检查，保证员工人身安全。
（3）做好监督管理工作，整体把控安全风险。通过管理层的努力，从全局观，大局观出发，把安全风险降低到最低。保证电力生产安全稳定运行。
3.3.2 技术方面
（1）提高安全防范能力，强化安全意识，对火灾应急预案，燃料组件破损应急预案等进行强化管理;增加演习次数，定期举行培训和演练等活动，不断增强应急事故的解决能力。从技术手段建立联网系统，增加各部门之间的交流和联动，做好安全防范、应急处置等工作。
（2）不断优化机器设计，严格保障设计的安全性。做好顶层设计，避免后期因为技术更新导致的重复机器维护升级。机器设计应当考虑极端情况运行测试，只有在极端情况下还能保障运行安全，才是达标的电力系统设计。
3.3.3 环境方面
（1）生产环境清理。作业环境必须保证质量过关、警示到位。制止无关人员靠近;在作业点下方放置铺垫，防止高空坠落;还应注意不持物攀梯。
（2） 严格执行个体防护规范标准。针对不同的条件采取相应的防护措施，例如：在厂房里佩戴安全帽，危险化学品作业穿上防化服，在有辐射的地方，穿上防辐服，佩戴测量仪表等。
4 结论
电力行业是有关国计民生的基础性行业，但因其的高危性，引入风险管理知识，非常有必要。目前国内形势还很严峻，绝不能有一点儿马虎，应加大力度，不断完善相关理论。电力安全风险管理博大精深，非一文能承载。随着理论的愈发成熟，国家资金投入和重视程度的加大，安全风险一定会越来越低。
参考文献
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[2]许国栋，李心丹.风险管理理论综述及发展[J].北方经贸，2001，（06）：40-41.
[3]刘丽.评价指标方法研究[J].河北建筑大学学报，2014，22（1）：135-136.
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