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计划，展开了行业中长期的愿景，并短期内市场上项目的充裕程度，更有利企业决策和评判。
第三，系统收资。市场判定过程中，除了市场可行性外，还有比较重要的如系统收资等，一方面方便判定目标市场通用成本水平，如物价水平等，另一方面为后期可能的项目核算、预算等提供数据依据。参考下列赞比亚市场收资数据值：一是当地社会状况，社会治安相对稳定，偶发盗抢情况，安全可控;政治局势，当前执政联盟为PF，现任总统与中国关系良好，未来几年展望稳定;传染疾病，存在疟疾、霍乱等疾病。二是劳务供给情况，当地劳动力资源丰富，但是熟练工人缺乏，工作效率较低。三是签证限制等，中国劳务在当地需申请工作许可，一般较低工种较难办理，工作签一般有效期一般两年，费用600美元左右，商务签证有效期1个月，旅游签证有效期可达到3个月。四是物价水平，水0.7美元/方，居民用电7美分/度，汽油1.35美元/升（部分标号），房租2 000美元/月（市内交通便利地段一室两厅）。五是工费，普工100美元/月，技工1 200美元/月，工程师3 000美元/月。六是材料价格，圆钢10mm以下780美元/吨，角钢1 000美元/吨，325水泥102美元/吨。
四、结语
本文从撒哈拉以南非洲国家市场的输配电市场容量和潜力数据开始，对该区域行业市场的开发提出了建议。当然，真实的分析要比本文描述的内容复杂很多，比如宏观环境的分析需要从多维度分析外部因素可能会引起的影响，行业环境的分析需要深入到行业生命周期判定以及战略群体分析。而以上几种外部因素的形成的影响矩阵，组成了我们判断目标国别市场可进入性的科学、客观依据。
市场判定和进入只是万里长征第一步，对待项目信息的获取、判定、跟踪和落地才是真正的项目开发核心流程，以后的文章再做阐述。
参考文献：
[1] 中国大使馆驻肯尼亚大使馆经济参赞处.一带一路国别投资指南——赞比亚[Z].
[2] 中国大使馆驻几内亚大使馆经济参赞处.一带一路国别投资指南——几内亚[Z].
[3] 麦肯锡.Brighter Africa：The growth potential of the sub-Saharan electricity sector.
[4] 赞比亚能源水利部.Power system development master plan for Zambia（2010—2030）[Z].
[5] 国际能源署IEA，中国社科院数量经济与技术经济研究所.促进撒哈拉以南非洲电力展望：中国的参与[EB/OL].中国水电，2016-07-26.
[责任编辑 李晓群]
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