下面是小编为大家整理的2023年员工奖罚制度,供大家参考。
员工奖罚制度
第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提 高 工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯 彻公 司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部 门之间 协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的 原 则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条适用范围：木奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中， 公 司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条奖励或处罚方式：
1、 处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）；
2、 奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作 考 核情况，随时或年底发放。
第五条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给 予 以下处罚：
1、 通报批评；
2、 经济处罚；
3、 降级；
4、 辞退。
第六条有下列表现的员工应给予奖励 1、 完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；
2、 向公司提岀合理化建议被公司采纳，并取得一定效益的；
3、 节假日经常加班，并取得显著效果者；
4、 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；
5、 工作认真、责任心强、工作绩效突出者；
6、 堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者；
7、 其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。
第七条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚 1、经常性迟到、早退的罚款；
2、 轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款；
3、 对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款；
4、 遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款；
5、 不配合各部门工作的罚款；
6、 部门经理及主管责任人对木部门制度的宣贯、执行和监督负 直 接责任，对部门人员奖励或处罚承担 200%责任，即同时按对员工 奖励、 处罚数的 200%的比例奖励、处罚木部门经理及主管负责人；
7、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服 从管 理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚 直至停 职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；
8、 凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐 瞒 事实者，与责任当事人处以同等处罚；
9、 工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进 行 监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流 程， 并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未 对上一 道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切 后果与损 失，由本人及所在部门承担，进行处罚；
10、 各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知 情 不报，并造成损失的罚款；
11、 有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由 总
经理召开行政人事管理会议决定。
相关热词搜索： 奖罚分明制度 奖罚 员工 制度