。
初到单位，不仅业务能力不够熟悉，整个镇的安全生产现状也是一点都不清楚。于是我们三个安全协管员每天在原来负责安全生产工作的同事的带领下，到工厂去检查，边提高业务水平边熟悉工作职责和工作范围等。经过一两个月的努力，我们三人基本熟悉了自己的工作职责，对工作有了一定程度的熟悉。
在单位，我大家相处的很融洽。工作上，除了做好本职工作，我也积极参加单位的集体行动。今年县里的主要工作是“三改一拆”和“五水共治”，而乡镇一级单位又是这两项工作的主战场，所以单位里常有集体行动，还有一些集体捡垃圾的活动，我都积极主动参加，获得了领导和同事们的认可。
这次，我通过考试，考进了自来水公司，我想有了之前在工作中获得的经验教训，一定能够把今后的新工作做好，并且再接再厉，在新岗位上为单位贡献自己的一份力量，为了单位更好的发展而努力。
黄伟敏
14年12月13日
自来水二〇一一年工作总结
二〇一一年，在上级领导的精心指导和关怀下，坚持以人为本，以扎实开展工作为主线，以夯实基础建设为重点，认真落实供水处要求的重点工作要点，强化管理服务，狠抓责任落实，在全所干部、职工的共同努力下，圆满的完成了本年度上级下达的各项任务指标。现将本年度工作总结如下：
一、完善管理体制、严明组织纪律。
一是进一步完善规章制度，重点是安全操作规范，供水行业规范，服务规范，并制定称统一的规章制度；
二是台帐、报表等各种记录统一标准，分类装订；
三是加大纪律管理力度，每日按时考勤，不定期抽查员工的工作，以确保欣源所积极、严谨的工作作风。
二、加强理论学习，加大宣传力度。
供水管理所根据岗位特点和工作性质，不断加强员工的政治理论学习和业务技能培训，采取自主学习和集中学习的方式，每月都会安排出合理的时间组织员工学习党的各项方针和政策，鼓励员工提高政治素质，树立优质的服务理念。另外，宣传力度不断加大，在扩大宣传面的同时，更注重宣传的深度，在居民中广泛开展“节约用水”“安全用水”和“按时上缴水费”等宣传，并对居民提出的问题尽可能的给予解答与帮助，在小区居民中也得到了一致的好评。
三、加强供水管网维护，确保用户生产生活用水。
**小区是居民居住比较集中的区域，确保日常正常供水是工作的重点，所以，我所加大监督、检查和管理的制度，设立专门的供水管理人员，不定期组织安全检查，做到早发现、早上报、早处理，认真贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，落实安全责任，严防各种安全事故的发生。本年度，欣源所供水及时率达到95%以上，修漏及时率达到100%，保证了欣源小区的正常供水，减少了净水流失事故的发生。
四、加大水费收缴的管理力度，确保应收尽收。
水费的收缴是欣源所的中心工作，我们严格执行水价标准，大力推行“水价、水量、水费”三公开，提高了水费收缴的透明度。另外，欣源所不断完善收费制度，制定水费收缴的考核办法，使水费工作的计收解缴、票据使用、监督考核等具体环节全面规范化。此外，我们针对小区新增用户多、收费卡变化快的不利因素，将收费责任落实到人，采取月月查卡、定期拉网排查的方式确保水费足额回收。经过欣源所全体成员的共同努力，全年共计收缴水费5万元。
二〇一一年度，**管理所本着“内强素质、外塑形象、文明在供水、满意在用户”的宗旨，以“尽我所能、如你所愿”的服务理念，圆满的完成了各项工作任务，得到了小区广大用户的一致好评。当然，取得成绩的同时，我们也深知本所在工作中存在的不足，如创新的意识和科学发展的观念
还不够强。下一步，我们将在上级领导的带领下，不断完善自身，全力抓好工作的落实，推进各项工作扎实有序的开展。
自来水职员年度工作总结
自来水抄表员工作总结
自来水化验员工作总结
自来水员工工作总结（共12篇）
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