煤矿隐患整改措施
篇1：煤矿安全隐患整改方案
贵州***煤业有限责任公司
安全隐患整改方案
编 制：薛 贤 波
审 查：
批 准：
编制单位：贵州***煤业有限责任公司技术部编制日期：二O一三年三月三十日
贵州***工矿股份有限公司***煤矿
安全隐患整改方案综合会审意见
***煤矿会审意见：
会审人员签字：
会审时间：20XX年 月 日 时
***煤矿规程（措施）会审签字单
贵州***煤业有限责任公司
安全隐患整改方案
20XX年3月30日，贵州***工矿股份有限公司对我矿的安全生产状况进行了全面的检查，经现场检查，共查出隐患6条,建议2条。我矿对本次所查出的隐患高度重视，于当天晚上19：00分在矿会议室组织召开了安全隐患专项整改会议，成立了专项隐患整改治理领导小组，按照“五落实”（落实措施、落实责任、落实资金、落实时限、落实预案）原则和有关规定要求逐条进行整改，为安全、科学、合理、认真地搞好本次安全隐患整改落实工作，按照会议精神编制本整改方案。
一、落实整改责任，成立组织机构
1、设立安全隐患整改领导小组：
组 长：***（负责隐患落实整改工作的安排布置、全面指挥及组织协调管理工作）
副组长：***（负责整改工作期间的现场指挥、跟踪、随时抽查跟进隐患整改落实进度情况）
***（负责审核安全隐患整改方案和协助组长解决整改过程中出现的技术难题）
成 员：****************************************（具体负责各项整改工作的实施和安全检查。经常深入现场，根据自身职责分管范围进行隐患整改跟进，力争按质、按量、按时完成整改任
务。）
安全隐患整改领导小组职责：
（1）对编制的整改方案认真进行会审，并提出会审意见。
（2）对整改方案提出的各项安全措施是否可行，遗漏补充，负责整改工作安全。
（3）制定隐患整改表，对隐患整改进度进行跟踪检查。
（4）严格执行“编号登记、复查销号”的整改制度。
（5）整改领导小组成员分工明确，责任到人，层层落实责任。
（6）
对各项整改项目，责任人必须到现场指挥、督查、发现问题及时处理。
（7）在隐患整改过程中，遇到难以解决的问题时，由领导小组组长负责召开领导小组全体工作人员会议，提出解决问题的方法和措施。
（8）按整改方案进行整改，安全措施不到位决不允许施工。
（9）做好整改期间各项记录。在规定期限内对所有隐患督查整改落实到位。
2、设立安全隐患整改、复查验收领导小组
组 长：***（矿长）
副组长：***（安全矿长） *** （总工程师）
成 员：**********************************
安全隐患整改、复查验收领导小组职责：
（1）负责所有整改项目复查验收工作，对整改不合格的必须重
篇2：煤矿安全隐患整改方案及措施
晴隆县永荣煤矿
关于12月3日县安监局、鸡场镇政府联合安全检查
隐
患
整
改
方
案
及
措
施
二0一四年十二月三日
晴隆县永荣煤矿
关于12月3日县安监局、镇政府到我矿安全检查的
隐患整改方案及措施
20XX年12月3日，县安监局、鸡场镇政府到我矿进行安全检查，查出我矿存在三项5条安全隐患。矿针对查出的安全隐患，按照“五落实”的原则进行了安排布置落实，现将针对性的隐患整改方案及措施制定如下，望涉及到整改施工的相关人员，监督落实人员，严格按照本方案措施执行：
一、成立隐患整改领导小组：
组 长：马俊波
副组长：田金成（总工程师）、黄全喜（安全矿长）
成 员：巴信江 耿和安 吴艳兵 刘振东 吴同涛 徐才学 罗元康
刘宝奇 崔广东 马振福 王金龙 陈宗杰 宋树清
二、隐患整改方案：
（一）、监测监控：
1、14101采煤工作面上隅角瓦斯传感器吊挂位置不符合要求；
（1）、整改方案：由监测监控中心负责，按照《煤矿安全监控系
统及检测仪器使用管理规范》第6条要求将
14101采煤工作面上隅角瓦斯传感器吊挂位置
重新进行吊挂。
（2）、措 施：加强瓦检员的业务技能及安全意识教育管理工作
严格按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管
理规范》第6条要求将14101采煤工作面上隅角
瓦斯传感器吊挂位置重新进行吊挂，确保瓦斯传
感器监测数据准确，安全、可靠。保证安全生产。
（3）、责任人：陈宗杰 验收人：黄全喜、吴同涛
（4）、资 金：万元。
（5）、时 限：20XX年12月3日中班完成。
（6）、应急措施：立即进行整改。
2、14103运输巷瓦斯传感器失效；
（1）、整改方案：由监测监控中心负责，按照《煤矿安全监控系
统及检测仪器使用管理规范》要求将超失效的
14103运输巷瓦斯传感器立即撤出进行送检，更
换为校检有效期内的瓦斯传感器。
（2）、措 施：加强对监测监控瓦斯传感器的巡检工作力度，及
时发现，及时对瓦失效的瓦斯传感器进行送检，
确保瓦斯传感器监测数据准确，安全、可靠。保
证掘进工作面施工安全。
（3）、责任人：何绍安 验收人：黄全喜、吴同涛
（4）、资 金：
0.5万元。
（5）、时 限：20XX年12月3日前完成。
（6）、应急措施：立即进行整改。
（二）顶板管理：
3、14101回风巷、运输巷超前支护不符合要求（不足20米）；
（1）、整改方案：由生产部门负责，按照《作业规程》要求将14101
回风巷、运输巷超前支护设置20米的有效距
离，符合《作业规程》规定。
（2）、措施：加强对采煤工作面回风巷、运输巷超前支护的现
场管理，严格按照《作业规程》超前支护20米的
要求支护到位，随时进行巡视检查，发现超前支
护不足，立即进行补打，确保采煤工作面回风巷、
运输巷施工安全，有效预防顶板事故发生。
（3）、责任人：巴信江 验收人：马俊波、黄全喜
（4）、资 金：0.15万元
（5）、时 限：20XX年12月5日前完成
（6）、应急措施：立即进行整改。
4、14101采煤工作面支护不到位，铰接顶梁与π型钢梁混用；
（1）、整改方案：由生产部门负责，按照《作业规程》要求将14101
采煤工作面缺柱、少柱的地段支护立即进行补
打，满足《作业规程》要求，严格按照《作业
规程》规定进行使用铰接顶梁与π型钢梁。
（2）、措施：加强对14101采煤工作面支护现场管理，严格按
照《作业规程》要求进行补打缺柱、少柱的地段，
并严格按照《作业规程》规定进行使用铰接顶梁
与π型钢梁；
确保采煤工作面施工安全。
（3）、责任人：耿和安 验收人：马俊波、黄全喜
（4）、资 金：0.05万元
（5）、时 限：20XX年12月5日前完成。
（6）、应急措施：立即进行整改。
（三）、综合防尘：
5、14101回风巷、运输巷积尘严重，未定期开展防尘工作；
篇3：煤矿隐患整改报告
大同煤业有限公司文件
同平煤字[20XX]第83号
★
大同——煤业有限公司隐患整改报告
大同市煤炭工业局：
20XX年10月13日大同市煤炭局对我矿进行了现场检查，对我矿存在的隐患提出整改意见。我矿领导高度重视，当日下午召开了有关人员会议，对存在的隐患责成专人分工负责，至10月18日，所检查的问题全部整改完毕，现将整改情况报告如下：
一、存在问题及整改情况
1、51123炮掘工作面局扇风机外壳无保护接地。
整改责任人：——
整改验收人：——
整改措施：机电队当班对该局扇风机外壳加装了接地保护。
2、西运输大巷16#采区变电所调节风窗未打开，无人值班。
整改责任人：——
整改验收人：——
整改措施：通风科针对该调节风窗按所需风量进行了开启，并已安排人员进行值班。
3、西运输大巷15#、17#密闭漏风，墙体变形严重。
整改责任人：——
整改验收人：——
整改措施：10月16日已安排人员对这两处密闭漏风地点进行修补，并检查其余密闭。
4、15502回采工作面回风顺槽一台瓦斯传感器显示瓦斯浓度0.38%，与便携式瓦检仪显示浓度0.68%误差较大。
整改责任人：——
整改验收人：——
整改措施：已更换了该瓦斯探头。
5、15502回采工作面回风顺槽超前支护段顶板压力大，工字钢棚变形严重。
整改责任人：——
整改验收人：——
整改措施：综采队已于10月15日停产全力维修综采工作面回风巷。
6、15502回采工作面回风顺槽静压水管中部断开。
整改负责人：——
整改验收人：——
整改措施：10月13日当班运输队已修复上述地点断开水管。
7、钢丝绳已送检，检测报告未取回。
整改负责人：——
整改验收人：——
整改措施：钢丝绳检测报告仍未取回。
我矿已针对本次检查出来的问题落实整改完毕，望上级给予审核。特此报告
大同——煤业有限公司
二0一一年十月十八日
主题词：
隐患整改 报告 抄 报: 大同市煤炭工业局
煤矿职业病危害整改措施
煤矿是作为一种特殊行业、职业，较之地面作业它有许多不安全的自然因素：水、火、瓦斯、煤尘、顶板等时时刻刻都在威胁着我们。要求我们必须树立“安全第一，预防为主”的煤矿安全生产方针，同时，保护职工的生命安全，是我矿应尽的职责，长期从事采掘一线的职工，容易得职业病，吸肺病及煤肺病，严重危害工人健康，直接影响安全生产。为了减少或防止职业病的发生，保护职工健康，特制定以下安全技术措施：
1、加强领导，健全机构
建立防尘工作领导小组，矿长任组长，技术负责人、安全生产矿长任副组长，其余部门负责人等同志任成员。各级领导要切实加强对防尘工作的指导，把它作为搞好安全工作的重要内容来抓，研究制定防尘规划措施，定期检查进展情况，总结交流经验，及时解决存在问题，推动这一工作的全面进展，成立防尘工作区、专职机构、配齐防尘人员，负责全矿防尘管理，设备的安装、维护、管理和取样测尘工作，各采煤、开拓、掘进等工区还要配备兼职防尘人员，实行心管与群管相结合的防尘系统，做到机构健全，组织严密，改变防尘工作无人负责的状态。
2、严格执行防尘管理制度
（1）建立防尘工作责任制，划分各部门、各队防尘职责范围，做到责任明确。
（2）定期取样测定粉尘制度，每年要进行粉尘浓度测定。
（3）防尘设备使用制度，没有制定防尘措施的施工项目不准开工；
采掘工作面没有防尘措施不准回采和整理掘进；
有防尘设施不供水不准作业；
防尘设备发生故障维修不好不准作业。
（4）巷道定期清扫冲刷制度，对容易积尘的转载点、煤仓等需定期进行清扫煤尘；
对运输大巷每季都要用水冲洗。
（5）防尘检查制度，要把综合防尘作为安全检查工程质量验收中的重要项目，对每次检查出来的问题，要采取“三落实”（人员、地点、时间）的办法，认真加以解决。
（6）奖惩制度。对防尘工作有功的人员要给予奖励。对于违反防尘规定，屡教不改的班组长要扣班组长当月奖金；
在评选先进时，要把综合防尘工作作为一项重要评比条件。
3、坚持实行综合防尘，前后掘进工作面要坚持湿式凿岩，冲洗岩帮，装岩酒水，放炮前后喷雾和个人防护措施；
半煤巷掘进工作面要推广使用侧式供水电煤钻和水炮泥，水炮泥和坚持放炮前后喷雾，主要运输巷道要实行水幕净化，装载点酒水喷雾。
4、狠抓防尘措施工程的落实。用于防尘所需的材料、设备和人员，公司要给予经济保证。每年、每月要制订防尘规划，建议今后防尘所需费用问题，应当列入成本的必须纳入成本。
5、搞好职业病防治工作，要建立健全职业病防治机构，充实职防人员，对接触粉尘作业的人员要进行定期健康检查，做到早发现早治疗。对现有尘肺病人要采取中西医结合治疗措施，加强治疗和管理，提高疗效，使其达到抑制病情进展，促进恢复健康。对于长期从事采掘一线的职工，要作好记录，便于调换工种，从而减少尘肺病的可能性。
根据集团公司要求，我们认真对干部进行了整顿教育，现结合矿班子成员所摆查出来的问题综合一起，提出如下整改措施：
一、转变观念，提高领导干部政治思想水平
（1）、继续在班子成员中开展解放思想，转变观念大讨论。加强班子和各级干部忧患意识教育，增强工作责任感、紧迫感和使命感，注重解决好班子个别人中存在的“三多三少”现象，既想本矿的事多，想公司的事少；
想本职工作多，想全盘工作少；
想自己的事多，想单位事少。主要是加强班子学习教育，利用周三政治学习时间，学习政治理论和优秀党员干部的模范先进事迹，经常组织开展个人思想摆查，发现问题和不良思想倾向，及时给予批评、指正，把那些不利于企业发展狭隘的思想意识和违背原则、违背企业整体发展的不良倾向，及时消灭在萌芽之中。
（2）、继续认真学习、贯彻履行“三个代表”重要思想，扎实开展保持共产党员先进性教育活动。从下半年开始对矿基层单位班子、干部队伍进行全面教育整顿，教育整顿的重点就是密切联系本班子、本人的实际，从班子、干部的职责、责任心、工作作风和工作态度上查找深层次的原因，解决基层班子和干部作风涣散，骄满情绪，不思进取的弊端，发挥好团队精神，树立正确的人生观、价值观。在教育整顿中消除顾虑，找准问题，纠正错误，深入剖析，正确开展批评与自我批评。
（
3）、加强业务知识学习，组织和引导矿班子、各级干部刻苦钻研业务知识，参加上级组织的各类培训班，学习新技术、新工艺，特别是学习本专业外的其它知识，做到一职多能，刹下心来干好本职工作，在业务上做到精益求精，在工作中积累丰富的实践经验，以更好的面对生产技术管理中的千变万化和生产管理中出现的瞬息万变，适应新技术的发展和现在企业制度的要求。
（4）、树立科学发展观，彻底解决好企业长远发展与眼前利益的关系，克服小集团主义思想。在各级班子和干部中摒弃只考虑当前，不为长远着想，只考虑本届班子，不为下任着想的狭隘意识，抓当前事想长远，科学规划好矿井长远发展目标，做好、干好本届班子所应该做的事情，并努力为下一任打好基础，为矿井发展攒足后劲。
（5）、增强各级干部的忧患意识教育，正确认识我们的优势和劣势，不能总躺在荣誉册上，固守过去的成绩和辉煌，更不能以老大自居，要彻底放下架子，摆正位子，保持和发扬过去好的传统、好的做法、好的经验，不断培养干部的工作进取意识和工作创新能力。
二、转变工作作风，提高干部整体综合素质及领导能力
（1）、加强干部修养和自身形象教育，严格要求自己，不论是说话还是办事，都要讲原则、讲信誉，并对自己、对企业负责，在群众中树立良好的形象。
（2）、利用各种教育形式，努力培养各级干部吃苦耐劳的工作意识和无私奉献精神，正确对待和处理好奉献与待遇的关系。
（3）、定期对各级干部进行警示教育和民主评议及考核，发现问题及时批评指正。
（4）、减少各级干部，特别是抓安全生产的主要领导的应酬，集中精力，集中时间，深入井下，深入现场，抓好安全生产工作。严格考核各级干部入井次数和入井检查情况。
（5）、严禁各级干部工作和值班时间喝酒。
（6）、对于有外事应酬，尽量压缩陪餐人员，严禁过量饮酒。
（7）、各级干部必须自己写学习体会和工作总结，提高各级干部，特别是领导干部的语言表达和文字书写能力。
三、全面落实安全生产管理责任制
（1）、解决好“四个问题”。既：安全责任制悬空，责任制不能彻底落实，应付上级检查，起不到应有作用的“缺乏有效性”的问题；
责任制缺乏双方对等约束，只规定下级怎么做，应负什么责任，没有规定上级机关和领导责任的“上下级责任不对等”的问题；
责任规定不明确，没有定量指标和明确要求，没有具体措施和有效办法，落实不到位，照办照抄，千篇一律，流于形式“缺乏操作性”的问题；
对责任制落实情况的跟踪、监督、检查力度不够，出了事故处理不到位的“责任追究没落到实处”的问题。
（2）、补充修改和完善各项安全管理制度和管理办法，使其更加贴近生产和工作实际，更具有可操作性和实效性，真正起到良好的约束和激励作用。
（3）、完善和规范各级、各部门、各单位的安全生产责任制，明确各类人员安全责任，管理范围，特别是明确好副职的职责，真正做到一级抓一级，一级为一级负责，履行好各项责任，认真抓好安全生产各项工作。
（4）、进一步完善安全生产监管体系，培养和建立一支高素质的安监队伍，定期对安监队伍进行组织、纪律整顿，对那些不负责人，工作责任心差，业务能力低的人员调整出安监队伍。
（5）、强化事故控制指标的约束力和监督、检查、考核，确保安全生产的法规和规章制度得到认真落实。
（6）、推行车间党政一把手二班、夜班入井检查制度，彻底解决干部白班入井一大片，二班、夜班看不见的弊端，重新修定干部入井次数规定及干部入井全路线负责制。
四、“严”字当头，强化管理，求真务实抓好工作
（1）、从严管理，实行行政的强制性手段，在管理上做到“深、严、细、实”，用严格的规章制度和铁的纪律去约束人，管理人，克服“温情”主义和处理问题手软的弊端。
（2）、严格对各级干部，包括班组长的考核，对违章违纪者严厉处罚。
（3）、转变各级干部的观念，摆正安全与生产，安全与效益的关系，把安全第一的思想彻底贯彻到生产和工作的全过程中去，彻底摒弃过去那种抓生产不抓安全，重产量而忽视安全的不良做法。
（4）居安思危，以人为本，强化职工安全生产意识教育，克服骄满厌战和盲目乐观的思想情绪，特别是做好班组长、技术工人的培养和教育，避免人才匮乏和技术断档的现象发生。
（5）、改变奖励吃大锅饭的做法，使安全奖励与风险、职责紧密相联，把安全奖励向生产一线和工作脏、险、累及具有一定危险的岗位倾斜，充分发挥利益调节作用。
（6）、推行安全培训实行抵押金制度，提高安全培训的质量。
根据集团公司要求，我们认真对干部进行了整顿教育，现结合矿班子成员所摆查出来的问题综合一起，提出如下整改措施：
一、转变观念，提高领导干部政治思想水平
（）、继续在班子成员中开展解放思想，转变观念大讨论。加强班子和各级干部忧患意识教育，增强工作责任感、紧迫感和使命感，注重解决好班子个别人中存在的“三多三少”现象，既想本矿的事多，想公司的事少；
想本职工作多，想全盘工作少；
想自己的事多，想单位事少。主要是加强班子学习教育，利用周三政治学习时间，学习政治理论和优秀党员干部的模范先进事迹，经常组织开展个人思想摆查，发现问题和不良思想倾向，及时给予批评、指正，把那些不利于企业发展狭隘的思想意识和违背原则、违背企业整体发展的不良倾向，及时消灭在萌芽之中。
（）、继续认真学习、贯彻履行“三个代表”重要思想，扎实开展保持共产党员先进性教育活动。从下半年开始对矿基层单位班子、干部队伍进行全面教育整顿，教育整顿的重点就是密切联系本班子、本人的实际，从班子、干部的职责、责任心、工作作风和工作态度上查找深层次的原因，解决基层班子和干部作风涣散，骄满情绪，不思进取的弊端，发挥好团队精神，树立正确的人生观、价值观。在教育整顿中消除顾虑，找准问题，纠正错误，深入剖析，正确开展批评与自我批评。
（）、加强业务知识学习，组织和引导矿班子、各级干部刻苦钻研业务知识，参加上级组织的各类培训班，学习新技术、新工艺，特别是学习本专业外的其它知识，做到一职多能，刹下心来干好本职工作，在业务上做到精益求精，在工作中积累丰富的实践经验，以更好的面对生产技术管理中的千变万化和生产管理中出现的瞬息万变，适应新技术的发展和现在企业制度的要求。
（）、树立科学发展观，彻底解决好企业长远发展与眼前利益的关系，克服小集团主义思想。在各级班子和干部中摒弃只考虑当前，不为长远着想，只考虑本届班子，不为下任着想的狭隘意识，抓当前事想长远，科学规划好矿井长远发展目标，做好、干好本届班子所应该做的事情，并努力为下一任打好基础，为矿井发展攒足后劲。
（）、增强各级干部的忧患意识教育，正确认识我们的优势和劣势，不能总躺在荣誉册上，固守过去的成绩和辉煌，更不能以老大自居，要彻底放下架子，摆正位子，保持和发扬过去好的传统、好的做法、好的经验，不断培养干部的工作进取意识和工作创新能力。
二、转变工作作风，提高干部整体综合素质及领导能力
（）、加强干部修养和自身形象教育，严格要求自己，不论是说话还是办事，都要讲原则、讲信誉，并对自己、对企业负责，在群众中树立良好的形象。
（）、利用各种教育形式，努力培养各级干部吃苦耐劳的工作意识和无私奉献精神，正确对待和处理好奉献与待遇的关系。
（）、定期对各级干部进行警示教育和民主评议及考核，发现问题及时批评指正。
（）、减少各级干部，特别是抓安全生产的主要领导的应酬，集中精力，集中时间，深入井下，深入现场，抓好安全生产工作。严格考核各级干部入井次数和入井检查情况。
（）、严禁各级干部工作和值班时间喝酒。
（）、对于有外事应酬，尽量压缩陪餐人员，严禁过量饮酒。
（）、各级干部必须自己写学习体会和工作总结，提高各级干部，特别是领导干部的语言表达和文字书写能力。
三、全面落实安全生产管理责任制
（）、解决好“四个问题”。既：安全责任制悬空，责任制不能彻底落实，应付上级检查，起不到应有作用的“缺乏有效性”的问题；
责任制缺乏双方对等约束，只规定下级怎么做，应负什么责任，没有规定上级机关和领导责任的“上下级责任不对等”的问题；
责任规定不明确，没有定量指标和明确要求，没有具体措施和有效办法，落实不到位，照办照抄，千篇一律，流于形式“缺乏操作性”的问题；
对责任制落实情况的跟踪、监督、检查力度不够，出了事故处理不到位的“责任追究没落到实处”的问题。
（）、补充修改和完善各项安全管理制度和管理办法，使其更加贴近生产和工作实际，更具有可操作性和实效性，真正起到良好的约束和激励作用。
（）、完善和规范各级、各部门、各单位的安全生产责任制，明确各类人员安全责任，管理范围，特别是明确好副职的职责，真正做到一级抓一级，一级为一级负责，履行好各项责任，认真抓好安全生产各项工作。
（）、进一步完善安全生产监管体系，培养和建立一支高素质的安监队伍，定期对安监队伍进行组织、纪律整顿，对那些不负责人，工作责任心差，业务能力低的人员调整出安监队伍。
整改方案及措施
一、整改要求
严格按照定措施、定时限、定资金、定预案、定责任人的“五定”原则，针对存在的问题及安全隐患，采取确实有效措施，进行全面整改，严格防范。同时要求各队、各班组对安全隐患必须本着快速、安全、优质、高效、限期的原则进行整改，确保矿井安全生产。如果发现对隐患整改采取消极态度、拖延或采取应付使整改质量无保证而导致发生事故的，将严厉追究有关人员的责任。
二、整改目的
1、完善安全“六大系统”，消除安全隐患，改善作业环境提升矿井安全状况。
2、提高全体员工的安全意识，消除“三违”
煤矿班子成员整改措施
根据集团公司要求，我们认真对干部进行了整顿教育，现结合矿班子成员所摆查出来的问题综合一起，提出如下整改措施：
一、转变观念，提高领导干部政治思想水平
、继续在班子成员中开展解放思想，转变观念大讨论。加强班子和各级干部忧患意识教育，增强工作责任感、紧迫感和使命感，注重解决好班子个别人中存在的“三多三少”现象，既想本矿的事多，想公司的事少；
想本职工作多，想全盘工作少；
想自己的事多，想单位事少。主要是加强班子学习教育，利用周三政治学习时间，学习政治理论和优秀党员干部的模范先进事迹，经常组织开展个人思想摆查，发现问题和不良思想倾向，及时给予批评、指正，把那些不利于企业发展狭隘的思想意识和违背原则、违背企业整体发展的不良倾向，及时消灭在萌芽之中。
、继续认真学习、贯彻履行“****”重要思想，扎实开展保持共产党员先进性教育活动。从下半年开始对矿基层单位班子、干部队伍进行全面教育整顿，教育整顿的重点就是密切联系本班子、本人的实际，从班子、干部的职责、责任心、工作作风和工作态度上查找深层次的原因，解决基层班子和干部作风涣散，骄满情绪，不思进取的弊端，发挥好团队精神，树立正确的人生观、价值观。在教育整顿中消除顾虑，找准问题，纠正错误，深入剖析，正确开展批评与自我批评。
、加强业务知识学习，组织和引导矿班子、各级干部刻苦钻研业务知识，参加上级组织的各类培训班，学习新技术、新工艺，特别是学习本专业外的其它知识，做到一职多能，刹下心来干好本职工作，在业务上做到精益求精，在工作中积累丰富的实践经验，以更好的面对生产技术管理中的千变万化和生产管理中出现的瞬息万变，适应新技术的发展和现在企业制度的要求。
、树立科学发展观，彻底解决好企业长远发展与眼前利益的关系，克服小集团主义思想。在各级班子和干部中摒弃只考虑当前，不为长远着想，只考虑本届班子，不为下任着想的狭隘意识，抓当前事想长远，科学规划好矿井长远发展目标，做好、干好本届班子所应该做的事情，并努力为下一任打好基础，为矿井发展攒足后劲。
、增强各级干部的忧患意识教育，正确认识我们的优势和劣势，不能总躺在荣誉册上，固守过去的成绩和辉煌，更不能以老大自居，要彻底放下架子，摆正位子，保持和发扬过去好的传统、好的做法、好的经验，不断培养干部的工作进取意识和工作创新能力。
二、转变工作作风，提高干部整体综合素质及领导能力
、加强干部修养和自身形象教育，严格要求自己，不论是说话还是办事，都要讲原则、讲信誉，并对自己、对企业负责，在群众中树立良好的形象。
、利用各种教育形式，努力培养各级干部吃苦耐劳的工作意识和无私奉献精神，正确对待和处理好奉献与待遇的关系。
、定期对各级干部进行警示教育和民主评议及考核，发现问题及时批评指正。
、减少各级干部，特别是抓安全生产的主要领导的应酬，集中精力，集中时间，深入井下，深入现场，抓好安全生产工作。严格考核各级干部入井次数和入井检查情况。
、严禁各级干部工作和值班时间喝酒。
、对于有外事应酬，尽量压缩陪餐人员，严禁过量饮酒。
、各级干部必须自己写学习体会和工作总结，提高各级干部，特别是领导干部的语言表达和文字书写能力。
三、全面落实安全生产管理责任制
、解决好“四个问题”。既：安全责任制悬空，责任制不能彻底落实，应付上级检查，起不到应有作用的“缺乏有效性”的问题；
责任制缺乏双方对等约束，只规定下级怎么做，应负什么责任，没有规定上级机关和领导责任的“上下级责任不对等”的问题；
责任规定不明确，没有定量指标和明确要求，没有具体措施和有效办法，落实不到位，照办照抄，千篇1律，流于形式“缺乏操作性”的问题；
对责任制落实情况的跟踪、监督、检查力度不够，出了事故处理不到位的“责任追究没落到实处”的问题。
、补充修改和完善各项安全管理制度和管理办法，使其更加贴近生产和工作实际，更具有可操作性和实效性，真正起到良好的约束和激励作用。
、完善和规范各级、各部门、各单位的安全生产责任制，明确各类人员安全责任，管理范围，特别是明确好副职的职责，真正做到一级抓一级，一级为一级负责，履行好各项责任，认真抓好安全生产各项工作。
、进一步完善安全生产监管体系，培养和建立一支高素质的安监队伍，定期对安监队伍进行组织、纪律整顿，对那些不负责人，工作责任心差，业务能力低的人员调整出安监队伍。
、强化事故控制指标的约束力和监督、检查、考核，确保安全生产的法规和规章制度得到认真落实。
、推行车间
党政一把手二班、夜班入井检查制度，彻底解决干部白班入井一大片，二班、夜班看不见的弊端，重新修定干部入井次数规定及干部入井全路线负责制。
四、“严”字当头，强化管理，求真务实抓好工作
、从严管理，实行行政的强制性手段，在管理上做到“深、严、细、实”，用严格的规章制度和铁的纪律去约束人，管理人，克服“温情”主义和处理问题手软的弊端。
、严格对各级干部，包括班组长的考核，对违章违纪者严厉处罚。
、转变各级干部的观念，摆正安全与生产，安全与效益的关系，把安全第一的思想彻底贯彻到生产和工作的全过程中去，彻底摒弃过去那种抓生产不抓安全，重产量而忽视安全的不良做法。
居安思危，以人为本，强化职工安全生产意识教育，克服骄满厌战和盲目乐观的思想情绪，特别是做好班组长、技术工人的培养和教育，避免人才匮乏和技术断档的现象发生。
、改变奖励吃大锅饭的做法，使安全奖励与风险、职责紧密相联，把安全奖励向生产一线和工作脏、险、累及具有一定危险的岗位倾斜，充分发挥利益调节作用。
、推行安全培训实行抵押金制度，提高安全培训的质量。
《煤矿班子成员整改措施》
煤矿存在问题整改措施
第一篇：云贵煤矿隐患整改措施
贵州省六盘水市盘县老厂镇色绿村云贵煤矿 0
云贵煤矿隐患整改措施
煤矿由于受环境空间的限制，况且长期受五大自然灾害的威胁，所以在采掘生产过程中，必须严格按照《煤矿安全规程》《作业规程》《操作规程》进行工作指导。杜绝违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律，严格按规章制度进行作业。特编制如下整改措施：
一、整改时间
每周的安全动态检查必须持之以恒，查出的安全隐患必须以书面形式下达定时进行整改完成。没有按整改时间要求整改落实到位的要进行处罚。
二、整改方案
对安全检查中提出来的安全隐患必须制定切实可行的整改方案，根据整改方案并制定相应的安全技术措施。
三、整改内容
1．各级管理人员或员工必须熟悉矿井各采掘工作面《作业规程》及措施规定，在生产过程中便于指导和遵章作业。
1.各级管理人员或员工有权拒绝违章指挥、违章作业，当工作地点出现险情时，有权立即停止作业，撤到安全地点。
2.矿级管理人员安全检查人员平时入井或地面发现的安全隐患必须立即提出，督促现场进行整改，不得拖延。
3.上级职能部门在安全检查中下达的指令书，矿方必须组织人员按规定时间逐一进行整改，切实消除隐患。
4.组织全矿人员岗位安全意识培训，提高全员安全生产意识，树立“安全第一、预防为主”的思想，保证矿井安全生产正常进行。
贵州省六盘水市盘县老厂镇色绿村云贵煤矿 1
四、整改责任人
对安全检查中存在的安全隐患必须明确整改责任人。
五、工程质量
各项整改必须按照工程质量管理标准执行。
云贵煤矿
20XX年7月
第二篇：煤矿职业病危害整改措施
煤矿职业病危害整改措施
煤矿是作为一种特殊行业、职业，较之地面作业它有许多不安全的自然因素：水、火、瓦斯、煤尘、顶板等时时刻刻都在威胁着我们。要求我们必须树立“安全第一，预防为主”的煤矿安全生产方针，同时，保护职工的生命安全，是我矿应尽的职责，长期从事采掘一线的职工，容易得职业病，吸肺病及煤肺病，严重危害工人健康，直接影响安全生产。为了减少或防止职业病的发生，保护职工健康，特制定以下安全技术措施：
1、加强领导，健全机构
建立防尘工作领导小组，矿长任组长，技术负责人、安全生产矿长任副组长，其余部门负责人等同志任成员。各级领导要切实加强对防尘工作的指导，把它作为搞好安全工作的重要内容来抓，研究制定防尘规划措施，定期检查进展情况，总结交流经验，及时解决存在问题，推动这一工作的全面进展，成立防尘工作区、专职机构、配齐防尘人员，负责全矿防尘管理，设备的安装、维护、管理和取样测尘工作，各采煤、开拓、掘进等工区还要配备兼职防尘人员，实行心管与群管相结合的防尘系统，做到机构健全，组织严密，改变防尘工作无人负责的状态。
2、严格执行防尘管理制度
建立防尘工作责任制，划分各部门、各队防尘职责范围，做到责任明确。
定期取样测定粉尘制度，每年要进行粉尘浓度测定。
防尘设备使用制度，没有制定防尘措施的施工项目不准开工；
采掘工作面没有防尘措施不准回采和整理掘进；
有防尘设施不供水不准作业；
防尘设备发生故障维修不好不准作业。
巷道定期清扫冲刷制度，对容易积尘的点、煤仓等需定期进行清扫煤尘；
对运输大巷每季都要用水冲洗。
防尘检查制度，要把综合防尘作为安全检查工程质量验收中的重要项目，对每次检查出来的问题，要采取“三落实”的办法，认真加以解决。
奖惩制度。对防尘工作有功的人员要给予奖励。对于违反防尘规定，屡教不改的班组长要扣班组长当月奖金；
在评选先进时，要把综合防尘工作作为一项重要评比条件。
3、坚持实行综合防尘，前后掘进工作面要坚持湿式凿岩，冲洗岩帮，装岩酒水，放炮前后喷雾和个人防护措施；
半煤巷掘进工作面要推广使用侧式供水电煤钻和水炮泥，水炮泥和坚持放炮前后喷雾，主要运输巷道要实行水幕净化，装载点酒水喷雾。
4、狠抓防尘措施工程的落实。用于防尘所需的材料、设备和人员，公司要给予经济保证。每年、每月要制订防尘规划，建议今后防尘所需费用问题，应当列入成本的必须纳入成本。
5、搞好职业病防治工作，要建立健全职业病防治机构，充实职防人员，对接触粉尘作业的人员要进行定期健康检查，做到早发现早治疗。对现有尘肺病人要采取中西医结合治疗措施，加强治疗和管理，提高疗效，使其达到抑制病情进展，促进恢复健康。对于长期从事采掘一线的职工，要作好记录，便于调换工种，从而减少尘肺病的可能性。
第三篇：煤矿班子成员整改措施
根据集团公司要求，我们认真对干部进行了整顿教育，现结合矿班子成员所摆查出来的问题综合一起，提出如下整改措施：
一、转变观念，提高领导干部政治思想水平
、继续在班子成员中开展解放思想，转变观念大讨论。加强班子和各级干部忧患意识教育，增强工作责任感、紧迫感和使命感，注重解决好班子个别人中存在的“三多三少”现象，既想本矿的事多，想公司的事少；
想本职工作多，想全盘工作少；
想自己的事多，想单位事少。主要是加强班子学习教育，利用周三政治学习时间，学习政治理论和优秀党员干部的模范先进事迹，经常组织开展个人思想摆查，发现问题和不良思想倾向，及时给予批评、指正，把那些不利于企业发展狭隘的思想意识和违背原则、违背企业整体发展的不良倾向，及时消灭在萌芽之中。
、继续认真学习、贯彻履行“三个代表”重要思想，扎实开展保持共产党员先进性教育活动。从下半年开始对矿基层单位班子、干部队伍进行全面教育整顿，教育整顿的重点就是密切联系本班子、本人的实际，从班子、干部的职责、责任心、工作作风和工作态度上查找深层次的原因，解决基层班子和干部作风涣散，骄满情绪，不思进取的弊端，发挥
好团队精神，树立正确的人生观、价值观。在教育整顿中消除顾虑，找准问题，纠正错误，深入剖析，正确开展批评与自我批评。
、加强业务知识学习，组织和引导矿班子、各级干部刻苦钻研业务知识，参加上级组织的各类培训班，学习新技术、新工艺，特别是学习本专业外的其它知识，做到一职多能，刹下心来干好本职工作，在业务上做到精益求精，在工作中积累丰富的实践经验，以更好的面对生产技术管理中的千变万化和生产管理中出现的瞬息万变，适应新技术的发展和现在企业制度的要求。
、树立科学发展观，彻底解决好企业长远发展与眼前利益的关系，克服小集团主义思想。在各级班子和干部中摒弃只考虑当前，不为长远着想，只考虑本届班子，不为下任着想的狭隘意识，抓当前事想长远，科学规划好矿井长远发展目标，做好、干好本届班子所应该做的事情，并努力为下一任打好基础，为矿井发展攒足后劲。
、增强各级干部的忧患意识教育，正确认识我们的优势和劣势，不能总躺在荣誉册上，固守过去的成绩和辉煌，更不能以老大自居，要彻底放下架子，摆正位子，保持和发扬过去好的传统、好的做法、好的经验，不断培养干部的工作进取意识和工作创新能力。
二、转变工作作风，提高干部整体综合素质及领导能力
、加强干部修养和自身形象教育，严格要求自己，不论是说话还是办事，都要讲原则、讲信誉，并对自己、对企业负责，在群众中树立良好的形象。
、利用各种教育形式，努力培养各级干部吃苦耐劳的工作意识和无私奉献精神，正确对待和处理好奉献与待遇的关系。
、定期对各级干部进行警示教育和民主评议及考核，发现问题及时批评指正。
、减少各级干部，特别是抓安全生产的主要领导的应酬，集中精力，集中时间，深入井下，深入现场，抓好安全生产工作。严格考核各级干部入井次数和入井检查情况。
、严禁各级干部工作和值班时间喝酒。
、对于有外事应酬，尽量压缩陪餐人员，严禁过量饮酒。
、各级干部必须自己写学习体会和工作总结，提高各级干部，特别是领导干部的语言表达和文字书写能力。
三、全面落实安全生产管理责任制
、解决好“四个问题”。既：安全责任制悬空，责任制不能彻底落实，应付上级检查，起不到应有作用的“缺乏有效性”的问题；
责任制缺乏双方对等约束，只规定下级怎么做，应负什么责任，没有规定上级机关和领导责任的“上下级责任不对等”的问题；
责任规定不明确，没有定量指标和明确要求，没有具体措施和有效办法，落实不到位，照办照
抄，千篇1律，流于形式“缺乏操作性”的问题；
对责任制落实情况的跟踪、监督、检查力度不够，出了事故处理不到位的“责任追究没落到实处”的问题。
、补充修改和完善各项安全管理制度和管理办法，使其更加贴近生产和工作实际，更具有可操作性和实效性，真正起到良好的约束和激励作用。
、完善和规范各级、各部门、各单位的安全生产责任制，明确各类人员安全责任，管理范围，特别是明确好副职的职责，真正做到一级抓一级，一级为一级负责，履行好各项责任，认真抓好安全生产各项工作。
、进一步完善安全生产监管体系，培养和建立一支高素质的安监队伍，定期对安监队伍进行组织、纪律整顿，对那些不负责人，工作责任心差，业务能力低的人员调整出安监队伍。
、强化事故控制指标的约束力和监督、检查、考核，确保安全生产的法规和规章制度得到认真落实。
、推行车间党政一把手二班、夜班入井检查制度，彻底解决干部白班入井一大片，二班、夜班看不见的弊端，重新修定干部入井次数规定及干部入井全路线负责制。
四、“严”字当头，强化管理，求真务实抓好工作
、从严管理，实行行政的强制性手段，在管理上做到“深、严、细、实”，用严格的规章制度和铁的纪律去约束人，管理人，克服“温情”主义和处理问题手软的弊端。
、严格对各级干部，包括班组长的考核，对违章违纪者严厉处罚。
、转变各级干部的观念，摆正安全与生产，安全与效益的关系，把安全第一的思想彻底贯彻到生产和工作的全过程中去，彻底摒弃过去那种抓生产不抓安全，重产量而忽视安全的不良做法。
居安思危，以人为本，强化职工安全生产意识教育，克服骄满厌战和盲目乐观的思想情绪，特别是做好班组长、技术工人的培养和教育，避免人才匮乏和技术断档的现象发生。
、改变奖励吃大锅饭的做法，使安全奖励与风险、职责紧密相联，把安全奖励向生产一线和工作脏、险、累及具有一定危险的岗位倾斜，充分发挥利益调节作用。
、推行安全培训实行抵押金制度，提高安全培训的质量。
第四篇：国泰南河煤矿整改方案与措施
山西灵石国泰南河煤业有限公司
关于20XX年5月16日灵石县煤炭工业局七分队 对南河煤业公司复工检查存在问题的整改方案
二〇一四年五月十六日
山西灵石国泰南河煤业有限公司
整改方案和措施
山西灵石县煤炭工业局七分队于20XX年5月16日对灵石国泰南河煤业有限公司进行了复工安全检查，提出了宝贵的意见，促进南河煤矿安全生产工作的发展。
南河煤业有限公司对这次检查非常重视，在5月16日下午17时专门召开矿务会议，精心组织、认真安排、分工明确、责任到人，对专家组提出的问题进行逐条落实整改，以落实期限、负责人、资金、整改预案和措施的“五定”方式进行整改，特制定本方案。
一、成立整改领导小组
组长：陈宏
副组长：丁兆林 王文志
姜广林 蔡洪涛
成员：王 宝胡立存
宋殿海顾忠斌
孟根龙师晓马
李红领
郑承文
领导小组下设办公室，由安全矿长姜广林担任办公室主任，安全科长孟根龙担任办公室副主任；
具体负责此次整改等工作，办公室电话0354－7773697。
二、整改内容、方案及措施
1、副井返掘未设测风站
整改落实情况：由通风矿长吕家宝督办，由温州锐锋项目部郑承文
落实整改。此项工作于5月18日完成。
2、回风井风筒不同型号，有一处破口，主斜井风筒有两处破口
整改落实情况：由通风矿长吕家宝督办，由温州锐锋公司南河项目
部郑承文负责整改落实，此项工作于5月17日完成。
3、主井绞车保护不全
整改落实情况：由机电矿长蔡宏涛督办，由温州锐锋公司南河项目
部郑承文负责整改，此项工作于5月19日完成。
4、主井“一坡三挡”未按规定设置
整改落实情况：由机电矿长蔡洪涛督办，由温州项目部郑承文落
实处理，此项工作于5月19日完成。
5、施工合同只有三条井筒，无水仓、运输巷等内容
整改落实情况：由矿长陈宏督办，由温州锐锋项目部郑承文落实，此项工作于5月20日完成。
6、主井管线设置不规范
整改落实情况：由机电矿长蔡宏涛督办，由温州锐锋公司南河项
目部郑承文负责安装吊挂，此项工作于5月19日完成。
7、主井隔爆水棚设置不规范
整改落实情况：由通防矿长吕家宝督办，由温州锐锋公司南河项
目部郑承文负责整改，此项工作于5月17日完成。
8、两顺槽未探水
整改落实情况：由总工丁兆林督办，由温州锐锋项目部郑承文组织人探水工作，此项工作于5月16日夜班完成。
9、施工组织设计内容不全缺工序等
整改落实情况：由总工丁兆林督办，由温州锐锋公司南河项目部
郑承文负责修改，此项工作于5月19日完成。
10、回风顺槽未配备备用局扇
整改落实情况：由通风矿长吕宝家督办，由温州锐锋公司南河项
目部郑承文负责安装落实，此项工作于5月20日完成。
11、两顺槽部分锚杆外露长
整改落实情况：由生产矿长王文志督办，由温州锐锋公司南河项
目部郑承文负责落实，按规程要求整改，此项工作于5月16日中班完成。
12、工作面未设置临时救护施救
整改落实情况：由安全矿长姜广林督办，由温州锐锋公司南河项
目部郑承文负责安装，此项工作于5月18日完成。
13、部分机电设备未接地
整改落实情况：由机电矿长蔡宏涛督办，由温州锐锋公司南河项目
部郑承文负责落实安装，此项工作于5月18日完成。
14、个别密闭不规范
整改落实情况：由通风矿长吕宝家督办，由温州锐锋公司南河项目
部郑承文负责落实整改，此项工作于5月20日完成。
15、巷道洒水装置设施少
整改落实情况：由通风矿长吕宝家督办，由温州锐锋公司南河项目部郑承文负责落实整改安装，此项工作于5月19日完成。
16、瓦斯报表无两顺槽瓦斯数据
整改落实情况：由通风矿长吕宝家督办，由温州锐锋公司南河项目
部郑承文负责落实整改，此项工作于5月16日完成。
17、主井绞车周、日巡检不到位
整改落实情况：由机电矿长蔡洪涛督办，由温州锐锋公司南河项目部郑承文负责落实整改，此项工作于5月16日
完成。
18、采区运输巷永久支护滞后
整改落实情况：由生产矿长王文志督办，由温州锐锋项目部郑承文
立即安排进行支护。此项工作于5月16日夜班完成。
19、采区运输巷皮带保护不规范，缺烟雾传感器
整改落实情况：
由机电矿长蔡宏涛督办，由温州锐锋项目部郑承文负责整改并安装，此项工作于5月18日完成。
20、皮带机头无消防器材
整改落实情况：由安全矿长姜广林督办，由温州锐锋项目部郑承
文负责配备齐全。此项工作于5月17日完成。
21、锚喷锚网巷道未安装顶板离层仪
整改落实情况：由生产矿长王文志督办，由温州锐锋项目部郑承文负责补打安装。此项工作于5月20号完成。
22、全员隐患排查台账不规范
整改落实情况:由安全矿长姜广林督办，由安全科孟根龙负责健全全员隐患台账。此项工作于5月16日完成。
23、应急物资配备不足
整改落实情况：
由总工丁兆林督办，由防治水科顾忠斌负责落实
整改。此项工作于5月20号完成。
灵石国泰南河煤业有限公司
二〇一四年五月二十日
第：瑞兴煤矿隐患整改方案及措施
毕节市瑞兴煤矿
安
全
隐
患
整
改
方
案
及
措
施
二〇一四年三月十四日
安全隐患整改方案及措施
20XX年3月13日，毕节市安全生产监督管理局执法人员来我矿进行安全生产检查，提出各类亟待整改的问题20条，责令我矿立即停止井下掘进作业进行整改，制定整改方案报毕节市安全生产监督管理局审批，经批审后按整改方案进行整改，整改完毕后经毕节市安全生产监督管理局验收合
格后方可恢复矿井建设。为此，我矿立即召开专题会议进行安排部署，组织有关人员对我矿存在的安全隐患进行了一次全面大检查，对照安全隐患内容逐一分析研究，针对实际制订如下整改方案。
一、成立安全隐患排查治理领导小组
组长：詹雍
副组长：李洪东、曾虎泉、朱兴华、旺正东、郑仕金 成员：何志强、罗国良、余汝森、周应成、陈秋兰、蔡万忠
二、加强组织领导，确保整改人员到位
整改安全隐患工作由矿安全隐患排查治理领导小组具体负责，领导小组组长詹雍，全面负责整改工作人力、物力，副组长郑仕金负责整改资金的落实，加强督促安全技术措施、目标任务、责任追究三落实。副组长李洪东，编制整改方案，找准各类安全隐患存在的原因、症结，全面落实各项整改措施，使各整改负责人和现场操作人员在贯彻落实上做到心中有数。副组长朱兴华主要负责安全督查工作，抓好各项安全技术措施落实到位，并抓好管理人员及工人的学习
培训。副组长曾虎泉、旺正东具体负责人员的组织、安排施工任务、把好各项工程质量和进度关、配合安全矿长抓好安全措施落实到整改工作各个环节各个领域。
三、突出重点，认真抓好整改措施落实到位
按归口管理的原则，将隐患内容进行整理分类，制作规范的限期整改表，按主次排列，重点突出整改负责人、整改办法、完成时间及验收人员。把重大隐患纳入整改治理的重中之重单独列出，单独制定专项措施进行治理。正确处理各类安全隐患相互制约、相互作用之间的关系，合理确定整改先后顺序，要分清主次，合理安排整改时间，不能盲目无序、主观臆断，使隐患危险性不断增大。
四、严格要求、加强督促、确保效果
安全隐患整改要结合各位管理人员专业特长，明确好整改负责人，使其作用充分发挥，做到任人为贤，杜绝在实际工作中违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象的存在，促进安全隐患整改达到事半功倍的效果，各项措施必须依据煤矿“三大规程”制定，真正达到科技含量高、操作简便、安全可靠的要求。全面调动一切积极因素，加快整改进度，层层落实责任目标，严肃追究工作不力，绩效不佳人员的责任，推动整改工作良性进展。围绕边督促边整改，督促与整改相结合的工作思路，扎实做好各项整改工作，要把排查治理贯穿始终，严防整改责任人作风飘浮，留于形式，不负责任导致工作力度不够，安全技术措施落实不到位。
整改效果事倍功半，各项整改内容不能达标。
附：安全隐患整改表
煤矿存在问题整改措施() 煤矿存在问题整改措施() 第一篇：云贵煤矿隐患整改措施
贵州省六盘水市盘县老厂镇色绿村云贵煤矿0 云贵煤矿隐患整改措施
煤矿由于受环境空间的限制，况且长期受五大自然灾害的威胁，所以在采掘生产过程中，必须严格按照《煤矿安全规程》《作业规程》《操作规程》进行工作指导。杜绝违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律，严格按规章制度进行作业。特编制如下整改措施：
一、整改时间
每周的安全动态检查必须持之以恒，查出的安全隐患必须以书面形式下达定时进行整改完成。没有按整改时间要求整改落实到位的要进行处罚。
二、整改方案
对安全检查中提出来的安全隐患必须制定切实可行的整改方案，根据整改方案并制定相应的安全技术措施。
三、整改内容
1．各级管理人员或员工必须熟悉矿井各采掘工作面《作业规程》及措施规定，在生产过程中便于指导和遵章作业。
1.各级管理人员或员工有权拒绝违章指挥、违章作业，当工作地点出现险情时，有权立即停止作业，撤到安全地点。
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煤矿存在问题整改措施() 2.矿级管理人员安全检查人员平时入井或地面发现的安全隐患必须立即提出，督促现场进行整改，不得拖延。
3.上级职能部门在安全检查中下达的指令书，矿方必须组织人员按规定时间逐一进行整改，切实消除隐患。
4.组织全矿人员岗位安全意识培训，提高全员安全生产意识，树立“安全第一、预防为主”的思想，保证矿井安全生产正常进行。
贵州省六盘水市盘县老厂镇色绿村云贵煤矿1 四、整改责任人
对安全检查中存在的安全隐患必须明确整改责任人。
五、工程质量
各项整改必须按照工程质量管理标准执行。
云贵煤矿 2014年7月
第二篇：煤矿职业病危害整改措施 煤矿职业病危害整改措施
煤矿是作为一种特殊行业、职业，较之地面作业它有许多不安全的自然因素：水、火、瓦斯、煤尘、顶板等时时刻刻都在威胁着我们。要求我们必须树立“安全第一，预防为主”的煤矿安全生产方针，同时，保护职工的生命安全，是我矿应尽的职责，长期从事采掘一线的职工，容易得职业病，吸肺病及煤肺病，严重危害工人健康，
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煤矿存在问题整改措施() 直接影响安全生产。为了减少或防止职业病的发生，保护职工健康，特制定以下安全技术措施：
1、加强领导，健全机构
建立防尘工作领导小组，矿长任组长，技术负责人、安全生产矿长任副组长，其余部门负责人等同志任成员。各级领导要切实加强对防尘工作的指导，把它作为搞好安全工作的重要内容来抓，研究制定防尘规划措施，定期检查进展情况，总结交流经验，及时解决存在问题，推动这一工作的全面进展，成立防尘工作区、专职机构、配齐防尘人员，负责全矿防尘管理，设备的安装、维护、管理和取样测尘工作，各采煤、开拓、掘进等工区还要配备兼职防尘人员，实行心管与群管相结合的防尘系统，做到机构健全，组织严密，改变防尘工作无人负责的状态。
2、严格执行防尘管理制度
（1）建立防尘工作责任制，划分各部门、各队防尘职责范围，做到责任明确。
（2）定期取样测定粉尘制度，每年要进行粉尘浓度测定。
（3）防尘设备使用制度，没有制定防尘措施的施工项目不准开工；
采掘工作面没有防尘措施不准回采和整理掘进；
有防尘设施不供水不准作业；
防尘设备发生故障维修不好不准作业。
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煤矿存在问题整改措施() （4）巷道定期清扫冲刷制度，对容易积尘的转载点、煤仓等需定期进行清扫煤尘；
对运输大巷每季都要用水冲洗。
（5）防尘检查制度，要把综合防尘作为安全检查工程质量验收中的重要项目，对每次检查出来的问题，要采取“三落实”（人员、地点、时间）的办法，认真加以解决。
（6）奖惩制度。对防尘工作有功的人员要给予奖励。对于违反防尘规定，屡教不改的班组长要扣班组长当月奖金；
在评选先进时，要把综合防尘工作作为一项重要评比条件。
3、坚持实行综合防尘，前后掘进工作面要坚持湿式凿岩，冲洗岩帮，装岩酒水，放炮前后喷雾和个人防护措施；
半煤巷掘进工作面要推广使用侧式供水电煤钻和水炮泥，水炮泥和坚持放炮前后喷雾，主要运输巷道要实行水幕净化，装载点酒水喷雾。
4、狠抓防尘措施工程的落实。用于防尘所需的材料、设备和人员，公司要给予经济保证。每年、每月要制订防尘规划，建议今后防尘所需费用问题，应当列入成本的必须纳入成本。
5、搞好职业病防治工作，要建立健全职业病防治机构，充实职防人员，对接触粉尘作业的人员要进行定期健康检查，做到早发现早治疗。对现有尘肺病人要采取中西医结合治疗措施，加强治疗和管理，提高疗效，使其达到抑制病情进展，促进恢复健康。对于长期从事采
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煤矿存在问题整改措施() 掘一线的职工，要作好记录，便于调换工种，从而减少尘肺病的可能性。
第三篇：煤矿班子成员整改措施
根据集团公司要求，我们认真对干部进行了整顿教育，现结合矿班子成员所摆查出来的问题综合一起，提出如下整改措施：
一、转变观念，提高领导干部政治思想水平
（1）、继续在班子成员中开展解放思想，转变观念大讨论。加强班子和各级干部忧患意识教育，增强工作责任感、紧迫感和使命感，注重解决好班子个别人中存在的“三多三少”现象，既想本矿的事多，想公司的事少；
想本职工作多，想全盘工作少；
想自己的事多，想单位事少。主要是加强班子学习教育，利用周三政治学习时间，学习政治理论和优秀党员干部的模范先进事迹，经常组织开展个人思想摆查，发现问题和不良思想倾向，及时给予批评、指正，把那些不利于企业发展狭隘的思想意识和违背原则、违背企业整体发展的不良倾向，及时消灭在萌芽之中。
（2）、继续认真学习、贯彻履行“三个代表”重要思想，扎实开展保持共产党员先进性教育活动。从下半年开始对矿基层单位班子、干部队伍进行全面教育整顿，教育整顿的重点就是密切联系本班子、本人的实际，从班子、干部的职责、责任心、工作作风和工作态度上查找深层次的原因，解决基层班子和干部作风涣散，骄满情绪，不思
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煤矿存在问题整改措施() 进取的弊端，发挥好团队精神，树立正确的人生观、价值观。在教育整顿中消除顾虑，找准问题，纠正错误，深入剖析，正确开展批评与自我批评。
（
3）、加强业务知识学习，组织和引导矿班子、各级干部刻苦钻研业务知识，参加上级组织的各类培训班，学习新技术、新工艺，特别是学习本专业外的其它知识，做到一职多能，刹下心来干好本职工作，在业务上做到精益求精，在工作中积累丰富的实践经验，以更好的面对生产技术管理中的千变万化和生产管理中出现的瞬息万变，适应新技术的发展和现在企业制度的要求。
（4）、树立科学发展观，彻底解决好企业长远发展与眼前利益的关系，克服小集团主义思想。在各级班子和干部中摒弃只考虑当前，不为长远着想，只考虑本届班子，不为下任着想的狭隘意识，抓当前事想长远，科学规划好矿井长远发展目标，做好、干好本届班子所应该做的事情，并努力为下一任打好基础，为矿井发展攒足后劲。
（5）、增强各级干部的忧患意识教育，正确认识我们的优势和劣势，不能总躺在荣誉册上，固守过去的成绩和辉煌，更不能以老大自居，要彻底放下架子，摆正位子，保持和发扬过去好的传统、好的做法、好的经验，不断培养干部的工作进取意识和工作创新能力。
二、转变工作作风，提高干部整体综合素质及领导能力
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煤矿存在问题整改措施() （1）、加强干部修养和自身形象教育，严格要求自己，不论是说话还是办事，都要讲原则、讲信誉，并对自己、对企业负责，在群众中树立良好的形象。
（2）、利用各种教育形式，努力培养各级干部吃苦耐劳的工作意识和无私奉献精神，正确对待和处理好奉献与待遇的关系。
（3）、定期对各级干部进行警示教育和民主评议及考核，发现问题及时批评指正。
（4）、减少各级干部，特别是抓安全生产的主要领导的应酬，集中精力，集中时间，深入井下，深入现场，抓好安全生产工作。严格考核各级干部入井次数和入井检查情况。
（5）、严禁各级干部工作和值班时间喝酒。
（6）、对于有外事应酬，尽量压缩陪餐人员，严禁过量饮酒。
（7）、各级干部必须自己写学习体会和工作总结，提高各级干部，特别是领导干部的语言表达和文字书写能力。
三、全面落实安全生产管理责任制
（1）、解决好“四个问题”。既：安全责任制悬空，责任制不能彻底落实，应付上级检查，起不到应有作用的“缺乏有效性”的问题；
责任制缺乏双方对等约束，只规定下级怎么做，应负什么责任，没有规定上级机关和领导责任的“上下级责任不对等”的问题；
责任规定不明确，没有定量指标和明确要求，没有具体措施和有效办法，
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煤矿存在问题整改措施() 落实不到位，照办照抄，千篇1律，流于形式“缺乏操作性”的问题；
对责任制落实情况的跟踪、监督、检查力度不够，出了事故处理不到位的“责任追究没落到实处”的问题。
（2）、补充修改和完善各项安全管理制度和管理办法，使其更加贴近生产和工作实际，更具有可操作性和实效性，真正起到良好的约束和激励作用。
（3）、完善和规范各级、各部门、各单位的安全生产责任制，明确各类人员安全责任，管理范围，特别是明确好副职的职责，真正做到一级抓一级，一级为一级负责，履行好各项责任，认真抓好安全生产各项工作。
（4）、进一步完善安全生产监管体系，培养和建立一支高素质的安监队伍，定期对安监队伍进行组织、纪律整顿，对那些不负责人，工作责任心差，业务能力低的人员调整出安监队伍。
（5）、强化事故控制指标的约束力和监督、检查、考核，确保安全生产的法规和规章制度得到认真落实。
（6）、推行车间党政一把手二班、夜班入井检查制度，彻底解决干部白班入井一大片，二班、夜班看不见的弊端，重新修定干部入井次数规定及干部入井全路线负责制。
四、“严”字当头，强化管理，求真务实抓好工作
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煤矿存在问题整改措施() （1）、从严管理，实行行政的强制性手段，在管理上做到“深、严、细、实”，用严格的规章制度和铁的纪律去约束人，管理人，克服“温情”主义和处理问题手软的弊端。
（2）、严格对各级干部，包括班组长的考核，对违章违纪者严厉处罚。
（3）、转变各级干部的观念，摆正安全与生产，安全与效益的关系，把安全第一的思想彻底贯彻到生产和工作的全过程中去，彻底摒弃过去那种抓生产不抓安全，重产量而忽视安全的不良做法。
（4）居安思危，以人为本，强化职工安全生产意识教育，克服骄满厌战和盲目乐观的思想情绪，特别是做好班组长、技术工人的培养和教育，避免人才匮乏和技术断档的现象发生。
（5）、改变奖励吃大锅饭的做法，使安全奖励与风险、职责紧密相联，把安全奖励向生产一线和工作脏、险、累及具有一定危险的岗位倾斜，充分发挥利益调节作用。
（6）、推行安全培训实行抵押金制度，提高安全培训的质量。
第四篇：国泰南河煤矿整改方案与措施 山西灵石国泰南河煤业有限公司
关于2014年5月16日灵石县煤炭工业局七分队对南河煤业公司复工检查存在问题的整改方案
二〇一四年五月十六日
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煤矿存在问题整改措施() 山西灵石国泰南河煤业有限公司 整改方案和措施
山西灵石县煤炭工业局七分队于2014年5月16日对灵石国泰南河煤业有限公司进行了复工安全检查，提出了宝贵的意见，促进南河煤矿安全生产工作的发展。
南河煤业有限公司对这次检查非常重视，在5月16日下午17时专门召开矿务会议，精心组织、认真安排、分工明确、责任到人，对专家组提出的问题进行逐条落实整改，以落实期限、负责人、资金、整改预案和措施的“五定”方式进行整改，特制定本方案。
一、成立整改领导小组 组长：陈宏（矿长）
副组长：丁兆林(总工程师)王文志（生产矿长） 姜广林（安全矿长）蔡洪涛（机电矿长） 成员：王宝（防治水副总）胡立存（通风副总） 宋殿海（通风区长）顾忠斌（防治水科长） 孟根龙（安全科长）师晓马（调度主任） 李红领（机电科长）
郑承文（温州锐锋矿建南河项目部经理）
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煤矿存在问题整改措施() 领导小组下设办公室，由安全矿长姜广林担任办公室主任，安全科长孟根龙担任办公室副主任；
具体负责此次整改等工作，办公室电话0354－7773697。
二、整改内容、方案及措施 1、副井返掘未设测风站
整改落实情况：由通风矿长吕家宝督办，由温州锐锋项目部郑承文
落实整改。此项工作于5月18日完成。
2、回风井风筒不同型号，有一处破口，主斜井风筒有两处破口 整改落实情况：由通风矿长吕家宝督办，由温州锐锋公司南河项目
部郑承文负责整改落实，此项工作于5月17日完成。
3、主井绞车保护不全
整改落实情况：由机电矿长蔡宏涛督办，由温州锐锋公司南河项目
部郑承文负责整改，此项工作于5月19日完成。
4、主井“一坡三挡”未按规定设置
整改落实情况：由机电矿长蔡洪涛督办，由温州项目部郑承文落 实处理，此项工作于5月19日完成。
5、施工合同只有三条井筒，无水仓、运输巷等内容
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煤矿存在问题整改措施() 整改落实情况：由矿长陈宏督办，由温州锐锋项目部郑承文落实，此项工作于5月20日完成。
6、主井管线设置不规范
整改落实情况：由机电矿长蔡宏涛督办，由温州锐锋公司南河项 目部郑承文负责安装吊挂，此项工作于5月19日完成。
7、主井隔爆水棚设置不规范
整改落实情况：由通防矿长吕家宝督办，由温州锐锋公司南河项 目部郑承文负责整改，此项工作于5月17日完成。
8、两顺槽未探水
整改落实情况：由总工丁兆林督办，由温州锐锋项目部郑承文组织人探水工作，此项工作于5月16日夜班完成。
9、施工组织设计内容不全缺工序等
整改落实情况：由总工丁兆林督办，由温州锐锋公司南河项目部 郑承文负责修改，此项工作于5月19日完成。
10、回风顺槽未配备备用局扇
整改落实情况：由通风矿长吕宝家督办，由温州锐锋公司南河项 目部郑承文负责安装落实，此项工作于5月20日完成。
11、两顺槽部分锚杆外露长
整改落实情况：由生产矿长王文志督办，由温州锐锋公司南河项
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煤矿存在问题整改措施() 目部郑承文负责落实，按规程要求整改，此项工作于5月16日中班完成。
12、工作面未设置临时救护施救
整改落实情况：由安全矿长姜广林督办，由温州锐锋公司南河项 目部郑承文负责安装，此项工作于5月18日完成。
13、部分机电设备未接地
整改落实情况：由机电矿长蔡宏涛督办，由温州锐锋公司南河项目
部郑承文负责落实安装，此项工作于5月18日完成。
14、个别密闭不规范
整改落实情况：由通风矿长吕宝家督办，由温州锐锋公司南河项目
部郑承文负责落实整改，此项工作于5月20日完成。
15、巷道洒水装置设施少
整改落实情况：由通风矿长吕宝家督办，由温州锐锋公司南河项目部郑承文负责落实整改安装，此项工作于5月19日完成。
16、瓦斯报表无两顺槽瓦斯数据
整改落实情况：由通风矿长吕宝家督办，由温州锐锋公司南河项目
部郑承文负责落实整改，此项工作于5月16日完成。
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煤矿存在问题整改措施() 17、主井绞车周、日巡检不到位
整改落实情况：由机电矿长蔡洪涛督办，由温州锐锋公司南河项目部郑承文负责落实整改，此项工作于5月16日完成。
18、采区运输巷永久支护滞后
整改落实情况：由生产矿长王文志督办，由温州锐锋项目部郑承文
立即安排进行支护。此项工作于5月16日夜班完成。
19、采区运输巷皮带保护不规范，缺烟雾传感器
整改落实情况：由机电矿长蔡宏涛督办，由温州锐锋项目部郑承文负责整改并安装，此项工作于5月18日完成。
20、皮带机头无消防器材
整改落实情况：由安全矿长姜广林督办，由温州锐锋项目部郑承 文负责配备齐全。此项工作于5月17日完成。
21、锚喷锚网巷道未安装顶板离层仪
整改落实情况：由生产矿长王文志督办，由温州锐锋项目部郑承文负责补打安装。此项工作于5月20号完成。
22、全员隐患排查台账不规范
整改落实情况:由安全矿长姜广林督办，由安全科孟根龙负责健全全员隐患台账。此项工作于5月16日完成。
23、应急物资配备不足
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煤矿存在问题整改措施() 整改落实情况：由总工丁兆林督办，由防治水科顾忠斌负责落实 整改。此项工作于5月20号完成。
灵石国泰南河煤业有限公司 二〇一四年五月二十日
第：瑞兴煤矿隐患整改方案及措施 毕节市瑞兴煤矿 安 全 隐 患 整 改 方 案 及 措 施
二〇一四年三月十四日 安全隐患整改方案及措施
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煤矿存在问题整改措施() 2014年3月13日，毕节市安全生产监督管理局执法人员来我矿进行安全生产检查，提出各类亟待整改的问题20条，责令我矿立即停止井下掘进作业进行整改，制定整改方案报毕节市安全生产监督管理局审批，经批审后按整改方案进行整改，整改完毕后经毕节市安全生产监督管理局验收合格后方可恢复矿井建设。为此，我矿立即召开专题会议进行安排部署，组织有关人员对我矿存在的安全隐患进行了一次全面大检查，对照安全隐患内容逐一分析研究，针对实际制订如下整改方案。
一、成立安全隐患排查治理领导小组 组长：詹雍
副组长：李洪东、曾虎泉、朱兴华、旺正东、郑仕金成员：何志强、罗国良、余汝森、周应成、陈秋兰、蔡万忠
二、加强组织领导，确保整改人员到位
整改安全隐患工作由矿安全隐患排查治理领导小组具体负责，领导小组组长詹雍（矿长），全面负责整改工作人力、物力，副组长郑仕金负责整改资金的落实，加强督促安全技术措施、目标任务、责任追究三落实。副组长李洪东（副总工程师），编制整改方案，找准各类安全隐患存在的原因、症结，全面落实各项整改措施，使各整改负责人和现场操作人员在贯彻落实上做到心中有数。副组长朱兴华（安
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煤矿存在问题整改措施() 全副矿长）主要负责安全督查工作，抓好各项安全技术措施落实到位，并抓好管理人员及工人的学习
培训。副组长曾虎泉（生产副矿长）、旺正东（机电副矿长）具体负责人员的组织、安排施工任务、把好各项工程质量和进度关、配合安全矿长抓好安全措施落实到整改工作各个环节各个领域。
三、突出重点，认真抓好整改措施落实到位
按归口管理的原则，将隐患内容进行整理分类，制作规范的限期整改表，按主次排列，重点突出整改负责人、整改办法、完成时间及验收人员。把重大隐患纳入整改治理的重中之重单独列出，单独制定专项措施进行治理。正确处理各类安全隐患相互制约、相互作用之间的关系，合理确定整改先后顺序，要分清主次，合理安排整改时间，不能盲目无序、主观臆断，使隐患危险性不断增大。
四、严格要求、加强督促、确保效果
安全隐患整改要结合各位管理人员专业特长，明确好整改负责人，使其作用充分发挥，做到任人为贤，杜绝在实际工作中违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象的存在，促进安全隐患整改达到事半功倍的效果，各项措施必须依据煤矿“三大规程”制定，真正达到科技含量高、操作简便、安全可靠的要求。全面调动一切积极因素，加快整改进度，层层落实责任目标，严肃追究工作不力，绩效不佳人员的责任，推动整改工作良性进展。围绕边督促边整改，督促与整改
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煤矿存在问题整改措施() 相结合的工作思路，扎实做好各项整改工作，要把排查治理贯穿始终，严防整改责任人作风飘浮，留于形式，不负责任导致工作力度不够，安全技术措施落实不到位，
整改效果事倍功半，各项整改内容不能达标。
附：安全隐患整改表
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煤矿安全管理整改措施（共4篇）
煤矿三违整改措施（共1）
煤矿党员整改措施（共8篇）
煤矿三违整改措施（共19篇）
5s管理整改措施
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