下面是小编为大家精心整理的工作报告之粮食企业自查报告 落实粮食安全责任制自查报告文章,供大家阅读参考。
粮食企业自查报告
【篇一：关于粮食统计数据质量检查情况的报告】 **粮食局关于粮食统计数据质量检查情况的报告
**市粮食局：
按照市局转发省局《关于开展粮食统计数据质量专项检查工作的通知》（*粮文?2012?74号）要求，我局及时安排、认真组织，开展了对辖区内所有纳入统计日常管理的涉粮企业的统计数据质量大检查。现就检查有关情况报告如下：
一、基本情况
截至目前，我县申请取得粮食收购资格的涉粮经营及转化用粮企业共20家，其中：国有粮食购销企业1家，民营粮食加工经营企业3家，饲料转化用粮企业1家，其他企业15家（其中，由原各基层国有粮食购销企业改制后注册成立的民营性质的企业14家、由原国有的县种子公司改制后注册成立的民营性质的种子经营企业1家）。以上企业全部纳入了我局统计日常管理。
我局设有专职统计机构和统计人员，归属在局监督检查股。按照《粮食流通管理条例》和《国家粮食流通统计制度》等的要求开展全社会统计及统计监督检查等工作。
二、检查工作组织开展情况
为了顺利开展好检查工作，我局成立了由主抓副局长任组长的统计执法检查领导小组，制订下发了《关于开展粮食统计数据质量专项检查的通知》（*粮字[2012]20号），重点就各单位如何开展好统计数据质量自查工作作了明确安排，并要求各单位要以此次检查为契机，认真夯实统计工作基础、提高统计工作质量。
在各单位开展自查的同时，我局组织人员对*粮公司、**公司等5家重点单位开展了检查（复查）。检查中，我们从统计从业人员是否有统计职业资格，
统计原始单据是否整理规范、保存完整，统计台账是否建立、记载是否完整，统计报表上报是否及时、保存是否完整，原始单据、台账、报表之间数据是否一致等方面开展了认真的检查、核实。
三、检查结果
从整体检查情况来看，在统计制度执行和统计管理工作中，我局领导重视，明确有主抓领导，有专门的工作机构和专职工作人员，工作责任制度明确具体。工作开展中，认真履行职责，积极开展对社
会各类涉粮企业的法规政策宣传、业务培训指导和统计监督检查，
全社会统计覆盖面逐步提高。
从各单位自查和我局抽查情况来看，经过几年来我局粮食流通统计
管理有关工作的开展，我县涉粮企业的统计法规政策意识和统计实
际工作有了较大提升，绝大部分单位统计从业人员都持有统计职业
资格证和《粮食流通统计制度》学习证，统计相关基础工作逐步扎实，统计数据质量逐步提高。
四、存在的主要问题及整改情况
一是个别企业（指**公司）人员流动性较大，统计人员不稳定。新
上岗人员无统计职业资格证、业务生疏；甚至因业务手续交接不严格，造成统计档案资料缺失、不完整，业务衔接不上。
二是部分企业（主要指由原各基层国有粮食购销企业改制后注册成
立的民营性质的14家企业）因故未能正常开展经营，虽有企业之名、但无经营之实，经营业绩空白，所以，未能正常报送相关统计（月）报表。
三是非国有企业的统计工作有待进一步规范。限于企业负责人的管
理决策意识、统计人员的业务水平及其他一些原因，相对来说非国
有粮食经营企业的统计工作有待进一步规范。主要表现在：一是部
分单位有关粮食收购、销售等码单制作不科学、填写不规范、传递
不合理、归集整理不及时、不完整，或因其他人为原因，造成查对
核实困难。其统计数据的全面性、准确性无法核定；二是对有关企
业从粮食交易市场竞买的临储小麦或不完善粒超标小麦等政策
性粮食，《交易细则》中虽有诸多明确的监管要求，但实无有效的
监管手段；何况有关的竞价交易信息不能及时准确全面地通报给基
层粮食行政管理部门，掌握不到企业的“底细”，这部分粮食究竟有
多少真正落实了政策要求很难下结论。
四是由于粮食流通环节多，难免出现诸如甲从农户收购了粮食已作
了（从生产者直接收购）统计上报，尔后销给了某粮食经营或加工
企业乙，乙再作（从生产者直接收购）统计上报这样的重复统计等
问题。
五是目前沿用的最低收购价粮食（数量包干）管理制度过于死板，
有关损耗不能正常核销，出现了事实上的“账实不符”。
对以上个别企业存在的统计人员无职业资格（指**公司、**公司）的
问题，已责成企业限期送学取证；对部分单位统计台账记载中出现
的不规范等问题，当场作了指导纠正；对因搬迁不慎（指**公司）、
业务交接不严格（指**公司）等导致档案资料丢失不全的，要求企业
加强管理，避免类似事件的再次发生。同时，要求所有企业的统计
人员要积极加强统计法规政策和统计业务及电脑应用等知识的学习，努力提高统计工作水平。
特此报告
**县粮食局
2012年8月23日
【篇二：2014年春季安全保粮工作自查汇报材料】
2014年春季安全保粮工作汇报材料（二〇一四年三月十七日）
尊敬的各位领导：
州粮食局领导一行不辞辛苦莅临我县检查指导工作，充分体现了上
级主管部门对我县粮食工作的关心和支持，我代表粮食系统全体干
部职工对州领导一行的到来表示热烈欢迎。下面我就若羌县2014年
春季安全保粮工作开展情况向各位领导作如下汇报：
一、粮食系统基本情况
我县粮食系统目前共有职工**人，其中粮食局**人，军粮供应站**人，购销公司***人。我县军供站成立于***年，目前有成品粮库**栋，资
产总额***万元；购销企业成立于***年**月，有县城中心库和瓦石峡
粮站两个库点，县城中心库位于我县农副产品加工园区，占地面积**亩，现有高大平房仓***栋，总仓容****吨。瓦石峡粮站位于我县瓦石
峡镇，占地面积**亩，现有八十年代建设的粮库**栋，仓容****吨，
目前有职工**人。截至到目前购销企业共有库存小麦***吨,其中储备
***吨，临储粮、506粮、周转粮***吨。
二、春季安全保粮情况
1、我县粮食种植面积及收购任务落实情况
今年，我县的小麦种植面积为**万亩，上级为我单位下达的收购任
务为***吨，我单位计划收购***吨。
2、购销企业经营情况
今年的扭亏增盈工作没有做好，截至目前亏损***万元，亏损的主要
原因一是没有固定的粮源，我县的粮食产量相对来说还是较少，不
能完全满足我县的需求；二是虽然粮食收购较往年有所增加，为了
保证我
县粮食安全，经过上级部门批准，购销企业和***面粉厂签订了购销
合同，粮食不对外县市销售；三是公司近几年仓库迁建，资金都用
于项目建设中，没有多余的资金发展多种经营。根据以上情况，在
以后的工作中我将努力降低库存成本，减少企业费用，同时在其他
方面增加利润，跳出粮食求发展，争取实现扭亏增盈。
3、仓储规范化管理工作开展情况
我县粮食企业近年来不断壮大自身经济实力，一是加大企业改革工
作力度，建立现代企业制度，强化内部管理，三个文明建设齐抓共管。二是认真做好粮食存储和购销主营业务，实施精细化、规范化
管理。
首先粮食企业投入大量资金、人力、物力，加大库容库貌等基础设
施建设，树立以人为本的理念，投入资金购买仓储设备，改善职工
工作环境。先后增加了库房机械通风设备、检化验设备、微机测温
系统等储粮必备设施，投入维保资金进行维护，使其正常发挥作用。其次是各项制度建设不断完善，各项措施得到有效落实。粮食企业
按照《公司法》要求和公司章程，建立了规范的法人治理结构，成
立了公司董事会、监事会和经营管理机构，实行权责分明，规范管理。逐步建立健全综合制度、仓储及仓储设施管理制度、安全生产
制度、财务制度和生产作业规程等管理制度。在经营管理过程中，
针对新问题、新要求从组织机构、财务管理、经营管理、企业文化
和公司管理等企业内部管理方面，借鉴其他企业成熟的管理经验，
结合企业实际，不断完善制度，以提高企业内部精细化管理水平。
第三是仓储管理更加科学。粮食企业认真落实储备粮仓储管理工作
职责，通过加强管理，落实责任，将各项基础工作抓牢、抓好。在
各级储备粮的储存管理中，严格按照《粮油仓储管理办法》、《粮
油储藏技术
规范》的要求，采用“流程细、操作精、标准细、控制精”的精细化
管理模式，成立科技保粮工作领导小组，对“一符五无”工作常抓不懈，做到领导机构到位、思想认识到位、管理制度到位、奖罚措施
到位，努力履行储备粮管理职责，大力开展科学绿色保粮，科学保
粮率达100%。今年冬季，公司筹集**万元，利用冬季温度低、空气
干燥的特点，及时将由于地震造成影响的瓦石峡收购的400万吨小
麦过筛冷冻后调往县城**库，将县城中心库收购的****吨小麦过筛冷
冻后重新入库。
第四是干部职工教育常抓不懈，努力提高从业人员素质。公司特殊
岗位职工全部持证上岗，每年定期进行业务技能培训，通过外出参
观学习、听取专题报告会、集体培训等方式，重在提高管理水平和
业务能力，提高服务质量。
第五是高度重视安全生产工作。我县粮食系统始终把综合治理、安
全工作作为企业规范化管理的一项重要工作来抓。按照县委、政府
和社区各项责任书的要求，将安全管理责任分解、落实，建立健全
各项综合治理、安全管理制度，按照“谁主管、谁负责”的要求落实
安全管理工作。在县城中心粮库，我单位投资***多万元对库区安装
了消防管网，投资****余万元对通往库区的电线电缆进行了地埋处理。。
4、企业文化建设及其它工作
我县粮食企业在企业改革、精细化管理、精神文明建设和体制创新
方面不断取得突破，企业的政治、文化、环境，职工的精神面貌都
发生了巨大的变化，取得了经济效益和社会效益的双丰收。经过多
年来不断的开展学习活动和改进我们的工作，使各级管理人员和广
大员工的整体素质、工作质量都得到了明显提高。长期坚持对广大
干部职工进行思想政治、安全生产、社会形势和民族团结教育。结
合企业经营管理需要，
积极倡导建设学习型单位，开展粮食政风行风建设示范窗口创建活动，使企业整体文化水平与业务素质得到全面的提升，为企业发展
奠定坚实的文化基础。通过开展丰富多彩的活动，进一步增强了广
大干部职工作为企业主人翁的意识，积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成了制定
的计划与任务。
三、军供工作
为了加强军粮供应管理，首先局领导带头，认真学习军粮供应的各
类管理规定和文件精神。其次为确保军粮质量安全工作的领导，成
立了由局领导任组长的军粮质量安全工作领导小组，对军粮质量安
全工作进行定期不定期的检查。第三是我县军粮供应工作始终按照“三满意、二确保、一加强”标准（即军粮供应工作让部队满意、政
府满意、主管部门满意，确保军粮质量、确保军供服务质量，加强
军粮财务管理），抓好各个供应环节。我县军粮供应服务单位比去
年新增加****家，年供应量已达到****吨。多年来，若羌县军粮供应
站都能按质、按量、按时保障军粮供应，出色地完成驻县部队粮油
供应任务，让子弟兵吃得好，吃得放心，受到驻县部队的一致好评。若羌县粮食局
【篇三：库存自查报告】
*************公司
2012年粮食库存检查工作自查汇报材料根据《****州粮食局粮食库
存检查工作实施方案》通知精神,为了进一步加强粮食库存监
管，切实掌握粮食库存情况，摸清家底，分公司于2012年4月14
日至15日历时两天，对分
公司全部粮、油库存进行了自检自查，现将自查情况汇报如下：一、加强领导，统一思想，
提高认识
根据**州粮食局清查粮食库存的文件精神，为做好2012年度粮食清
仓查库工作，****
分公司领导高度重视，成立了以分公司***经理为组长的清仓查库领
导小组，领导小组下设办
公室，办公室设在分公司业务科，主要负责：粮食的测量、容重、
绘图、计算、报表填报以
及后勤保障。小组成员做到了分工明确，各负其责，协调配合，为
确保我公司清仓查库工作
按质按量完成提供了组织保障。4月13日19点分公司紧急召开了
库站长以上领导及相关工作人员参加的粮食库存检查
工作会议，并采取以会代训的方式对粮食库存检查人员进行了业务
培训，认真领会文件精神
及具体业务操作规程等。使具体参与查库的干部职工充分认识粮食
库存检查工作的重大意义，
切实把思想统一起来，形成高度统一、齐抓共管的良好工作格局。二、自查的范围和内容根据2012年**州粮食局粮食库存检查的内容
和要求，结合我公司的实际，对分公司所有
商品粮、临储粮、食用储备有的库存情况、轮换情况以及粮油库存
账实相符、账账相符情况；
重点检查粮油库存实物的数量、品种、品质变化情况以及2011年
至2012年收购、销售情况；
与保管帐、统计账、会计账对应账实相符情况；与银行收购贷款挂
钩情况；以及相关账务处
理是否规范、准确情况。三、自查方式自查主要采取人工丈量对静
态仓的粮堆尺寸进行了精确的测量，画出了粮堆形状立体图，仔细
标明检测数据，认真计算粮堆体积，制作了粮堆体积测算明细表，
对静态仓小麦利用粮仓计算方式进行了单位体积质量测量，对小麦
扦样进行了容重测定，通
物检查工作底稿。根据检查的范围和内容，做到了“有仓必到、有粮
必查、有帐必核、查必
彻底”。
四、自查的基本情况
分公司于4月14日至15日由分公司清仓查库领导小组组长***经理
亲自部署督导，由我
带领清仓查库小组和业务操作员分别对****、**仓库、**粮站、**粮站、**粮站、***粮站的
27个仓内货位、10个露天货位共****吨小麦（其中：国家临时储备
粮****吨，商品粮****
吨，包括：****另存小麦****吨）等所有储存粮油进行了认真细致的
自查，。检查以2012年3月25日的粮食库存数及统计报表为检查
时点，具体检查结果如下：
（一）库存粮食数量情况经认真梳理核对会计帐、统计帐、保管帐，帐帐相符率100%，做到了帐实相符，帐帐相
符。
（二）库存粮食质量情况我公司所储商品粮、临储粮的管理，严格
执行国家粮食质量标准以及上级部门相关质量
管理要求，严把入库质量关，做到“事前调查、事中抽查，事后复查”，确保库存及入库质量、
品质符合国家下达的控制指标。
（三）储备粮轮换情况经检查，我公司临储粮的质量合格率和品质
宜存率均达100%，各项卫生安全指标均为合
格，无转圈、轮换和超轮空期轮换等现象。
（四）粮食仓储管理情况实行了专仓、专帐、专人管理，仓储管理
制度健全，帐实相符、粮温变化正常，无结露
霉变及事故，测温系统运行稳定，检测数据准确、可靠、能满足安
全储粮需求。
（五）政策性粮食资金管理及收支情况内部控制流程齐全有效，做
到农发行专户储存，业务按月核对，财务专人管理、明细核
算、记录清晰、计算准确，无虚报数据套取补贴资金的情况，保证
了政策性粮食补贴资金专
项用于政策性粮食经营管理支出，无挤占、挪用资金现象。
五、存在的问题
经过自查，还存在以下不足之处：
1、据检查，我公司各库站部分仓储设施陈旧、破损、给粮食储存安全带来了严重隐患，
建议给予资金支持，确保粮食安全。
2、随着夏季的到来，气温逐步升高，湿度逐步增大，储粮害虫开始复苏、繁衍，给仓储
管理工作带来了一定的安全隐患，建议各库站对储粮发生虫害的货位，根据虫害密度情况，
严格按照《储量技术规范》的要求，积极采取多种虫害防治措施，进行有效处理；对虫害严
重超标的货位，要及早进行杀虫熏蒸处理，确保储粮安全。篇二：库存现金自查报告**农村信用社库存现金专项检查情况的报告省联社财务部：
按照省联社《关于开展库存现金自查工作的紧急通知》的要求，我联社于2012年**月**
日至**日在理事长等五位联社领导的带领下，抽调机关各部门成员组成三个工作组对全辖**
个营业网点开展了库存现金专项检查，采取了核查库存现金、重要空白凭证、有价单证、帐
簿报表、相关登记簿、会议记录、规章制度执行等方式进行，检查面为100%，现将检查情况
报告如下。
一、加强组织领导
成立了现金专项检查领导小组，由联社理事长***任组长，监事长***任副组长，班子其他领
导及机关各部门为成员。第一组由监事长带队，成员***、***，负责检查*****等社；第二组
由主任带队，成员***、***，负责检查等网点；第三组由副主任***带队，成员***、***，负
责检查等社。并统一检查的口径和范围，做到全面检查，充分暴露现金管理中存在的问题，
及时进行整改。
二、检查内容
1、检查营业部、各信用社、分社等网点的内外库、柜员尾箱、自动柜员机等全部业务经
营中的现金。看是否存在白条顶库、长期超库存现象或账款不符的现象。
2、“四双制度”、查库制度、三人值班制度的执行、安全日志、值班交接登记簿记载等情
况。检查是否存在单人值班、不按时值班守库的现象；现金调拨是否按程序操作，是否有网
点自身调运现象，柜员尾箱交接是否清楚。
3、监控系统、110报警系统运行情况及灭火器材、自卫工具的运行状态和管理责任落实
情况。是否存在不能正常运行或已损坏的现象。
4、检查对账制度的执行情况及重要空白凭证等有价单证帐实核对。是否存在长期不对账
或账实不符的现象。
三、检查情况与问题
本次检查未发现现金账款不符、重要空白凭证（有价单证）账实不符、重要账户内外帐
不符等问题。但也存在部分网点领导与员工安防意识不强、规章制度执行不力、业务操作管
理不规范等问题。
（一）现金管理方面：一是超库存限额保管现金。主要表现在***信用社超库存限额5
万元，其原因是该社安装有自动取款机现金需求量相对较大，检查时存在超限额现象。二是
个别网点负责人现金查库不及时，未达到联社要求的每周一次、每月不少于四次的查库制度。
（二）重要空白凭证方面：如****信用社重要空白凭证管理不规范，大额支付凭证没有
按顺序使用，存在五张大额支付凭证错号使用的现象。
四、整改措施
根据检查所反映的情况与问题，联社对查出的问题及时进行研究，分析了问题的表现形式、产生的原因及其危害，并采取以下整改措施：一是加大教育力度，增强全员合规、安防意识。要求组织员工学习现金管理和相关规则
制度及案情通报，增强每一个员工的合规与安防意识，筑牢思想防线。二是加大处罚力度，把责任追究和整改措施落实到位。对检查
所发现的问题，按照业务
操作制度、稽核处罚制度和安全保卫等规章制度分门别类进行处理，并通报全县。三是加强检查力度，进一步完善内控管理制度。对基
层检查指导工作要常态化，按照业
务经营与监督管理有关的规章制度，加强对基层网点的检查与辅导，不断提升员工的业务知
识水平和操作技能，强化基础管理工作。网点负责人要抓好对业务
经营与日常管理的检查，
明确登记簿签名均由责任人签字，不得相互代替，及时消除隐患与
漏洞。四是加强库存现金限额管理。减少现金库存占用和提高资产
的占比，要求各网点结合自
身的现金收付情况合理压缩库存现金占用量，对于超限额部分应及
时联系入库或上缴。五是规范重要空白凭证管理。按照省联社和县
联社的相关规章制度严管重要空白凭证，
严密重要空白凭证的购、领、用、销（销号）、存、销（销毁）手续。六是切实加强帐务核对、严格落实对账制度，防范操作风险。
通过这次检查，对发现的
问题及时进行整改，加强了内控制度的执行力度，有效防范了现金
资产的安全隐患，为信用社稳健经营起到了积极作用。篇三：
粮油库存检查自查报告粮油库存检查自查报告为切实加强粮食库存管理,夯实宏观调控物质基础，根据《国家发展和改革委员会国家
粮食局财政局中国农业发展银行关于开展2014年全国粮食库存检
查工作的通知》（国粮检
[2014]25号）要求,**直属库周密部署、精心组织对**辖区的政策性
粮食、中央储备粮、最
低收购价以及商品粮库存进行了一次全面细致地自查，现将有关工
作汇报如下：
一、成立库存自查工作领导小组为切实做好本次库存检查工作，
我库在思想上高度重视，成立了以主任为组长、主管副
主任为副组长、各科负责人及监管科驻库监管员为成员的库存自查
领导小组和工作小组，并
制定自查方案，明确责任。
二、库存自查情况 **辖区截止3月25日实际储存库点4个、仓房
16座，共储粮*****
吨，其中:中央储粮小麦****吨、玉米****吨，临时储备粮玉米****吨，托市粮****吨，商品
粮小麦****吨,地方储备粮****吨。
三、检查内容、发现问题及整改情况我库由主管副主任负责认真组织，全面开展春季粮油库存安全检查工作。主要检查：
（一）粮食库存账实相符、帐帐相符情况。对各仓粮食进行了实地
丈量测算，测算结果
与保管帐、专卡记录相符，保管帐、统计帐、会计帐三帐相符，数
量真实。
（二）库存粮食质量安全情况。辖区中央储备粮、国家临时存储粮、地方储备粮质量、
储存品质、食品安全指标都符合国家质量标准。
（三）储备粮轮换情况。2013年度分公司下达我库中央储备粮轮换
计划玉米****吨。4
月份轮出玉米****吨，5月份轮入玉米****吨(其中：指标划入****吨)。认真核实轮入玉米
数量、年限、质量、轮换明细账、轮换手续等，玉米轮换已经分公
司检查组验收。
（四）政策性粮食补贴拨付使用情况。严格按照分公司拨付政策要求，及时准确拨付辖
区托市粮补贴费用（2010年粮食有缓拨现象，起原因分别存在未缴
保证金、欠款纠纷、粮食
未挂拍、补贴费用扣完尚不够弥补出库损耗等）。
（五）企业仓储管理等情况。（1）实际储存中央储备粮仓房具备代
储资格。政策性粮油
承储库点是在分公司认定范围内；（2）外包作业单位有法人资质，
作业人员具备相关作业技
能；企业出入库生产、用电、用火等管理规范；层层签订安全生产
责任书，各项安全管理制
度健全并落实到位；消防设施设备齐全有效。化学药剂管理规范，
药品库实行“双人、双门、
双锁”管理，领用手续齐全，帐实相符；（3）个别收储库点个别仓
发现有害虫活动，为基本
无虫粮；其余各仓粮情稳定，温度正常，水分正常，无发热、霉变
现象发生。（4）仓储设施
符合技术规范要求，无漏天储粮。
（六）企业执行国家粮食购销政策情况。企业认真贯彻执行国家粮
食收购政策、严格履
行政策性粮食出库义务。
我库把此次检查作为提升仓储管理的重要手段，精心组织辖区开展
春季粮油库存安全检
查工作，切实做到认真细致，不走过场。对发现的问题不隐瞒、不
回避，真实反映粮食库存
管理现状，确保检查实效，落实问题整改，努力夯实“两个确保”基础。中储粮许昌直属库禹州分库二○一四年九月九日篇四：联合库存报告重庆大学城市科技学院
课程论文课程名称：物流管理基础题目：学院：经济管理学院
专业班级：市场营销01班学生姓名：孙召阳学号 20112767 小
组成员：孙召阳、冷琛瑶、殷如兰
指导教师：余平总评成绩：完成时间： 2014.5.24一：联合库
存管理介绍联合库存管理是一种新的供应链库存管理方法。联合库
存管理是针对供应链管理不足进
一步完善而形成的，强调双方同时参与，共同制定库存计划，使供
应链相邻的两个节点之间
的库存管理者对需求的预期保持一致，消除需求放大效应和不确定，并体现了资源共享和风
险共担的原则,从而实现供应链的共赢。联合库存管理是解决供应链
系统中独立库存模式导致
的需求放大现象，大大改善供应链的供应水平和运作效率，提高供
应链同步化程度的一种有
效方法。实行联合库存管理，建立适应新形势的物资供应运行机制，应是供应链库存管理今
后几年的发展方向。当然，联合库存管理中企业间的系统集成目前
还比较困难，亟需进一步
的改进完善。
比较传统的库存管理方式，这种库存管理策略打破了各自为政的库
存管理模式，有效地
控制了供应链的库存风险，是一种新的有代表性的库存管理思想。联合库存管理，是一种在
vmi的基础上发展起来的上游企业和下游企业权利责任平衡和风险共担的库存管理模式。联
合库存管理强调供应链中各个节点同时参与，共同制定库存计划，使供应链过程中的每个库
存管理者都从相互之间的协调性考虑，保持供应链各个节点之间的库存管理者对需求的预期
保持一致，从而消除了需求变异放大现象。二：游戏介绍供应链的联合库存管理游戏是供应商、制造商、分销商，共同完成的，其
中任意一个相邻的结点需求的确定都是供需双方协调的结果，库存管理不再是各自为政的独
立运作过程，而是变成连接供需的纽带和协调中心。其中组长是掌控大局的一个很重要的角
色，他要负责协调每一个角色的运作，实时向其他两位成员传递着重要的信息，其中信息是
非常保密的，由于信息的丢失会对其他两位成员的订购造成一定的影响。我在游戏中扮演一个向供货商订货的角色，这个角色的任务就是在保证满足销量的前提
下没有大量的存货。首先，组长要告诉我销量多少，我在根据自己的期初库存和当天的到库
量，综合考虑应该向供应商购多少货物，以至于自己确保下次的销售有货可销，但是在游戏
过程中会有相当的延迟，身为一个订购货物的人员，我要计算多久下一天的延迟的货物能够到达，再看其期末库存有多少存货，要全盘了解自己所管理的部分能够有高收益和尽可能减少风险。最后一个角色就是分销商，他的任务就是负责把订购到达的货物合理有效的分发给下一
级的零售商。其中分销商有一个重要的问题就是怎样有效而又满足没有一个零售商的需求，
同时达到自己的最大利益，也要保证自己的订购货物的合理。由于每一次的销量只有组长自己知道，而其他两个成员不知道，如何合理有效的订购货
物，这就需要这两位成员的掌握全局，了解信息的全面，加以分析判断最终决策订购。三：游戏过程
这是一个需要全方位了解信息，精确判断实时情况，最后做出合理的决策。其中组长负
责全局调度，把当天的销售量告诉我们，而后我们进行信息分析，做出订购计划。在游戏过程中，我需要做的就是把初始库存，当天到库，当天销量，期末库存，延迟1，
延迟2以及订购量，完整的填写出来，其中，初始库存是根据前一天的期末库存所填写的；
当天到库是由延迟2所来；销量是由组长向我传达，销量只有组长自己知道；期末库存是由
初始库存+到库-销量，计算而来；延迟1是上一天的订购量，延迟2是上一天的延迟1；订
购量则是要自己审时度势进行订购。四：游戏分析
经过一系列的游戏的重复，其中蕴含着一定的规律，而且在不同的项目上也产生了不同
的变化，一下是不同项目的数据变化情况：总库存分析：由于一开始的不了解销售与库存，延迟，到库的情况，在订购方面没有可
靠地依据，所以说订购量略大，导致库存加到库总是大于销量，有大量剩余，经过几轮的循
环就使总库存量上升；在掌握和了解相关信息以后，及时调整订购策略，总库存有所下降。总订购量分析：在不了解销售与库存，延迟，到库的情况下，加上订购方面没有可靠地
依据，所以说刚开始订购量略大，之后立即作出调整，由于销量不断变化，也导致总的订购
量变化不一，波动较大。利润分析：由图表可知，利润上下波动，而且波动幅度很大，经过一段时间的拉锯，再
最后由于自己的订购量趋于合理，这也使得自己的利润上升到达整数。期末库存和订购量分析：我们很清楚的从图表中看出，每个时期的期末库存是随着相对
应时期的订购量变化而变化的，每当相对应的期末库存量上升，在下一次的订购量会有所减
少，他们呈现正相关的关系。篇五：自查报告药品安全经营管理自查报告 xxxx局：
根据药监部门文件精神要求，我公司结合自身工作实际，进行了企业内部的药品安全经
营专项自查，现将药品经营工作的自查情况报告如下：本公司于xx年xx月xx日通过了新版的gsp认证。药品质量管理方面（1）总则
本公司能依法经营、诚实守信，无虚假、欺骗行为，一年内无经营或经销假劣药品行为，
所有涉及的抽检品种全部符合规定。
（2）质量管理体系
本公司依据药品有关法律法规及gsp要求，参照iso9000质量管理体系标准，建立了与
经营范围和经营规模相适应的质量管理体系，确定了质量方针和质量目标，开展了质量策划、
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