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经营计划

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  1 企业外部环境分析 第 2 页 2 企业内部环境分析 第 3 页 3 相关方需求和期望分析 第 4 页 4 企业宗旨 第 5 页 5 企业战略 第 6 页 6 中长期规划(2016 至 2018)

  第 7-9 页 7 年度经营计划(2016 年)

  第 10-12 页

  1.企业外部环境分析:

  分析项 现状陈述 风险分析 机遇分析

  国家政策环境

  社会环境

  经济环境

  技术环境

  竞争对手

  2. 企业内部环境分析:

  分析项 现状陈述 风险分析 机遇分析

  企业资源分析

  实体资源分析

  企业的用地面积、地理位置和用途,设备的先进程度,获得原材料及配件的能力

  人力资源分析

  员工的专业知识、敬业精神、职责素质等

  组织资源

  企业的组织架构类型决定企业的运作方式

  技术资源

  企业专利,之前累积的开发能力、科研合作等

  分析项 现状陈述 风险分析 机遇分析

  企业

  企业的赢利能力、融资能力、

  能力分析 财务能力分析 依托总公司、资金回收能力等

  营销能力分析 产品争能力

  营销活动能力

  生产管理能力分析

  企业文化分析 从企业文化现状、建设规划、预期目标来分析

  3 3 相关方需求和期望分析

  分析项 现状陈述 风险分析 机遇分析

  顾 客 需 求(分销商、最终顾客)

  顾客期望

  股东的需求和期望

  供应商的需求和期望 从企业文化现状、建设规划、预期目标来分析

  政府的期望

  4 4 企业宗旨

  5 5 企业战略

  1 5.1 品牌战略

  a 高标准的质量管理 b 坚持打自已的品牌 c 打价值战而不打价格战 d 品牌的提升延伸

  2 5.2 多元化战略

  6 6 中长期规划

  1 6.1 经济指标增长规划

  年度 总销售金额 产品大类 市场占有率 备注 2016

  2017

  2018

  2 6.2 市场规划

  年度 销售目标 产品大类

  市场区域分布 2016

  2017

  2018

  3 6.3 设施、设备投资计划

  4 6.4 新品开发及产品结构调整规划

  5 6.5 人力资源规划

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