银行三农金融部总经理竞选稿
邮储银行ⅩⅩ市支行
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
我叫ⅩⅩ，1980年出生，大学本科经济学毕业，于2003年退伍进入邮政系统，从“老邮政”到“新银行”已有10余年时间。在这10余年时间里，我先后从邮政柜员、支局长逐渐成长为现在邮储银行三农金融部个人贷款负责人。今天，我很荣幸站在这里作一次竞选三农金融部总经理的演讲。演讲之前，首先要感谢各位领导提供给我这样展现自己，提升自己，实现价值的平台。“进步与你同步”是我行的办行宗旨，我将秉着“邮储人”开拓创新，务实求精的精神做好三农金融部总经理工作。下面我将陈述我竞选三农金融部总经理一职的理由及今后工作开展的打算。
一是为什么我会竞选该职位及竞选该职位的优势。首先，三农金融部所处位置举足轻重，该部门包括了个人业务、个人贷款等业务，而我行正是以“服务三农、服务社区、服务大众”的个人业务作为立行之本的重点业务，此职位牵一发而动全身，因此，必须要对该职位要有深刻的认识以及充分的准备，真正做好“谋而后动，顺势而为”。作为目前任职于个人贷款业务团队负责人的我，有以下几点优势：一是经验上的优势。从2003年进邮政到2008年邮银分家，我一直是在网点从事个人业务基础性工作，从柜员到网点支局长，对个人业务方面有着充足的经验及独到的见解，这对以后管理个人业务方面有着先天的优势。作为银行第一批个人贷款信贷员，工作五年来，小额贷款业务、个人抵押类贷款业务，都是处于最基层一线，对个人贷款业务有着一线的经验积累，对风险防控有着最现实直接体会，对市场服务需求有着及时的感应。正是如此，在今后此岗位的工作中，我能准
确把握市场脉动，正确识别市场风险，制定有效的发展战略，推出契合市场的创新产品。“火车快不快，全靠车头带”，我相信，有着丰富市场经验的我，加上今后的努力学习，领导的帮扶指点，一定能做好此“车头”。二是风险防控的优势。风险是银行的“高压线”和“生命线”，因此，作为一个部门的负责人，风险管控理念关系业务发展的“生死存亡”。数据是最好的佐证，下面我用几组数据来证明我对风险防控方面的优势。自2008年任职信贷员以来，小额贷款累计共放款
笔，
金额
亿元，抵押类贷款
笔，金额
万元。逾期仅
笔，
逾期金额全部收回，逾期率仅
。正是我平时工作能有着较强的“风险意识”，工作上能按制度办事，才能取得风险管控如此成绩。因此，在今后的工作中，风险管控能“从实际中来，回到实际中去”，真正能使风险控制回归市场，在与市场的“破爬打滚”中建立风险“防火线”。我相信，有了风险把控和市场风险识别的能力，在今后新岗位上一定能扬帆破浪，如履平川。
二是怎样做好三农金融部总经理工作。三农金融部工作责任重大，使命光荣。对自己是机遇，更是挑战。如何做好三农金融部工作，怎样更好的发展三农金融部工作，我有以下思路及看法：首先，我会以“完善组织构架，加强内部管理，深化结构调整”为目标，以“稳健发展小额贷款，重点发展一手房贷款和抵押类贷款，追赶式加速发展个人金融业务和中间业务”为发展方向，着力通过“抓个金、强队伍，重营销、优结构、抓创新、管内控”等一系列“强基固本”措施，使信贷产品综合收益率、资本回报率，劳动成产率得到明显提高，三农金融部利率和部门员工收益率等到明显提升。
一是抓好个金促发展。随着十八届三中全会全面深化改革决定实施，市场贷款和市场利率化箭已上弦。在今后的发展中，存款竞争必然出现白热化，随之带来的是贷款收益的收窄。如何在竞争中抢占高
地，拼的是勇气，讲的是思路，胜的是服务。因此，在今后发展中，一是必须把个人存款业务作为“生命工程”来抓。随着利率市场化、金融脱媒、影子银行等非银行机构泛滥，以后存款指标可能就是银行去留的红线指标，不能在市场上占有存款“高地”，享有良好“存贷比”，势必被市场淘汰，因此我会通过服务和创新来维护跟踪老客户和发展新客户。二是我会以中间业务和信用卡业务作为新的增长点业务来弥补存款利率上升的成本，加快网上银行，手机银行、信用卡业务的激活率和使用率，加快卡业务的市场占有率。
二是抓好团队带队伍。人的发展是企业的核心竞争力，是企业发展的灵魂所在。在今后的发展中，我会以团队建设带领队伍建设，着力配强配优个人贷款团队、抵押类团队、个金业务团队。使之在今后发展中团队间能相互协调配合，业务发展信息相互交流沟通，贷款类发展必须兼顾个金业务发展，个金业务发展可以贷款优先作为促销手段，兼而得之，相共相荣，提升我行综合发展收益率。
三是抓好营销长发展。营销体系建设是事关业务发展的持续性和稳健性。营销就好比人的“造血干细胞”，只有“造血”功能正常，企业才能臻入佳境，蓬勃发展。因此，今后工作中，一是我会以现有的营销客户经理、镇支局、信贷客户经理为基础，加快发展市场新兴媒介，如广告、网路、媒体、电话营销等模式，加快三农金融业务推广，重点突出一手房楼盘营销，形成良好的市场美誉度和知名度。二是每月制定切实有效的营销竞赛方案，将营销竞赛跟业务发展竞赛纳入月考核和年考核中，形成制度，让营销突出者“名利双收”。三是提升综合营销的能力。个金业务、抵押业务、小额贷款业务必须综合营销，相互穿插，形成综合营销整体。
四是优化结构稳发展。业务结构调整犹如“田忌赛马”，结构优化，犹如顶层设计和战略指导，一旦结构制定合理，可以起到“事半
功倍”之功效。我今后的工作中将会以“稳健发展小额贷款，重点发展一手房贷款和抵押类贷款，追赶式加速发展个人金融业务和中间业务”为指导方向，按照小额贷款：个金业务：抵押类业务：一手房为3：3:2:2的方向发展三农金融业务。
五是抓好创新优发展。“创新犹如空气，吸之而不觉，失之则难存”，因此，今后工作中，要结合市场，结合现在小额贷款特定市场创新产品、再就业担保贷款创新产品的特点，积极配合上级做好新产品开发工作，以创新打造三农金融业务发展新引擎。
六是管好内控稳发展。内控工作是一个企业发展的“防火线”和“安全阀”，“安全”是“流动”和“效益”的前提，因此，今后必须把内控管理工作作为一项“生命基础”来抓，做好内部监督管理、业务风险自查、定期开展自查自纠及风险提示交流等关口前移内控防范基础性工作。
蓝图已定，方向已明确，关键在于今后的落实。今天我站在这里作一次竞选演讲，如其说是竞选演讲，我倒更希望是一次思想碰撞，理念的升华，自我的提高。如果有幸竞选成功，上述内容将是我的誓言及今后努力的方向，我将配合行领导，更加踏实努力，务实勤恳，奋发有为推进三农金融部的各项工作。如今天落选，这也是一次难得的鞭策和警示，说明我的能力离领导要求还有距离，我也会一如既往做好本职工作，努力提升自己，修炼内功，争取下次获得成功。
最后再次感谢领导给我这次难得机会参加此次竞聘，并衷心的希望各位领导能够提供这样的平台让我与邮储银行共成长。谢谢！
企业金融部三季度基本经营情况
1、存款
2、客户
3、其他
参考：2018年上半年企业金融部基本经营情况
存贷款方面。截至今年6月底，分行对公存款余额*亿元，较2017年末新增*亿元；
对公存款日均*亿元，较2017年下半年日均新增*亿元。符合两增两控指标的贷款户数为*户，较2018年3月末新增*户；
贷款余额*亿元，较2018年3月末新增*亿元。
客户方面。截至今年6月底，分行对公结算账户共计*户，较2017年末新增*户。其中战略客户*户，较2017年末新增*户；
成长客户*户，较2017年末减少*户。截至2018年6月底分行代发工资个人客户数*人，较2017年末减少*人；
2018年上半年月均代发工资金额*万元，较2017年新增*万元。
绿色授信方面。截至今年6月底，分行*户绿色授信余额*亿元，较2017年新增*户授信客户，授信余额新增*亿元。
参考：2018年上半年票据业务基本情况
票据方面。今年按照总行新的考核要求，分行票据业务主要从自贴率及他行票贴现量两方面开展业务，2018年上半年分行票据贴现累计*亿元，其中自贴票据金额*亿元，票据回行率达*%，较任务值40%超额完成*个百分点，较2017年同期贴现量增加*亿元，回行率减少*个百分点。2018年上半年他行票据累计贴现*亿元，较任务值1亿元差额*亿元；
上半年票据贴现业务实现净收入*万元。整体来看，2018年票据贴现业务稳健开展，未出现相关操作风险。
银行个人金融部工作总结
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银行个人金融部工作总结范文一
在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同，但大家都在尽最大努力为行里的发展做出贡献。时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将今年的工作做如下简要回顾和总结：
今年我在财务部从事出纳工作，主要负责现金收付，票据印章管理，开具发票和银行间的结算业务，刚刚开始工作时我简单的认为出纳工作好像很简单，不过是点点钞票，填填支票，跑跑银行等事务性工作，但是当我真正投入工作，我才知道我对出纳工作的认识和了解是错误的，出纳工作不仅责任重大，而且有不少学问和技术问题，需要理论与实践相结合才能掌握.在平时的工作中我能严格遵守财务规章制度，严格执行现金管理和结算制度，做到日清月结，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报及时处理，根据会计提供的凭证及时发放工资和其它应发放的经费，坚持财务手续，严格审核有关原始单据，不符要求的一律不付款，严格保管有关印章，
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空白支票，空白收据，库存现金的完整及安全，及时掌握银行存款余额 ，不签发空头支票和远期支票，月末关帐后盘点现金流量及银行存款明细，并认真装订当月原始凭证，每月及时传递银行原始单据和各收付单据，配合会计做好各项帐务处理及各地市资金下拨款，严格控制专款专用和银行帐户的使用.
以上是我今年工作以来的一些体会和认识，也是我在工作中将理论转化为实践的一个过程，在以后的工作中我将加强学习和掌握财务各项政策法规和业务知识，不断提高自己的业务水平，加强财务安全意识，维护个人安全和公司的利益不受到损失，做好自己的本职工作，和公司全体员工一起共同发展，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。回顾一年的工作，自己感到仍有不少不足之处：
1、只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆等;
2、业务素质提高不快，对新的业务知识学的还不够、不透;
3、本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强。
以上是我的个人工作总结，向全行领导及员工作以汇报。这一年中的所有成绩都只代表过去，所有教训和不足我们每个人都牢记在心，努力改进。工作是日复一日的，看似反复枯燥，但我们相信“点点滴滴，造就不凡”。有今天的积累，就有明天的辉煌。
银行个人金融部工作总结范文二
转眼间从进入XX银行那时算起已经满了第二年。两年时间说长不长，说短也不短。时间让我对于XX银行有了更加深入的了解，也让我通过自身的学习、领导和同
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事的教育帮助，提升自己的业务技能，更加胜任自己从事过和正在从事的岗位工作。
最近这一年，我作为一名XX银行员工，亲身感受了XX银行股改给我们的日常工作、生活带来各方面的巨大变化如经济增加值、关键绩效考核指标等概念的引入，使经营部门的经营理念真正从过去只注重量的扩张转变为注重质的提升，以及由此带来的岗位分工和收入分配的显著变化。各种规章制度的出台，对于我们XX银行“规范经营”提出了许多更为明确和细化的要求，工作中注重细节管理、精细化管理，针对违法违规行为，也有了的预防和惩戒措施，特别是行内开展的“违法违规行为专项整治活动”向我们再一次地敲响了警钟工作不仅要做得“好”、“快”还要“合法”、“合规”，不仅要懂得“亡羊补牢”，重要的还在于“未雨绸缪”。
20xx年末，我报名并经行内的择优选聘有幸被调动至XX地审批组担任合规性审查岗工作。从南区支行理财中心的个贷综合岗转到原先从未接触过的以公司类信贷和个人大额信贷业务为主的审批组合规性审查岗，这个跨度不可谓不大。但领导的教育关心、同事的帮助指导和我个人的自学努力下，通过阅读相关书籍、解读文件规章，我很快渡过了起初的不适应，迅速地融入到现在的岗位角色中。从20xx年初至20xx年7月末，我总计完成了109笔公司类贷款、3笔公司类授信业务的合规性审查工作，合计金额47435.262xxxx元;完成了67笔公司类信用等级评定的合规性审查，其中银行个人金融部工作总结级29笔、A级34笔、BBB级4笔;完成332笔个人类贷款的接收、
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送审、下发决策意见工作，合计金额6463.47xxxx元。较好地完成了本岗位的工作任务要求。
XX地审批组属于行内审批部门，面对的都是行内的经营部门，受理审批XX银行信贷经营部门报送的各类信贷业务。因此，树立内部客户理念，把经营部门作为我们所服务的客户，为客户提供优质、高效、规范的服务，是我作为一名审批组合规性审查人员最基本的要求。在日常业务中，我总是尽自己的最大努力帮助经营部门工作，耐心解答他们对于审批中存在的各种疑问，并时常通过各种合规、有效的渠道与他们进行沟通，了解经营部门的现实情况和问题，及时向领导、专审进行汇报，尽可能帮助解决审批与经营由于信息不对称造成的矛盾，为行领导与专审的有效决策提供依据，实现XX银行利益的最 大化。
XX地审批组是行内一个日常工作量较大、工作较为繁忙的一个部门。如何提高工作效率，更好地完成工作要求，是我经常思考的问题。我在工作中发现，大量工作时间都是消耗在一些相对机械的简单重复劳动中，如在合规性审查工作中对申报单位一些财务指标的验算，计算比较简单，但要检查多个单位的多个财务指标也要花费合规性审查人员相当多的时间和精力。我通过自学，运用我们常用的EXECL电子表格软件中的公式与函数编制了一张表格，只需要将企业的资产负债表、现金流量表中的有关数据填入表格，相应的各年度财务指标如资产负债率、流动比、速动比、利润率、本息保障倍数、抵押率、担保率等数据就能自动计算生成，极大地方便了工作、提高了效率。我
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还把这张表格与周围的同事、经营部门的同事共享，力求大家都能更高效的工作。我还将部门内部许多相关的报表进行了关联共享，相互取得所需数据，消除了很多重复劳动，也使许多数据更为精确;把一些常用表单进行了优化，本着简单、易用的设计，在规定的位置录入数据，电脑就能自动生成相应的规范页面供使用了。此外，我在许多工作流程的细节上想点子、找方法，在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率，更好地完成工作要求。
审批组的工作，是一项全面而细致的工作，需要对全行的各项业务都有深入的了解。加强对各类文件和制度的学习，是我履岗最基本的要求;积极参加行内、部门内组织的各种定期不定期的专题培训和例会、学习会，则是对我业务素质的全面提高。在XX地分行与XX地人寿保险公司共同举办的“盈向未来”客户经理培训班上，我学到了不少营销的技巧、与人沟通的方式，明白了团队协作的至关重要;在由XX地分行组织、省分行有关部门领导与相关业务人员讲解的“XX银行优势产品与营销”培训班上，我对于XX银行的各类信贷业务有了明确而充分的认识，知道了哪些是应该重点向客户推荐的，哪些是正在开发并着力推广的，以及如何办理，有何优势与不足;在省分行组织的由总行资深贷款审批人讲解的全省专职贷款审批人培训班上，我对于原先工作中一直存在的一些难点、盲点都有了一些全新的理解，如对于企业集团应该在哪些地方加强关注，对于一个企业的财务报表要从多个方面进行分析解读，从一些表面的绩优或是绩差中发现企业的真实状况，合理判断，认识到自己的工作与岗位的重要性与任务的
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艰巨性需要通过我们扎实有效的工作来当好“XX银行资产的看门人”。除此之外，每当有新的有关行内发文，我也认真参加部门内的例会和学习 会，学习文件精神，在工作中落到实处。特别是有时还请来行内相关部门人员现场讲解业务中的疑难点，更是我学习的好时机。
学习制度、理解制度、在制度的要求下办事，掌握全方位的知识，了解政策变化、行业风险，才能在审批组岗位上成为一名合格的职业人。
在做好本职工作之余，我作为XX地分行系统团委的宣传委员，参加了团委组织的多项活动。将行内员工特别是广大青年团员的美文佳作、学习心得推荐给大家，是我与另几位团刊《青年风采》的小编们共同努力的方向。我组织搜集各类优秀的稿件，对原稿进行合适的排版、美化，套上精美的插画与底纹，最后上挂网站上与大家一同分享，得到了广大团员的好评。其中大量佳作被省分行《西湖周刊》选取上挂，为全省的XX银行系统所了解。系统团委组织的“规范化阳光服务演示”，我积极参与了多份演示文稿的编写工作，提出的一些建议与意见也为领导与同事认同和采纳。
时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，每天都有新的东西出现、新的情况发生，这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识，掌握新的技巧，适应周围环境的变化，提高自己的履岗能力，把自己培养成为一个业务全面的XX银行员工，更好地规划自己的职业生涯，使我所努力的目标。当然，在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事
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的指导帮助中提高自己，发扬长处，弥补不足。
银行个人金融部工作总结范文三
20xx年是我负责工作的第3年，在领导的关心和同事的大力帮助下，本人顺利完成年度工作任务，现将履职情况汇报如下：
1、强化服务意识，优质高效为一线服务。做为一名总行员工，服务的好坏直接关系到总行形象。在日常工作中，我注重对服务意识的培养，将人性化服务、亲情化服务融入到工作的点点滴滴中，扎实有效地践行“以客户为中心”的理念，想支行与客户所想，急支行与客户所急，高效率、高水平地为支行服务。
2、强化风险意识，防范和化解金融风险。重点学习了《反洗钱法规汇编》、《个人金融业务营销手册》和内控管理制度等内容。同时，对照工作找差距、找问题，抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行，从防范操作风险入手狠抓制度落实，逐步使管理工作向规范化方向迈进。一是注重引导员工风险意识,防控操作风险。如三季度在领导的指导下重点加大对授权人员和柜员的监控力度，对广电支行、江南支行召开专题风险会议，下发风险提示，强化柜员风险防范意识;二是注重引导培养员工风险意识。有计划有步骤地选择《营业室经理日志》推荐到《心桥》，制定《20xx年季度柜员考核表》，以目标为导向，促使员工成长。
3、强化营销意识，积极为客户服务。20xx年是转型的一年，我树立了“营销无小事”的观念，坚持拓展与维护并重，留心客户的需求，留心客户的每一句话，深度挖掘客户价值，顺利完成了总行下达
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的储蓄存款任务
4、强化队伍意识，提高条线人员综合能力。一是注重员工爱岗热情和工作能力的提高。持续开展“营业室员工轮岗体验”活动，此举得到行领导的大力支持，充分肯定为我行在加强案件专项治理，完善内部控制机制上的有力举措。二是注重沟通反馈控制行为偏差。适时与支行沟通会出差错、工作量、银企对账、业务授权等情况，有的放矢进行会计辅导。
5、工作中存在的不足及今后的打算。一是学习不够。时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，每每都有新的东西出现、新的情况发生，面对这种严峻的挑战，还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。二是对一些业务还不够精通。掌握新的理论基础、专业知识、工作方法以适应我行的发展，这都需要我跟着形势而改变，提高自己的履岗能力，把自己培养成为一个业务全面的银行员工。
在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，朝着以下几个方面努力：1、加强学习，我将坚持不懈的努力学习行里的新业务知识，并用于实践，以更好的适应我行发展的需要。2、努力提高工作效率和质量，积极配合领导和同事们把工作做得更好。
看了“银行个人金融部工作总结”的人还看了 1.银行个人金融部实习个人总结 2.银行综合办公室工作总结6篇 3.银行个人工作总结范文2016 3篇 4.银行个人工作总结3篇
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5.银行年终总结范文3篇
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邮储银行三农金融事业部改革步入快车道
设四级架构三农事业部改革强化差异化竞争
继去年中央一号文件明确“支持中国邮政储蓄银行建立三农金融事业部，打造专业化为农服务体系”后，近日出台的2017年一号文件中再次提及邮储银行，进一步指出“加快完善邮储银行三农金融事业部运作机制，研究给予相关优惠政策。”
2016年9月8日，邮储银行正式成立三农金融事业部。据记者了解，自邮储银行三农金融事业部成立后，截至目前，该行已在内蒙古、吉林、安徽、河南、广东等第一批5家试点省级分行落地三农金融事业部改革。
邵智宝介绍，三农金融事业部成立后，赋予事业部在经营管理、信贷管理、激励约束等方面一定的自主权，并对事业部在人力、物力等方面给予适当倾斜，以此来促进“三农”金融业务发展。
据记者了解，三农金融事业部设立了四级架构，即三农金融事业部——省级一级分部——地市级二级分部——县级营业部四级，构建了专业、独立的三农金融事业部组织体系；
同时，总行内设政策与创新部、小额贷款部（扶贫业务部）、农业产业化部、农村项目部和信贷管理部等5个专业部门和三农人力资源管理中心、三农风险管理中心、三农资产负债管理中心和三农财务管理中心等4个中后台管理支撑中心。“事业部各级分部与总部相对应，设置相应的专业机构，形成覆盖各级机构的、专业化的为农服务体系。”邵智宝表示。
邮储银行江苏分行三农金融部总经理张大江表示，目前江苏分行正在筹建三农金融事业部的过程中，如果顺利的话，有望于今年6月完成三农金融事业部改革。
而据邮储银行山东分行介绍，其已经成立了山东分行三农金融服务管理委员会，由分管三农业务的副行长任主任委员、各相关职能部门负责人任部门委员，今年上半年将按照总行统一部署，分别成立省、市、县三农金融事业部分支机构。
邵智宝还表示，在增速换挡、产业转型、市场化改革、农村金融需求繁荣的大背景下，实施三农金融事业部制改革是邮储银行在深刻洞察商业银行经营管理特点和内在规律基础上的重大战略选择，将有利于邮储银行进一步强化差异化竞争优势。
创新担保方式探索“三农”贷款新模式
记者日前在江苏、山东等地调研时也了解到，在推进事业部改革之外，邮储银行也结合农村市场和客户的特点，积极探索了一些“三农”信贷业务的新模式，持续加大对“三农”重点领域信贷的投放力度。
据张大江介绍，截至2016年末，邮储银行江苏分行“三权”（即承包土地经营权、农房财产权和林权）抵押贷款余额已逾8000万元。他表示，目前“三权”抵押的相关配套机制及体系尚不完善，贷款一旦发生风险，相对于传统担保方式，这类贷款的抵押物处置变现尚有一定困难。对于金额较大的贷款，单纯使用“三权”抵押的担保方式，风险较大，因此其在实际操作过程中做了几个“结合”，推出相应的产品套餐。一是“三权”抵押与房产抵押、保单质押等方式相结合；
二是“三权”抵押与财政担保基金相结合。这种组合抵押担保的方式，既能为客户提供有效的增信措施，也能更稳妥地推进“三权”抵押业务发展。
在推进“三权”抵押贷款的同时，邮储银行结合客户的需求，还设计出了一些组合担保贷款品种，以增强“三农”客户的贷款获得度。
南京农副产品物流中心，又称众彩物流市场，是全国第二大农产品交易市场。经过多年的发展，其已经吸纳了南京及周边地区众多经营实力强大的商户，整个市场共有5000多个档位，入住公司、销售点、个体摊位，约4000多家。邮储银行江苏分行三农金融部产品研发中心主任吕硕磊告诉记者，邮储银行经过市场调研，了解到众彩市场中的商铺供不应求，转让便利，于是利用商铺优先租赁权价值，附加房产抵押、自然人担保等组合担保方式，最终设计出“商铺优先租赁权质押贷款产品”，最高可贷500万元。“市场中的商户一方面由于提供了商铺优先租赁权担保，获得了更高的贷款额度；
另一方面由于附加了房产或自然人担保，利率比一般传统贷款更低。”吕硕磊表示。据记者了解，目前，邮储银行江苏分行也已经向一些其他地区的农产品交易市场推广了这一贷款品种。
记者也从邮储银行山东分行获悉，2017年，其将重点对农村规模化种养殖客户、新型农业经营主体和农村电商客户等开展调研，创新引入仓单质押、核心企业担保、高端家庭成员担保等担保措施，力图解决“三农”客户缺乏抵质押物、找担保难的问题。
四大主力银行发力“农村金融”
按照今年中央一号文件的精神，作为推进农业供给侧结构性改革的重要引擎，今年将有多项农业金融领域的创新措施推出，包括探索建立农产品收入保险制度和探索开展大型农机具、农业生产设施抵押贷款业务等。与此同时，一号文件也再次提及了国家开发银行、农业发展银行、农业银行和邮储银行四大农业金融改革“主力军”。
除了“加快完善邮储银行三农金融事业部运作机制，研究给予相关优惠政策。”一号文件还指出，“支持国家开发银行创新信贷投放方式。完善农业发展银行风险补偿机制和资本金补充制度，加大对粮食多元市场主体入市收购的信贷支持力度。深化农业银行三农金融事业部改革，对达标县域机构执行优惠的存款准备金率。”
业内人士表示，对于农村金融业务较多的机构，应该给予一定的激励机制和扶持政策。
中国邮政储蓄银行副行长、三农金融事业部总裁邵智宝3月30日表示，邮储银行将加快完善三农金融事业部运作机制，深入推进三农金融事业部改革，研究给予相关优惠政策，并夯实现有优势，拓展服务领域，加大涉农贷款投放力度，着力培育农业供给侧结构性改革新动力。
邵智宝指出，完善三农金融事业部运作机制，在经营体系上，要进一步加强农村信贷专业化经营机构建设，下沉信贷服务重心，提高涉农信贷服务效率；
在管理机制上，要建立健全“三农”金融专业化财务核算体系、专项的资源配置政策、独立的绩效考核机制；
在业务流程上，将建立一套垂直的“三农”贷款审查审批体系，加强相关制度、流程、IT系统建设；
在服务领域方面，加强对于国家宏观政策、农业产业、区域经济等研究的广度深度，逐步拓展涉农公司金融业务；
在队伍建设上，进一步细化部门职责与分工，培养更为专业的“三农”金融服务队伍，加强专业知识、实操能力等方面的培训力度。
邵智宝表示，下一步还将持续加大“三农”重点领域信贷投放力度。加大对适度规模新型农业经营主体和农业产业龙头化企业的支持力度。同时，不断创新“三农”金融服务模式，加快发展“互联网+贷款”，推进金融立体扶贫，推广“惠农易贷”扶贫专属产品。
截至2016年末，邮储银行拥有近4万个网点，覆盖98.9%的县域地区；
服务个人客户达5.22亿，70%的个人账户分布于县域地区；
涉农贷款余额9174亿元，较2015年末增长22.7%，在全行贷款余额中占比达30.5%。
“成立10年来，邮储银行始终坚持大型零售银行战略定位，充分发挥自身网络优势，深耕"三农"金融领域，不断创新"三农"金融产品和服务,持续提升"三农"金融服务水平。”
银行金融工作总结
人民银行金融工作总结
银行金融市场部工作总结（共4篇）
银行个人金融业务工作总结
银行金融机构年度工作总结
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