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公司内部行政人事表格范文
2025-08-30人已围观
公司内部行政人事表格范文
内
部管理手册
XXXX 公司二〇一九年四月 目 录
应聘人员（外部）登记表?3 应聘人员考核表?4 应聘面试登记表?5 录用通知单?6 申请培训表?7 培训计划表?8 培训班通知单?9 培训师试讲评估单?10 培训记录表?11 培训结果调查?12 用印登记表?13 员工违纪过失单?14 员工责任过失单?15 员工责任过失单?16 员工年度绩效考评表?17 员工季度绩效考评表?18 员工奖励单?19 季度报刊订阅登记表?20 函件、报刊签收薄21 用工单?22 员工离职结算单?23 终止合同手续单?24 管理人员年度绩效考评表?25 员工辞职申请单?26 文件传阅单?27 办公用品申领单?28 汽车配件申领单?29 用印申请表?30
内部外文单?31 对外行文单?32 员工岗位调动审批单?33 员工解聘通知单?34 车辆维修申请单?35 档案查阅申请单?36 车辆维修验收单?37 用车申请单?38 授权书?39 档案销毁申请单?40 值班经理检查表?41 订 车 单 ?42 培训课程评估表?43 专职检查表?44 增编申请单?45 招聘申请表?46 应聘人员（内部）登记表?47 文件登记处理簿?48 行政检查表?49
应聘人员（外部）登记表
编号：
年 月 日
主要工作经历
主要
业绩
主 要 社 会联系面
注
编号：
考核成绩 （笔试）
基础部分
联系实际
综合评价
考核成绩 （操作）
基本功
技术难度
综合评价
如有考卷请存其档，并标准考卷编号以便备查。
考核时间 年 月 日
填表日期：
年 月 日
录字第 号
先生/女士：
根据我公司的需要及对您各项基本情况的审查和考核，决定录用您为本公司员工。请您接到该通知后两日内来酒店报到，过时视为自动放弃。
报到时请携带近期免冠照片三张及身份证、学历证明复印件各两份。
此致
敬礼
公司人事部
年 月 日
填表人：
年 月 日
序号：
年 月 日 培训名称
培训类别 操作 □ 培训形式 不脱产□ 培训人数
序号：
根据培训申请，兹安排培训活动如下。请安排培训学员准时参加。
特此通知。
培训部
序号：
年 月 日
学员记录员
专家 A
专家 B
专家 C
专家签字：A B C
编号：
教师：
序号：
年 月 日
编号：
编号
日期
事由
用印部门
用印申请人
来文字号
用何印
批准人
用印人
备注
序号：
违纪人姓名：
部门：
岗位：
员工号：
违纪时间：
年 月 日 当（下）班 违纪地点：
违纪经过：
见证人：
签字：
违纪性质：
违反规定条款原文：
属于：
轻 微 □ ；
初 犯 □ ； 第四次 □ ； 规定，第 条，第 款
一 般 □ ； 严 重 □ ； 重第二次 □ ； 第三次 □ ； 第五次 □ ； 第六次 □ ；
大 □ ； 处罚：
行 政
警 告 □ ； 降 职 □ ； 注 解 ：
经 济
罚 款扣工资 注 解 ：
严重警告 □ ； 最后警告 □ ； 免 职 □ ； 开 除 □ ；
元；赔 偿 元； 元；扣奖金 元；
落实人：
签字：
日期：
受处分人或送达见证人：
本处分通知已送达受处分人
签字：
日期：
批 准：
部门领导：
人力资源部经理：
总经理：
签字：
日期：
签字：
日期：
签字：
日期：
处分执行情况：
人事部经手人：
序号：
只限于主管（含）以上管理人员 失职人姓名：
部门：
岗位：
员工号：
发生时间：
年 月 日 或时期：
当（下）班 责任事故描述：
所失职属于：
直接责任 条款原文：
领导责任 条款原文：
失职程度：
轻 微 □ ； 初 次 □ ； 条：
条：
一 般 □ ； 第二次 □ ；
严 重第三次
□ ； □ ；
结果或损失描述：
损失程度：
轻 微 □ ；
一 般 □ ；
严 重
□ ；
重
大 □ ； 影 响：
本部门 □ ；
本企业 □ ；
社 会
□ ；
前一个职务或前一次处分情况：
序号：
只限于主管（含）以上管理人员 处 罚 决 定：
受处分人姓名：
职务：
部门：
行 政：
警 告 □ ； 严重警告 □ ； 最后警告 □ ； 降 职 □ ； 免 职 □ ； 开 除 □ ； 注 解：
经 济：
罚 款 元；赔 偿 元； 扣工资 元；扣奖金 元； 注 解：
补充处分：
落实人：
签字：
日期：
受处分人或送达见证人：
本处分通知已送达受处分人
签字：
日期：
批 准：
部门领导：
人力资源部经理：
总经理：
董事长：
签字：
签字：
签字：
签字：
日期：
日期：
日期：
日期：
处分执行情况：
人事部经手人：
部门工作内容和要求
任务变迁情况
定 义 4 3 2 1
任务绩效 本职工作质量
本职工作数量
本职责任事故
额外工作任务
管理绩效 纪律性
组织意识
团队建设
忠诚性
创新性
日常考核记录
年度总评
上级评估意见
说
明 本表由考核对象（主管级别（含）以上干部）的直接上级填写。绩效考核每个因素评价标准采用四等级记分：4 分，良好；3 分，较好；2 分，尚可；1 分，差。总评结果采用五级制：A 卓著；B 良好；C 达到要求；D 有待改进；E 不能胜任。
部门工作内容和要求
任务变迁情况
定 义 4 3 2 1
任务绩效 本职工作质量
本职工作数量
本职责任事故
额外工作任务
管理绩效 纪律性
组织意识
团队建设
忠诚性
创新性
季度总评
说
明 本表由考核对象（主管级别（含）以上干部）的直接上级填写。绩效考核每个因素评价标准采用四等级记分：4 分，良好；3 分，较好；2 分，尚可；1 分，差。总评结果采用五级制：A 卓著；B 良好；C 达到要求；D 有待改进；E 不能胜任。
提出人
部 门
职 务
姓 名
部 门
职 务
事由：
提出人签字：
日期
奖励意见：
提出人部门领导签字：
日期
当事人部门意见：
当事人部门领导签字：
日期
人力资源部意见：
人力资源部经理签字：
日期
总经理意见：
总经理签字：
日期
年 月 日 经办人：
年 月 日
备注
注：本单一式两联，一联总务部存根，一联交动力设备室派工。
结算人签字（盖章）：
日期：
所在部门负责人签字（盖章）：
日期：
1、宿舍
结算人签字（盖章）：
日期：
2、食堂
结算人签字（盖章）：
日期：
结算人签字（盖章）：
日期：
1、劳资：
结算人签字（盖章）：
日期：
2、档案：
经办人（盖章）：
日期：
经办人：
日期：
2、所在部门负责人，结算人必须对结算的真实性负责。
终止合同手续单
姓 名 部 门 员工号 职务/工种 入公司日期 备 注
终止合同的原因 □自动辞职 □辞退 □除名 □开除 理由
本部门 □已移交的物品 □文件资料 □办公室钥匙 □办公用品 经理：
日期：
办公室□已归还的物品 □胸卡 □工作服、帽子等劳保品 □借用图书 □宿舍退房及用品验收 主任：
日期：
财务部 □欠款清理 □财务清算 经理：
日期：
人力资源部 □合同解除 □培训金签退 □关系调出 □保险手续 □工资发放 经理：
日期：
离职本人 我确认上述手续已全部完成，从此解除我与××酒店的劳动合同关系。
签字：
日期：
注：本表格一式两份，离职者与酒店各执一份。
管理人员年度绩效考评表 姓名：
部门：
职务：
年 月 日
部门工作目标与任务计划
任务变迁情况
说 明 得分
任务绩效 本职工作质 量
本职工作数 量
本职责任事 故
额外工作任 务
管理绩效
组织纪律性
团队精神
创新性
年度考核评估意见
评分（满分 35）
一季度考核 A：5 分 B：4 分 C：3 分 D：2 分 E：1 分
二季度考核 A：5 分 B：4 分 C：3 分 D：2 分 E：1 分
一季度考核 A：5 分 B：4 分 C：3 分 D：2 分 E：1 分
（以上栏目由考核对象的直接上级填写）
累计分（满分 50）
隔级上级评估意见
评分（满分 20）
考核对象奖惩记录
评分（满分 30）
初步绩效考评结果
总评分（满分 100）
最终绩效考评结果
总经理意见
员工辞职申请单
日期
辞职原因
直接上级意 见
隔级上级意 见
人力资源部经 理
备 注
文件传阅单
部门：
年 月 日
第
联
注：此单一式三联，领用人部门留存一联，办公室一联，库管部一联。
部门：
年 月 日
备 注
注：此单一式四联，第一联存根，第二联财务，第三联库管，第四联申领人部门存查。
编号：
用何印
事
由
备 注
编号：
行文标题
经 理
办公室主任
备 注
说明：此单共二联，办公室、拟稿人部门各执一联。
编号：
行文标题
调动原因
直接上级
隔级上级
人力资源部经 理
备 注
注：此单共二联，人事部被调动员工原部门及现部门各执一联。
解聘时间
解聘原因
人力资源部经 理
人事部主管
备 注
注：此单共三联，人事部、被解聘人部门及被解聘人各执一份。
年 月 日
主：此单一式三联，第一联车队存根，第二联报办公室，第三联财务。
查阅内容
查阅原因
注
批
经 理
主 任
档案员
注：酒店内部员工查阅档案不用填“年龄”、“性别”栏。
此单共三联，查阅人部门、酒店办公室、档案室各留一联。
年 月 日
维修前：
维修后：
本单一式二联，一联办公室存根，二联交车队留查。
年 月 日
用车原因
用车类型
用车时间
审 批
经理
主任
队长
注：此单一式三联，用车部门办公室、车队各执一联。
授权内容
签 批
签字
年 月 日
备 注
销毁档案
档 案 员
人 员
注：此单共二联，办公室、档案室各存一联。
年 月 日
项目
部门次别
值班经理：
注：此表每天到办公室领、交。
客人姓名
共 人
车 型
数量
抵达日期 航班、车次 抵达时间
接车地点 接车后送往
送车日期 航班、车次 客人要求离店时间
送往地点 注：请调度员与客人确认送车时间
收费方式（ ）现付/签单人房数（ ）报帐
预订方式
填表日期
联络员或问讯员签字
销售部主管签字
车队队长签字
调度员签字
备注：
。
注：此单一式三联，销售部、调度员、接车人各执一联。
姓 名：
部门：
职务：
上课日期：
主 讲 人：
项目
1．课程内容
2．讲授方法
3．对你工作的帮助
4．教材
5．设备
6．趣味性
7．总评
8．如有一项评为“略差”或“甚差”的请简要说明：
9．对以后举办同样类型培训班的改进意见：
10．其它意见：
填写日期：
年 月 日
年 月 日
检查人：
申请单位(部门)
用人单位(部门)
增编人员基本条件
人事部主管意见
年 月 日 人力资源部经理意见
年 月 日 总经理意见
年 月 日
填表人：
年 月 日
聘用单位
聘用人员类别
用人部门主管
聘用人员基本条件 年龄 性别 学历 职称 从事专业工作年限 需要人员数量
招聘日期 月 日～月 日 月 日～月 日 月 日～月 日 月 日～月 日 月 日～月 日 人员专业
招聘人员有无编制
人事部主管意见
年 月 日 人力资源部经理意见
年 月 日 总经理意见
年 月 日 备 注 1．聘用人员类别是指：服务人员、技术人员、管理人员
编号
收文日期
来文单位
来文字号
事由
批办意见
发文日期
发文字号
发文标题
移送记录
承办部门及结果
归档记录
部门：
检查人：
日期
每周分析
说明 检查标准为员工手册、酒店规章制度、本部门实施细则、工作程序的要求以及工作任务完成情况。各项检查结果记为良好（√），差记为（X）。填差的项目在备注中简要说明事由和责任人。
注：本表置于办公室或工作场所的固定处，每周由检查人做出分析，并将此表上报办公室。
相关热词搜索：
公司内部
表格
人事
内
部管理手册
XXXX 公司二〇一九年四月 目 录
应聘人员（外部）登记表?3 应聘人员考核表?4 应聘面试登记表?5 录用通知单?6 申请培训表?7 培训计划表?8 培训班通知单?9 培训师试讲评估单?10 培训记录表?11 培训结果调查?12 用印登记表?13 员工违纪过失单?14 员工责任过失单?15 员工责任过失单?16 员工年度绩效考评表?17 员工季度绩效考评表?18 员工奖励单?19 季度报刊订阅登记表?20 函件、报刊签收薄21 用工单?22 员工离职结算单?23 终止合同手续单?24 管理人员年度绩效考评表?25 员工辞职申请单?26 文件传阅单?27 办公用品申领单?28 汽车配件申领单?29 用印申请表?30
内部外文单?31 对外行文单?32 员工岗位调动审批单?33 员工解聘通知单?34 车辆维修申请单?35 档案查阅申请单?36 车辆维修验收单?37 用车申请单?38 授权书?39 档案销毁申请单?40 值班经理检查表?41 订 车 单 ?42 培训课程评估表?43 专职检查表?44 增编申请单?45 招聘申请表?46 应聘人员（内部）登记表?47 文件登记处理簿?48 行政检查表?49
应聘人员（外部）登记表
编号：
年 月 日
主要工作经历
主要
业绩
主 要 社 会联系面
注
编号：
考核成绩 （笔试）
基础部分
联系实际
综合评价
考核成绩 （操作）
基本功
技术难度
综合评价
如有考卷请存其档，并标准考卷编号以便备查。
考核时间 年 月 日
填表日期：
年 月 日
录字第 号
先生/女士：
根据我公司的需要及对您各项基本情况的审查和考核，决定录用您为本公司员工。请您接到该通知后两日内来酒店报到，过时视为自动放弃。
报到时请携带近期免冠照片三张及身份证、学历证明复印件各两份。
此致
敬礼
公司人事部
年 月 日
填表人：
年 月 日
序号：
年 月 日 培训名称
培训类别 操作 □ 培训形式 不脱产□ 培训人数
序号：
根据培训申请，兹安排培训活动如下。请安排培训学员准时参加。
特此通知。
培训部
序号：
年 月 日
学员记录员
专家 A
专家 B
专家 C
专家签字：A B C
编号：
教师：
序号：
年 月 日
编号：
编号
日期
事由
用印部门
用印申请人
来文字号
用何印
批准人
用印人
备注
序号：
违纪人姓名：
部门：
岗位：
员工号：
违纪时间：
年 月 日 当（下）班 违纪地点：
违纪经过：
见证人：
签字：
违纪性质：
违反规定条款原文：
属于：
轻 微 □ ；
初 犯 □ ； 第四次 □ ； 规定，第 条，第 款
一 般 □ ； 严 重 □ ； 重第二次 □ ； 第三次 □ ； 第五次 □ ； 第六次 □ ；
大 □ ； 处罚：
行 政
警 告 □ ； 降 职 □ ； 注 解 ：
经 济
罚 款扣工资 注 解 ：
严重警告 □ ； 最后警告 □ ； 免 职 □ ； 开 除 □ ；
元；赔 偿 元； 元；扣奖金 元；
落实人：
签字：
日期：
受处分人或送达见证人：
本处分通知已送达受处分人
签字：
日期：
批 准：
部门领导：
人力资源部经理：
总经理：
签字：
日期：
签字：
日期：
签字：
日期：
处分执行情况：
人事部经手人：
序号：
只限于主管（含）以上管理人员 失职人姓名：
部门：
岗位：
员工号：
发生时间：
年 月 日 或时期：
当（下）班 责任事故描述：
所失职属于：
直接责任 条款原文：
领导责任 条款原文：
失职程度：
轻 微 □ ； 初 次 □ ； 条：
条：
一 般 □ ； 第二次 □ ；
严 重第三次
□ ； □ ；
结果或损失描述：
损失程度：
轻 微 □ ；
一 般 □ ；
严 重
□ ；
重
大 □ ； 影 响：
本部门 □ ；
本企业 □ ；
社 会
□ ；
前一个职务或前一次处分情况：
序号：
只限于主管（含）以上管理人员 处 罚 决 定：
受处分人姓名：
职务：
部门：
行 政：
警 告 □ ； 严重警告 □ ； 最后警告 □ ； 降 职 □ ； 免 职 □ ； 开 除 □ ； 注 解：
经 济：
罚 款 元；赔 偿 元； 扣工资 元；扣奖金 元； 注 解：
补充处分：
落实人：
签字：
日期：
受处分人或送达见证人：
本处分通知已送达受处分人
签字：
日期：
批 准：
部门领导：
人力资源部经理：
总经理：
董事长：
签字：
签字：
签字：
签字：
日期：
日期：
日期：
日期：
处分执行情况：
人事部经手人：
部门工作内容和要求
任务变迁情况
定 义 4 3 2 1
任务绩效 本职工作质量
本职工作数量
本职责任事故
额外工作任务
管理绩效 纪律性
组织意识
团队建设
忠诚性
创新性
日常考核记录
年度总评
上级评估意见
说
明 本表由考核对象（主管级别（含）以上干部）的直接上级填写。绩效考核每个因素评价标准采用四等级记分：4 分，良好；3 分，较好；2 分，尚可；1 分，差。总评结果采用五级制：A 卓著；B 良好；C 达到要求；D 有待改进；E 不能胜任。
部门工作内容和要求
任务变迁情况
定 义 4 3 2 1
任务绩效 本职工作质量
本职工作数量
本职责任事故
额外工作任务
管理绩效 纪律性
组织意识
团队建设
忠诚性
创新性
季度总评
说
明 本表由考核对象（主管级别（含）以上干部）的直接上级填写。绩效考核每个因素评价标准采用四等级记分：4 分，良好；3 分，较好；2 分，尚可；1 分，差。总评结果采用五级制：A 卓著；B 良好；C 达到要求；D 有待改进；E 不能胜任。
提出人
部 门
职 务
姓 名
部 门
职 务
事由：
提出人签字：
日期
奖励意见：
提出人部门领导签字：
日期
当事人部门意见：
当事人部门领导签字：
日期
人力资源部意见：
人力资源部经理签字：
日期
总经理意见：
总经理签字：
日期
年 月 日 经办人：
年 月 日
备注
注：本单一式两联，一联总务部存根，一联交动力设备室派工。
结算人签字（盖章）：
日期：
所在部门负责人签字（盖章）：
日期：
1、宿舍
结算人签字（盖章）：
日期：
2、食堂
结算人签字（盖章）：
日期：
结算人签字（盖章）：
日期：
1、劳资：
结算人签字（盖章）：
日期：
2、档案：
经办人（盖章）：
日期：
经办人：
日期：
2、所在部门负责人，结算人必须对结算的真实性负责。
终止合同手续单
姓 名 部 门 员工号 职务/工种 入公司日期 备 注
终止合同的原因 □自动辞职 □辞退 □除名 □开除 理由
本部门 □已移交的物品 □文件资料 □办公室钥匙 □办公用品 经理：
日期：
办公室□已归还的物品 □胸卡 □工作服、帽子等劳保品 □借用图书 □宿舍退房及用品验收 主任：
日期：
财务部 □欠款清理 □财务清算 经理：
日期：
人力资源部 □合同解除 □培训金签退 □关系调出 □保险手续 □工资发放 经理：
日期：
离职本人 我确认上述手续已全部完成，从此解除我与××酒店的劳动合同关系。
签字：
日期：
注：本表格一式两份，离职者与酒店各执一份。
管理人员年度绩效考评表 姓名：
部门：
职务：
年 月 日
部门工作目标与任务计划
任务变迁情况
说 明 得分
任务绩效 本职工作质 量
本职工作数 量
本职责任事 故
额外工作任 务
管理绩效
组织纪律性
团队精神
创新性
年度考核评估意见
评分（满分 35）
一季度考核 A：5 分 B：4 分 C：3 分 D：2 分 E：1 分
二季度考核 A：5 分 B：4 分 C：3 分 D：2 分 E：1 分
一季度考核 A：5 分 B：4 分 C：3 分 D：2 分 E：1 分
（以上栏目由考核对象的直接上级填写）
累计分（满分 50）
隔级上级评估意见
评分（满分 20）
考核对象奖惩记录
评分（满分 30）
初步绩效考评结果
总评分（满分 100）
最终绩效考评结果
总经理意见
员工辞职申请单
日期
辞职原因
直接上级意 见
隔级上级意 见
人力资源部经 理
备 注
文件传阅单
部门：
年 月 日
第
联
注：此单一式三联，领用人部门留存一联，办公室一联，库管部一联。
部门：
年 月 日
备 注
注：此单一式四联，第一联存根，第二联财务，第三联库管，第四联申领人部门存查。
编号：
用何印
事
由
备 注
编号：
行文标题
经 理
办公室主任
备 注
说明：此单共二联，办公室、拟稿人部门各执一联。
编号：
行文标题
调动原因
直接上级
隔级上级
人力资源部经 理
备 注
注：此单共二联，人事部被调动员工原部门及现部门各执一联。
解聘时间
解聘原因
人力资源部经 理
人事部主管
备 注
注：此单共三联，人事部、被解聘人部门及被解聘人各执一份。
年 月 日
主：此单一式三联，第一联车队存根，第二联报办公室，第三联财务。
查阅内容
查阅原因
注
批
经 理
主 任
档案员
注：酒店内部员工查阅档案不用填“年龄”、“性别”栏。
此单共三联，查阅人部门、酒店办公室、档案室各留一联。
年 月 日
维修前：
维修后：
本单一式二联，一联办公室存根，二联交车队留查。
年 月 日
用车原因
用车类型
用车时间
审 批
经理
主任
队长
注：此单一式三联，用车部门办公室、车队各执一联。
授权内容
签 批
签字
年 月 日
备 注
销毁档案
档 案 员
人 员
注：此单共二联，办公室、档案室各存一联。
年 月 日
项目
部门次别
值班经理：
注：此表每天到办公室领、交。
客人姓名
共 人
车 型
数量
抵达日期 航班、车次 抵达时间
接车地点 接车后送往
送车日期 航班、车次 客人要求离店时间
送往地点 注：请调度员与客人确认送车时间
收费方式（ ）现付/签单人房数（ ）报帐
预订方式
填表日期
联络员或问讯员签字
销售部主管签字
车队队长签字
调度员签字
备注：
。
注：此单一式三联，销售部、调度员、接车人各执一联。
姓 名：
部门：
职务：
上课日期：
主 讲 人：
项目
1．课程内容
2．讲授方法
3．对你工作的帮助
4．教材
5．设备
6．趣味性
7．总评
8．如有一项评为“略差”或“甚差”的请简要说明：
9．对以后举办同样类型培训班的改进意见：
10．其它意见：
填写日期：
年 月 日
年 月 日
检查人：
申请单位(部门)
用人单位(部门)
增编人员基本条件
人事部主管意见
年 月 日 人力资源部经理意见
年 月 日 总经理意见
年 月 日
填表人：
年 月 日
聘用单位
聘用人员类别
用人部门主管
聘用人员基本条件 年龄 性别 学历 职称 从事专业工作年限 需要人员数量
招聘日期 月 日～月 日 月 日～月 日 月 日～月 日 月 日～月 日 月 日～月 日 人员专业
招聘人员有无编制
人事部主管意见
年 月 日 人力资源部经理意见
年 月 日 总经理意见
年 月 日 备 注 1．聘用人员类别是指：服务人员、技术人员、管理人员
编号
收文日期
来文单位
来文字号
事由
批办意见
发文日期
发文字号
发文标题
移送记录
承办部门及结果
归档记录
部门：
检查人：
日期
每周分析
说明 检查标准为员工手册、酒店规章制度、本部门实施细则、工作程序的要求以及工作任务完成情况。各项检查结果记为良好（√），差记为（X）。填差的项目在备注中简要说明事由和责任人。
注：本表置于办公室或工作场所的固定处，每周由检查人做出分析，并将此表上报办公室。
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