经营计划
受控状态：
编制：
审核：
批准：
日期：
目录
1 企业外部环境分析 第 2 页 2 企业内部环境分析 第 3 页 3 相关方需求和期望分析 第 4 页 4 企业宗旨 第 5 页 5 企业战略 第 6 页 6 中长期规划（2016 至 2018）
第 7-9 页 7 年度经营计划（2016 年）
第 10-12 页
1.企业外部环境分析：
分析项 现状陈述 风险分析 机遇分析
国家政策环境
社会环境
经济环境
技术环境
竞争对手
2. 企业内部环境分析：
分析项 现状陈述 风险分析 机遇分析
企业资源分析
实体资源分析
企业的用地面积、地理位置和用途，设备的先进程度，获得原材料及配件的能力
人力资源分析
员工的专业知识、敬业精神、职责素质等
组织资源
企业的组织架构类型决定企业的运作方式
技术资源
企业专利，之前累积的开发能力、科研合作等
分析项 现状陈述 风险分析 机遇分析
企业
企业的赢利能力、融资能力、
能力分析 财务能力分析 依托总公司、资金回收能力等
营销能力分析 产品争能力
营销活动能力
生产管理能力分析
企业文化分析 从企业文化现状、建设规划、预期目标来分析
3 3 相关方需求和期望分析
分析项 现状陈述 风险分析 机遇分析
顾 客 需 求（分销商、最终顾客）
顾客期望
股东的需求和期望
供应商的需求和期望 从企业文化现状、建设规划、预期目标来分析
政府的期望
4 4 企业宗旨
5 5 企业战略
1 5.1 品牌战略
a 高标准的质量管理 b 坚持打自已的品牌 c 打价值战而不打价格战 d 品牌的提升延伸
2 5.2 多元化战略
6 6 中长期规划
1 6.1 经济指标增长规划
年度 总销售金额 产品大类 市场占有率 备注 2016
2017
2018
2 6.2 市场规划
年度 销售目标 产品大类
市场区域分布 2016
2017
2018
3 6.3 设施、设备投资计划
4 6.4 新品开发及产品结构调整规划
5 6.5 人力资源规划
相关热词搜索： 经营计划