【摘要】建筑工程设备安装管理是工程施工管理的重要组成部分，是工程施工质量的前提和保障，本文首先在对建筑工程设备安装过程管理的现状分析的基础上，探讨我国建筑工程设备安装管理中需要注意的问题。
【关键词】建筑工程；工程设备；安装；过程管理
1. 引言
近些年以来，我国的经济增长速度位列世界前列，经济总量和经济增量也在不断扩大，这样对我国的建筑工程行业的需求也不断提升，使得建筑工程在国民经济发展过程中的地位不断增强。然而，建筑工程设备安装是建筑工程的必不可少的环节，其安装质量的高低对建筑工程的质量有着很大的影响。同时，由于现在科学技术的不断发展，建筑工程中的设备需求量也不断增加，就现在而言，我国工程的设备安装主要采用的是外包的方式，这样就出现了大的承包商承包设备安装工程之后，又将设备安装工程中一部分小的安装工程分包出去，因此，这种模式可能会出现一些设备安装质量问题。
建筑工程设备安装过程管理主要包含了建筑工程设备安装施工中材料的管理、建筑工程设备安装施工中的质量管理以及设备安装过程的安全管理等内容，因此，本文主要对三部分内容进行分析和讨论。文章首先分析建筑工程设备安装过程管理的现状，在此基础上，探讨我国建筑工程设备安装管理中需要注意的问题。
2. 建筑工程设备安装过程的管理现状
如引言所述，我国工程的设备安装主要采用的是外包的方式，在承包和施工的过程中可能会出现一些问题。本部分主要分析建筑工程设备安装过程的管理的现实状况。
2.1 最终施工企业技术基础薄弱，专业化操作能力不足。
由于在建筑工程设备安装的过程会出现一些设备工程安装分包给小企业，使得实际施工和实际操作的工作人员很多都是没有经过专业化培训的员工。这些操作员工文化素质较低，大多数的操作人员没有经过正式的技能培训就上岗操作，这样可能会导致建筑工程设备安装的质量问题。
2.2 管理制度部分缺失，相关规章制度没有严格执行。
由于我国建筑工程行业中很多规章制度不完善，很多设备安装施工企业的设备管理制度和安装制度不健全。另外，虽然我国已经施行了定人定机的管理制度，但是却对与建筑工程设备的保养却没有严格明确的制度，无法将责任明确到人，这样也导致建筑工程设备安装的管理工作混乱。
2.3 建筑工程设备管理技能水平处于较低层次。
对于我国的建筑工程设备安装过程中的管理技术员工而言，他们很少参加系统、科学和专业的设备安装、维护及管理的培训，这样就导致建筑工程设备管理人员的技能水平处于一个较低的水平。尤其是在现在高新技术设备的安装管理过程中，管理人员对于设备的参数了解程度较低，使得很多先进的计算机管理技术和管理信息系统得不到科学的利用，很多工程机械设备在实际的安装过程中，出现安装质量问题。
2.4 建筑工程设备安装过程中对于设备的维护工作重视程度不够。
在我国建筑工程设备安装企业中，缺乏具有实际经验的设备按照和维护的专业技术人员，员工间的技术水平差距较大，对于身背维修和维护的能力十分薄弱。同时，虽然我国现在采用的是定人定机的管理制度，但是这个制度忽略了设备维护工作的相关制度，没有明确的把设备后期的维修保养工作进行明确和落实，因此就出现了建筑工程设备安装过程中“重用轻管”问题。那么，长期以来将会增加工程设备出现故障的频率，无形之中增加建筑工程设备的使用成本。
3. 我国建筑工程设备安装管理分析
建筑工程设备安装过程中的材料管理、质量管理以及安全管理是建筑工程设备安装管理的三个重要组成部分，因此本部分主要从这三个方面来探讨我国建筑工程设备安装管理过程中的需要注意的问题。
3.1 建筑工程设备安装过程中的材料管理。
建筑工程设备安装施工过程中的材料管理的质量不仅会影响建筑工程的安全，也会影响整个建筑工程的成本和工程质量。建筑工程设备安装管理中的材料管理需要对于设备材料采取双人复检，将实际进厂材料和设计图纸材料进行核查和比对，检查两者的一致性。
3.2 建筑工程设备安装过程中的质量管理。
建筑工程设备安装管理中的质量管理主要包括施工阶段的技术质量管理和验收过程中的质量管理。建筑工程设备安装施工阶段的技术质量管理需要安装人员切实做好设备的安装计划、安装方案以及安装的质量保证，另一方方面还要求施工企业要加大培养专业安装技术人员，加大操作员工的培训力度，提高整体水平。验收的过程中需要严格依据各类验收制度和验收标准。
3.3建筑工程设备安装过程中的安全管理。
建筑工程设备安装过程中要求严格确保设备安装操作人员的人身安全和财产安全，强化安全生产使用的责任制度。在实际的施工现场，首先要检查各类工具的机械性能和物理性能，严格遵守设备安装施工过程中的安全生产规定。另外，还要提高监理人员的专业技术水平，提高监理人员的实践经验，这样也可以在一定程度上提高施工人员的安全。
4. 结束语
建筑工程设备安装管理是建筑工程施工管理的有机组成部分，是工程质量合格的前提保障。在建筑工程设备安装过程中，需要施工企业和操作人员积累经验，提高自身的技术水平，完善和改进安装过程中需要注意的问题。另外，建筑工程设备安装过程管理还应该不断吸收国内外先进的管理理论和管理经验，与时俱进，大胆创新。
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