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关于建筑工程施工技术管理中应该注意的问题分析

时间:2025-08-02 12:06:49 浏览次数:

摘要:为满足人民日益增长的需求与人口数量的不断增加而带来的居住紧张,我国建筑行业快速发展,尤其是在居民住宅建设方面。建筑工程建设与人民的切身利益相联,因而我国高度重视建筑工程施工技术方面的问题。但仍有些人仍挺而走险,为自身利益,造成建筑工程的质量不达标。因此,在建筑工程施工中仍有一些问题急需解决。本文就此研究分析国内的建筑工程施工技术中常见问题,在此基础上提出相应的解决措施来促进我国建筑工程的施工技术的进一步发展。

关键词:建筑工程;施工技术管理;注意问题

前言

建筑工程不断发展,使得有许多的建筑企业开始涌现。但是由于建筑行业的进入门槛比较低,导致了很多企业的建筑施工水平高低不一,层次不齐,所以在施工的过程当中,很多建筑都出现了质量问题。随着市场竞争的加大,建筑企业想要树立自己的品牌,提高企业的自身竞争力,就必须提高其建筑施工技术,制定严格的管理制度,并对施工技术人员进行相应的技能和安全培训,在保障工程质量的同时降低施工成本。

1建筑工程技术管理的现状

现代工程项目施工企业管理工作的重点就是建筑工程施工技术,这对建筑工程整体施工进度、整体施工质量,以及建筑施工技术管理与控制都起到了很重要的作用。我国目前的建筑工程施工技术管理中存在着很多的不足,管理模式不合理,行政和硬性指令的施工技术管理手段比较严重,建设单位对施工技术管理缺乏足够的重视。这种施工技术管理并不适应现代化经济发展,这样的技术管理不利于建筑企业取得长远可持续发展和不断进步。

2建筑工程管理的重要性

建筑工程在发展中不断出现新的施工工艺、新的建筑材料、新的施工技术,新工程的结构不断复杂化、建筑物功能的多元化和内外装修的多样性,这就使得建筑工程中的技术管理显得尤为重要。

建筑施工技术具有特殊性,其建筑结构和规模都不相同。施工作业受内、外界因素影响都比较多,比如天气影响、施工工序的复杂性和多工种交叉施工、各项技术综合进行。所有的建筑施工过程都应该应用科学合理的技术管理手段,才能完成高质量的建筑工程。许多现实的案例都是由于项目技术管理的失误导致企业不可估量的损失。建筑行业中的技术管理是管理中的重要组成部分,科学有效的管理手段会促使施工企业保持竞争优势,不断创造出更优秀的业绩。

3建筑施工技术管理的问题分析

3.1图纸审核不够规范

图纸通常是由设计公司进行设计的,建筑企业所要做的就是提供原材料,然后设计公司对现场进行勘测,科学的设计建筑图纸。不过有时因为工作不谨慎,设计公司也会出现疏漏,所以建筑公司有必要认真的审核设计图纸。大部分建筑公司长期的和设计公司合作,建立了一定的友好关系,所以不会细致的审核图纸,导致延误了整个工程。

3.2管理体制不够完善

现阶段,国内大部分企业实行的建筑施工技术答理制度都不够完善,考虑的角度比较狭窄,很难全面的答制工程的所有程序。在建筑施工当中,因为不能明确责任以及分工,造成一项工作员工反复在做,而有此工作却无人操作,同时,责任没有落实到个人,一旦发生事故,很难归咎责任。有此施工单位会进行分包,而分包单位不能明确的界定工作范围,在利润的驱动下,各个单位都想让有关单位完成更多的任务,这就导致遗漏工序,因为人为的因素,让协调答理工作难度加大。

3.3施工技术不够科学专业

现代建筑多是有很高的技术含量,涵盖的专业知识的建筑,这就要求建筑在安装技术上有很高的标准。如果在安装技术方面考虑不全面,则会出现很大的问题。同时,随着当代建筑逐渐趋于个性化,所有的建筑都有自身的特点,任何一条管线设备都有各自的标准,这就决定了安装技术工作的难度变大,也容易造成各专业之间有矛盾发生。

3.4监督检查不够系统完善

相当多的施工技术管理制度都是摆设,缺乏细致有效的监督措施,相关规程、规范的贯彻落实情况没有岗位、也没有人去监督落实,使执行规程、规范变成走形式、走过场,导致管理人员不能尽忠值守,操作人员不能按章操作,基本上是流于形式。从而会发生很多浪费情况和安全问题。

3.5施工人员行为不够规范

施工管理中的技术人员的技术和行为都决定着建筑质量好坏。良好的技术管理工作需要技术能力强、施工经验丰富、综合素质比较高的技术人员来执行。但当前国内很多企业内部的技术管理人员行为懒散、综合素质低下、不懂得专业施工技术。因此严重阻碍了建筑工程的发展,甚至成为建筑行业发展中的绊脚石。

4关于建筑工程技术管理的创新方法

4.1规范建筑工程技术管理人员的职业道德

要使建筑工程技术管理人员知法懂法,自觉运用法律手段来约束自己。要规范职业道德行为,做到讲原则、讲正气,不违规、不作假。要加强廉政教育,提高自律意识,构建标准的道德防线。

4.2提高建筑工程技术管理人员的业务水平

要加强对建筑工程技术管理人员的业务能力培训,使他们熟悉技术管理的相关业务和程序规定,不断提高建筑工程技术管理人员业务素质和水平,使建筑工程技术管理更加规范更趋合理。

4.3加强对施工人员技术培训,做好防渗漏的工作

工程建筑的防渗漏是建筑中不可或缺的部分,防渗漏方面工作的不到位影响日后居民的使用,其并不是简单的靠施工人员使用混凝土抹平就完工了,它还需要依靠一定的技术和遵循相关的施工顺序,因此要加强对施工人员的相关技能培训和管理,确保每位员工都能够理解最基本的技术应用,杜绝操作不规范现象。同时在实践施工中,严格依照防渗漏方面的相关程序规定,加强监管,保证建筑的防渗漏施工中的质量合乎标准,在实践中,不断总结经验,认真反思,才能切实解决工程建设中存在的防渗漏方面存在的问题。

4.4改善建筑工程施工技术管理制度

施工技术管理是工程建设的前提,因此施工企业必须要有一个比较完善的施工技术管理制度,各部门相互协调配合,能够及时发现并解决施工过程中存在的的问题,这是保障建筑工程质量合格的不可或缺制度。同时也要吸收借鉴其他国家的先进建筑工程施工技术管理经验,不断改进,不断创新,提高自身的施工技术水平,从而促进建筑工程施工技术管理制度的发展改善。

4.5加强建筑工程技术管理的过程监督

要实行建筑工程技术管理全过程公开、全过程监督,监督部门要全过程参与,严肃查处弄虚作假、违规的行为。建筑工程技术管理主管部门要强化责任,明确分工,确保资料齐全、妥善保管,使每一个建筑工程技术项目都有案可查。

4.6加强施工现场监管,确保混凝土质量

确保混凝土的质量对工程建设的顺利完工起重要作用,混凝土在施工过程中的养护半点都不可马虎,要加强对施工现场的监管,稍不注意便造成不利后果。确保混凝土的质量,首先要保证制造混凝土的水泥和沙石的质量达标,再者要明白混凝土养护的基本方法,在养护期间必须要有清水浇灌的过程,保证混凝土足够湿润,才能在此基础上进行施工。

5结语

在当今建筑企业当中,建筑工程技术管理贯穿工程施工的全过程,施工技术的管理,对一个公司的发展起到了最关键的作用。所以我们必须重视对施工技术的管理,在建筑施工中加强技术管理,应用先进的管理思想和方法,不断提高自身的施工技术,使得管理人员能够及时地解决技术管理中遇到的难题,不断提高自身业务素质和技术水平。因此相关的企业要注意企业内部的技术管理问题,发现问题及时纠正、解决。为企业能够创造更优秀的业绩做好基础。

参考文献:

[1]孙利.如何做好建筑工程施工技术管理工作[J].科技传播,2011(04)

[2]魏高军.建筑工程施工技术常见问题分析[J].中国建筑金属结构,2013(24)

[3]赵玉宁.现代建筑工程施工项目技术管理工作的科学开展[J].建筑工程施工资讯,2009(10)

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