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房屋建筑工程质量控制及措施分析

时间:2025-08-02 09:45:37 浏览次数:

【摘 要】房屋建筑工程项目是关系国计民生的重大项目,它不但对我国投资环境和经济的平稳运行产生了一定的影响,同时其工程质量直接关系到人民的生命财产安全,因此要不断加强对房屋建筑工程质量的管理和控制。虽然房屋建造历史久远,发展相对成熟,但随着现代社会工艺水平的不断提高和人民对生活质量的要求要来越高,对房屋建筑工程质量的管理控制仍有很大的提升空间。本文在实践的基础上对房屋建筑工程质量进行了研究,提出了在进行施工时出现的常见问题,并给予了相关的解决措施。

【关键词】房屋建筑工程;质量控制;改进措施

房屋建筑工程質量一直以来都是学界、建筑界和社会大众关注的重要问题,随着现代社会经济的快速发展和科学技术的提高,无论是管理水平还是建筑设备、建筑技术都有了相当大的改观,但是人民对于房屋建筑质量的要求相对以往有了更大的改变,特别是近些年出现的一些建筑安全事故和房屋质量问题,使相关部门、建筑企业和社会大众对于工程质量的管理提升到了更高的层次予以关注。提高房屋建筑工程质量管理水平,加强工程质量控制,不但是人民安居乐业的基本保证,同时也是实现企业长远发展的前提,更是在整体上提高给我国建筑行业核心竞争力的基本保障。

一、现阶段我国房屋建筑工程质量控制现状及问题

市场化程度的持续推进加剧了企业之间的竞争,有利于行业整体优胜劣汰机制的形成,促进了新技术、新产品的研发创造和服务质量的提升。但任何事物都具有两面性,竞争一方面对行业整体水平的提升有所帮助,但另一方面也有可能催生恶性竞争现象,使行业陷入暗箱操作或低价竞争的不利环境中。对于房屋建筑工程领域来说,存在着很多不规范的操作,导致工程质量控制难以落实,为房屋建筑安全埋下了隐患。再加上房屋建筑工程涉及面较广,牵涉到对设备、人员、环境、技术等的管理,增加了质量控制的不可测因素甚至是不可控因素。通过对近些年我国建筑工程市场的调查研究可以总结出工程质量控制出现的若干问题,这些问题主要表现在以下几个方面:

(一)工程项目招标管理和控制

由于缺乏有效的法律监管机制以及相关行业标准难以落实,我国建筑行业的招标投标存在着相当大的问题,很多没有投标资格或者是不能达到投标要求的企业通过不正当手段进入到房屋建筑施工阶段,为了弥补中标产生的成本并攫取高额利润,这些企业就会在具体施工阶段通过各种途径增加利润来源,例如将工程层层转包给其他质量难以保证的施工单位或者在施工过程中偷工减料等等。这种由于招标管理不严引起的建筑工程质量问题性质极为恶劣,是出现建筑安全事故的根源所在。

(二)房屋建筑工程设计管理和控制

房屋建筑工程的设计是进行建筑施工的前提,如果在设计中出现偏差就难以保证建筑工程的质量。目前我国建筑工程设计领域出现的主要问题有三个方面,一是主管部门和企业对设计的重视度不够,没有认识到设计对建筑工程的成本控制、质量控制、进度控制具有重大的现实意义,从而造成对建筑设计的监管和投入缺失;二是很多企业没有建立起专门的设计团队,设计人员的理念和技术落后于社会的发展和市场的需求;第三是设计的细节之处难以落实,在具体施工环节中大打折扣,不能使完善的设计所具有的作用充分发挥出来。

(三)建筑人员和物质管理和控制

无论是招标过程还是设计过程中出现的问题都属于隐性问题,为房屋建筑工程的质量问题埋下了隐患,但是具体到问题的发生还是在对人员和物质的管理过程中出现的。建筑人员是整个工程项目中具有主观能动性的因素,能够充分利用其智慧和经验完成各项工作的进行,在施工过程中发现问题可以做出及时的调整以防止事故的扩大。因此,做好人员的管理是保证建筑施工质量的关键,由于没有科学的管理方法,对建筑人员的培训、激励、权责划分等不到位是造成现今建筑安全事故和房屋质量的根本原因。

此外对物质的管理也至关重要,建筑物质包括建筑材料和建筑设备,由于建筑企业之间的低价竞争往往造成利润空间的缩小,为了保证企业经济效益,很多企业就会在施工中使用不合格的建筑材料,一是与建筑材料供应商相互勾结使用造价低廉质量难以保证的材料,二是在施工中偷工减料,降低高成本材料的配比。这些问题都是造成房屋质量出现问题和使用寿命缩短的重要原因。

(四)施工工艺技术的管理和控制

施工技术和方法是影响建筑工程质量和效率的重要因素。科学有效的技术工艺能够为安全生产和高效生产提供保证,但是目前我国建筑行业普遍存在技术落后,管理水平低下的问题。有些施工单位为了赶工期,节省了相关的工艺流程,造成施工质量出现问题。此外出于成本控制的考虑,施工单位对新工艺的引进热情不大,同时由于施工理念上的问题,使先进的技术很难得到推广。即使引进了先进的技术,具有专业操作知识和能力的施工人员相对缺少,培养机制还未成熟,都为施工技术的管理和控制设置了障碍。

二、加强房屋建筑工程质量控制的改进措施

(一)完善房屋建筑工程管理制度

制度是进行一切活动的基本前提,要做好房屋建筑工程质量控制就必须建立和完善一套行之有效的管理制度并予以严格实施。在进行制度的制定时,可以参考发达国家建筑工程施工规范,结合我国建筑工程实际情况进行调整,从而对房屋建筑工程的各项管理工作进行有针对性的规范。

(二)净化我国房屋建筑工程市场环境

针对目前在招标过程中出现的不正当竞争甚至是非法手段以及在施工环节中出现的使用劣质建筑材料等恶性事件,要加强我国建筑行业的净化力度,运用法律效力和质量管理部门的权利对建筑行业进行整顿,充分动员社会力量对建筑工程相关主体如设计部门、施工单位等进行监督,明确施工质量责任制度,依法惩处相关责任人。

(三)提高施工人员的职业素养

要加对强施工人员的教育培训,使其在施工中养成安全生产的工作习惯,充分发挥个人的才智和主观能动性,在实现个人价值的同时争取实现更大的社会价值。具体来说可以从三个方面加强施工人员的培训,首先是专业技能,掌握科学有效的专业技能不但能够保证施工人员的个人安全和工作效率,而且能够为整体施工质量的提升奠定基础;其次还要加强职业道德的教育,由于建筑工程是多工种同时工作的项目,因此在施工过程中相互配合协调进行就变得尤为重要;此外还要对施工人员的心理素质进行训练,使其在遇到突发事件时能够采取有效的补救措施积极应对。

(四)加强施工材料的管理

房屋建筑的整体构成是建筑材料通过一定的方式组合起来的,因此,建筑材料是影响建筑质量和使用寿命的直接因素。近些年我国发生的很多建筑工程项目质量问题基本上都是由于建筑材料不合格引起的。加强施工材料管理应从三个方面入手,第一是严把质量关,在进行材料的选购时严格按照施工要求和行业标准进行;第二是保证材料的数量和配比,现代建筑通常使用混凝土钢筋结构,在进行混凝土配料时,要注意各项原材料的配比达到施工标准;第三是注意建筑材料的规格,要求专业技术人员进行采购,防止选用建筑构件的规格不适合施工要求。

参考文献:

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